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統(tǒng)計年度工作總結(jié)

時間:2022-10-22 14:09:49 統(tǒng)計工作總結(jié) 我要投稿

統(tǒng)計年度工作總結(jié)范文9篇

  總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經(jīng)驗,找出差距,得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它可以使我們更有效率,因此好好準備一份總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎?以下是小編為大家整理的統(tǒng)計年度工作總結(jié)9篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

統(tǒng)計年度工作總結(jié)范文9篇

統(tǒng)計年度工作總結(jié) 篇1

  時光荏苒,20xx年很快就要過去,回首過去一年,內(nèi)心不禁感慨萬千。我部門在今年是重新組建的部門,半年來,順利的完成了全年采購計劃、發(fā)送貨任務(wù)和工程分包任務(wù),這和全部門員工的努力配合密切相關(guān)。

  部門員工設(shè)置7人

  部門經(jīng)理:xxx

  庫管員:xxx

  商務(wù):xxx

  工程分包核算員:xxx

  司機:xxx

  部門主要工作內(nèi)容負責公司貨物的日常采購、投標詢價、供應商的開發(fā)和評估、采購合同的簽訂、請款。貨物的保管以及入庫、出庫管理。工程分包的招標工作以及對工程分包價格的審核和工程合同的簽訂。負責公司銷售貨物的發(fā)送運輸工作。

  部門工作宗旨: 團結(jié)合作 積極配合 支持前臺 熱情工作

  重要性:我部門的工作任重道遠,承擔著與公司成本密切相關(guān)的幾大類業(yè)務(wù),采購、物流、工程分包已成為公司成本管理的重要一部份,成本猶如“冰山”一角,公司好比一艘航行在大海中的“油輪”。“冰山”露出來的只是一小部份,看不見的大部份是埋藏在海底,埋藏的.“冰山”直接影響到“油輪”的沉浮。采購價格合理化,降低采購成本、物流成本、工程分包成本將是一項重要任務(wù)。合理規(guī)劃采購,確保主要庫存貨物的充足供應,滿足零星貨物及時采購,降低缺貨風險。采購商品質(zhì)量好壞直接決定了本企業(yè)工程質(zhì)量好壞。采購是企業(yè)和資源市場的關(guān)系接口,是企業(yè)外部供應鏈的操作點。物流采購是企業(yè)科學管理的開端。

  配合、支持:積極全力支持前臺部門各項工作,從采購——發(fā)貨——送貨——尋找工程施工隊——簽定工程分包合同,認真完成前臺部門所需每項工作,哪里有需要哪里就有我們,充分發(fā)揮了后備軍的作用。商務(wù)人員為了采購到物美價廉的貨物,每天不厭其煩地與供應商溝通。嚴格執(zhí)行采購功能,每天詢價、比價、議價及訂貨、交貨的跟催與協(xié)調(diào)、物料的開發(fā)與價格調(diào)查、退貨與索賠等工作。確保主要庫存貨物的充足供應,零星貨物及時采購,庫管員認真負責,備貨、發(fā)貨、收貨、下貨、打包干得熱火朝天。出入庫手續(xù)的執(zhí)行,收發(fā)貨記錄,定時盤點進出貨物,做到有據(jù)可查、有序可循。定期上報庫存貨物缺損與積壓庫存情況,督促客戶經(jīng)理極時出貨,合理調(diào)整庫存,減少新增積壓庫存。司機安全行車,全年無重大行車事故,提貨、送貨、長途發(fā)貨、完成后勤運輸工作。合理規(guī)劃送貨線路和發(fā)貨途徑,降低物流費用,節(jié)省開支。對本部門的車輛定期清洗、保養(yǎng)、故障及時排除,保證公司車況良好。工程核算員不辭辛苦地到采購市場收集工程材料資料、詢價。與分包工程隊談判、簽約,利爭節(jié)省每一分工程分包費用。嚴格執(zhí)行本部門工作流程,采購價格合理化,降低采購成本、物流成本。配合其它部門做好采購、倉庫、分包各項工作,確保了公司管理體系正常運行。

  不足:在日常的工作中我們還有許多做的不足的地方,商務(wù)對部份產(chǎn)品性能、規(guī)格不熟悉,所訂購的貨物拿不到較好的折扣和價格。這些都需要在今后的工作中加強個人專業(yè)知識學習和向公司技術(shù)部、客戶部同事學習相關(guān)產(chǎn)品來不斷提高部門整體水平。配合公司其它部門資金回攏,使資金周轉(zhuǎn)加快。工程分包還在起步階段,工程隊伍只有11家,但能滿足項目經(jīng)理要求的卻很少,有些價格高、有些技術(shù)能力不夠,在今后我們還會不斷地增加新的施工隊伍,讓施工隊伍加入到我們的技術(shù)專業(yè)培訓中來,不斷提高他們的施工水平,以滿足項目經(jīng)理需求。

  配合支持是我們后臺部門的本職工作,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、學習專業(yè)知識、提高工作效率、全身心的投入到日常的工作中去。

  感謝公司各部門對我們的幫助、支持。

  感謝我部門全體員工給予我全年工作的支持。

統(tǒng)計年度工作總結(jié) 篇2

  在公司、局指各領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,我項目20xx年計劃統(tǒng)計工作完成情況基本良好。現(xiàn)將20xx年計劃統(tǒng)計工作總結(jié)匯報如下:

  一、完成產(chǎn)值情況

  截止20xx年12月31日,項目部共完成施工產(chǎn)值18390萬元,其中征地及拆遷工程259萬元,路基工程3167萬元,橋梁工程6284萬元,涵洞工程7690萬,大型臨時設(shè)施和過渡工程320萬,其他費用670萬。

  二、20xx年生產(chǎn)經(jīng)營計劃

  我項目20xx年計劃完成產(chǎn)值14338萬元。截止20xx年底,路基土石方計劃完成設(shè)計數(shù)量的100%,橋梁計劃完成設(shè)計數(shù)量的99%,涵洞計劃完成設(shè)計數(shù)量的100%,站場建筑計劃完成設(shè)計數(shù)量的'25%。

  三、計劃統(tǒng)計工作開展情況、存在問題

  1、為加強項目部計劃統(tǒng)計管理工作,確保計劃的準確性、時效性和可操作性,根據(jù)項目部實際,制定了計劃統(tǒng)計管理辦法。兩年來我部目計劃統(tǒng)計工作嚴格執(zhí)行該辦法。

  2、編制了項目部生產(chǎn)經(jīng)營計劃,編制上報統(tǒng)計報表,定期檢查計劃執(zhí)行情況。每年末編制下年年度施工計劃,每月末編制下月施工計劃,并給各施工隊伍分配每月施工任務(wù)。每月25號給局指、公司上報產(chǎn)值完成情況,每個季末上報本季驗工計價情況。根據(jù)項目計劃,結(jié)合工程驗工計價、實際進度,同時考慮實際情況為項目部當期生產(chǎn)情況進行綜合評價,提交項目績效評價和項目部班子考核建議。

  3、進一步完善并采取靈活地方式積極推廣臺帳報表式制度,使得報表數(shù)據(jù)質(zhì)量更加可靠,提高了信息的連續(xù)性。

  4、及時、全面、準確完成計劃的上報下達和各項統(tǒng)計調(diào)查以及統(tǒng)計資料的收集、匯總工作。

  5、為領(lǐng)導決策及相關(guān)部門提供所需要的相關(guān)統(tǒng)計資料。

  6、持續(xù)改進任重道遠。

  雖經(jīng)過努力,兩年來統(tǒng)計工作管理水平有較大進步,但與企業(yè)精細化管理需要相比還有很大差距。主要表現(xiàn)在:

 。1)統(tǒng)計分析力度不強,服務(wù)經(jīng)營生產(chǎn)水平有待繼續(xù)提高。統(tǒng)計的生命力在于對信息的綜合分析,統(tǒng)計人員信息擁有量不足嚴重影響了統(tǒng)計分析的質(zhì)量。

 。2)部分單位統(tǒng)計人員崗位更換頻繁,影響了部分統(tǒng)計業(yè)務(wù)的正常開展,增加了統(tǒng)計工作的管理難度。

  (3)統(tǒng)計管理水平還不平衡。個別部門統(tǒng)計配合工作開展比較薄弱。

  20xx年計劃統(tǒng)計工作要點

  在搞好日常工作的前提下,明年我項目計劃統(tǒng)計工作重點要抓以下兩方面的內(nèi)容:

 。ㄒ唬┻M一步夯實基礎(chǔ),提高計劃統(tǒng)計工作質(zhì)量。

  1、根據(jù)局指、公司統(tǒng)計體系標準,結(jié)合我項目實際執(zhí)行基礎(chǔ)統(tǒng)計工作。

  2、編制項目計劃統(tǒng)計作業(yè)指導,規(guī)范項目計劃統(tǒng)計工作。

 。ǘ﹫猿痔厣D創(chuàng)新。

  1、發(fā)揮電子文檔管理的特點和優(yōu)勢,繼續(xù)向各系統(tǒng)統(tǒng)計業(yè)務(wù)工作推廣臺賬式統(tǒng)計報表。

  2、堅持把統(tǒng)計檢查和計劃檢查相結(jié)合,堅持把檢查和培訓相結(jié)合,繼續(xù)充分發(fā)揮檢查推動工作的作用。

  3、建立新的信息收集渠道,加強信息收集,擴展統(tǒng)計為企業(yè)服務(wù)的范圍。

  4、學習和借鑒其他分部的先進經(jīng)驗,擴展管理思路,創(chuàng)造性地開展計劃統(tǒng)計工作。

統(tǒng)計年度工作總結(jié) 篇3

  一縷春風溢滿了我們數(shù)據(jù)部每角落,不知不覺中已經(jīng)來我們公司有一年多了,我任職數(shù)據(jù)部一名數(shù)據(jù)統(tǒng)計員,每一項工作都與業(yè)務(wù)部有相連,跟進業(yè)務(wù)部日常行程、每天銷售業(yè)績、發(fā)生意銷售、目標及占比跌幅店鋪信息、物料贊助跟進等等就是我的工作。在婷姐的帶領(lǐng)下和諸位同事的合作中學到很多東西,慢慢的全面把握了公司的數(shù)據(jù)準確性和保密性,這對我的職業(yè)生涯具有非凡意義,使我打下了堅實的基礎(chǔ)。

  回顧這一年多時間,工作經(jīng)驗、社會交流等等一切都是從頭開始,從無到有,從有到會,從會到熟;這一過程都離不開公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)和個人的努力,這一年是感恩的一年,真心感謝公司給我提供磨練自己的機會,更感謝公司領(lǐng)導一直以來對我的信任與栽培!

  漸漸的,我體會到和摸索出一些總結(jié)和感想:

  總結(jié):

  一.團隊的合作是完成工作的前提。做一份能令領(lǐng)導滿意的數(shù)據(jù)表格不單單是自己一個人閉門造車所能造出來的,需要合理的意見和適當?shù)膸椭,自己的制表思路是要在前人的啟發(fā)下才能發(fā)揮出色。

  二.精準的數(shù)據(jù)需要懂得數(shù)據(jù)的理念和要求,數(shù)據(jù)的運用。做數(shù)據(jù)表格是給人一種一目了然的清晰感,怎樣把公司的數(shù)據(jù)信息及時傳達公司領(lǐng)導、客戶及客戶主任尤為重要。準確的數(shù)據(jù)表格是給領(lǐng)導和客戶的第一印象,是直接影響整份表格的進度。信息是及時、全面反映整個企業(yè)的精神面貌和工作動態(tài),這就要求及時,迅速,對各部門上報的信息進行整理、加工,對發(fā)生的大事對各部門進行催報,使信息管理工作更加規(guī)范到位。

  三.善于總結(jié),懂得吸取經(jīng)驗。經(jīng)驗是在實際工作在中得到的,把握了經(jīng)驗工作自然就是事半功倍。剛開始做數(shù)據(jù)表格時,只知道一味的按部就班,缺少靈活性,表格表達不清晰。后來經(jīng)過不斷的摸索,領(lǐng)悟到表格有很多功能是值得我們?nèi)⒅\的',運用VLOOKUP,SUMIF等常用公式,讓自己變得靈活而具有戰(zhàn)斗力。表達最美的效果,這種感覺是要在長期的工作經(jīng)驗中積累起來的。

  四.善于溝通,避免出錯。做數(shù)據(jù)表格是在第一份原始資料的基礎(chǔ)上做出來的,第一份原始資料就是小馬做的數(shù)據(jù)報表,做數(shù)據(jù)時遇到什么不明白的需請教,因此信息傳遞是很重要的,我們要保持信息的暢通性就必須善于溝通,否則出現(xiàn)差錯,前功盡棄。所以,一邊工作一邊總結(jié)經(jīng)驗是百利而無一害的。

  五.做數(shù)據(jù)表格要講究效率和準確。數(shù)據(jù)的作用是給他人能夠更快的看清楚所表達的數(shù)據(jù)內(nèi)容,還有重要的是數(shù)據(jù)準確性及美觀,給人一種賞心悅目,心曠神怡的舒服感,具有挑戰(zhàn)性的是有一種感覺,就是一眼就分辨得出哪里好,哪里需要改進,哪里需要取

  感想:

  一:數(shù)據(jù)部是實現(xiàn)自己理想和展現(xiàn)自己技能的平臺。能把自己所學知識運用出來是一件值得慶幸的事,安分守己,把自己的工作出色完成對公司是一種責任,對自己是一種交代。

  二.認識了很多新同事,交流廣泛,知識面豐富了。新的環(huán)境必然有新的事物,接收新的事物必然有新的認識,新的認識必然有新的數(shù)據(jù)理念思想,對自己的專業(yè)知識和認識更上一層樓。

  三.去舊迎新,迎接新的挑戰(zhàn),自我提升,給自己定下目標。20xx年是奮斗的一年,一年可以實現(xiàn)很多事情,可以改變很多事情,是選擇繼續(xù)奮斗還是碌碌無為,關(guān)鍵在于自己的行動。只有行動萬事皆成事實,所以我給自己定下了三個目標:1.全面提升自己,工作能獨當一面。這樣就能提高工作效率,不會延誤工作進度。2數(shù)據(jù)能精確化,提高效率。3.保持一顆上進心,永不熄滅。

  最后,祝愿大家新春如意,事業(yè)有成,開開心心過一個好年。

統(tǒng)計年度工作總結(jié) 篇4

  一、上半年主要指標完成情況

  20xx年集團公司下達指標:貿(mào)易收入考核XX億元,奮斗XXX億元;貿(mào)易利潤XX萬元;貿(mào)易量發(fā)運XX萬噸;三項費用___。上半年,我們圓滿完成了集團公司下達的各項任務(wù),主要經(jīng)營指標全線飄紅,實現(xiàn)了時間任務(wù)雙過半。

