亚洲一级免费看,特黄特色大片免费观看播放器,777毛片,久久久久国产一区二区三区四区,欧美三级一区二区,国产精品一区二区久久久久,人人澡人人草

上半年工作總結(jié)

時間:2022-11-11 15:56:09 半年工作總結(jié) 我要投稿

【精華】上半年工作總結(jié)范文匯編10篇

  總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究,做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料,它能夠給人努力工作的動力,是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。如何把總結(jié)做到重點突出呢?以下是小編為大家整理的上半年工作總結(jié)10篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

【精華】上半年工作總結(jié)范文匯編10篇

上半年工作總結(jié) 篇1

  不知不覺中,XX年已過去了一半,回顧這半年的工作,**公司在集團公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在集團物業(yè)總公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在開發(fā)公司、營銷中心、會所等公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持下,全體員工時刻以“五把尺子”精神為動力,以集團“舍得、用心、創(chuàng)新”的企業(yè)宗旨為基礎(chǔ),秉承公司優(yōu)良傳統(tǒng),發(fā)揚愛崗敬業(yè),吃苦耐勞精神,先后順利的完成了各項工作,并多次配合營銷中心,會所完成公關(guān)、營銷活動,取得了較好的成績,同時也得到小區(qū)業(yè)主的一致好評,F(xiàn)將半年來的工作總結(jié)如下,并對下半年的工作進(jìn)行進(jìn)一步的規(guī)劃。

  一、上半年工作總結(jié)

  進(jìn)入XX年以來的半年中,面對市物業(yè)工作的總體趨勢,在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)心下,全體員工的努力下,我們以飽滿的熱情來做好了各項工作,在各方面工作中取得了一定得成績,下面對上半年的工作總結(jié)如下:

  (一)直接服務(wù)部門工作總結(jié)(**服務(wù)中心)

  ***中心是我們對外服務(wù)的窗口,其服務(wù)水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于普通管理處。業(yè)主入住之后,只需一個電話,**服務(wù)中心將會為業(yè)主提供24小時個性化、零干擾、全方位服務(wù)。今年以來,按照部門的服務(wù)理念,圍繞部門的工作核心,根據(jù)部門年度工作計劃的工作重點和管理目標(biāo),開展各項服務(wù)、管理、培訓(xùn)工作,并針對原有存在的不足之處加大培訓(xùn)、考核力度,逐步予以改善。

  1、費用收繳工作

  XX年的工作重點之三是費用的收繳工作。由于工程遺留問題,一部分業(yè)主以各種借口推遲或拒交物業(yè)管理費和相關(guān)的一些費用。**服務(wù)中心耐心地、深入細(xì)致地做每一戶業(yè)主的工作:及時協(xié)調(diào)各部門解決業(yè)主的戶內(nèi)存在問題;經(jīng)常上門走訪業(yè)主,了解業(yè)主的需求,并及時予以跟進(jìn)處理,得到業(yè)主的贊許與認(rèn)可,從而提高了費用的收繳率。

  2、業(yè)主(住戶)滿意度調(diào)查及投訴處理

  今年上半年,**服務(wù)中心,緊緊圍繞一期的工程問題和二期的返修工作進(jìn)行跟進(jìn)。根據(jù)實際情況,我們明確了返修工作完成后,必須先由**服務(wù)中心、工程服務(wù)中心、施工單位三方對相關(guān)工程進(jìn)行檢查、驗收,合格后方可通知業(yè)主驗收,減少了業(yè)主反復(fù)驗收的情況和投訴。為了了解過去兩年每一戶的維修情況,**服務(wù)中心對每一戶的維修記錄逐一進(jìn)行分類統(tǒng)計,便于日后工作的跟進(jìn)。

  3、驗收交樓工作

  XX年的工作重點之二是二期和一期尾房的交樓工作。在繼續(xù)做好二期交樓工作的同時,對一期尚未交樓的23套房進(jìn)行檢查,包括戶內(nèi)的工程問題、所缺配件等逐一進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的檢查。對于工程問題,通知施工單位進(jìn)行維修;對于所缺配件,通知相關(guān)部門予以補充。目前,所缺配件主要是德格配件,已發(fā)函通知開發(fā)公司采購盡快補充。

  4、工程返修工作

  二期的收樓工作正常進(jìn)行著,對于一些返修工作已完成的單元,加大了通知業(yè)主進(jìn)行二期收樓驗收的力度,目前已完成二次收樓113戶。由于有些施工單位的原因或業(yè)主本人的問題,有個別單元的返修工作滯后,造成業(yè)主投訴和提出索賠要求,本部在盡力協(xié)調(diào)相關(guān)施工單位盡快按交樓標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)主要求做好返修工作的同時,也積極地與業(yè)主溝通、協(xié)調(diào),征得業(yè)主的諒解,有些業(yè)主放棄了索賠要求,有些業(yè)主大幅度降低了索賠的要求,取得較好的效果。在今年三月份開始,重新啟動的聯(lián)合小組工作,對于一期和二期業(yè)主索賠要求的協(xié)商、確認(rèn)起到較好的效果。

  5、社區(qū)活動開展

  上半年,**服務(wù)中心除了扎扎實實地解決好業(yè)主的切身問題,做好業(yè)主的服務(wù)之外,有否開展適合業(yè)主喜歡的社區(qū)活動也是一個重要的因素。分別開展了以“歡聚,共享中國年”的一系列社區(qū)活動:春節(jié)業(yè)主聯(lián)歡晚會、迎春接福、元宵節(jié)猜謎;六一兒童節(jié)舉辦了“美麗,歡樂兒童節(jié)”的社區(qū)活動。這些活動都得到廣大業(yè)主的積極響應(yīng),業(yè)主反映良好,這樣也增加了我們做好社區(qū)活動的信心。同時,根據(jù)廣大老年業(yè)主的需求,在業(yè)主活動室設(shè)施、配置尚未解決的情況下,想方設(shè)法地為其安排了培訓(xùn)和活動場地,并安排員工擔(dān)任英語教員,為老年業(yè)主們上英語課,受到老年業(yè)主們的好評。

  (二)間接服務(wù)部門工作總結(jié)(安管部、環(huán)衛(wèi)部、工程部)

  XX年上半年,間接服務(wù)部門牢牢把握各自的工作職責(zé),在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下,安管部、環(huán)衛(wèi)部、工程部全體員工發(fā)揚“吃大苦、耐大勞”的精神、克服種種困難,高質(zhì)量、嚴(yán)要求,較好的完成了XX年上半年的工作任務(wù)。

  1、安全管理部(治安管理、交通管理、消防管理等)

  安全管理部的主要工作就是做好治安管理、交通管理、消防管理的“三管”工作,在今年上半年,安全管理部解放思想、實事求是,使小區(qū)業(yè)主家里發(fā)生治安事件0起、刑事案件1起、盜竊事件0起、火險事故1起,已處理共2起。

  一是在治安管理工作中,今年1月份至今,加大了管理力度,制定了多份管理方案,在園區(qū)內(nèi)裝修期間,共抓獲盜竊份子2人,為公司挽回經(jīng)濟損失近2萬元。禮賓員為業(yè)主發(fā)放報紙、信件約140次,為業(yè)主推送物品約1000次,與相關(guān)部門配合為業(yè)主家中移動各類家具和其它物品約70次。并針對春節(jié)特殊期間,下發(fā)通知預(yù)案1份,確保了春節(jié)期間公司財、物和施工現(xiàn)場的財、物安全,未發(fā)生丟失被盜現(xiàn)象。

  二是在交通管理工作中,1月份至今,公司嚴(yán)格按照《市機動車輛收費制度(暫行)》,做好了對進(jìn)出地下停車場臨保車輛的收費管理,加大了對進(jìn)入小區(qū)地下停車場、星河中路停放的車輛巡查監(jiān)管和登記管理,巡查次數(shù)每天20次以上、每月600次以上、半年3600次以上。通過努力,交通狀況也又了起色,半年來小區(qū)內(nèi)發(fā)生交通事故1起,配合交管部門處理1起。

  三是在消防管理工作中,1月份至今,公司對小區(qū)樓宇內(nèi)的消防器材全面檢查6次,并做好記錄和使用不干膠封條(495張)進(jìn)行封閉管理,有效的消防事故的發(fā)生。

  2、環(huán)境維護部(綠化養(yǎng)護、衛(wèi)生清潔)

  一是綠化養(yǎng)護工作上,開春之際,我們精心地養(yǎng)護暢園里保溫大棚內(nèi)的兩棵智利蜜棕,每天定時噴水、加熱、定時記錄室內(nèi)外干濕溫度,直到四月大棚拆除。并對整個園區(qū)更換種植各類地被苗木約25萬棵,草皮1.2萬方,各室內(nèi)擺放綠植5000盆,確保了園區(qū)和銷售中心、會所、公寓的綠化環(huán)境。為了全力配合三期銷售,我們加班加點,根據(jù)周邊實際地形以及苗木的生長習(xí)性,注重細(xì)節(jié)的將朗園、暢園部分苗木品種進(jìn)行更換。并在養(yǎng)護工作中,施肥、打藥、甚至澆水都是對癥下藥。

