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銀行工作總結(jié)

時(shí)間:2022-11-06 07:45:49 銀行工作總結(jié) 我要投稿

【實(shí)用】銀行工作總結(jié)模板合集5篇

  總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才是正確的呢?以下是小編為大家整理的銀行工作總結(jié)5篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

【實(shí)用】銀行工作總結(jié)模板合集5篇

  銀行工作總結(jié)篇1

  今年以來(lái),在分行各項(xiàng)指示的正確引導(dǎo)下,我支行全體員工精誠(chéng)合作,取得了不錯(cuò)的成績(jī),順利完成了分行下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

  一、各項(xiàng)指標(biāo)完成情況

  1、儲(chǔ)蓄存款業(yè)務(wù)指標(biāo)增勢(shì)明顯。截止x月x日,我網(wǎng)點(diǎn)存款總額為x萬(wàn)元,較年初新增x萬(wàn)元,完成市分行下達(dá)人民幣存款年度計(jì)劃的x%。其中個(gè)人儲(chǔ)蓄存款余額達(dá)到x萬(wàn)元,比年初新增x萬(wàn)元,完成市分行下達(dá)年度計(jì)劃的x%。;對(duì)公存款余額達(dá)到x萬(wàn)元(不含理財(cái)產(chǎn)品),比年初新新增x萬(wàn)元,完成市分行下達(dá)年度計(jì)劃的x%.

  2、中間業(yè)務(wù)收入x萬(wàn)元,完成年度計(jì)劃的x%

  3、一季度銷售黃金xg,營(yíng)銷理財(cái)產(chǎn)品x萬(wàn)元。

  4、一季度新增優(yōu)質(zhì)個(gè)人客戶x戶,新增對(duì)公客戶x戶,新增企業(yè)網(wǎng)銀x戶。

  二、一季度的主要工作措施

  今年以來(lái),我支行通過(guò)認(rèn)真分析當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、網(wǎng)點(diǎn)周邊情況,結(jié)合自身實(shí)際,通過(guò)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、誠(chéng)信的態(tài)度、以及想客戶之所想,急客戶之所急的換位思考方式,加強(qiáng)了對(duì)客戶資源的維系和拓展。有效保證了網(wǎng)點(diǎn)第一季度負(fù)債業(yè)務(wù)的穩(wěn)步發(fā)展,中間業(yè)務(wù)也獲得良好開(kāi)端。幾項(xiàng)指標(biāo)均在分行名列前茅。

  具體做法:

  1、做好客戶營(yíng)銷工作。首先,我們網(wǎng)點(diǎn)積極維系存量客戶,深入挖掘現(xiàn)有客戶價(jià)值,對(duì)現(xiàn)有優(yōu)質(zhì)客戶進(jìn)行全面篩選、梳理。很據(jù)客戶規(guī)模、客戶特點(diǎn)、客戶需求對(duì)客戶進(jìn)行分類管理。在對(duì)客戶營(yíng)銷、推介理財(cái)產(chǎn)品時(shí)做到更有針對(duì)性,從而增強(qiáng)了客戶對(duì)我行服務(wù)的認(rèn)同度和信任感。其次,全行員工在工作中時(shí)刻保持職業(yè)敏銳,主動(dòng)出擊,積極發(fā)現(xiàn)、主動(dòng)推薦一切潛力客戶。

  2、做好客戶分流工作。由于業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展、柜臺(tái)服務(wù)壓

  力越來(lái)越大,中小客戶日益增加,現(xiàn)有柜臺(tái)服務(wù)難以滿足客戶需求。今年以來(lái),我網(wǎng)點(diǎn)除大堂工作人員在第一時(shí)間嚴(yán)格做好客戶分流以外,高、低柜柜員也積極引導(dǎo)客戶開(kāi)通并使用自助銀行設(shè)備。這一做法,不僅有效緩解了柜臺(tái)壓力,提高了服務(wù)質(zhì)量,同時(shí)也帶動(dòng)了中間業(yè)務(wù)收入的提高。

  3、做好員工培訓(xùn)工作。首先,經(jīng)常對(duì)員工進(jìn)行思想行為、

  和職業(yè)道德方面的再教育,切實(shí)提高員工的愛(ài)崗敬業(yè)精神。其次,認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)相關(guān)政策指令,讓員工及時(shí)領(lǐng)會(huì)上級(jí)行的政策導(dǎo)向,并明確員工工作重點(diǎn)、要點(diǎn),引導(dǎo)員工將有限的人力投入到最能為農(nóng)業(yè)銀行創(chuàng)造價(jià)值的工作中。

  4、做好安全經(jīng)營(yíng)工作。一方面,牢固樹(shù)立“安全就是效益”

  的意識(shí),以預(yù)防和懲治案件為著力點(diǎn),深入開(kāi)展規(guī)章制度教育和警示教育活動(dòng);另一方面,在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),逐步建立健全健全案防體系,不斷加強(qiáng)內(nèi)控基礎(chǔ)管理工作,實(shí)現(xiàn)了安全、穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)。

  總的'來(lái)講,我支行充分調(diào)動(dòng)員工積極性,抓住市場(chǎng)需求,拓

  展新業(yè)務(wù)領(lǐng)域,在第一季度取得了實(shí)效性發(fā)展。

  三、目前工作中存在的問(wèn)題

  1、對(duì)公存款在第一季度下滑明顯,比年初下降x萬(wàn)元,下降原因:x月末“某某單位”劃走x萬(wàn)元款,網(wǎng)點(diǎn)對(duì)公存款對(duì)大客戶的依耐性過(guò)強(qiáng),需要進(jìn)一步維護(hù)擴(kuò)展優(yōu)質(zhì)對(duì)公客戶。

  2、業(yè)務(wù)發(fā)展不平衡,產(chǎn)品營(yíng)銷意識(shí)和營(yíng)銷能力有待進(jìn)一步提高,中間業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢。

