【必備】公司工作總結(jié)匯編六篇
總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究,做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書(shū)面材料,它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律,因此,讓我們寫(xiě)一份總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫(xiě)才不會(huì)流于形式呢?下面是小編為大家收集的公司工作總結(jié)6篇,歡迎閱讀與收藏。
公司工作總結(jié) 篇1
這一年是我難得的人生經(jīng)歷,這段時(shí)間是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了許多美好的回憶。得到了領(lǐng)導(dǎo)們和師傅們的諄諄教導(dǎo)和無(wú)微不至的關(guān)懷,獲得了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)。在思想行動(dòng)上,努力做到“想實(shí)習(xí),會(huì)實(shí)習(xí),實(shí)好習(xí)”,把培養(yǎng)工作能力,提高自身素質(zhì)作為己任,也適應(yīng)了油田的工作和生活節(jié)奏,深深的了解了河南油田和井下作業(yè)處的企業(yè)文化和理念,完全融入了xx這個(gè)大家庭,成為了一個(gè)真正的xx人。一年的實(shí)習(xí)里,我一直在努力接受新知識(shí),體會(huì)接受新事物,并在這過(guò)程中找到自己的不足之處,以及明確自己今后的努力方向,幫助自己成長(zhǎng)成才。
1、入廠安全教育崗前培訓(xùn)
石油行業(yè)是一個(gè)高危行業(yè),各級(jí)部門(mén)對(duì)安全都極其的重視,要求每一名員工必須將安全時(shí)時(shí)刻刻銘記于心。知安全、懂安全。因此從入廠的三級(jí)教育到班組的安全會(huì)議,每一個(gè)階段的安全教育都使我感受到安全的重要性,在以后的工作中以高度的責(zé)任心和強(qiáng)烈的使命感對(duì)待安全。
崗前培訓(xùn)讓我對(duì)xx油田和我們井下作業(yè)處的總體情況有了初步的了解,像油田的歷史、生產(chǎn)開(kāi)發(fā)、地質(zhì)特征、后期發(fā)展和我們井下作業(yè)處的理念、文化等。期間我還參加了素質(zhì)拓展培訓(xùn),培養(yǎng)了我與人交流、懂得感恩與回報(bào)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神等品質(zhì),這都為我以后的學(xué)習(xí)工作打下了良好的基礎(chǔ)。
2、作業(yè)隊(duì)實(shí)習(xí)
被分到井下作業(yè)工程二部后,我被分到203隊(duì)實(shí)習(xí)。203隊(duì)主要擔(dān)負(fù)著采油二廠的斜直井的維護(hù)、措施以及斜直井的大修作業(yè)任務(wù)。是一支具有光榮傳統(tǒng)的作業(yè)隊(duì),先后被評(píng)為中石化金牌作業(yè)隊(duì)、甲級(jí)作業(yè)隊(duì)等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),在這里,我感受最多的是團(tuán)隊(duì)協(xié)作的精神品質(zhì),以及員工間友好和諧的氛圍。
我開(kāi)始在四崗鍛煉,慢慢的學(xué)會(huì)了拉油管、抽油桿和量油管、抽油桿填寫(xiě)班上的資料,但是安排我做的我總是盡自己最大的努力去做好,炎炎烈日、酷暑與悶熱、修井機(jī)的噪音都給我留下了深刻的印象,雖然又臟又累,但是看到因?yàn)樽约旱囊稽c(diǎn)努力給班上帶來(lái)的改變我還是會(huì)覺(jué)得很欣慰,覺(jué)得所做的都是值得的。
后來(lái)隨著時(shí)間的推移對(duì)修井機(jī)上的一些設(shè)備設(shè)施的了解也會(huì)跟著老師傅們?nèi)プ鲆恍┖?jiǎn)單的設(shè)備維修的活,像車(chē)打不著火泵油、更換車(chē)上的電瓶、更換車(chē)上的基本管線、更換車(chē)上的防碰等等。在這期間老師傅們傳授給了我很多知識(shí)與經(jīng)驗(yàn),我也培養(yǎng)了自己的動(dòng)手能力、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)也有了一個(gè)直觀的了解,是我難得的實(shí)習(xí)經(jīng)歷。
技術(shù)員除了負(fù)責(zé)隊(duì)上的技術(shù)工作外還主要負(fù)責(zé)隊(duì)上的工作和隊(duì)上職工的培訓(xùn)工作。干技術(shù)員的活就得多操心多小心還得會(huì)獨(dú)立處理現(xiàn)場(chǎng)遇到的各種情況。在隨后的時(shí)間里我跟著技術(shù)員學(xué)會(huì)了作業(yè)的技術(shù)操作規(guī)程,例如檢泵換封、新井投產(chǎn)、化學(xué)堵水、調(diào)剖、注塞、鉆塞、酸化、壓裂、打撈井下落物、套補(bǔ)、小套管二次固井等,同時(shí)還學(xué)會(huì)了編寫(xiě)和上傳施工小結(jié),下載工程和地質(zhì)設(shè)計(jì)。在現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)實(shí)習(xí)技術(shù)員的時(shí)候我深深的感受到了操心的重要性,這一時(shí)期的工作我慢慢摸索出一些規(guī)律,這些對(duì)我后來(lái)都受益匪淺。
