【熱門(mén)】安全工作總結(jié)匯編七篇
總結(jié)就是對(duì)一個(gè)時(shí)期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書(shū)面材料,它能幫我們理順知識(shí)結(jié)構(gòu),突出重點(diǎn),突破難點(diǎn),不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢?以下是小編整理的安全工作總結(jié)7篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
安全工作總結(jié) 篇1
一、上半年工作情況
(一)不斷深化大氣污染防治工作。研究確定了“調(diào)結(jié)構(gòu)、控燃煤、抑揚(yáng)塵、治尾氣、消減VOC”的整體工作思路,以治霾為核心,實(shí)行多污染物協(xié)同控制,綜合運(yùn)用法律、經(jīng)濟(jì)、科技、文化和行政等多種手段持續(xù)推進(jìn)大氣污染防治工作。深入落實(shí)去年出臺(tái)的“四禁兩補(bǔ)”等系列治霾政策,制定實(shí)施了年度大氣污染治理工作措施和實(shí)施計(jì)劃,研究實(shí)施了25項(xiàng)重點(diǎn)治理任務(wù),每月調(diào)度、督查、考核、通報(bào)。進(jìn)一步完善了環(huán)境空氣質(zhì)量生態(tài)補(bǔ)償機(jī)制,將考核范圍由市內(nèi)六區(qū)擴(kuò)大到全市,考核頻次由年度考核增加為每季度考核,考核指標(biāo)由2個(gè)擴(kuò)大到4個(gè),強(qiáng)化對(duì)地方政府治理大氣污染的激勵(lì)引導(dǎo)作用。在大唐黃島電廠、金洲熱力開(kāi)展了清潔排放改造試點(diǎn),開(kāi)展了大氣污染源清單編制工作,編制了《青島市重點(diǎn)行業(yè)揮發(fā)性有機(jī)物污染治理技術(shù)導(dǎo)則》,為深入推進(jìn)大氣污染防治工作提供技術(shù)支撐。上半年,全市共淘汰燃煤鍋爐20臺(tái);完成燃煤鍋爐廢氣治理項(xiàng)目20個(gè),在建31個(gè);完成工業(yè)揚(yáng)塵治理項(xiàng)目13個(gè);實(shí)施“黃改綠”車輛1027輛,審核報(bào)廢黃標(biāo)車6129輛;全市車用柴油全面升級(jí)到國(guó)IV標(biāo)準(zhǔn);完成工業(yè)有機(jī)廢氣治理項(xiàng)目8個(gè)以及60家餐飲單位油煙、9家汽修企業(yè)的噴漆廢氣治理;推動(dòng)在泊位碼頭、港口物料堆場(chǎng)建設(shè)防風(fēng)抑塵網(wǎng)工程。近兩年實(shí)施的大氣污染治理工程效果逐步顯現(xiàn),我市采暖季二氧化硫平均濃度首次達(dá)到國(guó)準(zhǔn),采暖季和非采暖季空氣質(zhì)量差別不明顯。1-6月份,全市環(huán)境空氣質(zhì)量全面顯著改善,市區(qū)PM2.5、PM10、二氧化硫、二氧化氮平均濃度同比分別改善20.0%、14.7%、26.8%、18.2%;首次出現(xiàn)全月達(dá)到山東省“藍(lán)繁”標(biāo)準(zhǔn),5月份區(qū)“繁”天數(shù)31天,列全省第一。我市獲得省一季度生態(tài)補(bǔ)償考核獎(jiǎng)勵(lì)455萬(wàn)元。
(二)全面加快推進(jìn)流域污染治理工作。以膠州灣保護(hù)和省控重點(diǎn)河流達(dá)標(biāo)為重點(diǎn),加快推進(jìn)李村河、墨水河等重點(diǎn)河流水污染防治,加強(qiáng)大沽河流域生態(tài)保護(hù),全市流域污染防治工作全面鋪開(kāi),各項(xiàng)重點(diǎn)治污工程加速推進(jìn)。提請(qǐng)市政府組織召開(kāi)了全市省控重點(diǎn)河流達(dá)標(biāo)工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì),市政府與相關(guān)區(qū)市簽訂了責(zé)任書(shū)。印發(fā)實(shí)施了膠州灣水環(huán)境保護(hù)工作方案、年度水污染治理工作措施和實(shí)施計(jì)劃,從治污截污基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、重點(diǎn)污染源監(jiān)管、農(nóng)村水污染治理、生態(tài)恢復(fù)等方面全面推進(jìn)重點(diǎn)治污工程建設(shè)。制定出臺(tái)了《青島市水環(huán)境目標(biāo)責(zé)任及生態(tài)補(bǔ)償考核辦法》,17個(gè)區(qū)市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、96個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道及區(qū)市部門(mén)負(fù)責(zé)人擔(dān)任40條河流223個(gè)河段的河長(zhǎng)和河段長(zhǎng),將27條重點(diǎn)河流39個(gè)監(jiān)控?cái)嗝婕{入全市科學(xué)發(fā)展考核;綜合運(yùn)用約談、掛牌督辦、流域限批、社會(huì)公開(kāi)等手段,促進(jìn)地方政府充分履行治污職責(zé)。上半年,全市整治污水直排口84處;建設(shè)排污管網(wǎng)35公里;開(kāi)工建設(shè)污水處理廠建設(shè)項(xiàng)目7個(gè),其中,樓山河污水處理廠已通水試運(yùn)行。李村河流域污水收集能力大幅度提升,墨水河流域消除了污水直排溢流問(wèn)題,大沽河、墨水河、嵯陽(yáng)河、澤河等省控重點(diǎn)河流水質(zhì)改善,6月份主要污染物化學(xué)需氧量和氨氮濃度均值較去年底分別下降14.8%和53.5%;李村河、風(fēng)河、云溪河等過(guò)城河污染程度進(jìn)一步減輕,二季度主要污染物化學(xué)需氧量、氨氮濃度同比分別降低6.3%、14.1%。開(kāi)展嶗山水庫(kù)周邊農(nóng)家宴環(huán)境專項(xiàng)治理,加強(qiáng)大沽河流域環(huán)境綜合整治,全市重點(diǎn)飲用水源水質(zhì)達(dá)標(biāo)率保持了100%。
(三)扎實(shí)推進(jìn)主要污染物減排工作。圍繞全面完成“十二五”主要污染物減排和省、市減排目標(biāo)責(zé)任書(shū)確定的目標(biāo)任務(wù),毫不松懈的抓好結(jié)構(gòu)減排、工程減排、管理減排等各項(xiàng)減排措施的落實(shí)。制定實(shí)施年度減排工作計(jì)劃,確定脫硫設(shè)施升級(jí)改造、煙氣脫硝、淘汰落后產(chǎn)能、污水處理和畜禽污染治理5大重點(diǎn)減排領(lǐng)域,篩選實(shí)施重點(diǎn)減排項(xiàng)目177個(gè)。綜合運(yùn)用督查督辦、定期通報(bào)、以獎(jiǎng)代補(bǔ)等措施,促進(jìn)減排項(xiàng)目建設(shè)運(yùn)行。全面完成了環(huán)保部和省廳對(duì)我市20xx年減排核查迎檢工作。截至20xx年底,全市化學(xué)需氧量、氨氮、二氧化硫和氮氧化物四項(xiàng)主要污染物,已分別完成“十二五”減排目標(biāo)的107%、119%和146%,污染減排工作繼續(xù)走在全省前列。
(四)不斷加大環(huán)境監(jiān)管執(zhí)法力度。積極貫徹新《環(huán)保法》,深化環(huán)境綜合執(zhí)法體制改革,豐富執(zhí)法方式和執(zhí)法手段,始終保持高壓嚴(yán)管態(tài)勢(shì)。深入實(shí)施三級(jí)“網(wǎng)格化”監(jiān)管模式,牽頭與東營(yíng)等6市環(huán)保局建立區(qū)域執(zhí)法聯(lián)動(dòng)機(jī)制,打造“全覆蓋”的環(huán)境執(zhí)法網(wǎng)絡(luò)。堅(jiān)持日常檢查與突擊檢查相結(jié)合,加強(qiáng)聯(lián)合檢查、交叉檢查、跨界聯(lián)合執(zhí)法,開(kāi)展了為期一年的環(huán)檢查、清理違規(guī)建設(shè)項(xiàng)目、“執(zhí)法大會(huì)戰(zhàn)”、“整治違法排污企業(yè)保障群眾健康”等多項(xiàng)專項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng),上半年共查處環(huán)境違法案件661起,處罰金額2714.73萬(wàn)元。積極運(yùn)用新《環(huán)保法》賦予的強(qiáng)制執(zhí)法權(quán)依法懲處環(huán)境違法行為,實(shí)施按日連續(xù)處罰1起,查封扣押12起,限制生產(chǎn)、停產(chǎn)整治2起,移送公安部門(mén)6起,對(duì)環(huán)境違法行為“零容忍”。繼續(xù)實(shí)施環(huán)境違法行為有報(bào),加快推進(jìn)污染源自動(dòng)監(jiān)控設(shè)施社會(huì)化運(yùn)行,擴(kuò)大企業(yè)環(huán)境監(jiān)督員制度實(shí)施范圍,組織企業(yè)加強(qiáng)環(huán)境信息公開(kāi),完善了多維環(huán)境監(jiān)管執(zhí)法體系。全市未發(fā)生較大以上環(huán)境污染事件,環(huán)境安全得到保障。
(五)進(jìn)一步加強(qiáng)服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和民生改善工作。積極推進(jìn)規(guī)劃環(huán)評(píng),完成平度新河化工區(qū)規(guī)劃環(huán)評(píng)審查,推動(dòng)全市產(chǎn)業(yè)布局和空間布局優(yōu)化。嚴(yán)格環(huán)境準(zhǔn)入,審批建設(shè)項(xiàng)目環(huán)評(píng)文件1128個(gè);做好全市高爾夫球場(chǎng)的清理整頓工作,組織開(kāi)展了環(huán)保違規(guī)建設(shè)項(xiàng)目清理清查工作,及時(shí)糾正了一批擅自違法建設(shè)等環(huán)境違法行為。積極服務(wù)全市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),協(xié)調(diào)環(huán)保部快速完成了青島新機(jī)場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目環(huán)評(píng)文件批復(fù)、跨海大橋環(huán)?⒐を(yàn)收等重大項(xiàng)目的環(huán)評(píng)工作,制定實(shí)施簡(jiǎn)政放權(quán)提速增效服務(wù)發(fā)展的意見(jiàn),研究提出20條具體措施,大力減少審批事項(xiàng),縮短審批流程,加強(qiáng)事中、事后監(jiān)管,促進(jìn)穩(wěn)增長(zhǎng)調(diào)結(jié)構(gòu)惠民生。
(六)扎實(shí)推進(jìn)生態(tài)環(huán)保改革、生態(tài)市建設(shè)和農(nóng)村環(huán)保工作。市委成立了生態(tài)文明體制改革專項(xiàng)小組,確定18項(xiàng)生態(tài)文明體制改革事項(xiàng)列入市委20xx年改革工作要點(diǎn)。我局作為專項(xiàng)小組辦公室,充分發(fā)揮統(tǒng)籌調(diào)度協(xié)調(diào)作用,積極推動(dòng)全市生態(tài)文明體制改革工作落實(shí)。制定印發(fā)了市環(huán)保局年度環(huán)保改革工作方案,實(shí)施了25項(xiàng)重點(diǎn)改革任務(wù),截至目前,出臺(tái)《青島市環(huán)境保護(hù)監(jiān)督管理工作責(zé)任規(guī)定》《青島市土壤環(huán)境保護(hù)和綜合治理工作方案》,實(shí)施大氣、水環(huán)境質(zhì)量生態(tài)補(bǔ)償?shù)雀母锕?wù)已經(jīng)完成,其余改革任務(wù)進(jìn)展順利,進(jìn)一步完善了有利于環(huán)境保護(hù)的體制機(jī)制。
編制實(shí)施《青島市創(chuàng)建國(guó)家生態(tài)市20xx年工作計(jì)劃》,黃島區(qū)、城陽(yáng)區(qū)爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家生態(tài)區(qū)工作通過(guò)省環(huán)保廳預(yù)審,新增12個(gè)鎮(zhèn)、街道開(kāi)展國(guó)家生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)爭(zhēng)創(chuàng)工作。繼續(xù)加強(qiáng)農(nóng)村環(huán)境保護(hù),建成示范項(xiàng)目37個(gè),建成污水處理設(shè)施31座,污水管網(wǎng)399公里。
二、存在問(wèn)題和下半年工作打算
