【精華】農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作總結(jié)四篇
總結(jié)是指社會團(tuán)體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價，從而肯定成績，得到經(jīng)驗，找出差距，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料，它可以有效鍛煉我們的語言組織能力，不如立即行動起來寫一份總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫嗎？下面是小編收集整理的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作總結(jié)4篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作總結(jié) 篇1
一、農(nóng)村財務(wù)監(jiān)督管理
結(jié)合農(nóng)村兩委換屆和我區(qū)實際，以石欒農(nóng)財【20xx】3號文下發(fā)了《20xx年農(nóng)財管理工作要點(diǎn)》，以石欒農(nóng)財【20xx】4號文下發(fā)了《20xx年農(nóng)村審計安排》，對農(nóng)村集體財務(wù)監(jiān)管和審計工作進(jìn)行了總體安排。局領(lǐng)導(dǎo)帶隊深入七鄉(xiāng)鎮(zhèn)對農(nóng)村財務(wù)審批人、審核人、村會計報賬員及農(nóng)經(jīng)站全體進(jìn)行政策業(yè)務(wù)培訓(xùn)，共培訓(xùn)200余人次。組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站長參加市農(nóng)業(yè)局組織的農(nóng)村財務(wù)委托代理業(yè)務(wù)培訓(xùn)，欒城鎮(zhèn)、冶河鎮(zhèn)在會上做了經(jīng)驗介紹。
根據(jù)四部署《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范村級財務(wù)管理工作的意見》，為沒有單獨(dú)開戶的4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的67個村統(tǒng)一辦理了機(jī)構(gòu)代碼證，并協(xié)調(diào)銀行、信用社為各村分設(shè)銀行賬戶，實行雙印鑒監(jiān)管，縣改區(qū)以后，又多次協(xié)調(diào)質(zhì)監(jiān)局等部門重新為各村辦理了代碼證，重新開戶，到目前為止，單獨(dú)開戶的村數(shù)為162個。全區(qū)173個村全部規(guī)范實行委托代理制度，代管資金13057萬元。
集中各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)財審計人員進(jìn)行工作交流和技能培訓(xùn)，每鄉(xiāng)鎮(zhèn)挑選1個有代表性的村進(jìn)行交叉審計，結(jié)合審計結(jié)果進(jìn)行分析討論，并就典型案例進(jìn)行講解。以審代訓(xùn)，審訓(xùn)結(jié)合，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村審計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。積極進(jìn)行村集體財務(wù)日常審計，指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展村干部任期和離任審計掃尾工作，全面完成了村干部任期和離任審計工作。今年以來農(nóng)財局直接審計56個村，審計金額9856萬元。對審計出的問題，及時進(jìn)行處理糾正，對問題較多的村進(jìn)行后續(xù)跟蹤檢查，做到審計一個村，規(guī)范一個村。
積極協(xié)調(diào)省市整體推進(jìn)我區(qū)“三資”網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)，被XX市列為整體推進(jìn)區(qū)，組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)35名農(nóng)經(jīng)員參加市農(nóng)業(yè)局組織的農(nóng)村財務(wù)信息化培訓(xùn)。統(tǒng)一為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站配備了電腦、打印機(jī)、掃描儀等設(shè)備，今年6月份開始七個鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部實行了三資網(wǎng)絡(luò)信息化，省農(nóng)業(yè)廳經(jīng)過綜合考核，確定我區(qū)為河北省農(nóng)村集體三資信息化整體推進(jìn)先進(jìn)區(qū)，并予以獎勵。