(1)沖砂作業(yè)的砂卡砂堵問(wèn)題。在我上井期間發(fā)生了幾次沖砂作業(yè)造成砂卡砂堵事故,導(dǎo)致工人們又多起下了一次管柱,造成了經(jīng)濟(jì)損失和工期的延長(zhǎng)。針對(duì)這種情況我總結(jié)出以下幾條規(guī)律:
(a)在上井之前,認(rèn)真查閱相關(guān)井史和作業(yè)小結(jié),對(duì)于出砂嚴(yán)重以及漏失嚴(yán)重的井,作兩臺(tái)水泥車(chē)計(jì)劃。
(b)對(duì)沖砂方式的選擇,正沖,下?lián)袅Υ蠖鴶y砂能力小;反沖,下?lián)袅π《鴶y砂能力大。在帶有套洗筒作業(yè)時(shí)必須使用反沖作業(yè),當(dāng)帶有大直徑工具時(shí),不能沖砂。
(c)沖砂過(guò)程中的注意事項(xiàng),在沖砂和接單根時(shí),絕對(duì)不能停泵;若出現(xiàn)特殊情況,必須迅速上提管柱,沖完砂后要充分循環(huán)一短時(shí)間,使油管或環(huán)空中的砂循環(huán)干凈。砂埋油層時(shí),要特別注意當(dāng)沖開(kāi)油層時(shí),由于地層漏失而造成砂卡砂堵 ,應(yīng)在沖開(kāi)油層前充分循環(huán)洗井液和緩慢下放管柱。
(2)打鉛印時(shí)應(yīng)注意的問(wèn)題。在作業(yè)過(guò)程為落實(shí)魚(yú)頂和套管狀況采取打鉛印的方法,往往因?yàn)殂U印選擇和施工過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題而重復(fù)打印的情況,這將會(huì)造成了經(jīng)濟(jì)損失和工期的延長(zhǎng)。
針對(duì)這種情況我總結(jié)出以下幾條規(guī)律:
(a)查看相關(guān)設(shè)計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)情況選擇好合適的鉛印型號(hào);
(b)鉛模下井前不能有影響印痕判斷的傷痕存在;
(c)下鉆速度不宜過(guò)快,以免中途將鉛模碰變形,影響分析結(jié)果;
(d)下鉛模至魚(yú)頂以上一根單根時(shí),開(kāi)泵沖洗。待魚(yú)頂沖凈后加壓打印;
(e)打印鉆壓一般加壓30kn,特殊情況可適當(dāng)增減,但增加鉆壓不能超過(guò)50kn;
(f)打印加壓時(shí)只能加壓一次,不得二次打印,以免印痕重復(fù)難于分析。
3、其他方面知識(shí)的'學(xué)習(xí)
作業(yè)二部由于面對(duì)面的接觸和工具車(chē)間的師傅的詳細(xì)講解使我對(duì)修井工具,包括打撈類(lèi)、倒扣類(lèi)、套管刮削工具等,井下泵,尤其是井下封隔器及控制類(lèi)工具有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)和了解。這些都為我在現(xiàn)場(chǎng)遇到復(fù)雜的井下情況需自己選用合適的工具時(shí)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。深深的體會(huì)到了只有“安全才能生產(chǎn),安全才有效益,安全才能回家!边@句話的真諦,同時(shí)更加明白了井噴的危害,知道了井控的重要性,因?yàn)橛吞镏挥性诓话l(fā)生安全和井噴事故的時(shí)候才能正常的生產(chǎn)。
在思想方面,我不斷加強(qiáng)黨政學(xué)習(xí),提高自己的政治思想素質(zhì)。
我在思想政治方面能夠嚴(yán)格要求自己,關(guān)注時(shí)事政治,關(guān)系國(guó)家的改革發(fā)展,始終以正確的政治觀、思想觀和人生觀要求自己,堅(jiān)決擁護(hù)國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)的方針政策,積極學(xué)習(xí)社會(huì)主義理論思想。熱愛(ài)集體,尊敬上級(jí),團(tuán)結(jié)同事,樂(lè)于助人,在與同事的積極協(xié)作中提高自身的思想政治素養(yǎng)。另外,在工作中,我嚴(yán)格要求自己,充滿激情,敢于承擔(dān)責(zé)任,認(rèn)真學(xué)習(xí)同事們精湛的技能,較高的安全意識(shí),豐富的防護(hù)技能和設(shè)備故障處理能力;在為人處事方面,我以厚德載物,寬以待人為標(biāo)準(zhǔn),平時(shí)我注意跟同事和諧相處,經(jīng)常換位思考,體諒別人難處。在覺(jué)悟上,我積極的向黨組織靠攏,不斷的學(xué)習(xí)著國(guó)家和單位的一些政策和文件,為各項(xiàng)工作能夠順利開(kāi)展并高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)地完成奠定良好的思想理論基礎(chǔ)。
在工作方面,我不斷加強(qiáng)技術(shù)理論學(xué)習(xí),注重現(xiàn)場(chǎng)技能和經(jīng)驗(yàn)的提高和積累。
我養(yǎng)成了記筆記的習(xí)慣,每天把自己要干的工作和工作中取得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)記在本子上,閑暇的時(shí)候翻閱,及時(shí)總結(jié)成功和失敗的原因。期間,我還不時(shí)的查閱井下作業(yè)操作規(guī)程、井下作業(yè)行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)匯編、井下作業(yè)工以及以前的課本等與工作相關(guān)的資料,力爭(zhēng)在短時(shí)間之內(nèi)提高自己。
