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述職報(bào)告大全

個(gè)人述職報(bào)告

時(shí)間:2020-08-09 20:09:34 述職報(bào)告大全 我要投稿

【熱門(mén)】個(gè)人述職報(bào)告模板集錦7篇

  在當(dāng)下社會(huì),報(bào)告的用途越來(lái)越大,不同種類(lèi)的報(bào)告具有不同的用途。我們應(yīng)當(dāng)如何寫(xiě)報(bào)告呢?以下是小編整理的個(gè)人述職報(bào)告7篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

【熱門(mén)】個(gè)人述職報(bào)告模板集錦7篇

個(gè)人述職報(bào)告 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  我是倉(cāng)庫(kù)管理員的xx,于20xx年12月10日入社,截止今天,將近一年。作為一名倉(cāng)庫(kù)管理?yè)?dān)當(dāng),我的主要工作職責(zé)是:擔(dān)當(dāng)發(fā)行請(qǐng)購(gòu)單工作、安全庫(kù)存量、風(fēng)險(xiǎn)庫(kù)存量的設(shè)定;擔(dān)當(dāng)月度庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)統(tǒng)計(jì);擔(dān)當(dāng)公司廢舊物資的處理工作。

  經(jīng)過(guò)近一年的工作鍛煉,我已經(jīng)在樂(lè)星空調(diào)系統(tǒng)(山東)有限公司中找到了自己的定位方向和生活目標(biāo),在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下迅速成長(zhǎng),同時(shí)也激發(fā)我以新的姿態(tài),去迎接新生活!

 。ㄒ唬 面對(duì)現(xiàn)實(shí),接受挑戰(zhàn)

  為了迎合公司的快速發(fā)展,便捷、高效地管理,20xx年7月公司準(zhǔn)備實(shí)施的新的ERP系統(tǒng)。系統(tǒng)是空白的,需要添加大量的基礎(chǔ)信息,我們資材部管理科要負(fù)責(zé)的是提供準(zhǔn)確的資材數(shù)量,所以6月份的月末盤(pán)點(diǎn)的準(zhǔn)確性至關(guān)重要。

  萬(wàn)事開(kāi)頭難,盤(pán)點(diǎn)前,我們部長(zhǎng)、科長(zhǎng)開(kāi)小會(huì)議指導(dǎo)與安排,經(jīng)過(guò)周全的考慮,6月份的盤(pán)點(diǎn)比以往提前3天盤(pán)點(diǎn),由我負(fù)責(zé)做盤(pán)點(diǎn)表格。做盤(pán)點(diǎn)表是小事,但考慮到這次盤(pán)點(diǎn)的重要性,我更加認(rèn)真仔細(xì)的篩選、劃分不同類(lèi)資材,確保盤(pán)點(diǎn)的便利性。在盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中,我積極協(xié)助各擔(dān)當(dāng),且不放過(guò)任何一個(gè)死角,保證了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。經(jīng)過(guò)盤(pán)點(diǎn)、找差異、再確認(rèn),最終這次盤(pán)點(diǎn)的準(zhǔn)確性達(dá)到了98%以上,結(jié)果得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

 。ǘ├砬孱^緒,細(xì)化管理

  實(shí)施新系統(tǒng)后,在我們部門(mén)經(jīng)理的指示下,倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行了區(qū)位管理。

  區(qū)位管理的目的是:更好的有序管理倉(cāng)庫(kù)近3000種資材;方便倉(cāng)庫(kù)配送員及時(shí)準(zhǔn)確的為生產(chǎn)配料以及便于供貨商送貨時(shí)規(guī)范放置。

  區(qū)位管理,看起來(lái)簡(jiǎn)單,做起來(lái)就難了。首先要把倉(cāng)庫(kù)大體分區(qū),畫(huà)出倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)劃圖。接下來(lái)就是持久戰(zhàn),堅(jiān)持每天確認(rèn)資材的規(guī)范擺放,及時(shí)記錄在哪一個(gè)分區(qū)哪一個(gè)貨架第幾層,而且對(duì)所有資材進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范標(biāo)識(shí)。一個(gè)月的努力沒(méi)有浪費(fèi),我們的配料效率更高,我們的管理更加系統(tǒng)。

 。ㄈ 勤奮工作,規(guī)范流程

  公司廢舊物資的處理,又是一件表面看起來(lái)很容易的事,不就是把東西賣(mài)了嗎?實(shí)際上廢舊物資的處理和財(cái)務(wù)密切關(guān)聯(lián),廢舊物資也是有帳的,而且要把這個(gè)帳分清楚,所以平時(shí)處理時(shí),不能有半點(diǎn)馬虎,每一次認(rèn)真記錄,最后統(tǒng)一整理,確保帳與物兩清。

  處理廢舊物資的流程既要規(guī)范又要明確。資材部負(fù)責(zé)確定銷(xiāo)售訂價(jià)、稱(chēng)重收款結(jié)算業(yè)務(wù),倉(cāng)庫(kù)保管、門(mén)衛(wèi)保安協(xié)助稱(chēng)重。以此規(guī)范流程,確保每次廢品處理的公正性。

  自擔(dān)當(dāng)公司廢舊物資處理工作起,累計(jì)處理廢舊物資128萬(wàn)元,且每次帳物處理一致,沒(méi)有任何差錯(cuò)。

  (四)堅(jiān)持學(xué)習(xí),與公司共成長(zhǎng)

  在平時(shí)的工作中,領(lǐng)導(dǎo)和同事提醒我保持學(xué)習(xí),說(shuō)公司在快速發(fā)展的同時(shí),個(gè)人會(huì)有更大的舞臺(tái),與公司一起成長(zhǎng)!工作之余,我學(xué)習(xí)英語(yǔ)、管理、電腦等知識(shí),在工作中充實(shí)和完善自己。

  回首過(guò)去的一年倉(cāng)庫(kù)管理工作,我成熟許多,也成長(zhǎng)許多。在以后的工作中我會(huì)致力與倉(cāng)庫(kù)管理的規(guī)范化、合理化,縮短庫(kù)存品周轉(zhuǎn)期,提高庫(kù)存利用率。我也深知一個(gè)團(tuán)隊(duì)的重要性,只有與銷(xiāo)售、財(cái)務(wù)密切配合才能更好的發(fā)揮倉(cāng)庫(kù)配送中心的職能。我也進(jìn)一步領(lǐng)悟了“信賴(lài)、熱情、挑戰(zhàn)”這一核心價(jià)值,公司做“永遠(yuǎn)與顧客同行的企業(yè)”,我自己也要做永遠(yuǎn)與公司成長(zhǎng)的個(gè)人!

個(gè)人述職報(bào)告 篇2

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  你們好!

