《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》讀書(shū)筆記(精選3篇)
認(rèn)真讀完一本名著后,大家心中一定有不少感悟,現(xiàn)在就讓我們寫一篇走心的讀書(shū)筆記吧。想必許多人都在為如何寫好讀書(shū)筆記而煩惱吧,以下是小編為大家整理的《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》讀書(shū)筆記(精選3篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。
《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》讀書(shū)筆記1
《高效人士的七個(gè)習(xí)慣》中的第二個(gè)習(xí)慣,以終為始Begin with the end in mind指引我們思考我們一生真正的愿景是什么,只有在我們確認(rèn)了我們?nèi)松嬲脑妇,在或長(zhǎng)或短的一生中,縱使前行的路上遇到各種干擾或者困境,在愿景的指引下,即使一切不如想象中那么順利,我們也不會(huì)迷失方向,勇往直前,堅(jiān)持不懈!皬默F(xiàn)在開(kāi)始,以你的人生目標(biāo)作為衡量一切的標(biāo)準(zhǔn),你的一言一行,一舉一動(dòng),無(wú)論發(fā)生在何時(shí),都必須遵循這一原則,即由個(gè)人最重視的期許或者價(jià)值觀來(lái)決定這一切。”
人生旅途的岔路很多,一不小心就會(huì)走冤枉路。在開(kāi)始做任何事之前,我們都需要先認(rèn)清方向。而現(xiàn)實(shí)生活中,也有一些人在功成名就之后,反而感到空虛,發(fā)現(xiàn)自己犧牲了很多更加寶貴的東西。若能先確定目標(biāo),洞察力就會(huì)大大改善。
如果你知道自己的人生只剩最后一年的時(shí)間,一年之后你即將告別這個(gè)世界,你希望在蓋棺定論時(shí)得到什么樣的評(píng)價(jià)?
事物的兩次創(chuàng)造:第一次創(chuàng)造是智力上的創(chuàng)造(MentalCreation),然后付諸實(shí)現(xiàn),即體力上的創(chuàng)造,或者稱之為第二次創(chuàng)造(Second Creation)。我們的人生在付諸實(shí)現(xiàn)前,也應(yīng)該有自己的設(shè)計(jì)藍(lán)圖,或者說(shuō)人生愿景。在整個(gè)構(gòu)筑過(guò)程中以它為準(zhǔn)繩,雖然中途會(huì)有修改,做不到盡善盡美,但至少我們構(gòu)筑愿景的過(guò)程中不至于迷失方向。
你是否曾經(jīng)問(wèn)過(guò)自己“究竟什么是我在追求的?現(xiàn)在在做的一切究竟是為了什么?”
任何事物都是兩次創(chuàng)造而成,這是一個(gè)客觀原則。每個(gè)人都是自己人生劇本的編創(chuàng)者!坝行┤俗晕乙庾R(shí)薄弱,不愿主動(dòng)設(shè)計(jì)自己的生活,結(jié)果就讓影響圈外的人或事控制了自己,其生活軌跡屈從于家庭,同事,朋友或者環(huán)境的壓力”其實(shí),在自我意識(shí),良知和想象力這些人類的獨(dú)特天賦的幫助下,每個(gè)人都有機(jī)會(huì)主動(dòng)設(shè)計(jì)自己的人生劇本。
在以終為始的習(xí)慣中,有一個(gè)重要原則基礎(chǔ),“自我領(lǐng)導(dǎo)”。領(lǐng)導(dǎo)不同于管理,領(lǐng)導(dǎo)屬于第一次創(chuàng)造,而管理則屬于第二次創(chuàng)造!邦I(lǐng)導(dǎo)與管理就好比思想與行為。”“用彼得。德魯克(PeterDruker)和華倫。貝尼斯(WarrenBennies)的話來(lái)說(shuō):管理是正確的做事,領(lǐng)導(dǎo)則是做正確的事”。每個(gè)人都需要成為自己的領(lǐng)導(dǎo)者,樹(shù)立自我領(lǐng)導(dǎo)意識(shí),確認(rèn)自己的價(jià)值觀,在價(jià)值觀的指引下,制定目標(biāo),提高效率,完成任務(wù)。
“人類的自我意識(shí)是積極處世的基礎(chǔ),另兩項(xiàng)天賦想象力和良知,則使我們能在生活中發(fā)揚(yáng)積極精神,施行自我領(lǐng)導(dǎo)。”
想象力能讓我們?cè)谛睦镅菥毮切┥形瘁尫诺臐撃;良知能讓我們遵循自然法則或原則,發(fā)揮自己的獨(dú)特才智,選擇合適的貢獻(xiàn)方式。想象力,良知和自我意識(shí)的結(jié)合能幫助我們編寫自己的人生劇本。
