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后勤工作總結(jié)

學(xué)校后勤工作總結(jié)

時(shí)間:2021-05-10 09:23:54 后勤工作總結(jié) 我要投稿

學(xué)校后勤工作總結(jié)模板錦集6篇

  總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書(shū)面材料,他能夠提升我們的書(shū)面表達(dá)能力,因此我們要做好歸納,寫(xiě)好總結(jié)?偨Y(jié)一般是怎么寫(xiě)的呢?下面是小編為大家收集的學(xué)校后勤工作總結(jié)6篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

學(xué)校后勤工作總結(jié)模板錦集6篇

學(xué)校后勤工作總結(jié) 篇1

  20xx是阿倫中學(xué)的開(kāi)局之年,我校后勤工作,遵循學(xué)?傮w工作思路和后勤工作計(jì)劃,以提供良好的物質(zhì)條件和優(yōu)質(zhì)的教育教學(xué)環(huán)境為重點(diǎn),在工作中堅(jiān)持以“服務(wù)”為宗旨,強(qiáng)化后勤工作人員素質(zhì),加強(qiáng)管理,提高辦事的實(shí)效性,F(xiàn)總結(jié)如下:

  一、多次召開(kāi)會(huì)議,轉(zhuǎn)變思想,更新觀念,使舍務(wù)管理步入正軌。 8月20日,是阿倫中學(xué)建校開(kāi)學(xué)的特殊日子,由于新校區(qū)教學(xué)設(shè)施尚未到位,我們只能在原三中吃住,到阿倫中學(xué)軍訓(xùn)。加之,在校生一下子增到600余人,給后勤工作帶來(lái)很大壓力。尤其是舍務(wù)管理是個(gè)大難題。

  1、努力改變生活教師的工作作風(fēng),端正工作態(tài)度,提高服務(wù)意識(shí),認(rèn)真做好本職工作,逐漸改變他們的思想意識(shí),切實(shí)改變寢室管理現(xiàn)狀,讓學(xué)生中午能安靜的午休,晚上能盡早地入睡。張校長(zhǎng)在8月21日召開(kāi)了生活區(qū)工作人員專(zhuān)題會(huì)議,就宿舍、食堂的管理提出新的要求。張校長(zhǎng)要求“生活教師要把工作當(dāng)成一份事業(yè)來(lái)做,不要當(dāng)成休息的場(chǎng)所,并且真正把這份工作做好!薄耙J(rèn)真做事,眼中有活”。食堂工作人員要厲行節(jié)約,做好飯菜,讓師生吃飽吃好,吃得滿(mǎn)意,學(xué)校就像家一樣。

  2、9月14日,經(jīng)過(guò)20天的運(yùn)行,生活區(qū)的管理雖有所改進(jìn),但午休和晚上睡前學(xué)生紀(jì)律混亂,管理尚不到位。于是張校長(zhǎng)召開(kāi)第

  二次生活教師會(huì)議,會(huì)上于書(shū)記和崔校長(zhǎng)就生活區(qū)出現(xiàn)的問(wèn)題一一進(jìn)行了梳理,張校長(zhǎng)對(duì)生活教師提出新的要求,歸納成一句就是“把學(xué)校的要求真正落實(shí)到位,學(xué)生午休,老師要來(lái)回巡視,嚴(yán)格要求,指導(dǎo)到位!蔽液屯蹴得刻熘形绮换丶,和生活教師共同管理學(xué)生。

  3、10月7日,學(xué)生到阿倫中學(xué)報(bào)道,阿倫中學(xué)正式啟用。11月3日下午3:00,張校長(zhǎng)召開(kāi)了生活教師會(huì)議,就早操遲到人數(shù)太多、早上因打掃寢室衛(wèi)生耽誤吃早飯和早自習(xí)問(wèn)題,進(jìn)行了梳理和要求,會(huì)后,此問(wèn)題得到解決。第一次月考召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì),學(xué)生家長(zhǎng)對(duì)舍務(wù)管理提出一些問(wèn)題,就這些問(wèn)題,張校長(zhǎng)于11月25日上午8:00召開(kāi)生活教師會(huì)議,會(huì)上,就生活教師工作期間吸煙問(wèn)題、不讓學(xué)生在寢室吃水果、零食問(wèn)題、讓學(xué)生打掃廁所等等一一做了嚴(yán)格的要求。會(huì)后,公寓樓管理發(fā)生了很大的變化,家長(zhǎng)和班主任提出問(wèn)題基本解決了,生活教師也不在寢室吸煙了,絕大多數(shù)學(xué)生被子疊得很整齊,衛(wèi)生打掃的很干凈,舍務(wù)管理走上了正軌。12月7日上午,市標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校驗(yàn)收組對(duì)我校管理提出很高的評(píng)價(jià)。

  二、厲行節(jié)約,大家動(dòng)手來(lái)搬家

  從9月22---9月28日,用了7天時(shí)間,把原三中能搬運(yùn)的家產(chǎn)全部搬到阿倫中學(xué)?偣不ò徇\(yùn)費(fèi)、工時(shí)費(fèi)不到1.5萬(wàn)元。

  三、為“10.1”長(zhǎng)假后阿倫中學(xué)準(zhǔn)時(shí)啟用,后勤人員“10.1”假期一天沒(méi)休。他們從早到晚各負(fù)其責(zé)指揮招標(biāo)商把桌椅、床、實(shí)驗(yàn)器材等放到指定位置。搬到阿倫中學(xué)后,學(xué)校新招聘保潔員3人,更夫2人,生活教師3人,食堂工作人員7人,衛(wèi)生保健員1人。他們的加