  3、面對(duì)某某銀行的進(jìn)駐,員工危機(jī)意識(shí)不夠強(qiáng)、觀念未能完成轉(zhuǎn)變。

  4、網(wǎng)點(diǎn)人手緊張,員工事假病假期間,網(wǎng)點(diǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)困難,不能及時(shí)高效滿足客戶的金融服務(wù)需求。四、二季度的工作重點(diǎn):鞏固已取得成績(jī),做好以下工作:

  1、抓好隊(duì)伍建設(shè),進(jìn)一步增強(qiáng)員工的組織歸屬感和職業(yè)使命感。

  2、進(jìn)一步加大對(duì)公存款工作力度,在擴(kuò)展優(yōu)質(zhì)對(duì)公客戶的同時(shí)加大產(chǎn)品營(yíng)銷力度,為完成全年對(duì)公任務(wù)打好基礎(chǔ)。

  3、進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理,加強(qiáng)內(nèi)控防范工作,落實(shí)安全制度,保障各項(xiàng)工作的健康合規(guī)運(yùn)行。

  4、作為網(wǎng)點(diǎn)主任,我將抽出更多的時(shí)間在網(wǎng)點(diǎn)指導(dǎo)工作,在大堂服務(wù)客戶,以身作則,全面貫徹網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型重要思想。

  銀行工作總結(jié)篇2

  銀行支行信息工作情況年終總結(jié)支行一直注重加強(qiáng)信息工作,不斷增強(qiáng)工作的主動(dòng)性,緊緊圍繞總行的工作中心,在“重點(diǎn)、亮點(diǎn)、難點(diǎn)”上下功夫,認(rèn)真做好信息的采編、寫作、上報(bào)等工作,及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地報(bào)送信息材料。

  一、在思想上充分認(rèn)識(shí)信息工作的重要性和必要性

  信息工作在支行中起到喉舌的作用,它是是總行領(lǐng)導(dǎo)了解支行工作情況的依據(jù),是支行職工了解總行各項(xiàng)方針政策的中介,所以我們深深地認(rèn)識(shí)到信息工作在日常工作中的重要性,時(shí)時(shí)密切關(guān)注總行的工作動(dòng)態(tài)和精神,及時(shí)反映職工各項(xiàng)信息,不斷地提高信息編寫質(zhì)量,及時(shí)向上級(jí)行報(bào)送了大量的有價(jià)值信息稿件。

  支行領(lǐng)導(dǎo)十分重視信息工作,以新思維,新方式認(rèn)真抓好此項(xiàng)工作。為提高信息的針對(duì)性和信息的深度廣度,更好地搞好信息工作,支行成立了由辦公室牽頭,信貸科、營(yíng)銷部、營(yíng)業(yè)部的相關(guān)人員參加的信息工作小組。及時(shí)傳達(dá)總行不同時(shí)期的中心工作和各項(xiàng)活動(dòng)綱領(lǐng),并定期組織大家開(kāi)展專題討論,認(rèn)真采編活動(dòng)動(dòng)態(tài),密切關(guān)注職工思想狀況,積極配合總行搞好每一次活動(dòng),同時(shí)把職工的意見(jiàn)和建議及時(shí)地反饋給總行,做好信息傳播平臺(tái)的作用。

  二、注意提高信息工作的質(zhì)量

  信息工作開(kāi)展得好、質(zhì)量高,就能為我們認(rèn)識(shí)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題提供便利,反之就失去了工作的意義。支行的信息工作緊緊圍繞總行各個(gè)不同時(shí)期的中心工作來(lái)開(kāi)展,并真正做到上報(bào)的材料能夠真實(shí)地反映出一項(xiàng)政策、措施或一項(xiàng)活動(dòng)的實(shí)際貫徹執(zhí)行或開(kāi)展情況;真正達(dá)到推動(dòng)工作的目的。我們對(duì)總行下發(fā)的各項(xiàng)文件和每一期《**銀行》都及時(shí)地轉(zhuǎn)發(fā)給職工,組織大家認(rèn)真研究近一時(shí)期總行信息報(bào)送的重點(diǎn)和要求,并有針對(duì)性報(bào)送有關(guān)稿件;對(duì)于上報(bào)總行的稿件,不僅是從文字上把關(guān),從政策方面把關(guān),還對(duì)有關(guān)情況、事實(shí)和數(shù)據(jù)進(jìn)行認(rèn)真的核查。力求使上報(bào)的材料更為準(zhǔn)確、及時(shí),為上級(jí)部門的決策提供真實(shí)可靠的依據(jù)。

  三、借信息工作激發(fā)職工工作熱情,創(chuàng)造良好工作氛圍

  **年,支行無(wú)論是在業(yè)務(wù)發(fā)展上還是在文明創(chuàng)建上都取得了一定的成績(jī),先后被評(píng)為**,涌現(xiàn)出了一大批先進(jìn)個(gè)人、創(chuàng)業(yè)標(biāo)兵、服務(wù)之星等,這些先進(jìn)人物有的是加班加點(diǎn),不喊苦與累,默默奉獻(xiàn);有的是銳意進(jìn)取,敢于創(chuàng)新,取得輝煌業(yè)績(jī);有的是兢兢業(yè)業(yè),熱忱服務(wù),獲得贊譽(yù)。銀行這個(gè)工作要面臨許多誘惑,沒(méi)有一定的`信念支撐,心靈的天平就要傾倒,這個(gè)信念就是:有些東西是不能用金錢來(lái)衡量的,譬如:名譽(yù)。在營(yíng)業(yè)部里,儲(chǔ)蓄柜的姑娘們?cè)?jīng)在下班收拾柜臺(tái)的時(shí)候發(fā)現(xiàn)了黑色的提包,他們等啊等,等到了天黑,等到了回頭找包的客戶。當(dāng)看到提包里的東西原封沒(méi)動(dòng)時(shí),客戶想到了用物質(zhì)的東西來(lái)感謝,被她們婉言謝絕了;會(huì)計(jì)柜的同志為客戶辦理匯款解決難題,客戶把表?yè)P(yáng)信貼到了大門口;信貸科的同志為客戶爭(zhēng)取一筆貸款,跑斷了腿磨破了嘴。支行的業(yè)務(wù)量一天天在增長(zhǎng),效益一步步在提高,誰(shuí)又能說(shuō)沒(méi)有這些員工的功勞呢?而這一個(gè)個(gè)閃光的亮點(diǎn)無(wú)疑是最好的素材,我們抓住這些亮點(diǎn),累積這些素材,編寫了一篇篇感人肺府的、真實(shí)典型的稿件,例如結(jié)合總行開(kāi)展的**活動(dòng),我們先后在《**銀行》上發(fā)表了**等多篇稿件,由我行上報(bào)的還被總行評(píng)為重大建議獎(jiǎng),支行借此在職工中廣泛開(kāi)展樹(shù)典型,學(xué)先進(jìn)活動(dòng),在行內(nèi)形成爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。有效地促進(jìn)了各頂業(yè)務(wù)的發(fā)展。在今后的信息工作中,我們要再接再厲,借鑒其他支行好的做法,以此推動(dòng)我們的工作。同時(shí)也要加強(qiáng)與總行、支行間的信息交流,拓寬視野,學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),以更好地做好信息的編發(fā)工作。

