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企業(yè)年終工作總結(jié)

時(shí)間:2022-12-18 00:06:50 企業(yè)工作總結(jié) 我要投稿

【精華】企業(yè)年終工作總結(jié)九篇

  一段時(shí)間的工作在不經(jīng)意間已經(jīng)告一段落了,經(jīng)過(guò)過(guò)去這段時(shí)間的積累和沉淀,我們已然有了很大的提升和改變,是時(shí)候仔細(xì)的寫(xiě)一份工作總結(jié)了?墒窃鯓訉(xiě)工作總結(jié)才能出彩呢?下面是小編收集整理的企業(yè)年終工作總結(jié)9篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

【精華】企業(yè)年終工作總結(jié)九篇

企業(yè)年終工作總結(jié) 篇1

  xxxx年是人保財(cái)險(xiǎn)股份制改革上市后的第一個(gè)年度。這一年,是我司面臨壓力攻艱克難的一年,是面對(duì)新變化、落實(shí)新機(jī)制、執(zhí)行新規(guī)定的第一年。我司在市分公司黨委、總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的奮力拼搏下,取得了一定的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。

  xxxx年,我司實(shí)收毛保費(fèi)xxxx萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)x%,已賺凈保費(fèi)xxx萬(wàn)元,凈利潤(rùn)xxx萬(wàn)元,賠付率為xx%。較好地完成了上級(jí)公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。

  一、圍繞目標(biāo),落實(shí)計(jì)劃,緊抓業(yè)務(wù)工作

  1、計(jì)劃落實(shí)早、措施實(shí)

  xxxx年初,我司經(jīng)理室就針對(duì)xx地區(qū)保險(xiǎn)市場(chǎng)變化及xxxx年全年保費(fèi)收入情況進(jìn)行綜合分析,將上級(jí)公司下達(dá)我司的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行層層分解,把計(jì)劃分解成月計(jì)劃,月月盤(pán)點(diǎn)、月月落實(shí),有效的保證了對(duì)計(jì)劃落實(shí)情況及時(shí)的進(jìn)行監(jiān)控和調(diào)整。

  在制定全年任務(wù)時(shí)充分考慮險(xiǎn)種結(jié)構(gòu)優(yōu)化和業(yè)務(wù)承保質(zhì)量,進(jìn)一步明確了考核辦法,把綜合賠付率作為年終測(cè)評(píng)的重要數(shù)據(jù)。

  2、搶占車(chē)險(xiǎn)市場(chǎng),加大新工程、新項(xiàng)目的拓展力度,堅(jiān)決的丟棄“垃圾保費(fèi)”

  今年來(lái),我們把穩(wěn)固車(chē)險(xiǎn)和企業(yè)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn),拓展新車(chē)市場(chǎng)和新工程新項(xiàng)目作為業(yè)務(wù)工作的重中之重,在抓業(yè)務(wù)數(shù)量的基礎(chǔ)上,堅(jiān)決的丟棄屢保屢虧的“垃圾”業(yè)務(wù)

  一是確保續(xù)保業(yè)務(wù)及時(shí)回籠,我們要求各業(yè)務(wù)部門(mén)按月上報(bào)續(xù)保業(yè)務(wù)臺(tái)帳,由經(jīng)理室督促考核,并要求提前介入公關(guān)。一旦出現(xiàn)脫報(bào),馬上在全司公布,其他人員可以參與競(jìng)爭(zhēng),從而鞏固了原有業(yè)務(wù),大大減少了業(yè)務(wù)的流失,保證了主要險(xiǎn)種的市場(chǎng)份額占有率。

  二是與地方政府有關(guān)部門(mén)建立聯(lián)系網(wǎng)絡(luò),提前獲悉新上項(xiàng)目、新上工程名錄,并和交警部門(mén)、汽車(chē)銷(xiāo)售商建立友好合作關(guān)系,請(qǐng)他們幫助我們收集、提供新車(chē)信息,對(duì)潛在的新業(yè)務(wù)、新市場(chǎng)做到心中有數(shù),充分把握市場(chǎng)主動(dòng),填補(bǔ)了因競(jìng)爭(zhēng)等客觀原因帶來(lái)的`業(yè)務(wù)不穩(wěn)定因素。

  三是已失業(yè)務(wù)不放棄。我們不僅對(duì)xxxx年業(yè)務(wù)臺(tái)賬做到筆筆清晰,并要求業(yè)務(wù)內(nèi)勤把xxxx年展業(yè)過(guò)程中流失的業(yè)務(wù)列出明細(xì),并分解到相關(guān)部門(mén),要求加大公關(guān)力度,睜脫保原因,確屬停產(chǎn)企業(yè)、轉(zhuǎn)賣(mài)報(bào)廢車(chē)輛的,由經(jīng)辦人提供確切證明;屬競(jìng)爭(zhēng)流失的,我們決不消極退出,而是主動(dòng)進(jìn)攻,上門(mén)聽(tīng)取意見(jiàn)和建議,改善服務(wù)手段,逐個(gè)突破,全面爭(zhēng)取回流。

  四是大小齊抓,能保則保。因?yàn)槠髽I(yè)改制、轉(zhuǎn)產(chǎn)、資金等因素對(duì)企業(yè)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)形成了較大的沖擊,加之競(jìng)爭(zhēng)等因素,使的展業(yè)難度和展業(yè)成本大大增加。針對(duì)這些情況,我們充分動(dòng)員,統(tǒng)一思想,上下形成合力,迎難而上。做到責(zé)任到人,對(duì)保費(fèi)在5萬(wàn)元以上的實(shí)行分管經(jīng)理介入,共同公關(guān)。

  3、在競(jìng)爭(zhēng)中求生存,在競(jìng)爭(zhēng)中促發(fā)展。

  xx地區(qū)現(xiàn)有10家(中國(guó)財(cái)保、中國(guó)人壽、太平洋產(chǎn)險(xiǎn)、太平洋壽險(xiǎn)、中華產(chǎn)險(xiǎn)、平安產(chǎn)險(xiǎn)、平安壽險(xiǎn)、天安產(chǎn)險(xiǎn)、華邦代理、匯豐代理)經(jīng)營(yíng)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)和短期健康險(xiǎn)業(yè)務(wù)的保險(xiǎn)公司、營(yíng)銷(xiāo)部、代理公司,另已發(fā)現(xiàn)1家公司(大地產(chǎn)險(xiǎn))在我縣爭(zhēng)奪業(yè)務(wù),而xx地區(qū)人口少,企業(yè)規(guī)模小,我司面對(duì)外部競(jìng)爭(zhēng)所帶來(lái)的業(yè)務(wù)壓力,保持沉著冷靜,客觀面對(duì)現(xiàn)實(shí)情況尋求對(duì)策,與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們展開(kāi)了一場(chǎng)品牌戰(zhàn)、服務(wù)戰(zhàn):

  一是做好地方政府主要領(lǐng)導(dǎo)工作。公司經(jīng)理室多次向縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作,突出匯報(bào)我司是如何加大對(duì)xx地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)支持力度,是如何圍繞地方政府中心開(kāi)展工作的,我司積極參與了全民創(chuàng)業(yè)調(diào)研活動(dòng),與縣領(lǐng)導(dǎo)一道走訪個(gè)體、私營(yíng)經(jīng)濟(jì)企業(yè),不僅使縣委、縣政府對(duì)我司熱心參與地方政府工作表示滿意,還對(duì)我司正確調(diào)整業(yè)務(wù)發(fā)展方向,向中小企業(yè)提供保險(xiǎn)保障,主動(dòng)服務(wù)于他們,給予肯定。真實(shí)的讓縣委、縣政府感到人保財(cái)險(xiǎn)公司是真心為地方政府服務(wù)的,是值得扶持、信賴和幫助的,從而對(duì)我司工作給予了很大地傾斜。

  二是深入老客戶企業(yè),在客戶企業(yè)中聘請(qǐng)信息員、聯(lián)絡(luò)員,并從其他保險(xiǎn)企業(yè)搶挖業(yè)務(wù)尖子加盟我司,贏得“回流”業(yè)務(wù),使其他保險(xiǎn)公司的工作處于被動(dòng)狀態(tài)。

  三是服務(wù)更加人性化、親密化,公司經(jīng)理噬員年初就對(duì)縣屬各大系統(tǒng)骨干企業(yè)實(shí)行劃塊包干,進(jìn)行了多次回訪,請(qǐng)他們對(duì)我司工作提出意見(jiàn)和建議,這一舉措得到了企業(yè)的充分肯定,他們認(rèn)為公司領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)登門(mén)是人保財(cái)險(xiǎn)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)的充分體現(xiàn),使客戶對(duì)我司更加信任。

