【精選】財(cái)務(wù)工作總結(jié)模板匯總六篇
總結(jié)就是對(duì)一個(gè)時(shí)期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料，它能夠給人努力工作的動(dòng)力，讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫嗎？下面是小編精心整理的財(cái)務(wù)工作總結(jié)6篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
財(cái)務(wù)工作總結(jié) 篇1
時(shí)間過(guò)得真快，茫茫碌碌中以近年末，轉(zhuǎn)眼間我接管食堂已經(jīng)三個(gè)月了。作為食堂自然是離不開(kāi)飲食，食是每個(gè)人生活中不可缺少的一部分，假如我們離開(kāi)了吃的東西是不可能生存下去的，所以作為單位的食堂這也是很重要的。作為管理員更應(yīng)多為職工的飲食著想，為保證每位同事的身心健康而考慮，現(xiàn)我對(duì)這段時(shí)間的食堂工作作以如下總結(jié)：
第一、作為一個(gè)集體食堂，要嚴(yán)格落實(shí)全臺(tái)食品衛(wèi)生安全是關(guān)系到每一位職工身體健康的大事。首先，每位食堂工作人員每年都要進(jìn)行上崗前的體檢，對(duì)體檢不合格者不於上崗。其次，不定期對(duì)工作人員進(jìn)行思想教育、貫徹落實(shí)食品衛(wèi)生法的要求等。通過(guò)學(xué)習(xí)，提高工作人員在工作中的服務(wù)質(zhì)量和意識(shí)。切實(shí)做好我臺(tái)食堂的食品衛(wèi)生、餐具的“一洗、二沖、三消毒”工作，工做臺(tái)做到隨用隨清，每周對(duì)廚房一次大清掃。如發(fā)現(xiàn)工作中有不到位之處立即指出，勒令改正及時(shí)到位。全體工作人員能夠認(rèn)真做好本職工作，明確職責(zé)、各司其職、服從分配、隨叫隨到，保證了職工的工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
第二、八月算是我正式接管食堂。先對(duì)庫(kù)存商品進(jìn)行盤點(diǎn)交接，每天我都親自下廚房和他（她）們一起工作、溝通，對(duì)食堂工作方面的所需與不足詳細(xì)了解，并對(duì)目前現(xiàn)狀不足之處及時(shí)改進(jìn)。如衛(wèi)生情況：由于前段時(shí)期連續(xù)性接待了幾次大型會(huì)儀，使大家身心疲憊，沒(méi)能夠及時(shí)、徹底地將衛(wèi)生打掃干凈，物品的擺放也不整齊，使領(lǐng)導(dǎo)對(duì)食堂產(chǎn)生了臟、亂、差的不好印象。為了及時(shí)調(diào)整好工作人員的心態(tài)改變當(dāng)前狀況，我親自到廚房帶頭和他們一起將天花板、墻壁、灶臺(tái)、蒸箱、地面、以及庫(kù)房等，統(tǒng)統(tǒng)進(jìn)行了一次大清掃。這次清理行之有效，廚房有了明顯改觀，良好的工作環(huán)境改變了領(lǐng)導(dǎo)的印象，保持下去是關(guān)鍵。
九月是忙碌的一個(gè)月，接待了中心主任一行來(lái)學(xué)習(xí)交流、中心來(lái)和全職工大會(huì)餐等，大小用餐共計(jì)十余次。及時(shí)、準(zhǔn)確、順利地完成了用餐接待工作，給各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)留下了良好的印象。同時(shí)確保了職工的正常就餐。
金秋十月是收獲得季節(jié)，也是秋菜上市的時(shí)節(jié)。為了使食堂的成本降低，購(gòu)買了
大量的冬儲(chǔ)菜，如：蘿卜、大白菜、土豆、大蔥等，并腌制了大白菜和各種咸菜。使職工在冬季也能吃到品種多樣的食物。同時(shí)，在領(lǐng)導(dǎo)的支持下我們用了一周時(shí)間修建了一口冬儲(chǔ)窖，有利地確保了冬儲(chǔ)菜的存放。
第三、把住食品進(jìn)貨也非常重要。四十多人用餐需要經(jīng)常外出采購(gòu)各種食品，如：肉、菜、蛋、禽、主、副食等。由我親自去采購(gòu)的嚴(yán)把沒(méi)有“檢疫證”、“食品衛(wèi)生許可證”的食品一律不采購(gòu)，存放時(shí)間長(zhǎng)的、變質(zhì)變味的統(tǒng)統(tǒng)拒之門外，嚴(yán)防食物重毒事件的發(fā)生，切實(shí)保證每位職工的身體健康。在此期間在我食堂用餐的人員及職工無(wú)發(fā)生任何腸道疾病和食物中毒事故。
另外，我也嚴(yán)格財(cái)務(wù)紀(jì)律，每次采購(gòu)時(shí)總是所要收拒、及時(shí)上帳，保證了經(jīng)費(fèi)的專款專用、不亂花亂支，五天一結(jié)帳、十天一報(bào)銷，抱著節(jié)約的原則做到物美價(jià)廉。
由于本人水平有限，對(duì)食堂管理還不夠精通，有許多工作做的不足。如：第一個(gè)月就虧損了505.86元，第二個(gè)月又虧損了76.25元。這也證實(shí)了我在食堂管理方面上的欠缺，我會(huì)在接下來(lái)的工作中加大力度對(duì)自身的管理及素質(zhì)學(xué)習(xí)等。同時(shí)，對(duì)食品的采購(gòu)、物品的損耗加以控制，確保職工吃到價(jià)廉放心的食品。 總之，食堂工作正在日漸步入正常化、正規(guī)化，食堂工作人員也正在加大努力逐步形成一個(gè)愛(ài)崗、敬業(yè)、務(wù)實(shí)、奉獻(xiàn)與合作的團(tuán)隊(duì)，共同為事業(yè)的發(fā)展而默默奉獻(xiàn)。
財(cái)務(wù)工作總結(jié) 篇2
一、主要指標(biāo)完成情況
1、固定費(fèi)用：1-9月份累計(jì)完成.5，完成進(jìn)度計(jì)劃的117.2，同比增長(zhǎng)27.4，增加支出2312627.8。
2、三項(xiàng)費(fèi)用：1-9月份累計(jì)完成.5，完成進(jìn)度計(jì)劃的136.3，同比降低10.5，減少支出171939.2。
3、內(nèi)部利潤(rùn)：1-9月份完成-.1元，較計(jì)劃進(jìn)度-828.4元增虧252.7元。
二、以資金治理為契機(jī)，不斷增強(qiáng)全員的預(yù)算治理意識(shí)
近年來(lái)，隨著企業(yè)精細(xì)化治理水平的不斷強(qiáng)化，對(duì)財(cái)務(wù)治理也提出了更高的要求。我們以此為契機(jī)，根據(jù)財(cái)務(wù)治理的特點(diǎn)以及財(cái)務(wù)治理的需要，及時(shí)出臺(tái)了支公司《固定費(fèi)用治理辦法》、《資金預(yù)算治理辦法》等一系列相關(guān)制度，從而使每項(xiàng)工作有計(jì)劃、有落實(shí)、有監(jiān)督、有考核。在費(fèi)用控制方面，一是采取定額包干的方式，將手機(jī)費(fèi)、電話費(fèi)、班站所辦公費(fèi)、車輛油料費(fèi)、維修費(fèi)、線路巡視費(fèi)等定額控制，節(jié)約歸已、超支自負(fù)，培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識(shí)。二是采取預(yù)算審批的方式，對(duì)定額以外的費(fèi)用，必須先層層審批，沒(méi)有審批發(fā)生的費(fèi)用，一律不予報(bào)銷。在現(xiàn)金預(yù)算方面，為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性，在實(shí)際支付時(shí)做到，沒(méi)有現(xiàn)金預(yù)算項(xiàng)目的不予支付，超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付，中國(guó)電力資料網(wǎng)從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識(shí)。在職工借款還款方面，規(guī)定了借款必須于發(fā)生當(dāng)月還款，確實(shí)起到了降低借款數(shù)額，減少資金占用，避免呆帳發(fā)生的積極作用。通過(guò)預(yù)算治理這一有效的治理手段，職工的規(guī)范意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，從而有力地帶動(dòng)了財(cái)務(wù)其他各項(xiàng)工作的開(kāi)展。