  二是清潔工作上,首先對員工進(jìn)行了培訓(xùn),并派巡查員每日督促跟進(jìn)外派清潔公司各區(qū)域的衛(wèi)生清潔,監(jiān)管改正他們不合理的作業(yè),發(fā)現(xiàn)問題及時解決,促使他們的清潔水平、服務(wù)意識達(dá)到公司的標(biāo)準(zhǔn)和要求。通過努力,上半年有償服務(wù)組共完成有償服務(wù)單543張,產(chǎn)生費用99560元,完成空置房保潔621套/次,產(chǎn)生費用149836.5元,合計產(chǎn)生費用249396.5元。

  3、工程部(工程服務(wù)、工程維護)

  XX年上半年,工程部在其它兄弟部門的支持配合以及部門全體員工的努力下,較圓滿的完成了工程服務(wù)和工程維護兩大工作,確保了小區(qū)各設(shè)備設(shè)施、水、電、氣的正常運行,以及工程返修工作的順利進(jìn)行。

  一是工程服務(wù)。截止到5月28日,一期共開具《工程返修返修意見書》1718份,其中已完成1608份,未完成118份正在跟進(jìn)中;一期共交樓684套,未交樓11套;二期共交樓167套,未交樓61套,各類發(fā)文150份;完成各類《簽證單》1242份。并組織召開工程返修例會23次、部門例會23次,協(xié)調(diào)完成各類工程施工返修后的驗收及簽證結(jié)算工作;處理各施工單位的來往文件。

  二是工程維護。我們對燈柱以及電力井蓋進(jìn)行了油漆翻新,并對所有水景噴頭、燈光設(shè)施以及s5鍋爐房高層供水泵房以及消防泵房進(jìn)行了檢查并及時的.維修,確保園區(qū)水景以及外圍燈光的正常運行。并采取上門服務(wù)的方式,XX年上半年共計完成了各種維修單5000余份。同時,二期、三期樣板房的日常維護工作也有條不紊的進(jìn)行著。

  (三)后勤保障部門工作總結(jié)(行政人事部、財務(wù)部)

  在過去的半年里,行政人事部和財務(wù)部,秉承“舍得、用心、創(chuàng)新”的經(jīng)營理念,以“堅持服務(wù)全局,發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)優(yōu)勢,提高公司行政執(zhí)行力”為工作重點,緊跟公司部署,經(jīng)過全體員工的一致努力,圓滿完成了各項管理服務(wù)工作,為下一步的工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。

  1、行政人事部(采購管理、行政內(nèi)務(wù)、人事管理、企業(yè)文化建設(shè)等問題)

  一是加強基礎(chǔ)管理,完善各項規(guī)章制度。上半年度,嚴(yán)格執(zhí)行iso9001各項工作標(biāo)準(zhǔn),從日常管理工作抓起,認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹了《勞動法》,并通過采取廣泛的宣傳途徑招聘人才。并通過規(guī)范考勤制度、做好人事檔案的管理、檔案管理等工作,使工作制度進(jìn)一步規(guī)范,基礎(chǔ)工作進(jìn)一步加強。

  二是廣泛宣傳,加強企業(yè)文化建設(shè)。為了加強公司的企業(yè)文化建設(shè),豐富員工的業(yè)余生活,公司指定專人負(fù)責(zé)物業(yè)宣傳欄的編輯工作,對《物業(yè)之聲》全面改版,重新定位為社區(qū)文化服務(wù),向員工介紹公司最新動態(tài)和宣傳科普奧運知識,從而增強對企業(yè)的信任感和歸屬感。

  三是加強成本控制,保障后勤工作。在采購方面,公司始終本著“開源節(jié)流、降低成本、提高效率”的原則,制定了系統(tǒng)的采購管理制度和采購方案,要求采購員嚴(yán)格遵守采購程序。同時保證物資采購的及時性。物資申購到位后嚴(yán)格落實有關(guān)倉庫出、入庫管理規(guī)定、物料的發(fā)放流程。

  2、財務(wù)部(財務(wù)內(nèi)務(wù)、其他輔助相關(guān)管理工作)

  剛剛過去的半年時間里,在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,財務(wù)工作依然周而復(fù)始、忙而有序地進(jìn)行著, 在不斷改善工作方式方法的同時、在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心協(xié)助下,順利完成了各項工作工作。并在出納、收費、資產(chǎn)管理等方面工作都有有了很大突破,保障了公司各項工作的正常運行。

  二、存在的問題

  翻檢半年來的工作,值得欣慰的是,我們嚴(yán)格按照公司部署要求,積極、認(rèn)真、穩(wěn)妥地開展各項工作,取得了一定的成績。但在肯定成績的同時,我們也必須正視工作中存在的問題,主要表現(xiàn)在:

  (一)經(jīng)營拓展方面的問題

  目前,我公司現(xiàn)有的服務(wù)與業(yè)主實際需求還存在著不相匹配的情況,特別是因為返修工程量大、施工或備料時間長、施工延期、重復(fù)返修等情況,造成業(yè)主投訴和索賠的問題,嚴(yán)重影響著我們服務(wù)質(zhì)量的進(jìn)一步提升。

  (二)管理方面的問題

  從宏觀方面來講,我們的戰(zhàn)略計劃還有待進(jìn)一步加強,同時,對管理重點環(huán)節(jié)的把控尚不到位,iso執(zhí)行效果反饋及執(zhí)行力度也還需要進(jìn)一步強化。從微觀方面來看,一是部門間的相互銜接、物業(yè)公司與開發(fā)公司、施工方相互銜接等需要進(jìn)一步加強;二是流程間存在制度的缺陷或監(jiān)督的缺失,影響著工作效率的提升;三是各部門間的管理制度及工作安排與流程有發(fā)生沖突的現(xiàn)象;

  (三)員工素質(zhì)意識方面的問題

  急業(yè)主所急的服務(wù)意識、零干擾服務(wù)意識、環(huán)境維護意識、安全防范意識、節(jié)能意識、成本控制意識等等,如:工程人員進(jìn)戶維護的服務(wù)理念貫徹、保安巡邏發(fā)現(xiàn)公共設(shè)施損壞的反饋意識等等都有待進(jìn)一步加強,員工整體素質(zhì)和工作能力距離一流物業(yè)管理公司的要求還有一定的差距,有待進(jìn)一步提升。

  三、下半年工作計劃

  認(rèn)真審視和總結(jié)公司上半年工作,我們最深切的體會是,在物業(yè)行業(yè)的市場競爭日趨激烈,物業(yè)公司的經(jīng)營壓力越來越大,業(yè)主對服務(wù)的要求越來越高的大背景下,我們的工作如逆水行舟,不進(jìn)則退。XX年時間已經(jīng)過半,下半年擺在我們面前的任務(wù)還十分繁重,我們要認(rèn)真對照年度經(jīng)營管理指標(biāo),制定下半年的目標(biāo)任務(wù),并狠抓落實。一方面要針對上半年工作中暴露出的問題和不足,制定切實可行的措施,改進(jìn)工作、提升質(zhì)量;另一方面,還要把上半年工作中好的思路、方法以及工作組織模式等予以傳承和發(fā)揚,保持優(yōu)勢、再接再厲,確保公司全年工作目標(biāo)和任務(wù)的順利完成,確保公司各項工作高質(zhì)量、高水平地持續(xù)推進(jìn)。

  (一)下半年的工作目標(biāo)

  1、實現(xiàn)經(jīng)營收入**萬元、利潤**萬元;

  2、實現(xiàn)顧客滿意度≥**%;

  3、報修響應(yīng)及時率100%;

  4、回訪率不低于總戶數(shù)的80%;

  5、公共配套設(shè)施完好、無隨意改變用途;

  6、公共設(shè)備完好率≥98%;

  7、員工100%培訓(xùn)后上崗;

  8、無消防責(zé)任事故;

  9、無安全生產(chǎn)責(zé)任事故;

  10、固體廢棄物做到100%分類并做到無違規(guī)處理;

  11、污水、噪音、廢氣做到達(dá)標(biāo)排放;

  12、節(jié)能降耗:紙張雙面使用;園區(qū)照明等電器設(shè)施采取定時定員開關(guān),辦公場所做到人走燈滅;全公司無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。

  (二)具體工作措施

  1、強化服務(wù)意識,進(jìn)一步提升工作質(zhì)量

  在下半年的工作中,我們要繼續(xù)強化服務(wù)意識,以業(yè)主滿意為檢驗工作質(zhì)量的最終標(biāo)準(zhǔn),全面進(jìn)行深化管理服務(wù)體制改革工作,擴大服務(wù)的廣度與深度,在工作質(zhì)量、服務(wù)時效上狠下功夫,提高工作效率和到場服務(wù)準(zhǔn)點率,做到高效質(zhì)優(yōu),提升工作質(zhì)量,提升業(yè)主的滿意度和公司的美譽度。我們要繼續(xù)推廣我們優(yōu)質(zhì)的服務(wù)模式,提高物業(yè)報修、業(yè)主求助等事務(wù)的連續(xù)性和服務(wù)的延伸性;要加大對業(yè)主的回訪力度,針對每一戶業(yè)主的情況,分別予以關(guān)注、及時跟進(jìn);要急業(yè)主所急,想業(yè)主所想,切實解決業(yè)主戶內(nèi)的工程問題和電梯故障、空調(diào)噪音、車庫內(nèi)和車庫出入口安全設(shè)施的設(shè)置以及小區(qū)內(nèi)噪音等一系列公共區(qū)域的工程問題以及一些影響生活的事情,千方百計讓業(yè)主滿意;要加強對各區(qū)域的日常保潔保養(yǎng)及綠化養(yǎng)護工作,給尊貴的業(yè)主營造一個潔凈、優(yōu)雅的居住環(huán)境;與此同時,在工程質(zhì)量方面,要加強與業(yè)主的溝通協(xié)調(diào),并重點跟進(jìn)一、二期未完成單元的工程返修以及業(yè)主提出的工程返修、跟進(jìn)三期室內(nèi)裝修及三期樣板間的工程返修以及一、二期遺留的工程返修。

