關(guān)于安全工作總結(jié)4篇
時(shí)光在流逝,從不停歇,一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了,回顧這段時(shí)間的工作,理論知識(shí)和業(yè)務(wù)水平都得到了很大提高,制定一份工作總結(jié)吧。在寫之前,可以先參考范文,以下是小編整理的安全工作總結(jié)4篇,僅供參考,大家一起來看看吧。
安全工作總結(jié) 篇1
為貫徹中煤集團(tuán)“百日安全”活動(dòng)的通知,確保在此期間不發(fā)生任何安全事故,我項(xiàng)目部結(jié)合園區(qū)實(shí)際情況,對(duì)園區(qū)高空作業(yè)、臨邊防護(hù)、園區(qū)臨電、消防及特殊工種持證上崗情況認(rèn)真檢查,在“百日安全”活動(dòng)第一階段、園區(qū)沒發(fā)生重傷及輕傷等安全事故。圓滿完成了第一階段安全生產(chǎn)活動(dòng)目標(biāo),先將安全工作總結(jié)如下:
一、活動(dòng)主題
遵紀(jì)守法、確保安全。
二、活動(dòng)目標(biāo)
杜絕重傷事故,避免輕傷發(fā)生。
三、組織機(jī)構(gòu)
中煤鄂爾多斯裝備制造工業(yè)園安全項(xiàng)目部。
四、活動(dòng)內(nèi)容
認(rèn)證開展安全專項(xiàng)檢查,重點(diǎn)檢查部位一聯(lián)、四聯(lián)廠房及食堂吊籃高空作業(yè),中水站、三聯(lián)噴烘一體室臨邊防護(hù),辦公樓及園區(qū)消防和特殊工種持證上崗情況,重點(diǎn)檢查“三違”現(xiàn)象,對(duì)違反上述安全規(guī)定的堅(jiān)決制止,做到了事前預(yù)控。
堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)周密部署,安全項(xiàng)目部在此期間對(duì)安全工作層層分解,安全管理事項(xiàng)落實(shí)到每一位管理人員,狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理,對(duì)各單體工程、安全生產(chǎn)做到分析和管控,安全項(xiàng)目部對(duì)違反“三違”行為實(shí)行“零容忍”,對(duì)違反規(guī)定的進(jìn)行處罰,堅(jiān)決遏制了盲目趕工期、搶進(jìn)度現(xiàn)象,對(duì)存在重大安全隱患的、安全措施無保障的項(xiàng)目,堅(jiān)決停產(chǎn)停工整頓,掛牌督辦。
“百日安全”活動(dòng)第一階段,安全項(xiàng)目部組織召開十月份安全例會(huì)(提前到9月27日),要求總包落實(shí)好國慶節(jié)期間的安全措施,并妥善做好農(nóng)民工工資發(fā)放工作。對(duì)進(jìn)場(chǎng)分包簽訂好安全協(xié)議,做好分包工人的三級(jí)教育工作,考試合格才能上崗,并要求總包做好十月份安全生產(chǎn)各項(xiàng)安全措施。
在此階段我項(xiàng)目部配合業(yè)主迎接鄂爾多斯市政府部門領(lǐng)導(dǎo)檢查一次,維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)安全秩序,做好現(xiàn)場(chǎng)文明施工。配合業(yè)主迎接中煤領(lǐng)導(dǎo)趙善鐘,對(duì)園區(qū)三季度的安全工作進(jìn)行檢查,并對(duì)提出的問題限期整改落實(shí)到位,做到閉環(huán)管理。
本月由于天氣變冷,安全小組主要對(duì)園區(qū)生活區(qū)宿舍、精裝施工現(xiàn)場(chǎng)及材料庫重點(diǎn)管理,做好園區(qū)消防的`各項(xiàng)安全措施,配備足夠有效的滅火器材,使園區(qū)消防工作處于平穩(wěn)事態(tài)。對(duì)園區(qū)臨電加強(qiáng)管理,對(duì)不符合現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電要求的電箱及接電不規(guī)范的電箱,堅(jiān)決制止,并要求總包立即整改,整改到位后在允許使用。對(duì)高空作業(yè)不系安全帶的人員,堅(jiān)強(qiáng)安全教育工作,并要求高空作業(yè)必須系好安全帶,做到不安全不施工。對(duì)中水站及三聯(lián)噴烘一體室、四聯(lián)蓄水池要求總包做好臨邊防護(hù)。
