工業(yè)年終工作總結(jié)錦集5篇
總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高，為此要我們寫一份總結(jié)。我們該怎么去寫總結(jié)呢？下面是小編收集整理的工業(yè)年終工作總結(jié)5篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
工業(yè)年終工作總結(jié) 篇1
為認(rèn)真貫徹落實黨的十八大精神,促進(jìn)社會穩(wěn)定、和諧，切實加強(qiáng)我鄉(xiāng)應(yīng)急管理工作建設(shè)，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，縣應(yīng)急辦的指導(dǎo)下我鄉(xiāng)高度重視應(yīng)急管理工作，從維護(hù)人民群眾利益的高度出發(fā)，依法、及時、有序、妥善地處置各類突發(fā)公共事件，有效維護(hù)轄區(qū)的社會政治穩(wěn)定和廣大人民群眾利益，促進(jìn)了全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展�，F(xiàn)將我鄉(xiāng)20xx年應(yīng)急管理工作情況總結(jié)如下：
一、主要工作成效
�。ㄒ唬C(jī)構(gòu)體系不斷健全。為切實加強(qiáng)對應(yīng)急管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，我鄉(xiāng)成立了以黨委書記和鄉(xiāng)長任組長，分管安全的副鄉(xiāng)長任副組長，黨政辦、經(jīng)發(fā)辦、社事辦、安辦、衛(wèi)生院、派出所、中心學(xué)校和各村主要負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)組，應(yīng)急辦公室設(shè)在安辦，由分管安全的副鄉(xiāng)長兼任應(yīng)急辦主任。一直來，鄉(xiāng)黨委、政府都非常重視應(yīng)急管理工作的開展，多次協(xié)調(diào)有關(guān)部門共同應(yīng)對突發(fā)公共事件。特別是今年上半年的防汛期間，我鄉(xiāng)迅速組織相關(guān)部門，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負(fù)責(zé)，科學(xué)應(yīng)對，充分發(fā)揮了應(yīng)急管理工作在處置突發(fā)事件和搶險救援中的組織、指揮和協(xié)調(diào)作用。目前，我鄉(xiāng)應(yīng)急管理組織體系正在逐步健全，基本形成了“鄉(xiāng)上統(tǒng)一指揮、領(lǐng)導(dǎo)小組重在處置落實”的工作機(jī)制。
�。ǘ╊A(yù)案框架不斷完善。按照國家關(guān)于應(yīng)急預(yù)案要“橫向到邊，縱向到底”，對可能發(fā)生的各類突發(fā)公共事件要實現(xiàn)全覆蓋的要求，鄉(xiāng)政府和各有關(guān)部門加強(qiáng)了應(yīng)急預(yù)案的編制工作。截止目前，我鄉(xiāng)完善修訂了《鄉(xiāng)地質(zhì)災(zāi)害防御及應(yīng)急搶險預(yù)案》、《鄉(xiāng)防洪預(yù)案》、《鄉(xiāng)突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案》、《鄉(xiāng)突發(fā)地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》、《鄉(xiāng)民兵搶險救災(zāi)預(yù)案 》、《鄉(xiāng)防震救災(zāi)預(yù)案》及各地質(zhì)災(zāi)害點的應(yīng)急預(yù)案，基本搭建起了全鄉(xiāng)應(yīng)急預(yù)案框架體系。
�。ㄈ⿷�(yīng)急保障不斷加強(qiáng)。目前，我鄉(xiāng)初步建立了一支以各村民兵為骨干，以民警、綜治維穩(wěn)、醫(yī)療救護(hù)等專業(yè)力量為主體的應(yīng)急救援隊伍。在此基礎(chǔ)上，根據(jù)本鄉(xiāng)的實際情況和現(xiàn)有條件，設(shè)立了專門的工作場地和應(yīng)急救援裝備存放室，配置了專業(yè)的應(yīng)急救援裝備，如撲火拖把40把，鐵鏟40把，手鋸30個，電鋸2臺，救生衣50套，滅火槍2支等；建立了專門的綜合應(yīng)急工作制度，并明確了專人負(fù)責(zé)。同時我鄉(xiāng)緊扣直接關(guān)系人民生命財產(chǎn)安全的重點領(lǐng)域，從抵御自然災(zāi)害、預(yù)防事故災(zāi)難、防范公共衛(wèi)生事件、處理社會安全事件等方面入手，以講座、現(xiàn)場咨詢、宣傳欄、宣傳資料、橫幅標(biāo)語等方式，對《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》、《動物防疫法》、《安全生產(chǎn)法》、《食品安全法》等進(jìn)行廣泛宣傳。
（四）防范能力不斷強(qiáng)化。強(qiáng)化專項應(yīng)急演練，提高應(yīng)急處置能力。今年，我鄉(xiāng)共舉行地質(zhì)災(zāi)害、防洪搶險、防震救災(zāi)等應(yīng)急演練3次，參演人數(shù)達(dá)200人次。通過應(yīng)急演練，使應(yīng)急分隊?wèi)?yīng)對突發(fā)事件能力得到提高，進(jìn)一步強(qiáng)化了應(yīng)急分隊成員之間的協(xié)調(diào)配合意識，并從演練中發(fā)現(xiàn)問題與不足。我鄉(xiāng)還通過對地質(zhì)災(zāi)害、處置突發(fā)群體性上訪事件、重大氣象災(zāi)害、森林消防等應(yīng)急演練，逐步提高了應(yīng)急救援隊伍現(xiàn)場指揮、協(xié)調(diào)、處置能力等，同時也使參與和觀摩群眾掌握突發(fā)事故中的逃生技能,提高了自救和自我保護(hù)的能力。