  2、強化創(chuàng)新意識,卓有成效地開展工作

  在下半年的工作中,我們要繼續(xù)強化創(chuàng)新意識,特別是針對制約工作的一些“瓶頸”問題,要拿出新招法、新舉措,以創(chuàng)新促進(jìn)工作質(zhì)量的提升。針對業(yè)主費用交納不盡人意的情況,我們要集思廣益,對不同業(yè)主采取相應(yīng)的措施及時追繳各類欠費,加大物業(yè)管理費和其他費用的收繳工作力度,將收繳工作落實到人,確保年度預(yù)算指標(biāo)的完成;我們將根據(jù)自身特點,開展形式多樣的公益、文體、趣味等社區(qū)文化活動,調(diào)動業(yè)主參與的積極性,拉近與業(yè)主之間的距離,在每一個節(jié)慶前對園區(qū)和會所進(jìn)行裝飾和布置,營造良好的節(jié)日氣氛,創(chuàng)新服務(wù);針對目前公司一線崗位人員流動情況較為嚴(yán)重,下半年將加強對安全管理部缺編人員的招聘工作,通過多渠道、廣途徑的招聘方式,全力滿足安全管理部缺編要求,同時對各部門人員編制也將進(jìn)行全面調(diào)整,合理設(shè)立工作崗位及人員編制,充分發(fā)揮員工的工作主動性和積極性。

  3、強化管理意識,推進(jìn)工作規(guī)范化運作

  在下半年的工作中,我們要繼續(xù)強化管理意識,以iso標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)要素為基點,制定貫穿公司的內(nèi)部管理流程和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),使內(nèi)部管理制度全面化和規(guī)范化。我們將健全各項管理制度,將責(zé)任落實到人,將指標(biāo)分解到人,完善各項服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及操作流程,保證員工服務(wù)水平的一致性,做到職責(zé)明確,實行目標(biāo)化管理。我們要靠制度管人,在制度執(zhí)行過程中給員工輸入“按章辦事,一絲不茍”的管理理念。另外,我們要做好績效考核工作,我們將通過筆試和實操方式對各位員工進(jìn)行考評,在檢查各部門制度執(zhí)行情況基礎(chǔ)上對各部門進(jìn)行年終考評,再根據(jù)各部門全年工作完成情況制定出考評成績,有效激發(fā)各部門的團隊精神,鼓勵先進(jìn),鞭策后進(jìn),從而保證各項物業(yè)管理工作有序的進(jìn)行。

  4、強化培訓(xùn)的意識,全面提升員工的工作能力

  企業(yè)的競爭,歸根結(jié)底是人才的競爭。目前公司各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,在下半年的工作中,我們要繼續(xù)強化培訓(xùn)意識,通過培訓(xùn)全力提高員工的整體素質(zhì)和工作能力,打造一流的團隊。特別是為迎接三期業(yè)主順利收樓,我們要加強對清潔組禮節(jié)禮貌、服務(wù)意識、操作規(guī)程、安全作業(yè)等方面的培訓(xùn);加強對綠化組安全操作、各類綠植的日常維護保養(yǎng)、各類喬灌木的修剪、病蟲害防治等方面的培訓(xùn);同時,我們還要做好安全培訓(xùn),讓員工了解安全意識重要意義和提高員工的安全意識,掌握消防器材使用方法,安全責(zé)任落實到個人。

  最后,我們還要進(jìn)一步加強企業(yè)文化建設(shè),制定員工手冊,培育獨有的精神特質(zhì)和文化特質(zhì),要加強部門溝通與協(xié)作,培育團隊精神,要加強執(zhí)行力建設(shè),養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)高效的工作作風(fēng),進(jìn)一步打造我們的品牌優(yōu)勢,提高企業(yè)的知名度。

  總之,在XX年下半年,我們將努力使工作水平再上一個新臺階,打造一支作風(fēng)過硬,素質(zhì)超高,能打硬仗的隊伍,全面完成各項經(jīng)營管理指標(biāo),形成并彰顯我們的核心競爭力,不斷提高業(yè)主對的信賴和滿意,在業(yè)界樹立良好的形象和口碑,把打造成為物業(yè)管理水平第一的高檔住宅社區(qū)。

  以上是物業(yè)管理公司XX年度上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃,請各級領(lǐng)導(dǎo)審閱。

上半年工作總結(jié) 篇2

  眾所周知,目前婁底的4S店如雨后春筍般迅速增長,隨之人們消費觀念的越來越理性及成熟,對要求也越來越高,4S店售后服務(wù)上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃。彈指一揮間,轉(zhuǎn)眼間半年過去,在過去半年中我們看到了市場經(jīng)濟的殘酷性,作為婁底宇森汽車

  銷售有限公司也在經(jīng)受著市場的嚴(yán)峻考驗,但我別克售后部頂住壓力在公司領(lǐng)導(dǎo)及全體干部員工共同努力下仍較好的完成上半年各項工作任務(wù)。

  以下是我對我部20xx年上半年業(yè)績的的'分析報告:

  一、別克售后的經(jīng)營狀況

  20xx年別克售后的年終任務(wù)是xx萬,截止20xx年6月底我們實際完成產(chǎn)值為xx元,,完成全年計劃的xx%,與年初的預(yù)計是基本吻合的。

  其中總進(jìn)廠臺數(shù)為xx臺,車間總工時費為xx元(機修:xx元,鈑金:xx元,油漆:xx元),我們的配件銷售額為xx元,其中材料成本(不含稅)為xx元,材料毛利為xx元,已完成了全年配件任務(wù)的xx%。

  二、物業(yè)維修成本

  為了嚴(yán)格控制費用的支出,我們別克售后部制定了完整的物業(yè)的設(shè)備檢修制度,定時對所有的物業(yè)的設(shè)備進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解

  決問題,避免問題由小變大,造成更大的損失。故上半年我們別克售后的物業(yè)及設(shè)備的維修費用僅有xx元,這是因大家的共同努力才使得物業(yè)維修費用不但不超標(biāo),并有節(jié)約。

  三、人才資源現(xiàn)狀

  現(xiàn)在許多公司都普遍存在人員流動性較大及人力資源配發(fā)等問題,我別克售后現(xiàn)在全體工作人員為xx人,其中管理人員為xx人,員工為xx人(除管理人員外,前臺接待為xx人,機修人員為xx人,鈑噴為x人,倉管及保潔各x人)以上人員并不包括實習(xí)生,我別克售后也同樣面臨著關(guān)鍵崗位人員缺失等問題。故下半年我們將繼續(xù)加強對員工各方面的培訓(xùn)及領(lǐng)導(dǎo),從企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)并發(fā)掘新的人才,能更好的為公司服務(wù)。

上半年工作總結(jié) 篇3

  一、 水利災(zāi)后重建項目完成情況

  **縣水利災(zāi)后重建項目共15個,包括24個子項,29個標(biāo)段,總規(guī)投資4.86億元,目前14個大目已完工,完工率93%,完成投資約4.76億元,完成總投資的98%。目前滎河堤防完成主體工程;**堤防完成85.6%,正在抓緊施工,“7.20”前能全面完成所有水利災(zāi)后重建工程。

  二、常規(guī)民生水利項目完成情況

 。ㄒ唬┬∞r(nóng)水重點縣建設(shè)

  涉及全縣16個鄉(xiāng)49個村的小農(nóng)水重點縣建設(shè),三年建設(shè)任務(wù)全部竣工,完成工程總投資0.95億元。

  (二)電站增效擴容

  龍板溪、凰儀二級、門坎石、土地溝4個電站增效擴容已全面竣工投運。

  (三)開展實施**同心塘整治項目

  為做好**縣**同心塘整治工程,我目前已完成心塘主體工程建設(shè),6月底將全面完成收尾工作。

  三、水利扶貧

  通過解決資金,給予飲水管材支持,基本解決了**鄉(xiāng)**村、**鄉(xiāng)**村、****村、**鄉(xiāng)**村等10多個貧困村飲水安全問題,龍蒼溝鎮(zhèn)萬年村解決了部分生產(chǎn)小組飲水問題,正在著手解決落實。通過三年的小農(nóng)水建設(shè),解決全縣貧困村農(nóng)田灌溉難的問題,合計投入資金2823余萬元。