三、以培訓(xùn)為動(dòng)力，不斷提高財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)水平
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷發(fā)展，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的側(cè)重點(diǎn)和基本點(diǎn)也在改變，因此財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作不能停留在簡(jiǎn)單的算賬、報(bào)賬等會(huì)計(jì)核算上，應(yīng)不斷更新知識(shí)，不斷提高理論水平。結(jié)合本行業(yè)財(cái)務(wù)工作的特點(diǎn)，認(rèn)真進(jìn)行工作總結(jié)，吸取經(jīng)驗(yàn)、查找不足，保證財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的準(zhǔn)確、及時(shí)、完整，為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)、準(zhǔn)確、完整的提供財(cái)務(wù)信息。
最近幾年，分公司一直把人員培訓(xùn)視為企業(yè)發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的突破口，財(cái)務(wù)治理工作同樣迫切需要素質(zhì)較高的會(huì)計(jì)從業(yè)人員，因此我們根據(jù)實(shí)際工作的要求，結(jié)合支公司學(xué)分制考核，年初就制定了培訓(xùn)計(jì)劃，有步驟有目的的進(jìn)行培訓(xùn)。并且于5月份開(kāi)始每周三全員定時(shí)參加分公司財(cái)務(wù)處舉辦的新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則培訓(xùn)，在6月份、9月份還分別參加了省公司和國(guó)網(wǎng)公司舉辦的新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則培訓(xùn)班，通過(guò)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步了解了公司的各項(xiàng)治理制度，懂得了企業(yè)財(cái)會(huì)人員的工作要求，如何中國(guó)電力資料網(wǎng)更好地做好基層財(cái)務(wù)工作等，進(jìn)一步激發(fā)了干好財(cái)務(wù)工作的主動(dòng)性與積極性，并且也為明年年初即將實(shí)施的新準(zhǔn)則打下了良好的基礎(chǔ)，
四、以考核為手段，促進(jìn)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)治理水平的提高
隨著企業(yè)治理的進(jìn)一步深入，財(cái)務(wù)的治理職能逐漸增強(qiáng)。今年，支公司為加大責(zé)任制考核力度，保證責(zé)任制的貫徹落實(shí)，制定了雙文明考核辦法，細(xì)化了各項(xiàng)指標(biāo)和日常工作的考核。在此基礎(chǔ)上，我們也加大了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè)，從粘貼票據(jù)、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等最基礎(chǔ)的工作抓起，認(rèn)真審核原始票據(jù)，細(xì)化財(cái)務(wù)報(bào)賬流程。按照分公司有關(guān)通知精神，我們又成立了資金風(fēng)險(xiǎn)安全檢查領(lǐng)導(dǎo)組，具體制定了《資金治理辦法》、《貨幣資金治理辦法》、《工資資金治理辦法》、《工程資金治理辦法》等，將內(nèi)控與內(nèi)審相結(jié)合，每月都進(jìn)行自查、自檢工作，逐步完善了支公司的財(cái)務(wù)治理體系。
在今年的財(cái)務(wù)治理工作中，最重要的一點(diǎn)就是借助支公司的考核體系，采取了工作質(zhì)量與方針目標(biāo)的考核機(jī)制，將治理的要求與重點(diǎn)，納入工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核。將費(fèi)用預(yù)算通過(guò)月份考核與工資掛鉤，全面提高了財(cái)務(wù)核算質(zhì)量，實(shí)事求是的體現(xiàn)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)成果，做誠(chéng)信納稅單位。并順利通過(guò)每年一次的所得稅匯算檢查以及國(guó)家稅務(wù)總局今年開(kāi)展了電力專項(xiàng)檢查。
五、積極參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)治理，搞好公司財(cái)產(chǎn)物資的清查與盤點(diǎn)
隨著財(cái)務(wù)治理職能的日益顯現(xiàn)，財(cái)務(wù)治理參與到企業(yè)治理的方方面面，這其中包括材料物資的采購(gòu)和廢舊物資的處理等。為加強(qiáng)對(duì)基層站所各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資的治理，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)清查和新領(lǐng)用登記，各班站所建立了固定資產(chǎn)、低值易耗品以及安全工器具登記臺(tái)帳。今年5月份，財(cái)務(wù)科材料治理人員加班加點(diǎn)對(duì)庫(kù)存物資情況進(jìn)行了核查，規(guī)范了材料治理基礎(chǔ)工作，確保了庫(kù)存物資的帳帳、帳實(shí)相符，提高了材料物資的利用效能，順利通過(guò)了公司供給站的檢查。下一步，隨著新庫(kù)房的整合投運(yùn)，以及對(duì)二級(jí)庫(kù)房的清理，我們還將進(jìn)一步加大對(duì)材料物資的監(jiān)督治理，以求全面提升財(cái)務(wù)治理水平。
六、加強(qiáng)資金治理，減少資金占用，提高資金利用率
近年來(lái)，為加強(qiáng)對(duì)資金的統(tǒng)一歸口治理，規(guī)范運(yùn)作，強(qiáng)化資金使用的計(jì)劃性、預(yù)算性、效率率性和安全性，盡可能地規(guī)避資金風(fēng)險(xiǎn)，通過(guò)