以石欒農(nóng)財【20xx】6號文下發(fā)了《農(nóng)村財務(wù)管理補(bǔ)充規(guī)定》，對農(nóng)村集體收入業(yè)務(wù)、支出業(yè)務(wù)、備用金制度以及報賬程序重新進(jìn)行了明確，要求各村干部將所有經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)全部報賬，簽訂承諾書。以石欒農(nóng)財【20xx】8號文印發(fā)了《關(guān)于對全區(qū)農(nóng)村財務(wù)管理工作進(jìn)行全面檢查的通知》，抽調(diào)區(qū)、鄉(xiāng)兩級農(nóng)經(jīng)人員組成聯(lián)合檢查組深入各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村，對農(nóng)村財務(wù)管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行全面督導(dǎo)檢查。與組織部聯(lián)合利用一周的時間對村級權(quán)力清單執(zhí)行情況和農(nóng)財局6號文執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，對存在的問題及時進(jìn)行糾正解決，切實促進(jìn)農(nóng)村財務(wù)規(guī)范管理。
二、農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證
根據(jù)《XX市欒城區(qū)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證工作實施方案》安排，召開全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站長會議，安排部署20xx年農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證工作，印發(fā)明白紙5000份、政策宣傳冊1000本，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站全體和各村書記、村長及會計報賬員進(jìn)行確權(quán)登記頒證政策培訓(xùn)，培訓(xùn)人數(shù)450人。指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站重點(diǎn)做好村級土地承包方案、承包合同、臺帳及有關(guān)調(diào)地資料的前期收集準(zhǔn)備工作和宣傳發(fā)動工作。選擇河北佳誠工程項目管理有限公司和石家莊康興招標(biāo)代理有限公司為委托代理公司，一期采購預(yù)算金額308.5萬元（15.4萬畝），通過財政公開招投標(biāo)程序，確定河北省第一測繪院、河北省欣航測繪院等6家測繪公司。二期采購預(yù)算金額237.756萬元（11.9萬畝），通過財政公開招投標(biāo)程序，確定石家莊啟明測繪有限公司等5家測繪公司。深入到竇嫗鎮(zhèn)、西營鄉(xiāng)、柳林屯鄉(xiāng)、欒城鎮(zhèn)、南高鄉(xiāng)開展外業(yè)調(diào)查工作。截至目前累計148個村完成外業(yè)測繪，外業(yè)調(diào)查面積27.4萬畝，占全年任務(wù)100%。
三、農(nóng)村土地有序流轉(zhuǎn)
繼續(xù)落實《關(guān)于進(jìn)一步推動農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)促進(jìn)農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營發(fā)展的意見》（欒政發(fā)【20xx】30號），抓好加快我縣農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)工作促進(jìn)規(guī)模經(jīng)營主體的政策措施落實，進(jìn)一步規(guī)范流轉(zhuǎn)秩序，指導(dǎo)農(nóng)戶依法自愿有償進(jìn)行土地流轉(zhuǎn)。同時鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站指導(dǎo)流轉(zhuǎn)雙方簽訂省統(tǒng)一規(guī)范的流轉(zhuǎn)合同書，并提供鑒證、備案、信息咨詢等服務(wù)，積極開展對工商企業(yè)租賃農(nóng)戶承包地農(nóng)業(yè)經(jīng)營能力審查，防范經(jīng)營風(fēng)險，實行準(zhǔn)入制度。20xx年全區(qū)新增土地流轉(zhuǎn)面積30000畝，新增規(guī)模經(jīng)營主體40家，全區(qū)規(guī)模經(jīng)營主體總計270家，全區(qū)土地流轉(zhuǎn)累計總面積120492畝，其中轉(zhuǎn)包69286畝，出租38258畝，轉(zhuǎn)讓1800畝，土地入股3000畝，互換248畝，其他形式7900畝，涉及25792戶，土地流轉(zhuǎn)率40.1%，已超額完成全年任務(wù)。