  本人現(xiàn)將20xx年度工作歷程做個(gè)簡(jiǎn)單的匯報(bào),并對(duì)20xx年工作作以簡(jiǎn)單規(guī)劃,希望通過(guò)這次總結(jié)對(duì)全年工作作以回顧,并總結(jié)汲取經(jīng)驗(yàn),為今后更好的履行好自身職責(zé)奠基鋪路。

  時(shí)光匆匆而過(guò),驀然回首,超市在穩(wěn)步發(fā)展,個(gè)人也在逐步成長(zhǎng)。曾有過(guò)恍惚,也有過(guò)迷失,甚至墮落,可是每次都能從其中掙脫出來(lái),只因?yàn)樾闹心遣粶绲男拍睿簩殑︿h從磨礪出,梅花香自苦寒來(lái)。為此,我不斷從自身的知識(shí)儲(chǔ)備和處事方法出發(fā),以超市給予我的任務(wù)和職位職責(zé)為實(shí)踐點(diǎn),虛心學(xué)習(xí),努力實(shí)踐,力爭(zhēng)自己能通過(guò)實(shí)際行動(dòng)為超市的發(fā)展壯大增磚添瓦。

  通過(guò)一年的實(shí)踐,自身綜合素質(zhì)和能力都得到了很大提升,具體如下:

  首先,對(duì)超市行業(yè)有了更全面的認(rèn)識(shí)。剛從學(xué)校大門(mén)走出的我,零售知識(shí),業(yè)態(tài)分布方面的知識(shí)幾乎為零。機(jī)遇讓我走進(jìn)忠恒,給了我人生的起步的基石。在這里,我學(xué)習(xí)了零售業(yè)態(tài)的分布(大型超市,百貨店,會(huì)員店,購(gòu)物廣場(chǎng)等);學(xué)會(huì)了超市的基本知識(shí),比如商品陳列的一些基本原則,商品的基本單品分類(lèi),盤(pán)點(diǎn)的流程及過(guò)程控制。并從超市商品力、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力、營(yíng)銷(xiāo)技巧三個(gè)方面展開(kāi)了全面的學(xué)習(xí)。

  其次,是為人處世能力的提高。在工作中我學(xué)會(huì)了很多為人處事的方式方法,處理上下級(jí)搭檔之間關(guān)系的能力等。畢竟剛從學(xué)校出來(lái)的我什么也不懂,而社會(huì)和學(xué)校又有很多地方不一樣,所接觸的群體各異,說(shuō)話、做事都不能像在學(xué)校一樣。起初和供應(yīng)商交談,和員工交流都大大咧咧,不注意表達(dá)方式方法,造成了一些不必要的麻煩。而現(xiàn)在通過(guò)一年的磨練,為人處世方面我特別重視方式方法,而且得到了較好的效果。

  第三,管理能力的提高。在超市努力工作一年之間,主要擔(dān)任了生鮮部主管職務(wù),也短期擔(dān)任百貨部主管,管理能力得到很大的提升。主要包括商品管理及員工管理兩個(gè)方面。剛做主管的時(shí)候,專(zhuān)業(yè)技能不夠,管理能力不行,遇到過(guò)很多的問(wèn)題,不知道怎么去管部?jī)?nèi)員工,和他們過(guò)于親近,結(jié)果對(duì)管理帶來(lái)不便,使整個(gè)區(qū)域松散。后來(lái)及時(shí)調(diào)整,上班時(shí)嚴(yán)肅認(rèn)真,下班時(shí)朋友對(duì)待,不僅使部?jī)?nèi)紀(jì)律嚴(yán)正,而且跟員工們關(guān)系親密,使整個(gè)部門(mén)關(guān)系融洽。所謂吃一塹長(zhǎng)一智,在工作的平臺(tái)上不斷的磨練下,自身的管理能力也不斷的提升。

  第四,服務(wù)意識(shí)有了更全面的認(rèn)識(shí)。零售業(yè)就是服務(wù)業(yè),我們的主旨就是服務(wù)顧客,力爭(zhēng)讓每一個(gè)顧客開(kāi)心購(gòu)物。我們的目標(biāo)就是創(chuàng)造一連串的顧客,形成穩(wěn)定有力的市場(chǎng)。所以當(dāng)我們站在賣(mài)場(chǎng)的一角,我們的一言一行將直接影響公司集團(tuán)的形象。也許是地方原因,直接致使我們賣(mài)場(chǎng)員工極度缺少服務(wù)意識(shí)。所謂一方水土養(yǎng)育一方人。因此,在接下來(lái)的工作中我將更加重視服務(wù),把忠恒超市的臉面贏回來(lái),為公司增光添彩。值得一提的是賣(mài)場(chǎng)的音樂(lè)不僅帶動(dòng)了賣(mài)場(chǎng)的氣氛而且引導(dǎo)顧客心情刺激沖動(dòng)性消費(fèi),為消費(fèi)者購(gòu)物提供愉悅的環(huán)境同時(shí)增加銷(xiāo)量,是賣(mài)場(chǎng)不可缺少的元素。再者客服臺(tái)不僅是超市的門(mén)面而且是做好售后服務(wù)的主要硬件設(shè)施,是不可缺少的,希望領(lǐng)導(dǎo)能予以重視,提供賣(mài)場(chǎng)音樂(lè),重建客服臺(tái),增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),加大非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

  除力以上幾點(diǎn)之外,同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了自身的一些不足。主要表現(xiàn)在專(zhuān)業(yè)知識(shí)不夠,員工管理方面過(guò)于柔和,賣(mài)場(chǎng)布局控制不夠精細(xì)不夠及時(shí),領(lǐng)導(dǎo)決策的執(zhí)行不夠及時(shí),區(qū)域內(nèi)各類(lèi)商品分類(lèi)不夠明確。因此針對(duì)以上,對(duì)20xx年工作作以簡(jiǎn)單規(guī)劃。

  首先,鑒于生鮮部在超市中的特殊地位,顧客對(duì)部?jī)?nèi)商品價(jià)格敏感,計(jì)劃3月份和供應(yīng)商協(xié)調(diào)溝通,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,全面降低區(qū)域內(nèi)商品價(jià)格,增大區(qū)域價(jià)格優(yōu)勢(shì),使區(qū)域做到真正的物美價(jià)廉,為穩(wěn)定超市客源提供保障。

  其次,我深刻認(rèn)識(shí)到商品明確分類(lèi)的重要性。不僅方便顧客尋找所需商品,為顧客提供不同層次的消費(fèi)需求,而且方便管理,品類(lèi)缺失一目了然,方便工作人員根據(jù)銷(xiāo)售情況及時(shí)做出調(diào)整,為顧客購(gòu)買(mǎi)提供豐富的貨源。因此計(jì)劃簽訂合同之際和各供應(yīng)商溝通,按類(lèi)供貨,不得串貨,同時(shí)計(jì)劃4月份進(jìn)行商品細(xì)分,針對(duì)不同目標(biāo)客戶(hù)群體打造各類(lèi)專(zhuān)區(qū),如散稱(chēng)休閑區(qū)建立老北京特產(chǎn)區(qū)、兒童休閑區(qū)、無(wú)糖休閑區(qū)等。