  銀行工作總結(jié)篇3

  20xx年,我行在上級(jí)行的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市分行工作會(huì)議精神,緊緊圍繞我行“XXXX”的總體指導(dǎo)思想,一切圍繞扭虧為盈的奮斗目標(biāo),轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念,強(qiáng)化市場(chǎng)營(yíng)銷,加強(qiáng)內(nèi)控管理,積極開(kāi)展業(yè)務(wù)營(yíng)銷;一手抓非典防治,一手抓業(yè)務(wù)發(fā)展,各項(xiàng)工作取得了前所少有的成績(jī),尤其是業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)取得了歷史性突破,實(shí)現(xiàn)封閉盈利,一舉摘掉近XX年來(lái)虧損的帽子。截止12月末,各項(xiàng)存款余額XXX萬(wàn)元,較年初凈增XX萬(wàn)元,同比多增XX萬(wàn)元,在四家國(guó)有商業(yè)銀行中余額占比35、38%,排名第1位,凈增額占比36、02%,排名第1位。其中,儲(chǔ)蓄存款余額XX萬(wàn)元,較年初凈增XX萬(wàn)元,完成市分行調(diào)整任務(wù)XX萬(wàn)元的153、25%,同比多增XX萬(wàn)元,凈增額同業(yè)占比35、60%,排名第2位;對(duì)公存款余額XX萬(wàn)元,較年初凈增XX萬(wàn)元,完成市分行調(diào)整任務(wù)XX萬(wàn)元的130%,同比多增XX萬(wàn)元,凈增額同業(yè)占比37、63%,排名第2位;貸款余額XX萬(wàn)元,貸款凈投放XX萬(wàn)元;全年實(shí)現(xiàn)利息收入XX萬(wàn)元,完成全年任務(wù)XX萬(wàn)元的102、51%,其中:清收現(xiàn)金XX萬(wàn)元,完成市分行調(diào)整任務(wù)XX萬(wàn)元的100%;實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入XX萬(wàn)元,完成市分行全年任務(wù)XX萬(wàn)元的108、43%,同比多收XX萬(wàn)元;實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)XX萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)封閉利潤(rùn)XX萬(wàn)元。全年安全無(wú)事故,無(wú)案件、無(wú)重大業(yè)務(wù)差錯(cuò)。今年8月份被XX省委、省政府命名為“省級(jí)文明單位”。

  一年來(lái),我行緊緊圍繞扭虧為盈的總目標(biāo),堅(jiān)持“六個(gè)堅(jiān)定不移”,主要做了如下工作:

  一、堅(jiān)定不移抓改革,創(chuàng)新機(jī)制增活力。

  1、以市場(chǎng)客戶為中心,改革內(nèi)設(shè)管理機(jī)構(gòu)。

  一是對(duì)機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了業(yè)務(wù)及職能的優(yōu)化整合,突出業(yè)務(wù)工作中的重中之重,將信貸不良資產(chǎn)管理和清收處置從信貸部單列出來(lái),設(shè)置資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理中心,實(shí)行“四!惫芾砉ぷ鳈C(jī)制,專司清收、處置、核銷、保全之職。二是重視對(duì)公司業(yè)務(wù)的拓展,設(shè)立公司業(yè)務(wù)部,將對(duì)公存款和信貸營(yíng)銷、信貸管理納入到公司業(yè)務(wù)部統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理,集中對(duì)外營(yíng)銷公司及機(jī)構(gòu)公司。三是將原存款部更名為個(gè)人金融業(yè)務(wù)部,專門負(fù)責(zé)儲(chǔ)蓄存款及銀行卡營(yíng)銷、個(gè)人綜合貸款營(yíng)銷及個(gè)人客戶管理。四是注重將內(nèi)控管理落到實(shí)處,設(shè)立會(huì)計(jì)結(jié)算中心,將會(huì)計(jì)、出納、儲(chǔ)蓄基礎(chǔ)工作、事后監(jiān)督納入統(tǒng)一管理。

  2、以加快業(yè)務(wù)發(fā)展為宗旨,創(chuàng)新用人機(jī)制。

  一是在全行選拔了一批年輕有為的中層干部讓位6名,提拔9名),充實(shí)一線擔(dān)當(dāng)重任,優(yōu)化了我行干部結(jié)構(gòu),增強(qiáng)了工作活力;二是提倡“從管理看水平、以業(yè)務(wù)論英雄”的觀念,靠工作贏得重視,靠業(yè)績(jī)?nèi)〉寐毼,靠作風(fēng)鞏固地位。

  3、以增加活力為核心,完善考核機(jī)制。

  一是以實(shí)干、業(yè)績(jī)?yōu)樵瓌t,調(diào)整和完善績(jī)效工資考核辦法,促進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)的完成;二是對(duì)二次分配方案加進(jìn)業(yè)務(wù)量的考核權(quán)重,鼓勵(lì)員工多辦快辦業(yè)務(wù),促進(jìn)臨柜人員自覺(jué)提高業(yè)務(wù)技能,解決柜面服務(wù)效率低下問(wèn)題;三是對(duì)聘任的客戶經(jīng)理直接進(jìn)行績(jī)效工資考核,促進(jìn)客戶經(jīng)理努力進(jìn)行業(yè)務(wù)營(yíng)銷。

