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公司工作總結(jié)

時間:2022-11-16 22:41:00 公司工作總結(jié) 我要投稿

公司工作總結(jié)模板合集七篇

  總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,快快來寫一份總結(jié)吧。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢?以下是小編為大家收集的公司工作總結(jié)7篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

公司工作總結(jié)模板合集七篇

公司工作總結(jié) 篇1

  在上級部門的正確指導(dǎo)和總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過分公司領(lǐng)導(dǎo)和廣大從業(yè)人員的努力奮斗,大膽開拓,扎實工作,取得了一定的成績。全司現(xiàn)有職工45人,其中管理人員5人,駕駛員40人,營運車輛39臺,官車5臺。全年總行駛里程預(yù)計119.34萬公里,運送乘客36余萬人次。全年無任何大小事故,創(chuàng)招攬收入1200余萬元。外包業(yè)務(wù)收入100余萬元,共上交稅款55萬元,較好的完成了總公司下達的各項任務(wù),現(xiàn)對20xx年工作作如下總結(jié):

  一、規(guī)范經(jīng)營環(huán)境,加大硬件投入

  我分司正式成立于20xx年3月17日,辦公環(huán)境條件差,設(shè)備簡陋,已遠不能適應(yīng)現(xiàn)代辦公市場的要求,同時今年初隨著同行業(yè)車輛的競爭加劇,社會經(jīng)營車輛也是“虎視眈眈”,公司效益激劇下降,整個運輸市場呈現(xiàn)“買方市場”。公司陷入了低谷困境,收入連創(chuàng)“新低”,處于這樣一個危機關(guān)頭,公司領(lǐng)導(dǎo)果斷決策,本著“兩手抓,硬件先行”的原則,在公司財力十分緊張的情況下,一如既往的對辦公環(huán)境加大投入,在4月初公司重新修建辦公環(huán)境和租賃了新的停車場地、更新辦公設(shè)備系統(tǒng)。對捷普交通班線已舊車輛進行更換,另外全年預(yù)計共更換新車5臺,一方面提高了車輛檔次,消除了安全隱患,另一方面也吸引了乘客,提升了經(jīng)營環(huán)境的“人氣”,更重要的是在春運即將來臨的關(guān)鍵時刻,提高了運輸環(huán)境檔次,為今年春運的大豐收打下了堅實的基礎(chǔ)。

  二、狠抓生產(chǎn)經(jīng)營,加強優(yōu)質(zhì)服務(wù)

  服務(wù)質(zhì)量科始終堅持“優(yōu)質(zhì)服務(wù)、以人為本、客戶至上”的經(jīng)營理念,扎實的服務(wù)人員等方面來吸引客戶與乘客,讓他們體會到什么是“賓至如歸”的感覺,什么是家庭式服務(wù),我們不但要他們乘我們的車,還更要坐安全車、舒心車。首先我分司集思廣義,建立健全了以崗位責(zé)任制為主的包括勞動紀律制度、安全管理制度、服務(wù)質(zhì)量管理制度、財務(wù)管理制度、工作交接班制度等十多項規(guī)章制度,并分發(fā)各從業(yè)人員組織學(xué)習(xí),在工作中突出以制度管理的特點,體現(xiàn)了公平性、透明性及適用性。另外針對個別工作不扎實,無責(zé)任心,不能勝任工作的班組成員,毫不心軟,按“能者上,庸者下”的原則,進行了調(diào)換,在今年分公司成立以來,分管領(lǐng)導(dǎo)每月親自牽頭檢查服務(wù)質(zhì)量工作,全年共計領(lǐng)導(dǎo)牽頭檢查20余次,不斷改進了質(zhì)量服務(wù)工作,一次次的檢查提高服務(wù)質(zhì)量水平。

  三、加強隱患排查,提高安全管理

  安全科始終以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的生產(chǎn)方針開展各項工作,堅持安全會議制度,傳達各級主管部門對安全生產(chǎn)工作的最新要求,通報、分析了典型安全生產(chǎn)事故案例,確保安全工作不拖拉、無死角、無遺漏,各項工作得以順利進行。公司共計召開安全生產(chǎn)例會12次,駕駛員安全學(xué)習(xí)會議24次。安全科利用各種渠道大力宣傳安全生產(chǎn)知識,其中利用GPS監(jiān)控平臺發(fā)送安全提示信息200余條,懸掛安全生產(chǎn)警示橫幅5余幅,發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳手冊40余本,傳達安全生產(chǎn)工作檢查報告12期。不斷的提高了駕駛員的安全生產(chǎn)操作技能與安全生產(chǎn)知識,進一步確保了到了道路旅客運輸?shù)陌踩S行颍瑸楣九I造了良好的安全生產(chǎn)運輸氛圍。