  最后,在價(jià)格控制和品類(lèi)細(xì)分的基礎(chǔ)之下,購(gòu)物環(huán)境的打造將成為提高商品附加值的首要因素。計(jì)劃5.6月份同供應(yīng)商溝通將區(qū)域內(nèi)專(zhuān)區(qū)進(jìn)行簡(jiǎn)單裝飾跟特陳,打造優(yōu)美的購(gòu)物環(huán)境,力爭(zhēng)達(dá)到讓周邊居民不買(mǎi)都來(lái)轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)的效果。

  同時(shí),對(duì)于日常管理工作,包括紀(jì)律,衛(wèi)生,食品安全等基礎(chǔ)工作繼續(xù)加大管理力度,同時(shí)完善部?jī)?nèi)獎(jiǎng)懲制度,同所有員工一起努力,打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),力爭(zhēng)將我們超市打造成為周邊小區(qū)的生鮮基地,為超市做大做強(qiáng)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

  我的述職完畢,謝謝大家。

個(gè)人述職報(bào)告 篇3

  一年恨快過(guò)去,覺(jué)得日子像是車(chē)輪旋轉(zhuǎn)又走過(guò)了一個(gè)輪回。回首顧望,感慨萬(wàn)千,忙碌、充實(shí)、煩惱、歡樂(lè)一同擁有,讓我悟出:忙碌與充實(shí),煩惱與歡樂(lè)有著內(nèi)在的聯(lián)系。我的忙碌,我的充實(shí),我的煩惱與歡樂(lè)都化作了春霖秋霜,深深地融進(jìn)了我的職責(zé),使我樂(lè)此不疲,執(zhí)著進(jìn)取,辛勤耕耘。我總是很快樂(lè)的對(duì)待著我的每一天,用一百分的激情面對(duì)工作,用一百分的熱情面對(duì)家長(zhǎng),用一百分的真心面對(duì)同事,更用一百分的愛(ài)心面對(duì)孩子們。堅(jiān)信付出就有回報(bào),所以這一年里我在感受成長(zhǎng)的壓力的同時(shí)也在感受工作所賜予我的為人師的成就感。

  一、用一百分的激情面對(duì)工作

  我有一個(gè)積極向上的人生理念,就像我同樣積極的面對(duì)我的人生一樣。這學(xué)期我?guī)У氖切“,?duì)于從沒(méi)任教過(guò)小班的我心里也難免有點(diǎn)緊張。雖然自己也在幼教這片天地里遨游了多年,可真正面對(duì)這些孩子的.時(shí)候卻又是那么的茫然,那么的不知所措。開(kāi)學(xué)已一個(gè)月了,但我似乎都沒(méi)有過(guò)度過(guò)來(lái),對(duì)孩子們進(jìn)行的一系列常規(guī)教育卻發(fā)現(xiàn)他們還是那么的天真可愛(ài),一個(gè)活動(dòng)下來(lái)找不到昔日的回應(yīng),只有自己慢慢去嘗試,用不同方法和孩子交流,一一去發(fā)現(xiàn)他們的可愛(ài)之處。

  二、用一百分的熱情面對(duì)家長(zhǎng)

  “用朋友的身份去和家長(zhǎng)友好相處!边@是我的家長(zhǎng)工作理念。我很熱情的面對(duì)親愛(ài)的孩子家長(zhǎng),跟他們一起交流溝通,跟每個(gè)家長(zhǎng)樹(shù)立平等的關(guān)系。我也很慶幸,以前的家長(zhǎng)把我當(dāng)成好朋友,相互理解,相互溝通,及時(shí)幫助我完成各項(xiàng)工作。更幸福的是現(xiàn)在的家長(zhǎng),各個(gè)都能夠支持理解我們的工作。有個(gè)別爸爸媽媽很少接孩子的我們會(huì)盡量打電話和他們溝通,讓他們及時(shí)了解孩子們的情況,通過(guò)上網(wǎng)跟他們交流分享教養(yǎng)方法等。每天都用自己最好的情緒面對(duì)家長(zhǎng),細(xì)心的發(fā)現(xiàn)孩子的每一個(gè)優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),及時(shí)的告訴家長(zhǎng)孩子在園的一日情況。另外經(jīng)常更換家園欄的內(nèi)容等家園溝通途徑做好的各項(xiàng)工作。對(duì)每一個(gè)孩子的行為負(fù)責(zé),虛心的接受家長(zhǎng)的每一個(gè)意見(jiàn)。

  其實(shí)人與人之間就是這個(gè)樣子,在互相信任的基礎(chǔ)上才會(huì)獲得更多的認(rèn)同感,從而認(rèn)同彼此的“痛”而獲得大家的“樂(lè)”快樂(lè)著彼此的快樂(lè)。所以當(dāng)面對(duì)有些家長(zhǎng)情緒不好的時(shí)候,我也就笑笑,然后用傾聽(tīng)者的角度,再選個(gè)適當(dāng)?shù)臅r(shí)候去理解他們的行為并作出正確的方式去解決。

  三、用一百分的真心面對(duì)同事

  我這個(gè)人很實(shí)在不帶半點(diǎn)虛假,在一個(gè)融洽的氛圍中我才能開(kāi)心的工作,記得有一句話叫做“你想讓別人對(duì)你一個(gè)好,你就要對(duì)別人十個(gè)好!本褪沁@樣,我真誠(chéng)的付出真心,遇事從不和同事計(jì)較,就是這樣在大度的胸懷中互相理解,互相鼓勵(lì),互相幫助,在一個(gè)快樂(lè)的氛圍中,感受著工作的幸福,也因?yàn)檫@種感覺(jué)促進(jìn)我更積極的面對(duì)我的工作。

  在幼兒園的晨鍛、游戲、集體活動(dòng)中,我們班總是盡自己最大的能力去出色完成,不懂得及時(shí)請(qǐng)教有經(jīng)驗(yàn)的老師。在此基礎(chǔ)上,認(rèn)真的完成班主任工作,為班級(jí)的每一個(gè)活動(dòng)做好詳細(xì)的計(jì)劃,為教室的一角一落做好精心的布置。同時(shí)保持微笑,尊重領(lǐng)導(dǎo)、同事和每一個(gè)人友好相處。在班里三個(gè)老師更是同心、同德和諧的相處在一起。

  四、用一百分的愛(ài)心面對(duì)孩子們

  清晨,我向來(lái)園的孩子微微一笑,孩子們歡天喜地地?fù)韥?lái),家長(zhǎng)放心地離去;傍晚,我向離園的孩子微微一笑,孩子揮動(dòng)小手依依不舍地再見(jiàn),家長(zhǎng)滿(mǎn)意地?cái)y孩子而去。對(duì)孩子誠(chéng)摯的愛(ài),凝聚成我滿(mǎn)臉的微笑。平時(shí)對(duì)待每個(gè)孩子像對(duì)待自己的孩子一樣,不分差異,做到一視同仁。用心去與他們做朋友,用情去與他們交流,真正走進(jìn)孩子們的內(nèi)心世界。

