【精華】上半年工作總結(jié)模板集錦10篇
總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià)，從而肯定成績(jī)，得到經(jīng)驗(yàn)，找出差距，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書(shū)面材料，它能使我們及時(shí)找出錯(cuò)誤并改正，讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫(xiě)總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫(xiě)出新花樣呢？以下是小編整理的上半年工作總結(jié)10篇，希望能夠幫助到大家。
上半年工作總結(jié) 篇1
XX年上半年，xxx工會(huì)在區(qū)總工會(huì)和區(qū)水務(wù)局工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在工會(huì)委員成員的共同努力下，開(kāi)拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《工會(huì)法》，積極履行工會(huì)職能，致力于工會(huì)組織建設(shè)，積極開(kāi)展工會(huì)創(chuàng)建和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮工會(huì)成員的積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)了單位各項(xiàng)事業(yè)穩(wěn)步推進(jìn)。現(xiàn)將半年來(lái)的工會(huì)工作總結(jié)如下：
一、 加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)，提高工會(huì)工作職能
工會(huì)組織從增強(qiáng)自身活力和凝聚力出發(fā)，對(duì)工會(huì)的組織體制、工作機(jī)制、工作方法和活動(dòng)方式進(jìn)行了適時(shí)調(diào)整，為適應(yīng)社會(huì)主義民主政治和法制建設(shè)的要求，在實(shí)現(xiàn)工會(huì)組織群眾化的同時(shí)，加強(qiáng)工會(huì)組織的民主化和法制化建設(shè)，努力提高工會(huì)干部的整體素質(zhì)。我處工會(huì)及時(shí)申報(bào)新職工，確保工會(huì)覆蓋率和入會(huì)率一直都保持在100%，最大限度地把廣大職工吸引和組織到工會(huì)中來(lái)，為工會(huì)及時(shí)增添新鮮血液，今年新入會(huì)職工1人。
工會(huì)工作不僅需要工會(huì)干部的努力，更需要廣大職工的理解、支持。所以在加強(qiáng)工會(huì)干部素質(zhì)管理的同時(shí)，我們印發(fā)了《中國(guó)工會(huì)章程》、《工會(huì)法》等法律法規(guī)小冊(cè)子、宣傳圖片等，并經(jīng)常性的組織職工學(xué)習(xí)，提高廣大職工對(duì)工會(huì)工作的理解，為工會(huì)工作的正常開(kāi)展奠定了基礎(chǔ)。
二、 積極開(kāi)展工會(huì)創(chuàng)建，促進(jìn)工會(huì)全面發(fā)展
為進(jìn)一步規(guī)范工會(huì)建設(shè)，提高工會(huì)的工作水平，單位積極參加上級(jí)工會(huì)的各項(xiàng)創(chuàng)建活動(dòng)，在全體工會(huì)成員的共同努力下，通過(guò)認(rèn)真對(duì)照創(chuàng)建要求，完善硬件和軟件資料，并多次請(qǐng)xxx區(qū)總工會(huì)和局系統(tǒng)工會(huì)的專家進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，單位在江都區(qū)三星級(jí)基層工會(huì)的基礎(chǔ)上，順利獲得了xxx五星級(jí)基層工會(huì)稱號(hào)、xxx區(qū)工人先鋒號(hào)等榮譽(yù)，工會(huì)主席xxx也因此獲得了xxx優(yōu)秀工會(huì)工作者稱號(hào)，下一步我們將再接再厲，爭(zhēng)創(chuàng)xx區(qū)文明單位和xx市工人先鋒號(hào)。
三、 認(rèn)真履行參與職能，積極參與民主管理
在不斷完善組織機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上，我們按照一手抓工會(huì)小組組建工作，一手抓工會(huì)作用的發(fā)揮，在鞏固提高方面下功夫，在加強(qiáng)固本強(qiáng)基方面下功夫，推動(dòng)和完善各種維權(quán)機(jī)制和工作制度，包括職代會(huì)監(jiān)督制度，平等協(xié)商制度，勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解制度，積極發(fā)揮工會(huì)作用，積極推進(jìn)政務(wù)公開(kāi)，工會(huì)設(shè)立經(jīng)審委員會(huì)，重點(diǎn)加強(qiáng)工會(huì)財(cái)務(wù)管理監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行工會(huì)財(cái)務(wù)制度，工會(huì)建立了單獨(dú)的銀行帳號(hào)，每月定期在單位公示欄對(duì)工會(huì)財(cái)務(wù)收、支情況及經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃進(jìn)行公開(kāi)，接受會(huì)員監(jiān)督管理。起到了良好的參政議政作用。定期開(kāi)展工會(huì)會(huì)議，上半年召開(kāi)職工大會(huì)一次，工會(huì)委員會(huì)議六次，提出有效議案三條，目前已解決一條。
四、 關(guān)心職工生活，切實(shí)解決職工困難
發(fā)揮工會(huì)組織的重要作用，解決職工的困難是單位工會(huì)工作的重中之重。在春節(jié)、三八婦女節(jié)、端午節(jié)這些傳統(tǒng)節(jié)日，工會(huì)都及時(shí)發(fā)放節(jié)日慰問(wèn)金，“六一”節(jié)日，工會(huì)還為有兒童的員工發(fā)放了慰問(wèn)金�？紤]到一線職工在堤防巡查時(shí)的高溫及容易被蛇咬傷的實(shí)際情況，汛期來(lái)臨前，工會(huì)購(gòu)置了風(fēng)油精、人丹、蛇藥等勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放到各巡查段，確保職工巡查時(shí)的安全。每當(dāng)有職工生病住院，工會(huì)都會(huì)派人進(jìn)行慰問(wèn)，了解職工疾苦。通過(guò)真真切切的工作態(tài)度，實(shí)實(shí)在在的工作作風(fēng)，讓職工感覺(jué)到工會(huì)組織就是他們的家。
五、積極開(kāi)展文體活動(dòng)，豐富職工文化生活
為引導(dǎo)職工養(yǎng)成“愛(ài)讀書(shū)、讀好書(shū)、善讀書(shū)”的良好習(xí)慣，工會(huì)今年新添了一些圖書(shū)柜和書(shū)籍、雜志等，讓職工工作之余有豐富的精神食糧。在系統(tǒng)工會(huì)“三八”婦女節(jié)舉辦的“讀書(shū)開(kāi)啟美麗人生”讀書(shū)心得征文比賽中，積極動(dòng)員女職工投稿，其中有效投稿一篇，在省總工會(huì)經(jīng)濟(jì)技術(shù)部和江蘇工人報(bào)社《關(guān)于開(kāi)展“勞動(dòng)創(chuàng)造幸福、創(chuàng)新成就未來(lái)”征文活動(dòng)中也將組織職工進(jìn)行投稿；為進(jìn)一步豐富職工文化生活，“五一”節(jié)后，工會(huì)組織全體職工進(jìn)行了摜蛋、乒乓球、跳繩比賽，職工積極投身競(jìng)賽之中，賽出了成績(jī)和面貌；在6月20日舉行的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中，組織黨員干部去揚(yáng)州泰州機(jī)場(chǎng)參觀，感受揚(yáng)州經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，通過(guò)參觀邵伯鎮(zhèn)淥洋湖村張福龍勤政廉政事跡展示館，學(xué)習(xí)全國(guó)勞模張福龍帶領(lǐng)群眾致富、改變貧困面貌的先進(jìn)事跡，激發(fā)全體黨員干部敬業(yè)創(chuàng)業(yè)熱情，增強(qiáng)工作的積極性和主動(dòng)性，努力打造素質(zhì)高、能力強(qiáng)、作風(fēng)好、群眾公認(rèn)的職工隊(duì)伍。
六、下半年工作打算
工會(huì)工作雖然取得了一定成績(jī)，但是成績(jī)永遠(yuǎn)是過(guò)去的，下半年工會(huì)工作將把爭(zhēng)創(chuàng)江都區(qū)文明單位和揚(yáng)州市工人先鋒號(hào)作為努力的方向，不斷加強(qiáng)工會(huì)的自身建設(shè)，為全面完成單位各項(xiàng)工作任務(wù)而努力。重點(diǎn)做好以下幾方面工作：
1、加強(qiáng)工會(huì)創(chuàng)新理念，開(kāi)拓思維。充分認(rèn)識(shí)到“爭(zhēng)創(chuàng)”不是一項(xiàng)簡(jiǎn)單的活動(dòng)，而是思想認(rèn)識(shí)上的一場(chǎng)變革，不是短期“運(yùn)動(dòng)”而是長(zhǎng)期工程。要把“爭(zhēng)創(chuàng)”活動(dòng)同鼓勵(lì)支持職工參加繼續(xù)教育，不斷提高思想理論水平和業(yè)務(wù)水平結(jié)合起來(lái)；同立足崗位，爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)結(jié)合起來(lái)。
2、突出特色，注重典型。工會(huì)將創(chuàng)造條件，為職工打造學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)的平臺(tái)，完善制度，落實(shí)職工的培訓(xùn)時(shí)間、經(jīng)費(fèi)比例，努力培育學(xué)習(xí)型、知識(shí)型、文明型典型人才。
3、以深化工會(huì)工作創(chuàng)新活動(dòng)為載體，加強(qiáng)工會(huì)能力建設(shè)，以提高工會(huì)干部素質(zhì)為著力點(diǎn)，推進(jìn)工會(huì)組織體制、運(yùn)行體制和活動(dòng)方式創(chuàng)新。
4、以公開(kāi)為手段，增強(qiáng)單位管理的透明度，繼續(xù)推進(jìn)政務(wù)公開(kāi)工作深入開(kāi)展，加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察和工會(huì)為主的監(jiān)督機(jī)制。進(jìn)一步規(guī)范公開(kāi)內(nèi)容、拓展公開(kāi)形式、完善公開(kāi)程序、健全公開(kāi)制度、鞏固成果，切實(shí)做到把政務(wù)公開(kāi)工作與黨風(fēng)廉政建設(shè)結(jié)合起來(lái)。
XX年6月22日
上半年工作總結(jié) 篇2
20xx年上半年，我處在建設(shè)局的領(lǐng)導(dǎo)、支持下，按照建設(shè)局工作計(jì)劃安排，集中力量進(jìn)行平陽(yáng)路、濱河西路改造工程，經(jīng)過(guò)全處職工共同努力，全面按時(shí)、按質(zhì)、按量完成該項(xiàng)綜合改造工程建設(shè)及市政設(shè)施維護(hù)、管理任務(wù)�，F(xiàn)將我處上半年工作情況總結(jié)如下：
一、市政工程建設(shè)
1、平陽(yáng)路改造工程總造價(jià)：53萬(wàn)元，工期僅一個(gè)月，我處通過(guò)努力，在不影響濱河路施工的情況下，僅用了二十二天完成任務(wù)。
1）、鋪設(shè)雨水管道262米；污水管道敷設(shè)262米；
2）、砌筑雨污水井16座；窨井16座；
3）、土石方基層回填1365方；
4）、灰土基層320方；
5）、澆筑水穩(wěn)1834m2；
6）、鋪設(shè)瀝青路面1572m2；
7）、安裝12個(gè)景觀球；
2、濱河西路改造工程總造價(jià)：438萬(wàn)元
1）、鋪設(shè)雨水管道890米；污水管道敷設(shè)445米；
2）、砌筑雨污水井48座；窨井48座；
3）、土石方基層回填36000方；
4）、灰土基層1250方；
5）、澆筑水穩(wěn)6675m2；
6）、鋪設(shè)瀝青路面6230m2；
7）、鋪設(shè)面包磚3400平方米；
8）、安裝路側(cè)石890米；
9）、安裝路平石890米。
濱河西路改造工程是今年政府的重點(diǎn)工程之一，工期緊迫，工程量大，施工難度大。因雨雪天氣春節(jié)后3月7日進(jìn)場(chǎng)正式施工，我處在建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)安排下，全處職工日夜奮戰(zhàn)，不怕苦，不言累，為了不影響企業(yè)、住戶出行，無(wú)論晴雨24小時(shí)連續(xù)施工，合理安排得到了沿途企業(yè)居民的好評(píng)，避免了矛盾的產(chǎn)生，奮力大干按期、按質(zhì)完成任務(wù)，為來(lái)城道路框架形成奠定了基礎(chǔ)。
二、預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)
配合道路建設(shè)、市政設(shè)施維護(hù)，預(yù)制鋼纖維混凝土窨井蓋板、雨水篦400余套、水穩(wěn)拌合：2522m3、砼：336m3、砂漿：168m3.