  (一)貿(mào)易收入,提前___天完成了半年考核指標,提前___天完成了半年奮斗指標。

  1-6月份:完成___億元,完成全年考核指標的___%;比考核XX億元增加___億元,增幅___%;同比增加___億元,增幅___%。

  (二)貿(mào)易利潤

  1-6月份:實現(xiàn)___萬元,完成全年指標的___%;比考核XX萬元增加___萬元,增幅___%;同比減少___萬元,減幅___%。

  (三)貿(mào)易量貿(mào)易公司簡介1-6月份:發(fā)運___萬噸,完成全年指標的___%;比考核

  175萬噸增加___萬噸,增幅___%。

  (四)三項費用

  1-6月份:發(fā)生---萬元,比考核___萬元降低___萬元,降幅___%。

  二、上半年工作開展情況

  為了確保集團公司下達指標和公司目標的順利實現(xiàn),公司領(lǐng)導班子根據(jù)形勢和任務(wù)的要求,審時度勢,科學籌劃,提出了堅持四個并重的發(fā)展思路,為公司應對危機、穩(wěn)中求進、健康發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

  一是堅持安全和發(fā)展并重。貿(mào)易公司是自負盈虧的單位。沒有發(fā)展,就沒有出路,但絕不能以犧牲安全代價追求發(fā)展。

  今年以來,煤炭市場陷入低谷,給各項業(yè)務(wù)的開展帶來了前所未有的困難和壓力。公司一方面積極想辦法、謀出路,引導職工跑市場、找項目、拓展新業(yè)務(wù),努力推動公司發(fā)展。另一方面,嚴把風險管控關(guān)。無論項目再好、利潤再高,只要存在不可控制的風險公司一律否定。年初相繼下發(fā)了加強經(jīng)營安全管理的1號文件和規(guī)范票據(jù)管理的2號文件,每日早調(diào)會和月度經(jīng)營分析會通報合同和財務(wù)預警情況,上半年審核簽訂合同X份,涉及金額X億元,風險防控委員會審查重大項目X個,否決重大風險項目X個,為公司領(lǐng)導班子科學決策提供了有力依據(jù),實現(xiàn)了各項業(yè)務(wù)“零風險”推進。

  二是堅持收入和利潤并重。收入是硬指標、硬任務(wù),利潤是公司經(jīng)濟效益和職工收入的保證。在確保收入的前提下,努力創(chuàng)造更多更好的利潤,才能推動公司可持續(xù)發(fā)展。

  為了確保指標任務(wù)的完成,我們用好集團公司支持政策,積極開展內(nèi)部貿(mào)易,實現(xiàn)收入___億元,占比___%。深化與XXXX等大型國企的合作,實現(xiàn)收入___億元,占比___%。抽調(diào)人員成立了煤炭資源整合辦公室,發(fā)揮XXXX等站臺的樞紐作用,加大煤炭發(fā)運力度,主業(yè)煤炭貿(mào)易收入___億元,占比___%。在利潤創(chuàng)收方面,我們積極延伸貿(mào)易領(lǐng)域,拓展生鐵、鐵礦粉、鐵礦石、有色金屬鋅錠、鋼材等貿(mào)易收入___億元、煤礦生產(chǎn)材料設(shè)備收入___億元、化肥收入___億元,非煤業(yè)務(wù)占比___%。努力開拓市場,大力開展實體貿(mào)易,市場拓展貿(mào)易收入___億元,占比___%;實體貿(mào)易均為煤炭貿(mào)易,收入___億元,占比___%。加快推進清徐站臺的立戶工作,目前全部資料已遞交XX鐵路局等待審批。

  三是堅持經(jīng)營和管理并重。經(jīng)營是目的,管理是促進經(jīng)營的方法和手段。只有把經(jīng)營業(yè)務(wù)、創(chuàng)收創(chuàng)效建立在穩(wěn)定可靠地管理之上,公司才能做強做大。

  今年以來,公司領(lǐng)導班子主動適應市場變化,不斷調(diào)整經(jīng)營思路,采取靈活有效的經(jīng)營策略,積極拓展和推進各項業(yè)務(wù)。與此同時,嚴格對標管理,強化績效工資在二次分配中的激勵作用,

  有效地激勵了職工干事創(chuàng)業(yè)、開拓市場;按照降本提效的要求,嚴格控制招待費、會議費、差旅費、辦公費、車輛費等各項非生產(chǎn)性支出,將貿(mào)易收入與營銷費用支出緊密掛鉤,根據(jù)貿(mào)易類別及難易程度,詳細核定億元貿(mào)易收入費用支出標準,逐級審核,限額支付,降低了成本費用;債權(quán)清理的內(nèi)容及效果;制定下發(fā)了《進一步規(guī)范貿(mào)易行為、嚴守商業(yè)機密若干規(guī)定》,明確了干部職工的保密職責和義務(wù),進一步完善了公司管理。

  四是堅持抓業(yè)務(wù)和抓黨建并重。黨的工作對業(yè)務(wù)工作起支持保障作用。越是在業(yè)務(wù)經(jīng)營困難的時候,越要加強黨的建設(shè),發(fā)揮黨組織的優(yōu)勢和黨員的作用,為發(fā)展凝聚人心和力量。 在領(lǐng)導班子建設(shè)上,班子成員認真學習貫徹和落實上級精神,加強政治理論學習和黨性鍛煉,增強了廉政意識,做到了政令暢通和令行禁止;堅決執(zhí)行民主集中制和重大事項集體研究制度,班子成員相互補臺、團結(jié)協(xié)作,班子的'整體效能得到有效發(fā)揮。在干部隊伍建設(shè)上,通過進行年度考評,問責失職失責行為,使各級干部的責任心、事業(yè)心明顯增強。在黨員隊伍建設(shè)上,通過開展民主評議,引深創(chuàng)先爭優(yōu)活動,較好地發(fā)揮了黨員的模范帶頭作用;上半年發(fā)展新黨員___名,為黨組織增添了新鮮血液。在職工隊伍建設(shè)上,制定和落實職工培訓計劃,組織開展了集中學習、座談交流、企業(yè)文化建設(shè)等活動,對新調(diào)入職工進行崗前培訓,職工隊伍的整體素養(yǎng)和工作能力不斷提升;大力開展文體

  活動,豐富職工文化生活.隨著職工隊伍的擴大,公司今年新租了辦公樓,購買了新的辦公用品,為職工提供了良好的工作學習環(huán)境。持續(xù)加強后勤管理,提升服務(wù)質(zhì)量,為公司發(fā)展提供了可靠保障。公司領(lǐng)導主動貼近職工、關(guān)心職工,努力為職工辦實事、辦好事,讓職工分享經(jīng)營成果,職工的歸屬感和向心力明顯增強,在公司上下營造了互助友愛、奉獻進取的良好氛圍。

  三、工作中存在的問題和不足

  (一)從公司貿(mào)易結(jié)構(gòu)上來看,內(nèi)部貿(mào)易及政策支持的外部貿(mào)易占貿(mào)易總額較大比重,市場拓展及實體貿(mào)易相對薄弱。下半年不僅要強化內(nèi)部貿(mào)易及政策支持的外部貿(mào)易,同時要積極開發(fā)拓展市場,努力開展實體貿(mào)易。

