亚洲一级免费看,特黄特色大片免费观看播放器,777毛片,久久久久国产一区二区三区四区,欧美三级一区二区,国产精品一区二区久久久久,人人澡人人草

醫(yī)院年終工作總結(jié)

時間:2022-11-16 05:42:51 醫(yī)院工作總結(jié) 我要投稿

【實用】醫(yī)院年終工作總結(jié)集錦八篇

  總結(jié)是對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究的書面材料,它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用,因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦?偨Y(jié)怎么寫才不會千篇一律呢?以下是小編收集整理的醫(yī)院年終工作總結(jié)8篇,歡迎大家分享。

【實用】醫(yī)院年終工作總結(jié)集錦八篇

醫(yī)院年終工作總結(jié) 篇1

  工會第一季度在醫(yī)院各級領導和部長的領導、督導下,主要完成了以下各項工作:

  一、完成我院職工志愿者注冊和信息錄入工作

  元月份接陜州區(qū)總工會文件通知,需單位職工注冊志愿者,工會積極認真對待,通知全院各科上報志愿者人員名單后,工會為261名志愿者錄入志愿者個人信息并注冊,并及時上報區(qū)總工會。

  二、及時完成20xx年的工作總結(jié)及下年工作計劃

  工會在區(qū)總工會及院黨政的正確領導下,工會工作圍繞醫(yī)院中心工作,服務醫(yī)院工作大局,認真學習、貫徹《工會法》和工會工作會議精神,充分發(fā)揮工人階級的主力軍作用和工會的橋梁、紐帶作用,全心全意依靠全體職工進行民主管理,民主監(jiān)督,強化與時俱進和銳意創(chuàng)新意識,切實履行工會四項社會職能,加強工會自身建設,較好地完成了全年各項工作任務。

  三、及時為我院困難職工發(fā)放專項幫扶物資

  根據(jù)區(qū)總工會困難職工幫扶轉(zhuǎn)項活動的文件要求,2月8日通知全院臨床各科和分院及時上報困難職工名單,工會根據(jù)困難職工幫扶條件認真審核、篩選,然后交由相關領導審核、通過,最終上報困難職工20人,區(qū)總工會為困難職工發(fā)放了專項幫扶物資。

  四、關心職工的工作、生活及身體健康,讓職工感受到醫(yī)院大家庭的溫暖

  1、醫(yī)院各級領導關心退休職工生活,春節(jié)前由工會組織及時為20xx年的`退休職工召開座談會,并為18位退休職工發(fā)放光榮退休證書和紀念禮品,會上大家暢所欲言,感謝醫(yī)院對退休職工的關心、愛護,并積極為醫(yī)院各項發(fā)展獻言獻策。

  2、醫(yī)院關心在職職工生活,春節(jié)前工會及時通知各科上報職工名單,經(jīng)有關領導審核后及時為全院職工發(fā)放節(jié)日福利,共為在職職工419人、離退休職工149人、老干部及退休困難職工11人發(fā)放了節(jié)日福利。

  3、每天及時為在崗職工發(fā)放生日賀卡和禮物,第一季度共發(fā)放生日卡99張,和院領導、黨辦主任一起探望住院的上級部門領導、本院在職和退休職工及直系親屬10人。代表醫(yī)院工會參加5位員工結(jié)婚婚禮,并送去賀禮;代表醫(yī)院工會和相關領導一起為4位去世的職工親屬送去關愛和慰問金。及時為全院各科室及行政值班人員充值餐費,每月月底及時上報財務科。

  五、關心職工文化生活,組織女職工慶三八趣味活動

  醫(yī)院各級領導關心愛護員工,關心職工文化生活,在工會積極組織和全院相關科室的大力支持下,于3月3日組織全院女職工到明珠廣場舉行第xx個國際三八節(jié)趣味活動。大家踴躍報名、積極參與,現(xiàn)場氣氛熱烈、情緒高漲,男女職工共150余人參加活動,充分活躍了女職工文化生活,放松了身心、愉悅了生活,也增強了職工的凝聚力。

  六、加強民主監(jiān)督、民主管理,認真做好院務公開工作

  及時向全院職工公示院務公開工作。每月主要公示的內(nèi)容有:醫(yī)院政務公開、醫(yī)院公車使用情況、藥劑科抗菌藥物應用、藥占比、基藥比等情況、大型儀器、設備使用情況分析、人事科新進人員招聘情況、患者滿意度調(diào)查情況,使全院職工詳細了解醫(yī)院的全面情況,充分行使知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)。

  七、完成上級指令性工作和日常工作

  1、受陜州區(qū)總工會委托,3月20開始在我院進行了為期11天的20xx年三門峽市陜州區(qū)第一期保育員培訓工作。接到通知后,我們認真制定周密的培訓方案及授課計劃,并進行嚴格的理論考試和操作考核,最終為45名考試、考核合格學員頒發(fā)了結(jié)業(yè)證書,圓滿完成區(qū)總工會交給的保育員培訓工作。