  一年來(lái)我不斷成長(zhǎng)著、收獲著,感謝同事們一起創(chuàng)設(shè)的舒適寬松的工作環(huán)境,感謝領(lǐng)導(dǎo)給于我足夠的學(xué)習(xí)和展現(xiàn)的機(jī)會(huì),也感謝家長(zhǎng)們對(duì)我們的工作支持,更感謝孩子們給我們帶來(lái)的貼心的暖暖的幸福感。希望在新的一年里,班級(jí)工作可以開(kāi)展的更加有序,個(gè)人工作更加一帆風(fēng)順,同時(shí)希望可以慢慢改掉自己的一些不足,將更加完美的我展現(xiàn)給大家。

個(gè)人述職報(bào)告 篇4

  **鎮(zhèn)黨委、政府歷來(lái)高度重視綜治工作,20xx年度,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣委政法委的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在鎮(zhèn)直各單位、各村(社區(qū))及廣大干群的用心參與和共同努力下,我鎮(zhèn)維穩(wěn)綜治防邪信訪工作進(jìn)一步深入開(kāi)展,全面完成上級(jí)部署的各階段工作任務(wù),取得了較好的成績(jī)和新的突破,本人作為**鎮(zhèn)綜治工作第一職責(zé)人,一向?qū)⒆ズ镁C治工作,確保一方平安作為自己的主要職責(zé)和目標(biāo),現(xiàn)將一年來(lái)綜治工作開(kāi)展?fàn)顩r報(bào)告如下:

  一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視綜治工作

  社會(huì)治安綜合治理工作是一把手工程,領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)制的落實(shí)與否,是能否抓好此項(xiàng)工作的關(guān)鍵。**鎮(zhèn)黨委政府主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)綜治工作長(zhǎng)期重點(diǎn)傾斜,給予高度重視,將此項(xiàng)工作列入黨委政府重要議事日程,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)均將綜治工作列為任期目標(biāo)之一,切實(shí)樹(shù)立為官一任,安民一方的政治職責(zé)意識(shí),與其他中心工作同研究、同部署、同落實(shí)、同檢查、同獎(jiǎng)懲,并對(duì)綜治工作中的重大問(wèn)題親自過(guò)問(wèn)督辦。**鎮(zhèn)黨委、政府全年共3次召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議,認(rèn)真研究綜治工作,聽(tīng)取相關(guān)工作匯報(bào),及時(shí)解決綜治工作中的實(shí)際問(wèn)題。并多次召開(kāi)全體干部和基層干部大會(huì),對(duì)各階段綜治工作及時(shí)傳達(dá)貫徹,使上級(jí)部署的各項(xiàng)工作任務(wù)能夠迅速傳到達(dá)基層,貫徹到基層。

  二、公安工作與我鎮(zhèn)治安形勢(shì)

  繼續(xù)加強(qiáng)同派出所的聯(lián)系和協(xié)作,讓派出所干警分片駐村一同寫(xiě)進(jìn)年初制定的20xx年度干部管理辦法中。制作警民聯(lián)系卡,發(fā)放至群眾手中,提高派出所的效能意識(shí)和群眾的安全感。不斷鞏固強(qiáng)化政府與派出所之間協(xié)同作戰(zhàn),密切配合的工作格局。針對(duì)群眾反映的突出治安問(wèn)題,采取專(zhuān)項(xiàng)整治、集中整治、突擊檢查等手段進(jìn)行了治理,開(kāi)展了公共娛樂(lè)場(chǎng)所專(zhuān)項(xiàng)整治、學(xué)校周邊治安環(huán)境專(zhuān)項(xiàng)整治、重點(diǎn)地區(qū)專(zhuān)項(xiàng)整治、重點(diǎn)工程周邊治安環(huán)境專(zhuān)項(xiàng)整治等一系列專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng),使突出治安問(wèn)題得以有效遏制,使近年來(lái)困擾我鎮(zhèn)治安的部分突出問(wèn)題得以有效解決,我鎮(zhèn)治安形勢(shì)明顯改觀,群眾安全感普遍增強(qiáng)。

  三、屬地管理工作

  根據(jù)綜治工作“屬地管理”原則,鎮(zhèn)直各單位的綜治工作由**鎮(zhèn)鎮(zhèn)黨委政府負(fù)責(zé),在今年的屬地管理中,重點(diǎn)開(kāi)展了以下工作:

  1、與各鎮(zhèn)直單位、及17個(gè)村(社區(qū))簽訂了綜治工作職責(zé)書(shū),切實(shí)做到橫簽到邊,縱簽到底,將綜治工作的各項(xiàng)目標(biāo)、任務(wù)、措施落實(shí)到基層。

  2、針對(duì)在日常檢查是發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,認(rèn)真研究,及時(shí)通報(bào),落實(shí)相關(guān)措施。

  3、近期還將下發(fā)專(zhuān)門(mén)文件,要求鎮(zhèn)直各單位對(duì)照自查表全面開(kāi)展了綜治自查工作。

  四、平安建設(shè)和反邪教工作

  1、于六月份調(diào)整平安建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂下發(fā)了平安建設(shè)工作方案,對(duì)本年度建立工作的指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)、主要措施、相關(guān)要求等進(jìn)行了明確,召開(kāi)了建立工作大會(huì),鎮(zhèn)直各單位、村(社區(qū))負(fù)責(zé)人90余人參加會(huì)議,對(duì)今年創(chuàng)平安工作進(jìn)行了全面動(dòng)員、部署和安排。

  2、**鎮(zhèn)在財(cái)力較為緊張的狀況下,全年共投入12。5萬(wàn)元用于建立工作,主要用于技防建設(shè)、圖版、廣告牌制作、材料印制、日常督查、迎查、宣傳培訓(xùn)等工作。今年我們?cè)诮?jīng)費(fèi)比較緊張的狀況下,投入30萬(wàn)元用于綜治維穩(wěn)信訪中心建設(shè),把中心打造成一流的為民服務(wù)辦事場(chǎng)所。

  3、把防范和處理邪教工作作為一項(xiàng)重要的政治任務(wù)抓緊抓好。成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,制定工作方案,建立健全信息員隊(duì)伍,在重大活動(dòng)、全國(guó)兩會(huì)、十八四中全會(huì)、APEC會(huì)議期間做好防控工作。對(duì)宗教場(chǎng)所進(jìn)行安全檢查,將宗教場(chǎng)所負(fù)責(zé)人、信教人員進(jìn)行摸排登記,用心開(kāi)展各項(xiàng)宣傳教育活動(dòng),使人民群眾認(rèn)清了邪教的危害,遠(yuǎn)離邪教。