  四、深入開展學(xué)習(xí)教育

  一是提高認(rèn)識、統(tǒng)一思想;二是精心組織、強化宣傳,筑牢黨員和隊伍基礎(chǔ)。三是制定工作方案、學(xué)習(xí)教育計劃,制定整改落實措施,建立臺賬,做好檔案。四做好結(jié)合文章。做到學(xué)習(xí)教育工作與水務(wù)中心工作有機融合,實現(xiàn)兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn);四是積極開展創(chuàng)建共產(chǎn)黨員示范崗、創(chuàng)建共產(chǎn)黨員示范團隊、創(chuàng)建共產(chǎn)黨員示范單位、創(chuàng)建共產(chǎn)黨員示范行業(yè)。

  五、全力推進(jìn)“雙創(chuàng)一治”

  3-5月對城區(qū)河道管理范圍了種植的農(nóng)作物進(jìn)行了清理,共出動挖掘機4臺,清理人員100余人次。組織機具2臺,對城區(qū)內(nèi)的河道進(jìn)行平整、清除阻水障礙物,平整疏浚河道約6.5公里。雇請河道保潔員對城區(qū)河道開展了整治。分段、劃區(qū)、定人,安排保潔員進(jìn)行日常清潔,力求做到堤內(nèi)無垃圾,河道內(nèi)無漂浮物。加強所轄區(qū)域網(wǎng)格網(wǎng)管理。加強對辦公區(qū)、家屬區(qū)環(huán)境衛(wèi)生治理。

  我局在單位及家屬區(qū)內(nèi)還制作了創(chuàng)衛(wèi)宣傳欄9個、橫幅3條,x展架2個,為大家普及了創(chuàng)衛(wèi)知識,營造了良好的.創(chuàng)衛(wèi)氛圍。

  六、防汛及安全生產(chǎn)

  一是強化組織領(lǐng)導(dǎo),抓好安排部署;二是抓好 “安全生產(chǎn)月”活動;三是是完善制度,落實責(zé)任,全面開展隱患排查治理認(rèn)真開展水利工程安全大檢查;四是落實防汛工作

  責(zé)任制,保障防洪安全;四是加強防汛物資儲備,全縣共組成各級防汛搶險隊伍26支、761人;儲備防汛搶險編織袋25000條,汽油5噸,雨具100套,救生衣200件,救生圈100個,沖鋒舟一艘,橡皮舟一艘,鉛絲2噸,照明設(shè)備10套,水鞋30雙,搶險鐵鍬50件;五是六月參加全市應(yīng)急演練。

  七、全面推進(jìn)依法治縣工作

  一是高度重視,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,全面推進(jìn)依法治縣工作;二是制定工作方案、層層落實責(zé)任;三是健全依法科學(xué)民主決策機制;四是加大工作力度,促進(jìn)依法治縣工作順利實施;五是抓好法律八進(jìn)工作;六是推進(jìn)政府信息公開。

  今年上半年共查處水事違法案件9起,辦結(jié)9起;共下發(fā)《責(zé)令停止水事違法行為通知書》4份,《限期改正通知書》7份。

  八、全面深化水利改革

  一是按照水行政權(quán)力審批事項,嚴(yán)格行政許可,梳理審批事項11項;二是經(jīng)縣政府批準(zhǔn),出臺全縣農(nóng)村供水管理辦法,明確管護責(zé)任主體,落實管護責(zé)任;三是啟動小型水利工程產(chǎn)權(quán)改革。

  九、水利“十三五規(guī)劃”

  一是開展水利風(fēng)景區(qū)創(chuàng)建工作;二是完成**鎮(zhèn)、**鄉(xiāng)污水處理廠項目的立項工作;三是完成“**縣嚴(yán)青水廠應(yīng)急水源工程”勘察設(shè)計工作。

  十、水資源管理工作

  一是宣傳水法律、法規(guī),提高意識;二是加大水資源水費的征收力度,今年上半年征收水資源費91.9萬元;三是強化取水許可審批制度;四強化水務(wù)年報和水資源管理信息統(tǒng)計;五是落實最嚴(yán)格水資源管理制度考核工作。

  十一、水土保持工作

  一是加強水土保持宣傳;二是水保方案審批、水保設(shè)施驗收;三是水土保持預(yù)防、監(jiān)督、檢查;四搞好水土保持規(guī)劃。

  20xx年我縣水土流失綜合治理目標(biāo)任務(wù)25平方公里。截止目前,我縣已完成水土流失綜合治理面積14平方公里。

  十二、加強隊伍建設(shè)、機關(guān)作風(fēng)建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)

  加強隊伍建設(shè),抓好年輕干部培養(yǎng)工作,組織培養(yǎng)科級干部1名,副科級干部2名;加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)、效能建設(shè),深入開展正風(fēng)肅紀(jì)工作,持之以恒抓作風(fēng)建設(shè),提振精氣神,為“打硬仗、補欠賬”增添動力。深入開展“走基層”活動,推進(jìn)聯(lián)村幫護和駐村幫護,全面提升社會滿意度

  十三、20xx年下半年工作計劃

  下半年,充分調(diào)動股室相關(guān)工作人員積極性,認(rèn)真查找工作中的問題和不足,再強措施、再鼓干勁,做好水務(wù)改革發(fā)展和水利建設(shè)等重點工作,扎實推進(jìn)全縣貧困村水利扶貧工作,做好水務(wù)“十三五”相關(guān)工作,完成上級安排的各項工作任務(wù)。

上半年工作總結(jié) 篇4

  共辦理一般程序案件37件,比上一年增長50%。全年罰沒款到位7.5萬元。所辦案件基本做到了事實清楚、證據(jù)確鑿、程序合法、定性準(zhǔn)確、處罰得當(dāng)。沒發(fā)生一起行政復(fù)議和訴訟案件。

  著眼發(fā)展,轉(zhuǎn)變觀念,優(yōu)化旅游環(huán)境的力度進(jìn)一步加大

  一年來,全局積極響應(yīng)各級工商行政管理工作會議精神。圍繞市委市政府提出的建設(shè)“誠信××”的決定,堅持執(zhí)法就是服務(wù)的理念,大力倡導(dǎo)文明執(zhí)法、熱情服務(wù)。以實際行動做好了優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的工作。

  一是做好消費者合法權(quán)益保護工作。為高效快捷處結(jié)消費糾紛,維護中外游客的合法權(quán)益。在景區(qū)實行了分局(消協(xié))、工商所(消協(xié)分會)、投訴站聯(lián)動處結(jié)機制,加大了維權(quán)工作的力度。4月初組織召開了規(guī)范經(jīng)營秩序動員暨××年度消費者滿意單位表彰大會,規(guī)模、參加人數(shù)都是空前的,管委、旅游局、市局領(lǐng)導(dǎo)、各景區(qū)、經(jīng)營網(wǎng)點負(fù)責(zé)人參加了會議,收到很好的社會效果。開展了市級消費者滿意單位的評選及申報工作,增強了經(jīng)營者的'誠信意識。工作中推行了“消費投訴零等待”、先行賠償?shù)缺忝裰贫,受到了市旅管委、市假日旅游指揮部的好評,其經(jīng)驗被省電視臺報道,并在市局工作簡報轉(zhuǎn)發(fā)。全年為游客墊付賠償金20xx余元,為游客挽回經(jīng)濟損失3萬余元。

  二是積極扶持經(jīng)營業(yè)戶的發(fā)展。全年新發(fā)展了“守合同重信用”企業(yè)4家,其中省級一家。在兩個黃金周期間,深入開展了“游客評業(yè)戶”活動,針對反映出的問題,主動上門服務(wù),幫助整改。在注冊登記工作中,主動幫助經(jīng)營業(yè)戶辦理前置手續(xù)。在政策許可的范圍內(nèi),主動為下崗職工、有特殊困難的經(jīng)營戶排憂解難、協(xié)調(diào)關(guān)系,讓經(jīng)營者感受到了實實在在的溫暖。并建立健全了經(jīng)營業(yè)戶管理檔案,以便對業(yè)戶更好的管理和服務(wù)。××工商所還建立了“紅盾之家”,推出了經(jīng)營策劃、政策法規(guī)咨詢等服務(wù)項目,受到了經(jīng)營者的好評。

  三是積極做好了對游客的咨詢服務(wù)工作。利用在各主景區(qū)設(shè)立的咨詢服務(wù)臺,為游客提供了及時便捷的服務(wù)!笆弧逼陂g,××日報曾以《傾心服務(wù)系游客—“十一”黃金周××景區(qū)優(yōu)質(zhì)服務(wù)小記》為題,介紹了我局熱心為游客服務(wù)的事跡!痢潦幸晃挥慰偷巧絹G失錢包后,××工商所的同志們慷慨解囊讓其順利返鄉(xiāng)。為此,游客寄來了3000多字的感謝信!痢了鶑埣t在“五一”黃金周期間,不顧一天工作的身體疲憊,熱心幫助外地游客尋找丟失的幼兒。××工商所針對國外游人逐年增多的實際,在天街設(shè)立了外語咨詢服務(wù)臺。利用節(jié)假日、公休日,向國內(nèi)外游人提供咨詢服務(wù),全年為30余名來自12個國家的游客提供了服務(wù)。此做法,中央電視臺進(jìn)行了報道,并在社會上引起了普遍贊揚。

