【精選】年終工作總結(jié)集合八篇
總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評(píng)價(jià)的書面材料,它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律,因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點(diǎn)突出呢?以下是小編整理的年終工作總結(jié)8篇,歡迎大家分享。
年終工作總結(jié) 篇1
從這次餐飲服務(wù)員,改變我認(rèn)為干餐飲服務(wù)員是沒有前途的消極想法;樹立了干一行,愛一行的思想,知道了一個(gè)人是否有所作為,不在于他從事何種職業(yè),而在于他是否盡心盡力把所從事的工作做好。具備了我的從業(yè)意志和端正了我的工作態(tài)度;知道了成功服務(wù)員應(yīng)有的素質(zhì),從而增強(qiáng)我的從業(yè)意識(shí),立志要么不做,要做就做一個(gè)有理想、有道德、有知識(shí)、有紀(jì)律的合格服務(wù)員
我學(xué)會(huì)了服務(wù)賓客的原則;服務(wù)賓客的程序;服務(wù)中工作細(xì)則;宴會(huì)出菜程序;托盤的技巧及端托行走的步伐;鋪臺(tái)、擺臺(tái)的注意事項(xiàng);換煙灰缸的重點(diǎn);點(diǎn)菜、寫菜單、取消菜式的注意事項(xiàng)及推銷菜品的技巧;斟酒水的基本方法、程序和酒水的一般知識(shí);處理客人投訴及服務(wù)工作突發(fā)事件對(duì)應(yīng)技巧;餐廳開市的準(zhǔn)備工作及收市的注意事項(xiàng)以及各種服務(wù)禮儀、餐飲衛(wèi)生知識(shí)、消防知識(shí)等等。使我成為一個(gè)優(yōu)秀的服務(wù)員奠定了基礎(chǔ)。
在這次服務(wù)員工作中我總結(jié)出作為一個(gè)優(yōu)秀服務(wù)員要具備。
熱愛你的工作:當(dāng)你熱愛自己的工作,你就會(huì)快樂地、更容易地做好你的工作。我們要讓就餐的人們獲得健康、能量與良好的服務(wù)。你就可能將平凡的工作做得不同凡響。而企業(yè)最需要的人就是熱愛工作的人。
迅速熟悉工作標(biāo)準(zhǔn)和方法:為了自己的企業(yè)和自己在激烈的競爭中獲勝,我們必須能夠盡快地投入工作并勝任工作,以提高工作效率。
要有勤奮的精神:餐飲工作主要是手頭工作,通常不會(huì)過重,多做一些與不會(huì)累壞。所以我們要做到腿勤、眼勤、手勤、心勤。主動(dòng)地工作,主動(dòng)地尋找工作!耙磺谔煜聼o難事”的俗語說出一個(gè)很深刻道理,只要你勤奮成功的大門就為你敞開。
要有自信心:與金錢、勢力、出身背景相比,自信是最重要的東西,自信能幫助人排除各種障礙、克服各種困難,相信自己是最優(yōu)秀的。
要學(xué)會(huì)做人:做人就是做一位敬業(yè)、感恩、樂于助人、講職業(yè)道德的人,真誠做人、認(rèn)真做事,事業(yè)將會(huì)更成功
責(zé)任:就是以公司利益為重,對(duì)自己的工作崗位負(fù)責(zé);就是為客人負(fù)責(zé),給客人提供優(yōu)質(zhì)的出品與服務(wù);就是“敬無在”,即使沒有人監(jiān)督你,你也會(huì)認(rèn)真地做好工作,這就是責(zé)任的表現(xiàn)。
平常心面對(duì)工作中的不公平:在工作中沒有絕對(duì)的公平,位在努力者面前,機(jī)會(huì)總是均等的。沒有一定的挫折承受能力,今后如何能挑起大梁。
團(tuán)隊(duì):發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神是企業(yè)一致的追求,餐飲企業(yè)的工作由多種分工組成,非常需要團(tuán)隊(duì)成員的配合。具有團(tuán)隊(duì)精神、善于合作的員工和企業(yè)都更成功。
這次的工作給我的體會(huì)非常的深刻,我覺得我們做每一件事情都是,每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn):積沙成塔、積少成多,很多成功者就是積累一點(diǎn)點(diǎn)小而成大器的。每天創(chuàng)新一點(diǎn)點(diǎn),是在走向領(lǐng)先;每天多做一點(diǎn)點(diǎn),是在走向豐收;每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)是在走向成功。
年終工作總結(jié) 篇2
公司年終工作總結(jié) 今年是機(jī)構(gòu)調(diào)整后按股份制運(yùn)行的第一年,也是公司深化改革,堅(jiān)持發(fā)展的一年,改制后公司面臨廠點(diǎn)少、規(guī)模小,閑雜人員多,整體素質(zhì)低,資金短缺,虧損運(yùn)行的困難局面。一年來,在供水公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在業(yè)務(wù)主管部門的支持幫助下,天茂公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體干部職工,加強(qiáng)干部和隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè),扎扎實(shí)實(shí)地辦實(shí)事,兢兢業(yè)業(yè)創(chuàng)市場,努力解決實(shí)際問題,班子緊密圍繞在提高公司體素質(zhì)和綜合經(jīng)濟(jì)效益上下功夫,積極引進(jìn)人才、資金、技術(shù)、建設(shè)新項(xiàng)目、新廠點(diǎn),并利用現(xiàn)有閑置土地,在無資金的條件下積極尋求合作伙伴,創(chuàng)出良好的經(jīng)濟(jì)效益。
Xxx年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值xxxx萬元,實(shí)際利潤xxx萬元,精神文明建設(shè)取得發(fā)展,班子團(tuán)結(jié),職工隊(duì)伍穩(wěn)定,思想政治工作扎實(shí),工會(huì)、共青團(tuán)、女工發(fā)揮作用,安全生產(chǎn)、綜合治理取得優(yōu)異成績,達(dá)到了全年無事故,無案件的標(biāo)準(zhǔn),弘揚(yáng)企業(yè)文化,積極參加工會(huì)活動(dòng),取得籃球女子第二名,男子第四名;排球好第一名,男子第三名的優(yōu)異成績,天茂公司干部職工開拓創(chuàng)新闖市場,腳踏實(shí)地地干工作,呈現(xiàn)出積極進(jìn)取,勇于向上的好勢頭。
一、基本情況:
1、現(xiàn)有職工xxx人,其中全民職工xxx人,集體職工xxx人,市場化就業(yè)職工人,男職工xxx,女職工xxx人,。
2、機(jī)關(guān)管理情況:經(jīng)理辦x人,經(jīng)營部x人,財(cái)務(wù)x人,合計(jì)xx人。
3、廠點(diǎn)情況:公司所屬廠點(diǎn)x個(gè),其中法人廠點(diǎn)x個(gè),即xx公司、xx公司、x工廠、加油站、xx化工廠,x,承包租賃廠點(diǎn)有x個(gè),即xxxx廠、xx廠、大酒店,項(xiàng)目組一個(gè)。
二、1-12月份經(jīng)營情況(略)單位:萬元
單位名稱 經(jīng)營收入 成本稅金 管理費(fèi)用 帳面利潤
三、主要工作:
1、以扭虧為盈為重點(diǎn),黨政領(lǐng)導(dǎo)班子深入廠點(diǎn),摸情況,搞調(diào)研,進(jìn)行認(rèn)真的市場分析和經(jīng)營分析,對(duì)各廠點(diǎn)落實(shí)經(jīng)營承包指標(biāo),加強(qiáng)管理,培養(yǎng)增效能力,提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,以增收節(jié)支為主線,以完成和超額完成任務(wù)為目標(biāo),開展積極有效的工作,xx站xxxx年累計(jì)虧損xx萬元,今年實(shí)行竟標(biāo)方式,招賢納才,使管理和市場開拓有新的起色,全年已完成上交利潤xx萬元,安置職工xx人。