  通過(guò)以上三大機(jī)制的改革創(chuàng)新,有效地解決了人氣不足、員工無(wú)活力和中層干部結(jié)構(gòu)斷層的問(wèn)題,使干部結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化,工作活力得到增強(qiáng),出現(xiàn)人氣旺盛的良好局面,為全面超額完成各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  二、堅(jiān)定不移抓營(yíng)銷,爭(zhēng)戶攬存促發(fā)展。

  1、切實(shí)轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)觀念,積極開(kāi)展全員營(yíng)銷和XX活動(dòng)。一是通過(guò)進(jìn)行“XX”教育、“十字”行風(fēng)主題教育和XX管理方法的學(xué)習(xí),促進(jìn)了全員經(jīng)營(yíng)觀念的轉(zhuǎn)變。自3月底支行召開(kāi)全員業(yè)務(wù)營(yíng)銷動(dòng)員大會(huì)以來(lái),全行全員全方位業(yè)務(wù)營(yíng)銷的經(jīng)營(yíng)觀念逐步確立,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)逐步形成,員工經(jīng)營(yíng)理念發(fā)生了根本轉(zhuǎn)變:即由單一業(yè)務(wù)營(yíng)銷服務(wù)型向以客戶為中心的綜合服務(wù)型轉(zhuǎn)變,由純粹完成計(jì)劃任務(wù)向市場(chǎng)要份額轉(zhuǎn)變。員工自覺(jué)營(yíng)銷的意識(shí)明顯增強(qiáng),尤其是臨柜人員變單一營(yíng)銷為綜合營(yíng)銷,做到了兩個(gè)結(jié)合:把營(yíng)銷與新業(yè)務(wù)品種和中間業(yè)務(wù)營(yíng)銷相結(jié)合,把走出去營(yíng)銷與柜面營(yíng)銷、大堂經(jīng)理營(yíng)銷相結(jié)合。二是召開(kāi)全員客戶經(jīng)理動(dòng)員大會(huì)和客戶經(jīng)理聘任會(huì)暨客戶經(jīng)理例會(huì)等專題會(huì)議,讓全員感受到了競(jìng)爭(zhēng)的氛圍和積極營(yíng)銷、爭(zhēng)搶業(yè)務(wù)市場(chǎng)的緊迫形勢(shì),使全員由“嘴難開(kāi)”、“手懶伸”的坐商行為,逐步向“三勤”(腿勤、嘴勤、手勤)的行商行為轉(zhuǎn)變。三是為了推進(jìn)XX工作,專門出臺(tái)了“XXXX”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的實(shí)施方案,明確專門的部門負(fù)責(zé)XX工作的推動(dòng)、督促、監(jiān)督、考核和管理。經(jīng)過(guò)廣泛動(dòng)員、全方位營(yíng)銷理念的確立及督辦到位,XX工作取得實(shí)效。截止12月末,全員XX7X戶,余額XX萬(wàn)元;機(jī)關(guān)人員業(yè)余攬存2800萬(wàn)元。

  2、落實(shí)六大增存措施,實(shí)施對(duì)公存款大會(huì)戰(zhàn)。一是機(jī)制增存。繼續(xù)深化客戶經(jīng)理考評(píng)機(jī)制,將每位客戶經(jīng)理的對(duì)公存款及其他各項(xiàng)營(yíng)銷任務(wù)直接與工效掛鉤,真正形成按勞分配、任務(wù)自擔(dān)、整體公關(guān)、多方突破的工作格局。二是“XXX”增存。一方面督促全體客戶經(jīng)理走出家門,把手伸向外地,利用“三緣”關(guān)系抓大戶,找小戶,另一方面發(fā)動(dòng)全行、全員整體綜合營(yíng)銷,將“XXX”做成全行性的日常工作,以此來(lái)促進(jìn)我行對(duì)公存款的穩(wěn)步增長(zhǎng)。三是做好招商引資項(xiàng)目的開(kāi)戶工作,以信息增戶增存。至目前已有9戶新引資企業(yè)在我行開(kāi)立了帳戶,并力促與這些企業(yè)建立長(zhǎng)期合作關(guān)系。四是以評(píng)級(jí)授信為契機(jī),將一批民營(yíng)企業(yè)網(wǎng)羅到我行,發(fā)揮營(yíng)銷的整體功能,靠客戶增加現(xiàn)金流量增存款。五是抓大不放小,確保基本戶的穩(wěn)存增存。對(duì)公司類客戶,我們?cè)谪浛顨w行、貸款營(yíng)銷、用款調(diào)劑方面做好穩(wěn)存增存工作;對(duì)機(jī)構(gòu)類客戶,我們依托重點(diǎn)戶的杠桿作用來(lái)做畫龍點(diǎn)睛的文章,通過(guò)最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),贏得客戶的支持;對(duì)中小客戶加強(qiáng)感情聯(lián)絡(luò),發(fā)揮我們XX支行撿芝麻的精神,從小做起,逐步壯大。六是深入研究行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的態(tài)勢(shì),摸清他行增存的路子,尋找我行的增存對(duì)策,以競(jìng)爭(zhēng)增存。正是靠扎實(shí)有效的工作作風(fēng)和良好的敬業(yè)精神,才使得我行自9月份以來(lái)對(duì)公存款增量從原來(lái)的倒數(shù)第一躍居同業(yè)第1名,對(duì)公存款創(chuàng)紀(jì)錄地實(shí)現(xiàn)了總量和增量均居同業(yè)第一。