建立了覆蓋區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩級農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺，173個村會計擔(dān)任土地流轉(zhuǎn)信息員。為七個鄉(xiāng)鎮(zhèn)配備了微機(jī)、打印機(jī)等辦公設(shè)備。10月1日召開了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管副職和農(nóng)經(jīng)站長參加的推進(jìn)土地流轉(zhuǎn)平臺規(guī)范運(yùn)轉(zhuǎn)調(diào)度會，陳區(qū)長作了工作安排，要求利用國慶假期將流轉(zhuǎn)合同錄入網(wǎng)絡(luò)平臺，進(jìn)一步規(guī)范流轉(zhuǎn)合同檔案，確保平臺、合同與檔案一致。指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)認(rèn)真整理近年來土地流轉(zhuǎn)合同檔案，并將50畝以上土地流轉(zhuǎn)合同錄入到河北省土地流轉(zhuǎn)農(nóng)村經(jīng)營管理平臺，現(xiàn)已錄入合同11000多份，涉及流轉(zhuǎn)面積50000多畝。為七鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)一制作土地流轉(zhuǎn)制度展牌，印發(fā)土地流轉(zhuǎn)宣傳彩印、明白紙5000份。10月6日晚河北新聞聯(lián)播首條報道XX市欒城區(qū)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)典型經(jīng)驗做法，土地流轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)出現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展空間。
四、農(nóng)民合作社指導(dǎo)服務(wù)
按照“鞏固、完善、發(fā)展、提高”的指導(dǎo)思想和“積極發(fā)展、依法規(guī)范、強(qiáng)化扶持、提升素質(zhì)”的原則，鼓勵專業(yè)大戶領(lǐng)辦創(chuàng)辦農(nóng)民合作組織。進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)民專業(yè)合作社的規(guī)范化建設(shè)，完善財務(wù)管理，促進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作社的健康、有序、全面發(fā)展。舉辦了農(nóng)民專業(yè)合作社專題培訓(xùn)班，針對《農(nóng)民專業(yè)合作社法》、農(nóng)民專業(yè)合作社的賬務(wù)處理以及農(nóng)民專業(yè)合作社的規(guī)范化管理等內(nèi)容進(jìn)行了系統(tǒng)的講解，指導(dǎo)市級以上示范社推廣農(nóng)業(yè)部微機(jī)記賬軟件，規(guī)范合作社賬務(wù)處理，為確保農(nóng)民合作社的依法依規(guī)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
以石欒農(nóng)財【20xx】5號文出臺了《規(guī)范農(nóng)民合作社發(fā)展工作方案》，加大對合作社指導(dǎo)服務(wù)力度，制定了區(qū)級示范社創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，組織開展區(qū)級示范性合作社和家庭農(nóng)場創(chuàng)建活動。每鄉(xiāng)鎮(zhèn)指導(dǎo)2-3家合作社和1家家庭農(nóng)場按照區(qū)級示范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行創(chuàng)建，指導(dǎo)合作社健全各項管理制度，特別是合作社財務(wù)管理制度，盈余分配制度，理事會管理制度等項制度，現(xiàn)已選擇23家合作社和7家家庭農(nóng)場進(jìn)行區(qū)級示范社、示范性家庭農(nóng)場進(jìn)行創(chuàng)建。今年新注冊成立合作社15家、家庭農(nóng)場5家，截至目前，我區(qū)在工商部門注冊登記的農(nóng)場33家。注冊登記的農(nóng)民專業(yè)合作社660多家。其中種植業(yè)301家，畜牧業(yè)47家，蔬菜業(yè)70家，林果業(yè)212家，農(nóng)機(jī)業(yè)30家。注冊資金32259萬元，成員29528戶，帶動農(nóng)戶4萬戶。其中鄉(xiāng)鄉(xiāng)香農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社，潤源種植專業(yè)合作社獲得國家農(nóng)民合作社示范社；宏興種植專業(yè)合作社、神農(nóng)福地種植專業(yè)作社等4家獲得省農(nóng)民合作社示范社；天亮種植專業(yè)合作社等11家獲得市農(nóng)民合作社示范社。欒城區(qū)凱盛家庭農(nóng)場等4家家庭農(nóng)場評選為市級示范性家庭農(nóng)場。