2、利用現(xiàn)有閑置土地,與xxx開發(fā)有限公司合作,在供水公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在董事長、總經(jīng)理xxx精心運(yùn)作下,成立了清泉新苑房產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)部,經(jīng)過一年的努力,共建xx棟商品樓,現(xiàn)已有銷售80%以上。
3、充分利用養(yǎng)殖廠閑置資產(chǎn)場地,引進(jìn)社會(huì)資金和技術(shù),成立了鉆采技術(shù)服務(wù)項(xiàng)目,主要是套管補(bǔ)貼,安置xx名職工。預(yù)計(jì)產(chǎn)值xx萬元。
4、建安公司投資xx萬元,規(guī)化廠院,加強(qiáng)管理,提高職工的業(yè)余文化生活,如設(shè)置了籃球、排球、乒乓球場,在xx公司xxx經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,開拓地方建安工程市場,預(yù)計(jì)創(chuàng)產(chǎn)值xxx萬元。
年終工作總結(jié) 篇3
安監(jiān)部的職責(zé)為負(fù)責(zé)公司管理體系文件的編制、修訂和管理; 負(fù)責(zé)各程序符合性的日常監(jiān)督抽查驗(yàn)證; 負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系有關(guān)的質(zhì)量記錄的管理; 負(fù)責(zé)相關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)(規(guī)程、規(guī)范)目錄的發(fā)布管理; 組織項(xiàng)目的環(huán)境、職業(yè)健康安全、設(shè)計(jì)回訪和設(shè)計(jì)質(zhì)量抽檢; 組織我公司承擔(dān)的工程項(xiàng)目發(fā)生的環(huán)境污染、職業(yè)健康安全、質(zhì)量事故的調(diào)研,對(duì)提出改進(jìn)的建議進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。
我部人員較少,擔(dān)負(fù)的業(yè)務(wù)工作比較重要,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和相關(guān)部門的密切配合下,完成了公司交辦的任務(wù),到目前公司沒有發(fā)生重大安全事故和環(huán)境污染事件,公司的三項(xiàng)認(rèn)證預(yù)計(jì)年底前取得證書。20xx年工作總結(jié)和20xx年工作計(jì)劃具體內(nèi)容如下:
一、工作總結(jié)
1、完成三項(xiàng)體系文件編制,并發(fā)放到公司各部門運(yùn)行自公司領(lǐng)導(dǎo)確定今年工作目標(biāo)之一就是通過三項(xiàng)體系認(rèn)證以來,我部從年初就開始文件編制文件,并從6月起就發(fā)給各部門試運(yùn)行,在運(yùn)行過程中不斷完善,又根據(jù)咨詢公司意見進(jìn)行了多次修改,形成目前的文件,從執(zhí)行效果看,體系文件是適宜的,對(duì)公司的管理和正常運(yùn)行發(fā)揮了重要作用。
2、組織完成內(nèi)審員培訓(xùn)今年共組織了兩次內(nèi)審員培訓(xùn),取得證書87份,為推動(dòng)公司各部門做好三項(xiàng)體系認(rèn)證打下了良好基礎(chǔ)。
3、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制并檢查實(shí)施公司成立了以董事長為首的安全委員會(huì),公司領(lǐng)導(dǎo)和部分管理人員參加了建委組織的生產(chǎn)安全培訓(xùn),參加了安全管理上崗考核,取得了部分安全崗位證書。我部年初就完成了《公司安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《公司安全生產(chǎn)規(guī)定》,同時(shí)結(jié)合體系文件編制了《項(xiàng)目安全管理規(guī)定》、《重要危險(xiǎn)源應(yīng)急預(yù)按》等文件,并陸續(xù)發(fā)給各部門及各項(xiàng)目部,同時(shí)要求各部門組織學(xué)習(xí),對(duì)參加學(xué)習(xí)的人員做了記錄,使大部分員工了解了自己在安全生產(chǎn)工作中各自的職責(zé),在平時(shí)工作中能認(rèn)真履行安全職責(zé)。
4、監(jiān)督各現(xiàn)場職業(yè)健康和安全及環(huán)境控制情況。
根據(jù)工作計(jì)劃,我部準(zhǔn)備每季度對(duì)國內(nèi)各現(xiàn)場進(jìn)行一次巡檢,目前除三季度因?yàn)檎J(rèn)證外審沒有對(duì)所有項(xiàng)目全檢查外,一、二季度國內(nèi)所有項(xiàng)目全部檢查到位,從檢查的情況看總體情況較好,公司各部門及員工沒有重大安全事故發(fā)生,各總承包現(xiàn)場配備了專職安全管理人員,與分包商分別簽署了安全協(xié)議書,對(duì)分包商進(jìn)行了交底,在工地質(zhì)量巡檢的同時(shí)進(jìn)行安全檢查,有安全隱患及時(shí)發(fā)整改通知。在項(xiàng)目檢查的同時(shí),對(duì)項(xiàng)目人員貫徹體系文件也進(jìn)行了督察輔導(dǎo),協(xié)助他們完善各種項(xiàng)目文件的編制。
5、完成公司內(nèi)審工作和外審組織工作10月份組織了公司內(nèi)審和管理評(píng)審,為了避免內(nèi)審時(shí)問題較多要用過多時(shí)間整改,在這之前8月份就先進(jìn)行了一次預(yù)審,對(duì)查出的問題先行進(jìn)行了一次整改,正式內(nèi)審前又編制了比較詳細(xì)的計(jì)劃,通過細(xì)致調(diào)查整理編制了管理評(píng)審輸入材料。我部組織對(duì)各部門和一個(gè)項(xiàng)目部進(jìn)行了審查,檢查出19項(xiàng)一般不符合項(xiàng)和42項(xiàng)觀察項(xiàng),根據(jù)開具的不符合報(bào)告督促各部門進(jìn)行了封閉,檢查結(jié)束后完成了完整的內(nèi)審報(bào)告和管理評(píng)審報(bào)告。11月份組織了三項(xiàng)體系認(rèn)證的一階段外審,根據(jù)外審組意見再次完善體系文件的編寫并督促相關(guān)部門完成不符合項(xiàng)的整改。
6、完成個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品的購置今年我部購置了安全帽、安全鞋和工作服,同時(shí)也編制了其它勞保用品計(jì)劃并購買,滿足了各現(xiàn)場的需要。
二、存在的主要問題及擬采取的措施
1、體系文件方面運(yùn)行中部分管理程序的作業(yè)接口不完善,需要立即制定文件試行,有的部門目前需要增加一些作業(yè)文件以規(guī)范操作是必要的。各部門可依據(jù)需要制定部門的作業(yè)文件,完成后應(yīng)報(bào)安監(jiān)部備案后實(shí)施。
2、組織機(jī)構(gòu)方面根據(jù)今年來開展業(yè)務(wù)的情況,目前公司機(jī)構(gòu)的設(shè)置已經(jīng)難以滿足公司發(fā)展的總要,公司應(yīng)該增加部分職能機(jī)構(gòu)。
3、少數(shù)部門領(lǐng)導(dǎo)從思想上對(duì)管理體系的建設(shè)不夠重視,總認(rèn)為是走過場,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題一拖再拖,長時(shí)間不解決,部門內(nèi)部管理沒有章法,走到哪算哪,部門間推諉扯皮,管理水平?jīng)]有實(shí)質(zhì)性提高。有些管理工作我們認(rèn)為從公司領(lǐng)導(dǎo)層面上還需要強(qiáng)化管理意識(shí),比如目前所有項(xiàng)目經(jīng)理都沒有和公司簽署責(zé)任書,公司領(lǐng)導(dǎo)也沒和各部門和各項(xiàng)目部簽署安全責(zé)任書,這都是管理工作中存在的較大漏洞。
4、安全培訓(xùn)方面目前各現(xiàn)場經(jīng)過培訓(xùn)上崗的職業(yè)健康和安全管理方面的人員不能滿足要求,不僅部分項(xiàng)目經(jīng)理沒證,大部分安全工程師也沒經(jīng)過培訓(xùn),所以還要加大培訓(xùn)力度。