近年來，我鄉(xiāng)各村、各部門進(jìn)一步加強(qiáng)了預(yù)測分析、綜合研判等工作，注重防范重特大事故的發(fā)生。鄉(xiāng)村和各部門單位堅持執(zhí)行24小時值班制度，特別是特護(hù)期、森林防火期和汛期，我鄉(xiāng)采取強(qiáng)力措施加以應(yīng)對，有效控制了不穩(wěn)定因素，各村、各部門扎實做好應(yīng)對準(zhǔn)備和應(yīng)急處置工作，突發(fā)公共事件的防范能力進(jìn)一步加強(qiáng)。
（五）宣傳氛圍不斷濃厚。近年來，我鄉(xiāng)嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行省、市、區(qū)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案的有關(guān)要求，并通過標(biāo)語、講座等，主動、及時、準(zhǔn)確地反映事態(tài)信息和政府應(yīng)急處置措施。同時，積極面向公眾，宣傳普及應(yīng)急避險、自救互救常識，增強(qiáng)了公眾對突發(fā)公共事件應(yīng)對工作的認(rèn)識，以正確的輿論導(dǎo)向消除了公眾的恐慌，維護(hù)了社會穩(wěn)定。
二、存在的主要問題
一是思想認(rèn)識還不到位。個別村和部門還缺乏憂患意識、責(zé)任意識和危機(jī)意識，思想和行動禁錮在不出事、不出大事上，工作的積極性、主動性和創(chuàng)新性都不夠。
二是資金投入還不到位。根據(jù)國家和省、市、縣應(yīng)急管理工作規(guī)定，各級財政部門要健全應(yīng)急資金撥付制度，分級負(fù)擔(dān)公共安全工作以及預(yù)防和處置突發(fā)公共事件中須由政府負(fù)責(zé)的經(jīng)費，并納入本級財政年度預(yù)算。因我鄉(xiāng)財政較困難等多種原因，我鄉(xiāng)應(yīng)急管理工作經(jīng)費還十分有限。
三是預(yù)案落實還不到位。目前，我鄉(xiāng)已制定的預(yù)案還不能完全覆蓋所有突發(fā)事件，已發(fā)布的專項、部門應(yīng)急預(yù)案還需要制定實施方案，部分已制定的預(yù)案操作性不強(qiáng)。
四是協(xié)調(diào)管理還不到位。應(yīng)急管理的物資、隊伍、信息等資源分散，缺乏統(tǒng)一組織和協(xié)調(diào)，難以發(fā)揮整體效能。
三、下步工作計劃
當(dāng)前，我鄉(xiāng)公共安全形勢雖然總體平穩(wěn)，但各類公共事件的突發(fā)性、復(fù)雜性和特殊性仍然突出。對此，我們必須始終保持清醒的頭腦，不斷增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感和使命感，扎實做好基層應(yīng)急管理的各項基礎(chǔ)性工作，穩(wěn)步推進(jìn)基層應(yīng)急管理，為全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展創(chuàng)造一個平安穩(wěn)定的社會環(huán)境。
�。ㄒ唬┳ナ痉豆ぷ�，促組織體系和預(yù)案體系建設(shè)。各村、部門按照省、市、縣的統(tǒng)一部署，積極開展應(yīng)急管理工作。應(yīng)急管理辦公室加強(qiáng)督促、指導(dǎo)，及時總結(jié)經(jīng)驗，以點帶面，全面推進(jìn)全鄉(xiāng)應(yīng)急管理工作。并結(jié)合實際，在強(qiáng)化公安、信訪、安監(jiān)、消防、民兵等相關(guān)部門應(yīng)急管理職能的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步整合資源，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)。
（二）抓應(yīng)急保障基礎(chǔ)性工作，促應(yīng)急能力建設(shè)。各村、各部門采取有效措施，充分整合村衛(wèi)生室、民兵隊伍等資源，積極發(fā)揮基層工作人員的作用，加強(qiáng)隊伍建設(shè)和管理，配備必要裝備，強(qiáng)化隊伍訓(xùn)練，提高綜合應(yīng)對各類突發(fā)公共事件的能力和自我保護(hù)能力；加強(qiáng)教育、嚴(yán)明紀(jì)律，使這支隊伍在關(guān)鍵時候能拉得出、用得上、打得贏。
�。ㄈ┳ネ话l(fā)公共事件防范工作，促預(yù)測預(yù)警能力建設(shè)。加強(qiáng)危險隱患的排查和監(jiān)管，大力開展隱患排查工作。排查工作堅持“分類指導(dǎo)、分級管理、整體推進(jìn)”的原則，對各類危險隱患要做到應(yīng)查盡查、不留死角；對排查出的危險隱患進(jìn)行安全評估，建立數(shù)據(jù)庫，加強(qiáng)動態(tài)監(jiān)管，逐步實現(xiàn)從被動應(yīng)對轉(zhuǎn)向源頭治理。危險隱患短時期內(nèi)可以消除的，立即進(jìn)行治理整改；情況復(fù)雜、一時難以排除的，制訂切實可行的整改方案、應(yīng)急預(yù)案，并落實整改措施、責(zé)任人和整改期限等；問題較多、隱患嚴(yán)重、危險較大的，采取停產(chǎn)、停業(yè)整頓或者停止使用等措施，最大限度地減少事故發(fā)生。對因監(jiān)管不力、措施不到位而引發(fā)問題的，追究事故單位和相關(guān)人員的責(zé)任。
�。ㄋ模┳バ麄鹘逃ぷ鳎賾�(yīng)急管理人才隊伍建設(shè)。廣泛開展宣傳教育。各村、各部門充分利用廣播、宣傳單、標(biāo)語以及現(xiàn)代傳媒等多種渠道，通過宣傳日、宣傳周和集中宣傳等方式，針對各類易發(fā)的公共事件，面向社會公眾、進(jìn)行宣傳教育，同時，積極開展應(yīng)急管理培訓(xùn)，制定符合我鄉(xiāng)實際情況的應(yīng)急管理工作人員培訓(xùn)規(guī)劃，分期分批組織好應(yīng)急管理培訓(xùn)工作。