  四是積極開展文明經(jīng)營區(qū)創(chuàng)建工作。分局以××工商所為主,同××景區(qū)及駐山單位聯(lián)動,積極開展社會公益活動,通過改建設(shè)施正外觀,組織培訓(xùn)強素質(zhì),綜合整治求規(guī)范,文明服務(wù)樹形象,有力地推動了文明經(jīng)營區(qū)創(chuàng)建活動的開展。我們的一些創(chuàng)建成果,曾被××日報、省電視臺、中央電視臺等多家媒體報道!痢聊辍痢辆皡^(qū)的文明創(chuàng)建活動,已通過市級驗收,并申報省級文明經(jīng)營區(qū)。

上半年工作總結(jié) 篇5

  20xx年上半年勞動工資科工作在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞新洲改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局,堅持企業(yè)優(yōu)先,服務(wù)優(yōu)秀的原則,認(rèn)真履行局賦予工資科的職能,認(rèn)真落實勞動工資政策,嚴(yán)格執(zhí)行職工退休審批制度,認(rèn)真做好工傷認(rèn)定行政案件處理工作,組織協(xié)調(diào)職工傷殘等級評定工作,為我區(qū)勞動和社會保障工作再上新臺階作出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  上半年工作基本情況

  20xx年元—6月共審批職工退休506人,其中因病提前退休57人(20xx年下半年30人),特殊工種提前退休42人,軍轉(zhuǎn)干部提前退休13人。上半年處理工傷認(rèn)定行政案件7件(其中行政復(fù)議案件1件),原創(chuàng):()組織職工傷殘鑒定一次,參加評定傷殘職工51人,復(fù)查3人,半年協(xié)調(diào)收入6萬元。

  工作體會

  一、全面掌握情況,制定工作計劃

  因節(jié)后人事變動,為不影響工資科工作開展,我們在做好工作銜接的同時,深入到企業(yè)(行業(yè))主管部門,調(diào)查了解同工資科職能機關(guān)的有關(guān)情況及資料等信息,并根據(jù)所掌握的信息資料,制定工作計劃及措施。從上半年工資科運轉(zhuǎn)情況看,工資科工作按自己制定工作計劃執(zhí)行,運轉(zhuǎn)正常。

  二、認(rèn)真學(xué)習(xí),提高工作人員政策業(yè)務(wù)水平

  隨著區(qū)屬企業(yè)改革改制的不斷深入,呈現(xiàn)出同工資科職能相關(guān)的難點,熱點問題,日益突出,并且有的問題和矛盾表現(xiàn)為極為尖銳,面對企業(yè)改革改制所出現(xiàn)的新情況、新問題,我們在調(diào)查掌握所存在問題的基本情況的'同時,對照問題政策、找依據(jù),在實際工作中學(xué)習(xí),在實際工作中提高。上半年工資科所呈辦的業(yè)務(wù),在局內(nèi)外反映正常,未出現(xiàn)違規(guī)問題,同時,所處理的工作既體現(xiàn)了企業(yè)優(yōu)先,職業(yè)優(yōu)先的原則,同時也為企業(yè)及職工解決了實際問題,保障了用人單位和勞動者雙方的合法權(quán)益,促進(jìn)了勞動關(guān)系的和諧穩(wěn)定,為構(gòu)建和諧新洲作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  三、加強內(nèi)部管理認(rèn)真執(zhí)行局內(nèi)多項規(guī)章制度

  上半年保證日常工作正常運轉(zhuǎn)的同時,能認(rèn)真執(zhí)行局內(nèi)多項規(guī)章制度。做到工作時間有保證,處理事務(wù)按程序,目標(biāo)開支按制度,接待服務(wù)按規(guī)定。

  四、加強自身建設(shè),提高綜合素質(zhì)

  在保持工作正常運轉(zhuǎn)的同時,原創(chuàng):()科室人員能以滿腔熱情,全身心地參加保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動,并且保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性活動的目的和宗旨,同科室實際工作結(jié)合起來,自覺加強黨性修養(yǎng),不斷增強為人民服務(wù)的意識,不斷加強廉政勤政建設(shè),樹立工資科良好形象。

  存在的問題及努力方向

  一是雖經(jīng)過科室人員的努力,上半年目標(biāo)任務(wù)按時間過半任務(wù)過半的總體要求,上半年收入還有缺口,下半年收入如何組織還有待于下一步進(jìn)行分析和研究。

  二是針對未進(jìn)托管職工檔案所造成管理上較為混亂的現(xiàn)狀,有待于進(jìn)一步調(diào)查,并將調(diào)查情況上報局黨委。

  三是工作制度,工作程序有待于進(jìn)一步改進(jìn)和完善,努力爭創(chuàng)服務(wù)性、效率性科室。

  四是工作創(chuàng)新及開拓精神不夠,工作思路帶有局限性和片面性。

上半年工作總結(jié) 篇6

  今年上半年以來,我鎮(zhèn)圍繞全年目標(biāo)任務(wù),以“穩(wěn)增長,調(diào)結(jié)構(gòu),轉(zhuǎn)方式”為工作重心,以“競進(jìn)提質(zhì)、升級增效”為突破口,堅持科學(xué)謀劃,主動作為,堅持預(yù)調(diào)微調(diào),精準(zhǔn)發(fā)力,確保上半年全鎮(zhèn)經(jīng)濟運行總體情況良好。

  一、工業(yè)經(jīng)濟運行的基本態(tài)勢

 。ㄒ唬┕I(yè)經(jīng)濟增速放緩,喜憂參半上半年,全鎮(zhèn)規(guī)模以上工業(yè)完成總產(chǎn)值85863.8萬元,銷售產(chǎn)值84271.8萬元,分別比同期增長9.2%和13%;企業(yè)用電量1437.79萬千瓦,比同期增長13.1%;全鎮(zhèn)7家規(guī)模以上企業(yè)中,有4家實現(xiàn)產(chǎn)值增長,1家虧損,1家破產(chǎn),企業(yè)發(fā)展喜憂參半。

 。ǘ┺r(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展快于汽配制造加工業(yè)上半年,我鎮(zhèn)規(guī)模以上農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)累計實現(xiàn)產(chǎn)值7.8億元,同比增長41%,占全鎮(zhèn)規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值的90%;汽配制造業(yè)累計完成現(xiàn)價產(chǎn)值0.8億元,同比增長-22%,占全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值的10%,農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)增長速度及比重均高出汽配制造業(yè),農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)拉動經(jīng)濟增長作用突顯。

 。ㄈ┕潭ㄙY產(chǎn)投資勢頭向好

  上半年,我鎮(zhèn)共完成固定資產(chǎn)投資20605萬元,同比增長3.1%。其中,產(chǎn)業(yè)項目完成投資1.4億元;水利、交通及學(xué)校等基礎(chǔ)設(shè)施項目完成投資6153萬元。農(nóng)業(yè)累計共完成投資1.78億元,已經(jīng)開始運營生產(chǎn);汽配項目主體車間正加緊建設(shè);鑄造完成投資2.2億元,正在進(jìn)行基礎(chǔ)施工;中學(xué)體育場及學(xué)生公寓擴建已完工,村級公路及民旺湖堤湖田升級改造項目正在進(jìn)行。

  二、影響經(jīng)濟增長的問題

  從規(guī)模以上工業(yè)生產(chǎn)的走勢來看,雖然生產(chǎn)未呈大幅增長態(tài)勢,但主要工業(yè)經(jīng)濟指標(biāo)走勢向好,特別是水產(chǎn)行業(yè)高速增長,顯現(xiàn)出積極的變化。同時,我們也必須看到,我鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟基礎(chǔ)并不牢固,經(jīng)濟企穩(wěn)回暖態(tài)勢不明顯,仍面臨較大下行壓力,完成全年目標(biāo)任務(wù)嚴(yán)峻。

  一是受凱迪糧食破產(chǎn)及新源精密遷出影響,我鎮(zhèn)兩家規(guī)模企業(yè)停報,嚴(yán)重影響我鎮(zhèn)全年目標(biāo)任務(wù);同時,新裕農(nóng)業(yè)6、7月為生產(chǎn)淡季,產(chǎn)量少,銷售低,也導(dǎo)致我鎮(zhèn)上半年經(jīng)濟增長放緩。

  二是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,制約經(jīng)濟后續(xù)發(fā)展。我鎮(zhèn)沒有上中下游整個產(chǎn)業(yè)鏈一起發(fā)展,企業(yè)都擠在下游競爭。企業(yè)大而不強,缺乏競爭力,在核心技術(shù)層面,還非常欠缺;企業(yè)核心競爭力不足,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理、增長方式粗放等深層次矛盾是制約我鎮(zhèn)經(jīng)濟可持續(xù)增長的根本癥結(jié)所在,去年全年僅新增1家中型企業(yè)(江南鑄造廠),剩余規(guī)模以下轉(zhuǎn)規(guī)模以上企業(yè)均為小型企業(yè)。