安全項(xiàng)目部的各安全負(fù)責(zé)人,每天對(duì)園區(qū)進(jìn)行巡視,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)糾正,并對(duì)違反操作人員進(jìn)行安全教育,在此期間安全項(xiàng)目部共組織監(jiān)理、總包對(duì)園區(qū)安全檢查四次,發(fā)現(xiàn)隱患31項(xiàng),下發(fā)工作聯(lián)系單兩份,隱患排查記錄一份,在安全項(xiàng)目部的監(jiān)督下,31項(xiàng)隱患全部整改到位。
現(xiàn)在園區(qū)各單體工程都進(jìn)入收尾階段,安全生產(chǎn)管理工作量較少,項(xiàng)目管理容易產(chǎn)生麻痹、松懈思想,為此我項(xiàng)目部提醒各單位務(wù)必時(shí)刻保持清醒的頭腦,安全工作時(shí)刻要提高警惕,將安全工作當(dāng)做頭等大事來抓,堅(jiān)決杜絕安全生產(chǎn)事故。
安全工作總結(jié) 篇2
一、領(lǐng)導(dǎo)重視、工作到位
為了加強(qiáng)公司消防安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo),確保賓館消防安全工 作按計(jì)劃進(jìn)行開展,我單位完善了各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,并組織實(shí)施了演練,做到發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,使本月消防安全工作在有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃 的正常開展實(shí)施。
1、 成立消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長(zhǎng):###
副組長(zhǎng):###(書記)、###(安全主管)
成員:各部門負(fù)責(zé)人
2、明確消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):
1)負(fù)責(zé)對(duì)職工宣傳消防安全知識(shí),滅火器使用知識(shí),以及遇到火 災(zāi)逃生及救護(hù)知識(shí)等。
2) 負(fù)責(zé)日常消防管理檢查工作, 發(fā)現(xiàn)隱患, 及時(shí)督促整改。
3)負(fù)責(zé)對(duì)職工進(jìn)行消防知識(shí)培訓(xùn),定期組織職工進(jìn)行消防演習(xí)、 訓(xùn)練,不定期的在一層大廳電子宣傳欄滾動(dòng)消防安全標(biāo)語。
4)發(fā)現(xiàn)火情,立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,把災(zāi)害降低到最小程度,保障 職工生命和財(cái)產(chǎn)的安全。
二、樹立教育為本、增強(qiáng)全員消防安全意識(shí) 安全知識(shí)、認(rèn)識(shí)和觀念。
消防安全、生產(chǎn)安全事關(guān)員工生命和賓館財(cái)產(chǎn)安全、事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定,只有全員懂得消防、安全知識(shí),提高 對(duì)消防、安全重要性的認(rèn)識(shí),只有集中力量抓消防、安全工作,堅(jiān)持 安全第一。使職工都牢牢樹立起安全意識(shí),真正警覺起來,才能真正 保障我部生產(chǎn)、生活的安全運(yùn)行。 為了提高全員消防安全文化知識(shí)和消防安全防范技能, 強(qiáng)化安全 意識(shí)和安全制度的責(zé)任化理念, 在對(duì)全體員工經(jīng)常性的消防安全教育 基礎(chǔ)上,把握消防安全生產(chǎn)活動(dòng)創(chuàng)造的有利條件,舉辦消防安全知識(shí) 培訓(xùn)和消防安全演練活動(dòng)。 通過隊(duì)消防安全理論學(xué)習(xí)和消防器材操作 的培訓(xùn)活動(dòng),使全體員工既懂得消防安全、生產(chǎn)安全的重要性,又能 做到在實(shí)際操作消防器材,能很好的運(yùn)用所學(xué)知識(shí)采取有效措施,提 高了消防安全防范能力和自我保護(hù)能力。
三、安全月開展消防安全活動(dòng)
1、由消防安全工作小組領(lǐng)導(dǎo)組織,小組相關(guān)成員配合本月進(jìn)行了一次全面的消防安全檢查,并做到有檢查、有結(jié)果、隱患整 改有跟蹤結(jié)案。
2、綜合消防安全檢查共 2 次,并做到將 檢查到所存在的隱患通知及時(shí)下達(dá)到整改責(zé)任部門,且做到有跟蹤、 有關(guān)閉,隱患整改率達(dá) 100%。
3、消防安全專項(xiàng)綜合培訓(xùn) 1次;組織考試 4次;滅火器演練 1 次、消防安全應(yīng)急演練 1 次。