另外,無(wú)論是工作還是做人,我都時(shí)刻提醒自己要對(duì)自己有要求,要不斷向其他優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí),工作認(rèn)真細(xì)致,不斷提高自己的工作水平,力求能把負(fù)責(zé)的工作做到盡善盡美。這一年以來(lái),我參與了隊(duì)上的大部分技術(shù)工作。跟班上井,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底,監(jiān)督檢查員工的現(xiàn)場(chǎng)操作執(zhí)行情況、監(jiān)護(hù)現(xiàn)場(chǎng)施工,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行危害識(shí)別和隱患整改;對(duì)油水樣進(jìn)行化驗(yàn)分析;寫(xiě)日?qǐng)?bào)、小結(jié)、工作日志;參與評(píng)審資料、參加井控演練等,F(xiàn)在,我可以很好的將理論與實(shí)踐結(jié)合起來(lái),在技術(shù)、井控、安全以及管理方面都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步,能順利的完成領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)。并且在我隊(duì)被中石化集團(tuán)公司授予金牌試油隊(duì)和創(chuàng)建xx”工人先鋒”活動(dòng)中做出了自己的貢獻(xiàn)。
存在的不足和打算:
一年的使我收益不少,但是也有不足之處:
1, 解決現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題的經(jīng)驗(yàn)和能力還有點(diǎn)欠缺,需要不斷積累現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)。
2, 實(shí)習(xí)體驗(yàn)更多的基層崗位從多方面了解油田基層的工作。
3, 在對(duì)作業(yè)技術(shù)還是有所欠缺,還需要不斷學(xué)習(xí)和積累。 下步打算:
1, 在向書(shū)本學(xué)習(xí)的同時(shí)向?qū)嵺`學(xué)習(xí),努力提高對(duì)作業(yè)工序的認(rèn)識(shí);
2, 進(jìn)一步學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)管理的方法和技巧,在實(shí)習(xí)的過(guò)程中不斷的總結(jié)自己的經(jīng)驗(yàn)和前輩們的經(jīng)驗(yàn),(勤總結(jié)和善于總結(jié))不斷的豐富和充實(shí)自己的生活工作閱歷。
3, 繼續(xù)保持好良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,做到謙遜,虛心,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”。
4, 自學(xué)英語(yǔ),不斷提高自己的口語(yǔ)水平,爭(zhēng)取有機(jī)會(huì)去井下的國(guó)外市場(chǎng)。
今后,我將進(jìn)一步加強(qiáng)技術(shù)學(xué)習(xí),扎實(shí)工作,充分發(fā)揮個(gè)人所長(zhǎng),不斷完善自己,為單位貢獻(xiàn)自己的一份力量。
公司工作總結(jié) 篇2
一、工作站的日常維護(hù)工作
剛一開(kāi)始接手工作的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)公司絕大部分工作站都沒(méi)有安裝安全防護(hù)軟件和升級(jí)系統(tǒng)補(bǔ)。粏T工隨意安裝系統(tǒng)及應(yīng)用軟件,致使公司局域網(wǎng)內(nèi)病毒泛濫、工作站工作不穩(wěn)定和崩潰,工作秩序被打亂,為此公司和個(gè)人工作經(jīng)常受到影響。針對(duì)這種情況,我采取了以下措施:
1、 先恢復(fù)良好的秩序。各工作站使用時(shí)如發(fā)現(xiàn)故障和需更改設(shè)置,必須先報(bào)告公司it人員,由it人員來(lái)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)及針對(duì)化的操作,個(gè)人不能私自進(jìn)行改動(dòng),進(jìn)行這樣做的目的避免由于人為的盲目操作使某一臺(tái)工作站的故障影響整個(gè)局域網(wǎng)內(nèi)的其它工作站,使故障擴(kuò)大化,并延長(zhǎng)了解決問(wèn)題的周期。
2、 使員工使用統(tǒng)一的、經(jīng)過(guò)安全測(cè)試的系統(tǒng)及應(yīng)用軟件,安裝、設(shè)置統(tǒng)一的殺毒軟件、防火墻等安全防護(hù)軟件,且經(jīng)過(guò)努力實(shí)踐,克服了單機(jī)版不能在局域網(wǎng)內(nèi)升級(jí)的弊端。并在每臺(tái)機(jī)器上設(shè)定了自動(dòng)系統(tǒng)補(bǔ)丁升級(jí)及定期查殺規(guī)則。
3、 對(duì)于個(gè)人的關(guān)鍵性數(shù)據(jù)資料、郵件進(jìn)行路徑轉(zhuǎn)移備份,使這些數(shù)據(jù)遠(yuǎn)離危險(xiǎn)故障點(diǎn),避免意外丟失所帶來(lái)的嚴(yán)重后果。操作系統(tǒng)進(jìn)行常規(guī)定期備份,便于事后的還原。
經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的貫徹和辛苦工作,先前的混亂現(xiàn)象得到有效控制,現(xiàn)公司的四十多臺(tái)工作站,工作狀態(tài)穩(wěn)定,沒(méi)有出現(xiàn)大面積的系統(tǒng)崩潰和故障。
二、網(wǎng)絡(luò)的日常維護(hù)