三、市政設(shè)施管理、維護(hù)
我處在進(jìn)行市政工程施工、生產(chǎn)的同時(shí)，加強(qiáng)市政設(shè)施維護(hù)管理工作。建立市政設(shè)施巡查制度，對(duì)管理人員實(shí)行分片負(fù)責(zé)，責(zé)任到人，制定了明確的獎(jiǎng)懲措施，每天在責(zé)任范圍內(nèi)巡查不少于兩次。對(duì)挖掘城市道路、排水設(shè)施及使用城市排水管網(wǎng)，實(shí)行嚴(yán)格申報(bào)制度。依法制止查處恣意挖掘、破壞城市道路、排水設(shè)施的行為6起。及時(shí)2發(fā)現(xiàn)并更換、修復(fù)損壞丟失的窨井蓋板、雨水篦的市政設(shè)施100余套；有效地保障市政設(shè)施安全、正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
四、上半年施工任務(wù)重、工作時(shí)間緊的情況下，為提高專業(yè)能力和安全意識(shí)，對(duì)單位職工進(jìn)行教育培訓(xùn)、安全學(xué)習(xí)2次
五、下半年工作安排
根據(jù)建設(shè)局20xx年城市建設(shè)安排,搞好下半年市政建設(shè)，提高工程質(zhì)量。加強(qiáng)來(lái)城市政設(shè)施管理、維護(hù)工作，加大市政設(shè)施管理力度，對(duì)急需改造的巷道積極做好巷道維修、下水道改造等準(zhǔn)備工作；進(jìn)一步加大設(shè)備投入，因我單位為自收自支單位，在沒(méi)有政府資金支持的情況下，既要完成政府交辦的工作任務(wù)，又要自行積極參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，多方面承攬業(yè)務(wù)。
上半年工作總結(jié) 篇3
一、在建工程進(jìn)展情況
中都大道鳳淮路南側(cè)段：目前主車道、慢車道施工完成，因合同中路燈為暫定價(jià)，正在與招標(biāo)局對(duì)接路燈詢價(jià)事宜。 社稷壇路三期
目前社稷壇路三期（鳳凰路—惠政路段）三層灰土施工完成，（惠政路-中都大道段）一層灰土施工完成 右弼路箱涵
目前箱涵主體工程已經(jīng)通過(guò)驗(yàn)收，正在施工擋土墻。 留守司路及永樂(lè)路中都南苑段， 5月15日開(kāi)標(biāo)，目前公示已經(jīng)結(jié)束。同時(shí)監(jiān)理招標(biāo)已完成，正在辦理開(kāi)工前的手續(xù)
二、謀劃城區(qū)道路，積極推進(jìn)相關(guān)道路前期事宜 涂山路二期
5月13日縣長(zhǎng)辦公會(huì)研究通過(guò)，5月22日上招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，5月29日已經(jīng)掛網(wǎng)招標(biāo)。6月18日開(kāi)標(biāo)成賢街目前測(cè)繪、地勘已經(jīng)完成，5月底設(shè)計(jì)基本完成。 中衛(wèi)路目前該路立項(xiàng)、測(cè)繪地勘均已完成，正在深化圖紙?jiān)O(shè)計(jì)。對(duì)接相關(guān)征地事宜與府城鎮(zhèn)對(duì)接四縱北延段及右弼路南伸段征地事宜，目前四縱北延段府城鎮(zhèn)已經(jīng)進(jìn)場(chǎng)丈量土地。
三、加快城區(qū)配套設(shè)施建設(shè)
推進(jìn)城區(qū)相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完善配套設(shè)施功能，加快城區(qū)交通設(shè)施配套建設(shè)。截止目前增設(shè)主次干路單柱式交通標(biāo)志60套，轉(zhuǎn)向箭頭與自行車標(biāo)志224個(gè)，道路標(biāo)線4312.95平方.年修復(fù)護(hù)欄近1300m、修復(fù)標(biāo)線2132平方
四、做好城市市政維護(hù)工作 負(fù)責(zé)日常城市管理維護(hù)，安排專人對(duì)城區(qū)進(jìn)行定期排查，對(duì)損壞的人行道、窨井蓋子及雨水篦子進(jìn)行及時(shí)發(fā)現(xiàn)和更換，保障行人的安全。
�。�1）加強(qiáng)城區(qū)市政維護(hù)巡查，本月現(xiàn)在城區(qū)總共更換窨井蓋子163個(gè)，雨水篦子53個(gè)。
�。�2）完成了科技學(xué)院南門(mén)及利民銀行周圍加設(shè)護(hù)欄約150m。
�。�3）完成了長(zhǎng)安街維修。
�。�4）完成了市政道路基礎(chǔ)設(shè)施配套缺項(xiàng)排查，目前正在與公安交警部門(mén)對(duì)接拿出初步方案。
五、開(kāi)展春季和汛期安全生產(chǎn)大檢查
根據(jù)省市要求，對(duì)縣城市政道路及排水設(shè)施進(jìn)行全面摸底排查，為雨季防洪做準(zhǔn)備，目前已經(jīng)清理4.8公里道路雨水篦子
六、加強(qiáng)城鎮(zhèn)燃?xì)夤芾?/p>
為進(jìn)一步加強(qiáng)城鎮(zhèn)燃?xì)馐袌?chǎng)的規(guī)范管理，為市民營(yíng)造一個(gè)平安祥和的氛圍，不定期對(duì)燃?xì)馐袌?chǎng)進(jìn)行檢查。通過(guò)檢查，進(jìn)一步規(guī)范了燃?xì)馐袌?chǎng)。并約談燃?xì)馄髽I(yè)，宣宣傳燃?xì)獍踩ㄒ?guī)。
三、下一步工作計(jì)劃
重點(diǎn)工作方面
一、積極推動(dòng)新城區(qū)道路工程進(jìn)度，謀劃新城區(qū)路網(wǎng)建設(shè)
�。ㄒ唬┓e極推進(jìn)社稷壇路三期、右弼路箱涵、中都大道南伸段、留守司路二期、永樂(lè)路一期工程建設(shè)，加快工程進(jìn)度。 （二）辦理涂山路中段、成賢街、中衛(wèi)路前期招標(biāo)的相關(guān)手續(xù)，爭(zhēng)取年前正式開(kāi)工建設(shè)：
�。� 三）謀劃永樂(lè)路、順城路二期前期工作，爭(zhēng)取在年底完成招標(biāo)前的準(zhǔn)備工作。
二、加快老城區(qū)改造進(jìn)度
謀劃推進(jìn)老城區(qū)背街小巷改造，爭(zhēng)取在年度完成3-5條背街小巷改造。
三、做好城市日常維護(hù)做好日常城市管理維護(hù)，安排專人對(duì)城區(qū)進(jìn)行定期排查，對(duì)損壞的人行道、窨井蓋子及雨水篦子進(jìn)行及時(shí)發(fā)現(xiàn)和更換，保障行人的安全。
四、其他工作
一、做好燃?xì)馊粘９芾砉ぷ?/p>
二、完成市政統(tǒng)計(jì)及固定資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)月報(bào)工作
三、處理日常的信訪工作
上半年工作總結(jié) 篇4
20xx年，區(qū)慈善總會(huì)圍繞“四大慈善”開(kāi)展各項(xiàng)工作，全年募集7524萬(wàn)元，其中“一日捐”募集4726萬(wàn)元，占全年募集總額的62.8%。全年向全區(qū)發(fā)放各類救助7880萬(wàn)元。
一、順應(yīng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，推進(jìn)實(shí)力慈善。
在常態(tài)化下開(kāi)展“慈善一日捐”活動(dòng)，加大力度整合資源推進(jìn)實(shí)力慈善。以三大基金為重點(diǎn)，總會(huì)抓住四個(gè)層面，激發(fā)社會(huì)各界參與慈善事業(yè)的正能量。
1、企業(yè)層面，雖然近幾年來(lái)，企業(yè)經(jīng)濟(jì)繼續(xù)處于低谷，但企業(yè)家擔(dān)當(dāng)社會(huì)責(zé)任、奉獻(xiàn)愛(ài)心的精神在繼續(xù)，依然是發(fā)展慈善事業(yè)的主力軍。
首先，除特殊困難的企業(yè)退約外，采取鞏固穩(wěn)定現(xiàn)有企業(yè)留本冠名基金的規(guī)模(到目前為止7億元)。其次，著力推進(jìn)有條件的企業(yè)擴(kuò)大基金規(guī)模(奧克斯增額1000萬(wàn)元)，鼓勵(lì)小額冠名基金、村企結(jié)對(duì)基金、企業(yè)慈善資金的建立，新建350萬(wàn)元。第三，抓住企業(yè)留本冠名基金的增值捐贈(zèng)到位，應(yīng)到位3025.1萬(wàn)元，已到位2819.1萬(wàn)元，全年到位率93.2%。
2、鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道層面，以“一日捐”活動(dòng)募集善款為增長(zhǎng)點(diǎn)，拓寬籌款渠道。抓住鎮(zhèn)級(jí)1.49億元慈善扶貧基金增值捐贈(zèng)到位，通過(guò)多種形式，增值1120萬(wàn)元。
3、機(jī)關(guān)層面，充分發(fā)揮機(jī)關(guān)率先垂范作用，積極參與“慈善一日捐”活動(dòng)，為基層和普通民眾做表率，105個(gè)單位提前結(jié)束“慈善一日捐”活動(dòng)，累計(jì)捐款227萬(wàn)元，比上年增長(zhǎng)0.5%，班子成員捐款500元以上的有396人。鞏固穩(wěn)定機(jī)關(guān)單位行之有效的長(zhǎng)效募集機(jī)制，建立各類慈善基金、資金，除婦聯(lián)、共青團(tuán)、區(qū)消防大隊(duì)、煙草局外，新增鄞州公安分局建立慈善愛(ài)警資金503萬(wàn)元，鄞州供電局建立寧波媽媽張亞芬10萬(wàn)元資金，繼續(xù)同農(nóng)林局、總工會(huì)聯(lián)合開(kāi)展創(chuàng)業(yè)脫貧扶一把工程救助項(xiàng)目資金45萬(wàn)元。
4、村(社區(qū))層面，抓住村(社區(qū))層面，是慈善工作的基礎(chǔ)，直接面對(duì)困難群眾。我們一方面抓好“慈善一日捐”的開(kāi)展，另一方面抓住慈善進(jìn)基層、救助不出村的目標(biāo)，鞏固提高村級(jí)慈善扶貧基金的規(guī)模，新增225萬(wàn)元，到目前為止，413個(gè)村(社區(qū))慈善扶貧基金規(guī)模為1.45億元，以四種方式增值捐贈(zèng)1102萬(wàn)元。(四種方式：1、村企結(jié)對(duì)基金26個(gè)，共1780萬(wàn)元，2、村留本冠名增值，91個(gè)，共1645萬(wàn)元，3、以建標(biāo)準(zhǔn)房出租增值，7個(gè)，642萬(wàn)元，4、委托總會(huì)運(yùn)作增值，47個(gè)，3206萬(wàn)元)。
二、提升救助格局，落實(shí)有為慈善。
為了穩(wěn)固救助成效，進(jìn)一步提升救助格局，主要做好三篇文章：
1、堅(jiān)持做好募集為了救助文章。注重救助的雪中送炭作用，白血病、器官移植等重大病的救助都能達(dá)到8萬(wàn)元。多募集多救助，到目前為止，累計(jì)發(fā)放救助資金7880萬(wàn)元。我們?cè)陟柟掏晟啤八闹毁c”、“七大工程”的基礎(chǔ)上，推行新的慈善救助體系，即總會(huì)與各分會(huì)配套救助、總會(huì)與企業(yè)合作扶助、總會(huì)與機(jī)構(gòu)團(tuán)體聯(lián)合扶助，慈善與政府相銜接補(bǔ)充的救助格局，充分調(diào)動(dòng)了各方積極性。
2、堅(jiān)持做好“創(chuàng)業(yè)脫貧扶一把工程”救助文章，推進(jìn)慈善救助覆蓋面。“創(chuàng)業(yè)脫貧扶一把工程”救助項(xiàng)目，從20xx年以來(lái)，我們不斷鞏固提高完善該項(xiàng)目，一方面嚴(yán)格把好扶助對(duì)象準(zhǔn)入關(guān)，二是適當(dāng)延伸愛(ài)心創(chuàng)業(yè)扶一把對(duì)象，全年共扶助73戶，扶助資金在6000—1萬(wàn)元，其中，新扶助19戶，第二次扶助23戶，第三次扶助26戶，滿三年送一程5戶，發(fā)放扶助資金64.3萬(wàn)元，累計(jì)扶助514戶，扶助次數(shù)1339戶次，扶助資金1132.1萬(wàn)元，已脫貧319戶，占總數(shù)514戶的62%，其中，17戶進(jìn)入慈善扶貧基地。
3、堅(jiān)持做好慈善扶貧基地救助平臺(tái)文章，提高幫扶效益。
在省市慈善總會(huì)重視和支持下，在各分會(huì)的積極配合下，從20xx年試點(diǎn)開(kāi)始，到目前已有17個(gè)慈善扶貧基地，年平均幫扶困難戶350戶(新增13戶，調(diào)換22戶)，其中，第二周期6個(gè)，省級(jí)1個(gè)，市級(jí)2個(gè)，區(qū)級(jí)3個(gè)，將滿3年8個(gè)、2年1個(gè)、一年2個(gè)�？倳�(huì)為進(jìn)一步提高幫扶效益，達(dá)到精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧的目的，采取了兩方面措施：
�、俳y(tǒng)一基地戶主思想，明確抓好基地救助平臺(tái)的主攻方向。推行四進(jìn)四促，提高社會(huì)公認(rèn)度：一是推進(jìn)產(chǎn)業(yè)精品化，促進(jìn)基地經(jīng)濟(jì)全面提升;二是推進(jìn)設(shè)施現(xiàn)代化，促進(jìn)基地生產(chǎn)條件全面改善;三是推進(jìn)技術(shù)集成化，促進(jìn)基地技術(shù)應(yīng)用全面到位;四是推進(jìn)服務(wù)優(yōu)質(zhì)多樣化，促進(jìn)幫扶功能全面輻射。例如姜山尚蔬園生態(tài)農(nóng)業(yè)基地柯漢強(qiáng)，為提高幫扶成效，大膽嘗試勞動(dòng)就業(yè)與按勞取酬相結(jié)合的方式，把60畝鋼筋大棚，分配給15戶的幫扶對(duì)象，種植各類蔬菜，按各自勞動(dòng)能力，每戶3-4畝，一切成本基地負(fù)責(zé)提供。例如幫扶對(duì)象陳昌學(xué)，腳有殘疾，種植了3.5畝的絲瓜，每畝產(chǎn)量達(dá)到1.8萬(wàn)斤，每天可取酬160元，每月收入可達(dá)到5000元，再如幫扶對(duì)象李全，種植了4.5畝西葫蘆，每月收入達(dá)9000元。同時(shí)，15戶家庭在受到特大災(zāi)害嚴(yán)重影響時(shí)，基地將每天發(fā)給每戶家庭100元。
�、跒檫_(dá)到精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧，采取一考評(píng)、二培訓(xùn)、三落實(shí)的辦法，推進(jìn)基地建設(shè)。一考評(píng)，總會(huì)對(duì)17個(gè)基地進(jìn)行為期半個(gè)月的年終全面考評(píng)、評(píng)估。80分以上，繼續(xù)為區(qū)慈善總會(huì)扶貧基地，80分以下，取消資格。全年17個(gè)基地，得分在90分以上的有14個(gè)，得分在84分以上的有3個(gè)。二培訓(xùn)，總會(huì)一年兩次組織基地戶主交流培訓(xùn)，提高基地戶主的全面素質(zhì)。三落實(shí)，總會(huì)每年設(shè)好四張表，一是基地對(duì)幫扶對(duì)象實(shí)質(zhì)性扶持和增收情況表，二是基地對(duì)周邊輻射和向社會(huì)獻(xiàn)愛(ài)表，三是基地增添各類生產(chǎn)設(shè)備表，四是全區(qū)17個(gè)慈善扶貧基地20xx年資金安排表。