  2、完成退休支部全體黨員的黨費收繳工作。

  八、四月份工作計劃

  1、日常多深入臨床一線科室,關心職工的工作、學習和生活,收集一線人員的意見和建議,更好地為職工排憂解難、做好服務。

  2、及時到臨床各科統(tǒng)計并看望住院的本院職工和職工親屬,送去院領導的關心和溫暖。

  3、認真做好院務公開相關工作。

  4、認真做好日常工作和其他臨時指令性工作。

醫(yī)院年終工作總結(jié) 篇2

  XX年是極不平凡的一年,全球性經(jīng)濟危機影響,新醫(yī)改方案出臺帶來機遇和挑戰(zhàn),“甲流”防控對整個社會生活的沖擊,等等,這些都使我們的工作充滿了變數(shù)。這一年按照組織分工,本人的任務是繼續(xù)協(xié)助院長分管西院區(qū)的醫(yī)療和行政事務。在學校黨委和一附院黨政主要領導的大力支持和指導下,盡自己的努力做了一些工作,現(xiàn)簡要匯報。

  一、積極參加深入學習實踐活動,努力提高政治理論水平

  按照國家的部署和學校黨委的安排,我院參加XX年3月—8月間進行的第二批“深入學習實踐活動”,本人也在其中。通過這次認真學習,我的思想認識有了很大的提高,充分理解了xx關于“,第一要義是發(fā)展,核心是以人為本,基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù),根本方法是統(tǒng)籌兼顧”論述的深刻含義,并付諸實踐中;顒舆^程中,本人深入一線各科室、各部門全面了解情況,結(jié)合國情、區(qū)情,經(jīng)過自己認真思考,在民主生活會上,以對黨和人民事業(yè)高度負責的態(tài)度向醫(yī)院領導班子和學校黨委提出了關于進一步加快發(fā)展西院的建議和具體方案。同時,還就自己作為院領導進行全院行政大查房的機會,協(xié)助醫(yī)院黨委對西院的基本情況進行深入調(diào)研,剖析西院目前醫(yī)療、行政、后勤工作中存在的突出問題,并提出解決的.意見,引起醫(yī)院領導班子的重視。目前,部分問題已經(jīng)得到解決,學習、實踐活動取得一定成效。

  二、努力抓好西院醫(yī)療、行政工作,年度取得較好成績

  XX年對于西院的業(yè)務發(fā)展而言是很困難的一年,面臨的問題比較突出。首先是現(xiàn)有資源配置,其作用發(fā)揮已經(jīng)基本達到飽和,缺乏新的增長點;其次,現(xiàn)有的各種設備、后勤設施經(jīng)過多年的運轉(zhuǎn),已經(jīng)到了故障多發(fā)期,常常因此而影響正常的業(yè)務開展;再次,學科配置不完善,醫(yī)療用房規(guī)模不能滿足業(yè)務發(fā)展的需要,限制著社會效益和經(jīng)濟效益的增長;最后,醫(yī)療市場競爭十分激烈,而西院地處城鄉(xiāng)結(jié)合部,遠離鬧市區(qū),處于不利地位。

  在這種形勢下,為了取得好成績,本人著重抓了以下幾項工作:

  一是充分調(diào)動和發(fā)揮中層干部的積極性。在全院中層干部大會動員的基礎上,我又專門組織西院的中層干部結(jié)合自身的情況認真分析形勢,逐個分析各科室的實際情況,制定合理的工作目標和落實的措施,給大家鼓干勁,挖潛力,凝聚人心,確保業(yè)務發(fā)展能再創(chuàng)佳績。

  二是加強對外宣傳工作。通過組織有關科室到社區(qū)開展義診、“黨組織為民辦實事”等活動,把醫(yī)院形象的宣傳融入其中,提高社會各界對西院的認知度和認同度,努力吸引患者來診。

  三是及時解決工作過程中遇到的問題,確保各項工作順利開展。如上半年全院中層干部大調(diào)整,其中新任命了一批西院的行政職能部門和臨床科室負責人。針對他們初來乍到,經(jīng)驗不足、情況不明等弱點,我逐個找他們談心,及時幫助他們熟悉工作,還出謀獻策,使他們能很快進入角色,發(fā)揮作用。11月―12月間,由于“甲流”的影響,西院急診科就診患者急驟上升,急診門診量從平時的200~300人次/日劇增至500~600人次/日,最高時達到700多人次/日,輸液量300~400人次/日,一度超過東院的工作量,而人員只有其一半,大大超過西院急診科原設計能力。在醫(yī)院黨政主要領導的大力支持下,我們采取果斷措施,迅速從各科室抽調(diào)人員加強西院急診力量,使問題得以及時有效的解決,患者和員工都比較滿意。此舉同時也促成了XX年度西院急診量創(chuàng)歷史新高,首次超過10萬人次大關,比上年度增長24.6%。