  四、控制成本、壓縮開支

  財務(wù)科始終堅持“控制成本、壓縮開支”的工作理念,對公司的每一筆支出都嚴格按照程序?qū)徍,根?jù)公司原制定的《財務(wù)收支管理細則》的.實際執(zhí)行情況,為進一步規(guī)范本分公司的財務(wù)工作、提高會計信息的質(zhì)量,財務(wù)科比較全面的制定了財務(wù)管理制度體系,包括:財務(wù)部組織機構(gòu)和崗位職責(zé)、財務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度、費用報銷制度、預(yù)算管理制度。平時財務(wù)科通過開展定期或不定期的交流會,解決前期財務(wù)工作中出現(xiàn)的問題,布置后期的主要工作,逐步規(guī)范各項財務(wù)行為,使財務(wù)工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務(wù)規(guī)則、程序有效地運行和控制。

  五、合理調(diào)度、開拓業(yè)務(wù)

  運調(diào)科嚴格按照“合理調(diào)度、公開公正”的工作作風(fēng)開展工作,全年累計調(diào)用車輛1200余次,無一次失誤。都圓滿的完成了各項運輸任務(wù),特別是在關(guān)鍵時期能夠臨危不亂的調(diào)配好各個車輛,減少車輛運行空擋。同時在業(yè)務(wù)上也大力大開拓,一心努力為公司創(chuàng)造更多利潤,全年外包業(yè)務(wù)車輛200余次。為公司經(jīng)濟效益創(chuàng)造了更高的利潤與價值。

  六、加強車輛管理、按期維護

  車輛技術(shù)管理科認真抓好了車輛維修管理工作,一是控制車輛維修成本,同時保證車輛出行安全無任何車輛技術(shù)故障。二是制定了全年車輛維護、審驗計劃,并且按期督促到期車輛進行維護與審驗工作,保證了車輛證照有效使用。車輛技術(shù)科對新車的各種評定與證照的辦理都及時辦理,絕不拖拉、推卸,高效的完成了新車上戶的各個環(huán)節(jié)。為公司運輸隊伍創(chuàng)造了更高價值。

  七、存在的問題

  通過一年的工作進展,也突出了一些存在的問題。一是駕駛員安全服務(wù)質(zhì)量工作有待進一步提高,二是公司管理人員管理水平需要進一步加強,要與時俱進,跟上社會先進管理隊伍發(fā)展腳步。

  八、改進辦法

  結(jié)合存在的問題,在xx年我司會加緊改進腳步。第一是著手狠抓駕駛員安全服務(wù)質(zhì)量工作,形成制度方案層層分責(zé)落實到責(zé)任人,做到人人有責(zé)、人人負責(zé)的工作模式。第二是優(yōu)化管理人員個人管理技術(shù)水平,在各方面允許的條件下提倡管理人員多參加各項管理學(xué)習(xí)培訓(xùn)會議,利用業(yè)余時間充充電以提高管理團隊軟件建設(shè)。

公司工作總結(jié) 篇2

  院領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)質(zhì)量部:

  20xx年度勘察公司在院“產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整轉(zhuǎn)向”的經(jīng)營方針下,堅守巖土工勘陣地,在院黨委、院行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在院各級部門和二級兄弟單位的支持幫助下,班子成員帶領(lǐng)和依靠公司全體職工團結(jié)勤奮、求實創(chuàng)新、努力拼搏,圓滿完成了院下達勘察公司的各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù),現(xiàn)將20xx年度技術(shù)工作總結(jié)及20xx年技術(shù)質(zhì)量工作的初步設(shè)想?yún)R報如下:

  1、勘察公司20xx年完成的主要技術(shù)質(zhì)量管理工作

  勘察公司以現(xiàn)有的技術(shù)力量,能開展巖土勘察為主,災(zāi)評、水保、礦壓、危房處理、邊坡支護治理、測試、測繪為輔等技術(shù)工作,技術(shù)工作總結(jié)報告,F(xiàn)有在崗職工23人,中高級職稱占80%。較有利的是技術(shù)力量(巖土勘察專業(yè))強,職工隊伍結(jié)構(gòu)優(yōu),隊伍精干、團結(jié),干群關(guān)系融洽,工作熱情高漲。

