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計(jì)劃書學(xué)生

時(shí)間:2022-12-18 02:26:39 其他計(jì)劃書 我要投稿

計(jì)劃書學(xué)生五篇

計(jì)劃書學(xué)生 篇1

  新一屆的學(xué)生會已經(jīng)組建完畢,外聯(lián)部納干納新工作業(yè)已完成。此次新組建的干部隊(duì)伍全部是大一大二學(xué)生。外聯(lián)部的主要工作在于拉取贊助,解決學(xué)生會工作經(jīng)費(fèi)問題。對于一個(gè)團(tuán)體來說,資金是各部活動(dòng)的基礎(chǔ),在這個(gè)層面上說,外聯(lián)部工作做得好壞與否,對整個(gè)學(xué)生的工作會產(chǎn)生重大影響。外聯(lián)部與其他各部一樣,是隸屬于學(xué)生會的相互協(xié)調(diào)的部門,這就決定了外聯(lián)部的工作離不開各個(gè)部門以及主席團(tuán)的配合與支持,同時(shí),外聯(lián)部只有積極配合其他部門以及主席團(tuán)的工作,才能使整個(gè)學(xué)生會的工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)起來。在外聯(lián)部新組之際,先擬訂一下新一期的工作計(jì)劃:

計(jì)劃書學(xué)生五篇

  1、外聯(lián)部的工作應(yīng)該是長期性,持續(xù)性的。在平時(shí)就密切注意一些與同學(xué)們相關(guān)的廠商,發(fā)掘潛在的贊助商,發(fā)揮外聯(lián)部內(nèi)部杭州本地工作人員的地域優(yōu)勢。洞察潛在贊助商的合作意向,及時(shí)收集信息。開展在同學(xué)中的調(diào)查,了解同學(xué)們的利益所在和共同需要,并以兩者的結(jié)合點(diǎn)為出發(fā)點(diǎn)與同學(xué)及贊助商進(jìn)行雙向溝通。

  2、與盤石、四海通等電腦商聯(lián)合定期舉辦電腦知識講座,講解電腦常見故障的解決方法以及電腦常識性的維護(hù)與保養(yǎng)等方面的知識。舉辦“以多取勝”——現(xiàn)場電腦消費(fèi)調(diào)查與中介。聯(lián)合商家,宣傳團(tuán)體購買的優(yōu)勢,尋找有意的電腦購買個(gè)人,聯(lián)合統(tǒng)一咨詢、配置和交易。記錄潛在的電腦產(chǎn)品消費(fèi)者,了解他們的購買意愿和個(gè)人購買傾向,發(fā)展?jié)撛诳蛻。并與浙大計(jì)算機(jī)愛好者協(xié)會合作,定期舉行電腦show,通過這種形式為電腦商作宣傳,開拓其銷售領(lǐng)域以此來贏得電腦商的贊助與支持,達(dá)成互惠互利的合作關(guān)系并與其保持長期密切的`聯(lián)系。

  3、與創(chuàng)意工作室、網(wǎng)絡(luò)部合作,發(fā)揮協(xié)同的積極作用,達(dá)到1+1=3的效應(yīng)。結(jié)合法學(xué)院自身特點(diǎn),為有意向合作的廠商企業(yè)做出策劃案,充分利用電腦網(wǎng)絡(luò)資源,通過學(xué)生會自身網(wǎng)頁,推出創(chuàng)意工作室的策劃方案,將所有需要的合作信息以網(wǎng)絡(luò)虛擬方式取得并加以組合,以獨(dú)特優(yōu)秀的創(chuàng)意吸引贊助商。

  4、外聯(lián)部可以牽頭搞一些活動(dòng),如組織聯(lián)系參觀一些知名廠家、聯(lián)系社會知名人士、律師、政府部門負(fù)責(zé)人做一些符合法學(xué)院特色的互動(dòng)型講座、請廠商傾談成功經(jīng)驗(yàn),舉辦學(xué)生會階段性成果展等,并拉動(dòng)其他部門積極參與協(xié)作,并爭取廠商的支持與贊助。