目前，17個(gè)基地普遍采取四種形式進(jìn)行輻射幫扶：一是解決勞動(dòng)出路，提供就業(yè)崗位。根據(jù)幫扶對(duì)象的自身?xiàng)l件，安排就業(yè)崗位;二是免費(fèi)服務(wù)，機(jī)械耕作、插秧、收割、烘干、產(chǎn)品推銷，及免費(fèi)提供各類種子、種苗、化肥農(nóng)藥等基本生產(chǎn)資料。三是“基地+幫扶戶”模式，將就業(yè)與按勞取酬相結(jié)合，實(shí)行四統(tǒng)一管理模式：統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一指導(dǎo)、統(tǒng)一銷售，形成產(chǎn)供銷一體化網(wǎng)絡(luò)來(lái)提高技術(shù)、降低成本(莊圓、尚蔬園);四是基地為示范，輻射周邊一批農(nóng)戶，主要是技術(shù)輔導(dǎo)、引進(jìn)新品種、傳播信息、調(diào)整作物布局、解決銷售門(mén)路等。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，20xx年，17個(gè)基地共幫扶350戶困難家庭，共增收338.055萬(wàn)元，戶均增收9658元，社會(huì)效益明顯。
三、搭建宣傳平臺(tái)，營(yíng)造公眾慈善。
聯(lián)合區(qū)委宣傳部召開(kāi)市級(jí)、區(qū)級(jí)宣傳聯(lián)席會(huì)議，召集市級(jí)媒體記者、區(qū)鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道報(bào)道員，回顧上年度、計(jì)劃安排本年度宣傳工作。與省、市級(jí)媒體緊密聯(lián)系，先后在各級(jí)媒體上報(bào)道百余篇次。在鄞州日?qǐng)?bào)上刊登慈善專版《尋找空間發(fā)揮優(yōu)勢(shì) 搭好慈善扶貧平臺(tái)》等，展現(xiàn)本區(qū)慈善事業(yè)成果。結(jié)合“天天演”文化惠民工程，巧妙穿插慈善節(jié)目，在鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道進(jìn)行宣傳。開(kāi)展慈善進(jìn)社區(qū)，在6個(gè)社區(qū)建立慈善愛(ài)心書(shū)庫(kù)，豐富居民的業(yè)余文化生活。結(jié)合《慈善法》，通過(guò)中華慈善總會(huì)培訓(xùn)、省慈善總會(huì)講座、總會(huì)自己學(xué)習(xí)、召開(kāi)慈善分會(huì)培訓(xùn)會(huì)等多種形式進(jìn)行學(xué)習(xí)和宣傳。在多個(gè)鄞州中心區(qū)醒目路口設(shè)置路牌燈箱慈善廣告，潛移默化地傳播慈善理念。配合第五屆浙江慈善獎(jiǎng)評(píng)選工作，三生(中國(guó))健康產(chǎn)業(yè)有限公司、雅戈?duì)柤瘓F(tuán)股份有限公司獲“機(jī)構(gòu)捐贈(zèng)獎(jiǎng)”。配合寧波市第四屆 “十大慈善之星”、“十大最具愛(ài)心捐贈(zèng)企業(yè)”評(píng)選推薦活動(dòng)，弘揚(yáng)我區(qū)愛(ài)心人士的善舉美德，雅戈?duì)柤瘓F(tuán)、奧克斯集團(tuán)榮獲市“十大最具愛(ài)心捐贈(zèng)企業(yè)”， 陸信國(guó)、吳志光榮獲市“十大慈善之星”榮譽(yù)稱號(hào)。4月，由浙江省慈善總會(huì)主辦的《浙江慈善》通訊員培訓(xùn)班在鄞舉辦，全省40余名通訊員參加了培訓(xùn)。
四、加強(qiáng)自身建設(shè)，打造公信慈善。
為了鼓勵(lì)慈善義工活動(dòng)常態(tài)化開(kāi)展，5月，我會(huì)出資3.4萬(wàn)元，為紅色力量慈善義工隊(duì)100位義工進(jìn)行了一年組織者責(zé)任險(xiǎn)的投保，以保障他們?cè)陂_(kāi)展慈善志愿服務(wù)活動(dòng)過(guò)程中的安全。此外，梁祝紅娘慈善義工隊(duì)、鄞電慈善義工隊(duì)等為代表的慈善義工隊(duì)伍也在各自的領(lǐng)域發(fā)揮著積極的作用。
區(qū)慈善總會(huì)、各慈善分會(huì)、村慈善工作站嚴(yán)格按照工作管理辦法辦事，扎實(shí)提升透明度。健全公開(kāi)的監(jiān)督機(jī)制，透明辦事，繼續(xù)推行三清六統(tǒng)一。加強(qiáng)全面信息化平臺(tái)建設(shè)，實(shí)行四網(wǎng)載體：網(wǎng)上公示、網(wǎng)絡(luò)審批、網(wǎng)上募集、網(wǎng)上銀行，大大提高了辦事效率。繼20xx年獲評(píng)5A社團(tuán)后，20xx年經(jīng)區(qū)民政局評(píng)估認(rèn)定，繼續(xù)獲評(píng)5A社團(tuán)。
20xx年工作思路
20xx年，區(qū)慈善總會(huì)首先要抓好兩件大事。一是鄞州面臨區(qū)域調(diào)整，區(qū)慈善總會(huì)將按照區(qū)委部署，做好與江東區(qū)慈善總會(huì)的合并及向海曙區(qū)慈善總會(huì)移交9個(gè)鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道的慈善各項(xiàng)工作。二是換屆工作，區(qū)慈善總會(huì)將努力準(zhǔn)備和開(kāi)展好相關(guān)工作，確保換屆順利進(jìn)行。
一、挖掘社會(huì)資源，增強(qiáng)慈善實(shí)力。
著力開(kāi)展項(xiàng)目募集，推進(jìn)公眾化參與、社會(huì)化發(fā)展、標(biāo)準(zhǔn)化提升、規(guī)范化運(yùn)作，采取募、救并舉，建立小額冠名基金、個(gè)人冠名基金和個(gè)人冠名資金。鞏固拓展三大慈善基金，積極拓展一批新建、擴(kuò)建、續(xù)建冠名基金，因地制宜，結(jié)合各地實(shí)際，壯大鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)村(社區(qū))慈善扶貧基金的規(guī)模，提升各地自主救助的能力。積極開(kāi)展慈善一日捐活動(dòng)和慈善網(wǎng)上募集，廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，凝聚共識(shí)目標(biāo)，面向大眾，以大眾為對(duì)象、以大眾為基礎(chǔ)開(kāi)展工作，進(jìn)一步提高社會(huì)參與率，推進(jìn)大眾慈善。
二、打造高效品牌，提高救助實(shí)效。
做實(shí)、做好、做強(qiáng)四助一賑和七大工程為主要內(nèi)容的系列化救助，具體扶助細(xì)則結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。以系列救助為基礎(chǔ)，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化扶貧基地建設(shè)，積極穩(wěn)妥地發(fā)展慈善扶貧產(chǎn)業(yè)基地，健全檢查、評(píng)估、考核、退出機(jī)制。鞏固提高部門(mén)之間聯(lián)合救助項(xiàng)目的成效，把好受助對(duì)象的準(zhǔn)入關(guān)，管理和發(fā)放好其所建慈善基金和慈善資金，提高聯(lián)合開(kāi)展的救助項(xiàng)目實(shí)效。積極開(kāi)展慈善春節(jié)送溫暖、慈善年夜飯、慈善春風(fēng)行、夏日送清涼、寒冬送溫暖、慈善四季春的救助活動(dòng)。
三、運(yùn)用多元載體，普及慈善理念。
密切與宣傳、新聞、文化、文聯(lián)等部門(mén)及各級(jí)新聞媒體的聯(lián)系，運(yùn)用多種形式開(kāi)展多元化宣傳，增加鄞州慈善新聞報(bào)道的頻率和深度，暢通信息報(bào)送渠道，豐實(shí)慈善文化內(nèi)涵。著力宣傳企業(yè)家的愛(ài)心故事、普通群眾中涌現(xiàn)出來(lái)的善人善事、受助群眾的貧病抗?fàn)幍膭?dòng)人事跡和慈善救助的社會(huì)成效，以提高全民慈善意識(shí)，擴(kuò)大鄞州慈善影響力，通過(guò)營(yíng)造“人人知慈善、人人可慈善”的氛圍，促進(jìn)社會(huì)正能量釋放。
四、規(guī)范運(yùn)作流程，不斷提升工作水平。
鞏固提高慈善信息化平臺(tái)，積極推行網(wǎng)上便民募集平臺(tái)，加大對(duì)慈善網(wǎng)站的管理力度，力爭(zhēng)做到第一時(shí)間公示。進(jìn)一步明確慈善分會(huì)權(quán)責(zé)，完善制度，加強(qiáng)對(duì)慈善工作者的培訓(xùn)，提升社會(huì)工作水平。繼續(xù)完善資金運(yùn)作、財(cái)務(wù)管理、慈善救助等相關(guān)制度，加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督，自覺(jué)接受社會(huì)監(jiān)督和行政監(jiān)督，不斷提高社會(huì)公信力。注重發(fā)揮義工的特長(zhǎng)和作用，共同探索義工常態(tài)化服務(wù)的項(xiàng)目和形式，提高義工服務(wù)的意識(shí)和業(yè)務(wù)水平，創(chuàng)新思維，開(kāi)展形式多樣、有作為、有特色、有實(shí)效的服務(wù)活動(dòng)，擴(kuò)大社會(huì)慈善影響力。
上半年工作總結(jié) 篇5
一、來(lái)信來(lái)訪基本情況
截止6月底，全市信訪總量為 批次 人次，同比分別 ；赴省進(jìn)京訪 批次 人次，同比分別 %， %；全市來(lái)信總量 件（人）次，同比 %；市領(lǐng)導(dǎo)閱批群眾來(lái)信389余件，受理中央聯(lián)席會(huì)議、國(guó)家信訪局等上級(jí)交辦信訪案 件，到期辦結(jié)上級(jí)交辦信訪案 件,到期辦結(jié)率為100%。
二、重點(diǎn)工作推進(jìn)情況
1、“扶持式信訪管理”。 圍繞信訪問(wèn)題“前期可預(yù)防、中期可控制、后期可扶持”我市信訪工作中率先樹(shù)立了“扶持式管理”理念，通過(guò)加強(qiáng)信訪預(yù)防和穩(wěn)控機(jī)制建設(shè)、提高接訪辦信工作和督查效能、加強(qiáng)信訪突出問(wèn)題和集訪處置、鞏固越級(jí)訪和重復(fù)訪治理成果、加強(qiáng)聯(lián)席會(huì)議職能和機(jī)制建設(shè)、開(kāi)展熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題歸類處理等措施對(duì)需要恢復(fù)生產(chǎn)、給予生活救助、協(xié)調(diào)就業(yè)等“弱勢(shì)群體”開(kāi)展了“扶持式管理”。1-6月全市幫扶、救助信訪人76人，深受群眾好評(píng)。
２、群眾工作機(jī)制建設(shè)。在繼續(xù)開(kāi)展長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)的同時(shí)，更加重視“群眾工作機(jī)制建設(shè)”。在信訪局掛牌建立“群眾工作部”是中央、省委的要求。圍繞相關(guān)工作機(jī)制建設(shè)，全市信訪部門(mén)前期開(kāi)展了“用群眾工作統(tǒng)攬信訪工作”的實(shí)踐探索，初步實(shí)現(xiàn)了信訪工作“向兩頭延伸、向四域擴(kuò)展”：即信訪工作向信訪事由產(chǎn)生的源頭方向延伸、向案結(jié)事了后的民生方向延伸；向經(jīng)濟(jì)建設(shè)領(lǐng)域擴(kuò)展、向綜治維穩(wěn)領(lǐng)域擴(kuò)展、向政策研究領(lǐng)域擴(kuò)展、向政績(jī)考核領(lǐng)域擴(kuò)展。4月份，省里督查組充分肯定了我市的工作成績(jī)。
3、信訪“積案”化解：按照一個(gè)信訪案件、一名縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)牽頭單位、一名司法人員、一套工作班子的方式要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)“包案”。上半年來(lái)，通過(guò)協(xié)議化解12起、引入司法途徑26起，對(duì)6起個(gè)案未能“案結(jié)事了”的也終結(jié)了信訪程序，基本穩(wěn)控到位，調(diào)解處置面達(dá)到100%，穩(wěn)控面達(dá)到100%，集訪案件“案結(jié)事了”率達(dá)到100%。我市的積案化解工作繼續(xù)走在全省前列，近兩年來(lái)我市的進(jìn)京訪量逐年下降，越級(jí)訪量在全省排名靠后的良好勢(shì)頭得到保持。
4、特護(hù)期信訪維穩(wěn)：全國(guó)、全省和全市“兩會(huì)”期間、“兩節(jié)”期間、“建黨90周年”紀(jì)念活動(dòng)期間等，我市的信訪維穩(wěn)工作安排周密細(xì)致，收效良好，確保了特護(hù)期不出大事、怪事、稀奇事！相關(guān)工作得到湖南省駐京維穩(wěn)辦、省信訪聯(lián)席會(huì)議辦的贊揚(yáng)，被評(píng)為全國(guó)兩會(huì)期間駐京接訪工作先進(jìn)單位，工作經(jīng)驗(yàn)得到全省推介。
5、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)。全國(guó)信訪系統(tǒng)統(tǒng)一開(kāi)展的“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)·能力建設(shè)”活動(dòng)，我市信訪系統(tǒng)不僅全面完成了“規(guī)定動(dòng)作”還開(kāi)展了一系列“特色動(dòng)作”：如開(kāi)展全市信訪系統(tǒng)演講比賽、開(kāi)展“四家工作法”深化活動(dòng)、開(kāi)展包案幫扶和聯(lián)戶下訪等等。5月份，懷化市開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”征文競(jìng)賽，市信訪局介紹全市信訪工作“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”實(shí)踐活動(dòng)的《把維護(hù)民生作為第一政績(jī)》經(jīng)驗(yàn)文章和理論探討文章《淺析庸俗人文環(huán)境對(duì)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的影響》均獲二等獎(jiǎng)。6月份我市選手參加全省信訪系統(tǒng)演講比賽獲得第二名。
