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其他計劃書

計劃書學(xué)生

時間:2021-03-21 13:44:17 其他計劃書 我要投稿

【精華】計劃書學(xué)生模板5篇

計劃書學(xué)生 篇1

  一、創(chuàng)業(yè)策劃書

【精華】計劃書學(xué)生模板5篇

  是創(chuàng)業(yè)者計劃創(chuàng)立的業(yè)務(wù)的書面摘要。

  它用以描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)相關(guān)的內(nèi)外部環(huán)境條件和要素特點,為業(yè)務(wù)的發(fā)展提供指示圖和衡量業(yè)務(wù)進展情況的標(biāo)準(zhǔn)。

  通常創(chuàng)業(yè)策劃是市場營銷,財務(wù),生產(chǎn),人力資源等職能計劃的綜合。

  寫好創(chuàng)業(yè)策劃書要思考的問題:

 。ㄒ唬╆P(guān)注產(chǎn)品

 。ǘ└矣诟偁

  (三)了解市場

 。ㄋ模┍砻餍袆拥姆结

 。ㄎ澹┱故灸愕墓芾黻犖

  (六)出色的計劃摘要

  二、創(chuàng)業(yè)策劃書的內(nèi)容

  一般來說,在創(chuàng)業(yè)策劃書中應(yīng)該包括創(chuàng)業(yè)的種類,資金規(guī)劃及基金來源,資金總額的分配比例,階段目標(biāo),財務(wù)預(yù)估,行銷策略,可能風(fēng)險評估,創(chuàng)業(yè)的動機,股東名冊,預(yù)定員工人數(shù),具體內(nèi)容一般包括以下十一個方面:

 。ㄒ唬┓饷

  封面的設(shè)計要有審美觀和藝術(shù)性,一個好的封面會使閱讀者產(chǎn)生最初的好感,形成良好的第一印象。

 。ǘ┯媱澱

  它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)策劃書的精華。

  計劃摘要涵蓋了計劃的要點,以求一目了然,以便讀者能在最短的時間內(nèi)評審計劃并作出判斷。

  計劃摘要一般包括以下內(nèi)容:

  公司介紹;

  管理者及其組織;

  主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍;

  市場概貌;

  營銷策略;

  銷售計劃;

  生產(chǎn)管理計劃;

  財務(wù)計劃;

  資金需求狀況等。

  摘要要盡量簡明,生動。特別要說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場因素。

 。ㄈ┢髽I(yè)介紹

  這部分的目的不是描述整個計劃,也不是提供另外一個概要,而是對你的公司作出介紹,因而重點是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。

 。ㄋ模┬袠I(yè)分析

  在行業(yè)分析中,應(yīng)該正確評價所選行業(yè)的基本特點,競爭狀況以及未來的發(fā)展趨勢等內(nèi)容。

  關(guān)于行業(yè)分析的典型問題:

  (1)該行業(yè)發(fā)展程度如何 現(xiàn)在的發(fā)展動態(tài)如何

 。2)創(chuàng)新和技術(shù)進步在該行業(yè)扮演著一個怎樣的角色

  (3)該行業(yè)的總銷售額有多少 總收入為多少 發(fā)展趨勢怎樣

 。4)價格趨向如何

  (5)經(jīng)濟發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何 政府是如何影響該行業(yè)的

 。6)是什么因素決定著它的發(fā)展

  (7)競爭的本質(zhì)是什么 你將采取什么樣的戰(zhàn)略

 。8)進入該行業(yè)的障礙是什么 你將如何克服 該行業(yè)典型的回報率有多少

  (五)產(chǎn)品(服務(wù))介紹

  產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容:產(chǎn)品的概念,性能及特性;主要產(chǎn)品介紹;產(chǎn)品的市場競爭力;產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程;發(fā)展新產(chǎn)品的計劃和成本分析;產(chǎn)品的市場前景預(yù)測;產(chǎn)品的品牌和專利等。

  在產(chǎn)品(服務(wù))介紹部分,企業(yè)家要對產(chǎn)品(服務(wù))做出詳細(xì)的說明,說明要準(zhǔn)確,也要通俗易懂,使不是專業(yè)人員的投資者也能明白。一般地,產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型,照片或其他介紹。