  20xx年勘察公司完成了技術(shù)報告85項,其中完成勘察項目72個,災(zāi)評及礦產(chǎn)壓覆評估12個,地基灌漿1個,主要還是以勘察為主?辈祉椖勘热トツ隃p少了5項(減少6.5%),但勘察工作量累計總進尺達116637.77米(增加了29.6%),項目涵蓋市政道路、高速公路,河道治理,橋梁涵洞,邊坡?lián)鯄ΓI(yè)設(shè)施廠房及商住樓等,以公路、鐵路、管線、隧道勘察為主.

  項目少了而工作量不減,效益也高于往年。

  其中勘探工作量大于1000米的項目有29項(增加20.8%),進尺約103354.17米,工作量大于5000米的項目有5項共45659.08米(有兩項還是工作量>10000米的項目),40%的勘察項目完成了90%的勘察工作量,產(chǎn)值也達到90%以上。因此保證每一項勘察成果的質(zhì)量,也就是保證了“西勘品牌”,也就能保證我們的效益。

  20xx年,評估工作沒有成為我們項目的重點。完成項目比去年下降了20%。

  在技術(shù)設(shè)備上,更換電腦4臺,新增投影儀1臺,打印機2臺,極大地方便了工作和報告書質(zhì)量的提高。

  2、工作特點:

  勘察公司20xx年的工程項目涵蓋市政道路、高速公路,河道治理,橋梁隧道涵洞,邊坡?lián)鯄,工業(yè)設(shè)施廠房及商住樓等,以公路、鐵路、管線、隧道勘察為主。除臨滄、宣威兩個勘察項目的3500米外,其余項目全部在昆明四區(qū)八縣內(nèi),點多面廣。完成的這85項技術(shù)報告中,07年簽訂合同的占3項(9.4%),10年以前簽訂合同的1項、其他部門簽訂合同的以及尚未簽訂合同的項目共計21項(占24.7%)。

  3、取得的主要成績:

  按“三體系”要求全面進行質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康的管理工作:

  質(zhì)量是我們生存和信譽的有力保證。自20xx年10月院“三體系”發(fā)布以來,經(jīng)20xx年的運行,勘察公司對“三體系”的運行方式了解更加深入,掌握更加全面,并在“職業(yè)健康安全和環(huán)境保護”內(nèi)容方面作了進一步的改進、更新和完善。

  a、堅持宣貫工作

  勘察公司在崗職工23人(20xx年調(diào)走一人,新增加2人),20xx年繼續(xù)進行職工的`“三體系”宣貫培訓(xùn),宣貫培訓(xùn)率大于100%。使勘察項目實施的過程控制率達到100%。

  b、20xx年度目標分解的完成及20xx年目標分解的制定:

  20xx年度目標分解的完成率100%;20xx年目標分解的指標制定又有所提高。

  c、完善崗位職責(zé)

  完善了新的崗位職責(zé),并因人員調(diào)整而作了更新。

  d、20xx年度信息的傳遞與交流工作:

  勘察公司及時、有效地收集傳遞和反應(yīng)有關(guān)質(zhì)量要求、環(huán)境因素和職業(yè)健康安全風(fēng)險、管理目標等控制及完成情況的信息,與公司各職能部門、層次之間以及與外部相關(guān)方的信息交流溝通較好,增進了相互理解和協(xié)調(diào)工作。

  e、更新《有效文件清單》:

  20xx年勘察規(guī)范在許多專業(yè)方面都進行了新老更替,比如樁基規(guī)范、“5.12汶川地震”之后修編的抗震規(guī)范等?辈旃驹谶@方面加強了所用規(guī)范的動態(tài)管理,及時更新補充,及時培訓(xùn),以免誤用!犊辈旃臼芸匚募鍐巍芬餐瑫r進行了更新和改進。并將有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范和其他要求向本部門技術(shù)人員作了傳達。

公司工作總結(jié) 篇3

  xx年已經(jīng)悄然走過,這一年我的收獲很多,喜悅也很多。雖然也有很多不足卻造就了很多更高的要求。在工作中的磕磕絆絆讓我從一個只知道自己,不懂的奉獻的浮躁青年成長為努力付出,積極投身工作的員工。