6、學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)：學(xué)理論、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)先進(jìn)是信訪干部的必修課，20xx年，全市信訪干部人人要讀好6本書(shū)：《情理法的交響》、《大轉(zhuǎn)折》、《苦難輝煌》、《不可思議的年代》、《給力社會(huì)和諧》、《國(guó)有土地上房屋征收與補(bǔ)償條例》。同時(shí)強(qiáng)調(diào)學(xué)以致用，開(kāi)展三項(xiàng)評(píng)比競(jìng)賽：比崗位實(shí)績(jī)、比辦事效能、比程序規(guī)范。推進(jìn)了干部素質(zhì)的全面提升，推進(jìn)了信訪工作的制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。局長(zhǎng)李衛(wèi)林同志帶頭抓理論學(xué)習(xí)、理論教育，他撰文參加全市“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”征文比賽獲二等獎(jiǎng)，撰寫(xiě)的專業(yè)理論文稿被省信訪局收入公開(kāi)出版發(fā)行的論文集。
7、內(nèi)務(wù)和信息化管理：在辦公環(huán)境全面優(yōu)化的同時(shí)，強(qiáng)化了信訪系統(tǒng)的內(nèi)部管理，首先是強(qiáng)化日常工作紀(jì)律，“大接訪”的“長(zhǎng)效機(jī)制”得以長(zhǎng)期深入運(yùn)行；制定了接訪、辦信、聯(lián)席會(huì)議、復(fù)查復(fù)核等方面的“信息化管理規(guī)程”，在信訪部門(mén)全面推進(jìn)了電子政務(wù)；優(yōu)化了后勤服務(wù)，確保了信訪干部能安心工作，促成了一部分年輕干部把信訪工作當(dāng)做事業(yè)來(lái)做�！耙�(guī)范化”、“電子化”、“事業(yè)化”成為我市信訪工作的新靚點(diǎn)，引起全省關(guān)注。
三、下半年工作重點(diǎn)
總體安排是：全面完成十項(xiàng)任務(wù)、深入開(kāi)展兩項(xiàng)探索、嚴(yán)肅抓好三項(xiàng)考核�！笆�(xiàng)任務(wù)”是市信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組年初計(jì)劃要完成的十項(xiàng)工作；“兩項(xiàng)探索”是群眾工作部的職能建設(shè)和運(yùn)作機(jī)制探索、“幫扶式信訪管理”的理論和實(shí)踐探索；“三項(xiàng)考核”是信訪工作目標(biāo)責(zé)任制考核、社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)責(zé)任制考核、行政績(jī)效考核，要確保三項(xiàng)考核繼續(xù)位于全省前列。
上半年工作總結(jié) 篇6
20xx年上半年，評(píng)標(biāo)專家服務(wù)部在中心領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持下，在人員配備、工作流程精細(xì)化、專家管理人性化等方面都有新的`進(jìn)展，現(xiàn)就這半年以來(lái)的工作情況匯報(bào)如下：
一、完成的主要工作
（一）評(píng)標(biāo)專家新入庫(kù)情況
1.市庫(kù)專家入庫(kù)情況
上半年，專家部主動(dòng)聯(lián)系中國(guó)輕工業(yè)廣州設(shè)計(jì)院、輕工設(shè)計(jì)研究院廣州工程院、廣州設(shè)計(jì)工程有限公司、廣東省勘察設(shè)計(jì)院等專業(yè)性強(qiáng)的設(shè)計(jì)院及其他相關(guān)單位，繼續(xù)加大專家征集力度，特別是對(duì)冷門(mén)專家和資深專家的征集，上半年新征集50多名資深專家，新入庫(kù)專家254名。
2.省庫(kù)專家入庫(kù)情況
針對(duì)省各專業(yè)廳局建設(shè)項(xiàng)目不斷增長(zhǎng)，原省廳專家?guī)鞂＜乙巡荒苓m應(yīng)部分專業(yè)需求的情況，我們加強(qiáng)了與各專業(yè)廳局的溝通，提出對(duì)所屬專家?guī)鞌U(kuò)容的建議，并得到了他們的支持。今年上半年共完成近300名新入庫(kù)專家的錄入、信息核對(duì)和使用工作。其中，省水利廳新入庫(kù)專家200多名，擴(kuò)容規(guī)模是原庫(kù)的50%，有效緩解了因?qū)＜胰藬?shù)少且工作忙而經(jīng)常請(qǐng)假帶來(lái)的壓力;省電網(wǎng)新入庫(kù)專家近100名，擴(kuò)容規(guī)模是原庫(kù)的13%，是電網(wǎng)專家?guī)觳豢苫蛉钡挠幸嫜a(bǔ)充。
3.鐵道行業(yè)專家入庫(kù)情況
鐵道行業(yè)評(píng)標(biāo)專家?guī)彀瑓^(qū)域就近庫(kù)和應(yīng)急專家?guī)�，�?600多名評(píng)標(biāo)專家，涵蓋了線路與軌道工程、橋梁工程、信號(hào)工程、電氣化工程、工程造價(jià)等16項(xiàng)評(píng)標(biāo)專業(yè)。目前，鐵道行業(yè)專家?guī)齑罱üぷ髡谶M(jìn)行中。
截至上半年，我中心評(píng)標(biāo)專家?guī)旃灿?個(gè)子庫(kù)構(gòu)成，分別為市專家?guī)�、省水利廳專家?guī)臁⑹〗煌◤d專家?guī)�、省電網(wǎng)專家?guī)�、粵電專家�(guī)旒拌F道行業(yè)專家?guī)�，評(píng)標(biāo)專家共9500多名。專家?guī)煲?guī)模再創(chuàng)歷史新高，這對(duì)廣州地區(qū)招投標(biāo)交易市場(chǎng)打破壟斷、形成統(tǒng)一大格局具有里程碑意義。
�。ǘ⿲＜�?guī)焓褂们闆r
1.完成中心交易項(xiàng)目專家抽取通知1541項(xiàng)，抽取專家28122人次，到會(huì)8756人次，出席率31.13%，同比呈增長(zhǎng)趨勢(shì)。
2.完成異地外借項(xiàng)目專家抽取通知92項(xiàng)，專家抽取1889人次，到會(huì)516人次。
3.完成交通部水運(yùn)及公路專家抽取項(xiàng)目10項(xiàng)。
4.完成業(yè)主專家抽取項(xiàng)目9項(xiàng)。
（三）有效梳理20xx年專家年審反饋意見(jiàn)
20xx年專家年審結(jié)束后，專家部組織專人對(duì)3000多名專家的書(shū)面反饋意見(jiàn)進(jìn)行及時(shí)梳理，對(duì)不同問(wèn)題進(jìn)行分類整理歸納;對(duì)具有時(shí)效性的問(wèn)題及時(shí)處理;對(duì)需要答復(fù)的意見(jiàn)及時(shí)電話解釋回復(fù);對(duì)具有建設(shè)性的意見(jiàn)積極采納，并作為專家管理的指導(dǎo)。在此基礎(chǔ)上，專家部對(duì)專家?guī)烊粘９芾砑跋到y(tǒng)管理也提出了新的需求，在各部門(mén)的支持與配合下，專家服務(wù)工作精細(xì)化管理更上臺(tái)階。
�。ㄋ模┡e辦顧問(wèn)專家春茗座談會(huì)
今年2月，專家部成功舉辦專家顧問(wèn)委員會(huì)春茗座談會(huì)。中心領(lǐng)導(dǎo)和顧問(wèn)委員專家列席了座談會(huì)。會(huì)上，中心領(lǐng)導(dǎo)對(duì)顧問(wèn)專家為中心做出的貢獻(xiàn)表示肯定和感謝，并提出了殷切期望;顧問(wèn)專家對(duì)中心一年以來(lái)取得的成績(jī)感到高興，就如何加強(qiáng)專家培訓(xùn)、加大動(dòng)態(tài)考核的實(shí)施力度、提高專家的評(píng)標(biāo)質(zhì)量、完善招投標(biāo)程序等提出了具有建設(shè)性的意見(jiàn)和建議。
（五）完成《廣州建設(shè)工程評(píng)標(biāo)專家管理細(xì)則》修訂工作
經(jīng)過(guò)半年的努力，專家部針對(duì)《廣州建設(shè)工程評(píng)標(biāo)專家管理細(xì)則》(以下簡(jiǎn)稱細(xì)則)存在的問(wèn)題進(jìn)行梳理，完成了細(xì)則的修訂工作。細(xì)則的修訂，本著可持續(xù)發(fā)展以及人性化的原則，經(jīng)過(guò)數(shù)據(jù)測(cè)試及分析，建立合理的數(shù)據(jù)模型，對(duì)原內(nèi)容進(jìn)行了整合與優(yōu)化，使其更具可操作性。為清晰明了地呈現(xiàn)修訂內(nèi)容，我們還根據(jù)修訂的原則、方向及重點(diǎn)，編制了細(xì)則修訂前后的對(duì)比說(shuō)明。細(xì)則修訂稿已于4月上報(bào)市建委，目前待審核批復(fù)實(shí)施。細(xì)則的實(shí)施將是專家動(dòng)態(tài)考核的重要依據(jù)。
（六）重新優(yōu)化整合評(píng)標(biāo)專家專業(yè)分類標(biāo)準(zhǔn)
評(píng)標(biāo)專家按新專業(yè)分類重新就位后，自去年10月底正式運(yùn)行至今已半年有多，專家的總體抽取通知正常，評(píng)標(biāo)專業(yè)不對(duì)口的情況反映基本上不存在，但其中一些專業(yè)設(shè)置缺乏合理性，或分類不是很科學(xué)現(xiàn)象還是存在。結(jié)合工作實(shí)際，滿足專家評(píng)標(biāo)專業(yè)的抽取需要，經(jīng)顧問(wèn)專家對(duì)新分類標(biāo)準(zhǔn)的重新優(yōu)化整合，完成了17項(xiàng)專業(yè)設(shè)置調(diào)整工作。調(diào)整后評(píng)標(biāo)專業(yè)將更精細(xì)更科學(xué)。
�。ㄆ撸┤ε浜显u(píng)標(biāo)電子見(jiàn)證實(shí)施的前期籌備工作
1.多方式多渠道的宣傳工作到位
評(píng)標(biāo)電子見(jiàn)證作為我中心見(jiàn)證工作的新舉措，對(duì)建立具有廣州特色的交易平臺(tái)、打造廉潔廣州具有重要意義。為此，專家部針對(duì)招標(biāo)人及專家開(kāi)展了一系列的宣傳工作。第一，面向招標(biāo)人，在專家抽取環(huán)節(jié)廣泛宣傳電子見(jiàn)證的實(shí)施，提前取得招標(biāo)人的支持和配合;第二，面向?qū)＜遥ㄟ^(guò)短信平臺(tái)宣傳，向?qū)＜彝▓?bào)電子見(jiàn)證實(shí)施的工作動(dòng)態(tài)，取得專家的理解，并為專家做好獨(dú)立自主完成評(píng)標(biāo)工作、加強(qiáng)計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力培訓(xùn)做好準(zhǔn)備;第三，專門(mén)組織顧問(wèn)專家座談，聽(tīng)取意見(jiàn)，并通過(guò)顧問(wèn)專家的影響力，在評(píng)標(biāo)環(huán)節(jié)進(jìn)行大力宣傳，進(jìn)一步加深專家的認(rèn)識(shí)。
2.制定電子見(jiàn)證專家培訓(xùn)組織工作方案
電子見(jiàn)證的實(shí)施，對(duì)評(píng)標(biāo)專家的獨(dú)立評(píng)標(biāo)能力、計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力、法律法規(guī)的掌握程度等綜合質(zhì)素達(dá)到了全新要求。為配合電子見(jiàn)證，專家部制定了市庫(kù)3600多名專家培訓(xùn)組織工作方案，提出了培訓(xùn)的時(shí)間計(jì)劃、人員批次安排、基本模式等初步設(shè)想，特別提出針對(duì)計(jì)算機(jī)實(shí)操能力薄弱的專家實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)專人培訓(xùn)方式的設(shè)想。專家培訓(xùn)課件確定后，專家部將按計(jì)劃著手組織專家的培訓(xùn)工作。
3.積極參加電子見(jiàn)證工作籌備討論會(huì)
密切配合電子見(jiàn)證工作，積極參加中心組織的電子見(jiàn)證工作籌備討論會(huì)，對(duì)電子見(jiàn)證評(píng)標(biāo)會(huì)議流程圖、電子見(jiàn)證工作流程圖、電子見(jiàn)證工作制度、見(jiàn)證人員工作細(xì)則等意見(jiàn)征集及時(shí)反饋修改意見(jiàn)，提出合理化的意見(jiàn)和建議。
（八）全力配合專家勞務(wù)費(fèi)中心代收代付前期籌備工作
結(jié)合專家勞務(wù)費(fèi)由中心代收代付的工作方案要求，專家部對(duì)20xx年1月實(shí)施至今的《廣州建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)評(píng)標(biāo)專家勞務(wù)費(fèi)發(fā)放指引》進(jìn)行了修訂，明確專家勞務(wù)費(fèi)的組成、評(píng)標(biāo)費(fèi)的計(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，交通費(fèi)、組長(zhǎng)費(fèi)用、稅金的繳納及勞務(wù)費(fèi)的發(fā)放規(guī)則�，F(xiàn)已完成意見(jiàn)征集工作。
�。ň牛├^續(xù)利用中心短信平臺(tái)，彰顯服務(wù)特色
去年，利用短信平臺(tái)向?qū)＜彝▓?bào)專家應(yīng)知應(yīng)會(huì)事項(xiàng)的做法，得到專家的一致認(rèn)可。今年上半年，專家實(shí)現(xiàn)人性化管理工作繼續(xù)推進(jìn)，充分發(fā)揮短信平臺(tái)功能作用，不定期通知專家應(yīng)知事項(xiàng)，并及時(shí)通報(bào)專家的動(dòng)態(tài)管理工作。短信告知，時(shí)效性強(qiáng)，簡(jiǎn)便快捷，已作為專家精細(xì)化管理的常態(tài)工作，盡顯服務(wù)特色。
�。ㄊ┲芤怀槿＜抑芤辉u(píng)標(biāo)作為常態(tài)化工作
為進(jìn)一步優(yōu)化資源配置，合理利用評(píng)標(biāo)場(chǎng)地，專家部對(duì)周一上午抽取專家下午評(píng)標(biāo)的可行性進(jìn)行了分析和論證，并形成書(shū)面意見(jiàn)。經(jīng)20xx年12月30日主任辦公會(huì)議通過(guò)，周一上午抽取專家下午進(jìn)行評(píng)標(biāo)作為專家部的常態(tài)化工作，節(jié)假日后上班第一天參照?qǐng)?zhí)行。經(jīng)過(guò)半年的運(yùn)作，周一評(píng)標(biāo)場(chǎng)地的空置得到改善，辦事效率得到提高，有效迎合了招標(biāo)人的需求。
�。ㄊ唬┲贫ú块T(mén)精細(xì)化管理工作實(shí)施方案