  3、做大做強(qiáng)亮點(diǎn)業(yè)務(wù),不斷爭(zhēng)搶儲(chǔ)蓄市場(chǎng)。一是召開(kāi)好每月一次的儲(chǔ)蓄存款工作例會(huì),通過(guò)同業(yè)占比的分析查找自己的差距,從差距中找市場(chǎng)、從差距中爭(zhēng)份額,追趕同業(yè)。二是發(fā)揮一線臨柜人員的綜合營(yíng)銷作用,主動(dòng)向客戶宣傳推銷銀行卡、話費(fèi)代收等業(yè)務(wù),以此促進(jìn)存款快速增長(zhǎng)。三是發(fā)揮個(gè)人客戶經(jīng)理的作用,我行在各網(wǎng)點(diǎn)聘任了客戶經(jīng)理,明確了目標(biāo)任務(wù),使各網(wǎng)點(diǎn)從傳統(tǒng)的柜臺(tái)營(yíng)銷走出去面向廣大客戶延伸服務(wù),為存款的增長(zhǎng)起到了促進(jìn)作用。四是積極發(fā)行XX卡,為儲(chǔ)蓄存款的穩(wěn)步增長(zhǎng)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。五是開(kāi)展“人包門店所包社區(qū)(街)道”的爭(zhēng)戶攬存活動(dòng),開(kāi)辟個(gè)人金融業(yè)務(wù)的儲(chǔ)源。正是由于我行運(yùn)用“XX論”和“XX論”,緊盯同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),積極尋找對(duì)策,才不斷縮小與同業(yè)的差距,如兩項(xiàng)存款凈增額(與XX行相比)由5月份相差XX萬(wàn)元,追趕縮小到11月份的'XX萬(wàn)元,我行多爭(zhēng)回XX萬(wàn)元的市場(chǎng)份額,其中儲(chǔ)蓄存款從相差(與X行比)10個(gè)百分點(diǎn)到目前僅相差6個(gè)百分點(diǎn)。至9月末我行兩項(xiàng)存款增量首次超過(guò)1億元,提前實(shí)現(xiàn)了XXX行長(zhǎng)X月X日來(lái)我行現(xiàn)場(chǎng)辦公時(shí)提出的全年兩項(xiàng)存款保XX萬(wàn)、力爭(zhēng)XX個(gè)億的奮斗目標(biāo),存款實(shí)現(xiàn)了三超:超歷史、超同期、超同業(yè)。

  4、抓住地方經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)變化特點(diǎn),做好有XX特色的信貸營(yíng)銷工作。一是針對(duì)地方民營(yíng)、個(gè)體經(jīng)濟(jì)較活躍的實(shí)際,我行加大了對(duì)民營(yíng)企業(yè)的投放力度。對(duì)全市民營(yíng)企業(yè)進(jìn)行篩選調(diào)查,確定了XX戶優(yōu)質(zhì)客戶,并全部進(jìn)行了信用等級(jí)評(píng)定(A級(jí)5戶,AA級(jí)8戶)。至12月末,已向民營(yíng)企業(yè)投入貸款XX萬(wàn)元,發(fā)放個(gè)人綜合消費(fèi)貸款XX筆,金額XX萬(wàn)元。二是靠全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)他行優(yōu)質(zhì)客戶,我行與XX股份公司建立了良好的業(yè)務(wù)關(guān)系,對(duì)該公司營(yíng)銷貸款XX萬(wàn)元,營(yíng)銷網(wǎng)上銀行等電子產(chǎn)品,辦理了貸記卡,目前該戶存款余額已達(dá)XX萬(wàn)元。三是針對(duì)票源少、金額小的實(shí)際,積極開(kāi)展?fàn)幤痹磼ヂ榛顒?dòng),至12月末,共辦理貼現(xiàn)XX筆,金額XX萬(wàn)元,其中:金額最小的5萬(wàn)元,金額最大的100萬(wàn)元。

  5、全力以赴,打好壓降不良貸款攻堅(jiān)戰(zhàn)。一是實(shí)行行長(zhǎng)掛帥出征,一方面實(shí)行行領(lǐng)導(dǎo)包戶掛點(diǎn);另一方面采取親自督辦的工作方式,加大清收處置工作力度,確保工作成效。二是主攻大戶清收。如,集中力量處置XX,共清收現(xiàn)金XX萬(wàn)元;同時(shí)在上級(jí)行的大力支持下,對(duì)XX集團(tuán)的破產(chǎn)進(jìn)入程序給予了積極支持。三是抓好抵貸資產(chǎn)的處置。如,對(duì)XX商場(chǎng)進(jìn)行拍賣,收回現(xiàn)金XX萬(wàn)元。四是抓住時(shí)機(jī)進(jìn)行訴訟清收。如,起訴4家企業(yè),清收本息XX多萬(wàn)元。五是抓劃轉(zhuǎn)資產(chǎn)的清收。如,清收人行劃轉(zhuǎn)企業(yè)現(xiàn)金XX萬(wàn)元。至12月末,累計(jì)清收現(xiàn)金XX萬(wàn)元,不良貸款占比較年初下降XX個(gè)百分點(diǎn)。