  三是企業(yè)成本上升,資金使用效率降低。上半年,規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)產(chǎn)銷率為96.13%,比去年同期下降0.42個百分點,產(chǎn)成品存貨1592萬元,比去年同期增長5.2%,企業(yè)產(chǎn)銷率下降,資金運轉(zhuǎn)困難直接影響企業(yè)的生產(chǎn)狀況;管理費用比去年同期增長10.3%、銷售費用比去年同期增長12%、從業(yè)人員比上年減少45人、職工薪酬比去年同期增長9.1%,生產(chǎn)經(jīng)營成本、財務(wù)成本、用工成本的增長嚴(yán)重擠壓企業(yè)盈利空間。企業(yè)整體維持緊繃的運行狀態(tài),投資意愿趨于謹(jǐn)慎,經(jīng)濟增長后勁不足制約經(jīng)濟增長的空間。

  四是融資渠道窄,影響企業(yè)發(fā)展信心。我鎮(zhèn)企業(yè)多數(shù)為中小型企業(yè),高新技術(shù)項目比重低,普遍存在融資渠道和銀行貸款難的'問題。導(dǎo)致企業(yè)無法進(jìn)行擴張,同時也影響了企業(yè)發(fā)展的信心和決心。

  三、下階段工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的措施

  一是加大力度進(jìn)行招商引資。要圍繞全年投資目標(biāo),全面排查梳理產(chǎn)業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施重大項目建設(shè)和投資完成情況,進(jìn)一步加強過程管理,推動項目盡快落地建設(shè)、投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)、發(fā)揮效益。

  二是加大力度抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展。要堅持以工業(yè)強鎮(zhèn)為主導(dǎo)推進(jìn)優(yōu)勢企業(yè)、產(chǎn)業(yè)、園區(qū)“三倍增”跨越,抓好“三農(nóng)”工作,推動轉(zhuǎn)型升級。將汽車配件加工制造業(yè)等重要主導(dǎo)行業(yè)進(jìn)行整合提升,推動塊狀經(jīng)濟向現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)型。同時,工業(yè)企業(yè)的發(fā)展勢必要走低耗能、低排放的可持續(xù)之路,要淘汰一部分產(chǎn)品市場前景低、高耗能、高污染、設(shè)備落后的設(shè)備,騰出能源空間給附加值高、能耗低的設(shè)備。

  三是圍繞企業(yè)搭建有效服務(wù)平臺。企業(yè)是市場經(jīng)濟的主體,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,提供有效配套的服務(wù)是促進(jìn)企業(yè)加快發(fā)展的必然要求,需要我們堅持不懈的努力建設(shè)。大力開展有助于改善經(jīng)濟發(fā)展的企業(yè)調(diào)研活動,努力做好經(jīng)濟預(yù)測、預(yù)警、報告和信息指導(dǎo)工作,及時提出有針對性的措施,解決企業(yè)發(fā)展困難;高度關(guān)注資金流向,切忌投向產(chǎn)能過剩行業(yè),打好企業(yè)行駛的方向盤;及時協(xié)調(diào)解決企業(yè)能源、運輸、原材料和資金等方面存在的困難和問題。

上半年工作總結(jié) 篇7

  20xx年上半年區(qū)房管局緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作,堅持依法治理和以德治理相結(jié)合,認(rèn)真貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府的決策部署,圍繞社會穩(wěn)定和長治久安總目標(biāo),深入貫徹區(qū)法宣辦的普法工作要求,認(rèn)真開展各項法制宣傳教育活動,進(jìn)一步提高了全體干部職工的法治觀念和法律素質(zhì),有效地開展了普法工作,F(xiàn)將上半年工作情況匯報如下:

  一、加強領(lǐng)導(dǎo),精心部署,真正把普法工作擺到重要位置來抓

  1.加強組織領(lǐng)導(dǎo),強化普法責(zé)任意識。開展普法教育,樹立全民法制意識,是搞好依法治理工作的必要前提。為加強對普法工作的領(lǐng)導(dǎo),我局成立了由局長任組長、副局長任副組長、各科室負(fù)責(zé)人為成員的'普法依法治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)下組下設(shè)辦公室,具體負(fù)責(zé)普法工作,形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,其他領(lǐng)導(dǎo)配合抓,日常事務(wù)有專人負(fù)責(zé)的良好局面。

  2.有計劃、有力度地開展普法工作。為做好普法工作,我局根據(jù)實際制定了《XX區(qū)房管局20xx年法治宣傳教育工作實施方案》,并確定了具體的學(xué)習(xí)計劃。同時,還將普法工作列入了各科、室年度目標(biāo)考核內(nèi)容中,使普法工作做到經(jīng);、規(guī)范化、制度化。

  3.高度重視,專題研究普法工作。半年來,我局對普法工作進(jìn)行了多次研究,并召開了專題普法工作會議進(jìn)行周密部署和精心安排,會上還聽取了各科室普法情況匯報,及時協(xié)調(diào)解決普法工作中出現(xiàn)的問題,確保普法不流于形式,不走過場。

  二、廣泛宣傳,積極動員全局干部職工參與到普法工作中來,在學(xué)習(xí)中獲得收獲

  1.動員全局干部職工積極學(xué)習(xí)。半年來,我局堅持以學(xué)習(xí)《憲法》和有關(guān)法律法規(guī)為中心,結(jié)合住房保障和房產(chǎn)管理工作的法律法規(guī)學(xué)習(xí),使學(xué)法和依法治理相結(jié)合,從而保證普法工作不脫離實際,強化了普法效果。

  2.采取多種形式開展普法工作。一月份,我局邀請到了區(qū)消防協(xié)會的任教官來我局開展消防安全知識培訓(xùn)講座。通過培訓(xùn),使普法教育效果更為直觀、形象、生動,提高了普法教育實效。三月份,我局開展了“綜治宣傳月”相關(guān)活動,如深入各物業(yè)小區(qū)開展法制宣傳教育活動、安全生產(chǎn)大檢查、中介服務(wù)大檢查等活動,營造了濃厚的氛圍。五月份,我局積極參與防范和打擊非法集資5.15宣傳日活動,通過宣傳,提升了廣大群眾防范意識,自覺遠(yuǎn)離非法集資活動。

  3.積極貫徹落實上級文件要求。按照區(qū)法宣辦《關(guān)于20xx年上半年貫徹落實《XX區(qū)實施國家機關(guān)“誰執(zhí)法誰普法”責(zé)任制工作方案》的通知》文件要求,我局認(rèn)真開展了《憲法》、《水法規(guī)》、《宗教事務(wù)條例》等法律、法規(guī)的競賽活動,參賽率達(dá)100%,考核合格率達(dá)100%。通過普法宣傳,使有關(guān)人員都能熟悉掌握有關(guān)法律法規(guī),人人都能自覺遵守,規(guī)范自己的行為。

  三、學(xué)以致用,狠抓落實,把加強住房保障和房產(chǎn)管理工作依法治理作為出發(fā)點,切實把普法工作抓出成效

  通過半年來開展的普法教育,呈現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)干部依法決策、依法行政、依法管理,一般干部依法辦事,執(zhí)法人員依法監(jiān)督的良好態(tài)勢。

  1.干部職工的法制觀念得到進(jìn)一步增強,懂法、用法意識明顯增強。隨著我區(qū)法治創(chuàng)建活動的不斷深入和房屋銷售、保障房分配等問題日益增多,我局通過依法行政、依法辦事,耐心、誠懇地做工作,獲得服務(wù)對象的一致好評。

  2.能用法律規(guī)范自己工作行為和管理辦法,完善各項管理規(guī)章制度,建立健全規(guī)章制度、監(jiān)督約束機制和激勵機制,

  3.推進(jìn)了精神文明建設(shè)。結(jié)合普法教育,積極引導(dǎo)干部職工樹立正確的人生觀和世界觀,積極引導(dǎo)干部職工妥善處理國家、集體、個人三者利益關(guān)系,構(gòu)造了和諧工作關(guān)系。

  今后,我們將繼續(xù)對普法依法處理工作加強領(lǐng)導(dǎo),加大力度,進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗,完善辦法,創(chuàng)新機制,堅持不懈地抓好普法依法治理工作,大力創(chuàng)造良好的法治環(huán)境,為“打造四個中心,建設(shè)大美XX”做更大貢獻(xiàn)。

上半年工作總結(jié) 篇8

 。ㄒ唬┰谝辉缕陂g,連續(xù)召開了3場蕭山區(qū)校園足球研討會,參加人員有:市足協(xié)領(lǐng)導(dǎo),浙江省足協(xié)領(lǐng)導(dǎo),教育局余老師,體育局余老師,區(qū)體校4位校長,萬向中學(xué)校長,城北校長,區(qū)足協(xié)樓會長,邵會長等。

 。ǘ┙衲1月開始在城北小學(xué)【女子足球】北干小學(xué)【男子足球】萬向初級中學(xué)【男女足球】開展校園足球訓(xùn)練活動。今年9月組隊參加杭州市中小學(xué)生校園足球聯(lián)賽,為18屆市運會備戰(zhàn)打好基礎(chǔ)。