農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作總結(jié) 篇2
**年，在省、市糧食局的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，我局認(rèn)真貫徹落實黨的十八屆四中、五中全會精神，緊緊圍繞自身糧食工作職能，切實履行工作職責(zé)，通過系統(tǒng)干部職工的共同努力，較好地完成了各項工作目標(biāo)任務(wù)，取得了驕人成績�，F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)和20xx年工作重點(diǎn)匯報如下：
1.全力做好糧食收購工作
今年我市國有糧食企業(yè)收購總量25.4萬噸，比去年同期增加1.65萬噸，同比增加7%。其中按最低收購價收購小麥13.43萬噸，比去年同期增加3.63萬噸，同比增加37.2 %。
一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，落實工作責(zé)任。為組織好今年糧食收購工作，組建了四個巡查組，機(jī)關(guān)每個人包保1個企業(yè)。各委托收儲企業(yè)法人代表與糧食局簽定了《嚴(yán)格執(zhí)行國家糧食收購政策承諾書》，繳納執(zhí)行糧食收購政策保證金。
二是宣傳政策，做到家喻戶曉。采取統(tǒng)一模式制作《收購質(zhì)價政策公示牌》，在庫點(diǎn)醒目處張貼，公布委托收儲庫點(diǎn)名稱、地址和監(jiān)督投訴電話，廣泛宣傳最低收購價格、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，讓農(nóng)民賣“明白糧”。
三是籌措資金，滿足收購需要。做到及早與中儲糧、農(nóng)發(fā)行溝通聯(lián)系，最低收購價鋪底資金及時預(yù)撥到位；在資金兌付中，設(shè)立資金結(jié)算窗口，保證農(nóng)民當(dāng)日賣糧當(dāng)日能拿到現(xiàn)金，杜絕了“打白條”現(xiàn)象。
四是執(zhí)行政策，維護(hù)糧農(nóng)利益。各最低收購價收購庫點(diǎn)嚴(yán)格執(zhí)行省局“三個絕不允許”規(guī)定，要求各庫點(diǎn)堅持做到以質(zhì)論價，按規(guī)定增扣量，嚴(yán)格檢斤驗質(zhì)，沒有出現(xiàn)拒收符合標(biāo)準(zhǔn)糧食、壓級壓價等情況，使農(nóng)民賣“放心糧”。
五是優(yōu)化服務(wù)，方便農(nóng)民售糧。每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都設(shè)有最低價收購點(diǎn)，設(shè)置了樣品展示臺，提供大型糧食清理篩、烘干機(jī)、整曬場地、休息場所、茶水和防暑藥品，主動延長收購時間，及時驗質(zhì)、作價、過磅、結(jié)算，隨到隨收，實行大戶預(yù)約和困難戶上門收購服務(wù)，讓農(nóng)民售“舒心糧”、“滿意糧”。
2.加強(qiáng)糧食調(diào)控能力建設(shè)
一是適時的輪換儲備糧。糧食儲備庫抓住有利時機(jī)，及時輪換地儲小麥、粳稻，全部實現(xiàn)了順價銷售，根據(jù)市場小麥價格行情，到省內(nèi)、外主產(chǎn)區(qū)增設(shè)收購點(diǎn)，確保輪入的地方儲備小麥質(zhì)量達(dá)標(biāo)。
二是加強(qiáng)應(yīng)急體系建設(shè)。全市確定了5個糧油加工和24個放心糧油供應(yīng)店（柜）作為糧食應(yīng)急供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn)，增強(qiáng)了應(yīng)對和處置突發(fā)公共事件能力。
三是加強(qiáng)市場監(jiān)測力度。形成了覆蓋全市的價格監(jiān)測體系，重點(diǎn)對原糧、成品糧和食用油市場購進(jìn)、批發(fā)、零售價實行動態(tài)監(jiān)測，重大節(jié)日隨時監(jiān)測通報，為保供穩(wěn)價提供數(shù)據(jù)支撐。
3.加快烘干中心建設(shè)步伐
一是思想認(rèn)識先導(dǎo)，規(guī)劃制定科學(xué)化。按照xx市政府在全市推進(jìn)糧食烘干服務(wù)中心建設(shè)要求，已建成5個糧食烘干服務(wù)中心，日烘干能力達(dá)694噸，逐步形成了“規(guī)模適度、運(yùn)轉(zhuǎn)高效、糧農(nóng)滿意、政府放心”的糧食烘干服務(wù)體系。