在生活中,我們絕大部分人都同時(shí)扮演著多個(gè)不同的角色,我們是子女,妻子,丈夫,父母,職員,朋友…,而以終為始則意味著我們需要帶著清晰的方向和價(jià)值觀來(lái)扮演自己不同的角色,為我們的人生的第一次創(chuàng)造負(fù)責(zé),從而使思維定式真正符合自己的價(jià)值觀和原則,而思維定式又決定著我們的行為和態(tài)度。
你想過(guò)編寫自己的個(gè)人使命宣言嗎?在以終為始這個(gè)習(xí)慣中,作者建議我們?yōu)樽约鹤珜懸环葑约旱氖姑裕慈松軐W(xué)或者基本信念。宣言主要說(shuō)明自己想成為怎樣的人(品德),成就什么樣的事業(yè),以及為此奠基的價(jià)值觀和原則。個(gè)人使命宣言,可以成為我們以不變應(yīng)萬(wàn)變的力量源泉,幫助我們隨機(jī)應(yīng)變,成為我們做出關(guān)鍵抉擇的基礎(chǔ),從而幫助我們避免帶著成見(jiàn)或者偏見(jiàn)來(lái)對(duì)事態(tài)妄加推斷,也不必因循守舊的給各種事務(wù)定性分類
作者建議,制定個(gè)人宣言必須從影響圈的核心開(kāi)始。“利用自我意識(shí)檢查我們的地圖或思維定式是否符合實(shí)際,是否基于正確的原則;讀書(shū)筆記。利用良知作為羅盤來(lái)審視我們獨(dú)特的聰明才智和貢獻(xiàn)手段;利用想象力來(lái)制定我們所渴求的人生目標(biāo),確定奮斗的方向和目的!碑(dāng)我們專注于我們的核心圈時(shí),我們的影響圈就會(huì)被擴(kuò)大。核心圈還會(huì)成為安全感,人生方向,智慧與力量的源泉。
在這個(gè)習(xí)慣中,作者提出生活中應(yīng)該以原則為中心,而不是以其他的任何方面為中心(配偶,家庭,金錢,工作,名利,享樂(lè),敵人或朋友,宗教,自我。)“以朋友或敵人為中心的人沒(méi)有內(nèi)在安全感,自我價(jià)值變化無(wú)常,受制于他人的情緒和行為;人生方向也取決于他人的回應(yīng),時(shí)時(shí)揣摩如何反擊;他們的智慧受限于以敵人為中心的偏執(zhí)心理”
高效能人士的七個(gè)習(xí)慣讀后感:在該章的最后,作者也建議組織也應(yīng)該為組織設(shè)立使命宣言,并提出,設(shè)立組織宣言務(wù)必要重視員工的參與!拔ㄓ袇⑴c,才有認(rèn)同”“一個(gè)真正反映每個(gè)成員的共同愿景和價(jià)值觀的使命宣言,能調(diào)動(dòng)他們的創(chuàng)造力和奉獻(xiàn)精神,使他們不再需要旁人的指導(dǎo),監(jiān)督和批評(píng),因?yàn)樗麄円呀?jīng)接受了不變的核心原則,接受了企業(yè)為之奮斗的共同目標(biāo)”。
《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》讀書(shū)筆記2
前段時(shí)間為自己的生活和工作亂作一團(tuán)感到煩惱,正打算讀讀《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》,沒(méi)想到我們的讀書(shū)分享會(huì)就分享了這本書(shū)。
參加完分享會(huì)后,覺(jué)得這本書(shū)和我所預(yù)期的不大一樣。我本以為它會(huì)講一些具體方法以便幫助讀者提高工作效率,沒(méi)想到它主要是講的一些思維層面上的東西。
目前本書(shū)尚未讀完,只能針對(duì)書(shū)中一些引起我共鳴的話,寫寫讀后筆記。
1、別人對(duì)你的評(píng)語(yǔ)不一定代表真正的你,與其是說(shuō)是影像,不如說(shuō)是投影,反映的是說(shuō)話者自身的想法和性格弱點(diǎn)。
2、消極被動(dòng)的人還會(huì)受到“社會(huì)天氣”的影響。別人以禮相待,他們就笑臉相迎,反之則擺出一副自我守護(hù)的姿態(tài)。心情的好壞全都取決于他人的言行,任由別人的弱點(diǎn)控制自己。積極主動(dòng)的人理智勝于沖動(dòng),他們能夠慎重思考,選定價(jià)值觀并將其作為自己行為的內(nèi)在動(dòng)力。但這并不意味著積極主動(dòng)的人對(duì)外界刺激毫無(wú)反應(yīng),只不過(guò)他們有意無(wú)意地根據(jù)自己的價(jià)值觀來(lái)選擇對(duì)外界物質(zhì)、心理與社會(huì)刺激的回應(yīng)方式。