銀行賬戶的清理歸并，建立了與國(guó)網(wǎng)公司相適應(yīng)的銀行帳戶治理體制。今年為進(jìn)一步減少資金占用，提高資金利用率，今年重點(diǎn)對(duì)現(xiàn)金流量、未達(dá)帳項(xiàng)、應(yīng)收應(yīng)付款項(xiàng)、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等一些項(xiàng)目加大了考核力度，并且通過(guò)一年的運(yùn)行發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金流量明顯提高，資金周轉(zhuǎn)率顯著加快。三是建立了統(tǒng)一的財(cái)務(wù)預(yù)算治理制度。通過(guò)建立覆蓋支公司所有層次以及業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的資金預(yù)算，確保了資金的使用合理、規(guī)范、安全、有效。四是嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金治理制度，實(shí)行財(cái)務(wù)制約制度。以上制度的建立和實(shí)施更加有效地減少了資金的占用，降低了財(cái)務(wù)費(fèi)用，提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
七、xx年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃C
為全面搞好xx年全面預(yù)算治理與財(cái)務(wù)治理工作，我們計(jì)劃重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作
(一)根據(jù)上級(jí)公司下達(dá)的預(yù)算指導(dǎo)意見(jiàn)，進(jìn)一步搞好預(yù)算治理工作。預(yù)算治理作為財(cái)務(wù)治理中的重要一環(huán)，與全面做好財(cái)務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當(dāng)中，要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)科室、站所的費(fèi)用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算治理，認(rèn)真做好預(yù)算的分析、分解與落實(shí)工作，使全面預(yù)算治理真正成為全員預(yù)算治理，讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
(二)結(jié)合新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，確保完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。隨著公司逐步走上良性發(fā)展軌道，經(jīng)營(yíng)質(zhì)量不斷提高，企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合。結(jié)合績(jī)效考核治理，本著“嚴(yán)、深、細(xì)、實(shí)”的原則，全面強(qiáng)化責(zé)任制的制定與落實(shí)，在售電收入增收的基礎(chǔ)上，千方百計(jì)研究節(jié)支，力爭(zhēng)完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。同時(shí)，圍繞盤活資產(chǎn)，對(duì)現(xiàn)有閑置的資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)；加大電費(fèi)回收力度，保證每月電費(fèi)回收真正結(jié)零;減少資金占用率，提高企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度。
根據(jù)上級(jí)公司物資采購(gòu)的要求，進(jìn)一步健全物資比價(jià)采購(gòu)制度。
(三)繼續(xù)開(kāi)展會(huì)計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn)活動(dòng)，進(jìn)一步搞好財(cái)會(huì)基礎(chǔ)工作，提高治理水平。企業(yè)越發(fā)展進(jìn)步，財(cái)務(wù)治理的作用就越突出。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，對(duì)財(cái)務(wù)治理的要求也越來(lái)越高。為了適應(yīng)這一要求，就必須繼續(xù)開(kāi)展會(huì)計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn)，提高中國(guó)電力資料網(wǎng)會(huì)計(jì)從業(yè)人員的水平。在提高會(huì)計(jì)人員水平的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)檢查督促與指導(dǎo)，搞好會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)治理工作，為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)治理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
總之，今年財(cái)務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下，在各科室和基層站所的配合下，按照支公司的總體部署和安排，認(rèn)真組織落實(shí)，取得了較好的成績(jī)。但是，來(lái)年的任務(wù)會(huì)更重，壓力會(huì)更大，我們財(cái)務(wù)科全體成員將變壓力為動(dòng)力，做好xx年工作計(jì)劃，積極進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)治理在企業(yè)治理中的核心作用，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn)!
財(cái)務(wù)工作總結(jié) 篇3
作為**集團(tuán)子公司**公司財(cái)務(wù)部柯萊公司關(guān)鍵部門之一對(duì)內(nèi)財(cái)務(wù)管理水平要求應(yīng)不斷提升對(duì)外要應(yīng)對(duì)稅務(wù)、審計(jì)及財(cái)政等機(jī)關(guān)各項(xiàng)檢查、掌握稅收政策及合理應(yīng)用在這一年里全體財(cái)務(wù)部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來(lái)了財(cái)務(wù)部綜合工作潛力相比20xx年又邁進(jìn)了一步回顧即將過(guò)去這一年在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理正確領(lǐng)導(dǎo)下我們工作著重于公司經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標(biāo)上緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作緊跟公司各項(xiàng)工作部署在核算、管理方面做了應(yīng)盡職責(zé)為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)發(fā)揚(yáng)成績(jī)克服不足現(xiàn)將20xx年工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)
今年工作能夠分以下三個(gè)方面
一、費(fèi)用成本方面管理