5、現(xiàn)場檢查方面項(xiàng)目檢查和項(xiàng)目總結(jié)機(jī)制基本是擺設(shè),公司層面沒有按管理體系文件要求定期對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行檢查,基本上是有問題了再事后解決,已完成的項(xiàng)目也沒有一個(gè)比較完整的總結(jié)報(bào)告,從而(不能)起到對(duì)其它項(xiàng)目的指導(dǎo)作用。
三、明年重點(diǎn)事項(xiàng)安排
1、完善和充實(shí)管理體系文件補(bǔ)充部分工作中需要的文件,對(duì)原文件中不適宜的地方進(jìn)行修改,部分部門文件經(jīng)修改后升級(jí)為公司體系文件,在相應(yīng)時(shí)間重新發(fā)布體系文件09版,收回08版。
2、組織安全培訓(xùn)工作和體系文件培訓(xùn)工作及時(shí)了解外部安全培訓(xùn)信息,制定安全培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)有關(guān)部門提出要求,盡量使各項(xiàng)目人員做到持證上崗。對(duì)本公司人員要加強(qiáng)體系文件培訓(xùn),尤其是新員工上崗前的培訓(xùn)。
3、完成個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品的購置在做好調(diào)查研究的基礎(chǔ)上早日制定個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品的購置計(jì)劃,年初完成購置,以便及時(shí)發(fā)放。
4、做好各項(xiàng)目巡檢國內(nèi)現(xiàn)場每季度一次,國外現(xiàn)場每半年檢查一次,檢查內(nèi)容為:與分包商的安全協(xié)議;對(duì)分包商的安全交底記錄;現(xiàn)場安全工作實(shí)施的各種記錄;分包商現(xiàn)場安全設(shè)施和各種機(jī)械的保護(hù)設(shè)施;分包商安全管理體系的運(yùn)行情況;現(xiàn)場管理人員個(gè)人防護(hù)情況;現(xiàn)場和辦公場所環(huán)境情況等等,每次檢查應(yīng)形成報(bào)告。
5、體系運(yùn)行控制適時(shí)對(duì)公司各部門體系運(yùn)行情況抽檢,檢查前提出計(jì)劃和檢查內(nèi)容,檢查完成后形成檢查報(bào)告。
6、完成公司交辦的其它任務(wù)。
年終工作總結(jié) 篇4
一年的時(shí)間,每當(dāng)自己在總結(jié)它的時(shí)候,感覺是那么的短暫—彈指一揮間。而也就是在這一揮間,承載著太多太多,有收獲與成就,有失敗與不足;仡^看看20xx年的足跡,伴隨著自己一年的是學(xué)習(xí)與堅(jiān)持。以下就是本人的工作總結(jié):
20xx年伊始是通過分銷資源計(jì)劃系統(tǒng)(DRP)拉開序幕。此次項(xiàng)目是一個(gè)相對(duì)比較完整的JavaWeb項(xiàng)目,從最基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)介紹,到需求分析,數(shù)據(jù)庫分析與設(shè)計(jì),頁面設(shè)計(jì),代碼編寫…。直到整個(gè)項(xiàng)目的完成,通過這個(gè)項(xiàng)目學(xué)到了很多新的知識(shí),同時(shí)對(duì)很多已經(jīng)學(xué)過的知識(shí)進(jìn)行很好的摩擦和補(bǔ)充。因?yàn)樵谄渲羞穿插著其他的內(nèi)容,所以用了有半年左右的時(shí)間。具體總結(jié)可以參見博客:DRP項(xiàng)目總結(jié)。
從4月初到5月末,準(zhǔn)備并進(jìn)行軟件設(shè)計(jì)師的考試。這是我第二次參加軟件設(shè)計(jì)師考試。通過兩次考試的對(duì)比可以明顯的發(fā)現(xiàn)產(chǎn)生在自己身上的一些改變和進(jìn)步。具體可見無經(jīng)歷,不成熟—軟件設(shè)計(jì)師考試后總結(jié)
但是最終的考試結(jié)果是沒有通過,和第一次一樣,差兩分。雖然成績的結(jié)果沒有通過,但是通過這次軟件設(shè)計(jì)師的復(fù)習(xí)考試,很給力的給自己補(bǔ)充了計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)方面的知識(shí),同時(shí)也解了自己很多的疑惑,真正的學(xué)到了很多的知識(shí);仡欁约赫麄(gè)的復(fù)習(xí)過程,收獲是很大的,不僅僅是計(jì)算機(jī)基礎(chǔ),更是一種面對(duì)失敗的心態(tài)收獲。而這種心態(tài)將會(huì)在自己未來的路上會(huì)起很大的作用。
后半年進(jìn)入SSH項(xiàng)目的實(shí)踐和學(xué)習(xí)。SSH為struts+spring+hibernate的一個(gè)集成框架,是目前較流行的一種輕量級(jí)Web應(yīng)用程序開源框架。
Struts就是一個(gè)MVC的架構(gòu),在控制器,視圖和模型方面都有其特定的組件,在SSH框架中,更多的是利用了Controller這個(gè)組件。
Spring實(shí)現(xiàn)了反轉(zhuǎn)控制(InversionofControl)和面向方面編程(Achievement-OrientedProgramming)。Spring框架的能實(shí)現(xiàn)應(yīng)用的分層架構(gòu),在應(yīng)用中要使用的對(duì)象可以被一個(gè)簡單的XML文件連在一起,這個(gè)XML文件含有到像事務(wù)管理器、對(duì)象工廠、包含業(yè)務(wù)邏輯的服務(wù)對(duì)象、和數(shù)據(jù)存取對(duì)象這些對(duì)象的引用。
Hibernate是一種ORM映射工具,它不僅提供了從Java類到數(shù)據(jù)表之間的映射,也提供了數(shù)據(jù)查詢和恢復(fù)機(jī)制。相對(duì)于使用JDBC和SQL來手工操作數(shù)據(jù)庫,使用Hibernate,可以大大減少操作數(shù)據(jù)庫的工作量。
通過對(duì)SSH框架的學(xué)習(xí),認(rèn)識(shí)到框架給我們開發(fā)所帶來的便利,更重要的是在框架形成的過程中所包含的原理和思想。收獲都在一篇篇的博客中。
大概在十月和十一月的時(shí)候準(zhǔn)備第三次軟件設(shè)計(jì)師考試。吸取教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),擺正心態(tài),認(rèn)真跟八期一起討論和學(xué)習(xí),這一次不僅僅是自己學(xué)習(xí)和通過考試,同時(shí)跟穎杰一起組織并帶領(lǐng)八期一同復(fù)習(xí)和學(xué)習(xí),這本身也是個(gè)鍛煉和學(xué)習(xí)。當(dāng)時(shí)也對(duì)自己考完后進(jìn)行了一個(gè)總結(jié):詳見軟考總結(jié)。
以上是自己計(jì)算機(jī)方面的主線。相對(duì)于計(jì)算機(jī)這條線而言,另外一個(gè)貫穿始終的是英語學(xué)習(xí)ShortBrain這條線。
算算從開始進(jìn)行ShortBrain到現(xiàn)在已經(jīng)有兩年左右的時(shí)間了。而今年將會(huì)是一個(gè)關(guān)鍵的年份,關(guān)鍵是從聽到說的突破,從沉默期中開始爆發(fā)。今年這一年也是英語中探索和收獲比較大的一年,發(fā)現(xiàn)了更多符合ShortBrain思想的資料,收集各種資料,數(shù)據(jù)和文檔。
因?yàn)槭窃谔剿髦斑M(jìn),中間也走了不少的彎路,其中一個(gè)什么時(shí)候開始說就在今年進(jìn)行了三次以上的探索,在一次次的探索中積累了經(jīng)驗(yàn),通過對(duì)比自己一次次開口說的錄音,發(fā)現(xiàn)的確是隨風(fēng)潛入夜,潤物細(xì)無聲。對(duì)于兩年前的我,我的英語聽力和口語能力有了很大的提高。這種提高通過看自己以前的記錄會(huì)發(fā)現(xiàn)非常的明顯。這種提高也是在正確的理念下的積累中所收獲的。