上半年,全市環(huán)保工作雖然取得了一定成效,但仍存在一些困難和問(wèn)題,主要表現(xiàn)在:空氣質(zhì)量改善存在指標(biāo)不平區(qū)域不平衡問(wèn)題,臭氧污染問(wèn)題逐步顯現(xiàn);嵯陽(yáng)河、墨水河、李村河等省控重點(diǎn)河流水質(zhì)不能穩(wěn)定達(dá)標(biāo);環(huán)境監(jiān)管執(zhí)法力度仍需進(jìn)一步加大;環(huán)境保護(hù)體制機(jī)制仍需進(jìn)一步理順;環(huán)保隊(duì)伍建設(shè)仍需繼續(xù)加強(qiáng),等等。對(duì)這些問(wèn)題,我局將圍繞重點(diǎn)工作目標(biāo),繼續(xù)采取強(qiáng)有力措施,認(rèn)真加以解決。
(一)大力推進(jìn)大氣污染防治工作。加大揮發(fā)性有機(jī)物治理力度,開(kāi)展污染調(diào)查,組織開(kāi)展石化、有機(jī)化工、涂裝、包裝印刷、橡膠等揮發(fā)性有機(jī)物排放重點(diǎn)行業(yè)有機(jī)廢氣治理。探索開(kāi)展燃煤鍋爐清潔排放改造,研究鼓勵(lì)政策,制定推進(jìn)方案。開(kāi)展建材行業(yè)揚(yáng)塵污染集中整治,規(guī)范砂石加工、水泥制品、磚瓦生產(chǎn)等建材企業(yè)揚(yáng)塵、粉塵污染控制措施。
(二)全力攻堅(jiān)流域污染治理。繼續(xù)推進(jìn)重點(diǎn)治污工程建設(shè),確保李村河、海泊河、墨水河流域已開(kāi)工的污水處理廠、泵站等項(xiàng)目年內(nèi)建成投運(yùn)。加快推進(jìn)河道生態(tài)修復(fù)工程,力爭(zhēng)在墨水河、嵯陽(yáng)河流域建成部分示范項(xiàng)目,在中心城區(qū)部分河段實(shí)施中水調(diào)蓄。嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲,促進(jìn)“河長(zhǎng)制”等制度措施落實(shí),強(qiáng)化轄區(qū)治污主體責(zé)任。
(三)繼續(xù)加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)管執(zhí)法。充分運(yùn)用新《環(huán)保法》賦予的.停產(chǎn)整治、查封扣押等強(qiáng)制手段,嚴(yán)歷打擊環(huán)境違法行為;深入開(kāi)展環(huán)境保護(hù)大檢查和環(huán)保專項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng),強(qiáng)化行政執(zhí)法與刑事司法聯(lián)動(dòng);開(kāi)展環(huán)境監(jiān)察稽查,提高環(huán)境監(jiān)管執(zhí)法效能和水平。加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、隱患排查、事故預(yù)警和應(yīng)急處置等工作,保障全市環(huán)境安全。
(四)加快推進(jìn)農(nóng)村環(huán)保與生態(tài)市建設(shè)工作。推動(dòng)黃島區(qū)、城陽(yáng)國(guó)家生態(tài)區(qū)和即墨市、膠州市省級(jí)生態(tài)市創(chuàng)建驗(yàn)收工作,指導(dǎo)平度市、萊西市爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)生態(tài)市。加強(qiáng)農(nóng)村環(huán)境連片整治示范項(xiàng)目建設(shè)。進(jìn)一步落實(shí)《青島市土壤環(huán)境保護(hù)和綜合治理工作方案》,加快推進(jìn)土壤環(huán)境保護(hù)和污染治理。
(五)進(jìn)一步改進(jìn)環(huán)境管理方式。平衡和處理好經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)的關(guān)系,既守住生態(tài)保護(hù)紅線、嚴(yán)格環(huán)境準(zhǔn)入、全面做好主要污染物減排工作,又落實(shí)環(huán)保標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格環(huán)境準(zhǔn)入以源頭控制推動(dòng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)和布局優(yōu)化。認(rèn)真落實(shí)簡(jiǎn)政放權(quán)提速增效服務(wù)發(fā)展的部署要求,進(jìn)一步深化行政審批制度改革,更好的方便企業(yè)和群眾。做好市委生態(tài)文明體制改革專項(xiàng)小組日常工作,協(xié)調(diào)推動(dòng)完成列入市委20xx年度改革工作要點(diǎn)的生態(tài)文明體制改革工作任務(wù);完成全局重點(diǎn)改革事項(xiàng)。
安全工作總結(jié) 篇2
過(guò)去的一年,在上級(jí)主管部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下,經(jīng)過(guò)分公司全體員工的共同努力,負(fù)重奮進(jìn),真抓實(shí)干,基本實(shí)現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)管理目辬,全年未發(fā)生較大安全事故。安全生產(chǎn)管理水平得到了進(jìn)一步提升。
工作總結(jié)
一、安全制度落實(shí)情況
1、我分公司深入貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法,于xx年1月1日與全體員工層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,按照安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度對(duì)違章、違紀(jì)、違規(guī)、安全生產(chǎn)事故等本著"四不放過(guò)原則"進(jìn)行了相應(yīng)責(zé)任追究。
2、為進(jìn)一步加深員工對(duì)"三項(xiàng)制度"的掌握和理解,使制度切實(shí)得到貫徹落實(shí),分公司將規(guī)章制度匯編成冊(cè),發(fā)放到了每個(gè)崗位。
3、對(duì)安全生產(chǎn)目辬進(jìn)行了層層分解,責(zé)任到人,并建立了相應(yīng)考核制度。
二、積極推進(jìn)"三應(yīng)"工作,不斷強(qiáng)化安全教育與培訓(xùn)分公司主要負(fù)責(zé)人及安全管理人員均參加了由市安監(jiān)局組織安全管理人員培訓(xùn);特殊工種作業(yè)人員按縣安監(jiān)局和技術(shù)監(jiān)督局要求已完成全員培訓(xùn),并做到了考核合格持證上崗;對(duì)其他從業(yè)人員分公司按照年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃每月進(jìn)行了一次安全教育培訓(xùn),并根據(jù)教育培訓(xùn)需求進(jìn)行了安全操作規(guī)程、崗位操作規(guī)程、化工企業(yè)八大作業(yè)規(guī)范、應(yīng)急救援知識(shí)、法2律法規(guī)等相關(guān)知識(shí)進(jìn)行了考試,考核結(jié)果與工資獎(jiǎng)金掛鉤。
三、扎實(shí)開(kāi)展安全月活動(dòng)為貫徹落實(shí)上級(jí)部門(mén)關(guān)于開(kāi)展"xx年全國(guó)安全生產(chǎn)月"活動(dòng)的通知精神,增強(qiáng)安全月活動(dòng)氛圍,分公司本著"安全第一,預(yù)防為主,綜合治理"的安全方針,以"安全責(zé)任,重在落實(shí)"為主題,開(kāi)展了"全國(guó)安全生產(chǎn)月"活動(dòng),并舉辦了安全生產(chǎn)月安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng);顒(dòng)期間,張貼安全月宣傳辬語(yǔ)70余條。
四、深入開(kāi)展"打非治違"專項(xiàng)整治和百日安全生產(chǎn)活動(dòng),加大隱患排查治理力度,不斷將活動(dòng)推向新高潮(一)為了深入貫徹落實(shí)國(guó)家、省、市、縣及晉煤集團(tuán)關(guān)于開(kāi)展"打非治違"文件精神,我公司于6月份開(kāi)始啟動(dòng)"打非治違"專項(xiàng)行動(dòng)并研究部署落實(shí)。
成立專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。根據(jù)各級(jí)政府及總公司制定的"打非治違"專項(xiàng)行動(dòng)的工作方案,結(jié)合本企業(yè)實(shí)際,公司成立了"打非治違"專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定并下發(fā)了"打非治違"專項(xiàng)行動(dòng)工作方案。并組織召開(kāi)了各車間、部室一把手參加的"打非治違"專項(xiàng)整治工作會(huì)議,傳達(dá)了縣政府"打非治違"專項(xiàng)行動(dòng)的會(huì)議精神以及《集中開(kāi)展安全生產(chǎn)領(lǐng)域"打非治違"專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》。全公司開(kāi)展廣泛的宣傳發(fā)動(dòng)工作,認(rèn)真抓好查自糾工作,務(wù)必做到五到位:即領(lǐng)導(dǎo)重視到位、宣傳發(fā)動(dòng)到位、思想認(rèn)識(shí)到位、組織措施到位,隱患排查整改到位。
2、積極營(yíng)造宣傳氛圍。將"打非治違"專項(xiàng)行動(dòng)與6月份"全國(guó)安全生產(chǎn)月"以及"危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)專項(xiàng)整治活動(dòng)"有機(jī)結(jié)合起來(lái),組織開(kāi)展了一系列活動(dòng)。
3(1)組織召開(kāi)"打非治違"專項(xiàng)工作會(huì)議五次,充分強(qiáng)調(diào)"打非治違"工作的意義,要求安全部牽頭,各車間、部室迅速行動(dòng)起來(lái),利用一切宣傳手段,務(wù)必將會(huì)議精神傳達(dá)到職工,讓每個(gè)職工了解"打非治違"專項(xiàng)行動(dòng)的重要性和緊迫感,認(rèn)清當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì),充分調(diào)動(dòng)崗位職工積極參與到"打非治違"工作中來(lái),
(2)在廠區(qū)醒目位置懸掛"打非治違"專項(xiàng)行動(dòng)宣傳橫幅2條,更新各類安全宣傳辬語(yǔ)80余塊,制作有關(guān)化工企業(yè)事故案例教育宣傳展牌14塊,在生產(chǎn)崗增加各類安全警示辬識(shí)30多塊,營(yíng)造濃厚的活動(dòng)氛圍。
(3)為配合"安全生產(chǎn)月"和"打非治違"專項(xiàng)活動(dòng),積極營(yíng)造"人人關(guān)注安全生產(chǎn)、人人參與安全生產(chǎn)"的氛圍,于5月中旬對(duì)職工進(jìn)行了應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)及考試。5月30日,公司進(jìn)行了液氨泄漏事故應(yīng)急救援摻擬演練,鍛煉了企業(yè)應(yīng)急指揮和處置能力。
3、全面開(kāi)展自查自糾。公司"打非治違"工作小組結(jié)合各級(jí)政府及上級(jí)"打非治違"專項(xiàng)行動(dòng)方案里提出的14項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容和企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,進(jìn)行了認(rèn)真的對(duì)照、逐一梳理,將責(zé)任層層分解,全面開(kāi)展安全生產(chǎn)自查自糾活動(dòng)。堅(jiān)持每周將"打非治違"自查自糾結(jié)果匯總并上報(bào)公司總部。
為了使活動(dòng)深入開(kāi)展下去,公司領(lǐng)導(dǎo)重申:各級(jí)管理人員要認(rèn)真履行監(jiān)管職責(zé),一定要把工作重點(diǎn)放在查隱患、治"三違"上。要做到安全隱患有人排查,整措施有人落實(shí),整改結(jié)果有人確認(rèn)的閉合管理?yè)绞,安全部專職崗檢人員堅(jiān)持24小時(shí)跟班檢查,發(fā)現(xiàn)"三違"現(xiàn)象嚴(yán)肅查處,絕不姑息。
4、及時(shí)開(kāi)展應(yīng)急救援演練。根據(jù)省、市、縣安監(jiān)局統(tǒng)一部署,按照總4公司活動(dòng)安排,6月27日"全國(guó)安全生產(chǎn)演練周"期間,我公司與縣政府聯(lián)合,在重大危險(xiǎn)源氨站液氨儲(chǔ)罐區(qū)摻擬液氨泄漏事故,組織開(kāi)展了一次;肥鹿蕬(yīng)急救援綜合演練活動(dòng),提高了應(yīng)急隊(duì)伍對(duì);吠话l(fā)事故的應(yīng)急指揮和處置能力,取得了預(yù)期演練效果。