  5、與文藝部合作,和一些品牌服裝聯(lián)系,在紫金港校區(qū)舉辦大型廣場秀,間插聯(lián)歡、游戲等形式進(jìn)行互動(dòng)性的宣傳。

  6、由外聯(lián)部聯(lián)系開辦一些培訓(xùn)班如英語口語、調(diào)酒師培訓(xùn)班等,承接一些語言培訓(xùn)班如燕園博雅等在紫金港校區(qū)開課,并收取場地費(fèi)。

  7、大學(xué)生服務(wù)日以及法文化月。聯(lián)系一些書籍、體育用品,文曲星等電子商品諸如此類的符合學(xué)生消費(fèi)的商品經(jīng)營商,通過租場地,掛橫幅,打宣傳等形式收取場地費(fèi),宣傳費(fèi)。等等。

  以上為外聯(lián)部的一些工作設(shè)想,在具體實(shí)施過程中,由于各種因素的影響,也許會有一些變更與調(diào)整。相信這界學(xué)生會主席團(tuán)、各部門一定會給予外聯(lián)部各方面的支持,共同把外聯(lián)工作做好。一切讓事實(shí)說話。

  此致:

  敬禮!

計(jì)劃書學(xué)生 篇2

  一、項(xiàng)目介紹

  本店是一個(gè)資金投入低、消費(fèi)人群廣、回收成本快而且門面非常好找的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,一般除了保留3個(gè)月左右的店租、人工和日常開銷外,奶茶店經(jīng)營管理不用太多周轉(zhuǎn)資金,非常適合小本自主創(chuàng)業(yè)。我們店名為“茶物語”,易記順口,可以讓人很快記住。我們的目標(biāo)是以一般奶茶店不具有獨(dú)有的特色吸引顧客而獲取大的利潤,用一年的時(shí)間打響“茶物語”名聲,建立品牌效應(yīng)并積累資金后,通過調(diào)查試點(diǎn)后,把運(yùn)營擴(kuò)張到其他市場,獲得更大的利益。通過在經(jīng)營的過程中不斷改革,逐步完善,形成口碑,擴(kuò)大市場占有額,形成連鎖“茶物語”奶茶店。

  二、行業(yè)分析

  奶茶、咖啡屬于大眾消費(fèi),消費(fèi)者甚多,主要以青少年學(xué)生為主,不管是現(xiàn)在的市場需求還是未來的市場需求都極大,不過奶茶店行業(yè)競爭也很激烈,我們必須做出特色才能不被淘汰,才能在行業(yè)中脫穎而出。目前奶茶店口味大多雷同,所以我們要想做的出色,必須創(chuàng)新,例如增加新的口味、使用奇特有趣的杯具,讓顧客耳目一新。同時(shí)要注重奶茶店的衛(wèi)生,讓顧客一走進(jìn)奶茶店就有一種干凈清新的感覺

  對于產(chǎn)品的定價(jià),我們會根據(jù)不同的口味定出不同的價(jià)格,一般在3.5元左右,和市場平均價(jià)格相同。我們采取產(chǎn)品競爭優(yōu)勢,以產(chǎn)品的質(zhì)量和特色搶占市場份額。

  由于類似的店眾多,進(jìn)入該行業(yè)比較困難,而且大多顧客有慣性消費(fèi)心理,取得行業(yè)競爭優(yōu)勢比較困難。所以我們會在開業(yè)前期以高質(zhì)量低價(jià)格來取得進(jìn)入市場的通行證,并且會有促銷和特殊活動(dòng),具體的會在產(chǎn)品和服務(wù)中介紹。