路由器及交換機(jī)的維護(hù)管理,確保公司網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行正常,員工正常利用網(wǎng)絡(luò)資源。幾個(gè)月里克服現(xiàn)存數(shù)據(jù)資料的不足,艱苦的畫(huà)出了公司各網(wǎng)絡(luò)端口的對(duì)應(yīng)圖,并且把網(wǎng)絡(luò)交換機(jī)的對(duì)應(yīng)接口進(jìn)行標(biāo)識(shí)。加強(qiáng)路由器的規(guī)則設(shè)置,優(yōu)化外網(wǎng)接口,使公司內(nèi)外網(wǎng)穩(wěn)定有效地工作。
8月底的時(shí)候,集團(tuán)的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)非常重視it的建設(shè),為了規(guī)范員工的上網(wǎng)行為和管理控制,特意購(gòu)置了網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控設(shè)備,上海××也被惠及,在設(shè)備剛啟用的使用,很多員工都有些不太適應(yīng),畢竟要改變多年的上網(wǎng)習(xí)慣,自由度降低。但是經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)的開(kāi)導(dǎo)和自己的耐心工作,員工漸漸接受了這個(gè)新事務(wù),這同時(shí)也給自己帶來(lái)新的挑戰(zhàn),怎么把這個(gè)設(shè)備充分發(fā)揮作用,帶來(lái)成效呢?于是我積極鉆研設(shè)備的原理結(jié)構(gòu)和技術(shù)參數(shù),每當(dāng)技術(shù)上遇到困難的時(shí)候,不厭其煩的保持與廠商的溝通和交流,對(duì)產(chǎn)品的特性、設(shè)置漸漸精通起來(lái),F(xiàn)在根據(jù)公司實(shí)際的`上網(wǎng)情況和網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行狀態(tài),在設(shè)備制定了幾十條規(guī)則及策略,真正的發(fā)揮了設(shè)備的作用,網(wǎng)絡(luò)資源被濫用情況明顯得到改善。
三、服務(wù)器的日常維護(hù)
在剛開(kāi)始工作的頭一個(gè)多月里,服務(wù)器經(jīng)常不穩(wěn)定,主要是機(jī)器內(nèi)病毒和木馬肆虐,幾個(gè)月都沒(méi)升級(jí)的老版本殺毒軟件形同虛設(shè),在得知癥結(jié)后,果斷換上了新版本的mcafee殺毒軟件和防火墻,并且在此期間及時(shí)解決了寧波同事經(jīng)常反映登陸不了上海的文件服務(wù)器的故障,恢復(fù)了ftp服務(wù)器的設(shè)置。前一陣子還配合了市場(chǎng)部測(cè)試、發(fā)布了公司的新網(wǎng)站。
四、電話系統(tǒng)的調(diào)試與維護(hù)
主要工作為日常電話系統(tǒng)故障的排除,新員工電話分機(jī)的安裝開(kāi)通。原先公司機(jī)房?jī)?nèi)電話交換機(jī)線路亂拉亂接,猶如蜘蛛網(wǎng),線路的具體標(biāo)識(shí)登記也沒(méi)有,我隨即制定了改造計(jì)劃,為了不影響公司日常的辦公,放棄雙休日的時(shí)間加班改造,按照電信局專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制作了電話配線架,使所有的電話線走向整齊劃一,制作了所有分機(jī)號(hào)的對(duì)應(yīng)表,現(xiàn)在公司所有電話號(hào)碼使用、閑置情況一覽無(wú)遺。并且利用技術(shù)手段把公司研發(fā)部們的電話座機(jī)禁止播打外線。從而杜絕了由于私用所帶來(lái)的巨額長(zhǎng)途話費(fèi)。
五、公司敏感數(shù)據(jù)的防護(hù)
在公司××經(jīng)理和××經(jīng)理的倡導(dǎo)和大力支持下,根據(jù)公司自身性質(zhì)的特點(diǎn),在it使用范圍內(nèi)制定了一些規(guī)章制度,對(duì)于研發(fā)部還制定了專(zhuān)門(mén)針對(duì)性的措施:
1、 根據(jù)工作性質(zhì)不同,使不需外網(wǎng)的員工禁止訪問(wèn)。
2、 把研發(fā)部的所有電腦的usb口禁用,防止公司核心技術(shù)外泄。
公司工作總結(jié) 篇3
為提高全公司干部員工抓好安全生產(chǎn),確保人民生命財(cái)產(chǎn)安全的自覺(jué)性和積極性,根據(jù)華工發(fā)[20xx]13號(hào)的文件精神,我公司為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,有效推進(jìn)我公司經(jīng)濟(jì)的安全、健康、穩(wěn)定發(fā)展,按照“一法三卡”的要求,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),結(jié)合公司的實(shí)際情況,提出了“加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、健全體系、明確責(zé)任、突出重點(diǎn)、強(qiáng)化監(jiān)管”的安全生產(chǎn)工作原則,采取有效防范措施,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,把安全工作做到實(shí)處,從而確保了安全生產(chǎn)工作的有效開(kāi)展。開(kāi)展“一法三卡”的活動(dòng),我公司主要抓了以下幾方面的工作
一、轉(zhuǎn)變舊觀念,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)責(zé)任感