  在公司,領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和同事們的優(yōu)秀表現(xiàn)讓我懂得了,一個好的員工不但要做好本職工作,還要盡其所能偉公司謀取最大的利益,時時刻刻站在公司的角度考慮問題,否則你便沒有了存在的更高價值。雖然你會因此失去很多的私人時間,但是失去的同時,你也會得到更多的贊揚,領(lǐng)導(dǎo)會更加認可你,同事也會贊揚你,個人價值不再是虛愛無縹緲的東西了,它會真實的充分的.體現(xiàn)出來。

  在這里,我知道你有什么樣的工作態(tài)度,你就塑造什么樣的工作氛圍。積極參與,真誠合作是成就未來的重要條件。多干點活沒壞處,這是公司每個年輕人都必須做到的。每參加一項工作活動你就會融入一個新的小團體中,得到同事對你的認同和支持,這樣才會為你的工作發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ),為你工作的順利完成創(chuàng)造有利的條件,收起你的棱角,露出你的微笑,記住良好的人際關(guān)系是不可估計的財富!

  隨著光電子的成立并穩(wěn)步向前積極拓向國外市場的發(fā)展,讓我切實的看到集團公司的光明大道。領(lǐng)導(dǎo)告訴我:好好干吧,積累經(jīng)驗,成熟自己,這里能夠磨煉出你珍珠的品質(zhì)。切記不要總想公司給我多少,而是要想想我所付出的能為公司創(chuàng)造多少利潤。要清楚的知道你自認為的辛苦付出有多少是自身的不足造成的,剩下的才是奉獻給公司的。

  我不聰明,也沒有傲人的學(xué)歷。但是我知道努力,知道在學(xué)習(xí),我要感謝培養(yǎng)我的領(lǐng)導(dǎo)們,你們的信任讓我動力十足,還有我的同事們,你們的支持和配合,讓我更快更好的完成工作。

公司工作總結(jié) 篇4

  企業(yè)的發(fā)展離不開全體員工齊心協(xié)力、共同奮斗,要使企業(yè)員工與企業(yè)同呼吸、共命運,建立和維護穩(wěn)定、和諧的勞動關(guān)系是關(guān)鍵,正是基于這一關(guān)鍵,物業(yè)公司集體合同自草案討論到簽訂執(zhí)行,便將維護企業(yè)和職工的合法權(quán)益始終貫穿于其中。

  一、集體合同草案先討論后通過

  集體合同草案出臺后,由物業(yè)公司工會負責(zé)組織召開職工代表大會并將草案提交職代會討論,在第一次職代會上所有職工代表都對草案發(fā)表意見,根據(jù)職工代表對草案提出的建議、意見工會及時進行修訂和完善,并在第二次職代會上將修訂后的草案再次進行討論,并以舉手表決的`方式通過了集體合同草案,最后簽訂集體合同。

  二、規(guī)章制度、員工獎懲及重大決策由工會或職工代表討論通過

  物業(yè)公司每年在規(guī)章制度的制定、員工獎懲和重大決策都通過職工代表或工會討論通過,如在今年股份公司對物業(yè)公司的經(jīng)營指標下達后,物業(yè)公司落實到各部門,與各部門負責(zé)人簽訂相應(yīng)的目標責(zé)任書,在目標責(zé)任書起草后,物業(yè)公司由工會組織召集職工代表對各項指標進行討論并通過后,才與各部門負責(zé)人簽約;又如在今年對四名員工的違紀處理均是經(jīng)行政討論提出處理意見后交工會委員會或職工代表大會征求意見通過后才下發(fā)處理決定;在《采購管理制度》、《物品領(lǐng)用管理辦法》、《制服管理辦法》、《考勤制度》、《員工餐考核辦法》、《通訊費管理辦法》、《派工制度》和修訂的《效績工資考核方案》等十幾項規(guī)章制度的制定,也是通過工會組織召集職工代表討論后才付諸實施。