二是倡導(dǎo)社會資本，建設(shè)主體多元化。鼓勵糧食購銷企業(yè)與種糧大戶合作建設(shè)烘干中心，此舉既解決了種糧大戶新糧無法整曬的困難，又增加了企業(yè)糧食來源。
4.實施“互聯(lián)網(wǎng)+”助推糧食流通現(xiàn)代化
一是建立智能導(dǎo)航系統(tǒng)。在每個庫區(qū)設(shè)立led顯示系統(tǒng)、觸摸查詢系統(tǒng)、地磅稱重系統(tǒng)，及時提供信息動態(tài)發(fā)布、事務(wù)流程指導(dǎo)、庫區(qū)地圖導(dǎo)航等功能，售糧農(nóng)民只要提供身份證，就可以實現(xiàn)從稱重、蛻皮、卸糧、付款一站式全程優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
二是建立糧情監(jiān)測系統(tǒng)。在糧庫內(nèi)設(shè)立數(shù)字式測溫系統(tǒng)和蟲害監(jiān)測系統(tǒng)，全方位、實時跟蹤監(jiān)測儲糧溫度、濕度、蟲害等情況，杜絕了存糧安全事故的.發(fā)生。
三是建立可視化監(jiān)測平臺。在市局設(shè)立終端平臺，對全市已聯(lián)網(wǎng)的庫點(diǎn)實現(xiàn)遠(yuǎn)程可視化監(jiān)控，及時了解收購現(xiàn)場秩序，掌握進(jìn)倉糧食的數(shù)量、質(zhì)量等情況，實時監(jiān)測糧庫糧食的進(jìn)出情況。
5.提升糧食監(jiān)管工作水平
一是開展“放心糧油店（柜）”創(chuàng)建。按照糧食流通管理領(lǐng)導(dǎo)小組安排，組織市場監(jiān)督管理局、衛(wèi)生、物價等成員單位對全市28家放心糧油店進(jìn)行全面檢查，投入近10萬元對4家“放心糧油店”進(jìn)行提檔升級改造。
二是對成品糧油市場進(jìn)行集中整治。聯(lián)合市場監(jiān)督管理、衛(wèi)生、物價等部門多次開展了“成品糧油市場規(guī)范建設(shè)”活動，重點(diǎn)對市區(qū)糧油批發(fā)市場開展整治。對個別索票索證不全、環(huán)境衛(wèi)生較差等問題發(fā)出《整改通知書》，要求限期整改到位。
三是開展依法定等誠實守信經(jīng)營。根據(jù)全市糧食經(jīng)營者的獎懲情況，結(jié)合企業(yè)信息變動情況，及時采集上報并錄入《江蘇糧網(wǎng)》行政執(zhí)法平臺，組織相關(guān)人員按照評價標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一打分，使企業(yè)按照a、b、c、d四個等級對號入座，對劃分為不同等級的糧食企業(yè)，實行不定期巡查，直到整改到位，促進(jìn)涉糧者守法、誠信經(jīng)營。
農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作總結(jié) 篇3
在縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級農(nóng)業(yè)部門的關(guān)心指導(dǎo)下。20xx年我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)工作緊緊圍繞農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收的目標(biāo)來開展，圓滿完成了年初上級下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。
一、落實中央各項強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策
堅決落實強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策，及時、足額發(fā)放各項農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼，進(jìn)一步規(guī)范了村級“一事一議”等制度；認(rèn)真抓好了農(nóng)村“三資”管理，重點(diǎn)抓好了農(nóng)村財務(wù)管理，積極推廣“一站式”服務(wù)，成效明顯。
二、積極做好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和技術(shù)推廣工作
�。ㄒ唬┳龊棉r(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基地建設(shè)，20xx年我鄉(xiāng)新建三個農(nóng)業(yè)基地。
1、渭下村科技示范戶李格夫在長豐新建綜合養(yǎng)殖基地，主要從事牛、羊、雞及水產(chǎn)品的養(yǎng)殖。
2、劉小凱、馮青良等村民在江南村租用水田300多畝種植水稻，新建水稻種植基地。
3、洞背村新型職業(yè)農(nóng)民劉樹生與劉金生聯(lián)合在本村新建種養(yǎng)基地、種植水稻、生姜、芋頭200多畝，養(yǎng)殖白鵝3000多羽。