  四是要求所有中層干部走出辦公室,對(duì)所有中小企業(yè)必須親自上門(mén)拜訪,對(duì)所有新保客戶必須當(dāng)面解釋條款并承諾服務(wù)項(xiàng)目,與企業(yè)進(jìn)行不斷的聯(lián)絡(luò),實(shí)行零距離接觸,只要客戶需要必須隨叫隨到,提供各方面服務(wù)。五是按照向社會(huì)服務(wù)承諾和行業(yè)禁令,嚴(yán)格內(nèi)部管控,以理賠和承保兩大服務(wù)部門(mén)為切入口,全面提高公司整體服務(wù)水平。

企業(yè)年終工作總結(jié) 篇2

  以變制變應(yīng)對(duì)金融危機(jī):進(jìn)入20xx年,隨著國(guó)際金融危機(jī)影響的不斷加深,歐美消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)力大幅下滑,使得出口服裝的定單銳減,出現(xiàn)了客人對(duì)服裝的質(zhì)量要求高、原材料成本高、勞動(dòng)力成本高、出口服裝價(jià)格低的嚴(yán)峻局面。針對(duì)這一嚴(yán)峻形勢(shì),總經(jīng)理室年初在全體中層以上干部會(huì)上提出了以變制變戰(zhàn)略,要求全體干部發(fā)揚(yáng)大無(wú)畏精神,采取主動(dòng)措施,憑智慧去克服困難。全廠各部門(mén)結(jié)合自身情況進(jìn)行認(rèn)真研究,深入貫徹落實(shí)。

  技術(shù)質(zhì)管部貫徹以變制變戰(zhàn)略,不斷加強(qiáng)產(chǎn)品技術(shù)研發(fā),加快調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),技術(shù)創(chuàng)新支撐了結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型工作的開(kāi)展,通過(guò)提升產(chǎn)品的技術(shù)含量,使生產(chǎn)高附加值產(chǎn)品成為了可能。在緊緊抓住自營(yíng)瑪莎產(chǎn)品同時(shí),積極開(kāi)發(fā)自營(yíng)的XXXX、XXXX、XXXX產(chǎn)品和內(nèi)銷(xiāo)的XXXX產(chǎn)品。技術(shù)部上半年共打樣600多個(gè)批次,制作樣品 1700余件,為經(jīng)營(yíng)部門(mén)能夠接好單提供了堅(jiān)實(shí)的技術(shù)支持。在質(zhì)量管理方面,對(duì)質(zhì)管人員重新組合,主動(dòng)將質(zhì)量監(jiān)控點(diǎn)進(jìn)行前移,工作重點(diǎn)向縫制車(chē)間傾斜,加強(qiáng)前期問(wèn)題預(yù)見(jiàn)的分析。對(duì)可能出現(xiàn)的問(wèn)題找出解決問(wèn)題的辦法,打產(chǎn)前樣出現(xiàn)的'問(wèn)題,在大生產(chǎn)中重點(diǎn)跟蹤和解決。通過(guò)科學(xué)的管理和技術(shù)創(chuàng)新、研發(fā),使得不管是本公司產(chǎn)品還是外發(fā)產(chǎn)品,每批產(chǎn)品都能按時(shí)出運(yùn),而且在上半年,本公司出口的產(chǎn)品沒(méi)有一次遭到客人的投訴和索賠。實(shí)踐證明,本公司的以變制變戰(zhàn)略,是克服企業(yè)當(dāng)前困難的一個(gè)非常英明和正確的決策。

企業(yè)年終工作總結(jié) 篇3

  轉(zhuǎn)眼間一年的時(shí)間已從指間流逝,不得不感慨光陰似箭;厥走@一年來(lái)所發(fā)生的一切,有喜悅,也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵。更多的,是折騰。但結(jié)果還是好的,總算折騰到一個(gè)對(duì)的地方了。從工作表現(xiàn)與工作態(tài)度上,由于把自己放到正確的位置上了,所以,較往年還是有相當(dāng)大的改觀的。不過(guò)仍然還會(huì)有些不足的地方,自己主觀情緒總是會(huì)不由自主的支配自己的神經(jīng)系統(tǒng),會(huì)偶爾表現(xiàn)在工作上面,對(duì)于這一點(diǎn),我已深刻認(rèn)識(shí)到自己的不足,我會(huì)認(rèn)真努力的克制,力求做到更好!

  我來(lái)公司雖然已將近五年,但其實(shí)在公司工作的這幾年時(shí)間里,自己的主觀情緒一直是迷茫與徘徊的,對(duì)自己沒(méi)有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí),想賺錢(qián),想有成就,所以盲目的在北京天津之間徘徊?墒菬o(wú)論怎么徘徊,得到的結(jié)果,總是在希望中漸漸的失望。找不到一種真正的歸屬感。直到到城外城部門(mén),跟著現(xiàn)任經(jīng)理工作,才有找到有歸屬感的感覺(jué)。但自己的努力還是不夠,總是受情緒的支配,思想很到位,但行動(dòng)力卻總是不到位。總是原諒自己,對(duì)自己太寬容,太喜歡為自己找借口。我也在改,也確實(shí)較過(guò)往有很大的改變,但跟某些人一比,就差遠(yuǎn)了。我會(huì)讓自己一直處于進(jìn)步的狀態(tài)。會(huì)調(diào)整自己以越來(lái)越快的腳步繼續(xù)前進(jìn)。

  有些人把工作當(dāng)作事業(yè),有些人則把事業(yè)當(dāng)作了工作!這里面的微妙我想就是:事業(yè)是擁有一種前赴后繼的理想的載體,他是所從事人員的夢(mèng)想和追求,是需要用自己的心血呵護(hù)備至的。無(wú)論心情怎么低落,即便是丟了什么,我們還是不應(yīng)該丟了抱負(fù)和追求。

  現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下:

  一、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲

  在經(jīng)理的`領(lǐng)導(dǎo)下,完成了一些工作,取得了一定成績(jī),總結(jié)起來(lái)有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲:

 。ㄒ唬┲挥袛[正自己的位置,下功夫熟悉基本知識(shí)并鉆研,才能更好的與客戶溝通。

 。ǘ┲挥兄鲃(dòng)融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

 。ㄈ┲挥袌(jiān)持原則落實(shí)制度,才能得到自己一直想要達(dá)到的目標(biāo)。

 。ㄋ模┲挥袠(shù)立服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。

 。ㄎ澹┮訌(qiáng)與同事的交流,與大家一起解決工作上的情緒問(wèn)題,多進(jìn)行思想交流。

  二、加強(qiáng)檢查,及時(shí)整改,在工作中正確認(rèn)識(shí)自己。

 。ㄒ唬┮ㄆ谶M(jìn)行自我審視。以改正自己的缺點(diǎn),并加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)技能。

 。ǘ┙(jīng)過(guò)這樣緊張有序的一年,我感覺(jué)自己工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階,做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟,行動(dòng)有了方向,工作有了目標(biāo),心中真正有了底!但是還沒(méi)有做到“忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,”這些。但是確實(shí)擺脫了剛參加工作時(shí)只顧埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。在工作的同時(shí),我比過(guò)往明白了更多為人處事的道理,也明白了,一個(gè)良好的心態(tài)、一份對(duì)工作的熱誠(chéng)及其相形之下的責(zé)任心是如何重要。

  (三)總結(jié)下來(lái):在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問(wèn)題,也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn),使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中,我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。行動(dòng)力上再多以實(shí)現(xiàn)就更好了。

  三、存在的不足

  總的來(lái)看,還存在不足的地方,還存在一些等待我解決的問(wèn)題,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

  1、對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠,工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事,憑以往的工作套路處理問(wèn)題,表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

  2、本部有個(gè)別員工,驕傲情緒較高,工作上我行我素,自已為是,公司的制度公開(kāi)不遵守,這些情況不利于同事之間的團(tuán)結(jié),要從思想上加以處罰,為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。

  四、下步的打算

  針對(duì)XX年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個(gè)方面:

  (一)進(jìn)一步積極搞好與同事的關(guān)系;

 。ǘ┘訌(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益。

 。ㄈ┨岣咦约旱男袆(dòng)力,在研究員的帶領(lǐng)下,我也要享受研究員的待遇。

  在今后的工作中不斷創(chuàng)新,及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo),同事進(jìn)行溝通,嚴(yán)格要求自己,為同事們做好模范帶頭作用。在明年的工作中,我會(huì)繼續(xù)努力,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己再工作中的思想和感受,及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷。我們的工作團(tuán)結(jié)才有力量,要合作才會(huì)成功,才能把我們的工作推向前進(jìn)!我相信:在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,城外城設(shè)計(jì)部的明天更美好!