  總之,經(jīng)全院上下的共同努力,西院全年業(yè)務工作取得較好的成績。初步統(tǒng)計,年門、急診量,出、入院人次,手術(shù)臺次以及其他各項醫(yī)療指標均較上年度有較大幅度增長,全年沒有發(fā)生醫(yī)療事故和重大醫(yī)療糾紛,醫(yī)療質(zhì)量得到保證,業(yè)務收入超過1.8億元,比上年度增長18.8%。此外,年內(nèi)順利通過自治區(qū)衛(wèi)生廳單獨對西院組織的“愛嬰醫(yī)院”評估;由西院承辦的南寧市高新工業(yè)園社區(qū)衛(wèi)生服務中心各項工作順利完成,等待政府有關部門批準收費系統(tǒng)后即可開業(yè),接診城鎮(zhèn)居民醫(yī);颊吆烷_展公共衛(wèi)生服務;依托在西院的李嘉誠基金會寧養(yǎng)院,XX年度各項任務圓滿完成,年內(nèi)通過全國寧養(yǎng)工作辦公室委托德國有關機構(gòu)進行的質(zhì)量評估,成績滿意。西院醫(yī)院文化建設效果顯著,在全院慶國慶歌詠大賽中榮獲二等獎第一名。

  三、積極參加教學、科研和學術(shù)活動

  本人在XX年度積極參加教學工作,繼續(xù)承擔本科生教學的上大課任務,培養(yǎng)碩士研究生9人;承擔省級科研課題2項,撰寫中、英文論文各1篇,均已投有關學術(shù)刊物待發(fā)表;全年主持或主講全區(qū)性和全市性內(nèi)分泌學術(shù)會議13場,為擴大我院在內(nèi)分泌領域的學術(shù)影響做了一定的貢獻。

醫(yī)院年終工作總結(jié) 篇3

  年保衛(wèi)科在院領導的指引下,在上級安全部門的具體指導下,堅持專門工作與群防群治相結(jié)合,實施三級安全管理網(wǎng)絡。依靠群眾搞好安全,保衛(wèi)工作。充分發(fā)揮改組后的綜合治理,治保會的職能作用,穩(wěn)定政治,確保治安。緊抓“人防、物防、技防”的三防工作,以下是今年的工作總結(jié)。

  一、堅持“以防為主”,嚴格治安管理

  由院領導分別對全院的安全工作檢查的制度;保衛(wèi)科專職消防員每天一次消防安全檢查;每周二次重點部位檢查,并利用節(jié)假日定期值班和有情況不定期值班,等手段為了進一步確保全天候的'安全,我院保安部白天安排一人專門巡查門急診,一人巡查病房大樓,夜間由四人組成的夜巡隊,每小時巡邏一次,一般一晚上巡邏十來次,在全年值勤中有一百多次發(fā)現(xiàn)辦公室門診診室門或窗未關,或燈未關閉的不安全因素,均通知有關科室及時整改,這樣采取必要的措施,防止了事故隱患,真正落實了以防為主和人防、物防、技防相結(jié)合的防范措施。

  為了更好地做好治安防范工作,牢牢抓好三防工作“人防、物防和技防”。我們在公共場所及重點部位裝備了電視監(jiān)控探頭,今年在領導的支持下對住院部高層安裝了電視監(jiān)控探頭并準備在年初對醫(yī)院部分老化及不清晰的電視監(jiān)控探頭進行調(diào)整及更換;用高科技的技防設備來收集治安案件及醫(yī)療糾紛處置過程中的取證工作,今年一年保持了正常運轉(zhuǎn);今年多次聯(lián)系廠方技術(shù)人員前來維護硬盤;根據(jù)需要刻錄了部分醫(yī)療糾紛的處治過程,以備作司法證據(jù)。

  二、做好宣傳教育工作,維護醫(yī)院內(nèi)部穩(wěn)定

  我們積極利用院周會、院辦公會等機會,宣傳三級安全網(wǎng)絡管理方案,明確了工作職責,牢固樹立大安全觀念。大力開展“防火、防盜、防破壞、防爆炸”的“四防”教育,打擊“醫(yī)托”的行動,以看得到實例事實進行防搶奪和防盜竊的教育,全年進行了十幾次這樣的宣傳教育,我們通過院周會傳達到全院各科室職工,使職工得到教育,對新入院的職工及來院實習的醫(yī)生、護士,專門為他們上了法制、消防課,使他們加強法制意識,了解了基本的防火常識。

  三、薄弱環(huán)節(jié)和不足之處

  醫(yī)院安全工作重要性,在全院干部、職工的意識中尚未全部到位,尤其是在工作忙時,在少數(shù)人中說,安全工作重要變成了次要,存在松懈現(xiàn)象。安全基礎工作尚有待進一步加強,對醫(yī)院安全管理、崗位職責、檢查考核,信息反饋;尚需進一步落實,使醫(yī)院安全工作形成良好循環(huán)。進一步加強人防、物防、技防工作。對專業(yè)保衛(wèi)隊伍加強培訓教育,提高素質(zhì),針對失竊時有發(fā)生的現(xiàn)象,尋找薄弱環(huán)節(jié),提高防范能力。

  在新的一年中,我們將結(jié)合醫(yī)院實際情況,在院長領導下,緊緊依靠全院各科領導和全體職工。針對存在的問題,努力為xx醫(yī)院營造一個更安全、更祥和、更美好的環(huán)境而努力工作。