  三、產(chǎn)品/服務(wù)介紹

  本店主要經(jīng)營各種咖啡、奶茶,另外,為了滿足顧客的消費(fèi)需求,同時(shí)經(jīng)營雙皮奶、刨冰、奶昔,各種果汁及飲料和各種小吃,如各種口味的瓜子和烤翅等。為吸引顧客,本店會通過不斷地嘗試來研發(fā)新類奶茶,新類奶茶會成為本周的推薦飲品,在推出的前兩天會特價(jià)銷售,如果反響好的話會成為本店特色產(chǎn)品。為了不被因模仿而被超越,我們會不斷地推出新產(chǎn)品、節(jié)日產(chǎn)品和周年產(chǎn)品。如情人節(jié):推出情侶奶茶,光棍節(jié):推出單身奶茶。不斷地因特色而吸引顧客,使顧客對本店印象深刻,并逐漸地形成口碑,成為企業(yè)的無形的品牌資產(chǎn)。

  另外可以通過把調(diào)味技術(shù)結(jié)合調(diào)酒工藝要求來操作,這是一種質(zhì)的飛躍,也是一種藝術(shù)享受。奶茶的主要成份有:奶粉、茶葉、糖、水(及冰)、香料(珍珠奶茶還包括珍珠)。不同的水做的奶茶味道相差很遠(yuǎn),你用的是自來水?還是礦泉水?還是山泉水?海水?過濾水?這是完全不同的,山泉水雖然貴,但口感好,產(chǎn)品好才能有回頭客。冰也是,制冰的程序也會嚴(yán)重影響每杯奶茶的品質(zhì)。所以,為了企業(yè)長遠(yuǎn)的發(fā)展,作業(yè)人員有真正的學(xué)會奶茶技術(shù)。基本要懂得:1、學(xué)會品味奶茶;2、原料成份配方;3、調(diào)味份量與時(shí)間;4、設(shè)備的應(yīng)用與調(diào)味火候;5、調(diào)味手法;6、奶茶的保存;7、奶茶的包裝要求;8、奶茶的變化,包括樣變與質(zhì)變,比如:拉花。

  四、店面選址

  奶茶是一種快速消費(fèi)的休閑飲品,完全是一種可有可無的東西,因此,如果如果選址不好,那就沒有人會“不遠(yuǎn)萬里”的`跑去專門喝你一杯奶茶,繁華地段是最佳選擇。這是毋需考慮的事情,但繁華地段的高成本卻是不得不考慮的。所以要按自己的投資能力和競爭能力進(jìn)行找選址,要看到現(xiàn)時(shí)的鋪位情況,也要對以后發(fā)展情況作估算。要對鋪位消費(fèi)水平進(jìn)行評估,低消費(fèi)的地方不宜大投資;同樣的,高消費(fèi)的地方不宜低投資。還要考慮旁邊或是周邊有無同行,價(jià)格質(zhì)量怎樣,如果找的鋪現(xiàn)在沒有競爭,以后有無可能出現(xiàn)競爭者等等。特別對于我們這種資金短少投資者,在贏虧平衡測算里會根據(jù)數(shù)據(jù)“對面的鋪?zhàn)獠灰^平均最低營業(yè)額的15%”來確定店址。學(xué)校周邊是很不錯(cuò)的位置,學(xué)生多,消費(fèi)也會多。另外,補(bǔ)充一點(diǎn),買奶茶的顧客中,女性居多,所以如果是女孩子,尤其是年輕的女孩子多的地方,毫無疑問是好地方。

  五、裝修與設(shè)備購買

  裝修是按照投資額度及消費(fèi)水平和產(chǎn)品搭配情況來進(jìn)行裝修設(shè)計(jì)并裝修的。裝修的風(fēng)格要做到大概符合消費(fèi)能力,又顯得舒服、衛(wèi)生、簡潔、大方。特別地,針對年輕人的觀念,要設(shè)計(jì)較有特點(diǎn),讓年輕人喜歡。特別注意吧臺的流水設(shè)計(jì),要根據(jù)產(chǎn)品需求和設(shè)備配備情況進(jìn)行程序設(shè)計(jì),操作流暢的同時(shí)盡可能考慮產(chǎn)品的更進(jìn)和設(shè)備的添加所需空間。這里面也包含水電的布局和水力電力要求。