  五、群防群治工作

  今年,我鎮(zhèn)對(duì)基層防范工作的任務(wù)、目標(biāo)、措施、要求等進(jìn)行了明確,各村(社區(qū))普遍建立了村級(jí)群防群治組織,落實(shí)了打更放哨人員,配備了警棍、哨子、袖標(biāo)、電筒等站崗用具,并要求領(lǐng)導(dǎo)帶班帶班查崗,逐日登記,切實(shí)做到了村村有崗、夜夜有哨。尤其是進(jìn)入冬季以來(lái),各村(社區(qū))分別采取了組織專(zhuān)門(mén)巡邏隊(duì)、村民輪流排班等不同方式開(kāi)展夜間治安防范工作,做到能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處置違法犯罪行為,使本鎮(zhèn)城鄉(xiāng)的發(fā)案率大幅度下降。

  六、矛盾排查調(diào)處工作

  基層各類(lèi)矛盾始終是困擾社會(huì)穩(wěn)定的一大難題,為切實(shí)做好基層各類(lèi)矛盾糾紛的排查調(diào)處工作,我鎮(zhèn)及時(shí)建立健全了各級(jí)矛盾糾紛排查領(lǐng)導(dǎo)小組,各村(居)委會(huì)專(zhuān)門(mén)設(shè)立矛盾糾紛排查信息員,構(gòu)成經(jīng)常性的工作機(jī)制。全年召集村級(jí)治保調(diào)解主任例會(huì)12次,對(duì)各階段的基層矛盾糾紛進(jìn)行摸排、統(tǒng)計(jì)、歸類(lèi)、存檔上報(bào)。按照縣綜治委文件精神,我鎮(zhèn)自今年以來(lái)持續(xù)開(kāi)展了矛盾糾紛集中排查化解專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),專(zhuān)門(mén)制訂了工作方案,對(duì)此次矛排工作專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)的指導(dǎo)思想、任務(wù)目標(biāo)、排查范圍、工作步驟、相關(guān)要求等進(jìn)行了明確,并及時(shí)下發(fā)基層對(duì)照落實(shí)。對(duì)摸排出的問(wèn)題,根據(jù)矛盾分類(lèi),明確專(zhuān)人調(diào)處或指定鎮(zhèn)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)包案,限定調(diào)結(jié)時(shí)間,嚴(yán)防矛盾激化構(gòu)成群體的事件。截止12月底共調(diào)處矛盾117起。

  七、基層基礎(chǔ)工作

  為進(jìn)一步加強(qiáng)和夯實(shí)我鎮(zhèn)的綜治工作的基礎(chǔ),我鎮(zhèn)大力加強(qiáng)了基層的村室建設(shè)、組織建設(shè)、制度建設(shè)、軟硬件建設(shè)等一系列基礎(chǔ)工作。根據(jù)年度檢查證明,各村(社區(qū))委會(huì)全面建立健全了綜治組織和各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)組織,設(shè)立了專(zhuān)門(mén)的綜治維穩(wěn)信訪工作站,添置了必要的辦公設(shè)施和值班工具,各種綜治制度和網(wǎng)絡(luò)圖上墻,各類(lèi)臺(tái)帳登記齊全規(guī)范,各類(lèi)資料分別歸檔,基本上到達(dá)了“有用房、有組織、有制度、有人員、有臺(tái)帳、有資料、有設(shè)施、有工具、有經(jīng)費(fèi)、有宣傳標(biāo)志”的十有標(biāo)準(zhǔn)。較好地促進(jìn)了全鎮(zhèn)綜治工作平穩(wěn)開(kāi)展,使基層綜治工作走上制度化、規(guī)范化、經(jīng);牧夹赃\(yùn)轉(zhuǎn)軌道。

  八、督查與檢查

  為切實(shí)將上級(jí)部署的年度各項(xiàng)綜治工作任務(wù)落實(shí)到基層,今年我鎮(zhèn)大力加強(qiáng)日常檢查與督查工作,較好的促進(jìn)了全鎮(zhèn)綜治工作開(kāi)展。

  一是每月會(huì)同縣綜治辦對(duì)轄區(qū)各單位的綜治工作和夜間防范工作進(jìn)行檢查,并對(duì)檢查狀況及時(shí)通報(bào)。

  二是適時(shí)開(kāi)展了對(duì)轄區(qū)各單位、村(社區(qū))委會(huì)的年度檢查,透過(guò)檢查帶動(dòng)整體工作的推進(jìn)。今年的年度檢查嚴(yán)格按照年初制定的計(jì)劃和方案進(jìn)行,并做為年度評(píng)比和獎(jiǎng)懲的依據(jù)。

  三是強(qiáng)化了對(duì)基層群防群治工作尤其是冬防工作的督查力度,并組織黨政班子成員和綜治專(zhuān)職干部成立了督查組,對(duì)基層防范工作進(jìn)行督查查,對(duì)督查狀況及時(shí)通報(bào),對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)指出,要求整改。

  今年以來(lái),我鎮(zhèn)綜治工作雖然取得了較好的成績(jī),但距上級(jí)的要求還存在必須的差距。為此,在今年一個(gè)階段,我鎮(zhèn)要在縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)堅(jiān)持“打、防、教、管、建、改”六字方針并舉,用心工作,努力開(kāi)拓進(jìn)取,為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展帶給穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。

個(gè)人述職報(bào)告 篇5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  你們好!

  在時(shí)間的長(zhǎng)廊上,我在質(zhì)檢崗位已經(jīng)6年了,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助下,我認(rèn)真做好本職工作,堅(jiān)持學(xué)習(xí),與時(shí)俱進(jìn),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)從不馬虎,工作兢兢業(yè)業(yè),忠于職守,順利完成各項(xiàng)工作任務(wù)。在思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)知識(shí)、質(zhì)量檢驗(yàn)技術(shù)能力水平方面有了一定程度的進(jìn)步和提高,在即將過(guò)去20xx年,質(zhì)量監(jiān)督技術(shù)所得到了穩(wěn)中有升的發(fā)展是單位領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,我做為質(zhì)檢員密切靠攏在局黨組的正確指示下,以"發(fā)展、提效、規(guī)范、創(chuàng)新"的先進(jìn)工作思路,積極完成各項(xiàng)質(zhì)檢工作任務(wù)。

  一、堅(jiān)持政治思想學(xué)習(xí)

  本人嚴(yán)格按照局機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)所領(lǐng)導(dǎo)提出的"發(fā)展、提效、規(guī)范、創(chuàng)新","勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、樂(lè)于奉獻(xiàn)"的要求,堅(jiān)持"講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣",始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準(zhǔn)則;深入學(xué)習(xí),不斷提高觀察、分析和處理問(wèn)題的能力,用各方面的知識(shí)充實(shí)自己,加快知識(shí)更新,增強(qiáng)應(yīng)變能力。

  二、認(rèn)真加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),不斷充實(shí)自己的業(yè)務(wù)知識(shí)