  (二)由于煤炭價格持續(xù)下跌,電廠、鋼廠等下游用戶大量囤積庫存,貿(mào)易量發(fā)運較難開展,且利潤較低。下半年要在加強貿(mào)易量發(fā)運工作的同時,繼續(xù)下大力氣拓展非煤貿(mào)易項目,實現(xiàn)多元創(chuàng)收。

  四、下半年工作任務(wù)安排

  下半年時間緊、任務(wù)重,公司各部門要以只爭朝夕的精神和開拓進取的作風,抓好各項業(yè)務(wù)的開展,確保提前完成全年指標任務(wù),為公司明年的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

  (一)積極開拓市場,發(fā)展實體貿(mào)易。根據(jù)年初制定的xxxx發(fā)展目標,一是積極推進貿(mào)易量發(fā)運工作,在鞏固和擴大現(xiàn)有業(yè)

  務(wù)的基礎(chǔ)上,開發(fā)XXXX等地區(qū)的煤炭資源,開展實體貿(mào)易;二是推進XXX鐵路XX站臺的立戶工作,增加煤炭發(fā)運量;三是推進XX地區(qū)和XX物流倉儲基地和配送園區(qū)的可行性調(diào)研工作,減少流通環(huán)節(jié)、增加話語權(quán),實現(xiàn)利潤的穩(wěn)步增長;四是大力拓展非煤領(lǐng)域市場,尋找穩(wěn)定的、長遠的合作項目,拓寬多元創(chuàng)收渠道。

  (二)開展進出口貿(mào)易,進軍國際市場。開展進出口業(yè)務(wù),參與國際貿(mào)易合作,是公司做大做強的必由之路。下半年,公司一是要成立XX子公司,發(fā)揮XX的地域和低稅率優(yōu)勢,拓展國內(nèi)、國際貿(mào)易市場;二是要成立國際貿(mào)易部,開展煤炭、鐵礦石、鋼鐵、冶金、化工等產(chǎn)品的進出口業(yè)務(wù),提高貿(mào)易項目利潤率,為公司的長期可持續(xù)發(fā)展打好基礎(chǔ)。

  (三)完善風險管控體系,確保經(jīng)營安全和資金運行安全。在經(jīng)濟形勢下行的大環(huán)境下,市場風險和不確定因素陡增,今后要進一步強化全員風險防控意識,將風控作為長項工作來抓,使貿(mào)易項目資金流、票據(jù)流、物流均在風控委監(jiān)督下安全、高效地運行。

  (四)強化財務(wù)管理,嚴控費用支出。嚴格按照下發(fā)的文件制度執(zhí)行各項費用的審批流程,認真核算各部門費用指標并監(jiān)控使用情況。加大清欠和滾動結(jié)算管理力度,增強現(xiàn)金歸集能力、籌資保障能力和資金收繳能力,保證現(xiàn)金流良性循環(huán),提高資金

  效率。公司全體干部職工要始終保持勤儉節(jié)約的工作作風,增強節(jié)約意識,杜絕鋪張浪費,從節(jié)約一度電、一滴水、一張紙做起,堵塞管理漏洞,杜絕鋪張浪費,提高辦公用品的利用率,為公司可持續(xù)發(fā)展貢獻力量。

統(tǒng)計年度工作總結(jié) 篇5

  20xx年我區(qū)人口計生局緊緊圍繞年初確定的工作目標,努力夯實工作基礎(chǔ),通過優(yōu)化統(tǒng)計隊伍,注重統(tǒng)計質(zhì)量,規(guī)范業(yè)務(wù)管理,深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)等措施,全區(qū)計劃生育統(tǒng)計工作取得了新的進展。

  一、全力優(yōu)化統(tǒng)計環(huán)境

  統(tǒng)計工作是一項責任性強,業(yè)務(wù)性強,工作量大的苦差事,需要一支政治合格,作風優(yōu)良,業(yè)務(wù)過硬,管理有方的工作隊伍,為煉就一支這樣的隊伍,區(qū)人口計生局領(lǐng)導高度重視,主要從三個方面來強化統(tǒng)計工作。一是充實統(tǒng)計隊伍。今年區(qū)劃調(diào)整撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)以來,區(qū)人口計生局組織對全區(qū)7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處的計劃生育工作人員進行考察考核,在人員配置上對統(tǒng)計工作高看一眼厚愛一層,優(yōu)先考慮統(tǒng)計工作,挑選了一批年紀輕、學歷高、責任性強的優(yōu)秀人員充實到各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的統(tǒng)計崗位,其中有6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處計生辦均起用了年紀輕、學歷高、責任心強的新統(tǒng)計員,目前我區(qū)統(tǒng)計員平均年齡25歲。統(tǒng)計員到崗后,區(qū)人口計生局一方面加強工作作風建設(shè),讓他們樹立愛崗敬業(yè)、無私奉獻、吃苦耐勞的工作風貌。另一方面重點加強業(yè)務(wù)培訓。今年共組織7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處的分管領(lǐng)導、計生辦主任統(tǒng)計員和村(居)委會、轄區(qū)單位計生專干學習“一法四法規(guī)”及各項業(yè)務(wù)3次,參培人員231余人,重點學習了生育政策、統(tǒng)計口徑、統(tǒng)計管理等方面的知識,同時還利用每個月統(tǒng)計員例會的機會,分析工作中的熱點、難點問題,暢談相應的對策和辦法。例會注重業(yè)務(wù)知識灌輸與加強政治教育并舉,提高了統(tǒng)計員的業(yè)務(wù)水平又開闊了視野,增強了他們的工作責任心、使命感,使全區(qū)統(tǒng)計隊伍的整體素質(zhì)得到了進一步提高。今年省市計劃生育抽查我區(qū)7個樣本點中統(tǒng)計準確率達到99%以上,平時報表及時率為100%。在年度業(yè)務(wù)考核中大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處統(tǒng)計工作扎實到位,一支敬業(yè)愛崗、素質(zhì)精良、務(wù)實開拓、朝氣蓬勃、奮發(fā)有為、與時俱進的統(tǒng)計隊伍正在形成。二是加強網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。計算機信息引導服務(wù)是統(tǒng)計工作中的難點問題,一方面各單位硬件較差,機子嚴重老化,另一方面操作員水平較低,難以適應工作要求,今年我區(qū)所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處都開通了寬帶和市區(qū)計生部門進行數(shù)據(jù)聯(lián)網(wǎng),有5個辦事處更換了電腦和打印機,同時對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處統(tǒng)計員進行了育齡婦女帳卡管理軟件操作的強化培訓,三月份指導A辦事處計生辦給九個社區(qū)居委會安裝育齡婦女帳卡管理軟件,并對社區(qū)計生專干進行軟件操作培訓,提高計生統(tǒng)計質(zhì)量,加速了計生信息化建設(shè)進程,切實提高了統(tǒng)計員的計算機操作水平。三是強化業(yè)務(wù)工作。今年區(qū)人口計生局在年度評估考核中加大了統(tǒng)計工作評估分值。區(qū)人口計生局局長先后多次參加統(tǒng)計員例會,督察統(tǒng)計工作,認真閱看各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處的統(tǒng)計分析、年度報表。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處領(lǐng)導也對統(tǒng)計工作非常重視,加強對統(tǒng)計工作的考核力度,切實解決統(tǒng)計工作中遇到的困難。領(lǐng)導高度重視為計劃生育統(tǒng)計工作營造了良好的工作環(huán)境。