規(guī)范了庫(kù)存材料核算管理嚴(yán)格控制材料庫(kù)存合理儲(chǔ)備減少資金占用建立了材料領(lǐng)用制度改變了原先不論否需要、不論那個(gè)部門使用、也不論購(gòu)進(jìn)數(shù)量多少都在購(gòu)進(jìn)之日起一次攤銷到某一個(gè)部門來(lái)核算模糊成本
2。在原先基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費(fèi)用管理加強(qiáng)了運(yùn)輸費(fèi)用項(xiàng)目管理分門別類計(jì)算每輛車實(shí)際消耗費(fèi)用項(xiàng)目真實(shí)反映每一輛車當(dāng)期運(yùn)輸成本為運(yùn)輸車輛績(jī)效管理帶給參考依據(jù)
二、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作
�。�1）認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》進(jìn)一步對(duì)財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作指導(dǎo)規(guī)范記賬憑證編制嚴(yán)格對(duì)原始憑證合理性進(jìn)行審核強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案管理等對(duì)所有成本費(fèi)用按部門、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益
�。�2）國(guó)家財(cái)政部門對(duì)柯萊公司財(cái)務(wù)等級(jí)評(píng)定還第一次我們?cè)跓o(wú)任何前期準(zhǔn)備前提下突然理解檢查但長(zhǎng)寧區(qū)財(cái)政局還對(duì)柯萊公司財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定給柯萊公司財(cái)務(wù)等級(jí)分?jǐn)?shù)也評(píng)定組有史以來(lái)評(píng)給最高分一家公司
�。�3）按規(guī)定時(shí)光編制本公司及集團(tuán)公司需要各種類型財(cái)務(wù)報(bào)表及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金在集團(tuán)公司年中審計(jì)、年終預(yù)審及財(cái)政稅務(wù)檢查中用心配合相關(guān)人員工作
三、財(cái)務(wù)核算與管理工作
（1）按公司要求對(duì)分公司以及營(yíng)業(yè)點(diǎn)收入、成本進(jìn)行監(jiān)督、審核制定相應(yīng)財(cái)務(wù)制度統(tǒng)一核算口徑日常工作中及時(shí)溝通、密切聯(lián)系并注意對(duì)們工作提出些指導(dǎo)性意見(jiàn)與各分公司、營(yíng)業(yè)點(diǎn)核算部門建立了良好合作關(guān)系
（2）正確計(jì)算營(yíng)業(yè)稅款及個(gè)人所得稅及時(shí)、足額地繳納稅款用心配合稅務(wù)部門使用新稅收申報(bào)軟件及時(shí)發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)問(wèn)題并予以改正持續(xù)與稅務(wù)部門溝通與聯(lián)系取得們支持與指導(dǎo)
�。�3）在緊張工作之余加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面工作熱情高漲團(tuán)隊(duì)作為一個(gè)管理者對(duì)下屬充分做到“察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng)“充分發(fā)揮們主觀能動(dòng)性及工作用心性提高團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效部門新形象
�。�4）作為基層管理者我充分認(rèn)識(shí)到自我既一個(gè)管理者更一個(gè)執(zhí)行者要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)除了熟悉業(yè)務(wù)外還需要負(fù)責(zé)具體工作及業(yè)務(wù)首先要以身作則這樣才能保證在人員偏緊狀況下大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作
新一年意味著新起點(diǎn)、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)我們決心再接再厲更上一層樓20xx年我們將向財(cái)務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍精細(xì)化財(cái)務(wù)管理需要“確保營(yíng)運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財(cái)務(wù)管理手段”等這樣就足以對(duì)公司財(cái)務(wù)管理做精做細(xì)要以“細(xì)”為起點(diǎn)做到細(xì)致入微對(duì)每一崗位、部門每一項(xiàng)具體業(yè)務(wù)都建立起一套相應(yīng)成本歸集并將財(cái)務(wù)管理觸角延伸到公司各個(gè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域透過(guò)行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能拓展財(cái)務(wù)管理與服務(wù)職能實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理“零”死角挖掘財(cái)務(wù)活動(dòng)潛在價(jià)值雖然精細(xì)化財(cái)務(wù)管理件極為復(fù)雜事情其實(shí)正所謂“天下難事始于易天下大事始于細(xì)”。
財(cái)務(wù)工作總結(jié) 篇4
X月份工作總結(jié)：
1、調(diào)整和補(bǔ)發(fā)單位干部、職工的崗位津貼。
2、按合同催收我局已出租公有住房的房租及區(qū)政府“人才辦”應(yīng)付的相關(guān)水電費(fèi)。
3、對(duì)海中洲隧道周邊因施工而造成影響的239戶居民進(jìn)行賠償，計(jì)發(fā)放補(bǔ)償金31.5萬(wàn)元，還需對(duì)84戶進(jìn)行賠償。
4、對(duì)舟漁219號(hào)樓34戶居民發(fā)放房屋維修費(fèi)55萬(wàn)元，還需對(duì)2戶進(jìn)行補(bǔ)償。
5、編制完成普陀區(qū)20xx年度城建統(tǒng)計(jì)年報(bào)。
6、完成財(cái)務(wù)年報(bào)和年報(bào)審計(jì)
7、完成城鄉(xiāng)公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)匯算清繳工作。
x月份工作計(jì)劃：
1、對(duì)我局出面借貨的政府負(fù)債資金進(jìn)行整合，與全區(qū)政府負(fù)債情況相接軌，提供資金使用效率。
2、召開(kāi)20xx年度財(cái)務(wù)工作年會(huì)及20xx年度財(cái)務(wù)工作例會(huì)。
3、完成城鄉(xiāng)公司法人代表變更及各開(kāi)戶行的印簽變更工作。
4、對(duì)20xx年度我局各項(xiàng)收費(fèi)情況進(jìn)行自查工作。
財(cái)務(wù)工作總結(jié) 篇5