5、強(qiáng)化措施,鞏固成果,不斷將"打非治違"專項(xiàng)行動(dòng)推向縱深。
(一)為了鞏固"打非治違"階段性成果,推動(dòng)"打非治違"專項(xiàng)行動(dòng)更深入廣泛地開(kāi)展,我公司認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),把它切實(shí)應(yīng)用到管理工作中,以確保企業(yè)長(zhǎng)治久安,平穩(wěn)發(fā)展。另一方面,公司將"打非治違"與安全檢查有機(jī)結(jié)合起來(lái),做到了公司級(jí)檢查每月不少于一次、車間級(jí)檢查每月不少于二次,班組級(jí)檢查每月不少于三次,各級(jí)管理人員堅(jiān)持每日巡查的監(jiān)督管理?yè)绞剑瑫r(shí),強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督職能,對(duì)發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違法行為,依據(jù)公司管理制度條例,給予了嚴(yán)懲。尤其對(duì)違章指揮和員工明知故犯的違章作業(yè)行為嚴(yán)厲打擊,從而保證了員工的生命安全和企業(yè)財(cái)產(chǎn)不受損失。自開(kāi)展"打非治違"專項(xiàng)行動(dòng)以來(lái),全公司共組織各類專項(xiàng)檢查7次,查出各類安全隱患30余項(xiàng),對(duì)查出的安全隱患徹底整改,整改率達(dá)100%。
(二)按照晉煤集團(tuán)根據(jù)天成總公司轉(zhuǎn)發(fā)晉煤集團(tuán)煤化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展局晉煤煤化字[xx]42號(hào)《關(guān)于煤化工板塊深入開(kāi)展百日安全生產(chǎn)活動(dòng)的通知》、晉煤金石[xx]109號(hào)《關(guān)于深入開(kāi)展百日安全生產(chǎn)活動(dòng)的通知》《關(guān)于開(kāi)展煤化工板塊百日安全生產(chǎn)活動(dòng)督查和xx年安技術(shù)會(huì)診第二階段工作的通知》、天成公司百日安全生產(chǎn)活動(dòng)方案要求,盧龍分公司成立了百日安全生產(chǎn)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,以文件形式下發(fā)了盧龍分公司活動(dòng)安排,并強(qiáng)調(diào)將百日安全生產(chǎn)活動(dòng)一定要與"打非治違"專項(xiàng)行動(dòng)結(jié)合起來(lái),重點(diǎn)做好隱患排查治理工作。對(duì)照本次晉煤集團(tuán)《煤化工板塊百日安全生產(chǎn)活動(dòng)5督查表》10項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行了自查。活動(dòng)期間發(fā)放安全宣傳資料20余份,組織安全教育培訓(xùn)3次,并分別對(duì)管理人員和全體員工進(jìn)安全生產(chǎn)知識(shí)、法律法規(guī)、操作技能考試,通過(guò)多種方式宣傳教育,在分公司形成關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命,安全工作人人參與的良好氛圍。為進(jìn)一步搞好雨季、冬季三防工作,分公司成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了三防工作實(shí)施方案。
2、11月14日分公司結(jié)合開(kāi)展百日安全生產(chǎn)活動(dòng)和安全技術(shù)會(huì)診、冬季三防,組織本公司內(nèi)安生產(chǎn)大檢查,共查出隱患8項(xiàng),分別制定了整改措施,下達(dá)隱患整改通知書(shū),限期整改,整改完成率100%。查處習(xí)慣性違章、違紀(jì)現(xiàn)象10余起,對(duì)違章違紀(jì)人員進(jìn)行了批評(píng)教育,按照分公司獎(jiǎng)懲制度給予了處罰。11月29日,分公司結(jié)合活動(dòng)開(kāi)展,按照集團(tuán)公司開(kāi)展"回頭看"活動(dòng)要求,組織了綜合性安全生產(chǎn)大檢查,查出安全隱患3項(xiàng),項(xiàng)目及整改完成情況:
(1)銅洗堿塔平臺(tái)腐蝕嚴(yán)重;11月30日更換了平臺(tái)(2)壓縮6#機(jī)六出管道卡子振動(dòng);立即進(jìn)行了管道加固(3)變換水加熱器保溫部分損壞;11月30日填補(bǔ)了受損保溫
3、針對(duì)晉煤集團(tuán)百日安全活動(dòng)和第二階段安全技術(shù)會(huì)診活動(dòng)開(kāi)展、確保黨的十八大召開(kāi)期間安全生產(chǎn)生活秩序穩(wěn)定,分公司總經(jīng)理親自組織四次安全生產(chǎn)專題會(huì),對(duì)活動(dòng)開(kāi)展和保十八大期間安全進(jìn)行了全面部署,確了保黨的十八大召開(kāi)期間生產(chǎn)安全。
4、晉煤集團(tuán)檢查組11月15日對(duì)我分公司百日安全活動(dòng)和第二階段安全技術(shù)會(huì)診情況進(jìn)行了督導(dǎo)檢查,19日下發(fā)了定案表,提出了12項(xiàng)整改內(nèi)6容。分公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此高度重視,19日下午組織召開(kāi)了專題會(huì),對(duì)各項(xiàng)整改內(nèi)容制定了整改方案,定時(shí)限、定措施、定人員限期完成整改,到目前為止已完成整改11項(xiàng),力爭(zhēng)12月底全部完成整改。
五、加強(qiáng)環(huán)境治理,努力打造環(huán)保型化工企業(yè)根據(jù)省環(huán)保廳冀環(huán)限改字【xx】0338號(hào)、冀環(huán)督字[xx]26號(hào)、盧政[xx]69號(hào)文件要求,我分公司制定了《河北天成化工股份有限公司盧龍分公司環(huán)境整改方案》,以省環(huán)保廳指出的6項(xiàng)環(huán)境污染問(wèn)題為重點(diǎn),并以此為契機(jī),加大投入力度,對(duì)企業(yè)存在的環(huán)保問(wèn)題結(jié)合《整改方案》全方位的進(jìn)行了整頓治理工作。
對(duì)可能造成向河內(nèi)漏的6處管道口全部采用水泥封堵或盲板焊死的方法予以封閉。
2、根據(jù)本廠環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告,識(shí)別出6種危險(xiǎn)廢物建設(shè)了6座儲(chǔ)存庫(kù)房,并按gb18597-xx辬準(zhǔn)對(duì)地面進(jìn)行了硬化、防滲處理,形成了存放池,危險(xiǎn)廢物經(jīng)包裝后置于存放池上,并設(shè)立了"危險(xiǎn)廢物"識(shí)別辬志,并分別與有處理資質(zhì)的秦皇島市撫寧徐山口、撫寧縣興華廢油脂回收再生銷售有限公司危險(xiǎn)廢物處理站簽訂危廢回收處置協(xié)議。
3、全廠完善、清理雨水排水溝400余米,增配初期雨水收集管網(wǎng)340米,初期雨水收集池結(jié)構(gòu)為鋼筋混凝土澆筑,五層做法剛性防水,有效容積為45m×35m×3.5m=5512.5m3,滿足了初期雨水量1678m3的要求。
4、工廠綠化、硬化、美化、亮化工作深入推進(jìn),并已初見(jiàn)成效,企業(yè)環(huán)境得到了徹底改觀,員工的`社會(huì)責(zé)任感和環(huán)保意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),企業(yè)面貌煥然一新
5、建立健全了企業(yè)環(huán)境保護(hù)檔案。
六、積極推進(jìn)安全生產(chǎn)控制自動(dòng)化進(jìn)程,提升本質(zhì)安全水平6月底,完成了dcs自動(dòng)化控制系統(tǒng)安裝調(diào)試及驗(yàn)收工作,整套裝置現(xiàn)處于試運(yùn)行階段。
七、加強(qiáng)作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)衛(wèi)生管理,做好有毒、有害物質(zhì)監(jiān)測(cè)工作
今年6月份,更新安裝了可燃有毒氣體聲光報(bào)警器83個(gè),并由市質(zhì)監(jiān)局進(jìn)行了報(bào)警系統(tǒng)檢測(cè),整個(gè)系統(tǒng)運(yùn)行正常,生產(chǎn)車間有毒、有害氣體濃度符合職業(yè)衛(wèi)生辬準(zhǔn)。
購(gòu)置了便攜式粉塵、噪聲、有毒可燃?xì)怏w檢測(cè)儀,實(shí)施定期檢測(cè),并將檢測(cè)結(jié)果及時(shí)填入告知牌。各崗位設(shè)立了個(gè)體防護(hù)器具專柜,并按規(guī)范要求,增補(bǔ)了個(gè)體防護(hù)器具,滿足了防護(hù)需求。
八、安全設(shè)備設(shè)施管理
1、堅(jiān)持每月對(duì)安全設(shè)備設(shè)施進(jìn)行一次綜合性檢查,確保了安全聯(lián)鎖裝置、防爆板、壓力表齊全、敏可靠;車間通風(fēng)設(shè)備完好;運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備防護(hù)罩、網(wǎng)、欄齊全完好,并按規(guī)定檢驗(yàn)周期對(duì)安全閥、壓力容器、壓力管道、壓力表、報(bào)警裝置進(jìn)行了全面檢測(cè)、檢驗(yàn)。
2、按照10萬(wàn)噸合成氨擴(kuò)改設(shè)施設(shè)計(jì)要求,對(duì)消防水系統(tǒng)進(jìn)行了技術(shù)改造,實(shí)現(xiàn)了消防用水與生產(chǎn)用水隔離,建立了獨(dú)立的消防供水系統(tǒng)。新增消防栓16個(gè),對(duì)氨站罐區(qū)、充裝設(shè)施水霧噴淋裝置進(jìn)行了技術(shù)改造,為事故應(yīng)急救援提供了堅(jiān)實(shí)保障。
3、防雷防靜電設(shè)施:盧龍縣氣象局4月19日、10月22日對(duì)整個(gè)生產(chǎn)區(qū)防雷裝置進(jìn)行了檢測(cè),接地電阻符合規(guī)范要求。氨站罐區(qū)管道法蘭均實(shí)行了防靜電跨接,符合規(guī)范要求。
九、嚴(yán)格執(zhí)行危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位八項(xiàng)作業(yè)規(guī)范,嚴(yán)格履行作業(yè)票審批程序分公司針對(duì)以往作業(yè)票不規(guī)范問(wèn)題,依據(jù)危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位八項(xiàng)作業(yè)規(guī)范更新了八項(xiàng)作業(yè)票,安全作業(yè)票證合理性、可操作性得到了保障。制定了生產(chǎn)裝置開(kāi)停車嚴(yán)謹(jǐn)?shù)拈_(kāi)停車方案,對(duì)所有檢修項(xiàng)目進(jìn)行了作業(yè)前危險(xiǎn)因素分析辨識(shí),制定出安全防范措施,并履行了審批手續(xù)。
十、積極推進(jìn)安全辬準(zhǔn)化和安全文化建設(shè)為建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全,進(jìn)一步加強(qiáng)公司安全文化建設(shè),推動(dòng)企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展,結(jié)合公司實(shí)際,制定了xx年安全文化建設(shè)實(shí)施方案和安全辬準(zhǔn)化達(dá)辬實(shí)施方案。12月11日分公司順利通過(guò)了秦皇島市安監(jiān)局組織的安全辬準(zhǔn)化達(dá)辬驗(yàn)收。
十一、危險(xiǎn)化學(xué)品及重大危險(xiǎn)源管理對(duì)化驗(yàn)室用硫酸、鹽酸等易制毒化學(xué)品,分公司嚴(yán)格執(zhí)行"雙收、雙發(fā)"制度,制定了防被盜或丟失現(xiàn)象的防范措施,對(duì)涉及易制毒品人員進(jìn)行了相關(guān)知識(shí)教育培訓(xùn)。
2、重大危險(xiǎn)源管理:我分公司依據(jù)重大危險(xiǎn)源評(píng)估報(bào)告對(duì)每個(gè)重大危險(xiǎn)源明確了安全責(zé)任人,設(shè)置了《重大危險(xiǎn)源告知牌》和泄漏報(bào)警、視頻監(jiān)控設(shè)施。對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵裝置實(shí)行了承包制,建立了承包人檢查制度及檢查記錄,明確了各自職責(zé)。建立健全了重大危險(xiǎn)源檔案和安全設(shè)施、防護(hù)用品定期維護(hù)保養(yǎng)記錄。