為進(jìn)一步全面提升專家部服務(wù)管理水平和服務(wù)質(zhì)量，提高層級(jí)管理能力，使專家管理工作更加規(guī)范化、程序化、流程化和精細(xì)化，根據(jù)中心開(kāi)展精細(xì)化管理活動(dòng)要求，我部特針對(duì)部門(mén)內(nèi)部管理及各崗位職責(zé)，制定了精細(xì)化管理工作實(shí)施方案。第一，對(duì)每一工作崗位操作流程全面梳理，形成文字說(shuō)明并將操作流程固化供部門(mén)人員隨時(shí)學(xué)習(xí)，直接作為實(shí)際工作的理論指導(dǎo)，更方便今后人員工作安排及新員工培訓(xùn);第二，對(duì)部門(mén)人員進(jìn)行全面的技能培訓(xùn)，培養(yǎng)大家成為多面手，有效調(diào)動(dòng)人員的積極性和主動(dòng)性，強(qiáng)化分工不分家理念，部門(mén)工作整體有序推進(jìn);第三，建立部門(mén)信息交流平臺(tái)，及時(shí)將應(yīng)知應(yīng)會(huì)事項(xiàng)下達(dá)，特別是對(duì)突發(fā)事件的處理作為案例分析及經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，不斷提升人員分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力，共同致力于部門(mén)提高辦事效率及辦事質(zhì)量;第四，專家保密工作到位、慎密嚴(yán)謹(jǐn)，規(guī)范人員崗位職責(zé)，制訂廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控措施。針對(duì)不同崗位職責(zé)，不同辦事流程，不同工作節(jié)點(diǎn)，對(duì)可能存在的廉潔風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行排查，利用智能化手段制定相應(yīng)的防控措施，規(guī)范部門(mén)工作管理，加強(qiáng)部門(mén)員工紀(jì)律教育，提高保密安全意識(shí)，堅(jiān)決不逾越雷池半步，否則一票否決。
�。ㄊ├^續(xù)梳理專家管理系統(tǒng)存在的問(wèn)題，提高管理系統(tǒng)的科學(xué)性和合理性
專家部在實(shí)際使用過(guò)程中，對(duì)于系統(tǒng)的穩(wěn)定性及科學(xué)性、合理性做跟蹤與梳理，得到信息部的大力支持，已解決專家請(qǐng)假功能模塊的完善等方面的工作，現(xiàn)主要存在同為多個(gè)子庫(kù)專家資料兼容、部分專家信息操作未留痕、短信通知仍有不穩(wěn)定現(xiàn)象、專家動(dòng)態(tài)考核系統(tǒng)的完善以及專家統(tǒng)計(jì)功能的完善等方面的工作需要跟進(jìn)。
二、存在問(wèn)題
�。ㄒ唬┩饨鑼＜翼�(xiàng)目評(píng)標(biāo)地點(diǎn)的安排問(wèn)題
評(píng)標(biāo)專家異地共享，外借項(xiàng)目專家抽取已成為專家部抽取通知工作的主要組成部分。目前，外借項(xiàng)目除個(gè)別地方如東莞、湛江等地安排在我中心評(píng)標(biāo)外，其他項(xiàng)目基本上安排在當(dāng)?shù)�，由此帶�?lái)相應(yīng)的問(wèn)題：第一，專家接送路途花費(fèi)的時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，有甚者來(lái)回花費(fèi)一天時(shí)間，并不利于評(píng)標(biāo)工作的順利開(kāi)展;第二，外地評(píng)標(biāo)存在專家安全隱患;第三，省水利或交通專家來(lái)自全省各地，如外借此類專家，外出評(píng)標(biāo)更不利于評(píng)標(biāo)工作的開(kāi)展。為規(guī)范外借項(xiàng)目專家的使用，基于上述考慮，專家部收到外借專家信息后，主動(dòng)聯(lián)系外借單位，建議把評(píng)標(biāo)地點(diǎn)安排在中心評(píng)標(biāo)區(qū)，并提醒外借單位提前辦理場(chǎng)地借用手續(xù)。
�。ǘ� 農(nóng)村建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)交易專家組成抽取問(wèn)題
農(nóng)村建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)交易籌備工作有序推進(jìn)。專家部將加強(qiáng)與各外派部溝通聯(lián)系，全力配合該類項(xiàng)目評(píng)標(biāo)專家的抽取通知。對(duì)專家的組成及抽取，應(yīng)由當(dāng)?shù)丶o(jì)檢部門(mén)或監(jiān)管部門(mén)明確專家組成規(guī)則及抽取要求。對(duì)招標(biāo)規(guī)模達(dá)到國(guó)家或省市要求的必須公開(kāi)招標(biāo)的項(xiàng)目，專家的組建應(yīng)按法律法規(guī)規(guī)定從中心專家?guī)熘谐槿?對(duì)小型招標(biāo)項(xiàng)目，可考慮縮減專家組成的人數(shù)或從當(dāng)?shù)卦瓕＜規(guī)熘谐槿�，未設(shè)置專家?guī)斓目蓮闹行膶＜規(guī)熘谐槿 ?jù)了解，番禺設(shè)有專門(mén)的小型項(xiàng)目專家?guī)欤龀�、從化等地均有自己的專家�(guī)臁?/p>
三、20xx年下半年待完善工作
1.《廣州建設(shè)工程評(píng)標(biāo)專家管理細(xì)則》建委批復(fù)后，將著手建立考核數(shù)據(jù)模型，完善評(píng)標(biāo)專家動(dòng)態(tài)考核系統(tǒng)，真正能應(yīng)用于日常的管理工作中。
2.將在系統(tǒng)里就顧問(wèn)專家對(duì)評(píng)標(biāo)專家專業(yè)新分類標(biāo)準(zhǔn)做出的17項(xiàng)專業(yè)調(diào)整做相應(yīng)的配套完善工作。
3.加快鐵道行業(yè)專家?guī)齑罱üぷ鬟M(jìn)程，完善3600多名專家信息錄入及核對(duì)工作。
4.繼續(xù)配合中心評(píng)標(biāo)電子見(jiàn)證工作，組織并落實(shí)評(píng)標(biāo)專家的培訓(xùn)工作。
5.繼續(xù)配合中心專家勞務(wù)費(fèi)代收代付工作，匯總整理反饋意見(jiàn)，進(jìn)一步細(xì)化、深化專家勞務(wù)費(fèi)發(fā)放指引的修訂，完善后上報(bào)市建委。配合財(cái)務(wù)部通知并收集專家銀行活期存折帳號(hào)。
6.配合信息開(kāi)發(fā)管理需要，待明確專家CA證書(shū)的使用規(guī)則、使用要求、使用功能、專家編號(hào)與CA證書(shū)綁定功能模塊后，著手組織專家CA證書(shū)的辦理工作。
7.籌備評(píng)標(biāo)專家顧問(wèn)委員會(huì)換屆工作。
8.專家抽取與管理系統(tǒng)梳理后的后期跟蹤，進(jìn)一步提高系統(tǒng)的科學(xué)性和合理性，完善管理系統(tǒng)。
上半年工作總結(jié) 篇7
一、樹(shù)立目標(biāo)意識(shí)，強(qiáng)化規(guī)劃、建設(shè)、治理并重。
1、按照有關(guān)規(guī)定實(shí)行工程項(xiàng)目招投標(biāo)，一律實(shí)行公開(kāi)、公平、公正的陽(yáng)光操作。今年以來(lái)我們重抓建設(shè)治理不放松，對(duì)各類建設(shè)必須按規(guī)則，按圖建設(shè)，反對(duì)隨意性，切實(shí)做到無(wú)規(guī)劃不建設(shè)。
2、抓質(zhì)量安全治理，抓安全就是最大穩(wěn)定，抓好安全就是對(duì)人民生命財(cái)產(chǎn)最大負(fù)責(zé)，確保全年無(wú)一重大安全事故發(fā)生。
3、抓治理隊(duì)伍建設(shè)，有專職的城管隊(duì)伍，加強(qiáng)了執(zhí)法人員的專業(yè)培訓(xùn)，提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水平。
4、抓環(huán)境衛(wèi)生的治理，增加了環(huán)衛(wèi)人員，提高了環(huán)衛(wèi)人員的待遇，做到有專門(mén)清潔人員，有固定的垃圾場(chǎng)地，在財(cái)力十分困難的情況下，鎮(zhèn)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)研究決定，由鎮(zhèn)財(cái)政投資5.9萬(wàn)元新增垃圾運(yùn)輸車2輛，投資6萬(wàn)多元購(gòu)置移動(dòng)垃圾箱36個(gè)，組建了149名的環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍，統(tǒng)一配備服裝、工具，并實(shí)行工資卡發(fā)放工資，確保工資待遇落實(shí)，并責(zé)任到人，逐月評(píng)比三、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，提高服務(wù)意識(shí)。
5、新建鎮(zhèn)區(qū)下水管道500米，并對(duì)鎮(zhèn)區(qū)下水道全部進(jìn)行了清淤有效地改善了居民的生活環(huán)境。今年利用了春季植樹(shù)有利時(shí)機(jī)，對(duì)鎮(zhèn)區(qū)和各村補(bǔ)種法桐、國(guó)槐和新植楊樹(shù)3.5萬(wàn)棵讓我們鎮(zhèn)更加美麗，更加宜居。
6、對(duì)鎮(zhèn)區(qū)中心大街鋪設(shè)花磚及水泥硬化8000m2.紅旗大街和小屯站區(qū)新安裝節(jié)能LED燈132盞有效的提升了鎮(zhèn)區(qū)的形象，方便了廣大群眾生產(chǎn)生活。
二、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，提高服務(wù)意識(shí)。
今年以來(lái)，我們的村鎮(zhèn)建設(shè)治理工作應(yīng)該說(shuō)好于往年，無(wú)論是工作的治理規(guī)范程度、執(zhí)法力度，包括處理各項(xiàng)矛盾糾紛，業(yè)務(wù)水平，服務(wù)意思，治理收入均有明顯好轉(zhuǎn)。年初我們制定了目標(biāo)計(jì)劃，對(duì)照工作目標(biāo)很下功夫。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我們面臨危機(jī)感和緊迫感。
首先，我們加大宣傳力度，今年利用小城鎮(zhèn)建設(shè)初具規(guī)模為契機(jī)，我們利用廣播、宣傳車、宣傳資料在集鎮(zhèn)進(jìn)行了兩期十天的宣傳，依法建設(shè)、依法治理、依法收費(fèi)、提高全民守法意識(shí)。
二是抓規(guī)劃，擴(kuò)大效果，大力開(kāi)展招商引資，增長(zhǎng)經(jīng)濟(jì)拉動(dòng)發(fā)展，提高治理水平，杜絕違章建筑，確保治理到位。
三是熱情服務(wù)，跟蹤治理，用我們熱情態(tài)度，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，快速的效率感動(dòng)建設(shè)者、留住投資者，促進(jìn)更多更好的項(xiàng)目建設(shè)落成。
四是繼續(xù)抓好基礎(chǔ)設(shè)施的配套工作，完善相關(guān)配套工程，保證所有投資者、建設(shè)者有一個(gè)良好的外部環(huán)境和生活環(huán)境，保證良好的可持續(xù)發(fā)展態(tài)勢(shì)。
我們堅(jiān)信，有縣委、縣政府的支持及鎮(zhèn)黨委、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，有轄區(qū)各村和各部門(mén)的配合，我們的城建工作將不負(fù)眾望，克難攻堅(jiān)，奮力拼搏，為我鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)騰飛奉獻(xiàn)自己的光和熱！
上半年工作總結(jié) 篇8
在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照縣委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，半年來(lái)我們著重抓了以下幾項(xiàng)工作：
一、多措并舉，重抓糧食生產(chǎn)。
長(zhǎng)期以來(lái)，我鄉(xiāng)早晚稻直播比例很高，去年早稻直播比例占到80%。今年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣農(nóng)業(yè)局的具體指導(dǎo)下，我們通過(guò)采取以集中育秧為主的多項(xiàng)措施，大力開(kāi)展“壓?jiǎn)螖U(kuò)雙控直播”工作。
一是印發(fā)宣傳資料，并利用廣播會(huì)、宣傳車等形式的宣傳晚稻拋秧和移栽的必要性，讓群眾充分認(rèn)識(shí)到增加糧食生產(chǎn)，確保糧食安全的意義。
二是組織村主任、種糧大戶到治湖村參觀早稻拋秧現(xiàn)場(chǎng)。通過(guò)對(duì)比，讓群眾親身感受到拋秧的好處，從內(nèi)心深處自覺(jué)改變以往的種植模式和習(xí)慣。二是實(shí)行辦點(diǎn)干部包村、村干部包組、組干部包戶責(zé)任制，只要發(fā)現(xiàn)有直播的苗頭，就立即上門(mén)做思想工作，及時(shí)制止。農(nóng)技站每周定時(shí)召開(kāi)農(nóng)業(yè)技術(shù)廣播講座，對(duì)廣大農(nóng)戶及時(shí)給予技術(shù)指導(dǎo)。
三是結(jié)合實(shí)施“湘米工程”，對(duì)重點(diǎn)區(qū)域予以重點(diǎn)扶持，在早稻集中育秧基礎(chǔ)上繼續(xù)開(kāi)展以組為單位的晚稻集中育秧。對(duì)萬(wàn)圣、治湖、白鼎村實(shí)行集中育秧的村組免費(fèi)提供“湘晚秈”13號(hào)種子，并對(duì)集中育秧秧田給予適當(dāng)補(bǔ)貼。
四是制定了《護(hù)城鄉(xiāng)發(fā)展糧食生產(chǎn)獎(jiǎng)懲方案》，由鄉(xiāng)財(cái)政拿出5萬(wàn)元資金對(duì)雙季稻比例高，無(wú)插花、無(wú)直播的糧食主產(chǎn)村給予1-5千元獎(jiǎng)勵(lì)。各主產(chǎn)村與鄉(xiāng)政府簽訂糧食生產(chǎn)責(zé)任狀，在年終考核中對(duì)達(dá)不到要求的村場(chǎng)取消評(píng)先評(píng)優(yōu)資格。
目前，落實(shí)糧食生產(chǎn)面積3.2萬(wàn)畝，其中雙季稻面積達(dá)到98%，華鲇路、華石路沿路300米都實(shí)現(xiàn)了雙季稻化，萬(wàn)圣-白鼎-治湖已建立3個(gè)優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)示范田，我們的下一步計(jì)劃就是抓好晚稻生產(chǎn)，杜絕晚稻直播，堅(jiān)決完成縣定任務(wù)。