  (六)人員及組織結(jié)構(gòu)

  在企業(yè)的生產(chǎn)活動中,存在著人力資源管理,技術(shù)管理,財務(wù)管理,作業(yè)管理,產(chǎn)品管理等等。而人力資源管理是其中很重要的一個環(huán)節(jié)。

  因為社會發(fā)展到今天,人已經(jīng)成為最寶貴的資源,這是由人的主動性和創(chuàng)造性決定的。企業(yè)要管理好這種資源,更是要遵循科學(xué)的原則和方法。

  在創(chuàng)業(yè)策劃書中,必須要對主要管理人員加以闡明,介紹他們所具有的能力,他們在本企業(yè)中的職務(wù)和責(zé)任,他們過去的詳細(xì)經(jīng)歷及背景。此外,在這部分創(chuàng)業(yè)策劃書中,還應(yīng)對公司結(jié)構(gòu)做一簡要介紹,包括:公司的組織機構(gòu)圖;各部門的功能與責(zé)任;各部門的負(fù)責(zé)人及主要成員;公司的報酬體系;公司的股東名單,包括認(rèn)股權(quán),比例和特權(quán);公司的董事會成員;各位董事的背景資料。

計劃書學(xué)生 篇2

  你選定了創(chuàng)業(yè)目標(biāo)與確定創(chuàng)業(yè)的動機之后,而在資金、人脈、市場等各方面的條件都已準(zhǔn)備妥當(dāng)或已經(jīng)累積了相當(dāng)實力,這時候,就必須提出一份完整的創(chuàng)業(yè)計劃書,創(chuàng)業(yè)計劃書是整個創(chuàng)業(yè)過程的靈魂,在這份白紙黑字的計劃書中,主要詳細(xì)記載了一切創(chuàng)業(yè)的內(nèi)容,包括創(chuàng)業(yè)的種類、資金規(guī)劃、階段目標(biāo)、財務(wù)預(yù)估、行銷策略、可能風(fēng)險評估、內(nèi)部管理規(guī)劃┅┅等,在創(chuàng)業(yè)的過程中,這些都是不可或缺的元素。

  在某些時候,創(chuàng)業(yè)計劃書除了能讓創(chuàng)業(yè)者清楚明白自己的創(chuàng)業(yè)內(nèi)容,堅定創(chuàng)業(yè)的目標(biāo)外,還可以兼具說服他人的功用,例如,創(chuàng)業(yè)者可以藉著創(chuàng)業(yè)計劃書去說服他人合資、入股,甚至可以募得一筆創(chuàng)業(yè)基金。

  創(chuàng)業(yè)計劃書應(yīng)俱備之內(nèi)容

  創(chuàng)業(yè)的種類:包括創(chuàng)辦事業(yè)的名稱、事業(yè)組織型態(tài)、創(chuàng)業(yè)的項目或主要產(chǎn)品名稱等,這是創(chuàng)業(yè)最基本的內(nèi)容。

  資金規(guī)劃:資金即指創(chuàng)業(yè)的基金來源,應(yīng)包括個人與他人出資金額比例 、銀行貸款┅等,這會影響整個事業(yè)的股份與紅利分配多寡。另外,整個創(chuàng)業(yè)計劃的資金總額的分配比例,也應(yīng)該清清楚楚的記載,如果你是希望以創(chuàng)業(yè)計劃書來申請貸款,應(yīng)同時說明貸款的具體用途。

  階段目標(biāo):階段目標(biāo)是指創(chuàng)業(yè)后的短期目標(biāo)、中期目標(biāo)與長期目標(biāo),主要是讓創(chuàng)業(yè)者明了自己事業(yè)發(fā)展的可能性與各個階段的目標(biāo)。

  財務(wù)預(yù)估:詳述預(yù)估的收入與預(yù)估的支出,甚至應(yīng)該列述事業(yè)成立后前三年或前五年內(nèi),每一年預(yù)估的營業(yè)收入與支出費用的明細(xì)表,這些預(yù)估數(shù)字的主要目的,是讓創(chuàng)業(yè)者確實計算利潤,并明了何時能達(dá)到收支平衡。