  6、強(qiáng)化管理,多途徑拓展中間業(yè)務(wù)。建立“XXXX”的業(yè)務(wù)管理體制和科學(xué)合理的中間業(yè)務(wù)考核體系,將中間業(yè)務(wù)收入作為考核目標(biāo)的一項(xiàng)重要內(nèi)容納入各科室處所的年度承包合同中,每月與績(jī)效工資掛鉤考核,同時(shí)加強(qiáng)協(xié)調(diào)督辦是我行中間業(yè)務(wù)取得好成績(jī)的重要舉措。我們一是做好電子銀行業(yè)務(wù)營(yíng)銷工作。二是大力開(kāi)展XX卡的營(yíng)銷活動(dòng),重點(diǎn)做好大學(xué)生使用XX卡的宣傳營(yíng)銷工作,適時(shí)推出卡折合一的儲(chǔ)蓄帳戶,既滿足大學(xué)生及其家長(zhǎng)方便匯款和消費(fèi),又能讓家長(zhǎng)及時(shí)了解孩子的消費(fèi)情況,適時(shí)控制孩子在外的消費(fèi)量,深受客戶歡迎。三是開(kāi)展移動(dòng)話費(fèi)及固定話費(fèi)代收業(yè)務(wù),在柜面代收的同時(shí),還積極與聯(lián)通和移動(dòng)公司協(xié)商代售移動(dòng)、聯(lián)通充值卡業(yè)務(wù)(手續(xù)費(fèi)為X%—X%),既擴(kuò)大了市場(chǎng)份額,又提高了中間業(yè)務(wù)收入。至12月末,全員代收手機(jī)話費(fèi)金額XX萬(wàn)元,代收固定話費(fèi)XX戶;營(yíng)銷分紅保險(xiǎn)XX萬(wàn)元;代理發(fā)行基金XX萬(wàn)元;營(yíng)銷銀行卡XX張。四是針對(duì)代發(fā)工資收費(fèi)難度較大的現(xiàn)狀,一戶一戶地進(jìn)行公關(guān),突破代發(fā)工資由無(wú)償服務(wù)向有償服務(wù)的轉(zhuǎn)變。至目前已有XX個(gè)單位實(shí)現(xiàn)了代發(fā)工資的收費(fèi)。五是與自來(lái)水公司協(xié)商達(dá)成代收水費(fèi)收費(fèi),在市分行系統(tǒng)率先實(shí)現(xiàn)水費(fèi)代理業(yè)務(wù)收費(fèi)的突破。

  三、堅(jiān)定不移調(diào)目標(biāo),不斷更新勇攀高。

  今年年初,我們根據(jù)XXX行長(zhǎng)提出的要克服“恐高癥”、“基數(shù)論”、“留一手”的不良傾向,提出了20xx年XX支行的工作指導(dǎo)思想,即“XXXX”,明確制訂今年總體目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)封閉利潤(rùn)XX萬(wàn)元。我們?cè)诰o緊圍繞這個(gè)目標(biāo)開(kāi)展工作的同時(shí),時(shí)刻注意嚴(yán)峻形勢(shì)的分析,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷加快發(fā)展步伐,乘勝前進(jìn),不斷自加壓力,不斷調(diào)整更新目標(biāo),向更高的目標(biāo)乘勝邁進(jìn)。今年以來(lái),我們多次刷新目標(biāo),譬如,兩項(xiàng)存款目標(biāo)一再更新,儲(chǔ)蓄存款任務(wù)從XX萬(wàn)元到XX萬(wàn)元,再到XX萬(wàn)元、XX萬(wàn)元,至目前已超過(guò)XX萬(wàn)元;公存款任務(wù)從XX萬(wàn)元到XX萬(wàn)元,再到XX萬(wàn)元、XX萬(wàn)元,至目前已超過(guò)XX萬(wàn)元。我行今年各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展的歷程實(shí)際上是不斷調(diào)整更新目標(biāo)的過(guò)程,更是具體運(yùn)用XXXX管理方法指導(dǎo)工作實(shí)踐的結(jié)果。年初我們自報(bào)XX萬(wàn)元封閉利潤(rùn)目標(biāo)時(shí),感到能否完成任務(wù)心中底數(shù)不大,現(xiàn)在看來(lái),我們大大超額完成了既定任務(wù),回想起來(lái),我們?nèi)绻麅H僅完成既定任務(wù),我們與同業(yè)的差距就會(huì)越來(lái)越大,與兄弟行的差距就會(huì)越來(lái)越大。運(yùn)用XXXX管理方法最大的收獲,就是我們信心倍增,過(guò)去連想都不敢想的事,現(xiàn)在都做到了。至12月末,已我行實(shí)現(xiàn)封閉利潤(rùn)XX萬(wàn)元。

  四、堅(jiān)定不移抓落實(shí),督辦到位出效果。

  一是在督辦機(jī)制上,實(shí)行行長(zhǎng)縱向督辦到底,副行長(zhǎng)橫向督辦到邊的督辦工作機(jī)制;二是充分發(fā)揮辦公室整體協(xié)調(diào)督辦作用,全面履行行務(wù)會(huì)督辦職能,一月一通報(bào),一季一分析;三是以總支會(huì)或行長(zhǎng)辦公會(huì)、行長(zhǎng)周碰頭會(huì)、月度行務(wù)例會(huì)、月度專業(yè)例會(huì)(存款、收息、中間業(yè)務(wù))、客戶經(jīng)理工作例會(huì)、月度考評(píng)分析會(huì)、不定期行長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)等形式予以督辦,一步一個(gè)腳印,確保月度工作進(jìn)度任務(wù)的完成。

  五、堅(jiān)定不移抓管理,精細(xì)內(nèi)控顯成效。

  一是創(chuàng)新基礎(chǔ)工作管理方法,深入開(kāi)展“XX工程”。采取蹲點(diǎn)式幫扶整改措施,使“XX”網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)控管理質(zhì)量穩(wěn)步提高。二是加快核算一體化改革進(jìn)程,將營(yíng)銷和管理分開(kāi),使網(wǎng)點(diǎn)資源得到整合,競(jìng)爭(zhēng)能力得到提升。三是加大對(duì)安全保衛(wèi)的環(huán)節(jié)、細(xì)節(jié)的清理整改,確保不留死角。四是對(duì)綜合網(wǎng)點(diǎn)實(shí)行總會(huì)計(jì)委派制,明確總會(huì)計(jì)職責(zé),真正為業(yè)務(wù)發(fā)展保駕護(hù)航。

  六、堅(jiān)定不移抓創(chuàng)建,促進(jìn)素質(zhì)大提高。

  1、繼續(xù)鞏固文明創(chuàng)建成果。抓住今年8月份我行被XX省委、省政府評(píng)為省級(jí)文明單位的契機(jī),進(jìn)一步強(qiáng)化員工服務(wù)技能和服務(wù)藝術(shù)的提高,以鞏固我行文明創(chuàng)建成果。