二、以點(diǎn)帶面，推廣專業(yè)合作。
以普圣堂村為主黃白菜苔基地面積擴(kuò)至5000畝，興南村無(wú)公害豆角基地?cái)U(kuò)至500畝，并且與普圣堂村的黃白菜苔共同列為“湖南省放心菜”，還有五星村南瓜專業(yè)合作社，擴(kuò)展到，萬(wàn)庾、新河等鄉(xiāng)鎮(zhèn)。這些專業(yè)合作組織的優(yōu)勢(shì)日益凸顯，這種資源共享的合作組織模式正逐漸得到我鄉(xiāng)農(nóng)民的認(rèn)可。下一步，我們將繼續(xù)大力推廣這種低生產(chǎn)成本、信息大眾共享、利益有保障的模式。為此，我們專門(mén)配備了群發(fā)信息設(shè)備，并由農(nóng)技站及時(shí)發(fā)布信息，推廣專業(yè)合作組織優(yōu)勢(shì)，讓農(nóng)民盡量免受農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格不穩(wěn)帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失。
三、搶抓契機(jī)，申報(bào)水利項(xiàng)目。
我們組織專門(mén)力量勘查、調(diào)研了全鄉(xiāng)的水利現(xiàn)狀，經(jīng)過(guò)篩選，確定了六處水利工程上報(bào)縣以上政府。其中五星機(jī)埠維修已報(bào)縣批復(fù)；麻浬泗閘維修已列入縣汛情整險(xiǎn)工程；三坡堤滑坡已納入省級(jí)防汛處險(xiǎn)工程；三河排渠加固工程納入了縣政府支持項(xiàng)目；赤眼湖、城南湖漬堤加修已單獨(dú)作水利建設(shè)項(xiàng)目申報(bào)。此外，我們還組織了水利內(nèi)修的督查，針對(duì)去冬已經(jīng)動(dòng)工的水利項(xiàng)目組織以水利工程人員為主的實(shí)地勘查，結(jié)果全鄉(xiāng)共完成渠道疏洗92280米，維修小型機(jī)埠21處、漬堤維修8200米，機(jī)耕路加修20700米，共完成土方12.9萬(wàn)方，投入資金183.9萬(wàn)元。接下來(lái)，我們將向上爭(zhēng)取水利項(xiàng)目早日上馬，確�！爸醒胍惶�(hào)”文件精神落實(shí)到位。
四、防控聯(lián)動(dòng)，保障食品安全。
我們于3月1日召開(kāi)了村級(jí)防疫動(dòng)員會(huì)，組織了業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)。3月3日又專門(mén)召開(kāi)了全鄉(xiāng)春季防疫廣播大會(huì)，進(jìn)行春季防疫的廣泛宣傳和發(fā)動(dòng)。組織全鄉(xiāng)18個(gè)村場(chǎng)主任與鄉(xiāng)政府簽定了責(zé)任狀。3月15日至17日，對(duì)全鄉(xiāng)進(jìn)行了防疫督查，并發(fā)出了督查情況通報(bào)。目前為止，全鄉(xiāng)免疫生豬4536頭、牛88頭、家禽39600羽、犬500只，重大疫病免疫率達(dá)到100%。此外，我們還進(jìn)行了針對(duì)瘦肉精的專項(xiàng)抽查檢測(cè)，經(jīng)對(duì)6個(gè)養(yǎng)豬大戶的抽查，均呈陰性，保證了轄區(qū)內(nèi)無(wú)“健美豬”上市。整個(gè)春季防疫工作實(shí)施免疫經(jīng)費(fèi)、免疫組織、免疫注射“三到位”，切實(shí)保證了生肉食品安全，受到縣政府的通報(bào)表?yè)P(yáng)。當(dāng)前，我鄉(xiāng)正摸索建立食品安全保障長(zhǎng)效機(jī)制。
五、建章健制，減少災(zāi)害損失。
5月份以來(lái)，自然災(zāi)害頻發(fā)，先大旱后大澇。面對(duì)嚴(yán)峻的形勢(shì)，5月30日，我鄉(xiāng)黨政班子成員及水管站負(fù)責(zé)人，沿大堤9公里進(jìn)行防汛檢查，并于當(dāng)天召開(kāi)防汛抗旱排漬綜合會(huì)議，落實(shí)了2.5萬(wàn)元“三防”工作經(jīng)費(fèi)，動(dòng)員全鄉(xiāng)干部群眾齊心協(xié)力抗災(zāi)。目前，已完成“三防”工作方案的制定，對(duì)人員安排，應(yīng)急措施等都已部署到位。防汛物資收取，主溝渠、大提掃障，防汛通道維修，涵閘、機(jī)埠的標(biāo)牌刷新、日常檢修都在有條不紊的進(jìn)行之中。接下來(lái)，我們將根據(jù)天氣情況，適時(shí)安排“三防”后續(xù)工作，切實(shí)減少災(zāi)害帶來(lái)的損失。
六、全力爭(zhēng)創(chuàng)，完成縣定任務(wù)。
按照縣政府的要求，麻里泗橋至遠(yuǎn)大農(nóng)資市場(chǎng)這段劃為護(hù)城鄉(xiāng)的創(chuàng)建任務(wù)范圍，我們?cè)谘芈穬蓚?cè)的治理工作中，到治河渡學(xué)習(xí)先進(jìn)，制定計(jì)劃。我們多次召開(kāi)創(chuàng)建工作動(dòng)員會(huì)，班子成員分片負(fù)責(zé)，組織村場(chǎng)、部門(mén)單位在內(nèi)的近100名干部職工，加班加點(diǎn)，通過(guò)各種媒介，一家一戶上門(mén)做工作，用將近1個(gè)月時(shí)間拆除了所有的落地牌200處和遮雨棚150處，并制定了墟場(chǎng)保潔的長(zhǎng)效機(jī)制，有效改變了不整齊、不文明、不衛(wèi)生的現(xiàn)象。后段，我們將繼續(xù)按照縣政府工作要求，協(xié)助完成麻里泗墟場(chǎng)的后續(xù)建設(shè)工作。
七、綜治維穩(wěn)，確保轄區(qū)穩(wěn)定。
我們圍繞縣綜治辦下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真貫徹落實(shí)，先后下發(fā)了多個(gè)文件，由政法書(shū)記章先和帶隊(duì)，組織機(jī)構(gòu)，安排人員，落實(shí)經(jīng)費(fèi)。集中開(kāi)展綜治民調(diào)，村場(chǎng)治安巡邏，不穩(wěn)定因素排查，流動(dòng)人口與出租房屋管理，預(yù)防青少年違法犯罪，重大節(jié)日、會(huì)議期間的社會(huì)維穩(wěn)等工作。其中，我鄉(xiāng)的綜治維穩(wěn)在縣委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)上得到表彰，學(xué)校周邊環(huán)境綜合治理受到縣政法委通報(bào)表彰。此外，民兵整組的工作，還得到市委常委、軍分區(qū)司令員陳吉輝同志的高度評(píng)價(jià)。
八、全面兼顧，推進(jìn)中心工作。
今年來(lái)，我鄉(xiāng)各項(xiàng)中心工作較多，水利普查已完成水利勘測(cè)，并建立了水利普查臺(tái)帳；新農(nóng)保目前已完成大部分村場(chǎng)投保；田家湖苗孵轉(zhuǎn)遷，普圣堂安置區(qū)建設(shè)也在順利推進(jìn)。下一步，我們將繼續(xù)協(xié)助縣政府，搞好協(xié)調(diào)。此外，我們先后開(kāi)工的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目有：岳常高速、岳宜高速、人民南路和306改線、污水處理廠以及二水廠改擴(kuò)建，杏花村西路協(xié)調(diào)等建設(shè)項(xiàng)目，共涉及征地面積739畝，拆遷房屋100多棟，補(bǔ)償資金3560萬(wàn)元。接下來(lái)，還有治湖村駕考中心建設(shè)，五星村農(nóng)產(chǎn)品物流中心等項(xiàng)目正在積極協(xié)調(diào)，我們正在努力爭(zhēng)取這些項(xiàng)目早日上馬動(dòng)工。
九、動(dòng)態(tài)監(jiān)控，確保計(jì)育先進(jìn)。
半年來(lái)，我們將計(jì)劃生育工作擺在重要位置，先后下發(fā)了護(hù)辦發(fā)[]8號(hào)、護(hù)政辦發(fā)[]3號(hào)、護(hù)政辦發(fā)號(hào)等文件，分別傳達(dá)了縣委《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人口和計(jì)劃生育工作的意見(jiàn)》的文件精神，通報(bào)了各村場(chǎng)計(jì)育工作進(jìn)展情況，部署安排今后工作。目前，我們正在組織6月11日至7月1日的計(jì)劃生育手術(shù)集中活動(dòng)，計(jì)劃完成女性絕育手術(shù)、上環(huán)、流引產(chǎn)共304例。然后，我們將按照文件精神，督促各村場(chǎng)完成社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收，堅(jiān)決完成縣定任務(wù)，繼續(xù)保持我鄉(xiāng)的計(jì)育先進(jìn)地位。
上半年工作雖然取得一定成績(jī)，但跟縣委、縣政府的要求和群眾的期望值相比，還有很大差距。下半年，我們將繼續(xù)以飽滿的熱情、昂揚(yáng)的斗志圍繞縣委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神開(kāi)展農(nóng)村工作，繼續(xù)抓住工作重點(diǎn)，把握工作關(guān)鍵點(diǎn)，做出更大的成績(jī)。
上半年工作總結(jié) 篇9
20xx年是集體林權(quán)改革之年。上半年，林業(yè)局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市林業(yè)局的大力支持下，以創(chuàng)建國(guó)家森林城市工作為載體，以深化集體林權(quán)改革工作為抓手，以建設(shè)生態(tài)文明為主題，不斷提高森林經(jīng)營(yíng)與管理水平，積極探索林業(yè)產(chǎn)業(yè)建設(shè)新思路，取得了一定成效，為促進(jìn)區(qū)域生態(tài)良好、實(shí)現(xiàn)林業(yè)增效、農(nóng)民增收奠定了良好的基礎(chǔ)。
一、上半年主要工作
1、科學(xué)抗災(zāi)，恢復(fù)生產(chǎn)。開(kāi)年以來(lái)，由于遭受持續(xù)冰凍雨雪災(zāi)害，某林業(yè)受災(zāi)嚴(yán)重，全區(qū)林業(yè)受災(zāi)面積達(dá)到15萬(wàn)畝，國(guó)營(yíng)林特場(chǎng)所倒塌房屋217間，直接經(jīng)濟(jì)損失5000多萬(wàn)元。災(zāi)情發(fā)生后，局黨委高度重視，迅速組成抗災(zāi)工作組，分赴鄉(xiāng)鎮(zhèn)街、林特場(chǎng)所指導(dǎo)抗災(zāi)，組織林農(nóng)自救，落實(shí)柑桔、茶葉等權(quán)重經(jīng)濟(jì)林補(bǔ)救恢復(fù)措施，盡可能挽回經(jīng)濟(jì)損失，確保林農(nóng)受災(zāi)不減收，取得一定成效，目前，國(guó)營(yíng)場(chǎng)所倒塌房屋基本修復(fù)，職工生產(chǎn)生活秩序良好。2月22日，全省農(nóng)業(yè)災(zāi)后恢復(fù)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)參觀了某區(qū)某街某村桔園抗災(zāi)恢復(fù)現(xiàn)場(chǎng)，得到省市領(lǐng)導(dǎo)與會(huì)者的一致好評(píng)。根據(jù)目前林木恢復(fù)形勢(shì)評(píng)估，全區(qū)柑桔受災(zāi)損失可望降低到20%以下，茶葉受災(zāi)損失可望降低到15%以下。
2、植樹(shù)造林，強(qiáng)化生態(tài)。在造林綠化工作安排上，我局創(chuàng)新新機(jī)制，把發(fā)展民營(yíng)林業(yè)作為調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)農(nóng)民增收，加快生態(tài)建設(shè)的重要支撐點(diǎn)，以綠色造特色，以綠色增優(yōu)勢(shì)，大力倡導(dǎo)全民綠化。上半年共完成連片造林25615畝，占市、區(qū)計(jì)劃值14000畝的183%。按林種分：經(jīng)濟(jì)林6096畝，用材林18924畝，防護(hù)林595畝；按權(quán)屬分：集體造林4960畝，非公有制造林206555畝。另外四旁植樹(shù)102.7萬(wàn)株，占市區(qū)計(jì)劃值100萬(wàn)株的103%，折合造林面積5135畝。截止目前，全區(qū)有林面積累計(jì)達(dá)到58.36萬(wàn)畝，城鎮(zhèn)與四旁綠化面積累計(jì)達(dá)到17.2萬(wàn)畝，森林覆蓋率達(dá)到25.02%。
3、碳匯造林，生物固碳。中國(guó)綠色碳基金中石油某某市某某區(qū)碳匯項(xiàng)目是國(guó)家、省、市林業(yè)局高度重視、重點(diǎn)督辦的造林項(xiàng)目，國(guó)家林業(yè)局首批7個(gè)省市試點(diǎn)實(shí)施，其中武漢市某區(qū)位列其中，總規(guī)模6000畝。為了高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)該項(xiàng)目，區(qū)委、區(qū)政府高度重視，抽調(diào)林業(yè)局技術(shù)人員成立碳匯項(xiàng)目辦公室，采取招投標(biāo)制和項(xiàng)目監(jiān)理制管理，設(shè)計(jì)6個(gè)鄉(xiāng)土樹(shù)種，3種模式混交，最大程度提高co2匯聚量。3月11日，碳匯項(xiàng)目正式在流芳街啟動(dòng)，國(guó)家林業(yè)局副局長(zhǎng)某某，省委常委、副省長(zhǎng)某某，市委副書(shū)記某某，副市長(zhǎng)某某，省林業(yè)局局長(zhǎng)某某，市林業(yè)局局長(zhǎng)某某，以及某某區(qū)區(qū)委書(shū)記某某、區(qū)長(zhǎng)某某等領(lǐng)導(dǎo)出席儀式，為項(xiàng)目剪彩。目前工程已完成造林6000畝，經(jīng)省林勘院檢查驗(yàn)收苗木成活率達(dá)到95%以上，得到省、市碳匯辦領(lǐng)導(dǎo)專家的高度評(píng)價(jià)。