  行銷策略:行銷策略包括,了解服務(wù)市場或產(chǎn)品市場在哪里?銷售方式及競爭條件在哪里?主要目的是找出目標(biāo)市場的定位。

  可能風(fēng)險評估:這一項目指的是在創(chuàng)業(yè)過程中,創(chuàng)業(yè)者可能遭受的挫折 ,例如:景氣變動、競爭對手太強、客源流失┅等等,這些風(fēng)險對創(chuàng)業(yè)者而言,甚至?xí)䦟?dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗,因此,可能風(fēng)險評估是創(chuàng)業(yè)計劃書中不可缺少的一項。

  其他:包括創(chuàng)業(yè)的動機、股東名冊、預(yù)定員工人數(shù)、企業(yè)組織、管理制度以及未來展望┅等等。

  創(chuàng)業(yè)計劃書就有如一部功能超強的電腦,它可以幫助創(chuàng)業(yè)者記錄許多創(chuàng)業(yè)的內(nèi)容、創(chuàng)業(yè)的構(gòu)想,能幫創(chuàng)業(yè)者規(guī)劃成功的藍(lán)圖,而整個營運計劃如果詳實清楚,對創(chuàng)業(yè)者或參與創(chuàng)業(yè)的伙伴而言,也許能更達(dá)成共識、集中力量,這無異是幫助了創(chuàng)業(yè)者向成功邁進。

  創(chuàng)業(yè)計劃書要包括的內(nèi)容:

  一、創(chuàng)業(yè)者 主要介紹創(chuàng)業(yè)者自己的性格特征獨特專長等;

  二、創(chuàng)業(yè)目標(biāo) 就是創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)所要達(dá)到的近期目標(biāo)和遠(yuǎn)期目標(biāo),以及其他目標(biāo);

  三、公司描述 公司所屬的行業(yè)、主營產(chǎn)品/服務(wù),以及公司的宗旨、優(yōu)勢與發(fā)展戰(zhàn)略等;

  四、公司地點 選定實際辦公地點,如若開店經(jīng)營,則需對周邊情況進行分析與調(diào)查;

  五、產(chǎn)品/服務(wù) 產(chǎn)品/服務(wù)的基本信息、優(yōu)勢,以及目前處于某種階段、未來預(yù)測等;

  六、市場分析 產(chǎn)品/服務(wù)所屬市場的基本狀況、競爭格局,以及飽和度與市場定為等;

  七、營銷策略 公司將用上面樣的方式開拓市場,以及營銷隊伍的建設(shè)與管理、促銷與廣告等;

  八、風(fēng)險分析 創(chuàng)業(yè)所面臨的各種內(nèi)外風(fēng)險以及采取那些對應(yīng)措施等;

  九、資本結(jié)構(gòu) 創(chuàng)業(yè)資金的籌集和使用,以及公司的融資方式于資本結(jié)構(gòu)等;

  十、團隊管理 著重介紹創(chuàng)業(yè)團隊各個成員的特長、職務(wù),以及公司的組織結(jié)構(gòu)等;

  十一、財務(wù)計劃 對創(chuàng)業(yè)前期(一般是三年左右)的財務(wù)情況進行分析和預(yù)測;

  十二、發(fā)展前景 公司在經(jīng)過初步的發(fā)展之后,未來如何實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展與經(jīng)營等。

計劃書學(xué)生 篇3

  一、活動目的及意義:

  1、通過春游踏青活動,讓學(xué)生親密接觸大自然,尋找春天,欣賞春景,進一步感受春天的美。激發(fā)小學(xué)生熱愛大自然,培養(yǎng)積極向上的健康心態(tài)。

  2、豐富學(xué)生的課余生活,鍛煉學(xué)生的自理能力,增強同學(xué)間的友誼團結(jié)及凝聚力。

  3、培養(yǎng)小學(xué)生的環(huán)保意識。鍛煉小學(xué)生通過實踐進行寫作的能力。

  二、活動主題:走進春天,擁抱自然。

  三、活動內(nèi)容:參觀城市綠軸、游覽樂安公園

  四、活動時間及負(fù)責(zé)人:

  活動時間:20xx年3月27日下午

  負(fù)責(zé)人:教育處

  五、參加人員:四年級全體師生

  六、活動路線:學(xué)!鞘芯G軸→游覽樂安公園→學(xué)校

  七、春游要求及注意事項:

  1、教師要提前到達(dá)集合地點,班主任清點人數(shù);顒咏Y(jié)束要清點人數(shù)。要求學(xué)生不要單獨活動。

  2、要求學(xué)生活動時,不攀爬樹,要注意安全,不要擁擠,不要跑,不靠近河水邊。

  3、不玩危險游戲,一切活動聽班主任的指揮。

  4、愛護一草一木,注意環(huán)境衛(wèi)生,產(chǎn)生的垃圾,要放到指定地點。

  5、活動結(jié)束,4點30分之前及時返回學(xué)校。

  八、安全保障措施:

  1、對全體學(xué)生進行春游活動安全教育,進行飲食安全教育,

  2、加強管理,老師自始至終提高警惕。

  3、學(xué)生分成五個小組,每組選一名組長。

  4、一旦有學(xué)生受傷,由一名教師護送學(xué)生到醫(yī)院醫(yī)治。

  九、人員安排:

  馬靜負(fù)責(zé)整個活動具體組織安排,張財運負(fù)責(zé)春游線路引領(lǐng),前面帶路;常虹老師、賈步珍老師負(fù)責(zé)在來回途中過路口時指揮維持好隊伍秩序,保證學(xué)生安全。景以慶老師負(fù)責(zé)攝像。各班安排一名同學(xué)在前面挑隊旗。每班安排兩名教師負(fù)責(zé)學(xué)生行走和游玩的秩序與安全,班主任在前,任課教師在后,各班分工名單: 除此之外,各班還可安排1——2名學(xué)生協(xié)助班主任搞好學(xué)生管理。每次行動前后都要清點一遍人數(shù)。

計劃書學(xué)生 篇4

  1.1公司宗旨

  本公司的宗旨是利用現(xiàn)代科技開發(fā)民間獨特的中草藥配方,弘揚傳統(tǒng)中藥文化。是一家處于創(chuàng)始階段的公司,龍人堂藥業(yè)的法定經(jīng)營形式是有限責(zé)任公司。初定地址:貴州省遵義市高科技園區(qū)。

  本公司擁有治療甲肝的祖?zhèn)髋浞,提倡科技為本的綠色生活新理念,為人類提供盡善盡美的天然生物產(chǎn)品。

  公司注重短期目標(biāo)與長遠(yuǎn)戰(zhàn)略的結(jié)合,短期目標(biāo)即尋找機會、防御威脅、強化核心競爭力,根據(jù)甲肝行業(yè)特點,力爭在3年內(nèi)成為甲肝市場領(lǐng)導(dǎo)者。中長期目標(biāo)即逐步拓寬產(chǎn)品領(lǐng)域,涉足用于治療胃炎、腎炎、膽腎結(jié)石等藥品(因我們已有相關(guān)民間祖?zhèn)髋浞剑,形成以甲肝藥品為核心的多元化?jīng)營集團公司。

  1.2產(chǎn)品與技術(shù)

  我們的主導(dǎo)產(chǎn)品“安肝”顆粒,是治療甲型(黃疸型)肝炎并對乙肝有輔助治療作用的藥物,該藥物是以在民間具有很好療效的祖?zhèn)髋浞綖榛A(chǔ),利用現(xiàn)代技術(shù)開發(fā)而成的,表現(xiàn)出藥性良好、療效快、療程短、整體調(diào)節(jié)、標(biāo)本兼治,而且價格比較低廉等特點,是主要為農(nóng)村打造的新一代治療甲肝的綠色藥品。