英語習(xí)得的核心是像小孩一樣去習(xí)得英語,是通過小孩的學(xué)習(xí)的`過程逐漸的建立去英語思維,在原有的母語思維的基礎(chǔ)之上建立第二思維。而在學(xué)習(xí)的過程中最切記的是急功近利,這是很多人進(jìn)行ShortBrain時(shí)候所出現(xiàn)很多問題的根源。環(huán)境在整個(gè)學(xué)習(xí)的過程中也顯的尤為重要。如何培養(yǎng)英語環(huán)境是我接下來的主要任務(wù)之一。相信在接下來的一年定會(huì)有所突破。
路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索。
年終工作總結(jié) 篇5
一年來,在縣財(cái)政局和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心支持下,**財(cái)政所以“規(guī)范、精細(xì)、高效、透明”為目標(biāo),以隊(duì)伍建設(shè)為著力點(diǎn),積極探索財(cái)政工作新思路、新方法,履行財(cái)政職能,強(qiáng)化財(cái)政監(jiān)督,圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù),為地方社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了積極的貢獻(xiàn)。
回顧一年來的工作,我們的主要做法是:
一、突出重點(diǎn),扎實(shí)推進(jìn)五項(xiàng)工作。
(一)扎實(shí)推進(jìn)惠農(nóng)政策的全面落實(shí)。
1.準(zhǔn)確及時(shí)發(fā)放惠農(nóng)資金。20xx年,全鎮(zhèn)共發(fā)放各類惠農(nóng)補(bǔ)貼資金700.43萬元,其中:糧食直補(bǔ)資金75.37萬元萬元,綜合補(bǔ)貼資金 443.47萬元,良種補(bǔ)貼資金151.21萬元,能繁母豬補(bǔ)貼資金30.36萬元。在惠農(nóng)資金的發(fā)放中,我們嚴(yán)格執(zhí)行政策,嚴(yán)格發(fā)放程序,切實(shí)做到“四不準(zhǔn),四到戶”:不準(zhǔn)截留、擠占、挪用補(bǔ)貼資金;不準(zhǔn)代領(lǐng)、轉(zhuǎn)付、抵扣補(bǔ)貼資金;不準(zhǔn)無故拖延補(bǔ)貼資金的發(fā)放時(shí)間;不準(zhǔn)收繳、代管農(nóng)民補(bǔ)貼“一折通”。切實(shí)做到:政策宣傳到戶;數(shù)據(jù)核實(shí)到戶;張榜公示到戶;資金兌付到戶。
2.切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)民負(fù)擔(dān)的監(jiān)管。為做好農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督卡的發(fā)放工作,我們采取了三項(xiàng)硬措施:一是召開農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督卡發(fā)放專題會(huì)議,精心部署。要求鎮(zhèn)包村干部,財(cái)政專管員逐村逐戶進(jìn)行分發(fā),現(xiàn)場填寫好監(jiān)督卡發(fā)放簽收回執(zhí)單,確保一戶一卡。二是由鎮(zhèn)紀(jì)委牽頭組成農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督卡發(fā)放督查組,深入農(nóng)戶中走訪了解,對(duì)農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督卡發(fā)放情況進(jìn)行專項(xiàng)督查。三是設(shè)立舉報(bào)電話,及時(shí)處理群眾反映的農(nóng)民負(fù)擔(dān)問題。全鎮(zhèn)**個(gè)村。***個(gè)村民小組,發(fā)放負(fù)擔(dān)監(jiān)督卡和補(bǔ)貼資金通知書各13682份。我們還積極配合鎮(zhèn)紀(jì)委定期不定期的組織暗訪,并從制度,財(cái)務(wù)等方面確保農(nóng)民負(fù)擔(dān)不反彈。
3.著力完善“一事一議”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)工作。在落實(shí)“一事一議”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)工作中,我們堅(jiān)持“保重點(diǎn)項(xiàng)目,保資金安全,保工程質(zhì)量”,全程加強(qiáng)監(jiān)控管理,切實(shí)為人民群眾辦實(shí)事,辦好事。。20xx年全鎮(zhèn) “一事一議”籌資917730元,籌勞236548個(gè)!耙皇乱蛔h”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金2804400元。其中:重點(diǎn)項(xiàng)目資金1455717元,一般項(xiàng)目資金1348683元。建設(shè)小型泵站8座,金額379166元;文化廣場5個(gè),金額407200元;村級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室10個(gè),金額320xx0元;潔萬家項(xiàng)目21個(gè),資金349351元。
4.積極參與新農(nóng)保、新農(nóng)合管理工作。在新農(nóng)保、新農(nóng)合基金的管理上,我們實(shí)行全方位監(jiān)管,從制度上堵塞資金管理漏洞,保證基金的封閉運(yùn)行和安全。一是確保征收的基金及時(shí)進(jìn)入專戶。20xx年全鎮(zhèn)參加新農(nóng)保29015人,征收保費(fèi) 295.3萬元;發(fā)放60歲以上老年人養(yǎng)老金8248人,544.56萬元。參加新農(nóng)合62915人,征繳合作醫(yī)療基金377.47萬元。二是配合鎮(zhèn)政府做好各農(nóng)戶的票、款、表的核對(duì)工作,確保不出現(xiàn)差錯(cuò)。三是嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,切實(shí)加強(qiáng)基金的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作。
(二)扎實(shí)推進(jìn)“三資”監(jiān)管工作。
1.著力三措施,提升“雙代管”水平。為解決“雙代管”實(shí)踐中的盲點(diǎn),我們著力“三措施’,取得了較好的效果。一是著力提升會(huì)計(jì)人員的能力。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理人員的培訓(xùn),不斷提高財(cái)務(wù)管理水平。每星期組織一次代辦會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)探討會(huì),相互交流學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)。二是著力規(guī)范村級(jí)財(cái)務(wù)監(jiān)管體系。規(guī)范了賬戶及科目設(shè)置。規(guī)范了票證管理。規(guī)范了操作流程。規(guī)范了資金管理。三是著力提高服務(wù)質(zhì)量。定期以簡單實(shí)用的報(bào)告方式反饋村級(jí)收支明細(xì)情況,提出建議意見。村級(jí)發(fā)生收款業(yè)務(wù)時(shí)代辦會(huì)計(jì)上門服務(wù)開票,幫助指導(dǎo)辦理相關(guān)的業(yè)務(wù)。村級(jí)需要使用資金由代辦會(huì)計(jì)辦理相關(guān)的撥付手續(xù),盡量減少村級(jí)麻煩。定期上門為村級(jí)提供會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)服務(wù)。幫助指導(dǎo)盤查出納員的庫存,處理村級(jí)內(nèi)部財(cái)務(wù)糾紛,以及其他的相關(guān)業(yè)務(wù)。定期公示,增強(qiáng)財(cái)務(wù)工作的透明度。同時(shí),我們還以多種形式培訓(xùn)村級(jí)財(cái)務(wù)人員(包括:村主任,村會(huì)計(jì),村理財(cái)小組成員等)300多人次。