  二、認真開展抽樣調(diào)查

  當好領(lǐng)導的`參謀,是統(tǒng)計工作的重要職能,為此我們主要抓了兩個方面的工作。一是嚴密組織抽樣調(diào)查。一年來共組織2次常規(guī)調(diào)查、3次舉報調(diào)查,調(diào)查樣本點8個村(居)委會,共調(diào)查總?cè)丝?3000余人,其中已婚育齡婦女1500余人,調(diào)查總出生人數(shù)330余人,查出錯漏報出生9例,為調(diào)查分析和計劃生育工作評估提供了第一手材料,促進了后進村、社區(qū)的工作。二是認真寫好統(tǒng)計分析。每次調(diào)查完畢,統(tǒng)計股都將調(diào)查情況進行認真匯總并向全區(qū)通報,既為領(lǐng)導決策提供依據(jù),又為基層工作指明了方向。同時每個月根據(jù)統(tǒng)計報表情況進行對比分析,嚴格要求7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處統(tǒng)計員認真寫好半年、全年統(tǒng)計分析。通過調(diào)查分析真正發(fā)揮了統(tǒng)計工作為領(lǐng)導當參謀的作用,讓各級領(lǐng)導及時準確掌握全區(qū)計劃生育工作的基本動態(tài)。

  三、扎實開展日常工作

  統(tǒng)計股可以說是計劃生育工作的一個窗口,為使之成為一個文明窗口,我們兢兢業(yè)業(yè)在以下四個方面努力。一是勤于學習,提高素質(zhì)。從事統(tǒng)計工作必須熟練掌握生育政策,全面精通計劃生育各項業(yè)務(wù)工作,能及時準確地解答各種工作中存在的問題,因此我們非常注重學習,潛心鉆研業(yè)務(wù)不斷提高自己的工作能力。二是堅持原則,秉公辦事。一年一度的鄉(xiāng)鎮(zhèn)評估排隊工作是各級普遍關(guān)注的問題,也可以說是熱點和焦點問題,為此我們堅決依照評估方案、調(diào)查方案和統(tǒng)計口徑,公平公開公正辦事,確保評估工作的真實性。在今年幾次大規(guī)模抽樣調(diào)查中,堅持在全區(qū)通報結(jié)果。三是堅守崗位,優(yōu)質(zhì)服務(wù)。統(tǒng)計股工作量大,人員少與各方面聯(lián)系比較多,這就要求我們堅守崗位,服務(wù)到位,今年共發(fā)放了二孩《生育證》300余本,未發(fā)現(xiàn)一例錯發(fā)現(xiàn)象,生育證發(fā)放準確率100%。同時統(tǒng)計股工作人員隨時下鄉(xiāng)維修電腦指導信息引導服務(wù)工作,保證了全區(qū)7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處計算機信息網(wǎng)絡(luò)暢通。

  通過一年的努力,我們的工作取得了一些新進展,但面臨的工作任務(wù)仍然十分艱巨,形勢不容樂觀。具體表現(xiàn)為:一是統(tǒng)計員隊伍素質(zhì)還有待進一步提高,責任性還有待進一步加強,特別是村級計生專干業(yè)務(wù)水平不高、統(tǒng)計口徑不熟,容易造成出生錯、漏報現(xiàn)象。二是由于專業(yè)結(jié)構(gòu)的局限,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計員計算機應用水平不高、發(fā)揮作用不強與現(xiàn)行計劃生育統(tǒng)計工作要求相差較遠。三是統(tǒng)計質(zhì)量不高。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)仍然存在統(tǒng)計錯、漏報現(xiàn)象,計外出生的上報仍受到較大干擾,嚴重影響了全區(qū)計劃生育統(tǒng)計工作整體水平的提高。

統(tǒng)計年度工作總結(jié) 篇6

  一年來,在*****的大力指導下,我集團公司緊緊圍繞統(tǒng)計信息化和統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)來展開信息統(tǒng)計工作。具體工作情況如下:

  一、領(lǐng)導高度重視,把做好信息統(tǒng)計工作作為一項重要工作來抓

  (一)、集團領(lǐng)導高度重視,為此多次召開專項會議,指出提高信息統(tǒng)計質(zhì)量是提高采用率的基礎(chǔ),是市場信息價值的基礎(chǔ);指出做好成品油信息統(tǒng)計工作即有利于相關(guān)政府部門的長期規(guī)劃和統(tǒng)籌計劃,又有利于企業(yè)的長期健康穩(wěn)定發(fā)展的重要性。

 。ǘ、集團領(lǐng)導肯定了以前年度信息統(tǒng)計工作取得的成績,同時指出存在的問題和不足。

 。ㄈ、會議要求相關(guān)人員提高對信息統(tǒng)計工作重要性的認識,重點落實了信息統(tǒng)計工作由專人負責,各部門、科室負責提供信息資源,具體業(yè)務(wù)由財務(wù)部門人員負責操作,做到職責明確,分工明確,以此加強對統(tǒng)計信息化建設(shè)工作的領(lǐng)導。

 。ㄋ模h要求匯報內(nèi)容要根據(jù)相關(guān)部門的要求實事求是,不得瞞報,漏報,上報數(shù)字要準確無誤。

 。ㄎ澹、會議要求在信息統(tǒng)計人員發(fā)生變化時,必須按照相關(guān)法規(guī)做好交接工作,做到信息統(tǒng)計工作有時、有序。

  二、為信息統(tǒng)計工作創(chuàng)造良好的環(huán)境

  為保障信息統(tǒng)計工作的順利進行,我集團公司為信息統(tǒng)計微機安裝了殺毒軟件和防火墻軟件,定時進行漏洞掃描安裝、木馬和惡意軟件的清除,保證系統(tǒng)環(huán)境的干凈穩(wěn)定。定期維護軟硬件系統(tǒng),及時排除軟硬件故障,保障微機和網(wǎng)絡(luò)安全運行。

  三、報表上報及時,上報數(shù)據(jù)準確。

 。ㄒ唬⒏鶕(jù)信息統(tǒng)計工作具體要求,我集團公司準確上報周報、月報、季報等報表。

 。ǘ⒏鶕(jù)集團會議精神,信息統(tǒng)計報表數(shù)據(jù)由各部門提供,分管人員統(tǒng)計匯總,財務(wù)經(jīng)理審核,然后形成報表上報。保證了上報內(nèi)容的真實性。

 。ㄈ、公司財務(wù)庫存明細清晰準確,上報的商品項目與數(shù)量與出入庫單據(jù)及財務(wù)庫存帳表一致,不存在少報錯報數(shù)量及商品項目現(xiàn)象。

  (四)、上報商品價格與商品實際銷售價格吻合,不存在抬高或降低商品價格現(xiàn)象。

 。ㄎ澹、信息統(tǒng)計專管人員工作細心,責任心強,遇到特殊情況外出請假時,首先安排好工作,在進行調(diào)整,從來沒有因為工作忙或者個人原因延誤信息統(tǒng)計報表的上報。

 。、跟據(jù)相關(guān)管理規(guī)定及集團會議精神,我公司的信息統(tǒng)計工作一直由專人負責,人員情況穩(wěn)定,近期內(nèi)不會發(fā)生人員變化。如若實際情況需要人員變更時,一定做好人員變化的`交接工作,保證信息統(tǒng)計工作的連續(xù)性。

  四、存在的問題和不足

  (一)、與相關(guān)領(lǐng)導部門聯(lián)系較少,不能及時的了解信息統(tǒng)計工作的最新信息。

 。ǘ、是信息質(zhì)量有待提高。動態(tài)類的短信息多,綜合分析類的信息少;空洞膚淺的信息多,言之有物的信息少;一般信息多,高水平高質(zhì)量的信息少。但是采用率不高,忙于數(shù)量,缺乏質(zhì)量。