4、以“安全月”宣傳活動(dòng)為契機(jī),大力開展消防安全工作, 期間,在各樓層張貼宣傳畫 8 張,宣傳標(biāo)語、宣傳圖片 20 張、 電子屏滾動(dòng)消防標(biāo)語10條, 對(duì)各個(gè)項(xiàng)目部重點(diǎn)防火單位和重點(diǎn)部位的檢查,組織開展消防安全培訓(xùn)和消防演練,通過 “安全月”宣傳活動(dòng)的開展,全面、生動(dòng)的宣傳了消防安全的重要性,形成了人人參與消防,人人支持消防,人人宣傳消防的良好局面,極大的促進(jìn)了活 動(dòng)的`開展。
四、消防安全工作所存在的問題 。
1、端正消防演練的態(tài)度部分人員對(duì)消防安全工作還沒有引起足夠地重視,培訓(xùn)、演練時(shí) 不能引起高度重視,抱著好玩的心態(tài),也有個(gè)別職工在接到培訓(xùn)、演 練通知不參加,演練時(shí)不投入。
2、加大消防安全培訓(xùn)及演練力度 ,一年來,雖然我們消防安全工作取得了一定成績(jī),但這些成績(jī)只 是階段性的,與公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)消防安全工作的要求相差甚遠(yuǎn),在 20xx 年下半年的工作中,我們要樹立高度的消防安全理念,做到居安思危,消防安全警鐘長(zhǎng)鳴,常抓不懈,努力把消防安全工作做的更好。
安全工作總結(jié) 篇3
根據(jù)公司關(guān)于開展20xx年防火工作的通知。我項(xiàng)目部于10月20日開展了“防火工作預(yù)防教育” 活動(dòng)。在此期間,我項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹通知精神,堅(jiān)持“安全第一 預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真檢查、落實(shí)、整改,取得了不小的成績(jī),現(xiàn)將20xx年防火工作情況作如下總結(jié):
1、高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
為搞好此次活動(dòng),我項(xiàng)目部成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的“防火安全”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,成立義務(wù)消防隊(duì),指定部門(安檢室)和專人(李美俊)負(fù)責(zé),并且制定了周密的計(jì)劃,層層落實(shí),精心安排,為工作順利開展奠定了基礎(chǔ)。
2、大力開展防火教育活動(dòng)
在活動(dòng)期間,我項(xiàng)目部對(duì)廣大施工作業(yè)人員進(jìn)行了深入細(xì)致的防火安全生產(chǎn)教育。運(yùn)用板報(bào)、標(biāo)語等職工喜聞樂見的形式進(jìn)行安全生產(chǎn)教育。使全體職民工對(duì)防火安全活動(dòng)有正確的認(rèn)識(shí),期間共出板報(bào)兩期,宣傳畫九張,彩旗標(biāo)語若干,受教育人數(shù)120人,營造出如火如荼的防火安全生產(chǎn)活動(dòng)氛圍。
3、認(rèn)真檢查,落實(shí)整改
我項(xiàng)目部全體人員認(rèn)真開展揭、擺、查、看活動(dòng)。重點(diǎn)對(duì)施工區(qū)、生活區(qū)、鋼筋加工區(qū)、木工區(qū)、食堂的臨時(shí)用電、防火、防爆進(jìn)行重點(diǎn)檢查,共查出主要問題5處:
(1)木工房刨花鋸末清理不及時(shí)
。2)宿舍有私拉亂接電線的現(xiàn)象。
。3)樓房周邊有易燃物。
。4)施工用電器有檢測(cè)不到位現(xiàn)象,有火災(zāi)隱患。
。5)施工用保溫材料隨意堆放,未采取防火措施。
對(duì)查出的問題,認(rèn)真研究,找出原因,責(zé)任到人,逐項(xiàng)落實(shí),已經(jīng)全部整改完畢并且堅(jiān)持“三不放過”的原則,使勞務(wù)隊(duì)全體職工都受到教育,使現(xiàn)場(chǎng)的'安全面貌煥然一新。
4、 總結(jié)評(píng)比階段
通過此次活動(dòng),使項(xiàng)目部的防火安全管理又上了一個(gè)新的臺(tái)階,同時(shí)也為項(xiàng)目防火安全管理積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),也增強(qiáng)了全體職工的防火安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí),使項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)有序可控,確保安全生產(chǎn),為項(xiàng)目部安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