  入為學(xué)校后勤工作提供了有利的保障。

  四、建章立制,規(guī)范管理。

  后勤工作是學(xué)校的基礎(chǔ)保障工作,后勤工作的管理直接影響到學(xué)校的全面管理。

  開(kāi)學(xué)初,學(xué)校制定了《食品原材料采購(gòu)制度》、《食品安全衛(wèi)生制度》、《餐飲器具消毒制度》《學(xué)生就餐制度》等食堂管理制度和《生活教師崗位職責(zé)》、《住宿生一日常規(guī)》、《學(xué)生宿舍管理制度》《住宿生文明公約》等舍務(wù)管理規(guī)章制度;還制訂了《公物損壞賠償制度》等。到阿倫中學(xué)后,我們對(duì)每個(gè)班的桌椅進(jìn)行了登記,每位同學(xué)的桌椅分別按號(hào)登記,且負(fù)責(zé)到底,誰(shuí)弄壞誰(shuí)負(fù)責(zé)修理或賠償。教師的計(jì)算機(jī)和辦公桌也進(jìn)行了一一登記,并粘貼了號(hào)碼,自己的機(jī)器自己保管。班級(jí)的物品包括地面、墻壁、儲(chǔ)物柜、門(mén)及把手、多媒體、電子白板、班級(jí)對(duì)應(yīng)走廊的窗子等都實(shí)行班級(jí)負(fù)責(zé)制。后勤人員定期進(jìn)行檢查并做好記錄,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。這樣就使人為損壞公物現(xiàn)象得到有效扼制,有效地規(guī)范了學(xué)校的后勤管理工作。

  為了加強(qiáng)校園管理,我們還制訂了《校園安全管理規(guī)定》、《保衛(wèi)干事校園巡視制度》、《校園安全防火制度》,《門(mén)衛(wèi)崗位職責(zé)》等,從而保障校園安全,杜絕了安全隱患的發(fā)生。

  五、存在的問(wèn)題

  通過(guò)一個(gè)學(xué)期的運(yùn)行,我們發(fā)現(xiàn)后勤管理還存在以下問(wèn)題亟待解決:

  1、食堂糧油、蔬菜等的采購(gòu)價(jià)格和市場(chǎng)零售價(jià)一樣,有的如豆油等比零售價(jià)還高;且糧油、蔬菜的接收、入庫(kù)、出庫(kù)很不規(guī)范,這

  是食堂管理的大事,亟待解決。

  2、舍務(wù)管理雖步入正軌,但管理的內(nèi)涵還差很多,如,文明寢室的評(píng)比,每周從紀(jì)律、衛(wèi)生、內(nèi)務(wù)整理(疊被子)等方面分別評(píng)出若干優(yōu)秀寢室,掛小紅旗進(jìn)行鼓勵(lì);拍些做得好的寢室的照片張貼在宣傳欄內(nèi)進(jìn)行正面宣傳、引導(dǎo),對(duì)其他同學(xué)也是個(gè)激勵(lì)。

  3、后勤人員基本都是雇傭的,對(duì)他們還需要經(jīng)常進(jìn)行思想教育,提高他們的服務(wù)意識(shí),培養(yǎng)他們愛(ài)崗敬業(yè)精神。不能為了保持衛(wèi)生就不讓學(xué)生在寢室內(nèi)什么都不許做,如,洗衣服、吃水果、吃點(diǎn)家長(zhǎng)送的小食品等,關(guān)鍵是生活教師要引導(dǎo)他們養(yǎng)成好的行為習(xí)慣。生活教師應(yīng)像關(guān)心自己的孩子一樣關(guān)心愛(ài)護(hù)每位同學(xué),這是我們舍務(wù)管理的理想境界。

  4、學(xué)校辦公用品、打掃衛(wèi)生的工具等日常用品的采購(gòu)需要規(guī)范。 要做到“物資采購(gòu)要批”的審批制度,學(xué)校各部門(mén)所需的物品均由部門(mén)提出申請(qǐng)、主管領(lǐng)導(dǎo)審批、后勤統(tǒng)一采購(gòu),避免過(guò)去“誰(shuí)需就買(mǎi)”的無(wú)序狀況,以增加價(jià)格、數(shù)量的透明度,為學(xué)校盡可能的減少開(kāi)支,做到勤儉節(jié)約。

  5、印刷用的紙張和油墨及打印用的A4紙是一筆不小的開(kāi)支,要加強(qiáng)紙張和辦公耗材的采購(gòu)管理,減少進(jìn)貨渠道,降低成本,努力讓學(xué)校少花錢(qián)多辦事。

  6、校園安全保衛(wèi)人員的管理需要加強(qiáng)。門(mén)衛(wèi)人員在上班期間吸煙、喝酒現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,且門(mén)衛(wèi)人員年齡偏大,形象不佳。保衛(wèi)干事只有一名,還需增加。下學(xué)期要調(diào)整門(mén)衛(wèi)和保衛(wèi)干事的管理模式。

  7、舍務(wù)管理制度落實(shí)尚不到位。

  總之,20xx是阿倫中學(xué)的開(kāi)局之年,在校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下后勤工作尤其是舍務(wù)管理取得了很大進(jìn)步,但內(nèi)部管理還存在很多問(wèn)題,下學(xué)期我們要采取措施一一解決,力爭(zhēng)打造寄宿制學(xué)校管理的典范。