�。ㄎ澹┳ソM織領(lǐng)導(dǎo)工作，促應(yīng)急管理各項工作落實。應(yīng)急管理工作是各級政府的重要職能，必須堅持黨委領(lǐng)導(dǎo)下的行政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。積極開展試點，認(rèn)真抓好轄區(qū)內(nèi)突發(fā)公共事件的應(yīng)對工作，各有關(guān)單位重點抓好危險隱患排查和應(yīng)急資源普查等工作，應(yīng)急辦認(rèn)真履行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和督促檢查職責(zé)，跟蹤抓好基層應(yīng)急管理試點工作，確保各項工作順利進(jìn)行。對應(yīng)急管理工作進(jìn)行考核評估，對工作做得好的予以表彰獎勵，對工作完成不好的通報批評，有瀆職失職行為的，依紀(jì)依法追究其政紀(jì)和法律責(zé)任。
工業(yè)年終工作總結(jié) 篇2
自進(jìn)入化工廠，我就抱著極端認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度展開各項工作，兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，這段時間有得也有失，有成果也有不足。現(xiàn)總結(jié)如下。
一、狠抓安全、環(huán)保工作
1、能夠親自落實各項安全防護(hù)措施，個人安全意識有所增強(qiáng)
自從去年我工段發(fā)生安全事故之后，對我個人的震動很大，使我認(rèn)識到自身工作中還存在的不足，本年度我要求自己不管任何檢修項目，對其安全防護(hù)措施都親自去抓，去落實，甚至去監(jiān)護(hù)，確保檢修中的安全，尤其是動火作業(yè)，從票證的辦理到置換，各項防護(hù)措施的安排，都要做到心中有數(shù)，忙而不亂。事實也證明，回顧我工段全年的各項檢修與動火作業(yè)，都能夠安全高效地完成，無一例違反安全操作規(guī)程的作業(yè)。
2、對現(xiàn)場隱患的排查能夠及早預(yù)警并協(xié)調(diào)配合消缺
如果說對一個故障或者問題點的判斷，結(jié)論下在蓋棺定論之后，我覺的這一點都不足稱道，只有能夠在潛伏期及早地預(yù)警或者提出前瞻性的想法才是我們當(dāng)前應(yīng)該提倡的，哪怕這個預(yù)警是多余的，或者是有偏頗的都不為過。本年度我先后對北粗破機(jī)、小渣泵、回收泵等許多異常都能在第一時間內(nèi)提出疑慮，并聯(lián)系消缺隱患，確保裝置的安全與滿負(fù)荷生產(chǎn)。
但令人遺憾的是也有許多問題，當(dāng)你提出來之后，卻如一縷輕風(fēng)一樣拂過，如北粗破機(jī)絲杠斷的問題，只有等到斷了10幾根的時候才去解決，更換下槽鐵，加彈簧，最終使問題得到徹底解決。還有小渣泵，我們早就提出不行了，依然是“可以用”的說辭，最終導(dǎo)致半夜2點鐘的時候壞了，差點搞的降量。
3、在應(yīng)急演練方面也有突破，并得到各級領(lǐng)導(dǎo)的好評
本年度在應(yīng)急演練方面，我積極地探索，首先從硬件上完善，對我工段的各個可能發(fā)生的問題點進(jìn)行了統(tǒng)一的登記，最后編印成冊《乙炔工段應(yīng)急預(yù)案》共12篇，有封面、目錄，令人一目了然。再利用周一安全活動的時間讓工段員工去學(xué)習(xí)，最后才組織班組進(jìn)行演練。在分廠抽查中，我工段共有三次演練，得到了分廠領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，同時我首先用的“埋雷”形式也得到安全部領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
二、班組建設(shè)初見成效
1、從硬件上完善班組建設(shè)所必備的條件
我在化工廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，首先從硬件上完善班組建設(shè)必備的一些條件，我先后參觀燒堿分廠電解工段三次，與其工段長交流多次，請教關(guān)于班組建設(shè)與工段管理的一些好的做法與先進(jìn)經(jīng)驗，并加以吸收借鑒，都得到了好的效果。如班組考評方面，員工激勵機(jī)制方面，各類臺帳管理方面都有所提高，同時我也把我工段周一安全學(xué)習(xí)活動開展，應(yīng)急演練方面，現(xiàn)場文明生產(chǎn)責(zé)任制方面等做的比較優(yōu)秀的也與他們進(jìn)行了一個交流，也引起燒堿工段長們的極大興趣，為工段對外樹立了一個良好的形象。
2、工段管理逐步趨于科學(xué)化，制度化
我一直認(rèn)為，做為最基層的管理，尤其是每天做人的工作，涉及到安全、考勤、工藝質(zhì)量、文明生產(chǎn)、設(shè)備管理、經(jīng)濟(jì)考核等諸多方面的工段長，其實就是一個“管家婆”，面對如此錯綜復(fù)雜的關(guān)系，管理一定要走制度化的路子，不能帶有隨意性，更不能講人情，搞關(guān)系。
因此，我工段在執(zhí)行《聚氯乙烯乙炔工段管理標(biāo)準(zhǔn)》的時候上下一盤棋，始終堅持用一把尺子衡量每一件事情，時刻關(guān)注每一位員工的思想動態(tài)，如果處罰了某一個人，不光是罰完了錢就了事，還要掌握他的心理活動，如果有疙瘩還要幫他解決，既要教育他，還要讓他高興，把活干好，在管人的路子上我是不斷探索，大膽嘗試，積極諫言，努力配合劉段打理好工段和各項事務(wù)。尤其是班組考核方面，我工段鐵面無私，獎罰分明；在工段帳務(wù)管理上，我工段實行專工管錢，副段長管帳，工段長審核，工段員工監(jiān)督，班長評議的全公開化的管理模式。
3、本著不斷發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的積極態(tài)度開展各項工作，在“利”與“弊”的權(quán)衡下大膽嘗試
隨著事物的發(fā)展規(guī)律與時間的推移，在我們的日常管理中會暴露出許多新問題，新矛盾，因此就要求我們要與時俱進(jìn)，不斷開拓。因此我工段共出臺各類工段級文件37個，都是以標(biāo)準(zhǔn)的形式的下發(fā)，進(jìn)一步深化制度化管人的理念。同時，我工段在做管理嘗試的時候，不固步自封、不縮手縮腳，而是用“利”與“弊”的原則進(jìn)行權(quán)衡，如果是“利”大于“弊”，我們就會不折不扣地去執(zhí)行。