�。ǘ┓�(wěn)定糧食生產(chǎn)面積，提高糧食單產(chǎn)、總產(chǎn)，增加農(nóng)民收入。
1、保證糧食播種面積，大號糧食穩(wěn)產(chǎn)基礎(chǔ)。20xx年我鄉(xiāng)完成早稻播種面積8711.34畝，中稻播種面積2110.58畝，二晚種植面積10079.13畝。全年種植水稻面積合計20901.05畝，糧食總產(chǎn)9586噸。
2、推廣良種良法，提高單產(chǎn)。
3、雖然今年為稻瘟病高發(fā)的一年，但我鄉(xiāng)受災(zāi)面積較少、損失較小。
�。ㄈ┐_保冬種覆蓋率，推廣、高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)冬種油菜品種，推廣免耕直播栽培技術(shù)、降低勞動強(qiáng)度和降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，20xx年我鄉(xiāng)冬種油菜近萬畝，冬種覆蓋率達(dá)85%以上。
�。ㄋ模┺r(nóng)技人員定期到田間查苗、病蟲情，參照縣預(yù)報及時印制發(fā)放病蟲情報。全年共印發(fā)23期，每期80份，今年我鄉(xiāng)沒有發(fā)生大面積病蟲災(zāi)害，為糧食增產(chǎn)提供了技術(shù)支持。20xx年本鄉(xiāng)沒有出現(xiàn)因動植物疫情的上訪事件。
�。ㄎ澹┼l(xiāng)、村獸醫(yī)技術(shù)員積極開展動物防疫、檢疫工作，重點(diǎn)抓春防、秋防，鄉(xiāng)政府在財政困難情況下擠出資金購買疫苗，免費(fèi)為全鄉(xiāng)養(yǎng)殖戶提供服務(wù)。
�。�20xx年全鄉(xiāng)水稻機(jī)耕機(jī)收率達(dá)65%以上，機(jī)插因農(nóng)田規(guī)劃建設(shè)原因還有待提高。
三、農(nóng)村土地確權(quán)頒證土地流轉(zhuǎn)及信息平臺建設(shè)工作
1、全鄉(xiāng)完成土地確權(quán)頒證率達(dá)90%。
2、到目前為止，全鄉(xiāng)沒有發(fā)生因土地確權(quán)農(nóng)戶上訪的現(xiàn)象。
3、我鄉(xiāng)已完成“三體系一平臺”建設(shè)，積極引導(dǎo)農(nóng)戶土地有序流轉(zhuǎn)。我鄉(xiāng)流轉(zhuǎn)耕地近1600畝，林地1000多畝，及時發(fā)布了信息并上報農(nóng)業(yè)局。
四、農(nóng)檢站建設(shè)情況
1、有辦公室和檢測用房各一間，有人員2人，有制度、檢測儀器及經(jīng)費(fèi)。
2、完成速測任務(wù)、蔬菜農(nóng)殘速測
批次，豬（牛）尿樣“瘦肉精”速測批次。新增“三品一標(biāo)”農(nóng)產(chǎn)品一個。
3、積極做好轄區(qū)內(nèi)沼氣池使用安全監(jiān)管工作，及時上報沼氣池建設(shè)用戶統(tǒng)計上報工作。
五、農(nóng)村“三資”管理工作
1、機(jī)構(gòu)健全，有辦公場所，有牌子，有公章、有人員，制度完整。
2、規(guī)范使用票據(jù)、審批程序到位，村級財務(wù)按時報賬并上傳“三資”管理平臺，資產(chǎn)資源及時更新并上傳平臺。
六、農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)站建設(shè)與組織參加培訓(xùn)
國家重視農(nóng)業(yè)，基層農(nóng)機(jī)人員正沐浴著黨的農(nóng)業(yè)政策，必須加強(qiáng)實干，落實政策。鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)站基礎(chǔ)設(shè)施得到根本改善，辦公面積達(dá)到300多平米，辦公條件全面提高。全站在編人員8名。
今年我鄉(xiāng)組織科技示范戶培訓(xùn)一次，參訓(xùn)人員60名，組織新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)二次，參訓(xùn)人員100余人。還有7名新型職業(yè)農(nóng)民參加了省級培訓(xùn)五天。對于業(yè)務(wù)培訓(xùn)，我們要充分利用這一平臺，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，提高農(nóng)民素質(zhì)。