我,就是一個(gè)很受別人評(píng)價(jià)影響的人。記得未讀書(shū)的時(shí)候,我是一個(gè)很皮的女孩,是一堆孩子中的孩子王。帶著小伙伴們行俠仗義。她們也都很信服喜歡我。那時(shí)候真是快樂(lè)而無(wú)憂無(wú)慮。
可是,讀書(shū)后發(fā)現(xiàn)學(xué)習(xí)成績(jī)好可以得到他人的表?yè)P(yáng),便金盆洗手,用功學(xué)習(xí)。起先,并沒(méi)意識(shí)到自己的變化。后來(lái)發(fā)現(xiàn)自己越來(lái)越溫順,也越來(lái)越?jīng)]有了生命最初的生氣。
有一次上課的過(guò)程中,我問(wèn)學(xué)生,你不希望得到表?yè)P(yáng)嗎?他說(shuō)“我干嘛要?jiǎng)e人的表?yè)P(yáng),我給他們表?yè)P(yáng)我的權(quán)利了嗎?“我心里暗暗覺(jué)得他活得很通透。有些表?yè)P(yáng),看似是表?yè)P(yáng),其實(shí)是一種操縱和綁架。如果你渴望得到他人的表?yè)P(yáng),就得按照他們的預(yù)期生活。最后,可能就丟了自己。
所以,作為老師,我一直提醒自己,警惕用“表?yè)P(yáng)“來(lái)綁架孩子。無(wú)論什么樣的孩子,本身都是很可愛(ài)的孩子。沒(méi)必要根據(jù)”分?jǐn)?shù),智力,頑皮程度來(lái)區(qū)別對(duì)待他們。要看到他們每個(gè)人身上的閃光點(diǎn)。不要用自己現(xiàn)有的價(jià)值觀去評(píng)判他們。
3、不要受制于別人對(duì)待自己的方式。這句話,道理同“人役物,而非役于物”。
我們確實(shí)是社交型動(dòng)物?赡軇e人的一個(gè)冷臉,或者一個(gè)漠不關(guān)心的眼神都會(huì)對(duì)我們心情產(chǎn)生影響?墒侨绻苤朴趧e人對(duì)待自己的方式,那么終其一生,只是一個(gè)唯唯諾諾的人,無(wú)法真正瀟灑地活。我們應(yīng)該讓自己的心智強(qiáng)大起來(lái)。讀后感·不是別人對(duì)我們的批評(píng)和指責(zé)我們都得全盤接受,更無(wú)需通過(guò)吐槽的方式去緩解心中的幽憤。
取其精華,取其糟粕就夠了,沒(méi)有什么比成長(zhǎng)更重要。我們的工作過(guò)程中,會(huì)遇到各種各樣的學(xué)生,各種各樣的家長(zhǎng),不要因?yàn)閷W(xué)生是否喜歡自己,家長(zhǎng)是否認(rèn)可自己的工作,影響了工作的積極性。要記得自己的初衷是因?yàn)樽约合矚g這份工作,希望給孩子們帶去幫助。
4、我們的問(wèn)題可以分為三類:可直接控制的(問(wèn)題與自身的行為有關(guān)),可間接控制的(問(wèn)題與他人的行為有關(guān))和無(wú)法控制的(我們無(wú)能為力的問(wèn)題,例如我們的過(guò)去或現(xiàn)實(shí)的環(huán)境)
可直接控制的問(wèn)題:可以通過(guò)培養(yǎng)正確習(xí)慣來(lái)解決?砷g接控制的問(wèn)題:可以通過(guò)改進(jìn)施加影響的方法來(lái)解決,例如采取移情的方式而不是針?shù)h相對(duì),以身作則而不是口頭游說(shuō)。
無(wú)法控制的問(wèn)題:以微笑,真誠(chéng)和平和來(lái)接受現(xiàn)實(shí)。這個(gè)觀點(diǎn)和張德芬提出的“自己的事他人的事老天的事”很類似,不過(guò)更官方一些,也更具體一些。
對(duì)于自己的(和自身行為有關(guān))的事,我們一定要對(duì)自己負(fù)責(zé)?梢酝ㄟ^(guò)培養(yǎng)良好的習(xí)慣來(lái)變?yōu)楦玫娜。我希望自己的思維模式能轉(zhuǎn)化為“以終為始“。記得自己的初衷,一路執(zhí)著,不要被道路上其它影響。和他人的相處也一樣。話出口之前,要思考一下,這句話能否達(dá)到預(yù)期的效果,能否對(duì)對(duì)方產(chǎn)生正面的作用(改掉毒舌的說(shuō)話習(xí)慣)。
至于他人的事,要學(xué)會(huì)擺正自己的心態(tài)。不要期待對(duì)方因?yàn)樽约憾淖。更不能因(yàn)閷?duì)方的沒(méi)有改變而惱怒。不要期望心思不在學(xué)習(xí)上的學(xué)生因?yàn)樽约憾鴲?ài)上英語(yǔ)。要擺正自己的.心態(tài),不去討厭這樣的學(xué)生,依然認(rèn)認(rèn)真真為他備好每堂課。如果學(xué)生因?yàn)楦惺艿嚼蠋煂?duì)英語(yǔ)的熱愛(ài)而愛(ài)上英語(yǔ)最好,如果實(shí)在不感興趣,尊重他的選擇。