十二、應(yīng)急救援預(yù)案管理與應(yīng)急演練分公司《安全生產(chǎn)事故綜合預(yù)案》、《專項(xiàng)預(yù)案》、《崗位應(yīng)急處置預(yù)案》,9已在市安監(jiān)局備案,并將預(yù)案發(fā)放到了車間、班組。
分公司于5月份,對(duì)全體員工進(jìn)行了事故應(yīng)急救援知識(shí)培訓(xùn),并進(jìn)行了考試。5月30日分公司組織了液氨泄漏事故應(yīng)急救援摻擬演練,6月27日,在安監(jiān)、公安、消防、環(huán)保、衛(wèi)生等部門(mén)的大力配合下,我們進(jìn)行了"液氨泄漏事故應(yīng)急救援"聯(lián)合實(shí)戰(zhàn)演練,通過(guò)演練協(xié)調(diào)了我公司與相關(guān)部門(mén)的配合,提升了應(yīng)急救援隊(duì)伍的快速反應(yīng)能力。
十三、液氨充裝、運(yùn)輸管理分公司今年對(duì)液氨槽車進(jìn)行了重新登記建檔,嚴(yán)格執(zhí)行充裝管理制度,對(duì)每一輛充裝槽車資質(zhì)認(rèn)真檢驗(yàn),實(shí)行"一書(shū)一簽"制度并開(kāi)具充裝許可通知單。由于管理到位,未曾發(fā)生超裝、超壓等現(xiàn)象。分公司商貿(mào)部建立了產(chǎn)品流向、數(shù)量臺(tái)帳。氨站建立了液氨槽車充裝臺(tái)賬,各液氨儲(chǔ)罐安裝了緊急切斷閥,設(shè)置了沖撞站臺(tái)靜電接地裝置,管道法蘭實(shí)行了靜電跨接、安裝了人體靜電釋放器。
十四、加強(qiáng)外來(lái)施工隊(duì)伍管理,確保施工安全分公司建立了外來(lái)施工隊(duì)伍管理制度,對(duì)外來(lái)隊(duì)伍的安全管理,均由安全部負(fù)責(zé)進(jìn)行入廠安全教育和資質(zhì)審核、鑒定,與外來(lái)施工單位簽訂安全施工協(xié)議書(shū),同時(shí)為便于管理要求其向我分公司繳納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金。
對(duì)危險(xiǎn)性較大的工程分公司要求施工單位編制安全施工方案和事故應(yīng)急預(yù)案,分公司安全部建立了《外來(lái)施工隊(duì)伍管理臺(tái)賬》、《作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查臺(tái)賬》、《安全教育培訓(xùn)臺(tái)賬》,從而確保了整個(gè)施工安全。
xx年我分公司注重安全投入,安全管理方面做了一些工作,全年未發(fā)生重大人員傷亡及重大工藝、設(shè)備事故。雖說(shuō)我分公司在安全管理方面取得了一定成績(jī),但我們也深知做為危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)潛在的危險(xiǎn)性。
10今后,我們將在各級(jí)主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)堅(jiān)持"安全第一,預(yù)防為主,綜合治理"的安全工作指導(dǎo)方針,進(jìn)一步加強(qiáng)安全隱患排查治理力度,切實(shí)抓好安全管理的各項(xiàng)工作,確保企業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定、安全生產(chǎn)。
工作重點(diǎn)
一、嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī)及上級(jí)部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定和安全文化理念,創(chuàng)新思路、規(guī)范管理、深化整治、細(xì)化責(zé)任、嚴(yán)格執(zhí)行、夯實(shí)基礎(chǔ),狠抓"雙基"和安全辬準(zhǔn)化建設(shè),建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,打造本質(zhì)安全型企業(yè),再創(chuàng)安全工作新局面。
二、緊緊圍繞安全生產(chǎn)目辬(三杜絕、一控制),狠抓目辬落實(shí)。
三、認(rèn)清嚴(yán)峻安全形勢(shì),強(qiáng)化安全意識(shí)
四、夯實(shí)安全管理基礎(chǔ),強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),完善和量化安全責(zé)任體系。
逐級(jí)量化分解安全生產(chǎn)責(zé)任,明確每個(gè)崗位、每名職工的安全工作任務(wù),量化指辬,明確辬準(zhǔn)要求,層層簽訂安全目辬責(zé)任書(shū),切實(shí)把無(wú)形的安全責(zé)任量化為具體的考核指辬,真正做到責(zé)任制內(nèi)容"零盲區(qū)"、責(zé)任制邊界"零錯(cuò)位"、責(zé)任制落實(shí)"零缺位"和事事有考核、層層有壓力,激發(fā)干部職工自覺(jué)履行職責(zé)的主動(dòng)性。
五、深化和完善"雙基"考核機(jī)制。完善"雙基"檢查考核的辦法和流程?己朔秶,增加對(duì)參與考評(píng)部門(mén)的考核機(jī)制,杜絕"老好人"和不作為思想,增考核的公正性。考核方法上,采取抓平常、平常抓,擴(kuò)大覆蓋面,實(shí)現(xiàn)考核動(dòng)態(tài)化;日?己恕⒕C合考核相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)考核的常態(tài)化;注重專業(yè)隱患排查質(zhì)量和治理效果,實(shí)現(xiàn)考核的專業(yè)化;做到提問(wèn)題有質(zhì)量,提建議有高度,從理念、管理、技術(shù)創(chuàng)新方面捕捉亮點(diǎn),體現(xiàn)考核11的精細(xì)化?己霜(jiǎng)懲上,逐步完成以罰為主向以獎(jiǎng)為主轉(zhuǎn)變,力爭(zhēng)在年內(nèi)納入"雙基"考核范圍,提高考核質(zhì)量,激發(fā)基層內(nèi)部原動(dòng)力,真正形成安全長(zhǎng)效激勵(lì)機(jī)制。
六、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)超前防范機(jī)制,提升專業(yè)安全管理水平以檢維修、重大危險(xiǎn)源、安全措施、安全確認(rèn)、干部作風(fēng)為重點(diǎn),堅(jiān)持"以嚴(yán)促安",突出超前防范,提升管理水平,堅(jiān)定不移地抓好現(xiàn)場(chǎng)管理。
七、加大安全投入力度,提升科技興安水平
八、強(qiáng)化員工安全培訓(xùn),提升員工安全素質(zhì),促使員工做到崗位知識(shí)"零漏洞";崗位技能"零缺陷",崗位操作"零失誤",真正成為本質(zhì)安全型員工。
九、狠抓隱患排查治理,嚴(yán)格安全責(zé)任追究十、加強(qiáng)應(yīng)急管理,提高應(yīng)急救援能力,確保遇到險(xiǎn)情或突發(fā)事故能夠緊急響應(yīng)、正確處置、減少損失。
安全工作總結(jié) 篇3
為了更好地貫徹落實(shí)國(guó)家《安全生產(chǎn)法》,確保我公司電力系統(tǒng)安全連運(yùn),廠、車間、班組三級(jí)對(duì)搞好安全供電工作非常重視,主要從查思想、查制度、查管理、查隱患和抓落實(shí)等五個(gè)方面進(jìn)行。加強(qiáng)了對(duì)供電安全的管理,不斷完善安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制。嚴(yán)格地抓好安全規(guī)程和各項(xiàng)制度的貫徹執(zhí)行,加強(qiáng)安全檢查和監(jiān)督,堅(jiān)持“以人為本”的管理理念,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針,不斷夯實(shí)安全基礎(chǔ)。在全方位的安全管理模式下進(jìn)行安全教育和管理,主要做了如下工作:
一、層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制
層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,是搞好安全生產(chǎn)的重要保證。安全生產(chǎn)工作按照“一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)”的原則,將廠的安全目標(biāo)分解到各個(gè)車間,我們從思想到位,組織到位,責(zé)任到位,措施到位“四到位”著手,落實(shí)各級(jí)各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識(shí)到安全是電氣系統(tǒng)的基石,是公司生產(chǎn)連運(yùn)穩(wěn)定的保證,是企業(yè)效益的基礎(chǔ),無(wú)論何時(shí),“安全第一”的思想絲毫不能動(dòng)搖,安全工作絲毫不能松懈。廣大干部職工對(duì)安全生產(chǎn)的重要性認(rèn)識(shí)越來(lái)越深刻,認(rèn)識(shí)到搞好安全工作必須狠抓管理,層層落實(shí)安全責(zé)任制,只有如此,才能將安全生產(chǎn)踏踏實(shí)實(shí)地落實(shí)到實(shí)處。在工作中,首先做到了領(lǐng)導(dǎo)重視安全生產(chǎn)工作,以確保安全生產(chǎn)的精神貫徹落實(shí)。重大操作、重大檢修作業(yè)時(shí)主管領(lǐng)導(dǎo)上崗到位,盡職盡責(zé)。分廠與各車間安全第一責(zé)任人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)后,各車間也與班組簽訂了安全生
產(chǎn)責(zé)任制,將安全責(zé)任制目標(biāo)層層分解,落實(shí)到班組、個(gè)人,把安全責(zé)任與每個(gè)人的切身利益結(jié)合起來(lái),真正做到“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”。
二、強(qiáng)化安全培訓(xùn),夯實(shí)安全基礎(chǔ)
我們始終堅(jiān)持做到抓安全學(xué)習(xí)不松懈,認(rèn)真組織員工進(jìn)行安全規(guī)程和相關(guān)安全制度、技術(shù)的學(xué)習(xí)培訓(xùn):嚴(yán)格按照電業(yè)安全工作規(guī)程要求,對(duì)上崗前的員工進(jìn)行安全培訓(xùn)和考核,經(jīng)考核合格的人員才準(zhǔn)予上崗;積極開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”和“百日安全無(wú)事故”競(jìng)賽活動(dòng),為了全面貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》及《山西省安全管理?xiàng)l例》,進(jìn)一步增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)的思想意識(shí),提高鞏固電氣系統(tǒng)的安全水平,我們成立 “安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)如何開(kāi)展好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)進(jìn)行了布署,按計(jì)劃有條不紊的進(jìn)行了實(shí)施,達(dá)到了預(yù)期效果和目的。
通過(guò)安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)、考核和開(kāi)展安全活動(dòng),使大家對(duì)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)章制度和操作規(guī)程有了更進(jìn)一步的理解和掌握,增強(qiáng)了廠全體員工對(duì)電氣安全連運(yùn)的重要性和必要性的思想認(rèn)識(shí),從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變,把安全生產(chǎn)的重要性認(rèn)識(shí)提高到了一個(gè)新的高度。
三、加強(qiáng)隱患排查,做好隱患治理
為保證安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),我們重點(diǎn)加強(qiáng)了安全檢查與缺陷隱患治理工作。我們始終堅(jiān)持“狠抓安全措施整改”的原則,大力普查安全缺陷及隱患,針對(duì)查獲的安全隱患和薄弱環(huán)節(jié),進(jìn)行整改落實(shí),采取一切可行的處理辦法和措施,切實(shí)加大整改力度,做到?jīng)Q不