企業(yè)年終工作總結(jié) 篇4

  20xx年,xx*有限責(zé)任公司在市糧局和上級(jí)有關(guān)部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo),按照公司年初確定的工作重點(diǎn)和目標(biāo)任務(wù),同心協(xié)力,真抓實(shí)干,逐項(xiàng)抓好落實(shí),努力完成各項(xiàng)既定工作任務(wù),目前大部份工作任務(wù)基本完成,還有少部份正在抓緊落實(shí)中,力爭(zhēng)年底全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),F(xiàn)就公司20xx年主要工作匯報(bào)如下:

  一、主要工作情況

  1、搞好儲(chǔ)備糧的保管和輪換,確保糧食安全

  公司現(xiàn)存儲(chǔ)市儲(chǔ)稻谷xx噸、省儲(chǔ)稻谷xx噸、中央臨儲(chǔ)玉米xx噸,共xx噸。按照守住管好天下糧倉(cāng),做好‘廣積糧、積好糧、好積糧’三篇文章的總要求,堅(jiān)持以防為主,綜合防治的保糧方針,落實(shí)各項(xiàng)保糧措施,嚴(yán)格執(zhí)行儲(chǔ)糧保管責(zé)任制。

  一是建立健全了《保管員崗位責(zé)任》、《儲(chǔ)備糧質(zhì)量管理》等六項(xiàng)儲(chǔ)糧制度,對(duì)儲(chǔ)糧保管員實(shí)行定崗、定倉(cāng)、定職責(zé),要求對(duì)糧食品種、數(shù)量、質(zhì)量、入庫(kù)時(shí)間等做到心中有數(shù),有帳可查、帳實(shí)相符。堅(jiān)持糧情檢查、登記制度,特別是小青瓦倉(cāng)房,每逢大風(fēng)大雨保防人員都及時(shí)進(jìn)倉(cāng)檢查,發(fā)現(xiàn)滲漏及時(shí)采取措施,確保儲(chǔ)糧安全。

  二是始終堅(jiān)持科學(xué)儲(chǔ)糧,20xx年投入資金近**萬(wàn)元及時(shí)維修改造倉(cāng)儲(chǔ)、儲(chǔ)糧設(shè)施設(shè)備,不斷改善儲(chǔ)糧和倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)條件。

  三是加強(qiáng)職工專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn),適時(shí)安排保防、檢化驗(yàn)等人員參加省糧校組織的技能培訓(xùn)和外出參觀學(xué)習(xí)、交流等,提高技能,20xx年公司**人由初級(jí)專(zhuān)業(yè)技能通過(guò)培訓(xùn)提高為中級(jí)專(zhuān)業(yè)技能。

  四是加強(qiáng)儲(chǔ)糧品質(zhì)的檢測(cè),全年整倉(cāng)扦樣化驗(yàn)達(dá)**次以上,隨時(shí)掌握儲(chǔ)糧品質(zhì)的變化情況,以便及時(shí)輪換,確保儲(chǔ)糧安全和一符、四無(wú)率100%。倉(cāng)儲(chǔ)工作連年被樂(lè)山市糧局評(píng)為一符、四無(wú)糧倉(cāng)。

  今年公司市級(jí)儲(chǔ)備糧稻谷輪換任務(wù)***噸,20xx年申請(qǐng)延緩至今年輪換***噸,共計(jì)需輪換xx噸。由于今年加工企業(yè)大量進(jìn)口大米進(jìn)行銷(xiāo)售,導(dǎo)致陳糧價(jià)格疲軟,目前新陳稻谷價(jià)差達(dá)450-550元/噸,且銷(xiāo)售十分困難,幾無(wú)市場(chǎng)。截止9月底,公司幾經(jīng)努力,克服各種困難,果斷抓住相對(duì)有利時(shí)機(jī),現(xiàn)以輪換***噸,尚有***噸輪換計(jì)劃正在抓緊落實(shí)中,力爭(zhēng)年底全面完成。

  2、搞好軍糧供應(yīng),鞏固雙擁工作

  公司軍供承擔(dān)駐峨部隊(duì)、武警共***個(gè)部隊(duì)(灶)的軍糧供應(yīng)工作,公司認(rèn)真執(zhí)行軍糧供應(yīng)政策,積極踐行以兵為本的服務(wù)理念,堅(jiān)持定期和不定期的走訪部隊(duì),互通情況,相互了解,誠(chéng)懇地征求部隊(duì)對(duì)軍供工作的意見(jiàn)和建議,不斷改進(jìn)工作,扎扎實(shí)實(shí)地為駐峨部隊(duì)辦好事,辦實(shí)事,服好務(wù)。利用節(jié)假日對(duì)駐峨武警等部隊(duì)進(jìn)行走訪慰問(wèn),送去慰問(wèn)金***余元。常年堅(jiān)持電話預(yù)約,義務(wù)送貨上門(mén)服務(wù),截止20xx年9月,供應(yīng)本地部隊(duì)軍糧***噸,節(jié)供券***多元,免費(fèi)運(yùn)送***多(車(chē))次,無(wú)欠供,斷供和質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生,受到部隊(duì)好評(píng)。

  3、加強(qiáng)自身建設(shè),促進(jìn)全面發(fā)展

  以黨的十八大精神為指導(dǎo),加強(qiáng)學(xué)習(xí)型黨支部和服務(wù)型黨支部建設(shè),不斷增強(qiáng)公司支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。一是認(rèn)真組織學(xué)習(xí)貫徹十八大精神,積極參與網(wǎng)上黨的十八大報(bào)告及知識(shí)的學(xué)習(xí)和競(jìng)賽活動(dòng),支部xx名黨員全部完成了網(wǎng)上答題。通過(guò)學(xué)習(xí)使支部黨員群眾了解國(guó)家一系列路線、方針政策,并結(jié)合自己工作實(shí)際思考問(wèn)題,改進(jìn)工作。

  二是將實(shí)現(xiàn)偉大中國(guó)夢(mèng)同實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展壯大夢(mèng)相結(jié)合,積極開(kāi)展抓產(chǎn)業(yè)、謀經(jīng)營(yíng)、求發(fā)展,我怎么干的主題教育。

  三是開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)承諾,支部全體黨員結(jié)合自身工作實(shí)際,開(kāi)展公開(kāi)承諾,通過(guò)每名黨員的實(shí)事承諾,在公司掀起了共產(chǎn)黨員作表率,亮形象的氛圍,為進(jìn)一步深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  四是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,堅(jiān)持做到黨員干部自重、自省、自警、自勵(lì),自覺(jué)管好自己,促進(jìn)公司班子成員勤政、務(wù)實(shí),黨員隊(duì)伍實(shí)干、爭(zhēng)先,職工隊(duì)伍團(tuán)結(jié)、向上。

  五是積極倡導(dǎo)企業(yè)精神文明建設(shè),注重職工綜合素質(zhì)教育,落實(shí)資金xx余元,訂閱黨報(bào)黨刊和有關(guān)業(yè)務(wù)雜志。積極參與各種捐款獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng),愛(ài)心捐款xx多元。關(guān)心離休老同志,上門(mén)看望慰問(wèn)離休人員及遺屬***余人(次),慰問(wèn)金xx余元。

  4、搞好幫扶維穩(wěn),促進(jìn)和諧建設(shè)

  積極協(xié)助市局搞好糧食企業(yè)下崗職工入戶摸底調(diào)查登記工作,認(rèn)真查找檔案,核對(duì)、補(bǔ)充和完善資料,按時(shí)報(bào)送特殊工種提前退休和享受生活補(bǔ)貼職工檔案資料。協(xié)助各級(jí)部門(mén)做好個(gè)別軍轉(zhuǎn)干思想及維穩(wěn)工作,采取多種方式看望慰問(wèn)退休軍轉(zhuǎn)干人員,化解矛盾,促進(jìn)和諧。

  5、完善內(nèi)部管理,強(qiáng)化增收節(jié)支

  建立健全部門(mén)及崗位工作職責(zé),加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和成本核算,嚴(yán)格費(fèi)用開(kāi)支,管好、用好、盤(pán)活好企業(yè)閑資產(chǎn)。及時(shí)上報(bào)財(cái)會(huì)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表及分析。轉(zhuǎn)變觀念,拓寬思路,群策群力,穩(wěn)步推進(jìn)輪換工作,盡最大努力做到輪換不虧或少虧。截止20xx年9月,企業(yè)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)指標(biāo)為***萬(wàn)元,其主要原因?yàn)榘?**月份當(dāng)時(shí)市場(chǎng)價(jià)轉(zhuǎn)成本毛虧***萬(wàn)元及輪換產(chǎn)生的新陳價(jià)差虧損。

  6、落實(shí)安全生產(chǎn),國(guó)有資產(chǎn)保值增值

  認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)安全生產(chǎn)及防汛工作要求,建立健全了平安創(chuàng)建、消防安全、防洪搶險(xiǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和公司義務(wù)防洪搶險(xiǎn)隊(duì),做到健全組織、落實(shí)責(zé)任,常抓不懈。投入資金***余元,改造庫(kù)區(qū)老化電路近千米,購(gòu)滅火器具***具,消防水袋、水槍**套,設(shè)庫(kù)區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)***套。