 。ㄈ┡e辦區(qū)足協(xié)的傳統(tǒng)賽事。

  一賀歲杯比賽4隊參賽的規(guī)模,比賽于一月1,2日進(jìn)行。冠軍:華豐足球俱樂部;第2名:翰科足球俱樂部;第3名:蕭山公安俱樂部。各進(jìn)行4場比賽

  二3月-6月舉辦了第二屆和諧蕭山杯春季足球業(yè)余聯(lián)賽,比賽規(guī)模為

  10支俱樂部,比賽45場,安全順利。沒有發(fā)生任何問題,

  聯(lián)賽冠軍:蕭山飛躍88足球俱樂部【23分】;

  聯(lián)賽第2名:華豐足球俱樂部【23分】;

  聯(lián)賽第3名:海亮風(fēng)情園足球俱樂部【21分】;

  聯(lián)賽第4名:蕭然進(jìn)出口之凱森連足球俱樂部【17分】;

  聯(lián)賽第5名:蕭山教育足球俱樂部【13分】;

  聯(lián)賽第6名:蕭山踢球者足球俱樂部【11分】;

  最佳表現(xiàn)球隊:蕭山臨浦兄弟聯(lián)足球俱樂部;

  體育道道德風(fēng)尚獎:蕭山教育足球俱樂部蕭山綠領(lǐng)網(wǎng)足球俱樂部。

 。ㄋ模┰4月21日在城北小學(xué)舉辦了20xx年蕭山區(qū)校園足球小學(xué)生【華豐杯】選拔邀請賽,男女有六隊參加比賽(共進(jìn)行比賽12場,比賽地點:蕭山城北小學(xué),組辦單位:蕭山區(qū)體育局,蕭山區(qū)體校,蕭山足球協(xié)會,蕭山華豐足球俱樂部冠名)北

 。ㄎ澹5月21日以【城北小學(xué)和北干小學(xué)隊員為主組成隊代表蕭山參加了20xx年臺州“華禹歐士凱杯”青少年國際足球邀請賽,u12隊u10隊都以3勝一負(fù)的成績榮獲銅獎。

  (六)6月30日—7月3日舉辦了蕭山區(qū)校園足球華豐公益青少年足球夏令營活動,參加人數(shù)53人,活動安全順利。

 。ㄆ撸┍备尚W(xué)二年級代明浩同學(xué)作為蕭山區(qū)校園足球運動員代表,8月12日去北京國家足球訓(xùn)練基地參加為期一周的全國校園足球夏令營【20xx年齡隊】集訓(xùn)。

 。ò耍┦捝阶闱騾f(xié)會投資建成蕭山區(qū)唯一的7人制燈光足球場,也是全國唯一的小學(xué)燈光足球場地,充分展示了蕭山足球的氣勢和發(fā)展校園足球的決心。

 。ň牛7月份舉辦了首屆“蕭山足球協(xié)會杯”晚間7人制足球比賽,參賽隊伍共6支。

  (十)在8月22日—27日,將繼續(xù)籌辦第2屆全國貝貝兒童足球蕭山邀請賽。比賽規(guī)模:男子12個隊,女子8個隊。比賽年齡為20xx年。打造品牌賽事,擴大宣傳力度。使“自小參加貝貝賽,長大去踢世界杯”這一標(biāo)語再次響徹華夏大地,使蕭山全國貝貝邀請賽成為中國少兒足球比賽黃金賽事。

 。ㄊ唬⿺M在10月下旬開展蕭山區(qū)校園足球指導(dǎo)員培訓(xùn)班,規(guī)模:20人;培訓(xùn)地點為:城北小學(xué);望熱愛足球并愿意投身蕭山校園足球的體育教師和蕭山各足球俱樂部人員參加學(xué)習(xí)3天。

 。ㄊ┳龊檬捝角锛咀闱蚵(lián)賽的準(zhǔn)備工作,爭取由10隊擴大到12隊參加比賽。

 。ㄊ┳龊檬捝絽^(qū)參加20xx到20xx賽季杭州市中小學(xué)生足球比賽4支球隊的`訓(xùn)練工作,爭取11至12年度的蕭山各參賽隊都有良好的表現(xiàn)!

 。ㄊ模┳龊檬捝匠潜毙W(xué)生女隊的組訓(xùn)工作,力圖三年內(nèi)為蕭山奪取一次省比賽冠軍,創(chuàng)造蕭山足球的歷史!

 。ㄊ澹┳龊脜^(qū)足協(xié)的開發(fā)工作,爭取社會企業(yè)資金支持足球好的開展。追求方方面面的支持,使蕭山不僅是經(jīng)濟強區(qū),也是足球強區(qū)。

 。ㄊ20xx年秋季比賽前舉辦一期區(qū)內(nèi)裁判員研討班集中學(xué)習(xí)兩天,學(xué)習(xí)最新裁判法則,和中國足協(xié)涉及競賽裁判工作的劃定。統(tǒng)一尺度,爭取比賽公正精確,少出問題。

  20xx年蕭山足協(xié)的工作計劃已經(jīng)在落實中,希望協(xié)會各位領(lǐng)導(dǎo)全體同仁和各界朋友攜起手來,配合努力,把蕭山足球足球事業(yè)推向新的高度。

上半年工作總結(jié) 篇9

  我院的計劃免疫工作在縣衛(wèi)生局及縣疾控中心和上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全體職工團結(jié)一致,共同努力,圓滿完成預(yù)期的工作任務(wù)。現(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下:

  一、組織機構(gòu)管理

  我院領(lǐng)導(dǎo)重視預(yù)防保健工作,建立健全預(yù)防保健組織機構(gòu),保健人員穩(wěn)定,技術(shù)力量雄厚,定期參加上級有關(guān)部門的業(yè)務(wù)培訓(xùn),掌握最新的免疫規(guī)劃知識,及時傳達(dá)給鄉(xiāng)村醫(yī)生。

  二、工作指標(biāo)完成情況

  1、7歲以下兒童建卡率達(dá)到100%。

  2、全鄉(xiāng)卡介苗應(yīng)種273人,實種273人,接種率100%。脊灰疫苗應(yīng)種1147人,實種1130人,接種率99%,脊灰疫苗強化393人次。百白破疫苗應(yīng)種1125人,實種1120人,接種率99%,百白破疫苗加強523人次。白破疫苗應(yīng)種360人,實種355人次。麻風(fēng)疫苗應(yīng)種339人,實種339人。麻腮風(fēng)疫苗應(yīng)種524人,實種524人。A群流腦疫苗應(yīng)種681人,實種678人。A+C群流腦應(yīng)種773人,實種770人。乙腦應(yīng)805種人,實種798人。乙肝疫苗應(yīng)種787人,實種787人,其中第一針及時接種率為99%。甲肝應(yīng)種354,實種350。

  3、疫苗接種后異常反應(yīng)發(fā)生1例。

  4、無接種事故發(fā)生,無脊灰發(fā)生。保持了麻疹發(fā)病較低 水平。

  三、生物制品管理及冷鏈運轉(zhuǎn)

  我院按上級要求堅持疫苗主渠道進(jìn)貨,按要求正確存放管理,認(rèn)真填寫出入庫登記,疫苗使用的數(shù)量與接種人次數(shù)相吻合,每月對疫苗及注射器進(jìn)行自查,發(fā)現(xiàn)過期、破損疫苗按要求處理。嚴(yán)格執(zhí)行安全注射管理制度,冰箱溫度保證在規(guī)定范圍內(nèi),認(rèn)真登記冰箱溫度記錄,定期除霜,保證疫苗貯存質(zhì)量,必須攜帶冷藏背包和冰排領(lǐng)取疫苗。

  四、統(tǒng)計工作

  我院利用鄉(xiāng)村醫(yī)生例會,每月統(tǒng)計一次村級出生死亡情況,及時整理、登記、核查、建卡、建證,計劃免疫接種卡片保持清晰,項目填寫完整,各村兒童名單由各行政村衛(wèi)生所登記保存,接種證必須與免疫規(guī)劃系統(tǒng)吻合;各村醫(yī)生要在每月例會時上交本月本村兒童出生、死亡名單,上報每月漏種兒童統(tǒng)計表,并及時轉(zhuǎn)錄本村本月兒童接種信息。

  五、學(xué)校衛(wèi)生工作

  主動與中、小校協(xié)調(diào),摸清學(xué)校學(xué)生底數(shù),搞好各村托幼、小學(xué)新生入托、入學(xué)查驗接種證工作,保證各兒童有明確的、詳細(xì)的、正確的接種史,及時補種、補證。指導(dǎo)學(xué)校認(rèn)真完成消毒、疾病控制工作。對全鄉(xiāng)學(xué)校所有兒童開展查驗接種證,對沒有完成相應(yīng)劑次的兒童采取相應(yīng)補種措施。

  六、宣傳教育工作

  衛(wèi)生院及各村衛(wèi)生所嚴(yán)格按照上級要求完成各宣傳日的宣傳任務(wù),保證宣傳質(zhì)量,通過傳單、板報、宣傳畫、等向群眾宣傳國家的免疫規(guī)劃政策及兒童家長感興趣的免疫規(guī)劃知識。每次宣傳結(jié)束后,認(rèn)真做好宣傳記錄和總結(jié),并將宣傳情況照片及總結(jié)上傳到免疫規(guī)劃郵箱。