20xx年，財(cái)務(wù)科緊緊圍繞教育教學(xué)中心工作，強(qiáng)化意識(shí)，干事創(chuàng)業(yè)，在爭(zhēng)取資金投入、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、開(kāi)展植樹(shù)造林活動(dòng)諸方面取得了顯著成績(jī)，為全市教體事業(yè)的持續(xù)快速發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)保障。
一、加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，強(qiáng)化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范。
5月份組成6個(gè)財(cái)務(wù)檢查小組，10月份組成1個(gè)考核小組，對(duì)我市局屬學(xué)校及教委辦xx年10月至xx年9月的財(cái)務(wù)管理情況進(jìn)行了全面的檢查和考核，通過(guò)檢查，發(fā)現(xiàn)了典型，也找出了存在的不足。多數(shù)單位能夠按照財(cái)務(wù)管理規(guī)定進(jìn)行收費(fèi)；對(duì)固定資產(chǎn)也能按規(guī)定清查，及時(shí)入帳；往來(lái)款項(xiàng)也能及時(shí)清理；收款收據(jù)領(lǐng)用有記錄、作廢處理得當(dāng)、保存完整。但也發(fā)現(xiàn)個(gè)別單位存在報(bào)損資產(chǎn)手續(xù)不齊全，捐贈(zèng)物品不及時(shí)登記，長(zhǎng)期往來(lái)款項(xiàng)不及時(shí)處理，賒購(gòu)物品較多、欠款數(shù)額較大的現(xiàn)象。
二、加強(qiáng)收費(fèi)管理，繼續(xù)執(zhí)行“三個(gè)5%”減免政策。
為認(rèn)真貫徹落實(shí)教育部、國(guó)務(wù)院糾風(fēng)辦《關(guān)于進(jìn)一步做好治理中小學(xué)亂收費(fèi)工作的緊急通知》精神，切實(shí)做好治理中小學(xué)亂收費(fèi)工作，4月份，我們邀請(qǐng)了市物價(jià)局有關(guān)專家對(duì)教育系統(tǒng)300余名在崗會(huì)計(jì)人員進(jìn)行了教育收費(fèi)培訓(xùn)，使我市教育系統(tǒng)財(cái)會(huì)人員的收費(fèi)業(yè)務(wù)水平有了明顯提高，收費(fèi)管理工作日趨規(guī)范。同時(shí)，我們對(duì)特困學(xué)生的家庭經(jīng)濟(jì)情況進(jìn)行了詳細(xì)調(diào)查，繼續(xù)做好三個(gè)5%減免工作，保證了每一名學(xué)生不因經(jīng)濟(jì)困難而輟學(xué)，xx年共為16520名學(xué)生減免了學(xué)雜費(fèi)，金額達(dá)153萬(wàn)元。
三、加強(qiáng)植樹(shù)造林和綠化工作。
積極響應(yīng)政府號(hào)召開(kāi)展綠化荒山活動(dòng)，教體局與各學(xué)校簽訂的綠化目標(biāo)責(zé)任書，并將責(zé)任書內(nèi)容列入年終目標(biāo)考核，有力的推動(dòng)了學(xué)校綠化工作的開(kāi)展，截止目前，已投資24萬(wàn)元，綠化荒山400畝，植樹(shù)44000余棵。為綠化美化校園，創(chuàng)造優(yōu)美的教書育人環(huán)境，我們鼓勵(lì)學(xué)校加大綠化投資。xx年共有6處學(xué)校達(dá)到了即墨市花園式學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)，有20處學(xué)校達(dá)到了即墨市綠化先進(jìn)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)，有4處學(xué)校達(dá)到了青島市花園式學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)，有3處學(xué)校被推薦為青島市綠色學(xué)校，有1處幼兒園被推薦為青島市綠色幼兒園。
四、統(tǒng)計(jì)工作穩(wěn)步開(kāi)展
我系統(tǒng)定期上報(bào)的統(tǒng)計(jì)資料數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，上報(bào)及時(shí)，屢次受到市統(tǒng)計(jì)局表?yè)P(yáng)。今年市統(tǒng)計(jì)局、市監(jiān)察局、市政府法制辦公室將聯(lián)合對(duì)我市的統(tǒng)計(jì)資料的填報(bào)質(zhì)量進(jìn)行檢查，我系統(tǒng)是重點(diǎn)檢查對(duì)象。對(duì)此，我們連續(xù)下發(fā)了三份通知，對(duì)統(tǒng)計(jì)工作及報(bào)表進(jìn)一步從嚴(yán)進(jìn)行了規(guī)范，保證了帳本、工資單、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳四者的嚴(yán)格統(tǒng)一。我們還配合市統(tǒng)計(jì)局對(duì)我系統(tǒng)今年按規(guī)定需參加統(tǒng)計(jì)年檢、統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)的'統(tǒng)計(jì)人員辦理了相關(guān)手續(xù)。
同時(shí)，我們還把教育系統(tǒng)的固定資產(chǎn)全部實(shí)行電算化管理，保證了帳、卡、物三者相符，提高了資產(chǎn)管理的規(guī)范性和科學(xué)性水平。
五、加強(qiáng)調(diào)研，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)
八月份，和審計(jì)局組成聯(lián)合調(diào)查組，對(duì)我市xx年1月至xx年6月城市教育費(fèi)附加的征收、管理、撥付及使用情況和xx年以來(lái)中小學(xué)危房改造資金的撥付、使用及效益情況進(jìn)行了專項(xiàng)審計(jì)。提出了城市教育費(fèi)附加的安排要按規(guī)定由教育部門提出分配方案商同財(cái)政部門同意后下達(dá)，要及時(shí)、全額撥付，不能抵頂教育事業(yè)費(fèi)撥款；財(cái)政、地稅、國(guó)稅部門要加強(qiáng)協(xié)調(diào)，對(duì)城市教育費(fèi)附加按規(guī)定的比例做出征收計(jì)劃并足額征收；上級(jí)財(cái)政部門要加大對(duì)農(nóng)村中小學(xué)危房改造、學(xué)校布局調(diào)整資金的支持力度等多項(xiàng)建議。
十月份，在對(duì)局屬學(xué)校財(cái)務(wù)核算辦法調(diào)研的基礎(chǔ)上，我們率先實(shí)行了對(duì)局屬學(xué)校“撥付備用金，審核單據(jù)后付款”的核算辦法，得到了上級(jí)的肯定。
十一月份，和財(cái)政局、社會(huì)勞動(dòng)保障局局組成聯(lián)合調(diào)查組，對(duì)我市農(nóng)村教師的醫(yī)療保險(xiǎn)問(wèn)題進(jìn)行了專項(xiàng)調(diào)研，提出了三套備選方案，準(zhǔn)備提交給市政府審議。
xx年工作思路
第一，出臺(tái)《即墨市學(xué)校經(jīng)費(fèi)管理暫行辦法》，細(xì)化各單位預(yù)算，監(jiān)督各單位資金使用。要求局屬學(xué)校、幼兒園將本單位的所有收入都納入財(cái)務(wù)部門，實(shí)行財(cái)務(wù)統(tǒng)一核算。全年要有預(yù)算，每月要有計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后方可執(zhí)行，嚴(yán)禁辦理無(wú)預(yù)算，無(wú)計(jì)劃的開(kāi)支。