醫(yī)院年終工作總結(jié) 篇4

  工作總結(jié)頻道為大家收拾的20xx年醫(yī)院客服中心年終工作總結(jié),供大家瀏覽參考。更多瀏覽請查看本站工作總結(jié)頻道。

  xx年是醫(yī)院實行“績效考核”,爭取“收支平衡”,貫徹“兼顧發(fā)展”的要害年。一年來,繚繞院領導提出的“一條主線、兩大目標、三個確保、七項任務”的總體目標,服務中心統(tǒng)一思想,齊心協(xié)力,以“星級服務”為標準,以落實、完善、發(fā)展、創(chuàng)新為主線,完成了以下工作。

  一、 服務落實

  按照醫(yī)院“質(zhì)量年”的總體安排和管理年文件標準的各項規(guī)定請求,客服中心首先抓好日常服務工作的落實。1~10月份協(xié)助病人辦理住院手續(xù)4978人次,陪送入院1762人次;門診全程陪診1125人次;共建出院回訪病歷5314份,除去電話號碼毛病等因素,回訪病人4342人,滿意者4265人,基礎滿意59人,不滿意者18人,回訪率88.5%,意見反饋及時率100%。篩查體檢病歷1049人次,進行電話追訪、健康宣傳150人次。受理咨詢記載5683條,其中投訴意見57條,表揚意見138條,尋醫(yī)問藥633條;辦理夕陽紅優(yōu)惠卡718張,惠民、雙轉(zhuǎn)、新農(nóng)合患者招待處共招待169人。其次抓好重點服務工作的落實。今年手足口病及甲型流感等沾染病的疫情防控工作異常嚴格,按照上級請求,我們進行了專業(yè)知識培訓,配備了口罩、體溫計等防控物質(zhì),嚴格了分診、領導等管理流程,落實了登記、報告等管理制度,領導發(fā)熱患者就醫(yī)16人。第三,抓好服務臨床工作的落實。根據(jù)回訪和咨詢受理情況,協(xié)同臨床科室代出院患者解決健康咨詢、接洽檢查、就醫(yī)等方面問題320個,贊助住院患者和諧解決對化驗單、藥品等方面問題18個,提出醫(yī)院服務改良方面的建議10條,受理和諧服務方面的投訴7起,加強了醫(yī)患接洽,增進了醫(yī)患溝通,減少了醫(yī)患抵觸。第四,抓好宣傳運動配合的落實。今年以來,為進步全民的健康保健意識,配合臨床科室開展了科技周、腫瘤防治周等宣傳運動,發(fā)放各類?菩麄鞑牧8070余份。并配合其他部門美滿完成衛(wèi)生部領導調(diào)研、外省惠民醫(yī)院參觀團的迎賓、講解等等工作;在各類傳統(tǒng)節(jié)日里,為出院患者及重點客戶發(fā)送新年賀卡400張,祝福短信3700條;在愛崗敬業(yè)促發(fā)展運動中,核實運動參與者477人。

  二、 服務完善

  通過今年開展的“滿意一百”及“四個尋找”運動,客服中心認真查找工作中存在的問題,積極采用一系列改良措施,取得了較為明顯的效果。

  1、明確了自身的工作坐標和職能定位。就是沒人做的事我們做,沒人管的事我們管,人人爭當愛管閑事的管家婆;牢固市場資源留住客戶,發(fā)展客戶資源延伸服務,搞好市場調(diào)查供給數(shù)據(jù)。

  2、實行了本科的績效考核和二次分配。為了真正實現(xiàn)“多勞多得”的勉勵效果,我們根據(jù)科內(nèi)設置的導醫(yī)、咨詢、出院隨訪、體檢追訪四個崗位的特點及人員業(yè)務情況,制定了具體崗位目標和崗位請求,在此基礎上,大家討論產(chǎn)生了客服中心績效考核措施。為確保新措施公平有效,還預先進行了2個月的模仿試行,根據(jù)大家的反饋重新調(diào)劑修正后,于今年4月份正式運行。

  3、加強了導醫(yī)的禮儀培訓和軍姿訓練。為了進步新入院導醫(yī)的素質(zhì),改良服務形象,在醫(yī)院相干部門的大力支撐下,我們對新入院的18名員工進行了為期2周的禮儀培訓和軍姿訓練。通過嚴格請求,辛苦培訓,刻苦訓練,18名員工全部通過了考核驗收,精力面貌有了很大改觀。

  4、完善了導診的相干材料和基礎根據(jù)。隨著醫(yī)院的'不斷發(fā)展,專業(yè)科室日益增多,為了及時懂得這些專業(yè)和專家的動態(tài)信息,詳細介紹給患者,我們收集收拾了新成立的乳腺、風濕代謝等5個科室和12個專家的材料,補充進我們的入院及門診導診詞。