工業(yè)年終工作總結(jié) 篇3
一、企業(yè)運行質(zhì)效高，經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度快。
20xx年，全處在穩(wěn)中推進(jìn)工業(yè)的同時，快速發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，狠抓招商引資工作，加大項目建設(shè)力度，取得了明顯的成績:20xx年全處實現(xiàn)企業(yè)總產(chǎn)值####萬元，同比增長####其中工業(yè)總產(chǎn)值###萬元，同比增長####;第三產(chǎn)辦事處工業(yè)三產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)線工作總結(jié)業(yè)實現(xiàn)總產(chǎn)值####萬元，同比增長###.全處共引進(jìn)和開發(fā).全處企業(yè)產(chǎn)、銷、利、稅與同期比都實現(xiàn)了同步增長，經(jīng)濟(jì)運行步入良性軌道。
二、招商引資力度大，項目建設(shè)上臺階。
20xx年度，我們繼續(xù)把招商引資工作作為全處重頭戲來抓，始終貫徹到全處經(jīng)濟(jì)工作的各個環(huán)節(jié)。一年來在全處上下共同努力下工業(yè)三產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)線年度工作總結(jié)，牢牢抓住思想解放這一關(guān)鍵，緊緊圍繞年初的招商引資目標(biāo)，以新的思維和氣魄推進(jìn)招商引資工作。共引進(jìn)項目個，引進(jìn)資金556xxxx元。招商引資已經(jīng)成為推動龍池新一輪經(jīng)濟(jì)大發(fā)展的亮點。
(一)明確目標(biāo)，全處全員抓招商，把招商引資作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要動力。
全處把招商引資作為經(jīng)濟(jì)工作的第一目標(biāo)，用70的干部，70的精力，70的經(jīng)費抓招商，把招商引資目標(biāo)任務(wù)具體到每個辦公室，每個村。每名干部拿出100xxxx的工資與招商實績掛鉤，作為考核工資。對未完成招商任務(wù)的處村干部嚴(yán)格實行一票否決制。
(一)依托地域，資源優(yōu)勢，明確主攻方向抓招商。
我處地處×××中心，交通便利，信息靈通，尤其是今年阿深、合武高速公路和滬漢蓉快速鐵路的開工，給我處的招商引資工作帶來良好的機(jī)遇。我處有一定的工業(yè)基礎(chǔ)，特別是汽配、建材行業(yè)已有一定的規(guī)模，勞動力富余，技術(shù)工人所占比重較大。我們充分利用這些優(yōu)勢，從以下五個方面作為主攻方向進(jìn)行全方位招商，即：一是以開發(fā)、利用資源建設(shè)，壯大產(chǎn)業(yè)優(yōu)化龍頭企業(yè)為目的進(jìn)行招商�；疑炒u廠的建成，大別山建材城的開業(yè)為我處的建材產(chǎn)業(yè)注入了新的活力。二是以盤活現(xiàn)有停產(chǎn)半停產(chǎn)企業(yè)為目的招商。停產(chǎn)的紙箱廠、天律皮革通過分塊租賃，引進(jìn)資金項目盤活了現(xiàn)有資產(chǎn)。三是充分利用優(yōu)惠政策，以加強(qiáng)園區(qū)建設(shè)為目的進(jìn)行招商。四是以增加科技投入，開發(fā)新產(chǎn)品，擴(kuò)大汽配版塊進(jìn)行招商。僅今年就新上汽配產(chǎn)業(yè)#個，投入資金萬元。五是加快企業(yè)民營化進(jìn)程為目的，全方位進(jìn)行招商。全年新增民營企業(yè)##家，新增資金##萬元。
(二)以開明的理念感商，以優(yōu)惠的政策引商。
辦事處在年初的三級干部大會上就明確提出了“讓別人投資而發(fā)財，讓我們引進(jìn)資金而發(fā)展”的招商理念，樹立“你投資我受益，你興業(yè)我就業(yè)，你發(fā)財我發(fā)展”的招商觀念。用足用活政策，創(chuàng)造優(yōu)惠條件和寬松環(huán)境為客商服務(wù)。
(三)以務(wù)實的工作作風(fēng)，良好的信譽(yù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)留商。
招商過程中，我們負(fù)責(zé)項目“圍墻外”的一切手續(xù)的辦理，切實履行兩到包項目、包環(huán)境、包投產(chǎn)的服務(wù)責(zé)任制，嚴(yán)格按合同辦事。處招商辦專班定期到已落戶的企業(yè)進(jìn)行走訪服務(wù)，努力為客商營造良好的環(huán)境，使他們安心落戶，開心創(chuàng)業(yè)。
二、支柱產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)形勢好，發(fā)揮的龍頭作用。
全處##家汽配企業(yè)和##家建材企業(yè)是我處的支柱產(chǎn)業(yè)和骨干企業(yè)。今年投入力度大，營銷形勢好。大帆公司在抓好當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營的同時也考慮到了企業(yè)發(fā)展的后勁，一方面狠抓了技改和新產(chǎn)品開發(fā)，另一方面加大了固定資產(chǎn)的投入，投資新建廠房##平方米，添置設(shè)備##臺套。近年我市建筑市場火暴，帶動建材行業(yè)的發(fā)展，全處1xxxx磚廠(包括灰沙磚廠)以及預(yù)制構(gòu)件、采石場、黃沙站生產(chǎn)形勢好，效益可觀，產(chǎn)值利稅同步增長。新興建筑材料的開發(fā)也為我處建材產(chǎn)業(yè)注入和后勁，找到了出路。繼處果園場灰沙磚廠的投產(chǎn)，##村，##村，##等相繼引進(jìn)客商投資興建灰沙磚廠，走出了一條符合國家產(chǎn)業(yè)政策，合理利用資源，可持續(xù)發(fā)展的新路子。
三、工業(yè)園區(qū)建設(shè)進(jìn)展快，取得了新的突破。