2.實(shí)行五統(tǒng)一,強(qiáng)化招投標(biāo)工作。我們?cè)谌骈_展村級(jí)資產(chǎn)、資源的清理工作的基礎(chǔ)上,提出了“五統(tǒng)一”的管理思路。即:統(tǒng)一處置原則。村級(jí)資產(chǎn)、資源的發(fā)包、租賃、出售、處置等,必須由村委會(huì)交鎮(zhèn)招投標(biāo)中心交易運(yùn)作;統(tǒng)一合同文本。按處置的方式制定規(guī)范的合同文本,并交招投標(biāo)中心備案存查。統(tǒng)一處置程序。由村委會(huì)申請(qǐng),鎮(zhèn)紀(jì)委批示,招投標(biāo)中心和村委會(huì)共同提出處置意見,鎮(zhèn)政府集體研究決定,共同組織實(shí)施;統(tǒng)一資金管理。資產(chǎn)、資源處置的收益全額進(jìn)入財(cái)政專戶管理;統(tǒng)一責(zé)任人。明確各村支部書記為村級(jí)資產(chǎn)資源管理的第一責(zé)任人。截至11月底,全鎮(zhèn)共實(shí)行招投標(biāo)項(xiàng)目58宗,標(biāo)的總額558萬元。其中:資產(chǎn)、資源處置3宗,為集體增加收入45萬元。
3.堅(jiān)持以審促管,加強(qiáng)財(cái)務(wù)審計(jì)工作。20xx年3月開始,在鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,我們組織了3個(gè)村級(jí)財(cái)務(wù)審計(jì)工作組,按照《****鎮(zhèn)村級(jí)‘三資’管理審計(jì)工作實(shí)施方案》,對(duì)全鎮(zhèn)**個(gè)村級(jí)單位20xx年10月至20xx年3月的財(cái)務(wù)進(jìn)行了審計(jì)。經(jīng)過一個(gè)多月的努力,進(jìn)一步掌握了村級(jí)財(cái)務(wù)收支,集體資產(chǎn)、資源,債權(quán)債務(wù),民主決策等情況,發(fā)現(xiàn)了“村級(jí)賬務(wù)資金入賬不及時(shí),坐收坐支現(xiàn)象依然存在;項(xiàng)目建設(shè)工程結(jié)算不規(guī)范,未經(jīng)審計(jì)報(bào)賬;村級(jí)非生產(chǎn)性支出比重過高,資金使用不合理”等管理問題,收繳入庫違規(guī)資金72.4萬元。
(三)扎實(shí)推進(jìn)收支預(yù)算綜合改革工作。
1.收支管理。一是加強(qiáng)與稅務(wù)部門的協(xié)調(diào),積極完成各項(xiàng)財(cái)政收入。截至11月底,已經(jīng)完成財(cái)政收入435.4 萬元。其中:國稅收入150萬元;地稅收入280萬元;土地上解收入5.4 萬元;完成財(cái)政水利基金6000元,占任務(wù)的120%;完成國有資產(chǎn)收益10萬元,占任務(wù)的100%。二是建立健全支出管理制度,規(guī)范支出范圍、標(biāo)準(zhǔn)和審批程序,嚴(yán)格控制會(huì)議費(fèi)、招待費(fèi)、交通費(fèi)等一般性支出,做到支出真實(shí)、合規(guī)、合理、合法。
2.預(yù)算管理。一是按時(shí)保質(zhì)完成年度部門預(yù)算編制工作。二是在規(guī)定時(shí)間內(nèi)與縣局做好年終對(duì)賬和結(jié)算工作,及時(shí)提供相關(guān)資料,按時(shí)完成年度部門決算報(bào)表編制工作。三是及時(shí)掌控財(cái)政供給人員變動(dòng)情況,按時(shí)報(bào)送相關(guān)信息。四是嚴(yán)控“三公”支出,嚴(yán)格執(zhí)行全年預(yù)結(jié)算方案。
3.綜合改革。今年5月15日,省林業(yè)廳副巡視員姜必祥率“省農(nóng)村綜合改革考核評(píng)估小組”對(duì)**鎮(zhèn)20xx年農(nóng)村綜合改革事項(xiàng)進(jìn)行了檢查。他們對(duì)我所農(nóng)村綜合改革考評(píng)內(nèi)容相關(guān)的資料、文件、資金撥付和使用的原始憑證進(jìn)行了認(rèn)真的審查和詢問,并對(duì)重要數(shù)據(jù)作了記錄。隨后,還深入到**、**、**、**等村農(nóng)戶家中就農(nóng)民負(fù)擔(dān)、惠農(nóng)補(bǔ)貼資金、村級(jí)“三資”管理等與農(nóng)戶座談,并親自查看農(nóng)戶的監(jiān)督卡、一折通,認(rèn)真詢問記錄了相關(guān)的數(shù)據(jù)。省檢查組對(duì)**鎮(zhèn)農(nóng)村綜合改革工作表示滿意,對(duì)**財(cái)經(jīng)所的工作給與了充分的肯定。
(四) 扎實(shí)推進(jìn)政務(wù)公開工作。
1.強(qiáng)化服務(wù),政務(wù)公開新突破。一是加強(qiáng)村級(jí)政務(wù)公開查詢點(diǎn)建設(shè),做到有牌子,有辦公設(shè)施,有專人管理,有查詢記錄。二是利用遠(yuǎn)程教育網(wǎng)點(diǎn)和進(jìn)村入戶等方式開展以政務(wù)公開網(wǎng)查詢?yōu)橹黝}的宣傳活動(dòng):介紹政務(wù)公開網(wǎng)的查詢方法;現(xiàn)場指導(dǎo)農(nóng)戶開展查詢業(yè)務(wù);解答群眾的咨詢。三是加強(qiáng)服務(wù)窗口的管理。專門安排一名副所長負(fù)責(zé)分管服務(wù)大廳,實(shí)行服務(wù)大廳值班制度,每天由一名副所長帶領(lǐng)2—3名職工在大廳值班,負(fù)責(zé)接待群眾辦事。
2.求真務(wù)實(shí),信息調(diào)研新成效。截至11月底,向財(cái)政局網(wǎng)和財(cái)政與編制網(wǎng)提供使用信息16篇,超額完成了任務(wù)。開展了“雙代管”等工作的調(diào)研,向局辦公室報(bào)送了《**鎮(zhèn)村級(jí)財(cái)務(wù)“雙代管”工作的調(diào)查與思考》的報(bào)告。
3.執(zhí)政為民 ,扶貧幫困新成績。我們以**村為扶貧幫困聯(lián)系點(diǎn),為村集體提供了扶貧幫困資金5000元,開展了扶貧幫困技術(shù)培訓(xùn)3次,為5戶特困戶送去了大米和食用油,為村集體爭取項(xiàng)目發(fā)展資金20xx0元。同時(shí),積極參與鎮(zhèn)黨委、政府的“**計(jì)劃”,為**村五組獨(dú)女戶***,十組獨(dú)女戶***,十組雙女戶***分別送去500元的幫扶資金。在春耕秋播的農(nóng)忙季節(jié),我們積極組織職工參加抗旱救災(zāi)工作,從資金人力等方面作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
(五)扎實(shí)推進(jìn)文明創(chuàng)建工作。
1.努力實(shí)現(xiàn)文明創(chuàng)建目標(biāo)。我們今年的文明創(chuàng)建目標(biāo)是鞏固“市級(jí)最佳文明單位”,爭創(chuàng)“省級(jí)文明單位”。一年來,我們緊緊圍繞財(cái)政改革和發(fā)展實(shí)際,始終堅(jiān)持“兩手抓,兩手硬”的方針,以文明創(chuàng)建總攬全局工作、推動(dòng)機(jī)關(guān)建設(shè)、樹立財(cái)政形象。切實(shí)做到思想上重視、措施上扎實(shí)、工作上落實(shí),始終堅(jiān)持以人為本,強(qiáng)化思想教育,嚴(yán)格規(guī)范管理,切實(shí)提高干部素質(zhì),轉(zhuǎn)變干部作風(fēng),著力鍛造理想信念堅(jiān)定、業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬、工作作風(fēng)頑強(qiáng)的職工隊(duì)伍,營造團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極進(jìn)取、奮發(fā)向上的工作氛圍,塑造忠于職守、無私奉獻(xiàn)、文明服務(wù)的行業(yè)形象。今年,**財(cái)經(jīng)所被**鎮(zhèn)黨委授予“先進(jìn)黨支部”號(hào),所長***被評(píng)為受縣委表彰的“優(yōu)秀黨員”,**財(cái)政所服務(wù)大廳被授予“**縣青年文明號(hào)”榮譽(yù)稱號(hào)。