  三、服務發(fā)展

  幾年來的服務實踐使我們深深認識到:真正的服務創(chuàng)新蘊藏在病人提出的意見中,所以從去年5月份起,醫(yī)院開端向每位出院患者發(fā)放行風評議卡,請大家就住院期間感受到的服務和醫(yī)務人員行風情況做出評價,為了讓患者能夠勇敢反響、直言問題,院方指定我科回收評議卡,并收拾患者提出的意見和建議,及時反饋給相干職能部門。今年以來,我們共收集收拾行風評議卡5442張,收集服務方面的表揚意見和建議百余條。這項運動的開展,對加強醫(yī)患溝通,有針對性的改良工作,進步服務能力和程度起到積極的增進作用。

醫(yī)院年終工作總結(jié) 篇5

  在上級主管部門的指導下、在醫(yī)院直接領導下,防?剖野从媱濋_展各項工作,順利完成上級下達的各項任務,科室人員認真履行工作責任,團結(jié)協(xié)作,努力進取,取得了一定的社會效益和經(jīng)濟效益,現(xiàn)將20xx年度各項工作任務具體完成情況總結(jié)如下:

  一、組織管理

  結(jié)合防保科實際,加強防保人員的思想政治和職業(yè)道德教育,堅持“預防為主”的方針,以給病人提供人性化服務為主題,開展了討論,引導其樹立正確的價值觀,以集體為主,以大局為重的思想,樹立良好的服務行業(yè)“窗口”形象。

  二、計劃免疫

  1、xx年12月至xx年10月共對xx名兒童進行了免疫接種,均建立了接種卡,接種證,并按時上報了項目各種表卡。

  2、與產(chǎn)科密切配合,認真開展住院分娩24h乙肝、卡介苗的及時接種。上半年住院分娩x人,24小時內(nèi)接種x人,x人因機體情況延期接種,足月健康新生兒住院分娩乙肝疫苗24h接種率為100%。

  3、強化免疫,20xx年12月至20xx年10月共接種x人次。

  三、疾病控制

  1、認真做好每天零報,afp病例的監(jiān)測上報工作,登記工作。

  2、認真做好“鼠疫,霍亂”的防治和監(jiān)測工作,結(jié)核病的'轉(zhuǎn)診工作,及新生兒破傷風、麻疹、afp、乙肝的主動監(jiān)測工作,并做好了痕跡管理。

  3、召開了四次院領導參加的疫情分析會。

  四、死因監(jiān)側(cè)工作

  本年度我院死亡病例xx例,均認真填報了死亡醫(yī)學證明書,并按時網(wǎng)絡直報。做好了登記工作。

  五、衛(wèi)生宣教

  以疾病控制為中心,通過黑板報、宣傳單等宣傳衛(wèi)生法律法規(guī)、計劃免疫、傳染病防治知識。針對結(jié)核病日、計劃免疫日,做了大規(guī)模的宣傳活動,有計劃,總結(jié)。以疾病控制和預防為主題,出黑板報5期,宣傳欄4期,共發(fā)放宣傳單xx余張。設立固定的宣傳點,發(fā)放宣傳折頁和宣傳單。

  認真組織醫(yī)務人員對《傳染病信息報告管理規(guī)范》、《乙型病毒性肝炎監(jiān)測方案(試行)》、《登革熱疫情現(xiàn)場調(diào)查處理規(guī)范》、《狂犬病暴露后處置工作規(guī)范(試行)》等規(guī)范進行學習,并對“手足口病”臨床特征等知識的診斷、治療、預防措施的學習。

  總之,人民醫(yī)院的防疫工作在上級主管部門的指導下,在院領導的高度重視下,在全體防疫人員的努力下,取得了一定成績,但也存在一些問題,今后得工作中我們將繼續(xù)努力,加強學習,使我院的防?乒ぷ鞲弦粋新臺階。

醫(yī)院年終工作總結(jié) 篇6

  20xx年,后勤部工作在院領導的指導下,全部人員堅持“強化素質(zhì),完善管理,物盡其用,服務臨床”的原則,緊緊圍繞我院總體發(fā)展構(gòu)想,齊心協(xié)力,密切配合,依據(jù)后勤部年初工作計劃的要求,積極開展工作,全面落實了我院年度工作計劃提出的工作目標,完成了各項工作任務,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

  一、明確責任目標,全面做好后勤服務工作。

  后勤部工作存在量大面廣的問題,工作繁雜,臨時性,強突發(fā)情況多的特點,為了加強對資產(chǎn)物資采購,水、電、氣維修,院內(nèi)綠化,環(huán)境衛(wèi)生,食品安全及外包業(yè)務的管理,經(jīng)科室會議研究決定,對重點部位,重點設備,明確了責任,指定了專人管理和專人監(jiān)管。

  二、加強政治與業(yè)務學習,樹立服務育人的理念。

  后勤部根據(jù)工作需要和醫(yī)院對科室的學習要求,積極認真地參加醫(yī)院組織的政治學習和業(yè)務學習。特別是我們把制定每個人的崗位職責做為一次深入的業(yè)務學習,使大家明確了自己所從事工作職責范圍,領導有的.放矢地指導開展工作,員工各盡其職,工作努力,認真負責。我部還利用每周一上午半小時學習,主要進行黨的十八大精神學習和業(yè)務學習,并傳達院周會議精神,醫(yī)院制定的應知應會手冊及后勤部各項規(guī)章制度、職責、操作規(guī)程。通過加強政治和業(yè)務知識的學習,全科人員精神風貌煥然一新,進一步增強了做好本職工作的自豪感、責任感和使命感。