  三、依法簽訂勞動合同,完善工資分配制度

  物業(yè)公司根據(jù)勞動法的規(guī)定并在工會的指導(dǎo)和監(jiān)督下與所有員工簽訂了勞動合同;同時遵照“按勞分配、易崗易薪”的原則,以工效掛鉤的效績工資制度合理、合法的進行工資分配,在參照過去保障部門對各崗位的指導(dǎo)工資標準和做了大量同行業(yè)市場調(diào)查后,確定了各崗位的工資標準,其中最低崗位工資標準(除按勞動法中病、事假等工資標準外)達到了元,比烏市最低工資標準高出元,再加上隱性工資(即工資附加如社會保險、福利、食宿等)每月近千元,并且做到了每月按時支付無拖欠,切實履行了集體合同中相關(guān)條款的規(guī)定。

公司工作總結(jié) 篇5

  逝者如斯乎,不舍晝夜。一轉(zhuǎn)眼又已是XX年來臨了,很慶幸能夠來到力王這個允滿激情活力的團體當(dāng)中,而這也將成為我人生歷程中一道亮麗的風(fēng)景。時間雖短,但任務(wù)艱巨,慶幸能夠得到諸位伙伴的全力支持和鼎力相助,我們一路走來,還是那樣的從容,享受著和諧、快樂與成功!

  文案這兩個毫不起眼的字,但是在我心中卻有千斤重。文案這個職業(yè)不同于其它職業(yè),是一份有價值有魅力的工作。它不僅能夠為公司創(chuàng)造價值,更能夠改變?nèi)说乃枷,將來還可能創(chuàng)造出一筆筆寶貴的精神財富。

  在這里我對于互聯(lián)網(wǎng)有了新的認識,以前閉門造車的思想,幾乎已經(jīng)顛覆了。文案除了對文字有深刻獨特的體會還需要的是交流,只有交流才知道更多的人對于文案的感受與體會,才能夠更進一層樓,思想才會闊然開朗。

  現(xiàn)在這么一個互聯(lián)網(wǎng)爆炸時代,讀者的知識水平越來越高了,口味越來越重了,而這對于文案來說要求卻越來越高。所以文案的.知識涉獵面不應(yīng)再僅僅局限于專業(yè)的廚具知識,更能博古通今,面面俱到,如此思想才能夠天馬行空,出奇制勝,不拘束縛。

  不積硅步,無以致千里。不積小流,無以成江海。我一直在前進的道路中,從事著文案這個光榮的職業(yè),努力完善這個“一無所知”的自己,努力著做一個最優(yōu)秀的自己。

  不足與改進:

  回顧本年度的工作,心中感觸很多,我已經(jīng)漸漸適應(yīng)這樣的生活,我先反省闡述我的工作不足,在工作中有發(fā)現(xiàn)自己的知識積累較少,在構(gòu)思方案時會有局限性,創(chuàng)意思維不夠開拓,方法有待提高,接下去,自己也會在這方面改進,多閱讀、多看影片,積累各方面的知識,開拓自己的思維,擴大眼界,提高專業(yè)水平。我深深意識到本人的不足,唯勤能補拙,方能迎頭趕上。

  展望未來,XX我的工作擬定計劃:

  1、產(chǎn)品賣點提煉精準,產(chǎn)品描述逼真生動

  2、公司公眾號關(guān)注瀏覽量實現(xiàn)質(zhì)的提升

  3、通過博客,微博,qq群等推廣方式讓更多的人認識并且關(guān)注本公司的產(chǎn)品

  4、明確每一階段自己的任務(wù),學(xué)習(xí)新的知識

  5、通過自身的學(xué)習(xí)能夠給公司帶來建設(shè)性的意見

  6、懂得如何維護公司網(wǎng)絡(luò)的形象

  7、產(chǎn)品賣點提煉精準、產(chǎn)品描述要詳盡、

公司工作總結(jié) 篇6

尊敬的各位來賓、各位領(lǐng)導(dǎo)和各位員工:

  你們好!今天的年終總結(jié)大會事實上就是華新聯(lián)美的一次盛大閱兵式——展示大家的工作成果,展望充滿機遇的未來。在這里,我要真誠地向各位果斷決策的領(lǐng)導(dǎo),向各位為公司勤勉服務(wù)的同仁致以深深的敬意。

  眾所周知,20xx年對于我們?nèi)A新聯(lián)美具有特別重要的意義,河畔新城作為沈遼地區(qū)最卓越的房地產(chǎn)項目,接受了公眾的檢驗,受到了廣泛的認可,實現(xiàn)了質(zhì)的飛躍。作為公司的干部,我親眼目睹了公司在一年來的巨大變化,并從內(nèi)心深處為公司的快速發(fā)展而驕傲。在這一年中,廣大干部和員工時刻以公司的興衰為己任,忘我工作,在此,我代表公司許許多多默默工作的干部發(fā)言,表露我們共同的心聲。

  我很欣賞這樣一句格言:態(tài)度決定一切,自信戰(zhàn)勝一切!