  定期和不定期對(duì)原糧站資產(chǎn)使用情況及安全生產(chǎn)、安全用電等進(jìn)行督查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促整改。加強(qiáng)公司車(chē)輛及儲(chǔ)糧藥劑的'安全管理,儲(chǔ)糧藥劑實(shí)行雙人雙鎖管理,做到領(lǐng)取有登記,使用有記載,有效杜絕了各類(lèi)事故的發(fā)生,全年安全無(wú)事故。抓好國(guó)有資產(chǎn)保值增值工作,投入資金xx多元,對(duì)九里糧庫(kù)危房、燕崗糧庫(kù)圍墻等進(jìn)行維修加固,確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值。

  二、存在問(wèn)題和困難

  1、有效倉(cāng)容嚴(yán)重不,現(xiàn)有倉(cāng)儲(chǔ)等基礎(chǔ)設(shè)施陳舊、老化,企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展受到制約。

  2、輪換補(bǔ)貼費(fèi)低,難以彌補(bǔ)目前輪換價(jià)差,企業(yè)無(wú)力承受輪換新陳價(jià)差虧損。

  三、20xx年工作計(jì)劃

  1、組織職工繼續(xù)學(xué)習(xí),解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)思路,大力開(kāi)展外購(gòu)?fù)怃N(xiāo),靠大聯(lián)強(qiáng),早做打算,把握機(jī)遇,切實(shí)做好20xx年儲(chǔ)備糧輪換工作。

  2、加強(qiáng)儲(chǔ)備糧安全管理,進(jìn)一步推廣科學(xué)儲(chǔ)糧新技術(shù),確保儲(chǔ)糧安全和一符、四無(wú)率達(dá)100%。

  3、積極爭(zhēng)取上級(jí)危倉(cāng)老庫(kù)改造專(zhuān)項(xiàng)資金,改造擴(kuò)建倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施,增大儲(chǔ)備,發(fā)展壯大企業(yè)。

  4、切實(shí)搞好本地部隊(duì)軍糧供應(yīng),積極爭(zhēng)取前運(yùn)糧調(diào)撥計(jì)劃。

  5、繼續(xù)開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。加強(qiáng)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)制,強(qiáng)化管理,確保安全無(wú)事故。

  6、認(rèn)真完成上級(jí)臨時(shí)交辦的其他工作任務(wù)。

  總結(jié)公司一年來(lái)的工作,有成績(jī),也有不足。我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦創(chuàng)業(yè)、努力拼搏的工作精神,以求真務(wù)實(shí),開(kāi)拓創(chuàng)新的工作態(tài)度,再接再厲,爭(zhēng)取更大的工作成績(jī)。

企業(yè)年終工作總結(jié) 篇5

  時(shí)光匆匆流去,轉(zhuǎn)眼在財(cái)務(wù)部工作已經(jīng)一年了,回首這一年來(lái)的工作,的確是讓我深有感觸。從一定意義上來(lái)說(shuō)經(jīng)歷了從學(xué)生到一個(gè)社會(huì)工作者的成功轉(zhuǎn)型,同時(shí)有了一個(gè)好的開(kāi)始與定位!工作內(nèi)容與工作感想大體有以下幾點(diǎn):

  一、在領(lǐng)導(dǎo)與同志們的支持幫助下,盡職盡責(zé)地完成了本職崗位工作。

  1、負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)檔案的整理入庫(kù)保管工作,工會(huì)賬務(wù)的會(huì)計(jì)記賬工作以及中行個(gè)貸會(huì)計(jì)核算及部分銀行對(duì)賬工作。從這些工作中使我學(xué)到金融機(jī)構(gòu)作賬的一些初步且全面的知識(shí)。整理檔案憑證共1527冊(cè),我制單筆數(shù):4135筆。工會(huì)會(huì)計(jì)核算從原來(lái)的手工記賬升級(jí)到現(xiàn)有的一個(gè)專(zhuān)門(mén)軟件記賬,節(jié)約了很多時(shí)間。從我記賬的每一筆分錄到每個(gè)月科目匯總表的編制和每個(gè)季度的資產(chǎn)負(fù)債表編制,每發(fā)生一筆業(yè)務(wù)有借必有貸,借貸必相等。哪些需要記入費(fèi)用成本,哪些需要記收入都有專(zhuān)門(mén)設(shè)置的科目。工會(huì)會(huì)計(jì)核算中使我對(duì)工會(huì)財(cái)務(wù)有了充分認(rèn)識(shí)。個(gè)貸業(yè)務(wù)方面,我主要負(fù)責(zé)合同的錄入及計(jì)算打印中行個(gè)人還款的催收通知單,我利用業(yè)務(wù)休息時(shí)間總結(jié)了這方面的筆記和計(jì)算過(guò)程,達(dá)到了事半功倍的效果,四年來(lái)個(gè)貸還款共:512筆。從總部開(kāi)始實(shí)施的iso質(zhì)量認(rèn)證體系無(wú)紙化辦公的要求中,使我越發(fā)的對(duì)工作認(rèn)真對(duì)待與重視了。有時(shí)候我的工作量大,事又雜,都等著我去完成時(shí),心里煩不免會(huì)使我的工作質(zhì)量有所下降。但我一想到領(lǐng)導(dǎo)所說(shuō)的:“不要對(duì)拈不上筷子的小事忽略,因?yàn)槌晒θ耸慷际菑男∈麻_(kāi)始做,從中積累經(jīng)驗(yàn)的。只有把一件小事情能認(rèn)真做好,那么做大事情的時(shí)候就會(huì)做得更好!睆乃脑捳Z(yǔ)中使我充分認(rèn)識(shí)到認(rèn)真二字,讓我知道事無(wú)巨細(xì),凡事都應(yīng)該認(rèn)真對(duì)待且要有原則,尤其是對(duì)于一個(gè)學(xué)會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)的人來(lái)說(shuō),更要用心去認(rèn)真細(xì)心體會(huì)一件事情,這樣才能達(dá)到事半功倍的效果,因?yàn)閺倪@種小事中就很能培養(yǎng)與看出一個(gè)人對(duì)工作的認(rèn)真程度與耐心。這幾年的工作中,確實(shí)讓我對(duì)事物的看法有了新的認(rèn)識(shí)且認(rèn)真對(duì)待每件事情,也大大培養(yǎng)增加了我的耐心和責(zé)任心。

  2、承擔(dān)了月底與銀行的對(duì)賬,回收資金拿回單及其移交登記與辦事處的收文,債權(quán)處置單的復(fù)印、移交、登記、上劃資金及其復(fù)印傳真給總部和及每月付費(fèi)的轉(zhuǎn)賬支票、電匯、收據(jù)及業(yè)務(wù)費(fèi)用申請(qǐng)表的復(fù)印登記、對(duì)賬單的打印工作。跟數(shù)字打交道的工作真的是不能有一分一毫的錯(cuò)誤。這就時(shí)刻要我繃緊頭腦,不得半點(diǎn)馬虎,企業(yè)賬的每筆金額與銀行對(duì)賬單每筆金額的核對(duì)都要逐筆打鉤作記號(hào)。四年共對(duì)單總筆數(shù):368筆。每筆回收的資金都是由我去與銀行溝通,因?yàn)槲覀儐挝坏墓ぷ魈厥庑,所以回單總要比別的單位要得急,第一時(shí)間就要拿到手。每次只要項(xiàng)目經(jīng)理打電話來(lái)問(wèn)資金到賬情況時(shí),我總立馬到銀行拿回單,有時(shí)候總問(wèn)他們,他們的.事多也會(huì)不耐煩,但我都能與他們講明為什么我們要得這急的原因。我總認(rèn)為理解是相互的,在我們能理解他們工作的同時(shí),他們也會(huì)理解我們的工作,并且知道為什么我們要這樣急的理由,有了這份理解,工作起來(lái)自然順得多了?吹劫Y金急時(shí)到賬時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理與我都開(kāi)心的笑了。四年來(lái)回單總量531筆。每年年底的上劃資金量特別大,接到總公司的郵件后一個(gè)月要上劃幾次,我都能急時(shí)上劃并在上劃后每次復(fù)印留底,然后立刻傳真總公司。不得耽誤一分鐘,這就體現(xiàn)了工作中要及時(shí)的一個(gè)特點(diǎn)。債權(quán)處置單也要把它復(fù)印后由項(xiàng)目經(jīng)理移交檔案室,我也做好了相關(guān)的登記工作,全年共復(fù)印移交檔案室408份。付費(fèi)這方面今年要比以往年度要得更及時(shí)與快捷,于是第二個(gè)月就得把前個(gè)月的每個(gè)項(xiàng)目的評(píng)估費(fèi)、律師費(fèi)、訴訟費(fèi)、公告費(fèi)…..等費(fèi)用總體復(fù)印后一個(gè)月一個(gè)月地統(tǒng)一移交檔案室。這無(wú)形中又加大了我的工作量,但只要是工作要求我們這樣的、對(duì)每個(gè)項(xiàng)目有一個(gè)完整性記載的過(guò)程發(fā)生了哪些相關(guān)費(fèi)用的需要,我哪怕是量再大也會(huì)盡職盡責(zé)的認(rèn)真完成。只要前臺(tái)項(xiàng)目經(jīng)理來(lái)要數(shù)據(jù)的,我也都會(huì)第一時(shí)間為他們打出對(duì)賬單,算出準(zhǔn)確數(shù)字,促使他們的工作能進(jìn)展迅速。