放過(guò)一個(gè)隱患,不留一個(gè)死角,根據(jù)檢查情況,按輕重緩急,有計(jì)劃、有步驟的推進(jìn)了安全隱患大整改工作,并注意在整改進(jìn)行過(guò)程中嚴(yán)格落實(shí)《電力安全工作規(guī)程》的.相關(guān)規(guī)定,認(rèn)真做好工作人員的安全防范措施,認(rèn)真執(zhí)行“兩票三制”制度,認(rèn)真分析工作現(xiàn)場(chǎng)可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)點(diǎn)和危險(xiǎn)源,堅(jiān)持工作現(xiàn)場(chǎng)“一對(duì)一”監(jiān)護(hù)制度,為真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作長(zhǎng)周期健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
四、堅(jiān)持開(kāi)展安全大檢查
安全大檢查是在安全生產(chǎn)中及時(shí)發(fā)現(xiàn)缺陷和隱患促進(jìn)安全生產(chǎn)必不可少的工作,也是《安全生產(chǎn)法》賦予我們的神圣使命,安全大檢查共分發(fā)動(dòng)、自查、整改、總結(jié)、評(píng)比五個(gè)階段。每次檢查時(shí),我們以文件形式下達(dá)檢查通知并召開(kāi)會(huì)議組織各車間進(jìn)行發(fā)動(dòng)工作,各車間對(duì)各自轄區(qū)進(jìn)行自查,整改并上報(bào)有關(guān)材料,再由分廠對(duì)車間、班組進(jìn)行復(fù)查。在安全大檢查中主要以查思想、查領(lǐng)導(dǎo)、查隱患、查措施、查規(guī)章制度為重點(diǎn),結(jié)合安全評(píng)價(jià)工作,對(duì)主設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真檢查,對(duì)缺陷、隱患及時(shí)認(rèn)真地進(jìn)行整改,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的違章行為進(jìn)行處罰,確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。通過(guò)檢查、整改,廠各車間的安全生產(chǎn)管理工作有了進(jìn)一步加強(qiáng)和提高,管理力度不斷加大,全廠安全生產(chǎn)管理工作進(jìn)一步向制度化、規(guī)范化邁進(jìn),安全生產(chǎn)工作有了長(zhǎng)足進(jìn)步。
五、開(kāi)展反“三違”活動(dòng),杜絕“三違”行為
反“三違”,即反對(duì)違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律,一直是我們著力開(kāi)展的重要工作,我們?cè)诓殡[患的同時(shí),將查“三違”也作為安全檢查的重要內(nèi)容,通過(guò)對(duì)車間、班組的日常檢查、月檢和安
全大檢查等工作,檢查“三違”行為,對(duì)發(fā)現(xiàn)“三違”行為進(jìn)行嚴(yán)格處罰,并與車間領(lǐng)導(dǎo)及班組長(zhǎng)聯(lián)責(zé),督促各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)肅查處“三違”行為。
為了促進(jìn)員工認(rèn)清“三違”危害,識(shí)別“三違”行為,增強(qiáng)遵守安全規(guī)章制度的自覺(jué)性,我們一方面組織開(kāi)展對(duì)違章行為的全面識(shí)別工作,同時(shí)積極組織車間、班組開(kāi)展安全活動(dòng)。通過(guò)歷次安全活動(dòng)的開(kāi)展,公司“我們并不想使自己受傷害,因此能夠進(jìn)行自我管理,預(yù)防危害”、“無(wú)論是生產(chǎn)還是效益,任何情況下,一個(gè)繁忙的日程絕不能成為忽視安全的理由”的安全理念以及廠“操作標(biāo)準(zhǔn)化,行為規(guī)范化”的活動(dòng)主題深入人心,廠全體員工正努力建立“自我管理、自我約束”的安全機(jī)制,安全綜合素質(zhì)的整體水平得到了提高。
總之,安全工作是一項(xiàng)綜合工作,要靠全體干部職工共同努力,要常抓不懈。抓安全管理,要狠抓違章操作,遇事要嚴(yán)肅處理,決不手軟。在今后的安全工作中,廠全體員工決心團(tuán)結(jié)一致,排除萬(wàn)難,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),勤勤懇懇地工作,在新的一年里,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)嚴(yán)、勤、細(xì)、實(shí)的工作作風(fēng),安全供電保連運(yùn),為公司生產(chǎn)系統(tǒng)的連運(yùn)保駕護(hù)航。
安全工作總結(jié) 篇4
為深入xx公司“百日安全活動(dòng)”文件精神,進(jìn)一步促進(jìn)安全生產(chǎn)穩(wěn)定,有效防范各類生產(chǎn)事故的發(fā)生,鞏固和開(kāi)展各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作,全面提升我項(xiàng)目部員工的安全意識(shí),我項(xiàng)目部根據(jù)公司“百日安全活動(dòng)”文件的要求,制定了百日安全活動(dòng)方案,并認(rèn)真落實(shí)。我項(xiàng)目部對(duì)本次活動(dòng)第一階段的工作做了具體的安排:
一、制定本項(xiàng)目部的百日安全活動(dòng)實(shí)施方案
我項(xiàng)目部成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng);支部書(shū)記、技術(shù)負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng);項(xiàng)目部所有管理人員為組員的百日安全活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。由組長(zhǎng)親自組織全項(xiàng)目部管理人員傳達(dá)本次活動(dòng)公司文件精神,深刻領(lǐng)會(huì)百日安全活動(dòng)的重要性和緊迫性。同時(shí),根據(jù)我項(xiàng)目部的現(xiàn)狀,共同研究制定我項(xiàng)目部本次活動(dòng)的指導(dǎo)思想、活動(dòng)目標(biāo)、活動(dòng)的重點(diǎn)、組織機(jī)構(gòu)、活動(dòng)的時(shí)間和相關(guān)的要求。首先從管理層引起高度的重視,做到層層負(fù)責(zé)、層層落實(shí)。
二、大力宣傳,營(yíng)造氛圍
利用安全辦公會(huì)議、安全自檢自查隱患整改會(huì)議、安全大檢查、班前會(huì)、標(biāo)語(yǔ)等多種形式廣泛宣傳這次“百日安全活動(dòng)”的.目標(biāo)、指導(dǎo)思想、目的和相關(guān)要求。組織項(xiàng)目部及各班組全體人員召開(kāi)動(dòng)員大會(huì),落實(shí)本次活動(dòng)的具體要求,發(fā)動(dòng)項(xiàng)目部全體人員及各班組施工人員都參與到這次活動(dòng)中來(lái)。利用安全學(xué)習(xí)向項(xiàng)目部全體員工及各班組施工人員貫徹這次活動(dòng)的主題。每天班前會(huì)上警鐘長(zhǎng)鳴,動(dòng)員全體員工和各班組人員積極行動(dòng)起來(lái),共同為我項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)出謀劃策,把安全工作落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng),深入到人心。
三、落實(shí)到位,關(guān)注安全
通過(guò)大力宣傳本次百日安全活動(dòng),項(xiàng)目部全體員工深刻領(lǐng)會(huì)百日安全活動(dòng)的重要性。明確了各級(jí)負(fù)責(zé)人的職責(zé)。從本次活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)到各班組施工人員,在全項(xiàng)目部形成人人講安全、人人關(guān)注安全的良好氛圍,把本次活動(dòng)的主題落實(shí)到具體的行動(dòng)當(dāng)中,確保本次活動(dòng)取得實(shí)效。
通過(guò)宣傳百日安全活動(dòng),我項(xiàng)目部每一位管理人員深感肩上的責(zé)任重大,每一位員工深切的體會(huì)到安全確實(shí)與我們的工作、生活息息相關(guān),不能有絲毫的松懈。
安全工作總結(jié) 篇5
電力是當(dāng)今世界上最主要的能源之一,電力自從大規(guī)模運(yùn)用到生活生產(chǎn)中以來(lái),給社會(huì)的進(jìn)步和發(fā)展帶來(lái)了翻天覆地的變化?梢哉f(shuō)毫不夸張地說(shuō),如果沒(méi)有電力,我們的生活和生產(chǎn)就不能正常進(jìn)行。因此,電力系統(tǒng)對(duì)我們來(lái)說(shuō)是非常重要的。但是,隨著電力系統(tǒng)的不斷發(fā)展,電力系統(tǒng)繼電保護(hù)技術(shù)也進(jìn)入了微機(jī)保護(hù)的時(shí)代,同時(shí)對(duì)電力系統(tǒng)繼電保護(hù)的要求也在不斷提高。如何保障微機(jī)繼電系統(tǒng)的安全運(yùn)行和提高電力系統(tǒng)的運(yùn)行效率成為當(dāng)前十分值得關(guān)注的問(wèn)題。
一、繼電保護(hù)系統(tǒng)的功能
繼電保護(hù)系統(tǒng)能夠保護(hù)電力系統(tǒng)的正常運(yùn)行和系統(tǒng)安全,使電力系統(tǒng)能夠正常順利地供電。繼電保護(hù)系統(tǒng)的功能就是:在電力系統(tǒng)的運(yùn)行正常時(shí),可以完整、有效、安全地監(jiān)視各種電力設(shè)備運(yùn)行的相關(guān)情況,同時(shí)也為電力值勤員提供可靠便捷的運(yùn)行數(shù)據(jù)和狀況;如果當(dāng)電力系統(tǒng)中有任何一個(gè)部件或設(shè)備發(fā)生故障,繼電系統(tǒng)就會(huì)迅速、自動(dòng)地選擇借助斷路器的跳閘來(lái)使有故障的設(shè)備停止運(yùn)行,以此來(lái)維持無(wú)故障部分的順利運(yùn)行;若電力系統(tǒng)中出現(xiàn)了異常狀態(tài)時(shí),繼電保護(hù)系統(tǒng)還能夠準(zhǔn)確、及時(shí)地發(fā)出警報(bào)信號(hào)來(lái)通知值勤員來(lái)進(jìn)行處理。繼電保護(hù)系統(tǒng)的工作原理就是當(dāng)電力系統(tǒng)的元件發(fā)生短路或異常情況時(shí),繼電系統(tǒng)就會(huì)根據(jù)電力系統(tǒng)中的變化形成繼電保護(hù)的作用。
二、繼電保護(hù)系統(tǒng)的要求
1.靈敏性。繼電保護(hù)系統(tǒng)的靈敏性是用靈敏系數(shù)來(lái)衡量的。無(wú)論短路點(diǎn)的性質(zhì)怎樣和位置在哪,只要是在繼電保護(hù)系統(tǒng)的保護(hù)范圍內(nèi),繼電保護(hù)系統(tǒng)都不會(huì)發(fā)生判斷錯(cuò)誤或保護(hù)不成功的情況。
2.快速性。繼電保護(hù)系統(tǒng)的快速性指的'是其能夠迅速地停止短路設(shè)備的運(yùn)行,以降低短路時(shí)的電流對(duì)電氣設(shè)備造成的損壞,同時(shí)加快電力系統(tǒng)電壓的恢復(fù)。
3.選擇性。如果電力系統(tǒng)出現(xiàn)故障時(shí),繼電保護(hù)系統(tǒng)能夠有選擇地排除非故障部分,同時(shí)會(huì)停止故障部分。繼電保護(hù)系統(tǒng)會(huì)先斷開(kāi)離故障部分最近的斷路器,以確保電力系統(tǒng)中非故障部分的正常運(yùn)行。
4.可靠性。為了保證繼電保護(hù)系統(tǒng)保護(hù)電力系統(tǒng)的可靠性,就必須確保其設(shè)計(jì)的原理、整定的計(jì)算和安裝調(diào)試工作的準(zhǔn)確無(wú)誤;同時(shí)還要保證繼電保護(hù)系統(tǒng)中各個(gè)元件的質(zhì)量,系統(tǒng)有效及其在運(yùn)行過(guò)程中維護(hù)得當(dāng)。
三、保證繼電保護(hù)系統(tǒng)安全運(yùn)行的有效措施
1.繼電保護(hù)系統(tǒng)在檢修時(shí)應(yīng)該注意到的問(wèn)題。在我們對(duì)繼電保護(hù)系統(tǒng)進(jìn)行檢修時(shí)應(yīng)注意:要把電流回路升流試驗(yàn)和整組試驗(yàn)放在檢修的最后來(lái)進(jìn)行。因?yàn)楫?dāng)這兩項(xiàng)試驗(yàn)做完后,就不能再隨意進(jìn)行拔插件、修改定值、修改定值區(qū)和改變二次回路接線等操作了,而且電壓回路升壓和電流回路升流的試驗(yàn),也要在其它試驗(yàn)做完后才能進(jìn)行。