學(xué)校后勤工作總結(jié) 篇2

  20xx年終,總務(wù)處根據(jù)學(xué)校對(duì)總務(wù)工作的具體要求,結(jié)合兩學(xué)期工作計(jì)劃和學(xué)校的實(shí)際情況,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體教職工的支持及積極配合下;通過(guò)總務(wù)部門(mén)全體同志盡心盡責(zé)、共同努力,克服人手緊缺、任務(wù)繁重的困難;有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)地完成了各項(xiàng)工作,確保了學(xué)校教育教學(xué)工作順利開(kāi)展。一學(xué)年來(lái),我們始終本著“全心全意為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)”的宗旨,努力做好財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理、后勤常規(guī)管理、食品衛(wèi)生安全管理等方面的工作,圓滿(mǎn)地完成各項(xiàng)工作,達(dá)到計(jì)劃要求,現(xiàn)將本年度總務(wù)工作進(jìn)行如下總結(jié):

  一、財(cái)務(wù)管理方面

  1、財(cái)務(wù)工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,嚴(yán)格按規(guī)定的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度實(shí)施管理,依法照章做好財(cái)務(wù)管理工作,管理好教育經(jīng)費(fèi)的收支。

  2、財(cái)務(wù)人員每月將學(xué)校財(cái)產(chǎn)開(kāi)支情況以書(shū)面形式如實(shí)向校長(zhǎng)匯報(bào)。本年度上級(jí)撥款給我校經(jīng)費(fèi)將近200萬(wàn)元,用于校舍屋頂修繕,發(fā)放學(xué)校另聘人員工資,室內(nèi)粉刷等,共支出約180萬(wàn)元,結(jié)余約12萬(wàn)。學(xué)生生活費(fèi)撥款將近300萬(wàn)元,用于280多萬(wàn)元,結(jié)余約7萬(wàn)元(包括我校附屬幼兒園)。

  二、后勤常規(guī)管理方面

  學(xué)年初召開(kāi)總務(wù)處會(huì)議,認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位責(zé)任與計(jì)劃,提出具體要求;旨在加強(qiáng)后勤人員隊(duì)伍建設(shè),提高各崗位工作人員的整體素質(zhì),樹(shù)立服務(wù)育人,管理育人的意識(shí)。完成了學(xué)校固定資產(chǎn)的登記和清理工作,做到帳目相符。做好教師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習(xí)用品的準(zhǔn)備工作。做好校舍的維修工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。

  三、學(xué)生公寓、食堂管理

  本年度,總務(wù)處人員配合學(xué)校德育處及值周人員定期對(duì)學(xué)生公寓、及各教室的電路進(jìn)行檢查,排查安全隱患,堅(jiān)決做到用電安全、飲食安全。在平時(shí)工作中加強(qiáng)貫徹執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和有關(guān)的管理規(guī)定,嚴(yán)格進(jìn)行食堂管理;對(duì)食堂員工進(jìn)行食品安全知識(shí)、機(jī)器操作的培訓(xùn)和講解,合理、安全正確的使用機(jī)器;為確保食品安全,開(kāi)學(xué)初和學(xué)期中,總務(wù)處專(zhuān)門(mén)組織后勤人員對(duì)蔬菜、肉食品市場(chǎng)進(jìn)行了走訪(fǎng)和調(diào)查,保證購(gòu)買(mǎi)的蔬菜和肉食品是新鮮的、有質(zhì)量保證的。

  為了強(qiáng)化財(cái)產(chǎn)管理,定期和不定期進(jìn)行檢查。對(duì)學(xué)校全部財(cái)產(chǎn)進(jìn)行登記、造冊(cè)、統(tǒng)計(jì)、量化、存檔等工作,強(qiáng)化財(cái)產(chǎn)管理,使學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化,明細(xì)化,專(zhuān)業(yè)化。堅(jiān)持管好用好學(xué)校財(cái)產(chǎn),領(lǐng)物登記,收交有記錄,損壞要賠償,借出有票據(jù)。

  四、20xx年度總務(wù)重點(diǎn)工作

  1、校園花園種植草地,和老師一起植樹(shù)。

  2、女生宿舍的內(nèi)墻粉刷,更換屋門(mén),屋頂補(bǔ)休。

  3、教師宿舍樓內(nèi)墻粉刷及安裝暖氣,更換宿舍門(mén)。

  4、校園圍墻的改造。

  5、校園籃球場(chǎng)地硬化,操場(chǎng)看臺(tái)重新粉刷。

  6、學(xué)生新食堂正式使用,舊食堂操作區(qū)重新裝修,食堂設(shè)備更新。

  7、在各班級(jí)中安裝書(shū)柜,供學(xué)生放書(shū)使用。

  8、學(xué)生宿舍內(nèi)安裝毛巾、臉盆架。

  9、校園內(nèi)安裝監(jiān)控設(shè)備,確保校園內(nèi)財(cái)產(chǎn)及人身安全。

  10、每個(gè)月對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)進(jìn)行一次公示。

  五、明年努力的方向

  1、希望學(xué)校能夠解決緊缺的后勤管理人員,尤其專(zhuān)業(yè)人員。

  2、后勤各部門(mén)要加強(qiáng)內(nèi)部管理,合理分工,明確職責(zé),協(xié)調(diào)好其他部門(mén)工作。對(duì)食堂工作人員進(jìn)行崗前培訓(xùn),提高機(jī)器的使用效率和使用中的安全意識(shí)。