  對(duì)于我來(lái)說(shuō),技術(shù)所是一個(gè)全新發(fā)展的單位。為了能盡快適應(yīng)環(huán)境,更好地開(kāi)展工作,本人努力堅(jiān)持"向人學(xué)、向書(shū)本學(xué)"的學(xué)習(xí)型適應(yīng)思路:一方面,虛心向老同志請(qǐng)教,通過(guò)他們對(duì)工作的熱情、和積極性來(lái)規(guī)范自己的工作態(tài)度;另一方面,認(rèn)真學(xué)習(xí)歷年的《食品安全法》、《質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)理論基礎(chǔ)學(xué)》、《食品生產(chǎn)許可法律法規(guī)》《食品檢驗(yàn)基礎(chǔ)學(xué)》、《現(xiàn)dai微生物學(xué)》等書(shū)籍雜志并積極參加省局審查員培訓(xùn)的學(xué)習(xí),從中汲取營(yíng)養(yǎng),努力掌握有關(guān)質(zhì)量方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí),在最短時(shí)間內(nèi)把自己塑造成為了一名優(yōu)秀的質(zhì)量監(jiān)督員。

  三、其他工作

  工作時(shí)必須做到四個(gè)字:認(rèn)真細(xì)心。做為質(zhì)檢,必須要有堅(jiān)定不移、不厭其煩的精神。不斷加強(qiáng)和提高自身素質(zhì)的同時(shí)自學(xué)《統(tǒng)計(jì)學(xué)》等書(shū)籍。在統(tǒng)計(jì)分析工作中,力求做到全面與重點(diǎn)相結(jié)合,在全面分析的基礎(chǔ)上,對(duì)突出的重點(diǎn)問(wèn)題,認(rèn)真做好分析,對(duì)主要指標(biāo)的變化情況,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),使其及時(shí)了解、掌握質(zhì)量情況動(dòng)態(tài)。

  四、不足之處

  過(guò)去的一年來(lái),本人作出了一定的努力,在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心支持下,也取得了一定的成績(jī),但距領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的要求還有不少的差距:

  1、在工作中與領(lǐng)導(dǎo)交流溝通不夠。

  2、由于自己比較年輕,工作經(jīng)驗(yàn)不足,所以在開(kāi)展工作時(shí)缺乏魄力。特色的亮點(diǎn)還不突出。綜合協(xié)調(diào)能力方面欠缺,在工作的組織指揮上,缺乏堅(jiān)定性。

  3、具體工作當(dāng)中存在檢查力度不夠和工作積極性不高等缺點(diǎn)。有時(shí)考慮問(wèn)題不夠周全,處理問(wèn)題不夠細(xì)致。學(xué)習(xí)不夠,知識(shí)面不廣。

  以上這些都有待于在今后的工作中,克服缺點(diǎn),進(jìn)一步完善和提高。

  總之,我在工作崗位上履行了一名質(zhì)量檢查人員的職責(zé),取得了一定成績(jī)。但是,成績(jī)只屬于過(guò)去,明年我將迎接新的挑戰(zhàn),珍惜新的機(jī)會(huì),揚(yáng)長(zhǎng)避短,做好新的工作,爭(zhēng)取新的更大的進(jìn)步!

  以上是我20xx年的工作個(gè)人述職報(bào)告,我也特別想借助這樣一個(gè)機(jī)會(huì),感謝局機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)施展自已才能的平臺(tái),堅(jiān)決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任!同時(shí)感謝我的同事在工作中對(duì)我的支持和幫助!

個(gè)人述職報(bào)告 篇6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  大家好!

  靜脈輸液管理組上半年圍繞安全輸液的工作主題,以加強(qiáng)日常靜脈輸液管理為切入點(diǎn),重點(diǎn)對(duì)治療車(chē)物品的合理擺放、輸液流程進(jìn)行了規(guī)范,現(xiàn)將半年工作總結(jié)如下:

  一、普及安全輸液的工作理念

  1、2、3月份在全院各病區(qū)進(jìn)行了靜脈輸液安全管理方面的調(diào)查問(wèn)卷,受訪護(hù)士53名,根據(jù)初次摸底調(diào)查,發(fā)現(xiàn)全院護(hù)士存在對(duì)靜脈輸液安全知識(shí)掌握及日常應(yīng)用存在盲區(qū)、對(duì)藥品相關(guān)知識(shí)了解不詳、對(duì)選擇合適的靜脈路徑不甚了解、日常操作規(guī)范性欠缺等四個(gè)方面問(wèn)題,管理組制定了一些相應(yīng)的整改措施。

  2、2月份出臺(tái)了特殊藥品輸注的注意事項(xiàng),對(duì)左氧氟沙星等5種特殊藥品的使用進(jìn)行了規(guī)范,同時(shí)對(duì)需要避光使用的藥品進(jìn)行了匯總,以規(guī)范臨床對(duì)特殊藥品靜脈輸注的使用管理。

  3、4月份組織了專(zhuān)題講座《安全輸液》,將靜脈輸液安全輸液涵蓋的層面(藥品安全、配置安全、輸液環(huán)節(jié)、輸液器具、環(huán)境及自我防護(hù)等方面)進(jìn)行了詳細(xì)闡述,在全院護(hù)士中普及安全輸液的工作理念。

  二、加強(qiáng)對(duì)日常靜脈輸液的規(guī)范化管理

  1、上半年進(jìn)行質(zhì)控檢查5次,每個(gè)科室受檢3次,追蹤檢查4個(gè)科室。

  2、修訂了質(zhì)控檢查單,根據(jù)完成質(zhì)量情況賦予不同分值,使賦分更公平合理。

  3、重點(diǎn)工作:與手術(shù)室、急癥科進(jìn)行溝通,解決了這兩個(gè)科室與病區(qū)進(jìn)行病人交接中,靜脈留置針管理不統(tǒng)一問(wèn)題;對(duì)治療車(chē)上下層物品的合理擺放進(jìn)行了規(guī)范;加強(qiáng)了靜脈輸液規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)在日常工作中的落實(shí)。

  三、存在的不足:

  1、輸液安全知識(shí)掌握不足:藥品相容性、銳器盒的使用

  2、日常操作自律性欠缺,簡(jiǎn)化工作程序:側(cè)管用藥未鋪治療巾、不洗手、排氣方法

  3、忽視細(xì)節(jié)的管理:治療車(chē)的清潔、洗手方法、碘伏過(guò)期

  四、下半年工作方向:

  1、組織一次行政查房

  2、依托配置中心的工作平臺(tái),繼續(xù)對(duì)藥品合理性、配伍禁忌進(jìn)行匯總整理下發(fā)各科室。

  3、加強(qiáng)靜脈輸液的日常管理,將對(duì)夜班護(hù)士的操作進(jìn)行檢查,同時(shí)將培訓(xùn)及下發(fā)的安全輸液知識(shí)在日常工作中進(jìn)行考核。