落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范和加強(qiáng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理考核力度,不斷提高自身管理水平,牢固樹(shù)立“生命、健康、衛(wèi)生、環(huán)!钡墓芾砝砟睿瑸槠髽I(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展服務(wù),通過(guò)宣傳和組織學(xué)習(xí),進(jìn)一步統(tǒng)一思想,使員工正確認(rèn)識(shí)到開(kāi)展“一法三卡”活動(dòng)的重要性和必要性,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大員工的積極性和參與性,為有效開(kāi)展活動(dòng)提供了保障。
二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),采取有效措施,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、調(diào)整充實(shí)安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員,按照“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任制:主管安全領(lǐng)導(dǎo)與各職能責(zé)任人,各職能部門(mén)責(zé)任人與相應(yīng)科室、車(chē)間,車(chē)間與班組,班組與個(gè)人,從而形成互動(dòng)責(zé)任到人的安全生產(chǎn)責(zé)任制。同時(shí),把安全生產(chǎn)列入經(jīng)理辦公會(huì)重要日程,逢節(jié)假日,對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面的檢查,檢查結(jié)果與部門(mén)責(zé)任人的績(jī)效考核掛鉤;專(zhuān)職安全員和兼職安全員負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)工作的落實(shí)和跟蹤,對(duì)存在的安全隱患及時(shí)進(jìn)行排除和整改。
2、通過(guò)宣傳、學(xué)習(xí)和培訓(xùn),讓各崗位員工了解安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),提高安全意識(shí),完成“要我安全”到“我要安全”最終到“我會(huì)安全”的質(zhì)的轉(zhuǎn)變。開(kāi)展“安全生產(chǎn)宣傳月”活動(dòng),通過(guò)政策宣講、圖片展覽、安全常識(shí)教育等活動(dòng),提高領(lǐng)導(dǎo)和員工的安全意識(shí),努力營(yíng)造“人人關(guān)注安全,人人關(guān)愛(ài)生命”的氛圍。
3、確認(rèn)事故隱患、職業(yè)危害作業(yè)點(diǎn),并采取有效措施,按照“一法三卡”的要求,建立了“有毒有害物質(zhì)、危險(xiǎn)源點(diǎn)”信息卡和警示卡,在有觸電傷害危險(xiǎn)的場(chǎng)所、有中毒和窒息危險(xiǎn)的場(chǎng)所、存在噪聲的'場(chǎng)所等相關(guān)醒目的位置進(jìn)行了懸掛和張貼,對(duì)并存放有害物質(zhì)的倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行通風(fēng)改造,降低氣味濃度,減少對(duì)人體的侵害;對(duì)主要生產(chǎn)用的酒精、乙脂、丁脂、異丙醇進(jìn)行嚴(yán)格的出入庫(kù)登錄,并在存放地明碼標(biāo)識(shí)安全使用的方法及其危險(xiǎn)性和危害性。從而有效預(yù)防了事故的發(fā)生。
三、加強(qiáng)監(jiān)督管理,減少事故發(fā)生,促進(jìn)安全生產(chǎn)
制定安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法,配備專(zhuān)職和兼職安全管理人員,加強(qiáng)監(jiān)督管理,落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。公司安全監(jiān)督管理的重點(diǎn)是生產(chǎn)過(guò)程中設(shè)備和人身事故、防火、防盜、交通事故等項(xiàng)目,監(jiān)管的重點(diǎn)是設(shè)備和人身安全。對(duì)各部門(mén)特別生產(chǎn)、物資部門(mén)加大對(duì)自管項(xiàng)目監(jiān)督檢查的力度,遏止安全事故的發(fā)生,并要求各部門(mén)每月按時(shí)上報(bào)安全月報(bào)表。安全領(lǐng)導(dǎo)小組每月定期不定時(shí)地對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面檢查,檢查的內(nèi)容包括消防栓、應(yīng)急燈、滅火器、辦公樓、食堂、車(chē)間、倉(cāng)庫(kù)、配電室等,檢查考核結(jié)果與責(zé)任人和員工的當(dāng)月工資掛鉤,從而強(qiáng)化了安全生產(chǎn)意識(shí),防范了事故的發(fā)生。
四、安全生產(chǎn)管理的經(jīng)驗(yàn)