  3、加大對(duì)電、用水、消防、食品衛(wèi)生的檢查、抽查力度,把各項(xiàng)工作做實(shí),做細(xì)、做到位。加大對(duì)易耗品的管理,能維修就維修,節(jié)約開(kāi)支。

  4、加強(qiáng)安全管理,一方面加強(qiáng)食品安全的督查,絕對(duì)保證師生飲食安全;另一方面,加強(qiáng)學(xué)校校舍的檢查力度,保證師生生命財(cái)產(chǎn)安全。

  5、在今后的工作中,每月進(jìn)行工作總結(jié),希望能一直提高。并組織食堂工作人員到其它學(xué)校進(jìn)行參觀學(xué)習(xí),提高食堂的飯菜品質(zhì),學(xué)習(xí)他們的管理經(jīng)驗(yàn)。

學(xué)校后勤工作總結(jié) 篇3

  過(guò)去的一年,我校后勤工作,遵循學(xué)?傮w工作思路和后勤工作計(jì)劃,以提供良好的物質(zhì)條件和優(yōu)質(zhì)的教育教學(xué)環(huán)境為重點(diǎn),在工作中堅(jiān)持以“服務(wù)”為宗旨,強(qiáng)化后勤工作人員素質(zhì),提高辦事的實(shí)效性。現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)整體規(guī)劃和建設(shè),努力探索后勤改革新路子

  我校的環(huán)境和基礎(chǔ)建設(shè)在隨則著學(xué)校管理和發(fā)展的需要不斷發(fā)生變化。目的是為全校師生員工創(chuàng)造更好的學(xué)習(xí)、生活工作條件。因?yàn)閷W(xué)校是全體師生的又一個(gè)家,美好的家園會(huì)讓孩子們愉快安逸,精神本振奮。這一年我們采用“整體規(guī)劃,分步實(shí)施”的原則加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)與規(guī)劃。

  1、進(jìn)一步規(guī)范了活動(dòng)場(chǎng)地的平整、綠化和垃圾池的搬遷,同時(shí)翻新并安裝了從市一中拖回的兩幅籃球架。

  2、利用假期突擊完成了學(xué)生寢室、教室、食堂等維修改造,本年度共維修學(xué)生課桌凳100多套,床鋪20多張,主水管道80多米,重新整理了男生寢室二、三樓的洗漱間和衛(wèi)生間,維修了女生宿舍樓的屋面。

  3、完成了白倉(cāng)小學(xué)合并后的財(cái)產(chǎn)搬遷工作。

  4、根據(jù)省、市文件精神在XX區(qū)率先辦起了“校園超市”。

  5、完成了全鎮(zhèn)校舍安全工程的測(cè)量、計(jì)算、統(tǒng)計(jì)、填寫(xiě)以及相關(guān)資料搜集、整理、上報(bào)等工作。特別是重新規(guī)劃了校安工程的危房改造計(jì)劃和改造工程的資金籌措的準(zhǔn)備工作。

  二、規(guī)范管理過(guò)程,實(shí)施目標(biāo)責(zé)任制。

  開(kāi)學(xué)初,在校長(zhǎng)室的領(lǐng)導(dǎo)下,后勤處先后與各塊的負(fù)責(zé)人簽訂了崗位職責(zé)和安全責(zé)任書(shū), 主要有蔬菜基地種植管理人員責(zé)任書(shū)、牲豬飼養(yǎng)員安全責(zé)任書(shū)、基建、公物、綠化管理人員目標(biāo)責(zé)任書(shū)、門(mén)衛(wèi)安全工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)、生活指導(dǎo)教師崗位職責(zé)、食堂保管員安全責(zé)任書(shū)、司爐工安全責(zé)任書(shū)、食堂事務(wù)長(zhǎng)責(zé)任書(shū)、水電工崗位職責(zé)、食堂炊事員安全責(zé)任書(shū)等等。做到按制度辦事,以制度管人。

  三、抓好綜合管理,為學(xué)校的發(fā)展做好后勤保障

  后勤工作必須服務(wù)于學(xué)校大局和各項(xiàng)教育教學(xué)中心工作,因此我們后勤各部門(mén)的工作人員都能從學(xué)校整體工作出發(fā),聽(tīng)取每條合理化建議,主動(dòng)配合其他領(lǐng)導(dǎo)做好學(xué)校的各項(xiàng)工作。學(xué)校后勤綜合管理的好壞,反映在學(xué)校財(cái)務(wù)工作,校產(chǎn)管理、食堂、安全管理等褚多方面。這些工作細(xì)致到位才能保障學(xué)校各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。財(cái)會(huì)管理方面:嚴(yán)把財(cái)務(wù)制度關(guān),從學(xué)校大局出發(fā),千方百計(jì)增收節(jié)資,避免浪費(fèi)。在資金問(wèn)題上可花可不花的錢(qián)堅(jiān)決不花,非花不可的錢(qián)盡量少花,采購(gòu)物品要貨比三家,為學(xué)校節(jié)約每一分錢(qián)。在校產(chǎn)管理上,做到工作細(xì)心,兢兢業(yè)業(yè)。為了減輕一線(xiàn)教師的工作強(qiáng)度,盡量不去拖累前線(xiàn)教師。

  另外,我們把安全教育工作作為后勤工作重點(diǎn)內(nèi)容之一,協(xié)助學(xué)校抓好校園環(huán)境整治和安全衛(wèi)生工作。

  總之,后勤工作還有很多不足,我們要不斷努力,使我校的后勤工作更上一層樓。

學(xué)校后勤工作總結(jié) 篇4

  20xx年又一年過(guò)去,回顧我的工作,算是有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)地完成了各項(xiàng)工作,特別是在迎接省義務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收過(guò)程中,我校后勤部門(mén)竭盡所能拼盡全力配合,為我校驗(yàn)收順利通過(guò)提供了保障。現(xiàn)將本學(xué)期總務(wù)保管后勤工作總結(jié)如下:

  一、財(cái)產(chǎn)管理方面

  加強(qiáng)校產(chǎn)管理、提高使用效率。在財(cái)產(chǎn)管理上,按規(guī)定的管理制度執(zhí)行,做好財(cái)產(chǎn)記賬和報(bào)損調(diào)整工作。除了切實(shí)做好教學(xué)的物資供應(yīng)外,還要為教學(xué)提供良好的設(shè)施,更要管好、用好這些設(shè)施,確保財(cái)產(chǎn)的安全,充分發(fā)揮設(shè)備的作用,更好地為教育教學(xué)服務(wù)。各功能室干凈整潔,擺放整齊,讓我們的功能室充分地發(fā)揮功能室的作用。

  二、總務(wù)常規(guī)管理方面

  學(xué)校是培養(yǎng)人的場(chǎng)所,是文明的象征。要樹(shù)立一所學(xué)校良好的形象,反映全校師生的精神面貌,必須營(yíng)造一個(gè)“和諧、愉悅、安全、舒心”的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。而這些與后勤管理的優(yōu)劣密切相關(guān)。因此,盡力做好后勤服務(wù)工作,顯得尤為重要,做好后勤服務(wù)工作,實(shí)際是對(duì)學(xué)校打造“質(zhì)量校園、信息校園、文化校園、平安校園”的無(wú)形支持。為此,做好以下幾方面工作:

  1、做好教師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習(xí)用品的分發(fā)工作。開(kāi)學(xué)初,教學(xué)用品及衛(wèi)生用品,按時(shí)無(wú)誤地發(fā)到每個(gè)班級(jí)和師生手中,保證教育教學(xué)工作順利開(kāi)展。

  2、做好后勤保障工作。學(xué)校的各項(xiàng)活動(dòng),我們總務(wù)處全力以赴,做好優(yōu)質(zhì)服務(wù),保證各類(lèi)活動(dòng)正常有序進(jìn)行。

  3、做好教師各類(lèi)服務(wù)工作?倓(wù)處克服工作繁、人員少的困難,堅(jiān)持為教學(xué)人員和學(xué)生服務(wù)。

  4、做好學(xué)校設(shè)施的維護(hù)工作。學(xué)校中需要小修小補(bǔ)的事情可以說(shuō)天天都在發(fā)生,我們都能力所能及地加以處理好,總務(wù)人員本著節(jié)約的原則,自己動(dòng)手做些小修理,如:門(mén)窗、門(mén)鎖、電燈等,并做到隨叫隨到。

  三、工作反思

  1、在財(cái)產(chǎn)管理上,還存在不足的地方,設(shè)備保管、使用責(zé)任制沒(méi)有落實(shí),有必要在下學(xué)期加強(qiáng)管理。

  2、在環(huán)境管理上,保潔工作雖然總體上有了一些提高,但還存在不足的地方。如:學(xué)校衛(wèi)生雖有所改觀但還需加強(qiáng)學(xué)校衛(wèi)生工作的保持,通過(guò)制訂人員崗位責(zé)任制,強(qiáng)化要求明確,責(zé)任到位的管理手段,來(lái)提高衛(wèi)生保潔工作,從而使校園常年保持潔、凈、美,讓師生在優(yōu)美、整潔、舒適的環(huán)境中工作和學(xué)習(xí)。

  3、在安全管理上,還需加強(qiáng)工作,要定期或不定期地安檢,保證學(xué)校的安全。

  4、由于總務(wù)處事務(wù)繁雜,人手少,因此工作中還有許多地方?jīng)]能做得令人滿(mǎn)意,有待于我們今后的努力。

學(xué)校后勤工作總結(jié) 篇5

  我校后勤服務(wù)的同志積極構(gòu)建和諧校園,在思想上行動(dòng)上與上級(jí)主管部門(mén)保持一致。后勤服務(wù)的同志們都有較強(qiáng)的全局觀念和敬業(yè)精神,工作勤奮踏實(shí),辦事公正高效,具有一定的創(chuàng)新精神,結(jié)合本校后勤工作實(shí)際,在實(shí)踐中不斷探索新的`工作思路和方法。工作中注重聯(lián)系廣大系師生員工,團(tuán)結(jié)同志,關(guān)心他人,服務(wù)意識(shí)不斷增強(qiáng)。一學(xué)年來(lái),上級(jí)主管部門(mén)英明決策,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下,在全校廣大師生員工的大力支持下,后勤服務(wù)的同志們努力工作,學(xué)校的后勤服務(wù)工作取得了階段性成果,圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