  2、抓學(xué)習(xí)促觀念轉(zhuǎn)變。在全行開(kāi)展“XX”教育、“十字”行風(fēng)主題教育學(xué)習(xí)和“XXXX管理方法”的學(xué)習(xí)、討論活動(dòng),促進(jìn)了全員經(jīng)營(yíng)觀念更新。在“XXXX管理方法”的學(xué)習(xí)活動(dòng)中,我行從三個(gè)層次加強(qiáng)學(xué)習(xí):首先抓好支行中心組的學(xué)習(xí);其次,通過(guò)行務(wù)會(huì)形式,組織中層干部尤其是部門負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)了XXX管理方法,清除部分中層干部思想上存在的“X癥”、“X論”、“留一手”的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí),解決貫徹實(shí)施XXXX管理方法的思想障礙問(wèn)題;第三,通過(guò)職工大會(huì)和每周四的學(xué)習(xí)、討論,讓員工真正領(lǐng)會(huì)XXXX管理方法的深刻涵義及在我行貫徹實(shí)施的重大意義。通過(guò)學(xué)習(xí),大部分員工掌握了“方法”的基本精髓和實(shí)質(zhì),為指導(dǎo)工作實(shí)踐奠定了良好的思想理論和群眾基礎(chǔ)。

  3、加大對(duì)外宣傳力度塑XX新形象。今年我行在省級(jí)以上報(bào)刊(臺(tái))發(fā)表文章XXX余篇,通過(guò)多角度、多途徑、全方位地宣傳報(bào)道,極大地提升了我行社會(huì)形象。

  4、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)案件防范工作責(zé)任制和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,層層簽訂責(zé)任狀,確保兩個(gè)責(zé)任制得到落實(shí)。

  5、充分發(fā)揮工會(huì)組織的橋梁作用,重視職工民主生活建設(shè)。適時(shí)開(kāi)展喜聞樂(lè)見(jiàn)的活動(dòng),豐富職工業(yè)余生活。

  6、在加強(qiáng)物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)的同時(shí),認(rèn)真做好政治文明建設(shè)。今年在發(fā)生非典疫情的嚴(yán)重時(shí)刻,我行高度重視,認(rèn)真組織落實(shí)防范非典工作措施,確保疫情防治和業(yè)務(wù)發(fā)展兩不誤。

  存在的主要問(wèn)題

  一是不良資產(chǎn)壓降艱難。老的不良資產(chǎn)如XX廠等清收未解決好,新增不良貸款如XXX等又出現(xiàn),給我行不良資產(chǎn)的壓降工作帶來(lái)了很大困難。二是對(duì)公存款雖然今年增存形勢(shì)較好,但其增存的結(jié)構(gòu)不合理,對(duì)公存款增存的穩(wěn)定性較差。三是信貸營(yíng)銷受各方面條件的制約比較艱難。

  銀行工作總結(jié)篇4

  一、小企業(yè)貸款業(yè)務(wù)發(fā)展情況

  我支行本月小企業(yè)貸款發(fā)放0萬(wàn)元,回收0萬(wàn)元,實(shí)際增長(zhǎng)0萬(wàn)元。目前貸款余額為3985萬(wàn)元,全年凈增1000萬(wàn)元。貸款本息回收正常,貸款為正常類。

  二、業(yè)務(wù)發(fā)展進(jìn)程

  1、我行存量客戶某某有限公司申請(qǐng)300萬(wàn)元增信貸業(yè)務(wù),目前資料已上報(bào)審批;

  2、實(shí)地走訪了甲工業(yè)園區(qū)、乙工業(yè)園區(qū)部分企業(yè),營(yíng)銷成果不明顯,后續(xù)跟進(jìn)部分有貸款意向的企業(yè)。

  3、完成了2月的貸后檢查等工作。

  三、下步安排及打算

  1、跟進(jìn)有貸款意向企業(yè)的營(yíng)銷工作,摸排客戶在他行貸款情況,分析我行產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),精準(zhǔn)營(yíng)銷客戶。

  2、繼續(xù)加大營(yíng)銷力度,具體措施為電話營(yíng)銷和上門營(yíng)銷,大力發(fā)展新客戶。銀行信貸員工作總結(jié)3、加深與園區(qū)企業(yè)的.交流,了解園區(qū)管委會(huì)相關(guān)會(huì)議活動(dòng),爭(zhēng)取參與園區(qū)舉行的推薦會(huì),拓展新客戶。

  4、對(duì)存量客戶進(jìn)行深入營(yíng)銷,營(yíng)銷現(xiàn)有客戶上下游企業(yè),擴(kuò)大存量客戶的貢獻(xiàn)率。

  5、深入與白酒工業(yè)園區(qū)企業(yè)的溝通和交流,爭(zhēng)取把此商圈白酒類行業(yè)確立為我行互惠貸項(xiàng)目。

  銀行工作總結(jié)篇5

  作為工行的一名青年員工,從事大堂經(jīng)理期間我深刻體會(huì)到大堂經(jīng)理的使命和責(zé)任,大堂經(jīng)理服務(wù)的好壞直接影響銀行的經(jīng)營(yíng)效益和外在形象。一名優(yōu)秀的大堂經(jīng)理,身兼六職:業(yè)務(wù)引導(dǎo)、服務(wù)示范、情緒安撫、矛盾協(xié)調(diào)、環(huán)境保潔和安全監(jiān)督。大堂經(jīng)理作為一個(gè)重要的崗位,在客戶服務(wù)、產(chǎn)品營(yíng)銷等方面具有不可替代的作用。青年員工更要不斷學(xué)習(xí)努力完善自我,提升業(yè)務(wù)能力。

  首先,對(duì)工作細(xì)節(jié)的正確把握是大堂經(jīng)理必備的基本素質(zhì)。大堂經(jīng)理需要對(duì)銀行業(yè)務(wù)知識(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí),在實(shí)踐中不斷深化對(duì)知識(shí)的理解,充分掌握全面的銀行業(yè)務(wù),這樣才能有足夠的基礎(chǔ)為客戶提供服務(wù),對(duì)于來(lái)辦業(yè)務(wù)的客戶要認(rèn)真詢問(wèn),了解所辦業(yè)務(wù),耐心講解,細(xì)致的助。

  其次,在履行自身職責(zé)的同時(shí)還要講究工作的藝術(shù)。我認(rèn)為在工作中要做到以下幾點(diǎn):