  二、在工作中從真正意義上領(lǐng)悟?qū)で笕松膬r(jià)值觀、不斷增加自身價(jià)值

  在學(xué)習(xí)中激發(fā)人的人生觀,只有不斷學(xué)習(xí)才能使人上進(jìn),凡事善于動(dòng)腦筋,才能獲得幸福和快樂(lè),得到智慧。并且要與實(shí)際行動(dòng)相一致,付出總會(huì)有回報(bào)。

  學(xué)習(xí)是陪伴人一生的事。我從事的工作雖然瑣碎而復(fù)雜,但我始終帶著一份認(rèn)真執(zhí)著,對(duì)工作一絲不茍、謙虛的心學(xué)會(huì)從中找樂(lè)趣,放正心態(tài),自我調(diào)節(jié)。上帝是公平的,只要你付出,就會(huì)有回報(bào),不要去想什么時(shí)候會(huì)有收獲,關(guān)健是你有沒(méi)有百分百的付出,學(xué)習(xí)是如此,工作是如此,做人更是如此。有句諺語(yǔ)說(shuō)得好:“運(yùn)氣永遠(yuǎn)不可能持續(xù)一輩子,能幫我們持續(xù)一輩子的東西只有你的個(gè)人能力。”在社會(huì)的工作中使我深刻認(rèn)識(shí)到了當(dāng)今社會(huì),優(yōu)勝劣汰,唯有奮斗,別無(wú)選擇的道理。凡事要相信能靠自己的能力把事情攻克做好。因?yàn)橹挥羞@樣才能夠在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì)中生存下來(lái),才能夠獨(dú)立成熟與成長(zhǎng)!現(xiàn)在正值辦事處轉(zhuǎn)型之際,我會(huì)更加努力奮斗,在工作上更加勤奮認(rèn)真負(fù)責(zé),更加提高自己的戰(zhàn)斗力!

企業(yè)年終工作總結(jié) 篇6

  回顧一年來(lái),在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和工作的指導(dǎo)下,在和諧的工作環(huán)境中,在全體員工的共同努力下,我部門(mén)在安全生產(chǎn)管理上認(rèn)真貫徹落實(shí)了部門(mén)經(jīng)理提出的安全管理十六字方針:“安全第一,預(yù)防為主,全員動(dòng)手,綜合治理”的工作指導(dǎo)思想,狠抓安全專(zhuān)項(xiàng)管理。下面就我今年安全工作情況匯報(bào)如下:

  (一)完善安全設(shè)施基本管理

  安全設(shè)施的管理是全廠安全管理的重點(diǎn),我部門(mén)在9月份完成全廠消防系統(tǒng)的安裝及防護(hù)用品的分配,并設(shè)置消防器材及防護(hù)用品記錄臺(tái)帳,將管理責(zé)任下發(fā)到以各班組為單位的生產(chǎn)車(chē)間負(fù)責(zé)人身上,監(jiān)督《消防器材管理制度》、《防護(hù)用品管理制度》在全廠的執(zhí)行情況,安全員主要對(duì)各車(chē)間的消防系統(tǒng)進(jìn)行檢查,保證消防管道內(nèi)的通水,其中我部經(jīng)理提出的.生產(chǎn)崗位兼職安全員責(zé)任制是新的安全管理理念,既要求兼職安全員每天對(duì)消防器材、防護(hù)用品例行檢查,并填制檢查記錄,以保證其物品能在平時(shí)保持最佳狀態(tài),關(guān)鍵時(shí)刻能馬上使用。

  (二)特種設(shè)備與特種作業(yè)的管理

  特種設(shè)備在公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中具有一個(gè)特殊的地位,比如壓力容器、行車(chē)、等等。今年對(duì)這些設(shè)備設(shè)施加強(qiáng)了管理,除了制定《特種容器設(shè)備管理制度》,還對(duì)特種設(shè)備設(shè)施專(zhuān)門(mén)進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)檢修,杜絕帶病作業(yè)導(dǎo)致的惡性后果,使全年保持了良好的運(yùn)行狀態(tài),保證了生產(chǎn)的正常運(yùn)行。同時(shí)我部門(mén)從嚴(yán)查著手,規(guī)范操作,加強(qiáng)特種容器的安全教育,采取教育與處罰相結(jié)合的方法,在很短時(shí)間里理順了工作,使管理走向正軌,特種作業(yè)人員堅(jiān)持持證上崗,登記特種設(shè)備使用臺(tái)帳,從源頭把關(guān),在招聘時(shí)沒(méi)有資格證不予錄用,已經(jīng)錄用沒(méi)有證件的限期辦理,逾期取不到資格的按待崗處理,從而規(guī)范了作業(yè)隊(duì)伍。

  (三)與政府部門(mén)的協(xié)作,建立了重大危險(xiǎn)源信息系統(tǒng)

  對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品進(jìn)行了申報(bào)。根據(jù)區(qū)安監(jiān)部門(mén)要求,每月對(duì)工廠進(jìn)行安全隱患排查,實(shí)行隱患自查自改,每月接受安監(jiān)局來(lái)訪人員的監(jiān)督。 x2月份根據(jù)安監(jiān)局的要求在廠區(qū)內(nèi)各生產(chǎn)工序設(shè)置了;窐(biāo)志牌,在全國(guó)化工廠遭遇“黑色九月”的時(shí)候加大監(jiān)督力度,積極與市區(qū)安監(jiān)團(tuán)配合,準(zhǔn)備好資料,及時(shí)進(jìn)行上報(bào),當(dāng)月全廠未發(fā)生一起安全事故,向政府部門(mén)樹(shù)立了良好的企業(yè)形象。

  (四)開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)工作,落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)

  (五)健全安全管理制度,完善安全管理框架

  配合部門(mén)經(jīng)理制定出了《永祥多晶硅工地安全管理?xiàng)l例》,《消防器材管理制度》、《防護(hù)用品管理制度》并在全廠生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)開(kāi)展進(jìn)行,監(jiān)督各系統(tǒng)生產(chǎn)崗位的《崗位責(zé)任制》、《安全操作規(guī)程》的上墻,對(duì)各生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)備進(jìn)行掛牌生產(chǎn),防止員工在生產(chǎn)過(guò)程中的誤操作,同時(shí)加強(qiáng)特種容器的管理,制定《特種容器設(shè)備管理制度》完善設(shè)備安全管理臺(tái)帳,做到安全使用。

  (六)組織了安全培訓(xùn),提高員工隊(duì)伍素質(zhì)

  (七)強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制,防范重特大安全事故發(fā)生

  強(qiáng)化安全責(zé)任目標(biāo)考核。一是對(duì)各生產(chǎn)系統(tǒng)崗位進(jìn)行了安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理化,加強(qiáng)違章懲處力度,對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)檢查分為監(jiān)督、整改、罰款三個(gè)步驟。二是按照市下達(dá)的20xx年安全生產(chǎn)控制指標(biāo),結(jié)合我公司的實(shí)際情況,層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。將安全管理責(zé)任落實(shí)到車(chē)間主任、專(zhuān)業(yè)部門(mén)、生產(chǎn)員工三個(gè)方面。三是對(duì)主要的重特大危險(xiǎn)源三氯氫硅儲(chǔ)罐進(jìn)行安全監(jiān)督管理,每天堅(jiān)持進(jìn)行生產(chǎn)巡視,推動(dòng)安全生產(chǎn)落實(shí)到實(shí)處。 20xx年安全生產(chǎn)方面雖然做了一些工作,但由于初入工作,缺少施工經(jīng)驗(yàn),與上級(jí)的要求還存在比較大的距離。在新的一年里,我將繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司領(lǐng)導(dǎo)指示精神下,進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作和基層工作,健全安全管理機(jī)制,強(qiáng)化安全基石,遏制重特大事故的多。

企業(yè)年終工作總結(jié) 篇7

  2***年公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作遇到了一些艱苦 ,我們財(cái)務(wù) 部也不破例 。然則 通過(guò)部分 全體同事的努力以及各部分 年夜 力支持和積極配合下,我們逐步走出困境,各項(xiàng)工作開(kāi)端 正;N覀冐(cái)務(wù) 部依據(jù) 領(lǐng)導(dǎo)班子的工作意見(jiàn),圍繞公司的中心目標(biāo),結(jié)合 本部分 的實(shí)際情況和工作重點(diǎn),群策群力,充分 調(diào)動(dòng)全體財(cái)務(wù) 人員的工作積極性和工作能動(dòng)性,精心支配 ,通力合作,根本 完成了20xx年的財(cái)務(wù) 工作,取得了一定的工作造詣 ,F(xiàn)將20xx年財(cái)務(wù) 部工作情況具體總結(jié)如下:

  一、認(rèn)真細(xì)致做好財(cái)務(wù) 日常工作

  為了適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求,實(shí)現(xiàn)公司全年目標(biāo)工作任務(wù),我們財(cái)務(wù) 部全面規(guī)范管帳 核算和財(cái)務(wù) 治理 工作,充分 施展 預(yù)算治理 的功能 ,進(jìn)一步增強(qiáng) 財(cái)務(wù) 核算和財(cái)務(wù) 監(jiān)督 功能 ,使財(cái)務(wù) 人員做到既當(dāng)家又理財(cái),認(rèn)真搞好各項(xiàng)財(cái)務(wù) 工作。

  一是認(rèn)真、細(xì)致地做好管帳 報(bào)銷(xiāo)、工資發(fā)放、管帳 原始憑證、記賬憑證的審核、記賬、裝訂及相關(guān)財(cái)務(wù) 、稅務(wù)票據(jù)的領(lǐng)用、核銷(xiāo)等日常管帳 核算、管帳 監(jiān)監(jiān)工 作,做到工作仔細(xì)、認(rèn)真、無(wú)毛病 。

  二是按管帳 檔案治理 的要求實(shí)時(shí) 進(jìn)行管帳 檔案的整理、歸檔工作,確保管帳 檔案全面、完整,便于以后日常查閱和應(yīng)用 。

  三是積極與相關(guān)稅務(wù)主管部分 接洽 ,爭(zhēng)取相關(guān)部分 對(duì)我公司的懂得 與支持,最年夜 限度的應(yīng)用 國(guó)度 相關(guān)的福利企業(yè)稅收優(yōu)惠政策,為公司勤儉 每一分資金,創(chuàng)造 經(jīng)濟(jì)效益,確保公司成長(zhǎng) 和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的正常開(kāi)展。

  四是在做好自己本職工作的同時(shí),我們財(cái)務(wù) 部保持 “公司工作一盤(pán)棋”,積極配合相關(guān)部分 的工作,應(yīng)用 財(cái)務(wù) 部現(xiàn)有的各項(xiàng)資源做好力所能及的工作,為公司的成長(zhǎng) 做出我們應(yīng)盡的努力。

  二、制訂各項(xiàng)財(cái)務(wù) 成本籌劃 ,嚴(yán)格掌握 成本費(fèi)用

  我們財(cái)務(wù) 部依據(jù) 公司實(shí)際制訂各項(xiàng)財(cái)務(wù) 成本籌劃 ,嚴(yán)格掌握 成本費(fèi)用,為增加公司經(jīng)濟(jì)效益,從產(chǎn)量、成本和收入三者的關(guān)系來(lái)掌握 成本。同時(shí),把成本掌握 貫穿 于公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全歷程 ,讓成本掌握 、勤儉 的不雅 念成為每個(gè)部分 、每一個(gè)員工的自覺(jué)行動(dòng)。通過(guò)精細(xì) 化治理 和有效的辦法 促使每個(gè)部分 、每個(gè)員工都從基本 工作抓起,從點(diǎn)滴抓起,力爭(zhēng) 走好每一步,抓好每件事,讓每一小我 、每一分錢(qián)、每一份資源都施展 作用,都為公司創(chuàng)造 價(jià)值。

  三、做好資金調(diào)撥工作,合理掌握 公司總體資金范圍

  為了包管 有限的資金能滿足公司正常生產(chǎn)與日常開(kāi)支需要,為此,我們財(cái)務(wù) 部一方面實(shí)時(shí) 與客戶對(duì)賬,增強(qiáng) 銷(xiāo)貨款的實(shí)時(shí) 回籠,在資金支配 上,做到公平 、透明,先急后緩。另一方面,依據(jù) 公司經(jīng)營(yíng)方針與籌劃 ,合理地支配 融資進(jìn)度與額度,選擇相對(duì)利率較低的銀行去貸款,以包管 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需。這樣,通過(guò)以資金為紐帶的綜合調(diào)控,增進(jìn) 了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成長(zhǎng) 的有序進(jìn)行,本年 我公司負(fù)責(zé)xx項(xiàng)目,該項(xiàng)目籌劃 投資1.8億目前已投資三千五百萬(wàn)元已預(yù)收房款近5000萬(wàn)元本年 貸款1500萬(wàn)元。

  四、增強(qiáng) 財(cái)務(wù) 管帳 制度扶植 ,提高財(cái)務(wù) 信息質(zhì)量

  我們財(cái)務(wù) 部增強(qiáng) 財(cái)務(wù) 管帳 制度扶植 ,用制度規(guī)范財(cái)務(wù) 工作,嚴(yán)格落實(shí)到實(shí)際財(cái)務(wù) 工作中。同時(shí)切實(shí)提高管帳 信息的質(zhì)量,要求管帳 報(bào)表報(bào)送時(shí)間必須 實(shí)時(shí) ,做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、報(bào)表格局 規(guī)范、完整,提高了管帳 信息的質(zhì)量,為公司領(lǐng)導(dǎo)抉擇計(jì)劃 和治理 者進(jìn)行財(cái)務(wù) 剖析 提供了靠得住 、有用的信息。

  五、明確工作崗?fù)?職責(zé),提高財(cái)務(wù) 人員責(zé)任性

  雖然我們財(cái)務(wù) 部只有4名工作人員,但每小我 都能明確自己的崗?fù)?職責(zé)權(quán)限、工作分工和規(guī)律 要求,從而認(rèn)真做好工作。同時(shí)要求他們進(jìn)行,崗?fù)?評(píng)述和認(rèn)定,對(duì)各自的工作提出建議、作出計(jì)算。這樣,強(qiáng)化了各崗?fù)?管帳 人員的責(zé)任感,增強(qiáng) 了內(nèi)部核算監(jiān)督 ,增進(jìn) 了各崗?fù)?的交換 、合作與團(tuán)結(jié)。

  六、增強(qiáng) 團(tuán)隊(duì)扶植 ,做好辦事 工作

  搞好財(cái)務(wù) 工作,團(tuán)隊(duì)扶植 是根本 。我們財(cái)務(wù) 部要求每個(gè)管帳 人員穩(wěn)固 確立“以人為本”的治理 理念,認(rèn)真聽(tīng)取職工的意見(jiàn)與建議,與職工同呼吸,共命運(yùn),加快 各項(xiàng)工作成長(zhǎng) 。每個(gè)管帳 人員要辛勤努力、廉正 清正和勤儉樸 素,提高自己的綜合素質(zhì),充分 調(diào)動(dòng)工作積極性,團(tuán)結(jié)一致,齊心協(xié)力,把各項(xiàng)財(cái)務(wù) 工作搞好。同時(shí)要在財(cái)務(wù) 工作崗?fù)?上,做好辦事 工作,把自己看作是公司的普通一兵,要開(kāi)動(dòng)腦筋,想方設(shè)法,搞好辦事 ,獲得職工群眾的滿意,一心一意搞好工作,全面提升財(cái)務(wù) 工作質(zhì)量。

  七、20xx年的工作計(jì)算

  20xx年,我們財(cái)務(wù) 部要在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部分 的指導(dǎo)、支持、配合下,在現(xiàn)有工作的基本 上,再接再厲,連續(xù)施展 整個(gè)財(cái)務(wù) 群體的整體作用,賡續(xù) 學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識(shí),戰(zhàn)勝 實(shí)際工作中涌現(xiàn) 的具體艱苦 ,使公司的整體財(cái)務(wù) 工作再上新臺(tái)階。

  1、連續(xù)做好日常的管帳 憑證審核、報(bào)銷(xiāo)工作,每月的工資發(fā)下班 作,按時(shí)進(jìn)行管帳 憑證的裝訂、歸檔工作及相關(guān)的管帳 核算、監(jiān)監(jiān)工 作,爭(zhēng)取做到工作認(rèn)真、仔細(xì),無(wú)毛病 。按時(shí)完成有關(guān)管帳 核算和相關(guān)管帳 治理 報(bào)表的編報(bào)工作,實(shí)時(shí) 提交給相關(guān)的部分 和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),確保準(zhǔn)確無(wú)誤。

  2、增強(qiáng) 資資金治理 ,做好資金調(diào)撥工作。要依據(jù) 公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與日常開(kāi)支需要制定資金使用籌劃 ,嚴(yán)格按籌劃 執(zhí)行,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作能正常開(kāi)展。

  3、做好公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)動(dòng) 剖析 工作,實(shí)時(shí) 提出為實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)籌劃 的.財(cái)務(wù) 掌握 可行性方法或建議。配合公司進(jìn)行收入、成本、費(fèi)用的專(zhuān)項(xiàng)檢查 ,增強(qiáng) 非生產(chǎn)費(fèi)用和可控費(fèi)用的掌握 、執(zhí)行力度,不克不及 超支的毫不 超支。