工業(yè)園區(qū)狠抓基礎(chǔ)設(shè)施，完善了、電、路的配套，合理規(guī)劃園區(qū)用地。充分利用優(yōu)惠政策，加大招商力度。辦事處積極為來園區(qū)投資的客商營造優(yōu)質(zhì)投資環(huán)境，在最短的時間內(nèi)為客商辦好相關(guān)手續(xù)，協(xié)調(diào)周邊環(huán)境，吸引來了浙江、×××、香港等地客商來工業(yè)園投資興業(yè)。到目前為止新引進(jìn)項目##個，引進(jìn)資金##萬元，其中已開工##個，落實項目合同##個。工業(yè)園區(qū)的突破性發(fā)展成為我處新的經(jīng)濟(jì)增長點。
四、加快民營化進(jìn)程，大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)。
辦事處在鞏固改革轉(zhuǎn)換的基礎(chǔ)上，繼續(xù)抓好集體企業(yè)民營化改革，盤活集體資產(chǎn)存量。繼續(xù)采取租賃、股改、兼并、拍賣等方式，改造盤活集體企業(yè)。在第三產(chǎn)業(yè)方面重點抓了五個方面的工作：一是以106國道為依托，重點發(fā)展餐飲業(yè)，提高門店開業(yè)；：二是以北環(huán)中路為重點大力發(fā)展私營批發(fā)大戶，初步形成了北環(huán)路批發(fā)市場；三是發(fā)揮了處建安公司的龍頭作用，在建筑市場中提升了我處形象，今年突破了建筑工程100xxxx元，樹立了一批優(yōu)質(zhì)樣板工程；四是在鞏固壯大三產(chǎn)業(yè)骨干企業(yè)的基礎(chǔ)上，新上了新天吉、等全市一流的酒店，增強(qiáng)了發(fā)展后勁；五是大別山建材城的開業(yè)，發(fā)揮了經(jīng)濟(jì)輻射作用，帶動了相關(guān)的運輸、搬運等，增加了就業(yè)門路。
五、安全生產(chǎn)工作長抓不懈。我們始終牢記責(zé)任終于泰山，把安全生產(chǎn)工作始終貫穿到各個廠礦、企業(yè)、機(jī)關(guān)學(xué)校。全年無一例安全責(zé)任事故，為我處經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
(一)年初辦事處與各村、企業(yè)、機(jī)關(guān)、學(xué)校、居委會簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，把責(zé)任落實到單位到具體責(zé)任人，并堅決實行責(zé)任追究制。
(二)、開展經(jīng)常性的安全大檢查和專項治理相結(jié)合，不漏一個安全死角。查處各例安全隱患起，并及時做了整改。
六、其他工作：
一是爭取政策，對部分企業(yè)集中打包，買斷化解債務(wù)##萬元；二是繼續(xù)完善職工社會養(yǎng)老保險工作；三是處理原處辦企業(yè)遺留問題，認(rèn)真做好職工上訪工作，維護(hù)了社會穩(wěn)定。
在肯定成績的同時，我們也存在不足：
一是工作開展不平衡，表現(xiàn)在村與村之間，企業(yè)與企業(yè)之間，工作進(jìn)度質(zhì)效不平衡，有較大差距。
二是少數(shù)村發(fā)展意識不強(qiáng)，目標(biāo)樹的不牢，措施不得力，重點不明確；
三是少數(shù)干部發(fā)展意識不強(qiáng)，部分村辦法不多，行動不快，招商工作沒有突破；
四是工作檢查督辦力度不大，責(zé)任意識落實不夠。以上問題都有待于在新的一年引起重視和改進(jìn)。
工業(yè)年終工作總結(jié) 篇4
20xx年，安監(jiān)所認(rèn)真貫徹落實黨工委、管委會有關(guān)安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示和部署，以全面貫徹實施《新安法》為主線，以安全監(jiān)督檢查由“量”到“質(zhì)”的轉(zhuǎn)變?yōu)橹c，加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任體系建設(shè)，深化安全隱患排查治理，夯實基層基礎(chǔ)建設(shè)，有效完成了各項安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)，促進(jìn)了轄區(qū)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定受控。
一、強(qiáng)化安全責(zé)任落實，全面推進(jìn)各項工作目標(biāo)任務(wù)
（一）加強(qiáng)責(zé)任體系建設(shè)。承擔(dān)安委會的日常工作和安委辦的主要職責(zé)，起草了《工業(yè)區(qū)建立黨政同責(zé)一崗雙責(zé)齊抓共管安全生產(chǎn)責(zé)任體系的實施意見》、《20xx年安全生產(chǎn)工作意見》等23項工作措施和工作任務(wù)，分解至有關(guān)職能部門、基層組織。牽頭組織召開由行政主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)參加的安委會工作會議5次、在重要節(jié)日和重要時段開展的領(lǐng)導(dǎo)帶隊安全大檢查10次。完善安全生產(chǎn)考核辦法，對安全監(jiān)管部門和直屬公司實施半年度、對居委實施月度的安全生產(chǎn)考核機(jī)制，切實強(qiáng)化了安全生產(chǎn)責(zé)任的落實。
�。ǘ┥罨踩ぷ鞔胧�。督促各級嚴(yán)格落實安全責(zé)任，與轄區(qū)300余家安委會成員單位、企事業(yè)單位簽訂安全生產(chǎn)工作責(zé)任書，與120余家勞動密集型企業(yè)、大中型商場市場簽訂消防安全承諾書、隱患整改責(zé)任狀。完善約談機(jī)制，對區(qū)城投公司、上海文洋振新汽車修理服務(wù)有限公司、盛威科油墨有限公司等多家安全隱患突出的單位進(jìn)行約談，督促落實整改，取得較好效果。