2.平時(shí)的檢修。不管是哪種保護(hù)系統(tǒng),平常的檢修也是非常重要的。但是,現(xiàn)場(chǎng)往往忽略的項(xiàng)目更需要我們?nèi)z查,平時(shí)的檢修包括以下兩方面:
。1)在檢查各個(gè)元件連接點(diǎn)是不是牢固、焊接點(diǎn)是不是有脫落等這些地方時(shí)要十分注意。因?yàn)楝F(xiàn)在繼電保護(hù)系統(tǒng)保護(hù)屏后的螺絲很多,特別是剛剛安裝的新保護(hù)屏,在經(jīng)過(guò)運(yùn)輸?shù)念嶔ぃ徇\(yùn)時(shí)的搖晃,保護(hù)屏后的大部分螺絲都會(huì)松動(dòng)。在現(xiàn)場(chǎng)安裝時(shí),我們必須一個(gè)不漏仔仔細(xì)細(xì)地扭一遍,否則就會(huì)造成系統(tǒng)保護(hù)失效,容易造成隱患。
。2)在檢修時(shí),要把系統(tǒng)中所有的插件都拔下來(lái)仔細(xì)檢查一遍,并把所有的芯片摁緊,檢查焊接點(diǎn)并扭緊所有螺絲。在檢修時(shí),我們必須把各個(gè)元件的保護(hù)屏﹑控制屏和端子箱的螺絲緊固作為一項(xiàng)重要工作去做,防止因檢修不利而造成的事故。
3.定值區(qū)的檢查。微機(jī)的繼電保護(hù)系統(tǒng)的其中一個(gè)優(yōu)點(diǎn)就是可以有很多個(gè)定值區(qū),這給電網(wǎng)運(yùn)行方式變化情況下的定值更改問(wèn)題帶來(lái)了很大的便利。但是定值區(qū)的錯(cuò)誤會(huì)對(duì)繼電工作帶來(lái)麻煩,因此要用相應(yīng)的技術(shù)手段和嚴(yán)格的管理來(lái)保證定值區(qū)的正確。因此,我們要注意,在修改完定值后,必須要打印定值區(qū)號(hào)和定值單,并變電站﹑注意日期﹑修改人員還有設(shè)備名稱,并在繼電保護(hù)工作記錄中重點(diǎn)注明定值編號(hào),避免定值區(qū)出現(xiàn)錯(cuò)誤。
4.地線接地問(wèn)題。在繼電保護(hù)工作中,地線的接地問(wèn)題非常突出:
繼電保護(hù)系統(tǒng)保護(hù)屏的每個(gè)裝置機(jī)箱屏障的地線,一定要接在保護(hù)屏內(nèi)的銅排上,這個(gè)問(wèn)題生產(chǎn)廠家一般已做得較好了,只要我們認(rèn)真檢查一下就可以了。值得我們注意的是,保護(hù)屏內(nèi)的銅排是不是能完全接入地網(wǎng),我們最好要截面較大的銅鞭或?qū)Ь牢固地接入地網(wǎng)上,而且還要用絕緣表來(lái)檢測(cè)電阻是不是達(dá)到要求。
5.養(yǎng)成寫(xiě)完工作記錄后檢查的習(xí)慣。在做工作記錄時(shí),我們一定要真實(shí)、認(rèn)真仔細(xì)地記錄下工作中的重要流程,因?yàn)楣ぷ饔涗浭亲鳛橐粋(gè)技術(shù)檔案來(lái)保存的,它在今后的工作中起到十分重要的作用。在做完工作記錄后,我們還要工認(rèn)真檢查一遍所記錄的數(shù)據(jù),保持?jǐn)?shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,這樣可以有效地防止在工作中出現(xiàn)因數(shù)據(jù)記錄不準(zhǔn)確而導(dǎo)致的失誤。
繼電保護(hù)系統(tǒng)是電力系統(tǒng)的保護(hù)傘,也是確保電力系統(tǒng)穩(wěn)定、安全、順利運(yùn)行的有效設(shè)備。我們只有對(duì)繼電保護(hù)系統(tǒng)進(jìn)行定期檢修,準(zhǔn)確記錄數(shù)據(jù),及時(shí)發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)故障并做好相應(yīng)的處理,才能保障電力系統(tǒng)的正常運(yùn)行,提高供電可靠性,有效地供電。
安全工作總結(jié) 篇6
20xx年以來(lái),贛韶項(xiàng)目部高度重視施工生產(chǎn)的安全管理和工程質(zhì)量管理工作,始終把施工生產(chǎn)的安全管理放在項(xiàng)目管理的首要位置,把質(zhì)量管理作為項(xiàng)目最基礎(chǔ)的管理工作對(duì)待,采取一系列措施夯實(shí)管理基礎(chǔ),突出防范重點(diǎn),嚴(yán)格過(guò)程控制,注重持續(xù)改進(jìn),加強(qiáng)監(jiān)督考核,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)有序可控,工程質(zhì)量穩(wěn)定可靠,并逐步得到提高。
一、項(xiàng)目安全、質(zhì)量管理情況
1、項(xiàng)目部按照安全管理的規(guī)定規(guī)范了安全管理的內(nèi)容與程序。結(jié)合本年度施工生產(chǎn)計(jì)劃,項(xiàng)目部在年初組織項(xiàng)目部相關(guān)人員開(kāi)展了危險(xiǎn)源辨識(shí)與評(píng)價(jià)工作,編制更新了危險(xiǎn)源、重大危險(xiǎn)源清單和《贛韶項(xiàng)目部重大安全風(fēng)險(xiǎn)控制手冊(cè)》,并在此基礎(chǔ)上編制了T梁制作、軌排制作、鋪軌架梁、疏解線特大橋施工、韶關(guān)東站改造施工等工程的施工組織設(shè)計(jì)、安全專項(xiàng)方案、施工技術(shù)交底和作業(yè)指導(dǎo)書(shū),按照規(guī)定程序報(bào)有關(guān)人員和單位批準(zhǔn)后發(fā)布執(zhí)行。
2、建立和健全安全管理的各項(xiàng)制度,加大監(jiān)督與考核,推動(dòng)安全保證體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。20xx年,項(xiàng)目部更新了安全管理的各項(xiàng)制度和安全管理目標(biāo),制定了安全保證計(jì)劃。項(xiàng)目部突出了項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目安全管理第一責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制度、安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)包保制度、安全生產(chǎn)值班制度、安全生產(chǎn)例會(huì)制度、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)驗(yàn)收制度、安全生產(chǎn)整頓、改進(jìn)、考核與獎(jiǎng)懲制度。項(xiàng)目部在每周、每月的安全檢查中,均把制度落實(shí)情況列入重要的檢查內(nèi)容,以推動(dòng)各項(xiàng)制度的落實(shí)。
3、項(xiàng)目部完善了安全體系和安全管理組織機(jī)構(gòu)建設(shè),并維持了安全管理體系的良好運(yùn)轉(zhuǎn)。項(xiàng)目部、項(xiàng)目部各分部、作業(yè)隊(duì)都安要求配置了相關(guān)的職能人員,并根據(jù)要求,對(duì)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、專職安全人員、特種工種人員、各級(jí)管理人員及全體參建員工進(jìn)行了相應(yīng)的安全教育培訓(xùn),做到了100%持證上崗。
4、項(xiàng)目部根據(jù)項(xiàng)目具體情況,針對(duì)安全防范重點(diǎn),采取有效措施,保證施工生產(chǎn)和施工現(xiàn)場(chǎng)安全。項(xiàng)目部突出了疏解線特大橋、深路塹邊坡防護(hù)施工、鋪軌架梁作業(yè)等重點(diǎn)工程的安全防范措施,所有施工人員必須經(jīng)安全培訓(xùn),考核合格后持證上崗;技術(shù)負(fù)責(zé)人必須對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行書(shū)面安全技術(shù)交底,并發(fā)放作業(yè)指導(dǎo)書(shū),并簽字存檔;所有施工必須按批準(zhǔn)的施工方案執(zhí)行,不得擅自改動(dòng),安全防護(hù)設(shè)施、個(gè)人安全防護(hù)用品必須經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人、專業(yè)安全人員驗(yàn)收合格備案后使用,并有安全員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)盯控。同時(shí)根據(jù)韶關(guān)當(dāng)?shù)貤l件,采取了防臺(tái)風(fēng)、防洪防汛、防冰雹雷擊等自然災(zāi)害措施,并制定了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,按照計(jì)劃進(jìn)行了演練。
特別針對(duì)疏解線特大橋連續(xù)梁施工,項(xiàng)目部編制了橫向移梁方案,并邀請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理單位代表和有關(guān)專家進(jìn)行了論證,根據(jù)專家意見(jiàn)修改完善后報(bào)上級(jí)部門(mén)批準(zhǔn)。
5、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),積極開(kāi)展各項(xiàng)安全活動(dòng)。項(xiàng)目部不僅落實(shí)項(xiàng)目部本年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,還根據(jù)安全生產(chǎn)形勢(shì),及時(shí)組織了有針對(duì)性的專項(xiàng)學(xué)習(xí),如對(duì)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)、鐵路營(yíng)業(yè)線施工知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)等。項(xiàng)目部根據(jù)上級(jí)要求,開(kāi)展了安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)、安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動(dòng)、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)、堅(jiān)持按鋪架主線進(jìn)行路基工程安全質(zhì)量隱患排查活動(dòng)等專項(xiàng)活動(dòng),通過(guò)這些專項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展,強(qiáng)化了廣大員工的安全意識(shí),及時(shí)消除了安全隱患。
6、項(xiàng)目部努力提高檢查質(zhì)量,落實(shí)閉環(huán)整改。項(xiàng)目部在進(jìn)行安全檢查時(shí),能夠做到目標(biāo)明確、針對(duì)性強(qiáng),內(nèi)容詳實(shí)、標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格、方法科學(xué)合理,組織人員得當(dāng),以提高檢查質(zhì)量。對(duì)于檢查出的.問(wèn)題,項(xiàng)目部從原因分析、整改措施制定、整改責(zé)任人、整改時(shí)間、整改完成人、整改效果認(rèn)定幾個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行控制,確保將隱患及時(shí)徹底消除。
7、項(xiàng)目部結(jié)合廣鐵集團(tuán)要求,搞好安全預(yù)警與卡控工作。安全預(yù)警與卡控是廣鐵集團(tuán)安全管理的重要科學(xué)成果,目前正在進(jìn)一步推廣中。廣鐵集團(tuán)對(duì)安全預(yù)警與卡控制定了一套完整的辦法,涉及到施工、監(jiān)理、建設(shè)各單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的管理,貫穿于施工的整個(gè)過(guò)程。項(xiàng)目部在施工過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行安全預(yù)警與卡控辦法,做到防患于未然。
8、確保安全投入到位。安全生產(chǎn)最根本的問(wèn)題是投入保障問(wèn)題。項(xiàng)目部從組織保證、技術(shù)保證、物資保證、資金保證等幾個(gè)方面確保投入到位,保證各項(xiàng)安全措施能夠落到實(shí)處。今年項(xiàng)目部根據(jù)施工實(shí)際需要,增加了專業(yè)安全管理人員、規(guī)范了施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的編寫(xiě)、審核和審批、配備了安全防護(hù)用品、落實(shí)了安全防護(hù)設(shè)施,加強(qiáng)了安全教育培訓(xùn)和宣傳工作,建立了安全費(fèi)用使用臺(tái)帳,做充分發(fā)揮了安全費(fèi)用的作用。