第二，舉辦總務(wù)主任和會(huì)計(jì)人員講座，學(xué)習(xí)財(cái)會(huì)法規(guī)和職業(yè)道德規(guī)范。
第三，籌集資金，確保二十八中配套設(shè)施和新建即墨一中、安居小學(xué)任務(wù)的完成。
財(cái)務(wù)工作總結(jié) 篇6
今年上半年，我們?cè)诰诸I(lǐng)導(dǎo)和分管局長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)及市局相關(guān)處室領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，緊緊圍繞全區(qū)財(cái)政中心工作，結(jié)合我區(qū)財(cái)政統(tǒng)發(fā)工資單位和人員的實(shí)際情況，在原工資統(tǒng)發(fā)管理良好的工作基礎(chǔ)上，本著“積極、慎重、穩(wěn)妥、高效”的原則，以“財(cái)政工資統(tǒng)發(fā)管理軟件的升級(jí)換代，增強(qiáng)管理質(zhì)量，提高服務(wù)水平”為主線，進(jìn)一步得到了規(guī)范。經(jīng)與市、區(qū)相關(guān)單位以及局屬各部門、科室的協(xié)調(diào)配合，順利地完成了科室年初制訂的考核目標(biāo)中上半年工作的各項(xiàng)任務(wù)。下面，將工資統(tǒng)一發(fā)放管理中心二○○五年上半年的工作完成情況、存在問(wèn)題以及下半年工資統(tǒng)發(fā)管理中心和會(huì)計(jì)監(jiān)督管理科的工作打算向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)如下：
一、上半年財(cái)政工資統(tǒng)發(fā)管理工作情況
�。ㄒ唬┥习肽曦�(cái)政統(tǒng)發(fā)工資整體運(yùn)行情況。截止6月底，我們對(duì)126個(gè)納入到財(cái)政工資統(tǒng)發(fā)范圍的行政事業(yè)單位的在職人員進(jìn)行了工資統(tǒng)一發(fā)放。據(jù)統(tǒng)計(jì)，1－6月份財(cái)政工資統(tǒng)發(fā)人員累計(jì)工資支出為7448.3萬(wàn)元，月平均人數(shù)4651人，月均工資支出1241.38萬(wàn)元，月人均工資支出2669.35元。 上半年財(cái)政負(fù)擔(dān)統(tǒng)發(fā)工資人員養(yǎng)老保險(xiǎn)金1272.18萬(wàn)元、住房公積金249.6萬(wàn)元，失業(yè)保險(xiǎn)金62.85萬(wàn)元。代扣代繳個(gè)人所得稅91.8萬(wàn)元。1－6月財(cái)政工資統(tǒng)發(fā)人員工資額為5863.67萬(wàn)元，月均工資額977.28萬(wàn)元，月人均工資額20xx年12月底（4616人）凈增加8人。其中：增加人數(shù)為127人（調(diào)入53人、新分配學(xué)生31人、軍轉(zhuǎn)干部43人），減少人數(shù)為119人（退休70人、調(diào)出34人、病故4人、離職及停資11人），統(tǒng)發(fā)工資內(nèi)部調(diào)整107人。
�。ǘ┻M(jìn)一步規(guī)范工作程序、強(qiáng)抓基礎(chǔ)管理，確保了上半年全區(qū)統(tǒng)發(fā)人員工資的順利、準(zhǔn)確發(fā)放。我們?cè)谌粘；A(chǔ)性工作中，依據(jù)區(qū)人事組織部門的批文和相關(guān)工資政策，嚴(yán)格對(duì)各統(tǒng)發(fā)單位人員工資變動(dòng)情況進(jìn)行審核、修改、錄入及打印，并及時(shí)、準(zhǔn)確地編制《工資發(fā)放審批表》、《統(tǒng)發(fā)單位人員變動(dòng)情況匯總表》和《工資額變動(dòng)情況匯總表》。在已往工資管理較完善的工作流程基礎(chǔ)上，進(jìn)一步進(jìn)行了規(guī)范，如自今年三月始，按月編制《統(tǒng)發(fā)各行政事業(yè)單位人員編制數(shù)與實(shí)有人數(shù)對(duì)照表》，以利于動(dòng)態(tài)掌握和控制對(duì)超編單位人員的審核，從而有效的保證了上半年全區(qū)統(tǒng)發(fā)工資人員工資按時(shí)順利發(fā)放。
�。ㄈ┘訌�(qiáng)工資統(tǒng)發(fā)管理工作，出臺(tái)并下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步明確工資統(tǒng)發(fā)有關(guān)事宜的通知》。上半年，為了進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)政工資統(tǒng)發(fā)管理，下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步明確工資統(tǒng)發(fā)有關(guān)事宜的通知》（濟(jì)槐財(cái)字[20xx年，我們努力加強(qiáng)與組織人事部門的溝通銜接，及時(shí)了解統(tǒng)發(fā)單位人員、工資變動(dòng)信息，做到增（減）工資額及時(shí)、準(zhǔn)確；同時(shí)，根據(jù)區(qū)政府有關(guān)文件（區(qū)政府濟(jì)槐政發(fā)[20xx年政府預(yù)算支出科目和行政事業(yè)單位編制情況，合理調(diào)整全區(qū)統(tǒng)發(fā)單位工資列支款項(xiàng)。5月份，我們?cè)谙嚓P(guān)科室配合支持下，按照政府預(yù)算支出科目規(guī)定，結(jié)合各統(tǒng)發(fā)單位編制情況對(duì)相關(guān)單位的列支款項(xiàng)進(jìn)行了調(diào)整。如：（1）對(duì)原無(wú)編制單列的單位進(jìn)行了歸口合并（如保密局合并到區(qū)委辦，區(qū)志辦、法制辦合并到政府辦，車管科合并到行管局，民宗辦合并到統(tǒng)戰(zhàn)部）；（2）對(duì)有編制未單列的單位進(jìn)行了分解（如原民政局中屬殘聯(lián)單位的人員單獨(dú)分解反映，原統(tǒng)戰(zhàn)部中僑聯(lián)單位的人員單獨(dú)分解反映）；（3）調(diào)整了相關(guān)單位工資的列支款項(xiàng)（如工商聯(lián)由原社會(huì)團(tuán)體機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)支出款項(xiàng)調(diào)整為民主黨派機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)支出款項(xiàng)），進(jìn)一步規(guī)范了人員支出管理行為。