（三）實施分類監(jiān)管模式。編制年度安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查計劃，明確檢查重點、檢查要求、檢查人員，對轄區(qū)549家單位實施分類監(jiān)管，其中列為重點單位46家，一般單位321家，其他單位182家。同時，今年還指導(dǎo)轄區(qū)安全監(jiān)管部門、直屬公司根據(jù)各自職責(zé)結(jié)合主管條線或業(yè)務(wù)內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營單位的特點，編制年度檢查計劃至安委辦備案，有效推動了轄區(qū)分級分類全面覆蓋安全監(jiān)管格局的形成。
（四）推動“大聯(lián)動+安全生產(chǎn)”工作機(jī)制。貫徹落實區(qū)“大聯(lián)動+安全生產(chǎn)”工作機(jī)制要求，結(jié)合轄區(qū)現(xiàn)行的大聯(lián)動工作運行機(jī)制，加強(qiáng)前端管理，對網(wǎng)格巡管員、基層安全干部開展安全生產(chǎn)檢查業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，明確各級工作職責(zé)，完善信息申報、隱患排查、月度考核等工作機(jī)制，積極推進(jìn)“大聯(lián)動+安全生產(chǎn)”工作機(jī)制在轄區(qū)的有效運行。
二、加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查，著力重點行業(yè)領(lǐng)域安全管控
按照年初制定的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查計劃，以危險化學(xué)品、消防、特種設(shè)備、道路交通、建筑施工、職業(yè)衛(wèi)生等行業(yè)領(lǐng)域為重點，全面開展日常安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查。
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)危險化學(xué)品安全監(jiān)管。根據(jù)上級有關(guān)開展危化領(lǐng)域大檢查、粉塵爆炸危險企業(yè)等專項整治工作要求，對危險化學(xué)品單位生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存、使用、運輸、處置等各環(huán)節(jié)的安全隱患開展排查整治。共檢復(fù)查單位436家次，發(fā)現(xiàn)隱患1744處，已落實整改1686處。
�。ǘ┘訌�(qiáng)消防安全監(jiān)管。結(jié)合上級有關(guān)勞動密集型企業(yè)大中型商場市場消防安全專項整治、彩鋼板建筑住人“清零行動”、臨街門面房消防安全檢查等專項行動要求，以人員密集場所、廠房、物流倉儲單位、臨街門面房、住宅小區(qū)、外來人員聚集的居住點、建筑工地民工宿舍等區(qū)域為重點，全面開展消防安全檢查。共檢復(fù)查單位925家次，發(fā)現(xiàn)隱患1376處，已落實整改1303處。
�。ㄈ┘訌�(qiáng)特種設(shè)備安全監(jiān)管。加大對重點單位的監(jiān)督檢查力度，對重點監(jiān)控設(shè)備和重點場所實行現(xiàn)場監(jiān)管，著力對特種設(shè)備未注冊登記、人員無操作證、無管理員證、壓力容器超期未檢等安全隱患的排摸整治。共檢復(fù)查單位288家次，發(fā)現(xiàn)隱患87處，已落實整改78處。
�。ㄋ模┘訌�(qiáng)交通運輸安全監(jiān)管。突出對園區(qū)市政設(shè)施及市政附屬設(shè)施、道路障礙、交通信號設(shè)施等道路安全隱患的排查治理，強(qiáng)化對危險化學(xué)品、渣土車、攪拌車、環(huán)衛(wèi)車、校車等五類車輛的監(jiān)管。共檢復(fù)查單位40家次，發(fā)現(xiàn)隱患61處，已全部落實整改。
�。ㄎ澹┘訌�(qiáng)建筑施工安全監(jiān)管。參與了由安委辦牽頭規(guī)建辦、社發(fā)辦、綜治辦、水務(wù)站等相關(guān)部門組成的聯(lián)合檢查小組，以每周二為固定檢查日，對建筑施工現(xiàn)場的深基坑、腳手架、塔吊、井架、工地圍墻、工棚、排水系統(tǒng)等設(shè)施設(shè)備的安全隱患開展排查整治。共檢復(fù)查單位52家次，發(fā)現(xiàn)隱患86處，已全部落實整改。
據(jù)統(tǒng)計，今年以來已檢復(fù)查單位1771家次，其中檢查單位900家，復(fù)查單位871家，發(fā)現(xiàn)隱患3522條，已落實整改3352條。
三、加強(qiáng)部門聯(lián)動，深入開展打非治違專項整治
圍繞上級部署的安全生產(chǎn)大檢查深化“打非治違”和專項整治、勞動密集型企業(yè)大中型商場市場消防安全整治等工作要求，安監(jiān)所聯(lián)手金都派出所、規(guī)建辦、整違辦等有關(guān)職能部門，合力打擊了一批非法違法行為。
�。ㄒ唬╅_展聯(lián)合安全大檢查。今年分別于1月和6月，安監(jiān)所牽頭金都派出所、規(guī)建辦、整違辦、社區(qū)辦等相關(guān)職能部門及區(qū)安監(jiān)局駐點監(jiān)察人員、區(qū)消防支隊參謀組成9個聯(lián)合檢查小組，以勞動密集型企業(yè)、群租、臨街商鋪、敬老院及公共娛樂場所等為重點，開展聯(lián)合檢查。共檢查單位171家，復(fù)查單位148家，發(fā)現(xiàn)隱患696條，已落實整改625條。對5家安全隱患整改不落實的單位進(jìn)行了約談。
（二）開展安全生產(chǎn)大檢查深化“打非治違”和專項整治工作。按照工業(yè)區(qū)開展安全生產(chǎn)大檢查深化“打非治違”和專項整治工作有關(guān)要求，安監(jiān)所發(fā)揮部門職責(zé)，以危險化學(xué)品和易燃易爆、粉塵涉爆、涉氨制冷、消防、特種設(shè)備等行業(yè)領(lǐng)域為重點，全面開展安全大檢查。至今，已檢復(fù)查單位321家，發(fā)現(xiàn)隱患626條。期間，一批非法違法行為得到了徹底消除，如：上海紫燕食品有限公司違規(guī)搭建的160間員工居住房被拆除；督促盛威科（上海）油墨有限公司將違規(guī)存放�；钒犭x至金山漕涇租賃倉庫；清退東翼公司滬閔路4200號閑置土地、申翔路閑置土地、望德廠區(qū)違規(guī)彩鋼板住人40余人；查處廣利物流有限公司非法貯存易燃液體3噸；暫扣四國化研聘請無資質(zhì)運輸危險化學(xué)品單位運輸?shù)?1罐易燃危險品；責(zé)令上海光曦通信技術(shù)有限公司停止在不符合安全生產(chǎn)條件的場所使用氫氣鋼瓶，并進(jìn)行限期整改。