安全工作的好壞關(guān)鍵在于思想上高度重視,把安全工作看作是一項(xiàng)重大任務(wù)來(lái)抓,認(rèn)識(shí)到安全工作關(guān)系到家庭的幸福、社會(huì)的穩(wěn)定,樹(shù)立“安全至上”、“安全責(zé)任重于泰山”的思想意識(shí),嚴(yán)防死守,層層落實(shí),責(zé)任到人,對(duì)安全工作要小題大做、捕風(fēng)捉影,保持對(duì)安全工作的高度敏感性。堅(jiān)決貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律法法規(guī)和上級(jí)各部門(mén)有關(guān)安全工作的文件,對(duì)上級(jí)布置的每一項(xiàng)安全工作有計(jì)劃、有落實(shí)、有檢查、有反饋、有整改,真正提高安全工作的管理水平。對(duì)安全工作實(shí)行群防群治,定期對(duì)干部員工進(jìn)行安全教育。這樣,才能起到有效的預(yù)防作用,進(jìn)而確保人民生命及財(cái)產(chǎn)的安全,實(shí)現(xiàn)利國(guó)利民的安全生產(chǎn)。
五、安全生產(chǎn)工作主要存在的問(wèn)題及今后努力方向
1、加強(qiáng)干部員工安全思想教育,不斷提高安全意識(shí),牢牢樹(shù)立“安全第一”的觀念。加強(qiáng)對(duì)干部員工安全法律法規(guī)及相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),只有干部員工的法紀(jì)意識(shí)提高了,才會(huì)自覺(jué)遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和操作規(guī)程,對(duì)公司三申五令的安全管理也才會(huì)做到有令必行,有禁必止。
2、強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)制度及控制措施,加大現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控力度及考核力度,嚴(yán)格落實(shí)好各項(xiàng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),按設(shè)備工藝技術(shù)要求規(guī)范操作,嚴(yán)禁違章操作,開(kāi)展好設(shè)備質(zhì)量鑒定和設(shè)備質(zhì)量攻關(guān)活動(dòng),不斷提高設(shè)備質(zhì)量。
3、安全工作只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn),須做到警鐘長(zhǎng)鳴,這是項(xiàng)長(zhǎng)期的復(fù)雜的系統(tǒng)工程,須從講政治的高度出發(fā)并做好這一關(guān)系到千家萬(wàn)戶的工作。
公司工作總結(jié) 篇4
時(shí)間一晃眼就過(guò)去了,回顧到公司已有1年多了;總在忙碌中度過(guò),我自己在工作也是受益匪淺現(xiàn)將xx年度工作情況如下總結(jié)。
首先就我個(gè)人而言我很感謝公司可以給我一個(gè)學(xué)習(xí)進(jìn)步的舞臺(tái),感謝你們對(duì)我的關(guān)照,在這一年多里我或多或少的學(xué)習(xí)了一些產(chǎn)品知識(shí)目前我所學(xué)到的也只是微不足道的,并且還存著很多自身的問(wèn)題和不足。
主要表現(xiàn)、
第一、對(duì)我而言 剛接觸揚(yáng)聲器這個(gè)行業(yè)許多工作都需要邊干邊摸索,導(dǎo)致工作上不是很流暢;工作效率有待進(jìn)一步提高。
第二、自己各方面工作也不是很理想都需要進(jìn)行進(jìn)一步的加強(qiáng)。
xx年已經(jīng)來(lái)臨我現(xiàn)將xx年工作如下計(jì)劃
第一、我將會(huì)重新制定一套出樣表格和bom表清單;出樣曲線測(cè)試留底喇叭成品封樣;試做材料的產(chǎn)品都會(huì)有準(zhǔn)確的記錄,以及每月出樣報(bào)表,共計(jì)每月出了多少樣板,又有多少新產(chǎn)品下單,又有多少新產(chǎn)品沒(méi)有下單,然;對(duì)于沒(méi)有下單的新產(chǎn)品我會(huì)將那些問(wèn)題告知工程主管。找出哪里的問(wèn)題 在重新制樣板!
第二、協(xié)助工程主管開(kāi)發(fā)新的產(chǎn)品。
第三、新產(chǎn)品在生產(chǎn)時(shí),我會(huì)去車(chē)間跟線指導(dǎo)。以及此款產(chǎn)品在拉上是否好操作,如有不好操作的地方我會(huì)和工程主管和生產(chǎn)主管商量用什么方法可使產(chǎn)品好操作;以及把不良品降到最低。
最后,眾觀上述問(wèn)題,在未來(lái)更長(zhǎng)的工作生涯中,我會(huì)更加嚴(yán)格要求自己,踏實(shí)地做好每一件事。我熱衷于這個(gè)行業(yè),做著自己感興趣的揚(yáng)聲器行業(yè),充滿著熱情,也很有行動(dòng)力,心中更是充滿了理想。目前,可能還未完全的`涉及到這個(gè)揚(yáng)聲器領(lǐng)域當(dāng)中,我相信在不久的將來(lái),再加上公司也有這方面發(fā)展的計(jì)劃,一定可以盡早的實(shí)現(xiàn)!我更加希望,公司可以給我信心與勇氣,讓我可以更自信的去發(fā)揮并創(chuàng)造的成就!我深信,只要交待安排給我的事,我會(huì)盡心盡責(zé)的去完成!我會(huì)不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面,努力學(xué)習(xí)產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)知識(shí)和一些工作常識(shí);本著實(shí)事求是的做事原則,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改善缺點(diǎn);團(tuán)結(jié)一致,勤奮工作,共同進(jìn)步,維護(hù)公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高的價(jià)值,力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)!