2、發(fā)放“財(cái)政統(tǒng)發(fā)工資明白紙”、修訂完善“三表”，規(guī)范業(yè)務(wù)操作行為，提高工作效率。為進(jìn)一步夯實(shí)工資統(tǒng)發(fā)工作基礎(chǔ)，強(qiáng)化人員經(jīng)費(fèi)支出管理，我們變被動(dòng)管理為主動(dòng)服務(wù)，將管理寓于服務(wù)之中，及時(shí)修訂完善了“三表”，即：“財(cái)政統(tǒng)發(fā)人員職工檔案表”、“統(tǒng)發(fā)單位人員工資額變動(dòng)情況統(tǒng)計(jì)表”、“統(tǒng)發(fā)單位工資變動(dòng)情況匯總表”，使統(tǒng)發(fā)單位對(duì)工資統(tǒng)發(fā)業(yè)務(wù)的填制、提報(bào)、審核等各環(huán)節(jié)得到了進(jìn)一步規(guī)范；“三表”采用網(wǎng)站下載形式下發(fā)，極大地提高了辦事效率，又可以減少財(cái)政對(duì)該類表格的印刷量，節(jié)省財(cái)務(wù)開(kāi)支。同時(shí)也提高了對(duì)我區(qū)財(cái)政網(wǎng)站的宣傳力度，使各單位通過(guò)瀏覽槐蔭財(cái)政網(wǎng)站，及時(shí)了解財(cái)政改革發(fā)展動(dòng)態(tài)和相關(guān)財(cái)政政策法規(guī)，極大的方便了行政事業(yè)單位了解槐蔭財(cái)政工作信息。我們還以“一紙三表，促工資統(tǒng)發(fā)管理工作上臺(tái)階”為題報(bào)送信息1篇，被采用并刊登在槐蔭信息〔20xx年5月財(cái)政統(tǒng)發(fā)行政事業(yè)單位工資情況，按照預(yù)算支出科目、統(tǒng)發(fā)人員職級(jí)進(jìn)行分類分析。同時(shí)，對(duì)20xx年全年以及20xx年5月財(cái)政統(tǒng)發(fā)行政事業(yè)單位工資情況進(jìn)行了匯總分析。統(tǒng)計(jì)分析情況是：今年5月人均工資支出2564.4元，比上年同期增長(zhǎng)314.3元，增幅為14％；今年5月人均工資20xx.7元，比上年同期增長(zhǎng)240.4元，增幅為13.5％。為領(lǐng)導(dǎo)提供了科學(xué)準(zhǔn)確的、基礎(chǔ)性的統(tǒng)發(fā)工資人員經(jīng)費(fèi)支出信息資料。
4、嚴(yán)格執(zhí)行工資政策，清理已到期獨(dú)生子女費(fèi)。3月份，我們下發(fā)了《財(cái)政工資統(tǒng)發(fā)單位人員享受獨(dú)生子女費(fèi)核實(shí)表》，對(duì)統(tǒng)發(fā)范圍內(nèi)享受獨(dú)子費(fèi)的1772名在職人員的子女出生日期進(jìn)行了核實(shí)，補(bǔ)充完善了獨(dú)生子女檔案庫(kù)，并對(duì)已到期或超期人員按規(guī)定進(jìn)行了清理。同時(shí)利用工資軟件中“獨(dú)子費(fèi)”項(xiàng)目的查詢功能，上半年共查出獨(dú)子費(fèi)到期人員68人，我們及時(shí)進(jìn)行了調(diào)減或扣回，嚴(yán)格維護(hù)了工資政策的嚴(yán)肅性。
�。┓e極參加局黨支部組織的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的各項(xiàng)任務(wù)。在活動(dòng)中，我們積極參加先進(jìn)性教育讀本的學(xué)習(xí)，撰寫讀書筆記；參加黨員分析評(píng)議階段的征求意見(jiàn)、談心、專題生活會(huì)、民主評(píng)議等各項(xiàng)活動(dòng)，并認(rèn)真、及時(shí)完成個(gè)人黨性分析材料的撰寫任務(wù)；并在整改提高階段中，按要求及時(shí)撰寫報(bào)送了個(gè)人整改提高方案以及黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)三個(gè)階段的小結(jié)等，圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)。
�。ㄆ撸┙M織協(xié)調(diào)和其他工作
1、協(xié)調(diào)代發(fā)工資銀行和區(qū)教育局，對(duì)原教育系統(tǒng)各學(xué)校相關(guān)代扣款項(xiàng)（如：績(jī)效工資、水電費(fèi)、房租和工會(huì)費(fèi)）的審批手續(xù)進(jìn)行了變更，進(jìn)一步明確了責(zé)任，提高了工作效率。
2、協(xié)調(diào)區(qū)建行將今年3--6月工資統(tǒng)發(fā)相關(guān)單位人員的公積金余額表進(jìn)行了打印、發(fā)放，增強(qiáng)了服務(wù)意識(shí)，受到各單位的歡迎。
3、積極穩(wěn)妥地做好統(tǒng)發(fā)工資中“個(gè)人所得稅”提高扣除費(fèi)用的解釋說(shuō)明工作（自20xx年4月1日?qǐng)?zhí)行1100元）。
4、對(duì)工資檔案資料進(jìn)行了整理裝訂。按照局辦公室要求將中心20xx年度工資檔案10盒33本整理規(guī)范后移交局檔案室。并對(duì)20xx年度科室相關(guān)檔案（13盒39本）進(jìn)行了規(guī)范和整理。
5、對(duì)工資統(tǒng)發(fā)中心內(nèi)部財(cái)務(wù)帳務(wù)準(zhǔn)確核算、及時(shí)登記，做到了準(zhǔn)確無(wú)誤。同時(shí)，積極做好每月工資數(shù)據(jù)的備份、定期查殺病毒以及“槐蔭財(cái)政網(wǎng)”中工資統(tǒng)發(fā)中心主頁(yè)相關(guān)內(nèi)容的及時(shí)更新、維護(hù)工作。
6、領(lǐng)導(dǎo)交辦的和其他與相關(guān)科室協(xié)調(diào)、配合等工作。
二、存在的不足和問(wèn)題：
隨著工資統(tǒng)一發(fā)放工作的順利開(kāi)展，在確保全區(qū)行政事業(yè)單位人員工資及時(shí)、準(zhǔn)確發(fā)放的同時(shí)，也存在一些不容忽視的問(wèn)題：
1、在掌握相關(guān)工資政策、強(qiáng)化人員支出管理方面，還存在著深度不夠、管理尚需加強(qiáng)的問(wèn)題。
2、對(duì)單位工資提報(bào)審核情況的監(jiān)督機(jī)制有待進(jìn)一步完善的問(wèn)題。如：有時(shí)調(diào)離工資統(tǒng)發(fā)范圍的人員不能夠及時(shí)調(diào)減，在職人員到退休年齡應(yīng)退未退的問(wèn)題等等。我們目前所做的只能是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后，責(zé)令統(tǒng)發(fā)工資單位限期歸還財(cái)政資金，這樣并不能引起統(tǒng)發(fā)工資各單位的足夠重視，從根本上杜絕該現(xiàn)象的發(fā)生。
3、為領(lǐng)導(dǎo)提供決策、為基層單位提供服務(wù)的工資*理軟件系統(tǒng)有待于進(jìn)一步完善和改進(jìn)。
4、對(duì)年度或月份增減資因素分析能力有待于增強(qiáng)。如：今年上半年正常增資有增加工齡、教齡、獨(dú)子費(fèi)等，較大增資還包括行政單位部分職工的兩年進(jìn)檔、公檢法部門的警銜和特崗津貼的增資等內(nèi)容，但研究增減資因素對(duì)預(yù)算執(zhí)行的影響程度，尚缺乏宏觀的預(yù)測(cè)和分析。
三、下半年工作計(jì)劃和打算：
工資統(tǒng)發(fā)管理方面：
在做好科室基礎(chǔ)工作的基礎(chǔ)上，安排以下工作：
�。ㄒ唬┍局胺�(wěn)妥、高效”的原則，進(jìn)一步做到“規(guī)范、完善和提高”。在逐步規(guī)范人員經(jīng)費(fèi)支出管理行為的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步分析現(xiàn)行工資*理軟件的不足，積極探索適合我區(qū)人員支出管理及統(tǒng)發(fā)工資應(yīng)用操作方面的新路子。爭(zhēng)取下半年實(shí)現(xiàn)全區(qū)財(cái)政工資統(tǒng)發(fā)管理軟件的全面升級(jí)，進(jìn)一步提高工作效率。