四、夯實基層基礎(chǔ)建設(shè)，提升轄區(qū)安全生產(chǎn)保障能力
（一）注重安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。為確保區(qū)安監(jiān)局下達(dá)的57家工貿(mào)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建任務(wù)的有效完成，安監(jiān)所在以日常監(jiān)督檢查為抓手的同時，召集創(chuàng)建企業(yè)召開推進(jìn)會議5次，對各企業(yè)遇到的難點問題進(jìn)行指導(dǎo)，也進(jìn)一步掌握了創(chuàng)建企業(yè)的推進(jìn)進(jìn)程。目前已有36家規(guī)上、14家規(guī)下企業(yè)的申報材料報送區(qū)安監(jiān)局申查，剩余7家企業(yè)將于10月底完成申報。
（二）注重對管理類公司的督導(dǎo)。堅持重心下移，督促“6+1”管理類公司嚴(yán)格落實屬地監(jiān)管責(zé)任，制定年度監(jiān)督檢查計劃，并定期對執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤督查，協(xié)助推進(jìn)難點問題整治。同時為切實提升安全管理人員現(xiàn)場安全監(jiān)管能力，組織“6+1”管理類公司安全管理員至大金空調(diào)有限公司進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)。
（三）注重安全生產(chǎn)宣教培訓(xùn)。深入貫徹落實“新安法”、“特種設(shè)備安全法”，組織150余家生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、安全管理人員開展分級分批全覆蓋宣貫培訓(xùn)。深入航天805所、加冷松芝空調(diào)、中航光電子等單位開展安全知識“五進(jìn)”活動30余場，有3670余人參加。組織開展“安全生產(chǎn)月”、“交通安全宣傳周”等主題宣傳活動41場，參加人數(shù)有8000余人。組織安全監(jiān)管部門、直屬公司、居委安全干部開展業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)6場，組織200余名企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員參加安全生產(chǎn)持證培訓(xùn)。
（四）注重應(yīng)急管理及應(yīng)急救援演練。健全完善應(yīng)急聯(lián)動機(jī)制，加強(qiáng)社區(qū)居民、學(xué)校、商場、企業(yè)等各行業(yè)領(lǐng)域應(yīng)急救援演練和突發(fā)事件實戰(zhàn)演練。指導(dǎo)顓元置業(yè)、物業(yè)公司在鑫都商業(yè)城舉行大型綜合演練，指導(dǎo)寶銘苑、鑫都小學(xué)、索爾維科技園等19個居民小區(qū)、2所學(xué)校、100多家企事業(yè)單位開展危險化學(xué)品泄漏、消防應(yīng)急疏散等各類實戰(zhàn)性應(yīng)急綜合演練，切實提升了園區(qū)市民的逃生技能和自救互救能力。
五、存在問題
�。ㄒ唬┢髽I(yè)安全主體責(zé)任落實不到位。有部分企業(yè)特別是小企業(yè)對安全工作不重視，存有僥幸心理，安全主體責(zé)任不落實、安全設(shè)施設(shè)備投入不足、安全隱患排查治理措施不扎實、對員工安全宣傳教育不落實等問題依然存在，且有部分企業(yè)還存在安全隱患反復(fù)整治反復(fù)出現(xiàn)的現(xiàn)象。
（二）基層安監(jiān)隊伍建設(shè)需加強(qiáng)。工業(yè)區(qū)有別于其他街鎮(zhèn)，架構(gòu)中無村級組織，入駐企業(yè)又有近600家之多，面對多專業(yè)領(lǐng)域，由于基層安監(jiān)人員本身的專業(yè)素質(zhì)不高，導(dǎo)致有的.安全監(jiān)管工作只能是浮于表面。
�。ㄈ┌踩蝿莶蝗輼酚^。經(jīng)過安全管理部門不斷地排查整治，雖然已切實消除了一大批安全隱患，但違章搭建、“群租”、“三合一”、“多合一”等違法違規(guī)行為還是未得到徹底消除，且存在反復(fù)的可能性。
工業(yè)年終工作總結(jié) 篇5
我代表園區(qū)班子向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對園區(qū)20xx年的主要經(jīng)濟(jì)工作進(jìn)行簡要匯報，并對20xx年的主體工作思路進(jìn)行簡要的描述。
20xx年園區(qū)主要開展了九項經(jīng)濟(jì)工作。
一是以引進(jìn)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)群、創(chuàng)建醫(yī)療產(chǎn)業(yè)園來達(dá)到實現(xiàn)調(diào)整工業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的目的。年初園區(qū)通過一系列招商舉措，與省內(nèi)幾家在醫(yī)療行業(yè)頗有名氣的企業(yè)進(jìn)行了多次實質(zhì)性洽談，投資者已經(jīng)同意并籌措了大量資金，但由于土地征用計劃未能如期獲批，致使投資者轉(zhuǎn)投東陵區(qū)與新城子區(qū)，險些導(dǎo)致創(chuàng)建醫(yī)療產(chǎn)業(yè)園的愿望徹底落空。好在年初上報到市里的創(chuàng)建醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的項目的請示終于在近期獲得上級政府部門部分啟動資金的支持，目前園區(qū)正在積極協(xié)調(diào)、準(zhǔn)備、跟蹤，而且創(chuàng)建醫(yī)療產(chǎn)業(yè)園的大量資金正在分步由醫(yī)藥有限公司和亞泰集團(tuán)的下屬這兩家實力雄厚的企業(yè)攜手協(xié)商解決。