  一、主要工作成果

  1、學(xué)校安全工作,安全工作是全校廣大師生員工生命財(cái)產(chǎn)的保障,一學(xué)年來(lái),在校上級(jí)主管部門(mén)和校領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,全校師生員工共同防范,學(xué)校安全小組定期不定期對(duì)校園安全隱患進(jìn)行排查,學(xué)校保安積極配合,對(duì)師生安全做到逢會(huì)必講,利用班會(huì)課隨時(shí)講,時(shí)刻緊繃安全之弦,全校師生牢固樹(shù)立了“安全第一”的核心價(jià)值理念,基本杜絕了各類(lèi)安全事故的發(fā)生。學(xué)校團(tuán)支部、少先隊(duì)借各種節(jié)日活動(dòng)的機(jī)會(huì)對(duì)學(xué)生防火、防食品中毒、防溺水、防雷、防暴雨、防泥石流等各方面進(jìn)行宣傳教育。本學(xué)期4月在學(xué)校后勤的指揮下全校師生進(jìn)行了消防逃生演練,進(jìn)一步提高了師生的逃生自救能力。堅(jiān)持教師陪餐制度,加強(qiáng)對(duì)“營(yíng)養(yǎng)午餐”的調(diào)控管理,班主任加大管理力度,教育學(xué)生不吃零食,充分調(diào)動(dòng)學(xué)校保安參與監(jiān)督,有效的遏止了學(xué)生吃零食的壞習(xí)慣。為有效抵制傳染病病例在我校發(fā)生,學(xué)校采用學(xué)生飲用桶裝礦泉水,平時(shí)由班主任和科任老師結(jié)合季節(jié)對(duì)傳染病預(yù)防知識(shí)進(jìn)行宣傳,我校無(wú)一傳染病病例和食物中毒事故發(fā)生。在交通安全教育方面,學(xué)校、班主任及科任老師大力宣傳交通法律法規(guī)和交通安全知識(shí),全校師生基本養(yǎng)成了遵守交通規(guī)則的好習(xí)慣。同時(shí)我校還對(duì)防盜、防自然災(zāi)害、防火等安全設(shè)施進(jìn)行了加固和添置。保障了學(xué)校師生生命和財(cái)產(chǎn)的安全。

  2、學(xué)校設(shè)備、設(shè)施建設(shè)工作。學(xué);A(chǔ)設(shè)施和設(shè)備建設(shè)是學(xué)校師生員工工作、學(xué)習(xí)和生活的保障。本學(xué)年學(xué)校后勤依照學(xué)校工作目標(biāo)的要求,每學(xué)期開(kāi)學(xué)初按校行政和教務(wù)的要求合理的采購(gòu)辦公用品和添置辦公設(shè)備,20xx年9月為學(xué)校辦公室添置一臺(tái)彩色打印機(jī),為學(xué)校會(huì)計(jì)添置了一臺(tái)激光打印機(jī),購(gòu)置32臺(tái)計(jì)算機(jī)充實(shí)了學(xué)校微機(jī)室和多媒體教室。添置了部分班級(jí)桌椅板凳,完善了教學(xué)樓照明系統(tǒng)。安裝了學(xué)校校園監(jiān)控系統(tǒng)。硬化了從操場(chǎng)到廁所的路面,并在道路兩側(cè)修建了花池,修建了學(xué)校廁所里墻的保坎。協(xié)同樓下水管公司完善了校園供水設(shè)施。劃定了學(xué)校停車(chē)位。修建了學(xué)校食堂加工清洗間,購(gòu)買(mǎi)了學(xué)校食堂儲(chǔ)藏室貨柜。完善了其他學(xué)校附屬設(shè)施。為我校正常教育教學(xué)工作的開(kāi)展提供了強(qiáng)有力的物資保障。

  3、學(xué)校食堂工作,在上級(jí)主管部門(mén)和校領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,學(xué)校食堂已經(jīng)步入正軌,以“學(xué)生吃飽、吃好,吃足營(yíng)養(yǎng)”為目標(biāo),合理利用“營(yíng)養(yǎng)午餐”工程專(zhuān)款,認(rèn)真選購(gòu)各種食品原材料,科學(xué)搭配飯菜,結(jié)合實(shí)際為學(xué)生提供豐富的飲食,“營(yíng)養(yǎng)午餐”工程質(zhì)量穩(wěn)步提升。在食堂的管理中,嚴(yán)控食品原料采購(gòu)關(guān),嚴(yán)格實(shí)行采購(gòu)索證索票制度,規(guī)范食堂原料采購(gòu)程序。分管領(lǐng)導(dǎo)定時(shí)不定時(shí)對(duì)各種原料的采購(gòu)和質(zhì)量進(jìn)行抽查,從不食用過(guò)期食品和變質(zhì)食品。對(duì)食堂工人的衛(wèi)生狀況做嚴(yán)格要求,每天對(duì)工人進(jìn)行晨檢,加大監(jiān)督檢查力度。對(duì)食堂工人進(jìn)行定期不定期培訓(xùn),規(guī)范食品加工工作流程。食堂衛(wèi)生、安全工作取得了突破性進(jìn)展。

  4、學(xué)校財(cái)經(jīng)管理工作,學(xué)校總務(wù)認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)文件和相關(guān)會(huì)議精神,結(jié)合學(xué)校工作目標(biāo),嚴(yán)肅學(xué)校財(cái)經(jīng)紀(jì)律制度,對(duì)學(xué)校大型修繕和采購(gòu)擬定計(jì)劃,報(bào)學(xué)校行政會(huì)議和教代會(huì)審議批準(zhǔn)后才給予實(shí)施。對(duì)學(xué)校生均公用經(jīng)費(fèi)和“營(yíng)養(yǎng)工程”專(zhuān)款的使用嚴(yán)格按上級(jí)和學(xué)校的規(guī)定,對(duì)各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的使用情況進(jìn)行公示,方便了各位教工,讓所有教職工能知曉,達(dá)到民主評(píng)議、民主監(jiān)督的目的。合理使用各項(xiàng)經(jīng)費(fèi),保障了學(xué)校教育教學(xué)工作和其他工作的有序開(kāi)展。