  態(tài)度是一個人對待事物的一種驅(qū)動力,不同的態(tài)度將產(chǎn)生不同的驅(qū)動作用。好的態(tài)度產(chǎn)生好的驅(qū)動力,注定會得到好的結(jié)果,自信是一切行動的源動力,沒有自信就沒有行動。我們要對自己服務(wù)的企業(yè)充滿自信,對我們的'產(chǎn)品充滿自信,對自己的能力充滿自信,對同事充滿自信,對未來充滿自信。相信我們呈現(xiàn)給客戶的產(chǎn)品是完美的,相信自己的一切活動都是有價值的。在我們的心里,“敬業(yè),誠信,進取,創(chuàng)造”是我們?nèi)松男拍睿盁o私奉獻,穩(wěn)健務(wù)實,追求完美”是我們事業(yè)奮斗目標,“勤勉盡責(zé),努力學(xué)習(xí),追求上進”是我們工作的勤懇態(tài)度。

  展望未來,我們將同心同德,共同努力。我們有理由相信,公司因為有我們而卓越,我們因為公司而成長。

  謝謝大家!

公司工作總結(jié) 篇7

  本年度,在XX總公司、上級有關(guān)主管部門和兄弟公司財務(wù)部門的關(guān)心、指導(dǎo)、幫助下,公司財務(wù)在會計核算、會計監(jiān)督、資金管理、會計報告、內(nèi)

  外聯(lián)系等方面做了大量工作,取得一定成績。

  1、在財務(wù)會計核算方面,按照公司發(fā)展目標對會計核算資料的要求,結(jié)合公司的具體情況和年度財務(wù)工作目標,通過會議研討、日常交流、向?qū)<艺埥、向兄弟單位學(xué)習(xí)等多種形式,利用現(xiàn)代化的會計核算手段,精心組織、完善會計核算體系和會計信息報告系統(tǒng),加強財務(wù)審計核算控制點,規(guī)范數(shù)據(jù)傳遞程序,完善財務(wù)原始憑證資料。同時,在符合國家財務(wù)核算相關(guān)規(guī)定的前提下,進行分部門、分項目的財務(wù)核算,做到準確、及時、完整地提供每月(季)財務(wù)核算資料,并報送相關(guān)管理部門,為領(lǐng)導(dǎo)決策和有關(guān)部門監(jiān)督、管理提供了大量真實、完整、及時的財務(wù)會計核算信息。

  2、在財務(wù)會計監(jiān)督方面,堅持從細微處入手,加強資產(chǎn)和財務(wù)票據(jù)的管理。采取專人負責(zé),按國家財務(wù)規(guī)定對每一筆收支票據(jù)的`真實性、完整性進行認真審核,及時做好各種財政、稅務(wù)和內(nèi)部印制的票據(jù)的領(lǐng)用、核銷、庫存等臺賬登記工作;加強財務(wù)印章的管理和使用,堅持每月定期與不定期進行銀企資金的核對,確保公司資金的安全;積極配合中介機構(gòu)完成了對公司擬投資資產(chǎn)的清理、核實與評估;堅持財務(wù)“收支兩條線”,嚴格實物資產(chǎn)的入庫手續(xù),從源頭做好公司的財務(wù)監(jiān)督工作。

  3、資金是公司正常經(jīng)營活動和公司發(fā)展的血液,合理運用、管好資金,是財務(wù)工作主要任務(wù)之一。在當(dāng)前經(jīng)濟環(huán)境下,結(jié)合公司的建設(shè)項目尚在報建這一實際,公司加強內(nèi)部控制,對資金實行嚴格控制,有計劃地使用調(diào)度資金,提高資金的利用效率。20xx年實現(xiàn)資金增值145.65萬元。

  4、截止20xx年12月底,公司共實現(xiàn)經(jīng)營收入42.87萬元(不含存款利息),上繳稅金1.94萬元,扣除經(jīng)營成本及管理費用,實際虧損103.80萬元,較上年同期減少虧損66.31萬元,下降39%。

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