  述職人:xxx

  年月日

個(gè)人述職報(bào)告 篇7

  20xx年,我在黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,在"金管、計(jì)統(tǒng)、農(nóng)金"等監(jiān)管專(zhuān)業(yè)同志們的大力支持下,協(xié)助行長(zhǎng)較好地完成了所承擔(dān)的工作任務(wù),履行了自己在分管金融監(jiān)管綜合崗位的職責(zé)?偨Y(jié)回顧一年工作現(xiàn)述職如下:

  20xx年我繼續(xù)負(fù)責(zé)綜合監(jiān)管的全面工作。 為充分調(diào)動(dòng)該股職員的整體工作積極性,實(shí)行規(guī)范化管理,,年初我就安排對(duì)綜合監(jiān)管人員進(jìn)行重新組合,做到崗位到人,責(zé)任分工明確的工作管理體系,經(jīng)常參加綜合監(jiān)管每周定期召開(kāi)科務(wù)會(huì),安排布置的各崗位工作,及時(shí)溝通情況。通過(guò)上述舉措,20xx年綜合金融監(jiān)管工作又有新起色,內(nèi)控管理機(jī)制進(jìn)一步完善,較好地解決了人員不穩(wěn)定的問(wèn)題。另外,我與監(jiān)管股負(fù)責(zé)人按《金融監(jiān)管責(zé)任制》和行內(nèi)制定的《量化細(xì)化實(shí)施細(xì)責(zé)》,把每一個(gè)被 監(jiān)管專(zhuān)業(yè)、每一項(xiàng)監(jiān)管責(zé)任真正分解落實(shí)到人。按時(shí)完成了監(jiān)管責(zé)任的分解落實(shí)工作,從而明確了監(jiān)管人員的具體分工和職責(zé)。做到了:人員落實(shí)、制度落實(shí)、責(zé)責(zé)落實(shí)、任務(wù)落實(shí)、檢查落實(shí)。認(rèn)真按季進(jìn)行考核,將每個(gè)人員崗位責(zé)任與目標(biāo)化管理結(jié)合,充分發(fā)揮了金融監(jiān)管各崗位人員的職能作用。

  一、銀行監(jiān)管與合作監(jiān)管

  1、組織監(jiān)管人員認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)定和監(jiān)管實(shí)務(wù)技能,不斷提高綜合素質(zhì)

  今年以來(lái),我們監(jiān)管部門(mén)定期和不定期組織人員開(kāi)展了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和實(shí)際檢查技能的培訓(xùn),積極樹(shù)立新的監(jiān)管理念,將各項(xiàng)政策規(guī)定和實(shí)務(wù)操作的要點(diǎn)融入在具體的工作中,從20xx年起,我行銀行業(yè)監(jiān)管人員的培訓(xùn)重點(diǎn)從行政監(jiān)管轉(zhuǎn)向?qū)︺y行業(yè)機(jī)構(gòu)的非現(xiàn)場(chǎng)分析和預(yù)警上,監(jiān)管人員必須作到對(duì)政策規(guī)定熟、實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)檢查技能高、非現(xiàn)場(chǎng)分析到位,圍繞上述三個(gè)方面,我行監(jiān)管人員在參加中心支行培訓(xùn)的同時(shí),督促監(jiān)管人員自學(xué)有關(guān)監(jiān)管業(yè)務(wù)知識(shí),在一定的時(shí)期內(nèi)迅速提高監(jiān)管人員的綜合素質(zhì),以適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要。

  2、認(rèn)真貫徹和落實(shí)銀行業(yè)監(jiān)管現(xiàn)場(chǎng)會(huì)精神,加快監(jiān)管電子化的步伐

  按照20xx年10月銀行業(yè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的要求,認(rèn)真組織了監(jiān)管人員對(duì)銀行業(yè)監(jiān)管文檔、非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)系統(tǒng)、金融行政監(jiān)管子系統(tǒng)等應(yīng)用程序進(jìn)行了逐項(xiàng)落實(shí),切實(shí)保證了監(jiān)管實(shí)務(wù)操作與計(jì)算機(jī)應(yīng)用的全面落實(shí)。我行監(jiān)管部門(mén)從20xx年起嚴(yán)格按照電子化監(jiān)管的要求,認(rèn)真貫徹監(jiān)管電子化和文本化管理相結(jié)合的原則,落實(shí)監(jiān)管實(shí)務(wù)操作在計(jì)算機(jī)中的應(yīng)用,保證了中心支行與我行之間的監(jiān)管信息與實(shí)務(wù)操作的溝通,通過(guò)監(jiān)管電子化的建設(shè),切實(shí)提高了監(jiān)管的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作水平。

  3、繼續(xù)嚴(yán)格加強(qiáng)對(duì)銀行業(yè)行政監(jiān)管、確保監(jiān)管的合規(guī)性

  (1)、20xx年,對(duì)銀行業(yè)高級(jí)管理人員任職資格審查工作,一是嚴(yán)格執(zhí)行了任職前考試、談話制度,分別對(duì)3名高級(jí)管理人員進(jìn)行了任職前的考試、談話,同時(shí)完成了對(duì)2名高級(jí)管理人員任職資格的審查。二是在20xx年9月組織完成了轄內(nèi)銀行業(yè)高級(jí)管理人員的任職期間的考試及年度考核工作,并將考試及考核結(jié)果裝入銀行業(yè)高級(jí)管理人員檔案存檔。

 。2)加強(qiáng)對(duì)機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入和退出的監(jiān)管,在積極支持銀行機(jī)構(gòu)改革的同時(shí)全年完成了銀行機(jī)構(gòu)退出4家、遷址1家、降格2家。

  各家商業(yè)銀行的機(jī)構(gòu)撤并要在積極支持機(jī)構(gòu)改革和調(diào)整的同時(shí),按照機(jī)構(gòu)撤并規(guī)定的要求作好審批工作,保證了銀行業(yè)機(jī)構(gòu)撤并所申報(bào)的資料完整、審批材料的合規(guī),在一季度對(duì)20xx年機(jī)構(gòu)和人員上報(bào)的材料進(jìn)行一次復(fù)審,凡不符合規(guī)定或要素不全的一律在一季度末之前進(jìn)行了糾正,復(fù)審結(jié)果于20xx年2月20日前上報(bào)到銀行科。

  真做好金融機(jī)構(gòu)年檢工作。按照呼盟中心支行的要求,我們?cè)缭?0xx年4 月就開(kāi)展了對(duì)銀行業(yè)機(jī)構(gòu)的年檢工作,依照上年年檢各項(xiàng)要求履行了手續(xù),年檢中沒(méi)有走過(guò)場(chǎng),現(xiàn)場(chǎng)檢查面達(dá)100%。年檢報(bào)告于6月20日前上報(bào)了銀行科。