公司工作總結(jié) 篇5
20xx年市場(chǎng)拓展部在公司及分支機(jī)構(gòu)全體同仁關(guān)心和支持下,逐步理清思路,打開(kāi)工作局面,積極上功能、開(kāi)拓市場(chǎng)。探索一條符合湖北國(guó)儲(chǔ)實(shí)際的市場(chǎng)拓展之路。
一、主要工作
(一)逐步明確倉(cāng)庫(kù)未來(lái)發(fā)展定位。主要圍繞四個(gè)分公司發(fā)展定位進(jìn)行梳理。在現(xiàn)有業(yè)務(wù)中進(jìn)行分類(lèi),把符合未來(lái)定位及高附加值的優(yōu)質(zhì)客戶進(jìn)行著重培養(yǎng),不符合的逐步淘汰。
(二)是積極跑市場(chǎng),聯(lián)系新客戶,嘗試新領(lǐng)域。公司加緊與聯(lián)想集團(tuán)的志勤美集物流公司的洽談,改造庫(kù)房硬件設(shè)施,引進(jìn)it產(chǎn)業(yè)進(jìn)場(chǎng);保持和新疆天業(yè)上市公司的聯(lián)系,打造化工原料物流配送中心。
(三)是加大宣傳力度,多渠道開(kāi)展業(yè)務(wù)宣傳。積極開(kāi)展申報(bào)湖北省重點(diǎn)物流倉(cāng)庫(kù)工作;加緊趕制宣傳冊(cè),目前清樣已經(jīng)出來(lái);聯(lián)系專(zhuān)業(yè)公司著手廣告片腳本編制;針對(duì)武鋼業(yè)務(wù),給武鋼物流管理公司送去邀請(qǐng)函。
(四)是著眼市場(chǎng),完善倉(cāng)庫(kù)功能。積極與鄭交所聯(lián)系,申報(bào)菜粕和菜油籽期貨交割庫(kù)的申報(bào)工作;針對(duì)今年國(guó)家棉花收儲(chǔ)工作任務(wù)重的重要信息,積極開(kāi)展棉花儲(chǔ)備庫(kù)的申報(bào)工作。
(五)加大合同管理力度,提高公司掌控能力。20xx年9月公司根據(jù)《合同管理辦法》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)辦法)一年來(lái)的運(yùn)行情況,結(jié)合公司合同管理實(shí)際進(jìn)行了有針對(duì)性的修訂。辦法經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)討論通過(guò),于20xx年10月下發(fā)并試運(yùn)行。同年11月要求各單位參照辦法將20xx年度合同執(zhí)行及無(wú)合同經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行匯總上報(bào)。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題正在有針對(duì)性的加以整改。
二、存在的不足
(一)各分支機(jī)構(gòu)對(duì)國(guó)家局完善體制機(jī)制的頂層設(shè)計(jì)理解不夠,對(duì)辦公司的目的理解不一,所以在推動(dòng)完善分支機(jī)構(gòu)建設(shè)上參差不齊。
(二)由于思維慣性,業(yè)務(wù)員目前還只能限于本單位和現(xiàn)有業(yè)務(wù)領(lǐng)域,看市場(chǎng)的寬度和深度都不夠。
(三)要從原來(lái)的經(jīng)營(yíng)人員轉(zhuǎn)化為公司業(yè)務(wù)人員,形成一個(gè)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)還有較長(zhǎng)的路要走,業(yè)務(wù)人員的素質(zhì)和相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)有待提高。
三、20xx年工作計(jì)劃
第一、加大跑市場(chǎng)力度。市場(chǎng)是跑出來(lái)的`,客戶是引進(jìn)來(lái)的。那么,怎么跑市場(chǎng)?一是領(lǐng)導(dǎo)重視。領(lǐng)導(dǎo)重視就是壓力,壓力轉(zhuǎn)化為動(dòng)力,可以增強(qiáng)業(yè)務(wù)人員主動(dòng)跑市場(chǎng)的積極性,把跑市場(chǎng)變成一個(gè)常態(tài)性的工作,變被動(dòng)為主動(dòng)。領(lǐng)導(dǎo)重視就是支持,支持就能建立自信,樹(shù)立必勝的信心。二是建立健全有效的獎(jiǎng)懲制度。有效的獎(jiǎng)勵(lì)制度可以有效的提升員工對(duì)企業(yè)價(jià)值的認(rèn)同,樹(shù)立對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng),以便在此基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)其人生價(jià)值。合理的懲罰制度可以規(guī)范其行為,提升責(zé)任心,激發(fā)反省能力,對(duì)不正確的價(jià)值和觀念進(jìn)行改正,提升自我能力。三是明確市場(chǎng)方向。跑市場(chǎng)不能盲目,要根據(jù)需求有目的性和針對(duì)性的尋找客戶資源。要分析自身特點(diǎn)、客戶需求、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。增強(qiáng)分析市場(chǎng)、研究市場(chǎng)、把握市場(chǎng)的能力。
第二,明確主營(yíng)業(yè)務(wù),開(kāi)辦專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)