  三、發(fā)揮能打“硬戰(zhàn)”精神,出色地完成基建、維修等大型工程項目。

  根據(jù)我院總體發(fā)展要求,后勤部在20xx年出色地完成了大量基建、維修等大型工程項目,較為突出的項目有:

  1、完成了總院電改工程項目、增容工作;2、完成了臨港分院搶險任務,新建臨港分院配電房、食堂建設項目;3、完成了中醫(yī)醫(yī)院環(huán)評驗收,新建中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)療廢物存放站;4、完成了中醫(yī)醫(yī)院消防整改工作;5、完成了全院醫(yī)療廢物、醫(yī)療污水的管理;6、完成了全院設備運行檢測,確保了全院中央空調(diào)、分體式空調(diào)、鍋爐、制氧站、水泵房、熱力站、二次供水等要害部門的正常運行。7、完成了全科醫(yī)生培養(yǎng)基地勘設計招標。8、完成了中醫(yī)醫(yī)院后勤輔助用房施工招標。

  四、整理完善醫(yī)院三甲復評資料。

  根據(jù)醫(yī)院統(tǒng)一安排,我部從年初即開始整理完善三甲復評資料,分工安排、明確思想,明確責任,按照《三級綜合醫(yī)院評審標準》的要求,對照標準,反復閱讀,逐條分析,不斷完善資料、制度、職責及各種設備運行記錄、維修記錄,外包業(yè)務管理等,確保明年三甲復評順利通過。

  五、加強水、電安裝維護管理。

  水、電維修是后勤部下屬的班組,負責全院水、電、維修。班組人員各司其職,相互配合,出色的完成了全年度工作。電工班負責白天的日常工作及夜間、節(jié)假日的值班任務,定期維護保養(yǎng)配電設施設備及電源線路,工作中一絲不茍,輪流值班,不記個人得失,全年下科室10000余次,確保了醫(yī)院的正常供電。

  六、科室巡查及零星維修工作。

  后勤部全體人員按照院領導要求,改變工作方式,由原來的“坐班”變?yōu)椤白甙唷,依照總院和各分院具體分組分配人員,堅持每周兩次下臨床科室巡查,強化與臨床科室的聯(lián)系,將科室自報與后勤巡查相結(jié)合,很多問題都得到“早發(fā)現(xiàn)、及處理”,大大提高了工作效率,受到了臨床科室的一致好評。一年來共完成各項維修工程約16000次,共計維修金額約1200萬元。

  七、節(jié)能減排工作。

  后勤部成立了節(jié)能減排工作領導小組,制定了減排目標及工作方案、制度。今年以來,在醫(yī)院南區(qū)、中醫(yī)醫(yī)院配電房新安裝節(jié)能設備兩套,更換淘汰老式燈管800件,更新老配電中心低壓頻及低壓輸送線路,鋪設改造了醫(yī)院供水管風,更換了節(jié)能水龍頭、節(jié)能馬桶,杜絕“長流水”現(xiàn)象,成功申報了“全國創(chuàng)建節(jié)能型公共機構(gòu)示范單位”。

  八、整治環(huán)境臟亂差。

  我院總院和中醫(yī)醫(yī)院的醫(yī)療廢物暫存點簡陋不規(guī)范,很容易造成二次污染,使醫(yī)院的環(huán)境受到極大的影響。為此,院領導非常重視此項工作,下決心整治環(huán)境。后勤部積極配合院領導精神,年初參與籌劃,建造醫(yī)療垃圾,生活垃圾暫存點,對醫(yī)療垃圾、生活垃圾在院內(nèi)限有的場地,選擇合理的地方。目前使用效果良好,為職工和患者創(chuàng)造了一個舒適的環(huán)境。

  九、外包業(yè)務管理。

  為了使外包業(yè)務發(fā)揮更好的效能,我部對醫(yī)院所承包的項目負責監(jiān)管。制定了管理制度、工作流程、考核辦法,有專人負責,定期或不定期檢查,實行分值考評,將檢查時發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋承包負責人并跟蹤落實整改。

  十、20xx年工作安排

  20xx年,隨著醫(yī)療改革的深入發(fā)展,后勤部的工作目標將以“三甲”復評為契機,用“三甲”醫(yī)院的標準開展后勤保障與服務工作,力爭后勤與醫(yī)院同步發(fā)展,調(diào)動全體后勤人員的積極性和主動性,現(xiàn)擬定工作計劃如下:

  (一)部門管理與后勤保障工作:

  1、認真組織后勤人員政治學習、業(yè)務學習,做好后勤人員的思想教育工作,要求所有人員及時轉(zhuǎn)變思想觀念,緊跟醫(yī)院的工作節(jié)奏,針對存在的問題進一步修訂各種規(guī)章制度,明確劃分崗位職責,制定各崗位的考核細則并嚴格考核,完善獎懲措施、做到用制度管人,提高工作效率。