  4、進(jìn)一步落實(shí)監(jiān)管責(zé)任制,切實(shí)履行了監(jiān)管職責(zé)。2月底前,按照人行呼倫貝爾市中心支行《中國(guó)人民銀行呼倫貝爾市中心支行合作金融監(jiān)管責(zé)任制實(shí)施細(xì)則》等制度和辦法,完成了支行與農(nóng)村信用社聯(lián)社簽定監(jiān)管責(zé)任狀、支行主管行長(zhǎng)與監(jiān)管股長(zhǎng)簽定監(jiān)管責(zé)任狀和監(jiān)管股長(zhǎng)與監(jiān)管員簽定監(jiān)管責(zé)任狀,制定了監(jiān)管A、B制,明確了監(jiān)管職責(zé)、責(zé)任和目標(biāo),使各項(xiàng)監(jiān)管責(zé)任制得到有效的貫徹和落實(shí)。

  5、采取簽定監(jiān)管責(zé)任狀和按月對(duì)新增貸款合規(guī)性進(jìn)檢查等措施,督促轄內(nèi)農(nóng)村信用社進(jìn)一步端正服務(wù)方向,加大支農(nóng)力度,全面推動(dòng)農(nóng)戶(hù)小額聯(lián)保貸款和農(nóng)戶(hù)小額信用貸款,進(jìn)一步控制和壓縮大額貸款的發(fā)放。全年我支行克服了全國(guó)普遍流行的“非典型性肺炎”疫情帶來(lái)的影響,利用現(xiàn)場(chǎng)和非現(xiàn)場(chǎng)檢查等手段對(duì)轄內(nèi)4家農(nóng)村信用社當(dāng)年新增貸款的合規(guī)性進(jìn)行按月檢查,檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及處理意見(jiàn)及時(shí)反饋給聯(lián)社和各社,并督促其及時(shí)改正。通過(guò)檢查,轄內(nèi)4家農(nóng)村信用社當(dāng)年新增貸款的50%以上投放于農(nóng)牧業(yè),投向總體上達(dá)到合規(guī),但部分農(nóng)村信用社存在當(dāng)年新增貸款的大部分發(fā)放給國(guó)有企事業(yè)單位、發(fā)放壘大戶(hù)大額單戶(hù)貸款和貸款抵押擔(dān)保手續(xù)不合規(guī)等情況。

  6、高度重視清收不良貸款工作,進(jìn)一步化解農(nóng)村信用社貸款風(fēng)險(xiǎn)。今伊始,我支行把督促轄內(nèi)農(nóng)村信用社加強(qiáng)對(duì)沉欠貸款的清收力度,特別是要加大對(duì)風(fēng)險(xiǎn)貸款和呆滯、呆帳貸款的清收力度,進(jìn)一步落實(shí)去年年底支行監(jiān)管部門(mén)和聯(lián)社共同制定的責(zé)任清收和崗位清收不良貸款工作當(dāng)做首要工作來(lái)抓,截止11月末,我支行轄內(nèi)4家農(nóng)村信用社共收回風(fēng)險(xiǎn)貸款1,472萬(wàn)元,占全部風(fēng)險(xiǎn)貸款66.4 %,取得較好的成效。

  7、進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)管檔案管理,達(dá)到監(jiān)管檔案規(guī)范化。今年,我支行認(rèn)真按人行呼倫貝爾市中心支行《合作金融監(jiān)管辦法》文件(呼銀辦發(fā)[220]135號(hào)附件3)規(guī)定的內(nèi)容建立、補(bǔ)充和完善各項(xiàng)監(jiān)管檔案,達(dá)到上級(jí)行和支行所要求的規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)。

  三、貨幣信貸與統(tǒng)計(jì)

  一年來(lái),我組織帶領(lǐng)綜合監(jiān)管全體職工,對(duì)轄區(qū)國(guó)有商業(yè)銀行和信用社貨幣政策執(zhí)行情況實(shí)行嚴(yán)格的監(jiān)管,按月對(duì)信貸資產(chǎn)質(zhì)量、繳存準(zhǔn)備金進(jìn)行監(jiān)控,為及時(shí)掌握轄內(nèi)金融機(jī)構(gòu)貸款投向,為貨幣監(jiān)管提供依據(jù),我們按月對(duì)商業(yè)銀行和城鄉(xiāng)信用社資金狀況進(jìn)行簡(jiǎn)析,按季進(jìn)行綜合分析。全年共上報(bào)經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)分析12份,信貸資產(chǎn)質(zhì)量分析三期;動(dòng)態(tài)反應(yīng)12期,調(diào)查報(bào)告12期,,按月及時(shí)上報(bào)工業(yè)企業(yè)景氣調(diào)查報(bào)告及表12期。全年按時(shí)完成了利率管理現(xiàn)場(chǎng)檢查、金融統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查和信貸咨詢(xún)系統(tǒng)登錄情況檢查工作,使我轄區(qū)違規(guī)問(wèn)題明顯減少。為支持信用社和地方經(jīng)濟(jì),共為信用社申請(qǐng)?jiān)儋J款2800萬(wàn)元(50為頭寸貸款),至12月15日已收回1860萬(wàn)。此外,我還積極組織調(diào)查研究和信息調(diào)研工作,一年來(lái)由我審稿把關(guān)共向上級(jí)行上報(bào)“地區(qū)金融發(fā)展?fàn)顩r調(diào)查"、"下崗職工再就業(yè)貸款情況調(diào)查"、"地區(qū)助學(xué)貸款情況調(diào)查"、"生態(tài)環(huán)境趨勢(shì)調(diào)查"、"商業(yè)銀行不良資產(chǎn)損失率情況調(diào)查"、"中間業(yè)務(wù)調(diào)查"、"房地產(chǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展情況調(diào)查""金融支持地方經(jīng)濟(jì)情況調(diào)查"、"中小企業(yè)融資情況調(diào)查等12項(xiàng)指令性調(diào)查任務(wù)。

  三、取得的成績(jī)及收獲

  二0xx年在全體綜合監(jiān)管人員的共同努力下,在行黨組的正確引導(dǎo)下,使我負(fù)責(zé)綜合監(jiān)管工作明顯提高, 主要表現(xiàn)為:一是各項(xiàng)管理制度已初具雛形, 有了一定的基礎(chǔ); 二是全員綜合素質(zhì)有較大提高,并有了一些工作經(jīng)驗(yàn); 三是搞了一些分析、預(yù)測(cè)、調(diào)查, 為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了部分可借鑒的依據(jù), 為今后工作打下了基礎(chǔ);四是監(jiān)管手段有所改進(jìn),力度進(jìn)一步加強(qiáng);五是我本人經(jīng)常跟隨檢查,學(xué)到了很多知識(shí),工作能力有所提高。

  回顧一年的工作,我在金融監(jiān)管和化解金融風(fēng)險(xiǎn)方面做了一些工作取得了一些成績(jī),但具體工作當(dāng)中存在監(jiān)管力度不夠和工作積極性不高等缺點(diǎn)。在今后的工作當(dāng)中克服缺點(diǎn),發(fā)揮優(yōu)勢(shì),取得更好地工作成績(jī)而努力。

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