計(jì)劃書學(xué)生 篇3

  一、活動(dòng)背景

  在以往的學(xué)生工作中,我院團(tuán)總支學(xué)生會發(fā)揮了積極作用,取得了卓越的成績。為了進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)總支學(xué)生會的組織管理,大膽起用新人,為我院團(tuán)總支學(xué)生會注入新鮮的血液,我院將于20xx年X月X日舉行繼續(xù)教育學(xué)院第七屆團(tuán)總支學(xué)生會換屆競選大會。

  二、活動(dòng)宗旨

  團(tuán)總支學(xué)生會由學(xué)生中學(xué)有余力、工作成績突出的學(xué)生組成,以為學(xué)生服務(wù)、促進(jìn)學(xué)生與教師溝通,積極響應(yīng)學(xué)校號召,展開各項(xiàng)活動(dòng),為本院學(xué)生鍛煉自己、發(fā)揮才能,提供充裕的機(jī)會,且順利起到“傳、幫、帶”作用為宗旨。繼續(xù)教育學(xué)院擁有一支團(tuán)結(jié)高效、人才濟(jì)濟(jì)的學(xué)生隊(duì)伍。如何能更加充分發(fā)揮這支隊(duì)伍的作用,整合力量,再創(chuàng)輝煌。新一屆團(tuán)委學(xué)生會將以“團(tuán)結(jié)、求實(shí)、進(jìn)取、創(chuàng)新”為宗旨,創(chuàng)建一個(gè)有戰(zhàn)斗力、凝聚力的集體。前六屆團(tuán)總支學(xué)生會做了大量的工作,也取得了巨大的成就,這對于后來者既是壓力,更是一種動(dòng)力。相信充滿責(zé)任感與榮譽(yù)感的新一屆團(tuán)總支學(xué)生會成員將各盡所能,使學(xué)生會的.工作更上一層樓。帶著希望與夢想,無限風(fēng)光在將來。

  三、活動(dòng)目的

  為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)院學(xué)生干部隊(duì)伍建設(shè),充分發(fā)揮學(xué)生干部的先鋒模范作用,同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生干部選拔工作的民主化、科學(xué)化建設(shè),及時(shí)為學(xué)生干部隊(duì)伍補(bǔ)充新生力量,學(xué)院特舉行團(tuán)總支學(xué)生會換屆選舉。

  四、活動(dòng)時(shí)間地點(diǎn)

  待定

  五、主辦單位

  繼續(xù)教育學(xué)院第六屆團(tuán)總支學(xué)生會

  六、活動(dòng)對象

  繼續(xù)教育學(xué)院團(tuán)總支學(xué)生會成員及各班級優(yōu)秀個(gè)人

  七、評選委員會成員

  1、繼續(xù)教育學(xué)院院領(lǐng)導(dǎo)

  2、繼續(xù)教育學(xué)院團(tuán)總支學(xué)生會代表

  3、繼續(xù)教育學(xué)院各班級學(xué)生、班干代表

  八、競選內(nèi)容

  本次選舉產(chǎn)生團(tuán)總支書記1名,學(xué)生會主席1名,主席團(tuán)成員(副主席、副書記)6名以及團(tuán)總支學(xué)生會各部門部長13名,副部長若干(具體各部門人數(shù)安排可有浮動(dòng))。

  九、報(bào)名條件

  1、熱愛祖國,擁護(hù)黨的基本路線,堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,熱愛學(xué)校,關(guān)心集體,嚴(yán)格遵守國家的法律法規(guī)和校規(guī)校紀(jì)。

  2、熱愛學(xué)生會工作,熱心服務(wù)同學(xué),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,具有良好的團(tuán)隊(duì)意識和團(tuán)結(jié)協(xié)作意識,具備較強(qiáng)的創(chuàng)新能力。

  3、學(xué)習(xí)態(tài)度端正,學(xué)習(xí)成績優(yōu)良,綜合排名原則上在年級專業(yè)前50%,熱愛所學(xué)專業(yè),勤奮好學(xué),勇于探索。