�。ǘ└淖兿嚓P(guān)服務(wù)模式，積極做好全年工資及時(shí)、足額的發(fā)放。在保證財(cái)政工資統(tǒng)發(fā)軟件系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為相關(guān)科室提供準(zhǔn)確的工資資料的基礎(chǔ)上，擬于今年9月底前，對(duì)各統(tǒng)發(fā)行政事業(yè)單位的工資信息數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)郵箱傳遞模式，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平，以確保高質(zhì)量完成全年的工資發(fā)放和人員支出管理任務(wù)。
�。ㄈ┻M(jìn)一步加強(qiáng)工資政策的學(xué)習(xí)和掌握，完善工資方面法規(guī)政策的宣傳報(bào)道。在今年上半年加強(qiáng)工資管理措施的基礎(chǔ)上，抓住工作中其他可能出現(xiàn)的漏洞，及時(shí)學(xué)習(xí)相關(guān)工資標(biāo)準(zhǔn)和執(zhí)行的新政策，使工資管理更加完善和科學(xué)；同時(shí)依托財(cái)政網(wǎng)站多宣傳工資政策法規(guī)。
�。ㄋ模┳晕壹訅海M(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。工資統(tǒng)一發(fā)放由于建立了準(zhǔn)確可靠的人員基本情況和工資檔案數(shù)據(jù)庫(kù)，與原來(lái)粗放型的管理模式相比，大大減輕了基層單位財(cái)務(wù)人員的工作量。同時(shí)，也為財(cái)政部門本身編制部門預(yù)算提供了準(zhǔn)確可靠的依據(jù)，減少了相關(guān)科室對(duì)工資數(shù)據(jù)的搜集、整理、審核的工作量。因此，工資中心既服務(wù)于財(cái)政部門本身，又聯(lián)系著各行政事業(yè)單位，我們?cè)谔峁?zhǔn)確數(shù)據(jù)的前提下，更應(yīng)把財(cái)政工資統(tǒng)發(fā)中心作為服務(wù)的窗口，提高自身的服務(wù)質(zhì)量和意識(shí)，做到以人為本，以單位為本，以更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求，以不斷深化人員工資支出管理為重點(diǎn)，進(jìn)一步規(guī)范和完善工資統(tǒng)發(fā)管理工作。
會(huì)計(jì)監(jiān)督管理方面：
在上半年會(huì)計(jì)監(jiān)督管理科同志們開(kāi)創(chuàng)的良好開(kāi)端基礎(chǔ)上，下半年我們主要安排以下幾項(xiàng)工作：
�。ㄒ唬┘哟髮�(duì)現(xiàn)行財(cái)政法規(guī)、制度的學(xué)習(xí)力度，以適應(yīng)工作的需要，從而更好得指導(dǎo)和監(jiān)督基層會(huì)計(jì)管理工作。
（二）進(jìn)一步強(qiáng)化全區(qū)會(huì)計(jì)人員管理。按照區(qū)財(cái)政局下發(fā)的《關(guān)于實(shí)施“會(huì)計(jì)人員管理辦法“的暫行規(guī)定》（濟(jì)槐財(cái)字[20xx年“活動(dòng)的實(shí)施方案》（濟(jì)槐財(cái)字[20xx年繼續(xù)再教育活動(dòng)的部署和實(shí)施；以及會(huì)計(jì)從業(yè)資格的取得和管理等項(xiàng)工作）。
（二）加大宣傳報(bào)道力度，營(yíng)造良好氛圍。為慶�！吨腥A人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》頒布實(shí)施20周年，進(jìn)一步促進(jìn)各項(xiàng)會(huì)計(jì)法規(guī)制度的貫徹實(shí)施，我們計(jì)劃以“五個(gè)一”活動(dòng)（即：懸掛一副標(biāo)語(yǔ)、開(kāi)展一次會(huì)計(jì)工作“先進(jìn)集體”、“先進(jìn)個(gè)人”評(píng)選活動(dòng)、組織一次知識(shí)競(jìng)賽〈包括書面答題和組成槐蔭代表隊(duì)參加全市“重汽杯”現(xiàn)場(chǎng)競(jìng)答比賽〉；舉辦一次以“誠(chéng)信?守法?和諧”為主題的征文報(bào)送評(píng)選活動(dòng)；在全區(qū)范圍內(nèi)進(jìn)行一次村居經(jīng)濟(jì)組織財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度檢查落實(shí)活動(dòng)）。努力實(shí)現(xiàn)“四個(gè)推進(jìn)”（即：推進(jìn)我區(qū)會(huì)計(jì)法規(guī)制度的貫徹實(shí)施；推進(jìn)會(huì)計(jì)誠(chéng)信和職業(yè)道德建設(shè)；推進(jìn)會(huì)計(jì)秩序整頓和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范；推進(jìn)宣傳教育工作，營(yíng)造良好會(huì)計(jì)執(zhí)法環(huán)境，促進(jìn)我區(qū)會(huì)計(jì)工作質(zhì)量和服務(wù)水平再上新臺(tái)階）。
（三）貫徹落實(shí)區(qū)政府《關(guān)于加強(qiáng)和規(guī)范農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織財(cái)務(wù)管理的意見(jiàn)》（濟(jì)槐政字[20xx]10號(hào)）和區(qū)財(cái)政局《加強(qiáng)和規(guī)范農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織財(cái)務(wù)管理暫行辦法》（濟(jì)槐財(cái)字〔20xx〕8號(hào)）文件精神，進(jìn)一步鞏固和深化村級(jí)財(cái)務(wù)管理，切實(shí)規(guī)范農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織的會(huì)計(jì)核算，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和維護(hù)農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定，以利于全區(qū)村級(jí)財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)公開(kāi)、民主理財(cái)?shù)谋O(jiān)督和整體推進(jìn)工作。
�。ㄋ模┢渌ぷ�。
1、根據(jù)省市財(cái)政部門下達(dá)的財(cái)政“四五”普法考核驗(yàn)收方案的文件精神，積極做好迎查工作。
2、依托區(qū)財(cái)政外網(wǎng)宣傳優(yōu)勢(shì)，加大對(duì)相關(guān)會(huì)計(jì)法律、財(cái)政法規(guī)等重要資料的宣傳報(bào)道工作。
3、積極做好全區(qū)重點(diǎn)產(chǎn)品國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力調(diào)查以及新產(chǎn)品項(xiàng)目財(cái)政專項(xiàng)資金申報(bào)、審核等工作。
4、做好單位計(jì)算機(jī)代替手工記賬備案和會(huì)計(jì)賬簿監(jiān)管工作。
5、做好財(cái)政監(jiān)督專項(xiàng)檢查工作。
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