 。ㄈ、工作上缺乏主動性,坐等信息,喪失了信息報送的時效性。

  五、存在問題的改正措施

 。ㄒ唬、加強與相關(guān)領(lǐng)導部門聯(lián)系,及時的了解信息統(tǒng)計工作的最新信息。

 。ǘ⑻岣咝畔⒔y(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量,多報送分析類,有思想有品質(zhì)的信息數(shù)據(jù)。

  (三)、提高工作的主動性,提高信息報送的及時性。

  做信息統(tǒng)計工作是我集團公司的責任和義務(wù),在新的一年里,我集團公司將進一步提高認識,理清思路,保持優(yōu)點,改正問題和不足,提高信息統(tǒng)計質(zhì)量,為促進全省經(jīng)濟又好又快發(fā)展,建設(shè)環(huán)境友好型社會做出應有的貢獻。

統(tǒng)計年度工作總結(jié) 篇7

  20xx年在省國資委和市國資委領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,統(tǒng)評科克服各種困難,較好地完成了年初的工作計劃安排,在完成好本職工作的同時,積極做好委里交辦的各項臨時性工作。現(xiàn)將統(tǒng)評科20xx年度做的幾項主要工作和20xx年的工作打算簡要匯報如下:

  20xx年工作回顧

  一、搭建完備高效的國有資產(chǎn)信息統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò),扎實做好國有資產(chǎn)統(tǒng)計工作

  國有資產(chǎn)統(tǒng)計工作是國有資產(chǎn)監(jiān)管工作中的一項重要的基礎(chǔ)工作,是了解和掌握企業(yè)國有資產(chǎn)分布和營運狀況,制定國有資產(chǎn)監(jiān)管效果的基本依據(jù),也是推動國有企業(yè)改革與重組、調(diào)整國有經(jīng)濟布局、提高國有資產(chǎn)營運效益、加強國有資產(chǎn)管理和促進國資監(jiān)管保值增值的重要基礎(chǔ)。這一工作的好壞直接影響到我委國資監(jiān)管工作的好壞。五家監(jiān)管單位及其下屬的37家子公司在國資委成立之前分屬于不同的行業(yè)和主管部門,由于各主管部門及行業(yè)的要求不盡相同,企業(yè)差異程度較大,而國資委系統(tǒng)從國家到省里統(tǒng)計工作都已經(jīng)系統(tǒng)化,有統(tǒng)一的工作標準。為此我們著力抓了統(tǒng)計工作體系的建立和國有資產(chǎn)信息統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)的完善。首先是抓國有資產(chǎn)統(tǒng)計工作的制度化、規(guī)范化。雖然20xx年我科獲得全省國資委系統(tǒng)財務(wù)快報先進單位,但離要求還有差距和不足,我科在榮譽面前沒有驕傲,面是當作一種工作上的鞭策,針對自己的不足,團結(jié)我市國資系統(tǒng)的財會人員,進一步完善好我們的制度建設(shè)和業(yè)務(wù)培訓。要求五家監(jiān)管單位以及下屬的37家子公司嚴格按照國家國資委的統(tǒng)一要求,從硬件上都要進行電算化,并要使用久其財務(wù)軟件系統(tǒng)。每月的五日前各單位準時把快報送到我科,我科統(tǒng)計后,進行財務(wù)分析,然后及時地上報到省國資委和委里的各位領(lǐng)導,整個國有資產(chǎn)統(tǒng)計工作做到了上下通暢,質(zhì)量上乘。前不久我科獲得了全省20xx年財務(wù)快報先進,全省20xx年財務(wù)年報決算先進,并且都是排在第一位進行了通報表揚。其次抓統(tǒng)計隊伍的專業(yè)化。國有資產(chǎn)統(tǒng)計工作是一項政策性、專業(yè)性和時效性很強的工作,國家國資委的財務(wù)管理系統(tǒng)也是在不斷的摸索和完善之中,財務(wù)管理軟件經(jīng)常修改,而整個系統(tǒng)的工作人員參差不齊,能力差異較大,為此我們包括自己在內(nèi)經(jīng)常和監(jiān)管單位的財務(wù)人員進行學習和培訓。通過二年多的努力,保證了我市整個國資系統(tǒng)的國資統(tǒng)計信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)從軟件上和工作質(zhì)量上在全省的國資系統(tǒng)中名列前茅。

  二、加強財務(wù)監(jiān)管,強化所出資監(jiān)管單位的財務(wù)決算管理工作

  抓好出資監(jiān)管單位財務(wù)決算管理工作是我委履行出資人職責、做好各項監(jiān)管工作的重要基礎(chǔ)。為此,我們組織了監(jiān)管單位的20xx年度的財務(wù)決算工作,按照省國資委的部署,要求各出資監(jiān)管單位決算報表表式和省國資委的'完全一致,同時我們嚴把數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān),通過企業(yè)自審、復審、集中會審相結(jié)合,計算機審核與人工審核相結(jié)合等多種審核方式。審核報表編報范圍是否全白,填報方法是否符合報表編制要求,填報內(nèi)容是否真實,相關(guān)指標的表內(nèi)、表間關(guān)系是否正確、合理:審核報表數(shù)據(jù)年度間是否存在重大變動,重點關(guān)注上年年末數(shù)與本年年初數(shù)之間,以及年度匯編范圍數(shù)變動的原因是否真實、合理;審核上報材料是否齊全、規(guī)范,由于布置細致,審核嚴密,認真抓好報表的催收、審核、匯總的工作,確保了20xx年度的財務(wù)決算工作按時、按質(zhì)地完成。

  三、規(guī)范、強力地推行清產(chǎn)核資工作

  為了全面摸清出資監(jiān)管單位家底,真實完整地反映企業(yè)資產(chǎn)狀況、財務(wù)狀況和經(jīng)營成果;全面清查核實各單位的資產(chǎn)損失情況,并根據(jù)國家清產(chǎn)核資政策規(guī)定進行處理,促進企業(yè)解決歷史遺留問題;經(jīng)市里三位市長同意,并撥付了專項經(jīng)費,對五家出資單位及下屬單位進行清產(chǎn)核資,由于該項工作的工作量大,作為企業(yè)參與的積極性不高,有的單位甚至公開抵制,為此我們前期作了大量的準備工作,并召開了由出資監(jiān)管單位分管財務(wù)的單位領(lǐng)導、財務(wù)負責人和主辦會計參加的清產(chǎn)核資動員大會,在會上統(tǒng)一了參會人員的思想,不管有多大的困難,我們都要依法依責地完成好這一工作任務(wù),并在會上要求每一家單位都要成立清產(chǎn)核資領(lǐng)導小組并上報清產(chǎn)核資工作方案報國資委批準。三是加強業(yè)務(wù)培訓。清產(chǎn)核資這項工作不是一項單純的財務(wù)工作它涉及到單位的各個部門的協(xié)作,光填寫表格類別就有56種,為了順利地完成好這項工作,我們組織下屬單位的清產(chǎn)核資工作人員分兩個班進行業(yè)務(wù)培訓,通過培訓,參訓人員對清產(chǎn)核資工作的目的和實務(wù)都有了一個較為清楚的了解和認識。整個清產(chǎn)核資工作經(jīng)過近一年多的操作,清產(chǎn)核資工作基本完成。除水業(yè)公司、國企公司中的江農(nóng)和路橋公司等12家單位由于種種原因未清外,對五家監(jiān)管單位及其下屬的37家子公司中的19家進行了清產(chǎn)核資,累計資產(chǎn)總和962464082.94元,負債822422476.48元,凈資產(chǎn)140041606.46元。占整個資產(chǎn)的75%左右。