  4、連續(xù)與財(cái)務(wù) 、物價(jià)、稅務(wù)等部分 溝通、接洽 ,處置懲罰 好與公司相關(guān)的財(cái)務(wù) 、物價(jià)、稅務(wù)事宜。連續(xù)與銀行等金融部分 溝通,爭(zhēng)取在全國(guó)銀行資金相對(duì)較緊的情況下,爭(zhēng)取銀行對(duì)公司的資金支持有新的再投入,為公司的成長(zhǎng) 和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作籌措需要的資金,確保公司成長(zhǎng) 與扶植 資金的需求。

  5、連續(xù)進(jìn)行學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建 工作,做好管帳 人員軍隊(duì)的扶植 ,在充分 保障日常工作正常開(kāi)展的情況下,增強(qiáng) 管帳 人員的業(yè)務(wù)知識(shí)、企業(yè)管帳 制度和國(guó)度 有關(guān)財(cái)經(jīng)律例 的學(xué)習(xí),特別是對(duì)管帳 電算化的學(xué)習(xí),并結(jié)合 管帳 人員考評(píng)法子,逐步提高管帳 人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、技能 和職業(yè)判斷能力,以便更好的適應(yīng)公司成長(zhǎng) 的要求,全力做好公司的財(cái)務(wù) 、核算等相關(guān)工作。

  6、連續(xù)制定和完善各項(xiàng)財(cái)務(wù) 治理 制度和內(nèi)部掌握 制度,清理、完善公司的財(cái)務(wù) 核算,財(cái)務(wù) 治理 制度,使財(cái)務(wù) 工作做到照章做事 。

企業(yè)年終工作總結(jié) 篇8

  轉(zhuǎn)眼間20xx年的時(shí)間已從指間流逝,不得不感慨光陰似箭;厥走@一年來(lái)所發(fā)生的一切,有喜悅,也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵。更多的,是折騰。但結(jié)果還是好的,總算折騰到一個(gè)對(duì)的地方了。從工作表現(xiàn)與工作態(tài)度上,由于把自己放到正確的位置上了,所以,較往年還是有相當(dāng)大的改觀的。

  不過(guò)仍然還會(huì)有些不足的地方,自己主觀情緒總是會(huì)不由自主的支配自己的神經(jīng)系統(tǒng),會(huì)偶爾表現(xiàn)在工作上面,對(duì)于這一點(diǎn),我已深刻認(rèn)識(shí)到自己的不足,我會(huì)認(rèn)真努力的克制,力求做到更好!

  我來(lái)公司雖然已將近x年,但其實(shí)在公司工作的這幾年時(shí)間里,自己的主觀情緒一直是迷茫與徘徊的,對(duì)自己沒(méi)有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí),想賺錢(qián),想有成就,所以盲目的在xx與xx之間徘徊?墒菬o(wú)論怎么徘徊,得到的結(jié)果,總是在希望中漸漸的失望。

  找不到一種真正的歸屬感。直到到城外城部門(mén),跟著現(xiàn)任經(jīng)理工作,才有找到有歸屬感的感覺(jué)。但自己的努力還是不夠,總是受情緒的支配,思想很到位,但行動(dòng)力卻總是不到位?偸窃徸约海瑢(duì)自己太寬容,太喜歡為自己找借口。我也在改,也確實(shí)較過(guò)往有很大的改變,但跟某些人一比,就差遠(yuǎn)了。我會(huì)讓自己一直處于進(jìn)步的狀態(tài)。會(huì)調(diào)整自己以越來(lái)越快的腳步繼續(xù)前進(jìn)。

  有些人把工作當(dāng)作事業(yè),有些人則把事業(yè)當(dāng)作了工作!這里面的微妙我想就是:事業(yè)是擁有一種前赴后繼的理想的載體,他是所從事人員的夢(mèng)想和追求,是需要用自己的心血呵護(hù)備至的。無(wú)論心情怎么低落,即便是丟了什么,我們還是不應(yīng)該丟了抱負(fù)和追求。

  現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下:

  一、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲

  在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,完成了一些工作,取得了一定成績(jī),總結(jié)起來(lái)有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲:

  (一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本知識(shí)并鉆研,才能更好的與客戶溝通。

 。ǘ┲挥兄鲃(dòng)融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

  (三)只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度,才能得到自己一直想要達(dá)到的目標(biāo)。

  (四)只有樹(shù)立服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。

 。ㄎ澹┮訌(qiáng)與同事的交流,與大家一起解決工作上的情緒問(wèn)題,多進(jìn)行思想交流。

  二、加強(qiáng)檢查,及時(shí)整改,在工作中正確認(rèn)識(shí)自己

 。ㄒ唬┮ㄆ谶M(jìn)行自我審視。以改正自己的缺點(diǎn),并加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)技能。

 。ǘ┙(jīng)過(guò)這樣緊張有序的一年,我感覺(jué)自己工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階,做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟,行動(dòng)有了方向,工作有了目標(biāo),心中真正有了底!但是還沒(méi)有做到“忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,”這些。但是確實(shí)擺脫了剛參加工作時(shí)只顧埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。在工作的同時(shí),我比過(guò)往明白了更多為人處事的道理,也明白了,一個(gè)良好的心態(tài)、一份對(duì)工作的'熱誠(chéng)及其相形之下的責(zé)任心是如何重要。

  (三)總結(jié)下來(lái):在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問(wèn)題,也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn),使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中,我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。行動(dòng)力上再多以實(shí)現(xiàn)就更好了。

  三、存在的不足

  總的來(lái)看,還存在不足的地方,還存在一些等待我解決的問(wèn)題,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

  1、對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠,工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事,憑以往的工作套路處理問(wèn)題,表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

  2、本部有個(gè)別員工,驕傲情緒較高,工作上我行我素,自已為是,公司的制度公開(kāi)不遵守,這些情況不利于同事之間的團(tuán)結(jié),要從思想上加以處罰,為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。

  四、下步的打算

  針對(duì)xx年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個(gè)方面:

 。ㄒ唬┻M(jìn)一步積極搞好與同事的關(guān)系;

 。ǘ┘訌(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益。

 。ㄈ┨岣咦约旱男袆(dòng)力,在研究員的帶領(lǐng)下,我也要享受研究員的待遇。

  在今后的工作中不斷創(chuàng)新,及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo),同事進(jìn)行溝通,嚴(yán)格要求自己,為同事們做好模范帶頭作用。在明年的工作中,我會(huì)繼續(xù)努力,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己再工作中的思想和感受,及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷。我們的工作團(tuán)結(jié)才有力量,要合作才會(huì)成功,才能把我們的工作推向前進(jìn)!我相信:在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,xx部的明天更美好!

企業(yè)年終工作總結(jié) 篇9

  一、年度業(yè)績(jī)回顧

  1、年度銷(xiāo)售回款:年度銷(xiāo)售總回款接近*千萬(wàn).

  2、開(kāi)店情況:年度簽約開(kāi)店經(jīng)銷(xiāo)商數(shù)量突破xx0家(工程客戶除外),已經(jīng)開(kāi)業(yè)店面數(shù)量達(dá)到xx家左右。

  3、工程信息:上海**房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司精裝修xx00套,正在跟進(jìn)之中;廣東**別墅工程xx多套,已經(jīng)進(jìn)入樣板房設(shè)計(jì)。xx萬(wàn)**已經(jīng)報(bào)備,預(yù)計(jì)20xx年初開(kāi)始制作樣板房。

  二、銷(xiāo)售劃區(qū)及人事情況

  1、全國(guó)區(qū)域劃分為6個(gè)大區(qū),分別為xx區(qū)域,xx區(qū)域,xx區(qū)域,xx區(qū)域,xx區(qū)域,xx區(qū)域。設(shè)立大區(qū)經(jīng)理6名,業(yè)務(wù)人員共計(jì)20名;

  2、任務(wù)完成情況,開(kāi)店目標(biāo)基本完成年初制定任務(wù),銷(xiāo)售回款整體完成率完成xx3%;

  3、 各個(gè)區(qū)域銷(xiāo)售回款完成目標(biāo):xx區(qū)約xx5%,xx區(qū)xxxx%,xx區(qū)xx2%,xxxx7%,xx7xx%,xxxx3%。

  三、 店面終端建店情況

  1、 招商情況:

  目前xx區(qū)共招商簽約xx家,開(kāi)業(yè)xx家,其中重慶4店,全部建設(shè)在建材市場(chǎng)或賣(mài)場(chǎng)櫥柜區(qū),四川5個(gè)店,貴州4個(gè)店,云南7個(gè)店;

  xx區(qū)共有簽約xx個(gè)店,開(kāi)業(yè)xx個(gè)店,山東省即有近xx個(gè)店,均建設(shè)在主流市場(chǎng)。

  xx區(qū)共招商簽約xx個(gè)店,已經(jīng)開(kāi)業(yè)xx個(gè)店;

  xx區(qū)共招商簽約xx店,已經(jīng)開(kāi)業(yè)6個(gè)店 ;

  xx市場(chǎng)共有xx個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商,已經(jīng)開(kāi)業(yè)3個(gè);

  xx市場(chǎng)共招商簽約xx個(gè)店,已經(jīng)開(kāi)業(yè)2個(gè)店,xx市場(chǎng)目前較為弱勢(shì)。

  合計(jì) 招商簽約店面約為xx0個(gè)店,已經(jīng)開(kāi)業(yè)店面40個(gè) ,預(yù)計(jì)到年前開(kāi)發(fā)網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量將突破xx0家。