4、發(fā)展產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)增收。提高林地利用率、產(chǎn)出率與貢獻(xiàn)率是建設(shè)現(xiàn)代林業(yè)的核心內(nèi)容，也是建設(shè)“兩型社會(huì)”的基本要求之一。在產(chǎn)業(yè)建設(shè)上，今年局黨委從壯大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)基地，拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條著手，堅(jiān)持低改優(yōu)培，實(shí)行精深加工，打造特色品牌，建設(shè)林業(yè)工廠，在具體操作上，一手抓林、果、茶、苗四大產(chǎn)業(yè)基地版塊建設(shè)，強(qiáng)化規(guī)模經(jīng)營(yíng)，一手抓林果產(chǎn)品加工，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，提高附加值，取得了顯著成效。上半年，全區(qū)新建版塊基地28680畝，其中：苗木花卉6525畝，杉木豐產(chǎn)林14863畝，綠色水果7292畝。與此同時(shí)，在柑桔、茶葉原料基地相對(duì)集中，又具備一定技術(shù)基礎(chǔ)的××山茶場(chǎng)、××場(chǎng)新建“茶葉加工分級(jí)包裝”和“柑桔打蠟分級(jí)包裝”兩條生產(chǎn)線，目前，兩家場(chǎng)所已新建加工場(chǎng)房20xx多平方米，正在洽談購(gòu)置生產(chǎn)設(shè)備，兩條生產(chǎn)線計(jì)劃在柑桔、秋茶上市后，部分投產(chǎn)。生產(chǎn)線全部投產(chǎn)后，預(yù)計(jì)可提高柑桔、茶葉利潤(rùn)25%—30%，年均可為企業(yè)、林農(nóng)增收2500—3000萬(wàn)元左右。
5、開(kāi)發(fā)庭院，綠化家園。在家園綠化建設(shè)中，我局積極實(shí)踐以小果園、小苗圃、小片林、小茶園為特色的林業(yè)庭院經(jīng)濟(jì)，取得了一定成效，得到社會(huì)各界的充分肯定，受到農(nóng)戶們的積極擁護(hù)，在建設(shè)村中，形成了一批以××鎮(zhèn)××灣為代表的環(huán)灣產(chǎn)業(yè)型、以××鄉(xiāng)××村××組為代表的林業(yè)庭院經(jīng)濟(jì)型、以××街××灣為代表的農(nóng)家樂(lè)旅游型、以××街××村為代表的生態(tài)休閑型四種不同風(fēng)格的農(nóng)民新村。今春以來(lái)，全區(qū)再次掀起林業(yè)庭院經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)新高潮，截止目前，已新建林業(yè)庭院經(jīng)濟(jì)4878畝，其中以柑桔為特色的小庭院3979畝，107國(guó)道沿線村灣基本實(shí)現(xiàn)灣灣有特色庭院經(jīng)濟(jì)。如山坡鄉(xiāng)，全鄉(xiāng)有17個(gè)村的24個(gè)自然灣農(nóng)民踴躍要求在房前屋后發(fā)展庭院經(jīng)濟(jì)，林業(yè)部門(mén)與鄉(xiāng)政府因勢(shì)利導(dǎo)，實(shí)行統(tǒng)一清場(chǎng)，統(tǒng)一抽槽、統(tǒng)一提供種苗等調(diào)控措施，引導(dǎo)農(nóng)民除雜、栽苗、管理，目前已累計(jì)建園2300多畝，為了保護(hù)農(nóng)家桔園，激勵(lì)農(nóng)民搞好撫育管理，鄉(xiāng)政府還統(tǒng)一安排，免費(fèi)為新建庭院柑桔扎起竹籬笆，形成一道道靚麗的農(nóng)家風(fēng)景線。
6、創(chuàng)建森林城市，優(yōu)化環(huán)境。全市創(chuàng)建國(guó)家森林城市工作啟動(dòng)后，我區(qū)迅速行動(dòng)起來(lái)，區(qū)委、區(qū)政府成立了以區(qū)長(zhǎng)×××為組長(zhǎng)，分管副書(shū)記、副區(qū)長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，區(qū)直相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，并在區(qū)林業(yè)局設(shè)立小組辦公室。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室根據(jù)市創(chuàng)建辦的統(tǒng)一部署，一是制定了《××區(qū)創(chuàng)建國(guó)家森林城市工作方案》，全區(qū)征求意見(jiàn)，并在區(qū)長(zhǎng)辦公會(huì)上通過(guò)，準(zhǔn)備近期與各責(zé)任單位簽定目標(biāo)責(zé)任狀；二是加大宣傳造勢(shì)力度，提高市民的知曉率、參與率、支持率。目前我局已在××大道×××山莊旁、107國(guó)道××鎮(zhèn)設(shè)立“創(chuàng)建國(guó)家森林城市，加快現(xiàn)代林業(yè)發(fā)展”大型宣傳牌兩塊，并在區(qū)電視臺(tái)滾動(dòng)播放創(chuàng)建標(biāo)語(yǔ)，收到較好的效果。
7、清查資源，摸清家底。森林資源二類調(diào)查工作開(kāi)始后，局黨委抽調(diào)16名精干工作人員，分成6個(gè)調(diào)查小組，分赴全區(qū)各角控樣點(diǎn)，目前已完成××街、××林場(chǎng)、××街、××鎮(zhèn)、××街、××場(chǎng)、××街等7個(gè)測(cè)控單位、1283個(gè)角控樣點(diǎn)，整體外業(yè)調(diào)查工作計(jì)劃在6月底前完成。5月26日至28日，省市專家組對(duì)我區(qū)森林資源二類調(diào)查中的小班區(qū)劃、樣點(diǎn)調(diào)查、小班卡片填寫(xiě)以及小班因子的調(diào)查等工作考核評(píng)估，考核結(jié)果全部達(dá)標(biāo)，合格單位最低合格率為73%，最高合格率為99.8%。
8、加快林改，促進(jìn)和諧。集體林權(quán)制度改革是今年林業(yè)工作的重中之重，我區(qū)按照試點(diǎn)先行，梯級(jí)鋪開(kāi)的原則，于4月18日全面鋪開(kāi)。為了確保林改工作順利進(jìn)行，區(qū)林業(yè)局全力以赴，全員參與，實(shí)行掛點(diǎn)督辦制，由黨委班子成員掛點(diǎn)包片，相關(guān)科室配合，深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街，進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，政策釋疑，并抽調(diào)局林政稽查管理站全體工作人員，專門(mén)負(fù)責(zé)林地確權(quán)劃界工作，局長(zhǎng)××要求各掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)與技術(shù)人員，要認(rèn)真履行林業(yè)人的職責(zé)，準(zhǔn)確把握林改工作中方案制定、政策法規(guī)、群眾意愿、確權(quán)發(fā)證、社會(huì)穩(wěn)定五大環(huán)節(jié)，妥善處理質(zhì)量與進(jìn)度、經(jīng)營(yíng)與保護(hù)、改革與穩(wěn)定三大關(guān)系，對(duì)農(nóng)民負(fù)責(zé)、對(duì)歷史負(fù)責(zé)，確保林改實(shí)效。目前林改工作正緊張有序、嚴(yán)格規(guī)范地進(jìn)行，全區(qū)已累計(jì)完成林權(quán)改革村54個(gè)，涉林面積12.3056萬(wàn)畝，如××街林地確權(quán)工作已基本完成，正在進(jìn)行林權(quán)登記發(fā)證，全區(qū)16.9萬(wàn)畝生態(tài)公益林確權(quán)工作預(yù)計(jì)6月底即可全部完成。
9、依法行政，保駕護(hù)航。在狠抓造林綠化的同時(shí)，林業(yè)執(zhí)法部門(mén)，依法加大對(duì)森林資源的監(jiān)管與保護(hù)力度，嚴(yán)厲打擊違法破壞林業(yè)資源的不法行為，取得新成效，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是林政管理更加規(guī)范。局執(zhí)法單位積極學(xué)習(xí)省、市關(guān)于文明執(zhí)法的有關(guān)文件精神，并請(qǐng)區(qū)檢察院法律專家講授關(guān)于懲治與預(yù)防職務(wù)犯罪的有關(guān)知識(shí)，不斷提高執(zhí)法人員的執(zhí)法業(yè)務(wù)水平。在業(yè)務(wù)工作上大力推進(jìn)行政許可公示公告制度，加強(qiáng)林木采伐管理，增加采伐許可透明度，落實(shí)農(nóng)戶知情權(quán)，讓權(quán)利運(yùn)行在陽(yáng)光下，接受社會(huì)監(jiān)督，得到服務(wù)對(duì)象的充分肯定；二是森林防火基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不斷完善，火警火災(zāi)明顯減少，上半年全區(qū)累計(jì)投入護(hù)林防火資金50多萬(wàn)元，新建防火通道30公里，維修清理防火隔離帶80多公里，添置防火器材100余套，使火警預(yù)防能力明顯增強(qiáng)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，上半年全區(qū)僅發(fā)生森林火警36起，特別是清明節(jié)期間僅發(fā)生火警1起，與去年同期相比下降了60%；三是破壞森林資源的違法行為得到嚴(yán)厲打擊。局執(zhí)法單位以各種行政經(jīng)營(yíng)許可為抓手，嚴(yán)格保護(hù)林農(nóng)合法權(quán)益，嚴(yán)厲打擊破壞森林資源的違法行為，上半年，累計(jì)受理各類涉林案件60起，查處53起，處罰違法人66人，查處率為88%，有效地震懾了不法分子，教育了群眾。
10、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高效能。今年我局把轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高機(jī)關(guān)效能，提高服務(wù)質(zhì)量，作為林業(yè)轉(zhuǎn)型時(shí)期的一項(xiàng)重要工作，狠抓作風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)干部職工的工作激情與情系于民的責(zé)任感情。一是結(jié)合“四城同創(chuàng)”工作，著力打造文明型、服務(wù)型、實(shí)干型機(jī)關(guān)，培養(yǎng)和樹(shù)立職工良好的工作作風(fēng)與業(yè)余文化生活習(xí)慣，陶冶情操，提高效能，促進(jìn)工作。4月30日，局黨委組織一場(chǎng)“慶五一，迎奧運(yùn)”林業(yè)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，職工反響強(qiáng)烈，受到區(qū)文明辦、區(qū)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的高度好評(píng)。二是大力弘揚(yáng)無(wú)私奉獻(xiàn)、艱苦創(chuàng)業(yè)的林業(yè)行風(fēng)精神，鼓勵(lì)、扶持，幫助國(guó)營(yíng)場(chǎng)所困難職工創(chuàng)業(yè)就業(yè)，穩(wěn)妥推進(jìn)職工醫(yī)療保險(xiǎn)、社會(huì)統(tǒng)籌工程。上半年局黨委扶持職工創(chuàng)業(yè)22人，局工會(huì)累計(jì)為下崗職工介紹就業(yè)崗位8人次，為患病職工申報(bào)重病救助11人，局產(chǎn)業(yè)科為工商企業(yè)職工辦理醫(yī)療保險(xiǎn)120人。特別是5月12日汶川地震發(fā)生后，林業(yè)系統(tǒng)職工積極響應(yīng)號(hào)召，踴躍捐款，支持災(zāi)區(qū)，一些困難職工表示就是從不多的生活費(fèi)中摳出一部分，也要支援災(zāi)區(qū)，目前共籌集捐款9萬(wàn)多元。
二、主要做法
1、科學(xué)定位，明確思路。黨的十七大報(bào)告首次提出建設(shè)生態(tài)文明，強(qiáng)調(diào)把以建設(shè)節(jié)約能源和保護(hù)生態(tài)環(huán)境的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、增長(zhǎng)方式、消費(fèi)模式為核心的生態(tài)文明作為小康社會(huì)目標(biāo)的首要任務(wù)之一。林業(yè)是生態(tài)文明建設(shè)的主體，在建設(shè)“兩型”社會(huì)中，林業(yè)的發(fā)展方向與思路在哪里？帶著這些疑問(wèn)，局長(zhǎng)×××組織相關(guān)技術(shù)人員，深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街走訪調(diào)研，多次層召開(kāi)座談會(huì)，討論會(huì)，提出了××林業(yè)要實(shí)施由強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)效益向追求生態(tài)與經(jīng)濟(jì)效益并重轉(zhuǎn)變，由傳統(tǒng)種植習(xí)慣向面向市場(chǎng)配置需求轉(zhuǎn)變，由低效粗放經(jīng)營(yíng)向高集約經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變，由單一產(chǎn)業(yè)發(fā)展向產(chǎn)業(yè)鏈集群發(fā)展轉(zhuǎn)變等“四個(gè)轉(zhuǎn)變”，在此基礎(chǔ)，局黨委還制定了《××林業(yè)百億產(chǎn)業(yè)規(guī)劃》，計(jì)劃到20xx年，××區(qū)全社會(huì)林業(yè)產(chǎn)值要達(dá)到100億元。具體思路是：以現(xiàn)代林業(yè)生產(chǎn)發(fā)展帶動(dòng)農(nóng)村生產(chǎn)發(fā)展，以現(xiàn)代林業(yè)產(chǎn)業(yè)建設(shè)促進(jìn)農(nóng)民致富增收，以現(xiàn)代林業(yè)生態(tài)建設(shè)優(yōu)化人居環(huán)境，以現(xiàn)代林權(quán)管理調(diào)動(dòng)投資主體積極性。