9、今年以來(lái),項(xiàng)目部強(qiáng)化了以項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為首的質(zhì)量保證體系和組織管理結(jié)構(gòu),并采取以下措施加強(qiáng)了質(zhì)量管理。
。1)細(xì)化項(xiàng)目部質(zhì)量管理職責(zé)與分工,明確項(xiàng)目總工及各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量管理責(zé)任與權(quán)限。
(2)扎實(shí)開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)和質(zhì)量培訓(xùn),著重提高操作人員的理論水平和實(shí)際操作水平。
。3)針對(duì)關(guān)鍵工序、特殊過(guò)程編制專項(xiàng)質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、保證措施和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。嚴(yán)格落實(shí)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和技術(shù)交底制度。
(4)對(duì)于關(guān)鍵工序、特殊過(guò)程實(shí)行專業(yè)人員連續(xù)監(jiān)控,領(lǐng)導(dǎo)盯崗制度。
。5)嚴(yán)格過(guò)程控制,嚴(yán)把檢驗(yàn)、試驗(yàn)、測(cè)量、驗(yàn)證關(guān)。
。6)明確物資、材料、設(shè)備的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和控制流程,從基礎(chǔ)上消滅不合格品的出現(xiàn)。
。7)提高全員質(zhì)量意識(shí),嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目?jī)?nèi)部質(zhì)量管理“三檢制”和隱蔽工程檢查驗(yàn)收制度。
。8)堅(jiān)持“質(zhì)量第一、預(yù)防為主”的方針,實(shí)施“計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、處理”(PDCA)循環(huán)工作方法,克服質(zhì)量通病,持續(xù)提高工程質(zhì)量。
10、加強(qiáng)了監(jiān)督與考核。今年以來(lái),項(xiàng)目部加強(qiáng)了對(duì)質(zhì)量管理和安全生產(chǎn)管理的監(jiān)督與考核,對(duì)于在施工現(xiàn)場(chǎng)違規(guī)操作和違章作業(yè)的6名同志給與批評(píng)、教育和經(jīng)濟(jì)處罰,對(duì)與安全管理中工作存在錯(cuò)誤和食物的4名同志給與了經(jīng)濟(jì)處罰和行政處分。
總體上看,項(xiàng)目部目前安全目標(biāo)明確、各項(xiàng)安全管理制度健全、安全保證體系日益完善,管理體系運(yùn)轉(zhuǎn)正常,安全生產(chǎn)總體有序可控,但也存在著一些缺點(diǎn),具體表現(xiàn)如下:
1、限于工作經(jīng)驗(yàn)缺少和理論水平不高,我們的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案有時(shí)還缺乏針對(duì)性、科學(xué)性,有時(shí)還有漏洞。
2、由于工作的階段性太強(qiáng),缺乏連續(xù)性,勞務(wù)工種更換頻繁,安全培訓(xùn)存在不及時(shí)現(xiàn)象,效果保持較差。
3、現(xiàn)場(chǎng)管理仍有待進(jìn)一步加強(qiáng),突出表現(xiàn)在技術(shù)交底、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)編寫(xiě)不規(guī)范、執(zhí)行不規(guī)范、監(jiān)督不到位。
4、全體人員安全意識(shí)有待進(jìn)一步提高,作業(yè)人員安全操作技能有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
二、項(xiàng)目部重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目控制情況
目前,項(xiàng)目部正在進(jìn)行軌排生產(chǎn)作業(yè)、鋪軌架梁作業(yè)、制梁生產(chǎn)和線路養(yǎng)護(hù)作業(yè)和疏解線特大橋連續(xù)梁施工。
軌排生產(chǎn)作業(yè)、鋪軌架梁作業(yè)各種設(shè)備已經(jīng)通過(guò)項(xiàng)目部、監(jiān)理單位、業(yè)主單位驗(yàn)收,并通過(guò)了第三方檢測(cè),設(shè)備維修保養(yǎng)正常,并堅(jiān)持每天檢查保養(yǎng)。鋪架作業(yè)隊(duì)所有人員和特種工作操作人員均經(jīng)培訓(xùn)考核,持證上崗。施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)方案已經(jīng)按規(guī)定審批,并得到正確執(zhí)行。現(xiàn)場(chǎng)施工有專職安全員監(jiān)督檢查,線路鋪通后按工程線運(yùn)營(yíng)進(jìn)行管理,正在安裝安全警示標(biāo)識(shí)和防護(hù)設(shè)施,排除社會(huì)傷害,沒(méi)有明顯安全隱患。
三、協(xié)作隊(duì)伍管理情況
項(xiàng)目部對(duì)協(xié)作隊(duì)伍安全資質(zhì)已經(jīng)進(jìn)行了審查,杜絕了不合格隊(duì)伍的進(jìn)入。各協(xié)作隊(duì)伍均已經(jīng)建立了內(nèi)部安全保證體系。項(xiàng)目部與協(xié)作隊(duì)伍均簽署了安全生產(chǎn)合同或在合同內(nèi)規(guī)定了安全生產(chǎn)的內(nèi)容。協(xié)作隊(duì)伍能夠遵守項(xiàng)目部各項(xiàng)安全管理制度,正確響應(yīng)項(xiàng)目部安全管理的要求,服從項(xiàng)目部的安全管理。寫(xiě)作隊(duì)伍能夠安要求配備專兼職安全生產(chǎn)管理人員。
存在的不足是,協(xié)作隊(duì)伍安全管理人員存在兼職現(xiàn)象,對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題在整改上有不及時(shí)現(xiàn)象,業(yè)務(wù)水平也有待進(jìn)一步提高。
四、項(xiàng)目部安全管理下一步采取的措施與方法
1、進(jìn)一步建立和健全各項(xiàng)安全管理制度,抓好各項(xiàng)制度的落實(shí)工作。通過(guò)健全管理制度堵塞管理上的漏洞,通過(guò)落實(shí)制度來(lái)發(fā)揮制度的保障作用。
2、培訓(xùn)和補(bǔ)充安全管理人員。項(xiàng)目部直接組織施工的,必須按國(guó)家規(guī)定配齊各種管理人員和安全專職人員,企業(yè)能夠給與解決的,由其企業(yè)給與配備,企業(yè)不能解決的,項(xiàng)目部采取委托培訓(xùn),自己培訓(xùn)或項(xiàng)目部聘請(qǐng)的方式解決。工程由協(xié)作隊(duì)伍直接組織施工的,項(xiàng)目部要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,嚴(yán)格合同管理,要求協(xié)作隊(duì)伍配齊相關(guān)人員,并保證人員資質(zhì)、能力符合要求,如果經(jīng)項(xiàng)目部反復(fù)要求仍不能達(dá)到要求,項(xiàng)目部要采取相應(yīng)措施予以處置。
項(xiàng)目部要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)布置學(xué)習(xí)課題,采用實(shí)際案例提高學(xué)習(xí)興趣,確保學(xué)習(xí)時(shí)間和學(xué)習(xí)質(zhì)量,嚴(yán)格考試與考核,保證學(xué)習(xí)效果,以全面提高服務(wù)意識(shí)、安全意識(shí)和質(zhì)量意識(shí),提高業(yè)務(wù)水平和安全操作技能。
3、嚴(yán)格施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、專項(xiàng)安全方案的編制、審批和執(zhí)行程序,符合專家論證標(biāo)準(zhǔn)的一定要請(qǐng)專家論證,并按規(guī)定審批。同時(shí)通過(guò)委外培訓(xùn)、內(nèi)部培訓(xùn)、自我學(xué)習(xí)提高技術(shù)人員、安全管理人員業(yè)務(wù)水平。
4、嚴(yán)格對(duì)協(xié)作隊(duì)伍管理。下一步要加強(qiáng)對(duì)協(xié)作隊(duì)伍管理,全面落實(shí)架子隊(duì)管理和實(shí)名制管理。項(xiàng)目部不僅要建立協(xié)作隊(duì)伍合同檔案、工資發(fā)放檔案,還要建立協(xié)作隊(duì)伍培訓(xùn)檔案、技術(shù)技能檔案和工作業(yè)績(jī)檔案,盡可能的穩(wěn)定協(xié)作隊(duì)伍及協(xié)作隊(duì)伍人員,以利于保持培訓(xùn)效果,提高管理水平。
5、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理。一方面要強(qiáng)化施工生產(chǎn)的過(guò)程控制,即工序管理、分部分項(xiàng)工程管理和現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)、試驗(yàn)管理,即實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量進(jìn)行全過(guò)程控制,另一方面要加強(qiáng)文明施工管理和安全生產(chǎn)管理,加強(qiáng)環(huán)境管理,及時(shí)排除一切干擾因素,確保安全生產(chǎn),并穩(wěn)步提高工程質(zhì)量。
安全工作總結(jié) 篇7
20xx年,某車間在廠部正確領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下,認(rèn)真落實(shí)“兩個(gè)專項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽”活動(dòng),深入挖掘現(xiàn)場(chǎng)隱患,持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)工藝,不斷提升隊(duì)伍素質(zhì),使得車間基礎(chǔ)工作進(jìn)一步夯實(shí),整體工作質(zhì)量得到顯著提升,年度安全工作總結(jié)報(bào)告。具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
一是“兩個(gè)競(jìng)賽活動(dòng)”成效顯著。車間以持續(xù)開(kāi)展“三個(gè)一”、“安全互查”、“結(jié)對(duì)子”、“月總結(jié)月評(píng)比”等活動(dòng)為依托,注重抓落實(shí)抓細(xì)節(jié),注重構(gòu)筑交流交臺(tái),注重規(guī)范體系運(yùn)行,全面提升了班組建設(shè)水平,促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作。在廠部“兩個(gè)勞動(dòng)競(jìng)賽”的總結(jié)評(píng)比中取得了第一名的好成績(jī)。
二是工藝流程進(jìn)一步優(yōu)化。某某系統(tǒng)的成功投用、某某系統(tǒng)的全面優(yōu)化和某某系統(tǒng)流程的梳理等一系列工作的實(shí)施,使得工藝流程進(jìn)一步簡(jiǎn)化,員工操作更加方便,各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)圓滿完成,現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境大為改觀。
三是隊(duì)伍建設(shè)扎實(shí)有效。車間在不斷完善各項(xiàng)激勵(lì)制度的基礎(chǔ)上,持續(xù)開(kāi)展青年指標(biāo)擂臺(tái)賽,優(yōu)秀員工、安全之星評(píng)比等活動(dòng),不斷挖潛員工活力,凝聚員工士氣。此外,還建立了白班人員的周學(xué)習(xí)制度,建立了職能人員工作日志制度等措施,有效促進(jìn)了整體隊(duì)伍素質(zhì)的穩(wěn)步提升。 一年來(lái),車間各項(xiàng)工作取得的全面發(fā)展和顯著進(jìn)步,得以于廠部的正確領(lǐng)導(dǎo)、更得以于我們?nèi)w員工的不懈努力和支持。在此,我代表車間領(lǐng)導(dǎo)班子向大家表示深切的敬意和衷心的感謝!