老天的事,那就充分相信命運(yùn),以微笑和真誠(chéng)來(lái)面對(duì)人生的每一際遇。
《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》讀書(shū)筆記3
讀了史蒂芬·柯維博士的《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》使我受益良多,非常深刻的觸動(dòng),可以使人的思想境界提高了。
他在書(shū)中介紹如何培養(yǎng)良好的習(xí)慣以修養(yǎng)品性,并用實(shí)例闡述如何更好地為人處世。
一、關(guān)于個(gè)人成功的三個(gè)習(xí)慣
書(shū)中提及的前三個(gè)習(xí)慣是針對(duì)事情需要養(yǎng)成的習(xí)慣。史蒂芬·柯維博士將其總結(jié)為關(guān)于個(gè)人領(lǐng)域的成功:從依賴到獨(dú)立。
積極主動(dòng)的態(tài)度是實(shí)現(xiàn)個(gè)人目標(biāo)的原則,很多事情是需要我們主動(dòng)去創(chuàng)造、規(guī)劃,如果每天都是被動(dòng)、消極,不好好考慮要做什么,更不采取任何實(shí)際上的行動(dòng),將永遠(yuǎn)無(wú)法成功。所有我們應(yīng)該要主動(dòng)去考慮自己想干什么并付諸行動(dòng)。
有效能的人士總是積極主動(dòng)地選擇自己要做的事情,并為自己的行為負(fù)責(zé)。這種“負(fù)責(zé)”的精神就是書(shū)中所說(shuō)的“以始為終”。許多人一開(kāi)始確實(shí)“積極主動(dòng)”地確定了目標(biāo),但在埋頭苦干的過(guò)程中,便漸漸淡忘了做事的初衷,事情便成了虎頭蛇尾。所以史蒂芬·柯維博士建議,在完成事情的整個(gè)過(guò)程中要確保自己的行為與目標(biāo)保持一致,全力以赴,在正確的時(shí)間做正確的事,并把事情做對(duì)。
史蒂芬·柯維博士并建議我們凡事要分出主次,這個(gè)習(xí)慣作為自我管理的原則,完全要靠自已來(lái)掌握和堅(jiān)持。以往的自己偶爾會(huì)為一些瑣事而破壞了原有計(jì)劃,如此看來(lái),以后需要分清次要事情上的牽絆,時(shí)刻集中精力于急要事務(wù)。
二、關(guān)于公眾成功的三個(gè)習(xí)慣
擁有好的人際關(guān)系等于為自己鋪平了更多的道路。想要在公眾領(lǐng)域取得成功,必須經(jīng)歷一個(gè)從獨(dú)立到互賴的過(guò)程,擁有雙贏思維,能夠知彼知己,并懂得綜合綜效。
主動(dòng)了解對(duì)方,知彼知己并對(duì)自己性格做出清楚明了的剖析,爭(zhēng)取讓對(duì)方了解自己。這一原則是進(jìn)行有效人際交流的關(guān)鍵,也是造就“雙贏”必不可少的一點(diǎn)。
在雙方有了充分的相互了解后,就需要將各自的力量集合在一起,即利用“綜合綜效”。綜合效益是有效而正確的原則,其成效超出此前的所有習(xí)慣,代表了互相依賴的環(huán)境中的高效能,代表了團(tuán)隊(duì)協(xié)作和團(tuán)隊(duì)建設(shè)精神,能讓團(tuán)隊(duì)成員通過(guò)合作實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造。
三、不斷更新,平衡自我素質(zhì)的習(xí)慣
自我提升和完善的過(guò)程必須包括天性中的所有四個(gè)層面:身體、精神、智力、社會(huì)/情感。每個(gè)層面的更新都很重要,因此只要平衡好四個(gè)層面的更新進(jìn)度,才取得理想的效果。
具備良好的思考、學(xué)習(xí)、創(chuàng)造與適應(yīng)能力,才能使自己立于不敗之地,也就是說(shuō),創(chuàng)造財(cái)富的能力才是真正的財(cái)富。
可見(jiàn),七個(gè)習(xí)慣是相輔相成、缺一不可的。將習(xí)慣貫徹到實(shí)際的工作生活中,我們才能循序漸進(jìn)地獲得實(shí)質(zhì)性的變革,成為真正的高效能人士。所以讀了《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》這本書(shū)給我的感觸非常深。
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