20xx年我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)工作能順利開展，離不XX縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，各級農(nóng)業(yè)部門的關(guān)心指導(dǎo)，是全體鄉(xiāng)村干部和廣大農(nóng)民共同努力的結(jié)果。在推進(jìn)了農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程中、促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收、農(nóng)村美化。但由于受資源稟賦、農(nóng)民素質(zhì)、發(fā)展環(huán)境等諸多因素制約，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)面臨著土地流轉(zhuǎn)相對困難、科技條件資金扶持缺口尚存等難題，離現(xiàn)代農(nóng)業(yè)要求差距還較大，20xx年，我們將咬住目標(biāo)不放松，全力以赴推進(jìn)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，積極改造傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)，轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式，突出重點(diǎn)，狠抓關(guān)鍵，加快建設(shè)高效生態(tài)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。
農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作總結(jié) 篇4
20xx年即將過去，作為8月23號才到公司報道的新人，感覺很幸運(yùn)能夠到公司這個適合自己的發(fā)展舞臺上來發(fā)揮一些自己的力量。作為新人，到達(dá)安吉后體驗到的是安吉這一片作為剛起步基地的工作氣氛，做事干脆，領(lǐng)導(dǎo)做的決策相當(dāng)?shù)膱詻Q和果敢，一步一步都走的踏實。我喜歡這樣的氣氛。下面就作工作總結(jié)如下：
一、強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)
來到公司之后，工作期間處理完日常的工作內(nèi)容，我在工作之余一直重視理論知識的學(xué)習(xí)與加強(qiáng)。學(xué)習(xí)大田蔬菜管理、學(xué)習(xí)節(jié)水灌溉農(nóng)業(yè)新技術(shù)、學(xué)習(xí)關(guān)于農(nóng)業(yè)類、農(nóng)資類的相關(guān)基礎(chǔ)知識、以及蔬菜病蟲害的預(yù)報與提前預(yù)防。參加了安吉縣第4、5次的稻飛虱統(tǒng)防統(tǒng)治回憶，積極與同事進(jìn)行交流和學(xué)習(xí)，提高自己綜合知識技能的儲備。
二、努力工作，按時完成各項工作任務(wù)
進(jìn)入剛到公司之后，主要是協(xié)助韋蒲雄的工作。這段時間工作主要是兩個分為階段，第一階段是進(jìn)行基地初期的開發(fā)，主要包括是沈先恒后期花菜苗的養(yǎng)護(hù)、道路和排水的設(shè)計，基地第一批土地的旋耕、和種植承包商的交涉，使他們投入到公司生產(chǎn)、使基地能初步的進(jìn)行生產(chǎn)農(nóng)事操作。第二階段是100畝花菜的定植，56畝西蘭花的育苗，這段時間是最忙的時候，因為是公司第一次上規(guī)模的生產(chǎn)，生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、農(nóng)資、人工、突發(fā)事件都需要我們是一線去監(jiān)督和處理的。
韋蒲雄調(diào)任重慶后，我主要是負(fù)責(zé)這156畝的管理，主要是與承包商種植田畝的統(tǒng)計上報和工資結(jié)算、灌溉水道的疏通、病蟲害防治和日常生產(chǎn)和采收的人員調(diào)配。到目前為止花菜共采收25畝左右，產(chǎn)量為75000斤。后期花菜生長良好，預(yù)計采收時間為12月下旬。
三、認(rèn)真做好本區(qū)域生產(chǎn)臺賬記錄工作
農(nóng)事生產(chǎn)的同時，我們做一份生產(chǎn)臺帳記錄農(nóng)作物的生產(chǎn)情況，包括種植的品種、種植面積、前茬作物、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、肥料使用記錄、農(nóng)藥使用記錄、銷售記錄等。規(guī)范公司的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，做成一套系統(tǒng)的體系，來形成企業(yè)文化。盡量使用少使用農(nóng)藥，使用低毒、低殘留的農(nóng)資來確保公司產(chǎn)品的質(zhì)量。
基層工作，做為一個新人，我以為只是技術(shù)這道檻，進(jìn)入到公司我才發(fā)現(xiàn)實際工作千絲萬縷，瑣事很多，需要我用過去多一倍的時候去和工作環(huán)境中的人去接觸和磨合。過去的時間里有收獲，也暴露出了很多問題，比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里，我將用全新的狀態(tài)投入到新的工作，揚(yáng)長避短，爭取發(fā)揮出更好的水平，為秀山美地的建設(shè)貢獻(xiàn)一份自己的力量。
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