  四、建章立制,起草有關(guān)國資監(jiān)管的規(guī)范性文件

  沒有規(guī)距,無以成方圓,由于國資委是新成立的單位,其()職能都來自于原先不同的職能部門,雖然國家和省國資委都有相關(guān)的指導性文件,但如何結(jié)合我市現(xiàn)有實際,在國家和省國資委的大的指導方針下,制訂出適合我市實際的國資監(jiān)管規(guī)范性文件就顯得十分必要。為此,今年根據(jù)工作職能的需要,我們代市政府起草了兩個規(guī)范性的文件《吉安市市屬企業(yè)負責人經(jīng)營業(yè)績考核暫行辦法》和《吉安市企業(yè)國有資本保值增值結(jié)果確認暫行辦法》,后由于市政府法制辦認為部門文件不宜由市政府下發(fā),而未果。

  五、初步推行領(lǐng)導人績效考核工作

  對企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的評估和企業(yè)負責人的考核是國資監(jiān)管工作的重要組成部分,企業(yè)業(yè)績評估的公正與否,企業(yè)負責人考核標準制定的科學與否,直接影響到監(jiān)管工作的成敗。根據(jù)年初委領(lǐng)導的要求,我們做了大量的基礎(chǔ)調(diào)研工作,同時借鑒省市各地的做法,結(jié)合我市監(jiān)管企業(yè)的情況,對部分監(jiān)管企業(yè)實行了目標管理考核,并與市國企公司和市國控公司兩單位的主要負責人簽訂了《目標管理考核責任狀》,為以后的工作開了頭、起了步。

  六、積極參與市醫(yī)藥公司的劃轉(zhuǎn)工作

  根據(jù)《省屬國有醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)整體劃轉(zhuǎn)市縣政府管理工作座談會》精神,按照委領(lǐng)導指示,我科承擔了市醫(yī)藥公司劃轉(zhuǎn)前期的清產(chǎn)核資、改革成本的測算和改制資金的籌措工作,這項工作做得質(zhì)量好壞,將直接影響到領(lǐng)導的決策質(zhì)量,我們深感責任重大,為此,我們首先對企業(yè)的財務(wù)報表進行了分析,對各項債權(quán)、債務(wù)進行了細致的了解和剖析,對現(xiàn)有資產(chǎn)進行實地的考察和評估,測算出可能變現(xiàn)的資金;通過對省屬企業(yè)的改制政策,測算出該企業(yè)的改制成本,同時通盤考慮可能發(fā)生的各種因素,為領(lǐng)導提供決策依據(jù)。

  20xx年工作打算

  如果把20xx年定位為打基礎(chǔ)之年,那么20xx年的工作就應定為國資監(jiān)管的探索年。根據(jù)我科的工作職能,20xx年的工作打算如下:

  1、進一步完善統(tǒng)計信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),在硬件上爭取達到省國資委的配備要求。軟件上進一步提高財務(wù)統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),爭創(chuàng)全省一流的統(tǒng)計信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),繼續(xù)保持全省的領(lǐng)先水平。

  2、抓好出資監(jiān)管單位的20xx年度財務(wù)決算工作。

  3、結(jié)合我市實際,積極探索國企監(jiān)管的新路子。

  4、建立和完善企業(yè)績效評估體系。

  5、建立和完善國有資產(chǎn)保值增值考核辦法并組織實施a

  6、完成委里交辦的臨時性工作。

統(tǒng)計年度工作總結(jié) 篇8

  從事統(tǒng)計工作以來,在工作中我學到了很多知識和經(jīng)驗。統(tǒng)計工作對我來說是一個陌生的工作,我由不懂到懂,由膚淺到深入,由難到易,可以說這個過程是艱辛而美麗的。從工作中我所得到和領(lǐng)悟的也很多。這可以說對我以后的人生旅途都有很大的影響和幫助,也算我人生的一次不小的轉(zhuǎn)折點和跨越。所以自已也更珍惜這個難能可貴的機會。我想無論開始從事何種工作對我來說都是一種挑戰(zhàn),也是一種磨練。做統(tǒng)計一年多以來在工作中不斷的磨練了我的意志,同時增加了我對困難的征服欲,實現(xiàn)了我的人生價值。我想無論我做什么都會干一行愛一行。既然我從事了這份工作,就要愛崗敬業(yè),盡職盡責的去認真完成我的工作。

 。ㄊ紫龋┮礃I(yè)。要用積極的態(tài)度全身心的投入工作,即然選擇了這個職業(yè),選擇了這個崗位,就要全力以赴,盡職盡責地去完成。(二是)要以嚴謹細致的態(tài)度對待工作。在工作中要嚴格要求自已做到一絲不茍。統(tǒng)計對我來說是一項細致的工作,它的要求很嚴格,它要求我必須認真、細致。要做到在剛統(tǒng)計時與磅房核對數(shù)字相符,數(shù)字一定要準確無誤,做表時要磅票與表格數(shù)字相符。無誤的數(shù)據(jù)便于以后的查賬,所以,必須要認真,仔細無差錯。這就要求我們在做其它工作時也是必須用嚴謹細致的態(tài)度對待工作。(三是)責任心。工作對我們來說就是一種責任。我們有義務(wù)盡心盡責的去完成,去負責。所以工作的好壞,也取決于你對工作的責任心。(四是)工作的高效率。對我來說提高工作的效率就是要多學習,從學習中汲取好的可以提高效率的知識,再就是,將問題細化,在短時間內(nèi)決定,對任何事情都要當機立斷,設(shè)定具體時間安排工作,給自已制定嚴格的最后期限(五是)保密性。我所從事的統(tǒng)計具有很大的保密性,保密性就是對數(shù)據(jù)的保密。在這我也體驗了庫管這份工作,能同時做兩份工作,對我說是受益非淺。工作雖然很辛苦可是對我真是個學習的機會。從中我體驗了工作的性質(zhì),學到了很多我未曾接觸過的事物和知識。不足之處也存在很多問題。例如貨物入庫時沒有分類擺放、標記名稱。環(huán)境衛(wèi)生比較差、庫容不整潔。新的一年又已來到。工作還在繼續(xù),但是新的一年自已要求自已要有一個全新的自我。理清自已的思路,把工作做的更細致化。

  一個人對自己的工作如果有百分之百的喜歡,也許不是太可能,但是想做到百分百的喜歡,就在于我們怎樣以好的心態(tài)去看待這份工作,也就是說,既然我已經(jīng)選擇了這份工作,我就應該義無反顧的投身其中,并體現(xiàn)自我的價值觀,許多事業(yè)有成的人,并不是太喜歡自己的工作,但是他們有著高度的責任感和堅忍不拔的敬業(yè)精神,他們每天從事著平凡的工作,卻做出了不平凡的成績?上胫灰愀冻隽司蜁泻玫幕貓蟮摹

  在這一年的工作中,難免也出現(xiàn)一些不快樂的事情。我也曾為工作的壓力狹益過、郁悶過、焦慮過。每個人的工作任務(wù)在逐步繁重與細化,工作壓力大也是必然。因為在這個物競天擇的自然中強者生弱者