  我們采取“農(nóng)業(yè)訂單”的原材料生產(chǎn)模式,采取合作或委托生產(chǎn)的模式,不但降低風(fēng)險,而且使我們產(chǎn)品的成本有很大降低,有更強競爭力。我們生產(chǎn)產(chǎn)品所采用的技術(shù)比較成熟,目前在很多企業(yè)都有廣泛應(yīng)用。

  根據(jù)專家的觀點本產(chǎn)品可以通過國家藥品食品監(jiān)督管理局認(rèn)證。目前我們正在做一些國家相關(guān)認(rèn)證工作。

  1.3市場與營銷

  1.3.1市場分析

  市場潛力巨大:根據(jù)市場調(diào)查,高達(dá)60%的中國大陸省(市、自治區(qū))的甲型肝炎病毒抗體陽性率大于80%,被定為高流行區(qū)。每年大約有200萬急性肝炎病例,其中甲型肝炎占半數(shù)(50%)。甲型肝炎病毒的抗體總流行率為81%。農(nóng)村人群流行率(84%)高于城市人群(73%)。南方多于北方。甲型肝炎可能主要流行于兒童群組中。據(jù)統(tǒng)計20xx年,全國甲肝用藥市場規(guī)模為6億元。我們公司可望在第二年銷售收入達(dá)到2511萬元,凈利潤為533萬元。

  在中藥現(xiàn)代化的宏觀大背景下,國家鼓勵開發(fā)傳統(tǒng)中草藥,并給予相當(dāng)優(yōu)惠的政策。因甲肝分布特點和原材料產(chǎn)地等因素,通過細(xì)分市場,我們對甲肝市場、農(nóng)村市場、OTC市場、西南市場、中藥市場作了詳細(xì)的分析,并確定了我們的市場定位:立足西南,服務(wù)周邊,輻射全國。

  1.3.2競爭分析

  我國目前有6000多家制藥企業(yè),但受規(guī)模及效益的制約,只有數(shù)十家制藥企業(yè)從事肝病藥物的研究和開發(fā)。而當(dāng)今甲肝藥物市場,要么價格高,要么治療時間長,缺少強勢品牌,有利于新產(chǎn)品的導(dǎo)入。

  從主要競爭對手及產(chǎn)品、替代品、銷售商、資源供應(yīng)商、公司現(xiàn)狀等方面對競爭力量作了充分的分析。根據(jù)我們的市場定位,我們將直接與貴州地區(qū)生產(chǎn)肝藥的公司展開競爭。他們的藥品基本上針對所有肝炎。而我們的產(chǎn)品定位的選擇是有針對性的即專做甲肝,另外我們主要針對農(nóng)村市場,所以他們對我們不會構(gòu)成很大的.競爭壓力。并且還具有很大的競爭優(yōu)勢。

  1.3.3營銷計劃

  在充分考慮市場和競爭對手的基礎(chǔ)上,我們做出以下相應(yīng)的策略組合:

  市場開拓:按照市場的開拓和進入戰(zhàn)略,我們分為西南農(nóng)村市場、西南市場、中國農(nóng)村市場。

  由于本產(chǎn)品做成非處方藥,主要通過藥店和醫(yī)院銷售。重點處理與醫(yī)院、藥房的關(guān)系、部分利用合作伙伴渠道、部分建立渠道。

  靈活的價格與優(yōu)質(zhì)綠色的產(chǎn)品相結(jié)合,強有力的廣告宣傳和人際傳播與促銷相結(jié)合。開展有關(guān)活動的開展、以提高銷量、占領(lǐng)市場、提高公司的經(jīng)濟效益為目的。提供良好的、到位的售前、售中、售后服務(wù),不但使患者用的起,而且用得舒心。

  回避競爭對手主戰(zhàn)場(城市),深挖其薄弱環(huán)節(jié)(農(nóng)村),采取農(nóng)村包圍城市,各個擊破策略。

  1.4投資與財務(wù)

  公司設(shè)在貴州遵義高新技術(shù)園區(qū),享受“兩免三減半”的稅收優(yōu)惠政策。

  公司成立初期共需資金580萬。其中風(fēng)險投資480萬,南湖追夢創(chuàng)業(yè)團隊內(nèi)部集資100萬。

  資金用途:

  1.產(chǎn)品的開發(fā)和認(rèn)證及改進費用。

  2.“農(nóng)業(yè)定單”的原材料生產(chǎn)及合作和委托生產(chǎn)的生產(chǎn)模式的建立。

  3.建立相應(yīng)的銷售渠道及市場的開拓。

  4.公司流動資金。

  股本規(guī)模及結(jié)構(gòu)暫定為:公司注冊資本750萬。外來風(fēng)險投資入股480萬(64%);南湖追夢創(chuàng)業(yè)團隊集資入股100萬(13.33%);配方入股170萬(22.67%)。

計劃書學(xué)生 篇5

  秋天,是個美麗的季節(jié),在這個美麗的季節(jié)里,落葉紛紛,大雁南飛、瓜果飄香,為什么在這個季節(jié)里我們不去親近大自然,去看看那金色的菊花,看看那碩大的瓜果?那就讓我們出發(fā)吧,向樹林進發(fā),向大自然進發(fā),向田野進發(fā)。走,讓我們秋游去!去看看那神秘的大自然!

  一、活動意義:

  1、親近大自然,放松心情。

  2、使同學(xué)得到更近一步的熟悉,促進同學(xué)交流,增進彼此之間的友誼,進而增進班級團隊凝聚力,默契度。

  3、更好的了解一下學(xué)校附近的自然環(huán)境的人文氣息。

  二、活動時間:

  本周日

  三、活動地點:

  馬鞍山森林公園

  四、活動主辦單位:

  ××屆大學(xué)生記者團

  五、活動對象:

  ××屆大學(xué)生記者團成員

  六、活動準(zhǔn)備:

  1、問卷調(diào)查:

  征求每位同學(xué)的意見和建議,并詳細(xì)向同學(xué)們說明關(guān)于這項活動的流程和經(jīng)費等事項。

  a、以自愿的形式統(tǒng)計人數(shù)和名單及手機號碼。

  b、班干到各宿舍征求同學(xué)們對這次秋游有什么主意和建議,比如說燒烤想吃什么,分量多少,活動期間想做什么,玩什么。

  c、整理出活動詳細(xì)事項,并預(yù)算出個人開支及總經(jīng)費,詳細(xì)列表。

  d、開班會時向同學(xué)們說明這次秋游的各個注意事項,并再次收集意見,最后作最終確定。

  2、實地考察:

  a、部分班干到森林公園實地考察,與其負(fù)責(zé)人作初步交涉,了解其地理方位,環(huán)境狀況,娛樂設(shè)施,價格等問題。

  b、整理和總結(jié)考察結(jié)果,確定具體事項。

  3、聯(lián)絡(luò)好森林公園方面,確定門票,保險和租借具體事項。

  4、處理好包車,路線等問題:

  a、班委討論,必要時征集同學(xué)意見。

  b、最終確定交通問題,由何華強,楊波兩名班干部先行確定路線。

  5、確定分組,分成5組,便于負(fù)責(zé)好班里同學(xué)的安全。

  a、管理指揮組:(單獨列出統(tǒng)籌規(guī)劃)6人

  (班長)(團支書)(組織委員)

 。ㄐ麄魑瘑T)(文藝委員)(生活委員)

  b、第一組:

  組長:

 。ǹ紤]到女生有暈車的情況,女生一組便于互相照顧)

  c、第二組:

  組長:

  d、第三組:

  組長:

  e、第四組:

  組長:

  6、各樣用具用品準(zhǔn)備:

  a、食物:雞中翅 牛肉丸 香腸 玉米 牛肉片 番薯 韭菜燒烤汁

  b、足量碳 一次性碟 手套 杯子 刷子 紙巾 竹簽 錫紙打火機 刀 剪刀 相機等。

  7、應(yīng)急藥品:

  風(fēng)油精(5)暈車藥(6)薄腦油(1)止血貼(××)燙傷膏 消毒水 胃藥。

  8、班委制定安全細(xì)則,做好宣傳,安排當(dāng)天活動,游戲流程。

  9、班委開秋游動員大會,并鑒定安全協(xié)議書

  七、活動當(dāng)天流程:

  1、集合:

  6:30校門口集合,2名班干部提前到森林公園確定有關(guān)事項,暫定為。

  2、乘車:一組為單位分批乘車,班干部帶隊。

  第一組

  第二組

  第三組

  第四組

  3、到達(dá)目的地集合,各組組長點名集合,并向管理組匯報,做好情況記錄。

  4、開始活動:

  a、進園游玩,擇址拍紀(jì)念照,組織委員組織,宣傳委員拍照(預(yù)設(shè)一小時)

  b、文藝活動(管理組集體組織)

 。1)班干部文藝節(jié)目。(30分鐘)

 。2)以組為單位,分組進行游戲。(60分鐘)

  羽毛球,放風(fēng)箏,唱歌,跳舞及各種小游戲。

  c、休息點名,組長負(fù)責(zé),向管理組匯報,做好記載。

  d、開始燒烤。

  以組為單位,分發(fā)食物,木炭及其他物品,管理組到各組協(xié)助,做好安全工作。

  e、菜肴評比。

  各組將其做最好的菜自薦出來參與評比。兩勝兩負(fù)。優(yōu)勝組可以點負(fù)組上一個文藝節(jié)目。

  f、飯后活動。

  以組為單位清理現(xiàn)場,組長負(fù)責(zé),管理組協(xié)助,并點名集合。

  g、自由活動時間。

  以組為單位,自由游園,管理組分散到各組帶隊,與組長負(fù)責(zé)各組安全,處理部分預(yù)付費問題。(不愿意自由活動的同學(xué),與剩余管理組員原地休息)

  h、最終集合

  在規(guī)定的時間各組員地帶回,組長點名,向管理組匯報,組織委員核查,并記錄。確認(rèn)無誤后,帶回,到校門口合影。

  (注:整個活動鐘,組織委員不定期到各組清查人數(shù),并作記錄)

  八、活動注意事項:

  1、出游前確保安全保險問題。

  2、全體成員活動期間保持手機暢通,便于聯(lián)系。

  3、活動期間注意安全,防止摔傷,刮傷,碰傷等。

  4、燒烤時注意用火安全。燒烤后確;鹈缦。務(wù)必帶上藥箱,做好防備。

  九、活動經(jīng)費預(yù)算:

  門票:25*28=700

  車費:280

  水:60

  燒烤食物:250

  應(yīng)急藥品:80

  游戲道具:30

  預(yù)留應(yīng)急金額:70

  合計:1400

  十、活動總結(jié):

  由何華強,毛紅濤,羅代宏等對此次活動做詳細(xì)總結(jié)。

  附安全細(xì)則:

  1、目的:

  a、確保同學(xué)們的人身安全。

  b、快有計劃地進行。

  2、具體安全問題:

  a、出行安全:準(zhǔn)備雨具,盡量穿寬松的衣服,可準(zhǔn)備一套更換衣服。

  b、乘車安全:車上安排簡單小游戲,活躍氣氛。禁止打鬧。禁止將頭伸出窗外。

  c、食物安全:負(fù)責(zé)采購的同學(xué)要到預(yù)定的商家了解衛(wèi)生情況,食物要徹底洗凈,煮熟。

  d、燒烤安全:禁止用燒烤叉打鬧,注意炭火及燙傷。

  e、蛇蟲預(yù)防:不能到未開發(fā)的叢林地帶,遇到意外狀況要及時向負(fù)責(zé)人反映。

  f、消防安全:禁止在燒烤爐以外的地方生火起灶。

  g、水邊安全:禁止到湖旁邊嬉戲。

  3、措施:

  a、活動前做好安全意識的宣傳,講解可能遇到的情況。

  b、活動是分成小組,由管理組全權(quán)負(fù)責(zé),限制同學(xué)們的隨意,單獨行動。

  c、遇到緊急而非組長同學(xué)可控制的情況,速與燒烤場負(fù)責(zé)人聯(lián)系,取得幫助。

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