  一、微笑服務(wù)

  大堂經(jīng)理要時(shí)刻保持樂(lè)觀的心態(tài),微笑面對(duì)客戶,用微笑感染客戶、拉近與客戶的距離、留住客戶。巧妙的使用“笑”的技巧,體現(xiàn)銀行客戶第一、服務(wù)至上的經(jīng)營(yíng)理念。練好內(nèi)功,讓微笑帶來(lái)的溫情充滿營(yíng)業(yè)大廳,讓客戶有賓至如歸之感。大堂經(jīng)理要提升個(gè)人素質(zhì)和儀表形象,起碼做到端莊、優(yōu)雅、大方。當(dāng)客戶一進(jìn)入銀行大廳時(shí),大堂經(jīng)理要對(duì)他們展開(kāi)會(huì)心的微笑,熱情、文明去迎接客戶,用微笑去了解并懂得客戶的需求,用微笑去解答客戶的疑問(wèn),盡量去滿足他們,使客戶覺(jué)得來(lái)銀行辦理業(yè)務(wù)是倍受尊重的、倍受歡迎的。

  二、能說(shuō)會(huì)道

  大堂經(jīng)理直接面對(duì)客戶,要有較強(qiáng)的與客戶溝通的能力。不僅要做到與客戶的溝通,更應(yīng)該協(xié)調(diào)客戶與柜員之間的摩擦,做到面觀四方、耳聽(tīng)八方,及時(shí)與客戶溝通,密切與客戶的關(guān)系。良好的口才和超常的耐心是做好大堂經(jīng)理工作的基本前提,可以在大堂經(jīng)理這個(gè)平臺(tái)得到盡情的發(fā)揮!罢f(shuō)”要做好三點(diǎn):一是勤說(shuō),即對(duì)前來(lái)的客戶要勤開(kāi)口,反復(fù)講,全力推介產(chǎn)品;二是能說(shuō),即描述業(yè)務(wù)過(guò)硬,講解準(zhǔn)確,不過(guò)份夸大,也不刻意掩飾,把工行產(chǎn)品的特點(diǎn)和功能正確無(wú)誤地推介給客戶,三是會(huì)說(shuō),即講究服務(wù)策略,因人而異,差別營(yíng)銷。在“說(shuō)”上攢足功夫,可以起到事半功倍之效。另外,對(duì)理解力較差和疑難點(diǎn)較多的客戶咨詢,大堂經(jīng)理必須不厭其煩要有足夠的耐心,把客戶當(dāng)親人,反復(fù)深入淺出地講解,這樣才能得到客戶的尊重和信任。

  三、善于提問(wèn)

  凡是進(jìn)門的.客戶,都要熱情迎接,主動(dòng)問(wèn)候,不能有嫌貧愛(ài)富的不良心里。要善于揣摩客戶心理,對(duì)客戶異常反應(yīng)要上前詢問(wèn),真誠(chéng)關(guān)心,幫助解決。尤其是重要的當(dāng)客戶對(duì)銀行服務(wù)等方面有意見(jiàn)時(shí),大堂經(jīng)理要傾聽(tīng)客戶的不滿情緒,不要急于去辯解什么,最后要真誠(chéng)的向客戶道歉,因?yàn)槟愦淼牟皇悄阕约海淼墓ば械钠髽I(yè)形象。首先要取得客戶對(duì)你的好感,這樣才可能很好的進(jìn)行以下的溝通,其次,要弄清楚客戶他的需求是什么,要盡快幫客戶解決他的問(wèn)題。此外需勤問(wèn)柜員,對(duì)柜臺(tái)內(nèi)現(xiàn)金和業(yè)務(wù)處理情況了如指掌,以保證及時(shí)調(diào)整客戶到指定窗口迅速辦理業(yè)務(wù)。讓客戶深切感受到我行的準(zhǔn)確、方便、快捷的服務(wù),樹(shù)立良好的服務(wù)形象。

  四、察言觀色

  大堂經(jīng)理要有超強(qiáng)觀察能力,在工作中做到眼觀六路、耳聽(tīng)八方。在服務(wù)中要留心聽(tīng),隨時(shí)掌握客戶需求,收集有價(jià)值的金融信息,認(rèn)真記載大堂工作日志,總結(jié)提出后及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。要具備足夠的應(yīng)急事件的處理能力,不可避免的會(huì)遇到各式各樣的諸多突發(fā)事件。如客戶排長(zhǎng)隊(duì)問(wèn)題,大堂經(jīng)理要及時(shí)分流客戶。要引導(dǎo)客戶到其他窗口辦理相關(guān)業(yè)務(wù),帶有卡客戶到自助設(shè)備辦理,從而減輕柜面壓力。確保營(yíng)業(yè)大廳秩序穩(wěn)定。深化大堂經(jīng)理服務(wù),全面提升大堂經(jīng)理服務(wù)能力。

  五、積極主動(dòng)

  大堂經(jīng)理的工作性質(zhì)要求員工在工作時(shí)要積極主動(dòng)。大堂經(jīng)理必須養(yǎng)成勤走動(dòng)的習(xí)慣,要在大廳內(nèi)及ATM區(qū)域來(lái)回巡查,及時(shí)掌握大廳內(nèi)外總體情況。通過(guò)與客戶零距離的看、問(wèn)、說(shuō),疏導(dǎo)客戶,維持秩序,了解信息,調(diào)整服務(wù)方式。及時(shí)為客戶提供全方位的服務(wù)需求,發(fā)揮大堂經(jīng)理不可或缺的作用。當(dāng)遇到需要幫助的顧客時(shí),大堂經(jīng)理要勤示范、勤幫忙,當(dāng)遇到老弱病殘的客戶,要熱情地提供舉手之勞的幫助。

  我們要隨時(shí)隨地,急客戶所急,想客戶所想,以完美無(wú)缺的服務(wù)去贏得每一位客戶。要讓每一位客戶感受到我們的微笑,感受到我們的熱情,感受到我們的專業(yè),感受到賓至如歸的感覺(jué)。

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