  4、工作態(tài)度積極主動(dòng),工作作風(fēng)穩(wěn)健,細(xì)心、耐心、親和力強(qiáng);辦事公正,實(shí)事求是,講求實(shí)效,組織紀(jì)律性強(qiáng),有較強(qiáng)的集體榮譽(yù)感。

  5、勤奮務(wù)實(shí),敢干吃苦,不畏艱難,勤于思考,勇于創(chuàng)新,能出主意、想辦法積極有效地解決工作中面臨的困難。

  6、20xx年3月20日——20xx年3月28日

  報(bào)名方式:領(lǐng)取《競選報(bào)名表》,按規(guī)定時(shí)間上交。

  報(bào)名地點(diǎn):學(xué)生會成員報(bào)名至各部長、主席團(tuán)處,其余同學(xué)報(bào)名至各班班長處。

  流程:(分為一、主席團(tuán)部長競選和二、副部長競選)

  1、候選人競選演講

  候選人競選演講時(shí)間控制在三分鐘以內(nèi),主要介紹自身情況、工作思路、方法以及對今后工作的設(shè)想。

  2、候選人回答問題

  候選人需要回答評委會成員的提問,回答問題環(huán)節(jié)各限制在一分鐘以內(nèi)。

  3、評選委員會成員評分

  評選委員會成員根據(jù)候選人的競選演講及回答問題的現(xiàn)場表現(xiàn)對候選人進(jìn)行評分。最終得分包括領(lǐng)導(dǎo)評分一票占10分,學(xué)生會代表評分一票占5分,各班學(xué)生代表評分一票占一分,最后累計(jì)票數(shù)。

  4、公示選舉結(jié)果

  公示時(shí)間:待定

  繼教學(xué)院第六屆團(tuán)總支學(xué)生會

計(jì)劃書學(xué)生 篇4

  新鮮食品是現(xiàn)代人們的最愛,開家甜蜜蛋糕店,投資額不高,操作簡單,占地面積小,非常適合小本經(jīng)營者。只要你的蛋糕和甜點(diǎn)口味新鮮獨(dú)特,價(jià)格又能獲得眾人信賴的口碑,很容易吸引各個(gè)階層消費(fèi)者。那么開家蛋糕店,需要多少投資并注意哪些?

  在蛋糕的消費(fèi)過程中,顧客都會有“先入為主”的心理。如果第一次購買后,覺得這家蛋糕店的產(chǎn)品不錯(cuò),就會認(rèn)定這家。因此,對新開張的蛋糕店而言,必須要留住顧客。特別注意,現(xiàn)在人們都追求健康,不太喜歡高熱量的食品。所以,打造健康蛋糕概念,會增加對顧客的吸引力,我們可以在每一款蛋糕或面包上注明原料、生產(chǎn)日期以及對健康的好處等。

  二、設(shè)備投資:模擬方案以10平方米左右的小店為例。啟動(dòng)資產(chǎn)大約需9.5萬元。

  1、房租5000元

  2、門面裝修約20xx元(包括店面裝修和燈箱)

  3、貨架和賣臺投入約1500元

  4、員工(2名)統(tǒng)一服裝需500元

  5、機(jī)器設(shè)備最大的投資:8萬元(包括制作蛋糕的全套用具)

  1、面粉、奶油等原材料,約6000元。

  2、設(shè)備購買過程中,要特別注意質(zhì)量,因?yàn)槭情L久使用。蛋糕的'制作方法可購買光盤自學(xué),這樣可以節(jié)省不少成本費(fèi)用。目前市場上《全套蛋糕制作教學(xué)光盤》一般17盤含70項(xiàng)目技術(shù)共200元/套。

  1、月銷售額(平均):21000元據(jù)有關(guān)內(nèi)行人士評估,如此一家小型蛋糕店的經(jīng)營在走上正軌以后,每月銷售額可達(dá)21000元。