項(xiàng)目部
20xx年12月31日
安全工作總結(jié) 篇4
一.酒吧經(jīng)營管理中一定要懂得放權(quán);
做酒吧要懂得放權(quán):上頭交代的事情總是完不成或拖拉;下屬總在找各種借口;這并不是下屬的原因。其原因有可能在管理者自己身上,因?yàn)槟悴欢梅艡?quán),什么事情不論巨細(xì)親自過問的結(jié)果。懂得放權(quán),一旦放權(quán)就一定要隨時(shí)緊緊地盯住,給你下屬一個(gè)空間這是最重要的。一味的服從這是最沒有創(chuàng)造力和危險(xiǎn)的事情,畢竟酒吧不是軍隊(duì),酒吧就是強(qiáng)調(diào)人性化的管理。這樣你即輕松,又能做好酒吧。
二.經(jīng)營酒吧最怕股東變成多頭馬車;
酒吧就怕股東插手經(jīng)營上的事情,不插手還好,一但插手是很危險(xiǎn)的。股東都是管理者,誰都插手管事情。員工不知道該聽誰的。最后酒吧經(jīng)營就出現(xiàn)了多頭馬車。沒有人能夠承擔(dān)起責(zé)任;你怪我,我怪他,相互推諉,上層怪中層,中層怪下層,下層怪上層;因?yàn)槭亲约旱木瓢捎谑窍朐鯓泳驮鯓樱罱K因?yàn)闆Q策上的失誤而影響了全局。有句話說的好:士兵千口,主帥一人,只有責(zé)任明確了,什么困難都可以解決。不過,很多酒吧的老板是不見棺材不掉淚的。
三.經(jīng)營中不能缺少自己的文化特色;
不管是什么樣風(fēng)格的酒吧,文化氛圍是最重要的。什么是文化?文化就是群體生存的方式。不要把文化說的很高深莫測(cè),所謂的歷史就是人類生存的時(shí)間,所謂的傳統(tǒng)就是生存的一種模式。只有那些吃飽沒有事情干的文化人才把所謂文化說的這么高深,開酒吧是做生意不是研究歷史文化。酒吧也該制定自己的生存方式,那么文化就有了。酒吧靠什么生存?靠你的音樂靠你能吸引客人的亮點(diǎn)、靠的是服務(wù)、靠的是理念、靠的是創(chuàng)新、靠的是品牌推廣等,這就是你的文化。
四.酒吧的服務(wù)流程應(yīng)該細(xì)致和規(guī)范;
每一項(xiàng)工作的流程是不是做到完美細(xì)致,而且還不斷的提高創(chuàng)新,這才是最重要的。服務(wù)流程都差不多,就看誰做的更完善更細(xì)致了。只要象園丁修建苗木一樣,把所有的工作流程來不斷的修剪,好的留住不好的剪掉。不斷的更新服務(wù)流程,那么一個(gè)更合理更科學(xué)更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)流程就規(guī)范了。自然服務(wù)就上去了。汽車為什么不斷的`更新、不斷的換代,但是他永遠(yuǎn)是四個(gè)輪子,永遠(yuǎn)是靠燃料驅(qū)動(dòng),只有性能和外觀上的提升,而管理同樣也是這個(gè)道理。
五.酒吧經(jīng)營管理中執(zhí)行為何這么難;
為了節(jié)約成本,管理者即是老板又是總經(jīng)理,執(zhí)行難的問題而往往出在這里,而所有的老板都認(rèn)為自己是最內(nèi)行的,最聰明的,經(jīng)常會(huì)忽略了自身決策失誤而造成的原因?傉f屬下執(zhí)行力不夠,其原因是出在最高層身上。沒有不合格的員工,只有不合格的老板。在西方科學(xué)的管理系統(tǒng)中,經(jīng)營權(quán)和產(chǎn)權(quán)是完全分開的。因?yàn)槔习搴涂偨?jīng)理的角度和經(jīng)營思想完全不同,當(dāng)總經(jīng)理又是老板時(shí),很容易讓屬下把老板的喜好當(dāng)成做事情的標(biāo)準(zhǔn),如果安靜的坐下把問題寫出來交給你的手下去解決,那么,執(zhí)行力度自然就出來了。
六.酒吧管理的協(xié)調(diào)補(bǔ)位與調(diào)度合作;
服務(wù)中最重要的就是眼睛。眼睛永遠(yuǎn)不離開客人,這樣才能不遺漏客人的需求。因工作需要而暫時(shí)離開現(xiàn)場(chǎng),那么其它的工作人員及時(shí)補(bǔ)位才能保證服務(wù)不脫節(jié)。優(yōu)質(zhì)服務(wù)體現(xiàn)在管理上的就是要求眼光絕不能有死角,眼睛必須包容所有的服務(wù)區(qū)域,主動(dòng)尋找服務(wù)對(duì)象。因?yàn),沒有服務(wù)對(duì)象是可恥的!
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