  2、完善水、電、維修安全責任管理工作制度,責任落實到人。堅持完善水、電、維修人員下修下送制度,確保水、電、設施隨時處于完好狀態(tài)。

  3、合理編制辦公用品、五金材料、印刷品、棉織品等零星物品的采購計劃,嚴把質(zhì)量關,確保滿足臨床科室需求。

  4、為更好地完成我院后勤維修保障工作,后勤部需培訓中心供氧、污水處理、醫(yī)療廢物等管理人員。做到持證上崗,使后勤部管理工作上新的臺階。

  (二)節(jié)能降耗:

  1、節(jié)能降耗是20xx年后勤部的重點工作。首先,后勤部要對各病區(qū)及用電、用水科室加大宣傳力度,特別是節(jié)水、節(jié)電。

  2、下一步將對院內(nèi)主要用水用電點設置節(jié)能監(jiān)控點,隨后制定出完善的節(jié)能降耗用水用電計劃,并按計劃執(zhí)行。

  在新的一年里,后勤部不僅要做開源,更要做節(jié)流工作。在出色完成各項日常工作的基礎上,力爭通過我們的努力,為大家營造更好的工作和生活環(huán)境。我們要銳意進取,不斷完善自身的工作,在幕后為醫(yī)院臨床一線各項工作的順利進行。工作使人信賴,態(tài)度令人滿意。我們的目標、目的都是一致的,既要做好本部門的業(yè)務工作,又要相互配合,只有這樣,后勤部才有凝聚力、戰(zhàn)斗力。是醫(yī)院的社會效益和經(jīng)濟效益更上一個臺階。

醫(yī)院年終工作總結(jié) 篇7

  時光飛逝,XX年的工作結(jié)束了,在我的不斷的進步中,在我的不斷的努力工作中,我的一年就這樣愉快的結(jié)束了,其中我還是有很多的事情值得回顧的,但是一時間也想不起那么多,我會不斷的進步和努力的,其實很多的事情都是這樣,只要這樣下去,就會得到很多的事實,我相信我會做好的!

  時間過得真快,又到了一年一次寫年終總結(jié)的時刻,雖然都是對當年的思想、工作、期望的歸納,但今年寫的時候,相比以往,心情顯得激動些。

  今年春節(jié)后,我就來到了xx醫(yī)院,一直在中醫(yī)科做住院醫(yī)師,這對我來說是一個不小的考驗。一是在思想上,我是一個有著整整XX年醫(yī)療工作歷程的學生,在原來的單位任職副主任醫(yī)師,從事的是一些較高難度的臨床指導性工作,如何要向一個住院醫(yī)師轉(zhuǎn)型:

  1、在工作方式上,雖然我高中時期向往過部隊生活,但最終我沒有成為軍人,十幾年的工作環(huán)境都是在地方性醫(yī)院,工作方式更傾向為自覺化和個性化,而在xx醫(yī)院,紀律性更強,有些其實就是命令性的,我也很快融入到這個大環(huán)境中,雖沒有軍職,工作起來也絲毫不遜色。

  2、在思想上要接受、要克服,組織安排在哪,我就要在哪把工作做得扎扎實實。在這三個季度的工作中,我一直做得很好,同時也在不斷提醒自己思想不能放松。

  3、在工作性質(zhì)上,我原來從事的主要是介入治療、影像診斷和介入病房住院病人的管理工作,接受的是西醫(yī)模式的醫(yī)療,對中醫(yī)僅僅停留在非常淺表的感性認識層面上,現(xiàn)在在中醫(yī)科,要轉(zhuǎn)向中西醫(yī)結(jié)合的醫(yī)療模式,無論是理論上還是醫(yī)療實踐中,對我來說都是要從零開始學習。來到xx醫(yī)院中醫(yī)科后,我被安排在俞教授的醫(yī)療組中,俞教授主攻方向是中西醫(yī)結(jié)合婦科,同時也有非肝癌的其它病種,這既是學習的好機會,又可以發(fā)揮我的優(yōu)勢,因此,在工作上得到了俞教授和病人的好評。