  2、每月支出:14033元房租:最佳選址在居民較密集的小區(qū)、社區(qū)商業(yè)街、及靠近小孩子的地段(如幼兒園或者游樂場附近),約5000元。

  3、貨品成本:30%左右,約5000元人員工資:10平方米的小店需要蛋糕師傅1名,服務(wù)員1名,工資共計(jì)20xx元。

  4、水電等雜費(fèi):700元設(shè)備折舊費(fèi):按5年計(jì)算,每月1333元

  5、月利潤:6967元左右按此估算,一年左右即可收回投資。

計(jì)劃書學(xué)生 篇5

  我們的宗旨

  攝影工作室,我們的主要是從事服務(wù)行業(yè),我們的顧客主要.......。

  一 工作室介紹

  攝影工作室,主要從事藝術(shù)寫真、婚紗攝影......。

  攝影工作室配置了2臺。。。。。。的高檔電腦進(jìn)行圖片、視頻編緝,在降低成本的同時(shí),獲得最快的辦事效率。

  同時(shí),開通了“攝影工作室”網(wǎng)站,配合攝影工作室進(jìn)行網(wǎng)上訂單業(yè)務(wù)?蛻糁恍璧顷

  把所需拍攝的套系確定,通過QQ聯(lián)系,并填寫一份訂單發(fā)至工作室郵箱,我們就將在最短的時(shí)間內(nèi)與客戶取得直接的電話聯(lián)系。

  二 業(yè)務(wù)介紹

  隨著學(xué)生及.....。我們工作室就是以足夠?qū)I(yè)的技術(shù)來滿足顧客的要求,畢竟這是我們的主業(yè)。

  在藝術(shù)寫真的基礎(chǔ)上,目前,........。

  ........系列套餐。

  我們主要從事以下業(yè)務(wù):

  (一).....

  1.藝術(shù)寫真

  2.婚紗攝影

  3.......

  三 價(jià)值評估

  按二天接單一套個(gè)人寫真,每套.....元起(每月最少接到....套)。

  每月制作.......。

  合計(jì):元

  預(yù)計(jì).....。

  四 團(tuán)隊(duì)管理

  1.隊(duì)伍狀況

  目前攝影工作室的成員共有..個(gè)人。

  成員名單如下:

  負(fù)責(zé)人:

  成員:

  2.組織協(xié)作關(guān)系

  負(fù)責(zé)人兼店主:

  財(cái)務(wù):

  門市:

  分工安排:

  備注:業(yè)務(wù)繁忙時(shí),具體分工具體安排,不必苛求。

  五、訂單

  我們開設(shè)了網(wǎng)上訂單服務(wù)(QQ訂單服務(wù)),即客戶只需在我們的網(wǎng)站上注冊,就可以通過我們的網(wǎng)站把所需打印的資料發(fā)送給我們,然后等待我們的回復(fù)。一般,我們在收到訂單幾分鐘之內(nèi),就可以與客戶取得確認(rèn),大大提高了效率。

  第三章 市場分析

  一、市場介紹

  目前,.....,設(shè)備簡陋,其攝影質(zhì)量不是很高。(市場調(diào)查)

  據(jù)初步了解.......,我們可以抓住個(gè)機(jī)遇,發(fā)展照相數(shù)碼制作一條龍服務(wù)。(市場調(diào)查)

  二、目標(biāo)市場

  目標(biāo)市場:就目前而言我們將顧客定位....。我們把創(chuàng)業(yè)初期目標(biāo)市場按地域特點(diǎn)分為三類:...。

  三類目標(biāo)市場的闡述(略)

  目標(biāo)客戶 :初期目標(biāo)客戶主要定位于....。

  建設(shè)進(jìn)度:本公司由籌建、準(zhǔn)備到實(shí)施預(yù)計(jì)將花費(fèi)..天的時(shí)間。其中鋪面裝修...天,大硬件購買辦理公司各種證件,制作確定公司LOGO,宣傳方案等在裝修時(shí)進(jìn)行,小硬件購買、各種配套設(shè)施完善在裝修期間裝修完畢...天。