  亡的法則是不變的,如果自我消極、抱怨永遠會成為弱者。不良情緒有時也曾影響過我的工作效率,只是適時調(diào)整自己的心態(tài),尋找平衡切入點才是真的有效。我想只要超越自身的狹益、焦慮等消極心態(tài),以積極、健康的情緒來面對工作中的困難與挑戰(zhàn)就可以了。我發(fā)現(xiàn)快樂的工作法寶就是以寬恕與感激的心態(tài)看待我們每天的.工作。 從中我也認識到。工作時,首先要以寬恕平和的心態(tài)看待工作中遇到的困難,正確評估自己的能力和價值目標,并進行必要的心態(tài)調(diào)整,努力培養(yǎng)樂觀大度的良好性格,對待工薪應有:得之不喜,失之不憂得態(tài)度,提高自己的抗干撓能力,有效轉(zhuǎn)移注意力,使個人的心態(tài)在工作中得到轉(zhuǎn)移、釋放、調(diào)整,消除緊張與疲勞。時刻保持求知向上的心,愛上工作,使工作變成生活的最大樂趣。

  這一年自已也是以抱著感激的心情迎接工作的考驗,我時常在想因為這份工作,我有了養(yǎng)家糊口的經(jīng)濟實力;因為這份工作,我體現(xiàn)了自我的價值;因為這份工作,我磨練了我的意志。當靜下心來的時候,我會反思省悟,與諸多下崗失業(yè)者相比,感激自己有豐實的薪水;與年邁體弱者相比感激自己有青春與健康;與庸庸碌碌混世者相比感激自己每天充實的工作著。人們不能預測快樂,因為快樂是乞求不到的,尋找工作的快樂,達到忘我的程度,工作的滿足感就會出現(xiàn),因為這時我們已經(jīng)忘記了時間,也就忘記了憂愁?鞓肥且驗槟阕隽丝鞓返墓ぷ鳎斈惆压ぷ髯龊昧,你對自己的行為感到滿意,你就會快樂。 在明年中,我想我會把工作做的更細致、工作效率再提高一下、業(yè)務(wù)方面在做的更專業(yè)些。

統(tǒng)計年度工作總結(jié) 篇9

  為了進一步加強貿(mào)易統(tǒng)計工作,推動貿(mào)易統(tǒng)計工作的基礎(chǔ)化、規(guī)范化和制度化建設(shè),不斷提高工作水平和數(shù)據(jù)質(zhì)量,確保貿(mào)易統(tǒng)計數(shù)據(jù)的科學性、準確性和權(quán)威性。按照《廣元市“統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量年”活動的工作實施方案》要求,我縣已完成了統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量“大調(diào)研”、“大評估”階段的各項工作,F(xiàn)將商貿(mào)統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量年活動的各項工作總結(jié)如下:

  一、 加強領(lǐng)導,確保進度

  為貫徹落實省、市“統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量年”工作精神,我局組織相關(guān)專業(yè)認真學習省、市“統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量年”有關(guān)文件精神,深刻領(lǐng)會“統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量年”工作目標和任務(wù)。成立了“統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量年”領(lǐng)導工作小組,由局長擔任組長,分管局長擔任副組長。依照省、市“統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量年”工作進度安排,制定我局統(tǒng)計工作計劃,各專業(yè)上報的統(tǒng)計數(shù)據(jù),都按責任層級統(tǒng)一把關(guān),每月按時上報市局科室布置的各類報表,目前已全部完成市局布置的各項統(tǒng)計任務(wù)及“統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量年”各階段工作。

  二、突出重點,狠抓落實

  一年來,根據(jù)省、市“統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量年”活動內(nèi)容的安排,緊緊圍繞提升貿(mào)易統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量,對我縣限額以上批零貿(mào)易企業(yè)、星級旅館、限額以下抽樣調(diào)查批零貿(mào)易、住宿和餐飲企業(yè)等各項主要指標進行了調(diào)查,深入到各企業(yè)及開展了數(shù)據(jù)質(zhì)量的調(diào)研活動。這次調(diào)研采取四種方式;一是召開部門、企業(yè)統(tǒng)計負責人和統(tǒng)計人員座談會;二是抽查2—3個企業(yè),現(xiàn)場查看資料;三是廣泛征求各方面意見;四是對限額以上批零貿(mào)易企業(yè)進行調(diào)研,并著重在社消零增幅異常、數(shù)據(jù)大起大落的企業(yè),查找原因,解決問題。

  三、找準差距,完善整改

  在總結(jié)“統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量年”活動成果的同時,我們也要清醒的看到在數(shù)據(jù)質(zhì)量方面還存在一些問題和亟待加強的工作,主要表現(xiàn)為一是收集基層報表難,個別統(tǒng)計員存在遲報報表現(xiàn)象,每月均要三番五次催促。二是企業(yè)統(tǒng)計人員變動頻繁,容易造成工作脫節(jié),報表質(zhì)量下降,同時大部份企業(yè)統(tǒng)計人員是由會計兼任;三是基礎(chǔ)工作較差導致數(shù)據(jù)質(zhì)量不高。原始記錄和統(tǒng)計臺帳是統(tǒng)計工作的最原始憑證。企業(yè)雖建立了統(tǒng)計臺帳,但記錄不完整、不準確,表與表不相符,計算機與基層表不相符。四是個別企業(yè)隨意上報企業(yè)數(shù)據(jù),存在虛報、瞞報行為,在我們這次檢查中已責令加以改正。

  為加強管理,立足長遠,更好地完善貿(mào)易統(tǒng)計質(zhì)量體系建設(shè),在今后一段時期內(nèi),我們將有重點地抓好以下幾個方面工作:

  1、建立保證數(shù)據(jù)質(zhì)量的責任機制。要求各基層統(tǒng)計人員切實做到“三個必須”:一是必須實事求是,依法統(tǒng)計。如實統(tǒng)計、整理、上報統(tǒng)計資料,不編造虛假數(shù)據(jù)。二是必須加強統(tǒng)計基礎(chǔ)工作。建立健全原始記錄、統(tǒng)計臺帳及統(tǒng)計管理制度,促進統(tǒng)計工作規(guī)范化。三是必須建立統(tǒng)計數(shù)據(jù)領(lǐng)導負責制。企業(yè)主要負責人對定期報表中的數(shù)據(jù)要認真審核,親自把關(guān),加強表與表之間審核、重要數(shù)據(jù)的`邏輯區(qū)間審核、動態(tài)對比審核及相關(guān)指標的邏輯審核,最大限度地減少統(tǒng)計誤差。

  2、搞好基層統(tǒng)計人員的培訓。堅持每年必須對限額以上的貿(mào)易企業(yè)統(tǒng)計人員進行知識更新培訓和對不具備上崗資格的人員進行上崗培訓。我們既要注重實際,對一些主要統(tǒng)計指標進行詳細的講解,對如何做好統(tǒng)計基礎(chǔ)工作進行經(jīng)驗交流和具體安排;同時,也不放松對統(tǒng)計法律法規(guī)的學習,使他們了解自己的工作職責、權(quán)利、義務(wù)以及法律責任。

  3、提升服務(wù)促進數(shù)據(jù)質(zhì)量。在縣局及基層單位牢固樹立服務(wù)理念,通過開展形式多樣的服務(wù),分析查找存在工作及數(shù)據(jù)方面的問題,提高服務(wù)水平,促進數(shù)據(jù)質(zhì)量的全面提高。

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