  再次走進校門,我不再單單是臨床醫(yī)師,而是一個臨床型博士生,要用科研的思維對待臨床工作,怎樣做得更好呢?這一直是我思考的問題。把自己原有的知識和當前的環(huán)境結(jié)合起來,就更有機會找到可行、先進又科學的課題。xx醫(yī)院中醫(yī)科在肝癌中醫(yī)癥候的研究已經(jīng)有很長的歷史和初步的.成績,考慮到癥候規(guī)范化的困難,xx醫(yī)院中醫(yī)科已經(jīng)開發(fā)出了原發(fā)性肝癌中醫(yī)癥候的軟件,并已投入使用多年,得到了臨床的檢驗。而肝癌的影像表現(xiàn)反映的是肝癌患者人體內(nèi)部結(jié)構(gòu)、功能的變化,是中醫(yī)望診的延伸,更為直觀、客觀。因此,把肝癌的中醫(yī)癥候和腫瘤的影像表現(xiàn)聯(lián)系起來,能否找到一些規(guī)律,這對強化癥候的規(guī)范性和準確性都有重要意義,又容易在臨床實踐中推廣,使中醫(yī)、西醫(yī)工作者都可以參照,為患者制定出合理的治療原則,從而產(chǎn)生更大的經(jīng)濟和社會效應。這是我在科研上最關心的一個課題。再如轉(zhuǎn)移性肝癌和原發(fā)性肝癌肝內(nèi)轉(zhuǎn)移,轉(zhuǎn)移途徑多經(jīng)門靜脈播散,腫瘤在肝內(nèi)黏附、生長都有肝動脈和門靜脈參與血供,這就為肝動脈和門靜脈雙介入提供了理論依據(jù),在臨床上建立門靜脈化療途徑很多,但都有創(chuàng)傷和操作不簡便,因此,我設計出肝動脈化療栓塞同時將導管保留在脾動脈進行化療的方案,簡便安全可行,在臨床實踐中顯示出了一定優(yōu)勢的療效。多年的工作、科研經(jīng)驗使我認識到臨床課題的選題一定要來自臨床中遇到的問題,課題的實施就是怎樣用好現(xiàn)有的條件來最大程度解決這個問題,在解決問題中如何控制干預措施、減少干擾因素,歸納總結(jié)時如何發(fā)現(xiàn)規(guī)律。要做好臨床型科研,就要多看、多學、多思考、多交流。

  一分耕耘,一分收獲,這三個季度的xx醫(yī)院醫(yī)學實踐,鍛煉了我的思想,使我更加珍惜這個來之不易的工作、學習平臺,xx醫(yī)院有著深厚的醫(yī)療、科研、教學底蘊,積極利用每一分鐘,抓住每一個學習機會,各個方面來提高自己,這就是我現(xiàn)在和今后的目標。

  努力不一定成功,放棄一定失敗,這些都是絕對的事實,我在XX年的工作中,會繼續(xù)不斷的努力的,其實很多的事情都是在不斷的發(fā)展中得到了很多的進步,我會繼續(xù)不斷的在XX年的工作中做好自己的,其實很多的事情都是這樣的,我相信我在XX年的工作一定會更好!

醫(yī)院年終工作總結(jié) 篇8

  20xx年,在院領導的關心和支持下,設備科圓滿完成了各項工作目標和領導交辦的臨時任務,為醫(yī)院的發(fā)展做出了一定的貢獻,F(xiàn)匯報如下:

  一、做好全院設備的管理和維護。

  1、有效的承擔起全院的醫(yī)療設備的維修及保養(yǎng)工作。如:影像科DRX光機系統(tǒng)安裝,低場核磁階梯放大器以及HOST—PC的維修;功能科彩超除ASPEN更換一塊主板外該科彩超故障全部解決。檢驗科血流辨,全自動生化儀;放療科的直線加速器直接排除故障十次以上。使全院的設備的完好率在95%以上,有效保證臨床的使用。

  2、加強設備管理制度化,規(guī)范化建設。做好設備的'安裝、調(diào)試、驗收、交付使用等各項工作。加強制度建設,建立建全制度和職責,規(guī)范各種可操作表格,完善各類報表和操作流程。如:設備資料的完整性,設備效能評估等。加強設備從采購到報費的監(jiān)管。

  3、加強設備管地市場化、法制化建設。在日常工作中樹立效益意識、質(zhì)量意識、責任意識,按要求及時將強制檢驗設備及部件及時送檢,對強檢設備及時申請檢驗。

  4、加強設備科信息化管理手段,對我院所在地有醫(yī)療設備進行電腦管理,提高工作效率。

  二、加強對醫(yī)療設備配件管理

  醫(yī)療設備的一次性配件要及時更換。如呼吸機濾芯。重復使用配件要勤保養(yǎng)勤宣傳保養(yǎng)知識。如心電監(jiān)護導聯(lián)線、血氧線等盡量使配件盡量延長壽命。

  三、加強科室人員維修技能與素質(zhì)培訓

  1、業(yè)余時間要多了解醫(yī)療維修知識,努力提高自身維修水平。

  2、自身素質(zhì)培養(yǎng),必須作到接到報修第一時間到達現(xiàn)場,及時解決問題。

  3、大型醫(yī)療設備出現(xiàn)故障如當時解決不了要在第一時間上報領導。

【醫(yī)院年終工作總結(jié)】相關文章:

醫(yī)院年終工作總結(jié)05-30

醫(yī)院護士年終工作總結(jié)02-11

醫(yī)院后勤年終工作總結(jié)02-12

醫(yī)院藥庫年終工作總結(jié)05-29

鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院年終工作總結(jié)05-23

醫(yī)院臨床年終工作總結(jié)05-19

醫(yī)院科室年終工作總結(jié)06-03

鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院年終工作總結(jié)07-01

醫(yī)院護士年終工作總結(jié)05-29

醫(yī)院物業(yè)年終工作總結(jié)05-12