2.努力實(shí)現(xiàn)綜合治理目標(biāo)。一年來,我們以“平安單位”創(chuàng)建為主線,堅(jiān)持“以防為主,防治結(jié)合”的方針,把社會(huì)治安綜合治理工作納入單位內(nèi)部管理的重要內(nèi)容,進(jìn)一步完善制度,落實(shí)措施,強(qiáng)化監(jiān)督,取得了一定的成效。一是強(qiáng)化責(zé)任機(jī)制。將綜治各項(xiàng)指標(biāo)細(xì)化量化,層層分解落實(shí)到人,實(shí)行百分制考核,年終考核兌現(xiàn)。把綜合治理工作作為個(gè)人年終評(píng)先彰優(yōu)的主要指標(biāo),凡綜合治理不達(dá)標(biāo)的一律實(shí)行一票否決。二是加大安全保衛(wèi)工作力度。在節(jié)假日期間,專門安排干部職工值班,并簽訂安全防范責(zé)任書,切實(shí)加強(qiáng)治安防范工作。
3.努力實(shí)現(xiàn)計(jì)劃生育創(chuàng)建目標(biāo)。一直以來,我們把計(jì)劃生育工作擺在重要位置來抓。所長親自掛帥抓,并明確一名副所長分管,一名素質(zhì)強(qiáng)的干部具體抓。為了做到情況清,底子明,我們對(duì)每個(gè)幼齡婦女都建立了檔案管理,定期組織幼齡婦女參加檢查,既保證了優(yōu)生優(yōu)育,又杜絕了計(jì)劃外生育。同時(shí),我們對(duì)單位女同志鼓勵(lì)她們積極參加各種文體的活動(dòng),定期組織她們進(jìn)行醫(yī)療體檢,確保婦女的身心健康。
二、強(qiáng)化措施,著力抓好五項(xiàng)建設(shè)。
(一) 著力抓好專管員制度建設(shè)。
為推進(jìn)專管員制度的落實(shí),我們實(shí)行了“五個(gè)一”的管理措施,切實(shí) 加強(qiáng)專管員管理,取得了較好的效果。一是簽訂一份責(zé)任書。所長***與每一位專管員簽訂一份責(zé)任書,明確專管員下村工作任務(wù)、工作紀(jì)律和目標(biāo)考核要求以及責(zé)任的落實(shí)。二是印制一本考勤薄。統(tǒng)一印制考勤薄,規(guī)定專管員每月進(jìn)村入戶不得少于10個(gè)工作日,考勤記錄由專管員下村填寫,村負(fù)責(zé)人和財(cái)政所負(fù)責(zé)人共同簽字認(rèn)可。三是攜帶一本工作日志。要求專管員隨身攜帶一本工作日志,詳細(xì)記錄每天下村核查、檢查、調(diào)查等工作內(nèi)容,財(cái)政所負(fù)責(zé)人每月抽查一次。四是掌握一套必備信息。專管員必須熟練掌握和運(yùn)用到村、到組、到戶、到項(xiàng)目的所有信息資料,切實(shí)提高為民服務(wù)的能力。五是制定一套考核方案。財(cái)政所對(duì)專管員下村工作任務(wù)完成情況每季度進(jìn)行一次考核,根據(jù)考核結(jié)果兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。
(二)著力抓好政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。
我們緊緊圍繞“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”的總體目標(biāo),按照“創(chuàng)新、務(wù)實(shí)、廉潔”的要求,堅(jiān)持“標(biāo)本兼治、糾建并舉”的方針,積極倡導(dǎo)“做一流財(cái)政干部、塑一流財(cái)政形象、倡一流財(cái)政服務(wù)、樹一流財(cái)政信譽(yù)、求一流財(cái)政管理”的“五個(gè)一”要求,充分發(fā)揮政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)對(duì)財(cái)政工作的促進(jìn)和落實(shí)作用,有計(jì)劃、有組織地對(duì)財(cái)政所的政風(fēng)行風(fēng)進(jìn)行公開評(píng)議和監(jiān)督,著力解決人民群眾關(guān)注的財(cái)政工作中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,進(jìn)一步規(guī)范政風(fēng)行風(fēng)行為,改進(jìn)工作作風(fēng),加強(qiáng)制度建設(shè),提高服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量,不斷拓展行風(fēng)建設(shè)的廣度和深度,努力創(chuàng)造寬松和諧的工作環(huán)境,獲得了顯著的成效。
(三)著力抓好隊(duì)伍建設(shè)。
“路線確定以后,干部就是決定因素”。我們?cè)陉?duì)伍的建設(shè)上,一是實(shí)行分工負(fù)責(zé)制,做到各司其職,各負(fù)其責(zé)。二是完善年度百分考核制度,加強(qiáng)干部管理。三是積極組織職工參加法制教育,業(yè)務(wù)進(jìn)修。鼓勵(lì)支持職工業(yè)余時(shí)間參加各種有益身心健康的文體活動(dòng)。今年我所職工***代表**市參加了**市全省太極柔力球比賽并獲得了銀獎(jiǎng),所里利用節(jié)假日組織了乒乓球比賽,到**山村登山等活動(dòng)。四是堅(jiān)持以人為本,關(guān)愛職工。組織全所職工開展了基本醫(yī)療體檢,讓職工以健康的身心投入到工作中;所工會(huì)建立了職工生日檔案,在職工生日時(shí),打一個(gè)祝福電話,發(fā)一封祝福短信,送一份生日禮物,傳一份親情友情。在老年節(jié)時(shí)還給退休的職工送去了一份賀禮;今年,職工***患重癥在武漢、北京等地住院,我所積極組織職工捐獻(xiàn)愛心8800元,在所資金緊張的情況下還給予借支20xx0元,同時(shí),向縣局愛心基金爭取20xx0元,向縣總工會(huì)發(fā)送了報(bào)告。
(四)著力抓好制度建設(shè)。
一年來,我們借所領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整的契機(jī),建立和完善了16項(xiàng)規(guī)章制度,切實(shí)做到以制度管人,以制度管事。按照工作要求,我們結(jié)合實(shí)際,制定了切實(shí)可行的工作、學(xué)習(xí)、考勤、考核、崗位責(zé)任、票據(jù)管理、財(cái)務(wù)管理、檔案管理、作風(fēng)建設(shè)、廉政建設(shè)、文明創(chuàng)建、安全保衛(wèi)等制度。在落實(shí)各項(xiàng)制度上,我們發(fā)揮班子成員帶頭示范作用,做到以情感人,以理服人,嚴(yán)格遵守執(zhí)行。
(五)著力抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。
一年來,我們積極落實(shí)各級(jí)紀(jì)委工作要求,認(rèn)真完成反腐倡廉各項(xiàng)工作任務(wù)。一是簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀,確保把黨風(fēng)廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)工作同布置,同檢查,同考核,并依據(jù)考核結(jié)果追究責(zé)任。二是開展黨風(fēng)廉政建設(shè)教育,建立健全長效學(xué)習(xí)機(jī)制,每周五下午組織職工學(xué)習(xí),每月學(xué)習(xí)不少于8小時(shí),每月學(xué)習(xí)筆記不少于800字。三是注重廉政風(fēng)險(xiǎn)防范,制訂了工作紀(jì)律規(guī)范,使每一名干部職工能夠做到廉潔自律,依法理財(cái),依法行政。
年終工作總結(jié) 篇6
根據(jù)部隊(duì)的目前形式,由上級(jí)統(tǒng)一安排部署,一年一度的工作總結(jié)又即將開始。時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間一年又即將過去;回顧歷程,往事一幕幕。依據(jù)本人的實(shí)際情況,實(shí)事求是,下面我對(duì)此次年終工作總結(jié)如下,敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指正:
一、政治思想:
政治教育不僅僅讓我認(rèn)識(shí)到違紀(jì)犯罪的危害和應(yīng)受的懲罰,更多的是對(duì)人性的一種激勵(lì)。使我的思想境界不斷得以提高,培養(yǎng)了自己的理想信念和價(jià)值追求。通過各式各樣的安全教育,我時(shí)刻緊繃安全弦,始終牢記“我的安全我負(fù)責(zé),他人安全我有責(zé),單位安全我盡責(zé)”這個(gè)理念。
二、軍事訓(xùn)練:
部隊(duì)是一個(gè)用實(shí)力說話的地方,“武藝練不精,不是合格兵!蓖ㄟ^一年的學(xué)習(xí)訓(xùn)練,軍事方面大幅提升,效果比較明顯;特別是單兵共同科目。通過一系列的訓(xùn)練,不僅僅擁有了強(qiáng)健的體魄,還增強(qiáng)了意志力,激發(fā)了不服輸不輕言放棄的性格。當(dāng)我懷著一個(gè)積極的心態(tài)時(shí),我會(huì)發(fā)現(xiàn),部隊(duì)就是一個(gè)巨大的寶藏,一個(gè)練就鋼鐵的大熔爐。明白了這些,在平常的工作和訓(xùn)練中,我便更加認(rèn)真和刻苦。
三、作風(fēng)紀(jì)律:
作風(fēng)優(yōu)良,紀(jì)律嚴(yán)明是我軍戰(zhàn)斗力的一個(gè)重要保證;從整理內(nèi)務(wù),打掃衛(wèi)生和隊(duì)列訓(xùn)練等等;無一不是體現(xiàn)部隊(duì)工作的嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)。走進(jìn)士官隊(duì)伍以來,我處處以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)來展現(xiàn)自己,以嚴(yán)明的紀(jì)律來約束自己,用高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的工作來踐行一名士官的模范帶頭作用。作風(fēng)在紀(jì)律的約束下,一點(diǎn)一點(diǎn)的成長和進(jìn)步。
四、工作生活:
人是為責(zé)任而活。既然穿上軍裝,身上便多了一份責(zé)任。在外面工作不如意時(shí)可以鬧鬧情緒;但是在部隊(duì),盡管工作和生活上有一些不如意的事;更多的是讓我學(xué)會(huì)了忍,因?yàn)檫@是一個(gè)嚴(yán)明紀(jì)律的組織!斑@是為了鍛煉自己,”今年以來,也許說過最多的應(yīng)該是這句話了。這僅是一種安慰?一種自嘲?或許本該如此。每次遇到困難,我便對(duì)自己說,“當(dāng)成一種鍛煉,”帶著這種心態(tài),我又順順利利的度過了一年,而工作上也有了很大的進(jìn)步,提高了工作的積極性,這一切得益于“這是為了鍛煉自己”。
存在的不足:
一、對(duì)政治教育還不夠熱愛,在學(xué)習(xí)上還有一定的差距,從思想上不夠重視,有時(shí)偶爾會(huì)有思想滑坡的現(xiàn)象。
二、軍事素質(zhì)基礎(chǔ)打得不扎實(shí),特別是專業(yè)方面。每次進(jìn)行專業(yè)訓(xùn)練的時(shí)候,都有抱著得過且過的心理,對(duì)專業(yè)技能的不重視。
三、紀(jì)律意識(shí)有所淡薄,法紀(jì)意識(shí)還不夠強(qiáng),對(duì)日常的管理有所松懈,求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)不夠嚴(yán)謹(jǐn),思想解放得還不夠到位。
四、在工作上有時(shí)存在不扎實(shí)、不細(xì)致、不深入的問題。在日常的工作中有時(shí)也存在于滿足現(xiàn)狀。工作方法平平踏踏,精力和能力沒有百分之百的發(fā)揮。
下一步措施:
一、以優(yōu)秀士兵的條件來嚴(yán)格要求自己,努力學(xué)習(xí)政治理論和科學(xué)文化知識(shí),爭取在下一步能夠走上一個(gè)新的臺(tái)階,思想上能夠更上一層樓。
二、增強(qiáng)使命意識(shí)、憂患意識(shí)和責(zé)任意識(shí),時(shí)刻保持清醒頭腦,確保“我的崗位無差錯(cuò),我的崗位請(qǐng)放心。”
三、刻苦訓(xùn)練,進(jìn)一步夯實(shí)專業(yè)技能,首先要樹牢“吃大苦,流大汗”的精神,切實(shí)增強(qiáng)“愛軍精武”這個(gè)觀念。
四、以身作責(zé),身先士卒。充分發(fā)揮一名士官的模范帶頭作用,深入細(xì)致,以全副的精神投入到日常的工作當(dāng)中去,以高標(biāo)準(zhǔn)的工作質(zhì)量去向上級(jí)交一份滿意的答
年終工作總結(jié) 篇7
一:建立了一套符合我們班生產(chǎn)運(yùn)行的新線運(yùn)行模式
在生產(chǎn)過程當(dāng)中.有許許多多需要我們思考的問題,如何有效歸范生產(chǎn)中各種細(xì)小環(huán)節(jié)是我們當(dāng)前的基本任務(wù),需要我們首先將所預(yù)料的各種環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范和部署,以便員工們有章可循,大家做到心中有數(shù);再加上“三定”工作的有效開展,使員工們的危機(jī)感進(jìn)一步增強(qiáng),進(jìn)一步提高各方面知識(shí)已成為車間員工的當(dāng)務(wù)之急。我班在當(dāng)前的形式和任務(wù)面前,必須選擇一套較為符合新線的運(yùn)行模式,來適應(yīng)我班的經(jīng)營活動(dòng),以便提高班組的各項(xiàng)工作?偨Y(jié)出一套較為適合我班的運(yùn)行模式。
二:建立了新線設(shè)備保養(yǎng)制度.
“產(chǎn)品質(zhì)量的體現(xiàn)在現(xiàn)場”,我們車間一向注重車間形象,搞好現(xiàn)場管理和設(shè)備保養(yǎng)是新線管理工作的重要組成部分,也是產(chǎn)品質(zhì)量得以保證的前提和基矗所以如何搞好設(shè)備維修和保養(yǎng)是今年工作的重點(diǎn)。班組根據(jù)實(shí)際情況制定了一套維護(hù)現(xiàn)場管理和設(shè)備保養(yǎng)的規(guī)章制度來規(guī)范現(xiàn)場管理。
三:嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度指令,認(rèn)真組織生產(chǎn)
一個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)是否能夠正常進(jìn)行,取決于生產(chǎn)調(diào)度的合理調(diào)度,我們生產(chǎn)班堅(jiān)決服從生產(chǎn)調(diào)度指令,為全面完成全年的生產(chǎn)任務(wù)打下基矗首先,在實(shí)際生產(chǎn)過程中班組能夠很好的協(xié)調(diào)各方面的工作,能從培養(yǎng)員工素質(zhì)和提高工作效率兩方面著手開展各項(xiàng)工作,并且能有效運(yùn)用人力資源進(jìn)行合理安排,認(rèn)真組織生產(chǎn),今年同期生產(chǎn)產(chǎn)量比去年增長百分之十以上;其次,班組為提高班組員工的綜合素質(zhì),逐步將員工崗位進(jìn)行輪換,讓他們有機(jī)會(huì)接觸和掌握各崗位的操作技能,班組為他們提供崗位輪換機(jī)會(huì),使員工們的綜合素質(zhì)得到進(jìn)一步提高。
四:確!癎MP質(zhì)量保證體系”在本班正常運(yùn)行,進(jìn)一步嚴(yán)格工藝管理,抓好過程控制,并杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。
我們班組始終緊緊圍饒GMP質(zhì)量保證體系的運(yùn)行,因面臨技改工程后不久,設(shè)備的各項(xiàng)工藝指標(biāo)的控制有很大難度,班組在車間及工藝員的正確指導(dǎo)下,通過不斷的探索、不斷調(diào)整,逐步將每個(gè)工序的各項(xiàng)指標(biāo)控制在工藝要求范圍之內(nèi),再加上不斷對(duì)員工進(jìn)行有關(guān)質(zhì)量方面的培訓(xùn)和指導(dǎo),很快從過渡期成長到成熟期。在實(shí)際生產(chǎn)過程中,我們主要通過員工的相互配合來控制產(chǎn)品質(zhì)量,前后工序相互監(jiān)督、相互驗(yàn)證,使產(chǎn)品質(zhì)量得到較好的控制.