主營(yíng)業(yè)務(wù)指企業(yè)為完成其經(jīng)營(yíng)目標(biāo)而從事的日常活動(dòng)中的主要活動(dòng),是企業(yè)收入的主要來(lái)源。首先,結(jié)合自身特點(diǎn),明確主營(yíng)業(yè)務(wù)。分公司、襄陽(yáng)分公司為城市倉(cāng)庫(kù),具有較強(qiáng)的裝卸能力和快速交通通道,適合大宗商品物流和城市快銷(xiāo)品作業(yè)。孝感分公司具備棉花期貨交割資質(zhì)和多年棉花管理經(jīng)驗(yàn),適合以棉花期貨交割和收儲(chǔ)為主,發(fā)展化工產(chǎn)品和煙葉收儲(chǔ)。宜昌分公司在集裝箱業(yè)務(wù)上積累了不少經(jīng)驗(yàn),可以把集裝箱業(yè)務(wù)打造成主營(yíng)業(yè)務(wù),逐步優(yōu)化收儲(chǔ)種類(lèi)。各物流部也要結(jié)合當(dāng)前的主營(yíng)業(yè)務(wù),充分發(fā)揮成品油、煙葉和種子儲(chǔ)備的管理優(yōu)勢(shì),及專(zhuān)用線的特有資產(chǎn)優(yōu)勢(shì),固化主營(yíng)業(yè)務(wù),拓展適合自身的特種業(yè)務(wù)。在明確主營(yíng)業(yè)務(wù)同時(shí),要打造一些有特色的專(zhuān)業(yè)市場(chǎng),如棉花期貨交割市場(chǎng),集裝箱業(yè)務(wù)市場(chǎng),大型鋼材交易市場(chǎng),城市快銷(xiāo)品市場(chǎng),種子收儲(chǔ)、加工市場(chǎng),竹木交易、加工市場(chǎng)等等。
第三,物流供應(yīng)鏈策劃
物流供應(yīng)鏈可以理解為一條有機(jī)的物流鏈條,從產(chǎn)品或服務(wù)市場(chǎng)需求開(kāi)始,到滿足需求為止的時(shí)間范圍內(nèi)所從事的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中所有涉及到的物流活動(dòng)的部分所形成的鏈條。物流供應(yīng)鏈被許多企業(yè)視為生命線。物流供應(yīng)鏈管理在控制成本、降低庫(kù)存、分散風(fēng)險(xiǎn)方面的作用已經(jīng)得到越來(lái)越多的企業(yè)家的認(rèn)同和重視。供應(yīng)鏈物流大致分為三部分,采購(gòu),生產(chǎn),市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。我們通常所說(shuō)的物流往往局限于倉(cāng)儲(chǔ)和運(yùn)輸,實(shí)際上只包括在生產(chǎn)部分中。目前我們公司從事的物流就是生產(chǎn)部分的物流。這就需要我們?yōu)榭蛻舨邉澦奈锪鞴⿷?yīng)鏈,結(jié)合我們自身優(yōu)勢(shì)向采購(gòu)和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)節(jié)延伸。
第四,完善物流功能
要以生產(chǎn)物流環(huán)節(jié)為中心,積極向供應(yīng)鏈上下游兩端延伸和擴(kuò)展。這種擴(kuò)張需要具備和完善一些功能,如城市快銷(xiāo)品大部分都是丙類(lèi)物資,而我們的倉(cāng)庫(kù)大部分為丁類(lèi),需要進(jìn)行升級(jí)改造;積極申請(qǐng)菜粕和油菜籽的期貨交割庫(kù);申報(bào)棉花儲(chǔ)備倉(cāng)庫(kù)。通過(guò)增加倉(cāng)庫(kù)功能,不斷完善供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn),打造核心競(jìng)爭(zhēng)力。
第五、運(yùn)用現(xiàn)代物流信息技術(shù)實(shí)施供應(yīng)鏈協(xié)同管理
物流信息化是現(xiàn)代物流的重要標(biāo)志。目前,我們的物流信息程度還非常低。一項(xiàng)完整的現(xiàn)代物流活動(dòng),需要供應(yīng)鏈上多個(gè)節(jié)點(diǎn)企業(yè)協(xié)同配合才能完成。實(shí)施供應(yīng)鏈協(xié)同管理,就是針對(duì)供應(yīng)鏈上各節(jié)點(diǎn)企業(yè)的合作進(jìn)行管理,從而提高供應(yīng)鏈的整體競(jìng)爭(zhēng)能力。我們要與各節(jié)點(diǎn)企業(yè)建立利益共享與風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)機(jī)制;與節(jié)點(diǎn)企業(yè)開(kāi)展廣泛深入的合作,各分公司要先行搭建基于it技術(shù)的信息共享平臺(tái),實(shí)現(xiàn)及時(shí)相互溝通。
公司工作總結(jié) 篇6
續(xù)期續(xù)收心得體會(huì)踏入續(xù)期工作,已達(dá)一年之久,通過(guò)這一年的沉淀,我學(xué)習(xí)到了很多專(zhuān)業(yè)的知識(shí)。剛開(kāi)始還以為客戶把保費(fèi)交上了,就算完事了,其實(shí)沒(méi)有那么簡(jiǎn)單,隨著時(shí)間的推移,發(fā)現(xiàn)越來(lái)越多的問(wèn)題存在其中,客戶對(duì)前期的保險(xiǎn)責(zé)任不明白,包括對(duì)事后業(yè)務(wù)員的`不滿意,需要理賠的理賠不了,針對(duì)這些情況都一一去和客戶溝通,作為一名續(xù)期專(zhuān)員,職業(yè)道德、責(zé)任心、工作職責(zé)是我的全部。對(duì)于我來(lái)說(shuō),續(xù)收指標(biāo)是根本,與此同時(shí),新契約是我考核晉升的標(biāo)準(zhǔn)。但在續(xù)收工作中同時(shí)也存在以下幾種情況:
一、續(xù)收指標(biāo)續(xù)收專(zhuān)員的指標(biāo)分為當(dāng)月、寬一、寬末,對(duì)于基本法的要求,當(dāng)月指標(biāo)與薪資息息相關(guān),寬末指標(biāo)與考核密不可分。大家都知道,做續(xù)期就是做當(dāng)月,特別是趕上月底的保單,為了能提前順利入帳,要求我們做好客戶的溝通,讓客戶表示同意,所以,只有將工作前置,才能很好的權(quán)衡當(dāng)月、寬一與寬末的指標(biāo)情況。只有將服務(wù)經(jīng)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)化流程貫穿到整個(gè)工作中,親訪的有序結(jié)合,才能將指標(biāo)達(dá)標(biāo),才能將公司與個(gè)人的利益都達(dá)到最大化。
二、人情件、自保件、套利單人情件是業(yè)務(wù)員在保險(xiǎn)公司時(shí),向客戶介紹時(shí),為了面子,才上的。不明白什么樣的險(xiǎn)種和保險(xiǎn)責(zé)任,一旦業(yè)務(wù)員離職,便產(chǎn)生退保的想法,造成單子難收,指標(biāo)下降。
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