  5、整臟治亂工作,通過(guò)全校師生的共同努力,保安同志的協(xié)助監(jiān)督,實(shí)現(xiàn)了校園內(nèi)“三無(wú)”目標(biāo)(無(wú)白色垃圾,無(wú)果皮紙屑、無(wú)零食垃圾),車(chē)輛停放規(guī)范,公共環(huán)境衛(wèi)生清潔,校園內(nèi)基本達(dá)到了“優(yōu)化、美化、綠化”的目標(biāo)。創(chuàng)建了師生工作、生活、學(xué)習(xí)優(yōu)美校園環(huán)境。

  二、工作中存在的問(wèn)題

  1、由于各方面的原因?qū)е虏糠中@需修繕的地方?jīng)]有得到及時(shí)的修繕。

  2、各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)公示不準(zhǔn)時(shí),有拖延現(xiàn)象。

  3、后勤對(duì)班級(jí)衛(wèi)生督查力度不夠,部分班級(jí)室內(nèi)衛(wèi)生環(huán)境差。

  4、安全工作檢查力度不夠,導(dǎo)致部分學(xué)生會(huì)隨身攜帶火種。

  5、對(duì)部分財(cái)產(chǎn)疏于管理,造成了部分財(cái)產(chǎn)的流失和損壞。

  三、今后工作思路

  1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí),顧全大局,提升后勤工作人員服務(wù)水平,轉(zhuǎn)變工作態(tài)度,樹(shù)立后勤服務(wù)于學(xué)校一切工作的觀念。

  2、增加校園設(shè)施、設(shè)備安全隱患排查次數(shù),加大學(xué)生所帶物品安全排查力度。實(shí)行“兩周一大檢,一周一小檢,不定時(shí)抽檢”制度。

  3、對(duì)校園環(huán)境進(jìn)行整體規(guī)劃,合理布局,逐年進(jìn)行修繕。

  4、進(jìn)一步完善學(xué)校財(cái)產(chǎn)的登記使用制度,加強(qiáng)校產(chǎn)管理。

  5、進(jìn)一步加大對(duì)班級(jí)室內(nèi)衛(wèi)生的監(jiān)督檢查,對(duì)室內(nèi)衛(wèi)生條件較差的班級(jí)責(zé)令其限期整改。

  6、加大對(duì)食堂監(jiān)管的工作力度,合理分工,團(tuán)結(jié)協(xié)作,實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理。

  7、加大對(duì)需要公示的各項(xiàng)工作督促力度,實(shí)現(xiàn)“各項(xiàng)工作公開(kāi),人人知曉、民主監(jiān)督”的工作目標(biāo)。

  以上就是本學(xué)年度的后勤工作總結(jié),如有不當(dāng)之處敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和老師們批評(píng)指正。

學(xué)校后勤工作總結(jié) 篇6

  忙碌中,一學(xué)期又不知不覺(jué)接近尾聲了,回顧過(guò)去一學(xué)期后勤的工作,大大小小的事情,零零總總的工作,錯(cuò)綜繁雜,千頭萬(wàn)緒,但在全體后勤人員共同努力下,各項(xiàng)工作按照開(kāi)學(xué)初的計(jì)劃圓滿(mǎn)的完成了。現(xiàn)將本學(xué)期的后勤工作總結(jié)如下:

  一、大力提高后勤工作人員素質(zhì)。

  1、加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。后勤工作堅(jiān)持“服務(wù)教育教學(xué),服務(wù)師生生活”的服務(wù)理念。認(rèn)真組織后勤全體人員參加學(xué)校組織的政治學(xué)習(xí)活動(dòng),落實(shí)學(xué)校工作計(jì)劃;學(xué)習(xí)有關(guān)的法律法規(guī)、上級(jí)文件精神和業(yè)務(wù)理論知識(shí)。

  2、努力提高后勤工作人員的崗位責(zé)任意識(shí)。本學(xué)期召開(kāi)了多次后勤人員工作會(huì)議,整頓思想,加強(qiáng)戰(zhàn)斗力,增強(qiáng)愛(ài)校、敬業(yè)意識(shí),對(duì)個(gè)別落后的同志采取談心的方式,轉(zhuǎn)變其思想意識(shí),提高其工作積極性和責(zé)任心。明確各個(gè)崗位的工作責(zé)任,要求各崗位人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和履行崗位責(zé)任,做到事情有人辦、責(zé)任有人擔(dān)。

  3、努力提高后勤人員的服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)意識(shí)。在日常工作中,后勤全體職工努力做到服務(wù)有情,育人有責(zé),在“服務(wù)育人、管理育人”方面發(fā)揮了積極重要的作用,他們時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自己,吃苦在前,享受在后,經(jīng)常“犧牲”節(jié)假日公休日加班,以主人翁的態(tài)度盡心盡力地做好后勤服務(wù)工作。

  二、求新、務(wù)實(shí),狠抓后勤管理,使后勤工作科學(xué)化、規(guī)范化、服務(wù)化,為一線(xiàn)教學(xué)奠定良好基礎(chǔ)。

  1、開(kāi)學(xué)前,為保證全校用電正常,不再出現(xiàn)跳閘及電壓過(guò)低而影響教育教學(xué),在校領(lǐng)導(dǎo)的支持下,后勤人員全力配合,如期完成了學(xué)校的線(xiàn)路改造,確保變壓器安裝按期投入使用。