五:強(qiáng)化班組管理,搞好班組文化建設(shè),提升班組凝聚力。
今年因?yàn)楦黜?xiàng)還需努力規(guī)范,沒有過多的時(shí)間來搞班組活動(dòng),但我們知道班組凝聚力是一個(gè)團(tuán)體能否發(fā)揮好整體作戰(zhàn)能力的關(guān)鍵,所以我們組織了幾次生產(chǎn)管理與質(zhì)量管理的培訓(xùn).使班組成員之間多了解點(diǎn).關(guān)鍵是使大家感覺到一種自重感,對(duì)以后的工作有很大幫助。其次,班組從以前的管理方式逐步向人性化進(jìn)行過渡,班組將很多工作讓班委來完成,讓班委們既感到壓力又感到他們對(duì)于班組的重要性,使他們主動(dòng)為班組出謀劃策。通過這一年的磨合,班組已經(jīng)成為一個(gè)完整的整體,大家處于這個(gè)整體之中,相互配合、相互理解,為將來的工作打下了基矗
六:作好政治思想工作和職業(yè)道德教育。
掌握現(xiàn)代員工的人格、思想和工作動(dòng)機(jī)等因素是有效組織生產(chǎn)的關(guān)鍵,但這也是資源中最不定的因素,它可能隨時(shí)發(fā)生改變,我的具體做法是:首先,通過和員工的接觸,了解他們的需求,在班組盡量滿足他們的需求;其次,通過班會(huì)的形式對(duì)他們進(jìn)行政治思想教育和職業(yè)道德教育,讓他們認(rèn)識(shí)到工作的重要性和必要性。最后,我們主要通過素質(zhì)教育讓他們的實(shí)際操作水平能得到一定提高,并且教會(huì)實(shí)際工作技巧,能更好地運(yùn)用在實(shí)際中。
總之,這一年通過全班員工的共同努力,在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,能夠完成各項(xiàng)工作指標(biāo)來之不易,但我們也清醒認(rèn)識(shí)到我們所做的工作離廠和車間的要求還很遠(yuǎn),我們一定與時(shí)俱進(jìn)、奮勇拼搏、團(tuán)結(jié)一心,扎扎實(shí)實(shí)干好每一項(xiàng)工作,為明年的工作打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),我們相信在我們大家的共同努力下,百祥的明天會(huì)更加美好。
年終工作總結(jié) 篇8
自從事本職工作以來,我一直在不斷地加強(qiáng)自身修養(yǎng),努力地提高思想道德水平,認(rèn)真地進(jìn)行各項(xiàng)文化和專業(yè)知識(shí)的深化學(xué)習(xí),不斷地探求新知,銳意進(jìn)取,積極地開展智能范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作,完整履行好一個(gè)技師的工作職責(zé),起好模范帶頭作用。積極參與技術(shù)交流和科技創(chuàng)新活動(dòng),大地做好了傳、幫、帶的作用,并全面完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)及指標(biāo),在公司的生產(chǎn)和發(fā)展中發(fā)揮了應(yīng)有的作用。現(xiàn)將本人任職以來的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下:
一、自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),努力提高個(gè)人素質(zhì)
沒有堅(jiān)定真確的政治方向,就不會(huì)有積極向上的指導(dǎo)思想。為了不斷提高自己的政治思想素質(zhì),這幾年來我一直非常關(guān)心國家大事,關(guān)注國內(nèi)外形勢,結(jié)合形勢變化對(duì)企業(yè)的影響進(jìn)行分析,并把這種思想付諸實(shí)際行動(dòng)到生產(chǎn)過程中去,保證自己在思想和行動(dòng)上始終與黨和企業(yè)保持一致。同時(shí),也把這種思想帶入工作和學(xué)習(xí)中,不斷追求自身進(jìn)步。有人說:一個(gè)人要成才,必須得先做人,此話有理。這也就是說:一個(gè)人的事業(yè)要想得到成功,必須先要學(xué)會(huì)怎樣做人!特別是干我們這項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的工作的,看事要用心、做事要專心、學(xué)習(xí)要虛心。容不得有半點(diǎn)馬虎和出錯(cuò)。所有首先工作態(tài)度要端正,要有良好地職業(yè)素養(yǎng),對(duì)工作要認(rèn)真負(fù)責(zé),服從領(lǐng)導(dǎo)安排,虛心聽取別人的指點(diǎn)和建議,要團(tuán)結(jié)同事、禮貌待人,服務(wù)熱情。
二、端正工作態(tài)度,起好帶頭作用
自從進(jìn)入公司參加工作開始,我就從事所有了所有的機(jī)電事務(wù),包括所有基建時(shí)期的安全和質(zhì)量的監(jiān)督巡查。我深知機(jī)電管理工作在建設(shè)期間的重要性,特別是含有大部分隱形的電器基礎(chǔ)設(shè)施與工程,要隨時(shí)監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題就必須解決問題,決不能草草了事,否則后患無窮且再無法根除,這就擺機(jī)我們作機(jī)電管理的面前是一種考驗(yàn)和責(zé)任。作為我是一位機(jī)電班班長和一名電工技師,身上的責(zé)任和重?fù)?dān)我義不容辭。因此,在平時(shí)的工作中,我不僅要求自己班組成員在監(jiān)督巡查時(shí),要認(rèn)真仔細(xì),做到一絲不茍,而且自己還深知打鐵還須自身硬的道理。我對(duì)我自己做出了這樣一些嚴(yán)格要求:一要在遇到臟累苦險(xiǎn)的工作時(shí)搶在工人前頭干,而且要比工人干的多、下得力;二要在遇到技術(shù)性難題是挺身而出,盡自己最大的努力攻克技術(shù)難關(guān);我始終堅(jiān)持以盡我最大努力做好每件事,以公司利益為重。包括建成后的生產(chǎn)過程中,有時(shí)是搶時(shí)間爭分奪秒地處理了大大小小的電氣設(shè)備故障有幾十起,為公司贏取了寶貴的生產(chǎn)時(shí)間,為公司的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)利益和社會(huì)效益提供了堅(jiān)強(qiáng)的后盾和強(qiáng)有力的保障。三是我要求自己能勇于承擔(dān)責(zé)任;我認(rèn)為既然自己是一名技師,那么在業(yè)務(wù)水平等諸多方面就要比一般工人要強(qiáng)一些。在公司分配任務(wù)時(shí),在一般工人完成起來比較困難的任務(wù)時(shí),自己要主動(dòng)踴躍承擔(dān),更不能與工人推諉扯皮,要做出師者風(fēng)范,勇挑重?fù)?dān)。平時(shí)我不僅是這樣要求自己的,在實(shí)踐中,我也是按這些要求去做的。所以我的這些表現(xiàn)也深深受到了公司領(lǐng)導(dǎo)和職工的一致好評(píng),發(fā)揮了我作為一名技師應(yīng)有的作用,樹立了一名技師應(yīng)有的良好形象。
三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高技術(shù)水平
長到老,學(xué)不了這句話是我的座右銘?茖W(xué)技術(shù)不斷發(fā)展的今天,一天不學(xué),就被落后。特別是電氣自動(dòng)化這一塊,沒有誰能百分百的什么都精通完了,它是不斷地在開發(fā)在更新,就和電腦軟件一樣,天天在更新,時(shí)時(shí)在發(fā)展。說不定你昨天還認(rèn)識(shí)它,過兩天它就變了樣了,就有更先進(jìn)的東東裝進(jìn)去了。所以我平時(shí)只要有時(shí)間就多看看專業(yè)書籍。一年來,我搜集了大量的新的專業(yè)書籍資料,不斷地充實(shí)自己,不斷地掌握新知。例如《電氣設(shè)計(jì)制圖》、《電子技術(shù)》、《現(xiàn)代變頻技術(shù)》、《直流在工業(yè)中的應(yīng)用》等等,在學(xué)習(xí)這些知識(shí)的過程中,我學(xué)到了很多新的知識(shí),如:plc編程控制[FS:PAGE]原理,abb變頻器設(shè)置和控制原理、sipmos大功率雙向可控硅的控制原理等等使我的確受益匪淺!不僅拓寬了我的知識(shí)面,還在很大程度上提高了我的技術(shù)水平,也使我對(duì)更高層次的理論及技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)產(chǎn)生了濃厚的興趣。
四、發(fā)展技藝互傳,實(shí)現(xiàn)社會(huì)服務(wù)
在平時(shí)的工作中,我經(jīng)常與其他職工進(jìn)行技術(shù)探討與交流,把自己所學(xué)到的知識(shí)與大家共享,并從別人身上學(xué)習(xí)自己所不了解的知識(shí),實(shí)現(xiàn)共同進(jìn)步。另外,我經(jīng)常在利用業(yè)余時(shí)間里會(huì)被邀請(qǐng)到其他單位幫助解決技術(shù)難題,涉及范圍遠(yuǎn)至幾千公里外,其中有重慶、青海、孝感、恩施,宜昌范圍內(nèi)更多,五縣三市到處都去過。這與我平時(shí)業(yè)余鉆研高壓變電技術(shù)和二次控制技術(shù)分不開的,我充分地把理論與實(shí)踐相結(jié)合,不斷地積累經(jīng)驗(yàn),不斷地鉆研新業(yè)務(wù),才使得我的技能水平達(dá)到了熟練精湛、運(yùn)用自如地步。具體表現(xiàn)在以下幾方面:一是我現(xiàn)在能夠掌握一系列35kv及以下的各種高低壓變配電工程的設(shè)計(jì)與安裝技術(shù),而且能夠獨(dú)立承擔(dān)。從我手中親自一手負(fù)責(zé)完成的大大小小的變配電工程已數(shù)不勝數(shù)了。例如:1、我先前的工作單位在宜昌市很有名氣的弘洋集團(tuán)里,她那里的子公司里,從容量為50kva到1500kva的大多數(shù)高低壓變配電工程,都是我親自一手負(fù)責(zé)操辦的。2、近幾年里,我兼職在宜昌一家電力設(shè)備配套廠和兩家變壓器廠做技術(shù)支持與安裝,我親手安裝的箱式變電站已達(dá)一百多臺(tái),各種高低壓開關(guān)柜,各種工礦機(jī)電控制柜一百多臺(tái)。
綜上所述,我感覺自己無愧于技師這個(gè)光榮稱號(hào)!但是我身為技術(shù)人員,不能現(xiàn)在就自我陶醉,而是仍然還要不斷地加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),不斷地取長補(bǔ)短,也只有這樣才能夠跟上時(shí)代的步伐穩(wěn)步前進(jìn),也才能夠更好地服務(wù)于企業(yè)、服務(wù)于社會(huì)。
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