  招聘店面在。。。進(jìn)行。

  創(chuàng)造區(qū)域優(yōu)勢:其主要的策略是以區(qū)域型的.經(jīng)營使其在區(qū)域的相對規(guī)模變大,在區(qū)域內(nèi)取得較高的競爭地位,求的生存的空間,奠定獲利的基礎(chǔ),再求經(jīng)營范圍的擴(kuò)大。(附:宣傳策劃簡案)

  三、可行性論證

  此計(jì)劃經(jīng)過市場調(diào)查,根據(jù)需求分析的深入研究,可從三方面來論證其可行性。

  1.(略)

  2.(略)

  3.(略)

  綜上所述,此項(xiàng)目具有一定的可行性。

  第四章 競爭性分析

  如何與其他商家競爭:其他商家經(jīng)過長期的經(jīng)營已經(jīng)有了部分固定的老顧客我們要與其競爭需要良好的宣傳,讓顧客知道我們了解我們。并在產(chǎn)品質(zhì)量上做到精益求精。同時(shí)盡量降低成本,給客戶提供更多地優(yōu)惠空間,獲得價(jià)格上的一定優(yōu)勢。最后再以熱誠的服務(wù)來“綁住顧客”。

  本工作室面對消費(fèi)者是....,F(xiàn)有的攝影工作室多針對.......還沒有開發(fā)完善,是搶占先機(jī)之時(shí)。

  第五章 風(fēng)險(xiǎn)分析

  1.外部風(fēng)險(xiǎn)

  ——有限的資金資源

  建立一個(gè)公司所需資金量大,同時(shí)也需要維持它運(yùn)轉(zhuǎn)的資金。一旦資金資源不足,無法按照預(yù)定計(jì)劃到位,那么公司將無法運(yùn)轉(zhuǎn)建設(shè)。所以在資金管理方面務(wù)必警惕。

  ——某些主要設(shè)備價(jià)格的不確定性

  這包括二手設(shè)備來源和價(jià)格的不確定性,也包括原材料配送網(wǎng)絡(luò)的不確定性。

  2.市場風(fēng)險(xiǎn)

  ——市場的巨大變化

  激烈競爭所帶來的后果就是市場的高度細(xì)分,個(gè)性化消費(fèi)正在取代大眾消費(fèi)成為市場的主流。面對高度分化的市場,對攝影業(yè)來說,好的作品越來越難做了,而對企業(yè)而言,則是攝影與消費(fèi)者溝通方面的作用降低了。隨著新科技不斷涌現(xiàn),拍攝與編輯的模式和設(shè)計(jì)也日新月異。最基本的攝影素材也千變?nèi)f化。

  ——市場的不確定性

  一開始,目標(biāo)客戶可能還存在信任與習(xí)慣的障礙,因而要讓目標(biāo)客戶在短期內(nèi)接受并委托攝影工作室為之服務(wù),困難還是比較大的。

  ——合理性和可實(shí)現(xiàn)性

  選擇攝影行業(yè)為創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,首先是因?yàn)槿藗儗γ赖囊蟛粩嗵岣咭约皩α粝旅篮没貞浀囊庀蛟絹碓酱蟊娀?其次攝影業(yè)是一個(gè)社會效益和經(jīng)濟(jì)收益率都非常高的企業(yè),而桂林的攝影的發(fā)展得并不規(guī)范完善,競爭程度較低。

  第六章 財(cái)務(wù)計(jì)劃

  1、硬件設(shè)備投資:包括電腦(6000)、傳真機(jī)(500)、攝影燈(20xx)、照相機(jī)(30000),需要38500.00元左右。

  2、房租,租鋪面4000元/月(押金二個(gè)月,按80元/平米),共12000元。

  3、鋪面的普通裝修合計(jì)25000元

  4、普通燈具(500)、桌子、電腦桌(500)、沙發(fā)(800)、鋪面寬帶安裝800元/年, 共計(jì)2600元。

  5、熬碼頭時(shí)間半年:5000元/月*6月=30000元

  合計(jì):11萬元。

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