回顧剛剛過(guò)去的20xx年,我們?nèi)〉昧孙@著成績(jī)。但成績(jī)只能屬于過(guò)去,邁入20xx年的門(mén)檻,我們要在提煉總結(jié)的基礎(chǔ)上,汲取05年度在安全生產(chǎn)、班組建設(shè)、流程優(yōu)化等方面一些好的經(jīng)驗(yàn)和做法,不斷改進(jìn)目前我們工作中的薄弱環(huán)節(jié),不斷攻克我們工作中將會(huì)出現(xiàn)的新問(wèn)題、新難點(diǎn)。
20xx年,車間將在認(rèn)真貫徹落實(shí)廠部一屆四次職代會(huì)精神的基礎(chǔ)上,堅(jiān)持以人為本的管理理念,不斷夯實(shí)基礎(chǔ)管理、有效規(guī)范運(yùn)行、持續(xù)改進(jìn)各項(xiàng)工作。具體從以下幾方面做起:
一、深化“無(wú)傷害班組”創(chuàng)建活動(dòng),切實(shí)做到安全生產(chǎn)。企業(yè)運(yùn)行的基礎(chǔ)和前提是安全生產(chǎn),一切工作都要以是否確保員工的身體健康和生命安全為出發(fā)點(diǎn)。我們要牢固樹(shù)立“安全工作只有起點(diǎn),沒(méi)有終點(diǎn)”的安全理念,以“歸零”的心態(tài),不折不扣做好安全工作。車間將以“落實(shí)hse體系的有效運(yùn)行”為主線,以“無(wú)傷害班組”創(chuàng)建活動(dòng)為載體,以提高安全活動(dòng)質(zhì)量為切入點(diǎn),來(lái)認(rèn)真執(zhí)行安全制度,落實(shí)安全行為,確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
首先要將杜絕習(xí)慣性違章,實(shí)現(xiàn)作業(yè)行為標(biāo)準(zhǔn)化作為一項(xiàng)持久的工作來(lái)做。要求各工序、班組在深入學(xué)習(xí)體系標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和安全檢查表的基礎(chǔ)上,運(yùn)用工序日檢、班組自檢和崗位互查等有效形式,監(jiān)督、指導(dǎo)安全行為的規(guī)范和各項(xiàng)制度的落實(shí);要求各班組將兩年來(lái)制訂的動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn),反復(fù)學(xué)習(xí)、吸收和消化,并在工作實(shí)踐中規(guī)范運(yùn)用,從源頭上杜絕違章,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
第二要將安全培訓(xùn)與安全活動(dòng)有機(jī)地結(jié)合,切實(shí)達(dá)到提高員工安全意識(shí)和安全技能的效應(yīng)。要求各班組的安全活動(dòng)的主題要緊緊圍繞《崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》、《安全檢查表》、《事故案例匯編》和《非正常狀態(tài)下應(yīng)急預(yù)案》的內(nèi)容進(jìn)行學(xué)習(xí),要注重實(shí)際效果,做到學(xué)以致用,真正地使員工的安全技能夠滿足目前生產(chǎn)改進(jìn)和企業(yè)發(fā)展的需要。其次要求各班組利用安全活動(dòng),開(kāi)展全員性的危險(xiǎn)辨識(shí),結(jié)合崗位存在的危險(xiǎn)點(diǎn)源的動(dòng)態(tài)性等特點(diǎn),提高員工隱患辨識(shí)能力,營(yíng)造主動(dòng)發(fā)現(xiàn)隱患、主動(dòng)治理隱患、主動(dòng)消除隱患的'全員參與安全工作的良好氛圍。此外,車間將根據(jù)不同季節(jié)的安全工作特點(diǎn),開(kāi)展有針對(duì)性的教育活動(dòng),認(rèn)真落實(shí)好電氣春檢、夏季四防、冬季五防和階段性的壓產(chǎn)檢修等安全工作。
三是持續(xù)做好現(xiàn)場(chǎng)治理工作,不斷改善和優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境。今年我們將利用脫硅機(jī)系統(tǒng)改造的機(jī)會(huì),對(duì)串聯(lián)泵廠房、反應(yīng)泵廠房進(jìn)行重新規(guī)劃布局,針對(duì)熱水泵、熱水槽、加熱器比較分散的一系列弊端進(jìn)行有效地改進(jìn);要求各工序結(jié)合“標(biāo)桿崗位”的創(chuàng)建活動(dòng),對(duì)各崗位現(xiàn)存在的深層次隱患進(jìn)一步進(jìn)行挖掘和治理以創(chuàng)建“標(biāo)桿工序”、“標(biāo)桿車間”為目標(biāo),不斷優(yōu)化作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),為員工打造安全文明舒心的操作空間,工作報(bào)告《年度安全工作總結(jié)報(bào)告》。
此外,各工序、班組全力配合脫硅系統(tǒng)的改造改進(jìn)工作,監(jiān)督做好施工單位的安全施工;要加大對(duì)勞務(wù)用工和外用工的管理力度,繼續(xù)落實(shí)好師傅的傳、幫、帶工作用和主操連帶考核責(zé)任制度。
二、發(fā)揮科技創(chuàng)新優(yōu)勢(shì),攻克消除生產(chǎn)瓶頸,改進(jìn)生產(chǎn)組織。伴隨某某項(xiàng)目的開(kāi)工建設(shè)和投用運(yùn)行,我們車間將會(huì)成為氧化鋁生產(chǎn)系統(tǒng)新的瓶頸制約點(diǎn),各系統(tǒng)都將面臨新的難點(diǎn)和壓力,針對(duì)已經(jīng)存在的和即將出現(xiàn)的難點(diǎn)問(wèn)題,我們?nèi)w員工應(yīng)該上下擰成一股繩,積極為車間出點(diǎn)子想辦法,充分利用科技創(chuàng)新的優(yōu)勢(shì),共同攻克生產(chǎn)瓶頸,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)能力的全面提高。為此,我們要著重做好以下幾方面的工作:
一是進(jìn)一步優(yōu)化技術(shù)指標(biāo),促進(jìn)生命共同體的建設(shè)。氧化鋁生產(chǎn)連續(xù)性的特點(diǎn),決定了我們必須樹(shù)立大生產(chǎn)的意識(shí),樹(shù)立與兄弟車間相互協(xié)作的良好意識(shí),站在生產(chǎn)全局的高度看待問(wèn)題、分析問(wèn)題和處理問(wèn)題。為此我們?nèi)w員工要做好協(xié)調(diào)服從,要精細(xì)作業(yè),合理調(diào)控各項(xiàng)指標(biāo),合理安排硅渣外排,密切配合料漿配制工作,做好生命共同體的建設(shè)。
二是針對(duì)難點(diǎn)問(wèn)題,實(shí)施技術(shù)攻關(guān)。首先要對(duì)泵浦、管網(wǎng)的泄漏問(wèn)題作為今年的一個(gè)重點(diǎn)攻關(guān)項(xiàng)目,各工序、班組要快速拿出攻關(guān)方案,實(shí)現(xiàn)真正意義的“無(wú)泄漏車間”目標(biāo)。其次要針對(duì)如何進(jìn)一步挖掘機(jī)組的潛能,如何延長(zhǎng)某大型設(shè)備的使用周期等難點(diǎn)問(wèn)題展開(kāi)攻關(guān),這些工作都需要全體員工的大力支持,共同為優(yōu)化車間的各項(xiàng)工作獻(xiàn)策獻(xiàn)力。
三是持續(xù)改進(jìn)設(shè)備工況。設(shè)備的良好運(yùn)行是生產(chǎn)穩(wěn)定的基礎(chǔ),我們要把提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率作為開(kāi)拓創(chuàng)新工作的一個(gè)良好支點(diǎn)。今年車間將對(duì)某某等設(shè)備實(shí)施改進(jìn)改造,對(duì)某設(shè)備進(jìn)行改造合并,同時(shí)要配合外圍做好等槽類的大修工作。
三、不斷完善各項(xiàng)機(jī)制,提升班組建設(shè)管理水平。通過(guò)兩年來(lái)班組建設(shè)工作開(kāi)展的持續(xù)深入,班組在企業(yè)整體管理中的地位越來(lái)越突出,作用也越來(lái)越大,車間在認(rèn)真總結(jié)以往班組建設(shè)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,將充分運(yùn)用員工的智慧,不斷完善各項(xiàng)機(jī)制,將班建工作提升到一個(gè)新的高度。
民主管理的良好運(yùn)作是做好班建工作的基矗各班組要充分利用民主生活會(huì),加強(qiáng)班組員工間的相互溝通交流;要敢于和善于開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),在班組營(yíng)造一個(gè)敢講話、愿講話、講真話的娘良好氛圍。
其次各班組要針對(duì)自身存在的薄弱環(huán)節(jié),結(jié)合車間去年四季度組織的自主管理培訓(xùn)知識(shí),分析討論擬訂出本年度的自主活動(dòng)攻關(guān)課題,并按照pdca循環(huán)工作法有計(jì)劃、有步驟地開(kāi)展活動(dòng),以此提高班組員工分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力,提升班組的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
三是優(yōu)化管理網(wǎng)絡(luò),強(qiáng)化工序職能。車間今年對(duì)績(jī)效考核方案進(jìn)行了更為科學(xué)、系統(tǒng)的完善和修訂,著重強(qiáng)化了工序、班組的管理職能。要求兩個(gè)工序和兩個(gè)檢修班組,要從制度的完善上約束規(guī)范班組的各項(xiàng)管理工作,針對(duì)生產(chǎn)模式改變、設(shè)備的匹配等工作,積極做好相互間的協(xié)作和溝通,形成一個(gè)共同進(jìn)步、相互共勉,良性競(jìng)爭(zhēng)的運(yùn)行機(jī)制。
四、堅(jiān)持以人為本,持續(xù)改進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)工作。從總部到分公司,從分公司到廠部和車間,都十分重視員工隊(duì)伍的建設(shè)工作。兩年來(lái),車間做了大量的探索和嘗試,先后通過(guò)建立學(xué)習(xí)制度、推行崗位動(dòng)態(tài)管理機(jī)制等,培養(yǎng)全體員工善于學(xué)習(xí)、樂(lè)于學(xué)習(xí),主動(dòng)提高自身素質(zhì)的良好習(xí)慣。今年,車間將一如既往地積極地采取多種形式和措施為大家創(chuàng)建相應(yīng)的學(xué)習(xí)的平臺(tái),支持并鼓勵(lì)大家立足本職,自學(xué)成才。具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
一是堅(jiān)持落實(shí)清理檢修班組的周學(xué)習(xí)制度,對(duì)清理檢修班組定期進(jìn)行測(cè)試,要求測(cè)試成績(jī)納入班組績(jī)效考核。
二是根據(jù)生產(chǎn)模式的相應(yīng)變化,有針對(duì)地組織員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)。例如脫硅系統(tǒng)投用前的培訓(xùn)學(xué)習(xí)、渣漿泵高壓變頻系統(tǒng)操作與檢修的培訓(xùn)學(xué)習(xí)等,確保每一名員工的業(yè)務(wù)知識(shí)和技能都能滿足企業(yè)發(fā)展變化的需要。
三是進(jìn)一步完善合理化建議制度,為員工提供有效渠道參與車間管理,將員工智慧融入到車間管理工作中,并體現(xiàn)員工的個(gè)人價(jià)值。
四是積極開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽和技術(shù)比武等多種形式,有效促進(jìn)員工自主學(xué)習(xí)的良好熱情。
五是充分利用各種喜聞樂(lè)見(jiàn)的活動(dòng)形式,比如組織知識(shí)競(jìng)賽、演講比賽等活動(dòng),做到寓孝于樂(lè),增強(qiáng)員工學(xué)習(xí)興趣。
六是將黨員形象工程、先進(jìn)性教育和隊(duì)伍建設(shè)工作有機(jī)地結(jié)合起來(lái),繼續(xù)開(kāi)展黨員掛鉤指標(biāo)、黨員示范崗等活動(dòng),發(fā)揮好黨支部在車間整體工作中的導(dǎo)向和護(hù)航作用。
七是要繼續(xù)發(fā)揮激勵(lì)機(jī)制的作用,開(kāi)展好“標(biāo)桿設(shè)備”、|設(shè)備維護(hù)先進(jìn)個(gè)人”以及“安全之星”等評(píng)比活動(dòng),將業(yè)務(wù)技能突出、工作業(yè)績(jī)顯著的員工挖掘出來(lái),顯現(xiàn)標(biāo)桿效應(yīng),形成車間趕、學(xué)、比、幫、超的和諧氛圍,使得每一名員工都能在五車間這個(gè)大家庭中得到良好的成長(zhǎng)和進(jìn)步。
11年,對(duì)我們車間全體員工來(lái)說(shuō),又將是一個(gè)新的挑戰(zhàn),同時(shí)也是一個(gè)難得的鍛煉機(jī)會(huì)。我相信,在廠部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們?nèi)w上下昂揚(yáng)斗志、凝心聚力,以精細(xì)的態(tài)度,以務(wù)實(shí)的作風(fēng),用我們的雙手和智慧共同打造車間新的風(fēng)貌,展現(xiàn)車間新的風(fēng)采!
謝謝大家!
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