  七、例會培訓(xùn)情況

  要求鄉(xiāng)村醫(yī)生及時參加例會,掌握上級有關(guān)政策及最新的免疫規(guī)劃知識,按本村的預(yù)防接種通知單動員兒童家長及時接種疫苗。

  我院每月對村級醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),并在今年3月對全體鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行免疫規(guī)劃基礎(chǔ)知識進(jìn)行業(yè)務(wù)考試,切實提高村級接種點的`技術(shù)水平。

  八、衛(wèi)生所督導(dǎo)管理情況

  為進(jìn)一步搞好接種點的建設(shè),我院每月進(jìn)行免疫規(guī)劃自查,要求嚴(yán)格按照《計劃免疫接種技術(shù)管理規(guī)程》進(jìn)行操作,保證安全注射,一次性用品及時毀形、消毒、焚燒處理。對不達(dá)標(biāo)的限期整改,按規(guī)范要求合格后方可開展預(yù)防工作。

  九、檔案及信息統(tǒng)計管理工作

  對上級印發(fā)的免疫規(guī)劃相關(guān)文件、通知及各種資料認(rèn)真做好收發(fā)登記。掌握免疫規(guī)劃所有基礎(chǔ)資料,分類存放歸檔。正確使用兒童預(yù)防接種信息客戶端,及時錄入疫苗領(lǐng)取情況及兒童預(yù)防接種情況,并上傳國家平臺。

  十、流動兒童管理情況

  為加強流動人口兒童、超生兒童的登記管理、上報和接種工作。我院每月開展一次流動兒童調(diào)查及查漏補種活動,做好外來流動人口、超生兒童的登記管理、上報和接種工作。今年上半年年累計為流動兒童接種疫苗11人,12針次。

  十一、存在問題

  1、預(yù)防接種卡使用多年,比較陳舊,感覺比較臟亂。兒童家長接種證保管情況不好,證破損、丟失現(xiàn)象比較普遍。

  2、鄉(xiāng)村醫(yī)生的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,預(yù)防接種門診設(shè)備需進(jìn)一完善。

  3、免疫規(guī)劃資料需要科學(xué)化管理。

  4、流動人口兒童的免疫接種仍是一個薄弱環(huán)節(jié),特別是本地出生兒童不定期外出與返回,給免疫規(guī)劃工作帶來很大的困難。

  Xx衛(wèi)生院公共衛(wèi)生服務(wù)站

  二0一四年七月五日

上半年工作總結(jié) 篇10

  時光飛逝,轉(zhuǎn)眼之間,新的一學(xué)期即將過去,在這緊張有序的教學(xué)工作中,平心靜氣坐下來反思一學(xué)期的教學(xué)情況,有苦、有甜,而更多的是思考!不過在與學(xué)生們一起相處、教學(xué)相長過程中,也有不少的收獲,為使下一階段的工作更順利地開展,現(xiàn)對本學(xué)期的工作情況作出總結(jié),希望能發(fā)揚優(yōu)點,克服不足,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),促進(jìn)教學(xué)工作更上一層樓。

  一、基本情況概述

  這學(xué)期我擔(dān)任了一年級的數(shù)學(xué)課,共有學(xué)生56人。學(xué)生來自不同的家庭,家長的文化水平、道德素質(zhì)等都存在著較大的差異。但是經(jīng)過一學(xué)期多的努力,較好的完成了教學(xué)任務(wù),使大部分學(xué)生已經(jīng)掌握了所學(xué)的基本知識如:學(xué)會并比較熟練的計算20以內(nèi)的加減法、會分類、會認(rèn)物體、簡單統(tǒng)計、認(rèn)識鐘表等。但是也有個別學(xué)生由于基礎(chǔ)差,作業(yè)完不成,學(xué)習(xí)習(xí)慣差造成了成績較差的現(xiàn)象。

  二、取得的成績

  1、認(rèn)真?zhèn)湔n,不但備學(xué)生而且備教材備教法,根據(jù)教材內(nèi)容及學(xué)生的實際,設(shè)計課的類型,擬定采用的教學(xué)方法,認(rèn)真?zhèn)浜媒贪。每一課都做到有備而來,每堂課都在課前做好充分的準(zhǔn)備,課后及時對該課作出總結(jié)。

  2、加強上課技能,提高教學(xué)質(zhì)量,使講解清晰化,條理化,準(zhǔn)確化,情感化,生動化,做到線索清晰,層次分明,深入淺出。在課堂上特別注意調(diào)動學(xué)生的積極性,加強師生交流,充分體現(xiàn)學(xué)生的主作用,讓學(xué)生學(xué)得容易,學(xué)得輕松,學(xué)得愉快;注意精講精練,在課堂上老師講得盡量少,學(xué)生動口動手動腦盡量多;同時在每一堂課上都充分考慮每一個層次的學(xué)生學(xué)習(xí)需求和學(xué)習(xí)能力,讓各個層次的學(xué)生都得到提高,

  3、認(rèn)真批改作業(yè),布置作業(yè)做到精讀精練。有針對性,有層次性。力求每一次練習(xí)都起到最大的效果。同時對學(xué)生的作業(yè)批改及時、認(rèn)真,分析學(xué)生的作業(yè)情況,將他們在作業(yè)過程出現(xiàn)的問題作出分類總結(jié),進(jìn)行透切的評講,并針對有關(guān)情況及時改進(jìn)教學(xué)方法,做到有的放矢。

  4、做好課后輔導(dǎo)工作,注意分層教學(xué)。在課后,為不同層次的學(xué)生進(jìn)行相應(yīng)的輔導(dǎo),以滿足不同層次的學(xué)生的需求,避免了一刀切的弊端,同時加大了后進(jìn)生的輔導(dǎo)力度。對后進(jìn)生的輔導(dǎo),并不限于學(xué)習(xí)知識性的輔導(dǎo),更重要的是學(xué)習(xí)思想的輔導(dǎo),要提高后進(jìn)生的成績,首先要解決他們心結(jié),讓他們意識到學(xué)習(xí)的.重要性和必要性,使之對學(xué)習(xí)萌發(fā)興趣。要通過各種途徑激發(fā)他們的求知欲和上進(jìn)心,讓他們意識到學(xué)習(xí)并不是一項任務(wù),也不是一件痛苦的事情。而是充滿樂趣的。從而自覺的把身心投放到學(xué)習(xí)中去。這樣,他們就會學(xué)得輕松,進(jìn)步也快,興趣和求知欲也會隨之增加。

  三、改進(jìn)措施

  1、狠抓學(xué)風(fēng)。我所教的這個班,上課的時候比較認(rèn)真,大部分學(xué)生都能專心聽講,課后也能認(rèn)真完成作業(yè)。但有個別的學(xué)生,學(xué)習(xí)上存在的問題不敢問老師,作業(yè)找別人的來抄,這樣就嚴(yán)重影響了成績的提高。對此,我狠抓學(xué)風(fēng),在班級里提倡一種認(rèn)真、求實的學(xué)風(fēng),嚴(yán)厲批評抄襲作業(yè)的行為。后進(jìn)生基礎(chǔ)太差,如張雨鑫、童佳敏這兩位學(xué)生,考試成績都很差,我找來差生,了解原因,有些是不感興趣,有些是沒有努力去學(xué),我提出批評以后再加以鼓勵,并為他們定下學(xué)習(xí)目標(biāo),時時督促他們,幫助他們,鼓勵他們不要害怕失敗,要給自己信心,并且要在平時多讀多練,多問幾個為什么。同時,一有進(jìn)步,即使很小,我也及時地表揚他們。養(yǎng)成勤學(xué)苦練的習(xí)慣,形成良好的學(xué)風(fēng)。

  2、一年級數(shù)學(xué),在整個小學(xué)階段占一定的重要位置。本學(xué)期數(shù)學(xué)教學(xué)的指導(dǎo)思想是貫徹黨和國家的教育方針和新課標(biāo)的精神,落實對兒童少年的素質(zhì)教育,促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。初步培養(yǎng)學(xué)生的抽象、概括能力;分析、綜合能力;判斷、推理能力和思維的靈活性、敏捷性等。在今后的教育教學(xué)中,我將正視自己的不足,給自己施壓,并化壓力為動力,嚴(yán)格要求自己,努力工作,發(fā)揚優(yōu)點,改進(jìn)不足,通過課堂教學(xué)主渠道去實施,以期為學(xué)生今后的發(fā)展服務(wù)。著眼于發(fā)展學(xué)生數(shù)學(xué)能力,通過讓學(xué)生多了解數(shù)學(xué)知識的來源和用途,培養(yǎng)學(xué)生良好的行為。

【上半年工作總結(jié)】相關(guān)文章:

上半年工作總結(jié)09-28

上半年工作總結(jié)10-01

上半年工作總結(jié)04-13

上半年的工作總結(jié)09-24

學(xué)校上半年工作總結(jié)05-31

企業(yè)上半年工作總結(jié)02-18

采購上半年工作總結(jié)02-22

員工上半年工作總結(jié)10-21

個人上半年工作總結(jié)10-22

上半年漁業(yè)工作總結(jié)04-23