2、政策推動(dòng)，老板領(lǐng)銜。民營(yíng)林業(yè)是林業(yè)產(chǎn)業(yè)建設(shè)中最具活力的版塊，也是××區(qū)近幾年造林的主力軍。在今年的林業(yè)開(kāi)發(fā)上，局黨委正確把握政策宣傳導(dǎo)向，充分利用市、區(qū)政府對(duì)林果產(chǎn)業(yè)的扶持政策與省林業(yè)局關(guān)于低產(chǎn)低效林改造的鼓勵(lì)措施，采取以企業(yè)、老板、大戶開(kāi)發(fā)為主，農(nóng)民聯(lián)合開(kāi)發(fā)為輔的運(yùn)作機(jī)制，拓寬林業(yè)融資渠道，大力推進(jìn)連片500畝以上的版塊基地建設(shè)，充分發(fā)揮大老板、大基地的引領(lǐng)示范作用，取得良好的社會(huì)效果，在28680畝新建林業(yè)版塊基地中，共引進(jìn)業(yè)主17戶，開(kāi)發(fā)面積18977畝，占總開(kāi)發(fā)面積的66.2%，其中連片500畝以上的基地就有21處，場(chǎng)面十分壯觀。如：銀河養(yǎng)殖場(chǎng)在××鎮(zhèn)××村開(kāi)發(fā)柑桔基地1400多畝，××園林公司在××鄉(xiāng)開(kāi)發(fā)苗木花卉1000多畝，業(yè)主×××等在××街××村發(fā)展觀光林業(yè)，新建桔園600多畝，目前已投資680多萬(wàn)元，用于建園與觀光基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。在政策的推動(dòng)下，老板的領(lǐng)銜示范下，全區(qū)迅速掀起林業(yè)開(kāi)發(fā)新高潮，在全區(qū)12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街中，基本上每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有1—2處500畝以上的連片大基地。
3、民營(yíng)為主，市場(chǎng)運(yùn)作。為了加快林業(yè)招商引資步伐，進(jìn)一步做大做強(qiáng)××苗木花卉產(chǎn)業(yè)，區(qū)林業(yè)局采取市場(chǎng)化運(yùn)作的方式，由下屬單位××種苗場(chǎng)本著依法、自愿、有償、規(guī)范、平穩(wěn)的原則，在××鎮(zhèn)××、××等5個(gè)村連片流轉(zhuǎn)5000畝荒山荒地30年經(jīng)營(yíng)權(quán)，進(jìn)行水電路等基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)后，集中對(duì)外招商，大力引進(jìn)有技術(shù)、有市場(chǎng)的林業(yè)龍頭企業(yè)開(kāi)發(fā)，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化建設(shè)，打造林業(yè)工廠。這種市場(chǎng)化運(yùn)作模式既減少企業(yè)直接與農(nóng)戶打交道的繁瑣程序，又為企業(yè)贏得生產(chǎn)時(shí)間，很受企業(yè)青睞，目前，××市園林科研所和具有國(guó)家一級(jí)綠化資質(zhì)的市花木公司已經(jīng)入駐該基地，開(kāi)發(fā)面積4000多畝，兩家公司計(jì)劃投資近億元，著力打造武漢市一流，集苗木新品種研發(fā)與推廣的大規(guī)格苗木開(kāi)發(fā)與培育中心�；亟ㄔO(shè)后，預(yù)計(jì)年產(chǎn)值可達(dá)到20xx萬(wàn)元，年創(chuàng)利稅400萬(wàn)元，可安排固定工人100人，季節(jié)性臨時(shí)工200人，每年可為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民增收200多萬(wàn)元。
三、存在的問(wèn)題
1、土地調(diào)整難度大。林業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展難以調(diào)整土地，農(nóng)民對(duì)地租漫天要價(jià)，影響規(guī)模開(kāi)發(fā)。
2、產(chǎn)業(yè)基地基礎(chǔ)設(shè)施配套資金缺乏，特別是爭(zhēng)取到上級(jí)項(xiàng)目的產(chǎn)業(yè)基地，區(qū)級(jí)配套資金難以落實(shí)。
3、產(chǎn)業(yè)發(fā)展不平衡，林業(yè)一產(chǎn)業(yè)所占比重較大，二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后，產(chǎn)品附加值低。
四、下步工作打算
1、加大科技培訓(xùn)力度，促進(jìn)農(nóng)民科技增收。加大林業(yè)技術(shù)普及推廣力度，通過(guò)下鄉(xiāng)舉辦培訓(xùn)班，深入田間地頭輔導(dǎo)林農(nóng)加強(qiáng)新造林撫育管理，提高造林質(zhì)量，確保存活率。
2、指導(dǎo)企業(yè)打造品牌，優(yōu)化商品上市形象。全面啟動(dòng)以××山林場(chǎng)××山茶場(chǎng)和以××場(chǎng)為主的柑桔、茶葉商品化處理工作，新建茶葉加工分級(jí)包裝生產(chǎn)線和柑桔打蠟分級(jí)包裝生產(chǎn)線，打造××林業(yè)產(chǎn)品品牌，提升產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，提高產(chǎn)品附加值。
3、加快林權(quán)改革步伐，加大資源保護(hù)力度。以集體林權(quán)改革工作為依托，大力推進(jìn)民營(yíng)林業(yè)發(fā)展步伐，依法嚴(yán)厲打擊破壞森林資源的違法行為，切實(shí)保護(hù)林農(nóng)切身利益，激發(fā)社會(huì)投資林業(yè)熱情。
4、依托家園綠化建設(shè)，大力推進(jìn)“百村萬(wàn)戶”工程。一是加大近兩年新建林業(yè)庭院經(jīng)濟(jì)撫育管理指導(dǎo)工作，提高苗木存活率，增加農(nóng)民發(fā)展信心。二是加快20xx年60個(gè)家園建設(shè)村的庭院經(jīng)濟(jì)調(diào)查規(guī)劃設(shè)計(jì)工作，合理調(diào)配品種，確保林業(yè)庭院經(jīng)濟(jì)“百村萬(wàn)戶”工程穩(wěn)定推進(jìn)。
5、加大資源管護(hù)力度，維護(hù)林業(yè)生態(tài)安全。按照兩型社會(huì)建設(shè)的總體要求，提高林地綜合利用水平，減少森林資源消耗，加快森林資源綜合防治體系建設(shè)，強(qiáng)化森林火警與病蟲(chóng)害預(yù)警能力建設(shè)，切實(shí)維護(hù)林業(yè)生態(tài)安全，助推森林城市創(chuàng)建。
上半年工作總結(jié) 篇10
xx年上半年，在分公司的正確引領(lǐng)下，在信息部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在呼叫中心全體員工的共同努力下，針對(duì)安全生產(chǎn)管理存在的薄弱環(huán)節(jié)，突出重點(diǎn)，加強(qiáng)管控，做了大量而有效的安全工作，取得了良好的工作成效，圓滿地完成了xx年上半年呼叫中心安全生產(chǎn)管理的各項(xiàng)任務(wù)�；仡檟x年上半年安全生產(chǎn)管理，不禁心生感嘆，有經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，有成績(jī)收獲，也有需要在工作中持續(xù)改進(jìn)的工作方法和工作思路，現(xiàn)將96777呼叫中心xx年上半年度年安全工作總結(jié)、安全生產(chǎn)形勢(shì)分析，以xx年下半年度的安全工作計(jì)劃匯報(bào)
為進(jìn)一步做好96777呼叫中心生產(chǎn)管理工作，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，呼叫中心把安全工作列入重要議事日程，由科室主任直接抓，科室副主任具體抓，、各客服分隊(duì)及現(xiàn)場(chǎng)安全員具體分工負(fù)責(zé)組織實(shí)施，全面深入地開(kāi)展呼叫中心的安全生產(chǎn)管理工作，形成了上有領(lǐng)導(dǎo)抓，下有人員管理的齊抓共管的良好局面。
根據(jù)公司、分公司、信息管理部的要求，建立健全了安全生產(chǎn)管理體系，加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)，分工明確，科室主任負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的安全工作，科室副主任主抓工程的安全生產(chǎn)工作。呼叫中心設(shè)專職安全員，全面監(jiān)督和指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)，各客服分隊(duì)設(shè)置了義務(wù)安全員，及時(shí)了解和反饋日常工作中發(fā)現(xiàn)的安全信息。根據(jù)呼叫中心工作開(kāi)展的特點(diǎn)，合理編制了安全生產(chǎn)制度及各項(xiàng)保證措施。組織落實(shí)了安全生產(chǎn)體系的建設(shè)，為呼叫中心的安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的體制和組織保證，為安全生產(chǎn)工作提供了有利的前提條件。
1、建立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。由科室主任負(fù)責(zé)，將安全生產(chǎn)工作列入各客服分隊(duì)的目標(biāo)考核內(nèi)容中，定期進(jìn)行嚴(yán)格考核，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度，對(duì)造成重大安全事故的，要嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人的責(zé)任。
2、簽訂責(zé)任書(shū)。呼叫中心與各客服分隊(duì)層層簽訂責(zé)任書(shū)，明確各自的職責(zé)。將安全教育工作作為對(duì)員工及分隊(duì)年終考核的重要內(nèi)容之一，實(shí)行一票否決制度。貫徹“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人。
3、不斷完善呼叫中心安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度。建立健全呼叫中心安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，并根據(jù)安全生產(chǎn)工作形勢(shì)的發(fā)展，不斷完善充實(shí)。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全生產(chǎn)管理制度。
4、建立項(xiàng)目安全事故處置預(yù)案制度。呼叫中心建立事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了安全事故處理應(yīng)急預(yù)案制度。
由于各客服分隊(duì)的坐席代表來(lái)自不同的地方，多為年輕女員工，給呼叫中心的安全生產(chǎn)管理工作帶來(lái)了一定的難度。為此，呼叫中心安全人員在每次交接班會(huì)議以前，了解當(dāng)前安全信息和各規(guī)程制度的更新，使每位員工明白各種操作規(guī)程及規(guī)范要求，做到規(guī)范工作安全生產(chǎn)，為安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。其次，組織現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，使其明白各項(xiàng)安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定及操作要求，提高安全管理人員的政策理論水平，強(qiáng)化其責(zé)任心。
安全生產(chǎn)教育工作不是可有可無(wú)的一門(mén)工作，是呼叫中心安全生產(chǎn)工作最重要的一部分，我們安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想是“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”。因此，安全生產(chǎn)教育工作是“預(yù)防為主”的前提。在安全生產(chǎn)教育工作為，我們不只停留在會(huì)上講，書(shū)上學(xué)，還應(yīng)具體落實(shí)到施工當(dāng)中去，半年來(lái)，呼叫中心在宣傳教育上花了不少心思，根據(jù)呼叫中心人員及環(huán)境特點(diǎn)，在呼叫中心工作區(qū)及休息區(qū)合理位置設(shè)立標(biāo)志標(biāo)牌。使員工在工作的過(guò)程當(dāng)中即能受到教育，同時(shí)也給大家一種警示，從根本上預(yù)防各類安全事故的發(fā)生。
呼叫中心根據(jù)不同時(shí)期的安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)的不同，組織相關(guān)人員對(duì)安全生產(chǎn)重點(diǎn)部位進(jìn)行系統(tǒng)的檢查，對(duì)查出的安全隱患點(diǎn)派人跟蹤在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)整改，并在每次交接班會(huì)議上進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，對(duì)于嚴(yán)重的安全隱患，要求各客服分隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)必須到場(chǎng)親自監(jiān)督，直到整改完畢后上報(bào)科室，由科室安全工作分管領(lǐng)導(dǎo)驗(yàn)收整改成果。xx年上半年度，呼叫中心分別制定了《呼叫中心機(jī)房防火制度》、《呼叫中心備勤室防火制度》、《呼叫中心宿舍防火制度》、《呼叫中心辦公室防火制度》、《呼叫中心宿舍管理制度》、《呼叫中心晚間歸寢管理辦法》共6項(xiàng)管理制度，《呼叫中心大面積航班延誤應(yīng)急預(yù)案》、《呼叫中心客服系統(tǒng)故障演練方案》、《呼叫中心應(yīng)急疏散演練方案》共3項(xiàng)緊急方案，并通過(guò)sms系統(tǒng)錄入風(fēng)險(xiǎn)17條，提出安全生產(chǎn)開(kāi)展合理化建議24條。
根據(jù)安全生產(chǎn)規(guī)范要求，進(jìn)人工作間必須配戴工作證，定期制作教育宣傳安全生產(chǎn)工作理念的板報(bào)，及時(shí)清點(diǎn)呼叫中心的消防用品數(shù)目、位置并熟練使用方法，現(xiàn)場(chǎng)抽查，防護(hù)用品的普及率，做好全員培訓(xùn)做到人人知曉。為有效地預(yù)防各類事故的發(fā)生，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)可能出現(xiàn)的安全事故能夠快速有效的搶險(xiǎn)，項(xiàng)目部根據(jù)安全生產(chǎn)規(guī)范要求及業(yè)主要求，編制了《呼叫中心大面積航班延誤應(yīng)急預(yù)案》、《呼叫中心客服系統(tǒng)故障演練方案》、《呼叫中心應(yīng)急疏散演練方案》共3項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。
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