  2、零售情況:

  5月份各個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商店面陸續(xù)開(kāi)業(yè)以來(lái),銷(xiāo)售下單達(dá)到每個(gè)月xx單以上的店面有xx個(gè)店,單月下單xx單以上的店有1xx個(gè)店,月下單量5單以上的有25個(gè)店;

  銷(xiāo)售回款:月度回款達(dá)到xx萬(wàn)及以上店有5個(gè)店,每月銷(xiāo)售回款5萬(wàn)以上的店有xx個(gè);

  板材類(lèi)型:37%銷(xiāo)售類(lèi)型為雙飾面板,1xx%為吸塑門(mén)板,xx%為烤漆板,其他類(lèi)型合計(jì)約2xx%;

  透過(guò)銷(xiāo)售數(shù)據(jù),我們不難看出幾大問(wèn)題:

  1、經(jīng)銷(xiāo)商整體參差不起,銷(xiāo)售波動(dòng)比較大;

  2、接單回款能力有待加強(qiáng),單值偏低;

  3、板材類(lèi)型不合理,低端板材銷(xiāo)量大,高端不起量,這反映出內(nèi)部產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理,后平臺(tái)有待提升!

  四、工作重點(diǎn)

  a. 招商建店,20xx年全年目標(biāo)開(kāi)發(fā)新店數(shù)量xx0家,更多考核單店產(chǎn)值,強(qiáng)調(diào)店面的位置,面積裝修等硬 件,切入主流市場(chǎng)區(qū)域,與行業(yè)內(nèi)品牌同臺(tái)競(jìng)技。

  b. 工程目標(biāo):成功簽約5-xx個(gè)精裝修樓盤(pán)項(xiàng)目,并有3個(gè)左右開(kāi)始供大貨。

  c. 回款目標(biāo):回款目標(biāo)xx萬(wàn),挑xx萬(wàn)目標(biāo).

  d. 團(tuán)隊(duì)建設(shè),完善各區(qū)域商務(wù)配置,對(duì)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行深入培訓(xùn)。導(dǎo)入嚴(yán)格激勵(lì)體系。

  e、鼓勵(lì)經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)發(fā)更多經(jīng)銷(xiāo)渠道,公司提供了強(qiáng)大的政策支持,尤其將電商及團(tuán)購(gòu)作為突圍重點(diǎn),網(wǎng)絡(luò)電商已經(jīng)成為趨勢(shì)。年初公司成立了電商運(yùn)營(yíng)部,并在京東商城、美樂(lè)樂(lè)、淘寶天貓等多個(gè)平臺(tái)開(kāi)設(shè)了旗艦店。采用線上接單,線下經(jīng)銷(xiāo)商提供服務(wù)的模式, 這是對(duì)線下渠道的重要補(bǔ)充。

  與此同時(shí),公司與xx齊家網(wǎng)、北京xx等國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的o2o電商團(tuán)購(gòu)平臺(tái)積極合作!經(jīng)銷(xiāo)商大力進(jìn)行團(tuán)購(gòu)渠道的開(kāi)發(fā),成為品牌新的“吸單大法”,涌現(xiàn)出諸如濟(jì)南店,上海店,一日瘋狂簽單xx余單的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。

  20xx年對(duì)年度渠道的整體規(guī)劃:

  1、以精裝修工程為主,只有工程可以快速上量,面對(duì)更加嚴(yán)峻的房地產(chǎn)調(diào)控形勢(shì),開(kāi)發(fā)商越來(lái)越多參與進(jìn)來(lái)精裝修,目前精裝修的比例逐漸攀升;

  2、加大傳統(tǒng)零售渠道的開(kāi)發(fā)與維護(hù),將重點(diǎn)考核單店運(yùn)營(yíng)質(zhì)量,不再以開(kāi)店數(shù)量作為考核目標(biāo),以團(tuán)購(gòu)、聯(lián)盟等形式快速吸單,讓新店新品牌在新渠道發(fā)力;

  3.對(duì)電商等新興平臺(tái)要加強(qiáng)關(guān)注與配合,電商的發(fā)展一日千里,已經(jīng)是大勢(shì)所趨,不可逆轉(zhuǎn),電商力量不容忽視,以工程、零售、團(tuán)購(gòu)與電商三駕馬車(chē)并駕齊驅(qū),品牌發(fā)展必然勢(shì)如破竹。

  五、業(yè)績(jī)?nèi)绾瓮瓿桑☉?zhàn)術(shù)規(guī)劃):

  1、20xx年節(jié)后上班即安排所有商務(wù)返程,進(jìn)行封閉式大培訓(xùn),時(shí)間為xx-20天,讓全體業(yè)務(wù)學(xué)會(huì)產(chǎn)品核心賣(mài)點(diǎn),銷(xiāo)售講解,簡(jiǎn)單量尺初尺,做設(shè)計(jì)方案。

  2、每2-3個(gè)月召集全體業(yè)務(wù)返回公司或在某個(gè)省開(kāi)展一個(gè)區(qū)域進(jìn)行小型區(qū)域觀摩會(huì),不斷進(jìn)行優(yōu)質(zhì)店面及優(yōu)秀業(yè)務(wù)經(jīng)理的經(jīng)驗(yàn)傳播分享,并不定期舉行小型的招商會(huì)議,吸收更多行業(yè)內(nèi)經(jīng)銷(xiāo)商加盟,以實(shí)現(xiàn)更快更好發(fā)展;

  3、學(xué)習(xí)工程業(yè)務(wù)操作模式,跟進(jìn)工程相關(guān)流程,向優(yōu)秀經(jīng)銷(xiāo)商,優(yōu)秀業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)分享工程操作經(jīng)驗(yàn),多渠道廣泛開(kāi)展信息搜集,工程業(yè)務(wù)公關(guān),在工程渠道上取得突破。

  4、為了實(shí)現(xiàn)總部要求的重點(diǎn)考核店面質(zhì)量,要求所有業(yè)務(wù)人員做到:

  a、對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行嚴(yán)格考核,判斷其經(jīng)銷(xiāo)實(shí)力,信譽(yù),當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)影響力,從業(yè)經(jīng)驗(yàn)等等;

  b、考核店面所在位置,面積,裝修等硬件,寧缺毋濫,必須要進(jìn)入當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)主流區(qū)域,直接分享成熟品牌的客源;

  c、經(jīng)銷(xiāo)商的.團(tuán)隊(duì)建設(shè),協(xié)助經(jīng)銷(xiāo)商做專(zhuān)業(yè)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì),導(dǎo)入店面管理模式,將主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo),團(tuán)購(gòu),網(wǎng)購(gòu)模式植入每個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商體系;

  5、展開(kāi)經(jīng)銷(xiāo)商之間交流互動(dòng),向優(yōu)秀經(jīng)銷(xiāo)商學(xué)習(xí),多渠道開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)工作,計(jì)劃20xx年召開(kāi)3-5期小型招商大會(huì)或區(qū)域性峰會(huì);

  6、樹(shù)立每個(gè)省1-2個(gè)樣板市場(chǎng),位置一流,裝修形象好,人員配置完善的店,在全省范圍內(nèi)邀請(qǐng)意向客戶到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行觀摩學(xué)習(xí),舉辦小范圍招商大會(huì),實(shí)現(xiàn)快速跨越式發(fā)展。

  7、實(shí)行末位淘汰,銷(xiāo)售及理念跟不上的客戶要逐步進(jìn)行淘汰,更換優(yōu)質(zhì)客戶。

  六、下步需要公司支持配合的地方:

  1、增加網(wǎng)絡(luò)推廣的投入,特別是百度推廣,中華櫥柜網(wǎng)、中國(guó)衣柜網(wǎng)等行業(yè)內(nèi)門(mén)戶網(wǎng)站,公司需要加大在網(wǎng)絡(luò)及其他相關(guān)渠道的推廣力度,盡快宣傳品牌。

  2、經(jīng)銷(xiāo)商展廳設(shè)計(jì)要逐步形成領(lǐng)尚自己獨(dú)特的產(chǎn)品及終端展示風(fēng)格。

  3、培訓(xùn)體系,業(yè)務(wù)人員對(duì)于產(chǎn)品,市場(chǎng)方面的培訓(xùn)需要加強(qiáng),嚴(yán)格導(dǎo)入考核體系。

  4、對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商信息的反饋平臺(tái)和渠道要暢通,讓經(jīng)銷(xiāo)商暢所欲言,第一時(shí)間解決客戶需求。

  5、技術(shù)、培訓(xùn)人員加強(qiáng)對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商信息反饋及培訓(xùn),讓前端的工作簡(jiǎn)化。

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