  2、為了進(jìn)一步滿(mǎn)足廣大教職員工飲用水的需求,從教職員工的切身利益出發(fā),本著節(jié)約的原則,新買(mǎi)兩臺(tái)全自動(dòng)電熱飲水機(jī),方便了教師,也使師生們喝到了品質(zhì)好的水,確保了師生們的健康,師生們反響很好。

  3、學(xué)校所處的地理位置較低,陰雨天排水不暢,防患于未然,開(kāi)學(xué)初在政教處和教導(dǎo)處的配合下,后勤組織人力疏通了下水道,并把下水道的淤泥清理掉,使學(xué)校的排水暢通。

  4、某某和某某兩位老師能夠堅(jiān)持每周二、四下午自習(xí)時(shí)檢修各教室、辦公室等照明線(xiàn)路。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。

  5、為了給師生營(yíng)造一個(gè)干凈整潔的校園環(huán)境,后勤定期組織人力清理校園垃圾及廁所的糞池。

  三、加強(qiáng)食堂管理,為學(xué)生提供高質(zhì)量的生活服務(wù)。

  學(xué)校后勤管理,特別是食堂管理是學(xué)校管理的重要內(nèi)容,管理成功與否,直接影響學(xué)生在校期間的生活與學(xué)習(xí),事關(guān)學(xué)生生活習(xí)慣的養(yǎng)成、道德情操的培養(yǎng)。因此食堂管理也是學(xué)校德育管理的主陣地之一,應(yīng)時(shí)刻體現(xiàn)服務(wù)育人的思想;同時(shí)學(xué)生食堂等后勤管理也是家長(zhǎng)、社會(huì)關(guān)注學(xué)校的熱點(diǎn),加強(qiáng)食堂管理,為學(xué)生提供高質(zhì)量的生活服務(wù),是改善學(xué)校與家庭、社會(huì)關(guān)系的有效途徑。

  學(xué)校食堂搞承包,決不是為了卸擔(dān)子,甩包袱,而是為了給廣大師生提供更好的服務(wù)。如果把握不好這一點(diǎn),搞承包更容易搞垮食堂,承包人往往會(huì)忽視學(xué)校食堂教育和服務(wù)的義務(wù),把學(xué)校食堂當(dāng)做賺錢(qián)的機(jī)器,而侵害廣大師生的利益,在校內(nèi)處造成不良影響。我校在食堂承包過(guò)程中,牢固樹(shù)立“以人為本,服務(wù)育人”的思想,堅(jiān)持把廣大師生的切身利益放在第一位,采取有力措施,加強(qiáng)食堂管理。主要管理措施有:

  1、成立食堂管理小組。學(xué)校后勤主任某某任組長(zhǎng),某某和某某老師任組員。其主要任務(wù)是幫助食堂維護(hù)就餐秩序;監(jiān)督檢查食堂伙食情況;考核食堂各項(xiàng)責(zé)任目標(biāo)。

  2、定期檢查食堂的水電安全,確保食堂的正常運(yùn)行。

  四、固定資產(chǎn)管理工作。

  從20xx年起財(cái)政局對(duì)事業(yè)單位的固定資產(chǎn)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,要求各單位每年年末必須上報(bào)資產(chǎn)變動(dòng)情況。我們根據(jù)上級(jí)精神,進(jìn)一步加強(qiáng)資產(chǎn)管理力度,資產(chǎn)采購(gòu)嚴(yán)格按照學(xué)校報(bào)批計(jì)劃執(zhí)行,對(duì)學(xué)校新增固定資產(chǎn)先驗(yàn)收,再根據(jù)憑證

  一一登記,輸入電腦資產(chǎn)管理系統(tǒng)。對(duì)學(xué)校固定資產(chǎn)做到及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)。

  五、校園綠化、美化工作。

  學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)到教職工,形成了建設(shè)花園式學(xué)校的公識(shí),把校園綠化、美化工作作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。四月初學(xué)校購(gòu)買(mǎi)了200多盆花卉,大大的美化了校園環(huán)境,某某老師不定期的對(duì)校園花草樹(shù)木進(jìn)行澆灌,使校園呈現(xiàn)郁郁蔥蔥的景象。后勤處按照學(xué)期初的工作計(jì)劃對(duì)校園內(nèi)的花壇進(jìn)行了綠化和修剪,從而使整個(gè)校園更加亮麗和生機(jī)勃勃。同時(shí),對(duì)布局不合理的花草樹(shù)木進(jìn)行移植和改種。同時(shí)對(duì)花草進(jìn)行專(zhuān)人養(yǎng)護(hù)管理,及時(shí)澆水施肥,加強(qiáng)植物修剪造型,科學(xué)防治病蟲(chóng)害。為師生營(yíng)造了健康、優(yōu)美的工作學(xué)習(xí)環(huán)境。

  六、加強(qiáng)管理,開(kāi)源節(jié)流。

  資金是學(xué)校的命脈。按照校長(zhǎng)要求,學(xué)校后勤工作要有主動(dòng)性、前瞻性、服務(wù)性、科學(xué)性、全局性。學(xué)校財(cái)會(huì)部門(mén)嚴(yán)格履行規(guī)章制度,積極開(kāi)源節(jié)流、勤儉持家。做好收支有計(jì)劃、有審批、有手續(xù)。

  做到“物資采購(gòu)要批”的審批制度,學(xué)校各部門(mén)所需的教學(xué)物資均由部門(mén)提出申請(qǐng)、主管領(lǐng)導(dǎo)審批、后勤統(tǒng)一采購(gòu),避免了過(guò)去誰(shuí)需就買(mǎi)的無(wú)序狀況。

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