二是以合理開發(fā)東基集團(tuán)40余萬平方米閑置的國有土地為突破口，解決園區(qū)與歐盟分家以來的土地瓶頸，為實現(xiàn)招商引資奠定有利的基礎(chǔ)。今年7月下旬，園區(qū)通過全區(qū)內(nèi)大范圍的土地狀況調(diào)查終于獲得重要信息，并不失時機(jī)的主動登門聯(lián)絡(luò)。在區(qū)長的支持下，最終與東基集團(tuán)高層達(dá)成共識。但由于目前國有土地轉(zhuǎn)讓政策致使投資者產(chǎn)權(quán)分離，無法獲得土地預(yù)期權(quán)限；由于投資者需要面對土地雙重征稅，難于實現(xiàn)投資者降低生產(chǎn)成本的目的；由于投資者無法獲得土地使用證，難于實現(xiàn)融資等多種困難。以上難題為引進(jìn)規(guī)模工業(yè)企業(yè)增添了一定難度。所以園區(qū)正考慮合理規(guī)避政策難題，為引進(jìn)商業(yè)項目掃平道路。
三是以騰龍換鳥或整體拆遷的方式實現(xiàn)對老園區(qū)進(jìn)行徹底改造的目標(biāo)。年初以來，園區(qū)臨時成立三個專項企業(yè)調(diào)查組深入園區(qū)1至4期企業(yè)展開拉網(wǎng)式的全面調(diào)查。徹底摸清了由區(qū)屬九家主管部門所管轄的園區(qū)59家企業(yè)的資產(chǎn)狀況、占地面積、建筑面積、人員結(jié)構(gòu)、產(chǎn)出情況。為科學(xué)、合理、有序的整合園區(qū)，實現(xiàn)資源合理配置，充分利用有效資源奠定了堅實的基礎(chǔ)。同時督促生產(chǎn)任務(wù)不足的企業(yè)大膽的走上合資合作、轉(zhuǎn)產(chǎn)轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)向道路，初步實現(xiàn)了增產(chǎn)增收的可惜效果。鼓勵企業(yè)主動自主招商，同時協(xié)調(diào)服務(wù)于企業(yè)，為實現(xiàn)招商不斷收集相關(guān)信息，為企業(yè)牽線搭橋。如幫助停產(chǎn)多年的企業(yè)“沈東自動化研究所”順利轉(zhuǎn)讓給新的經(jīng)濟(jì)實體。
四是積極引進(jìn)的飛機(jī)制造基地與飛機(jī)試飛基地的工業(yè)龍頭建設(shè)項目，協(xié)調(diào)、促進(jìn)、適度參與沈飛集團(tuán)和東基集團(tuán)雙方的高層談判，直至目前雙方商談進(jìn)展好于預(yù)期。沈飛集團(tuán)的可研報告中介紹，小飛機(jī)市場前景廣闊，明年的訂單已經(jīng)相當(dāng)可觀。雙方一致認(rèn)為無論是滿足小飛機(jī)的試飛條件、場地要求，還是所需大量資金造成的制約瓶頸，完全可以通過兩家企業(yè)的合資合作得以解決。但這一項目事關(guān)重大，兩家集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)備就此項目分別上報上級主管部門，爭取早日進(jìn)入審批程序，縮短審批時間。眼下沈飛集團(tuán)技術(shù)人員已經(jīng)著手起飛條件的科學(xué)論證，而東基集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為該項目所需的閑置多年的4平方公里靶場的審批不會遇到過多的難度。
五是通過大力扶持園區(qū)原有的重點規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)，不僅要確保今年如期完成園區(qū)所承擔(dān)的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，實現(xiàn)企業(yè)自身發(fā)展的飛躍，而且還要為明年打好基礎(chǔ)。如園區(qū)的中鈔信達(dá)和德科斯米爾兩家企業(yè)今年通過加大投資力度，成功的實施了擴(kuò)產(chǎn)增收計劃，達(dá)到了抵御經(jīng)濟(jì)風(fēng)險的目標(biāo)，減少了由于當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)動態(tài)指標(biāo)不斷下滑造成的不良影響。在日趨激烈的市場競爭中，兩家企業(yè)不僅擴(kuò)大了市場占有率，經(jīng)受住了市場低迷狀態(tài)的嚴(yán)峻的考驗，同時著手資源整合，打造優(yōu)勢品牌，壯大集團(tuán)優(yōu)勢，提高自身核心技術(shù)含量，不斷開發(fā)新產(chǎn)品，提高員工素質(zhì)，成功的將風(fēng)險轉(zhuǎn)化為機(jī)遇。
20xx年工作思路及措施。
一是繼續(xù)加大招商力度，跟蹤推進(jìn)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)園項目。
二是認(rèn)真尋求東基集團(tuán)國有土地合理使用的渠道，盡快落實工業(yè)或者商業(yè)項目。
三是加快園區(qū)1至4期騰龍換鳥或者整體拆遷的進(jìn)度，早日完成合理利用資源的目標(biāo)。
四是穩(wěn)妥落實小飛機(jī)大項目，將稅源引入我區(qū)。
五是繼續(xù)為園區(qū)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)服務(wù)，為企業(yè)順利實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級創(chuàng)造有利條件。
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