【必備】春節(jié)員工慰問信三篇
在平時的學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家都寫過信，肯定對各類書信都很熟悉吧，書信是人們相互交流情感與思想的工具。寫信的注意事項有許多，你確定會寫嗎？下面是小編整理的春節(jié)員工慰問信3篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
春節(jié)員工慰問信 篇1
各位親愛的同仁：
大家好！再過幾天，我們就要迎來中國傳統(tǒng)的馬年。大紅的燈籠掛起來，清脆的炮仗響起來，我好像已聞到了年的味道，而此刻的你還堅守在崗位上，也許在忙于結(jié)算、也許在忙于工地檢查、也許在忙于其他事務(wù)。你并沒有因為年的腳步已近而出現(xiàn)怠工，也沒有因為年終獎的多寡而降低工作標準，這種敬業(yè)精神就是我們南城公司的精神，也是我們南城公司的財富。
20xx年，我們完成了開發(fā)區(qū)大量建設(shè)管理任務(wù)，但并沒有超越我們的預(yù)期，在成績面前我們并不興奮，我們提倡這種“低調(diào)務(wù)實，高效廉潔”的工作作風(fēng)。公司20xx被市里評為“模范集體”這是對我們團隊的重大肯定，充分說明了我們是一支有凝聚力，能攻堅克難的隊伍。真的非常感謝，是你的付出，你的的努力才會讓公司得到大家的支持。
我們公司其實就是政府改造自然的一個勞動工具，是政府項目的法人單位，注重的是規(guī)范化和執(zhí)行力的建設(shè)，對公司文化與創(chuàng)新力并不要求太高。創(chuàng)新不但沒有獎金，可能還有風(fēng)險，但我們不能以此為理由而放棄創(chuàng)新（或完善），只有我們不斷創(chuàng)新，不斷完善我們的管理模式、管理方法，我們才能超越同行，才有可能成為卓越的項目管理團隊，這是公司的目標，其實也是關(guān)系到每個人的發(fā)展目標。在新的一年里，希望大家圍繞公司目標，結(jié)合自己崗位，設(shè)定自己的具體目標，新年新氣象，新年新成績，每年進步一點，我們離目標的距離就會更近一些。
假日期間，好好玩，好好看，吃好喝好睡好，如果感覺無聊也可以好好修煉，人與人的差距其實就是在工作之外的.業(yè)余時間拉開的。業(yè)余時間的安排決定了你的方向。
世界是公平的也是不公平的。機會總是垂青有準備的人，早起的鳥兒不一定有蟲吃，但不起來的鳥兒一定吃不到自己抓的蟲兒。每天24小時對大家都是公平的，但由于機會、環(huán)境的不公平，每個人努力的結(jié)果可能是不一樣的，我們要坦然面對。
工作是可選的也是不可選的。選擇什么樣的職業(yè)可以說是你的自由，也許你是為愛好而來公司，也是你是為謀生來公司，也許那天你不高興了，你也可以選擇離開。但進了公司后，你要服從公司的安排，遵守公司的規(guī)章制度，你要為你的崗位承擔(dān)責(zé)任，創(chuàng)造價值，這你我都要樂于接受。
成績是要比較又不能計較。不比較我們無法看出自己與別人的差距，不比較我們辨別不了要努力的方向，比較是讓我們的明天成為別人的標桿。但人的煩惱大部分是從比較產(chǎn)生的計較而來，抱怨社會不公，抱怨環(huán)境不好，抱怨待遇不好，不計較也許就少了一些煩惱，人不是為煩惱而工作。
為人是要認真又不能較真。對待工作必須要認真，這是職責(zé)所在，重擔(dān)在肩，你不挑沒有人會為你承擔(dān)，認真說明你有責(zé)任感。較真，卻說明你固執(zhí)任性。過于較真，不但不被周圍認可，也許你覺得自己很累，還有誰比你更關(guān)心自己呢，幸福是個比較級，我們都可以活得更幸福。
假期的腳步越來越近，記得要為父母準備一點禮物哦，有時間也走訪一下其他長輩，鼓勵你去村里看看那位貧困的那位大爺大叔，你的行動一定會成為你孩子的榜樣。
最后祝福你和你的家人新春快樂！身體安康！闔家幸福！
南城公司董事長
葉瑞平
春節(jié)員工慰問信 篇2
親愛的員工及家屬朋友們：
X年春節(jié)馬上就要到了，在這舉國同慶辭舊迎新的大喜日子里，在這里我司給大家拜個早年!
先有和諧的家庭，后有和諧的企業(yè);只有家庭和諧了、企業(yè)和諧了，整個社會才能和諧。本著這一理念，牛根生董事長、楊文俊總裁等蒙牛集團14位高管，決定從他們所受的外資方獎勵基金中，專門撥出一部分錢款用來慰問圓緣小區(qū)的部分住戶。
本次慰問對象是公寓樓100戶、別墅區(qū)7戶員工家屬。早在元月份，集團工會就組織人員通過入戶填寫《調(diào)查表》的方式，對圓緣小區(qū)各家各戶的經(jīng)濟狀況進行了摸底普查。經(jīng)對普查結(jié)果匯總分析，集團高管決定對負擔(dān)較重的107個住戶，分四檔分別發(fā)放價值500多元的年貨以及額度不等的現(xiàn)金(20xx元-5000元/戶)，以期家家過一個美滿、詳和的快樂年。
從前年董事長開辦“和諧家庭特訓(xùn)營”，到去年慰問駐外員工家屬，以及14位高管先后拿出3000多萬元向圓緣小區(qū)的所有住戶發(fā)放房款補助(用于超市、游泳池、網(wǎng)球場、會館以及小區(qū)綠地等公共設(shè)施的建設(shè))，再到今年集團14位高管又拿出獎勵基金慰問員工家屬，都體現(xiàn)了一個理念：蒙牛是一個大家庭，前方離不開后方的支持，后方也離不開前方的關(guān)愛。中華民族素有關(guān)愛關(guān)心的傳統(tǒng)美德，在蒙牛這個大家庭里，更需要互幫互助，共創(chuàng)美好和諧的發(fā)展局面。
按出資額高低排名，發(fā)起本次慰問的14位高管分別是：
牛根生、孫玉斌、楊文俊、鄧九強、邱連軍、盧 俊、孫先紅
白 君、姚同山、王 富、白 瑛、雷永勝、王貴生、王福柱
祝愿每個家庭新春快樂，美滿幸福!
春節(jié)員工慰問信 篇3
尊敬的xx父母：
您好！值此新春來臨之際，首先請允許我代表大連恒藝裝飾裝修工程有限公司的全體員工向您老致以誠摯的問候和節(jié)日的祝福！祝您身體健康，萬事如意！
您的孩子是我公司的員工，在過去的一年里，他/她與我們一起肩并肩地奮斗，讓公司的效益上了一個大的臺階，20xx年全年公司產(chǎn)值5000余萬元，完成了公司歷史上最大的單體產(chǎn)值3000萬的項目——港豐大酒店。這些成績的取得有您的孩子的一份功勞，慎重追遠，也要特別地感謝您。為此，公司略備“孝薪”，以示“孝心”。
20xx年，公司在經(jīng)營上取得長足進步的同時，也狠抓管理的規(guī)范與企業(yè)文化建設(shè)，發(fā)布了凝聚著“恒藝人”使命、愿景與核心價值觀的企業(yè)文化手冊——《恒道》，在我們四項“核心價值觀”中首推“孝悌”，因為“務(wù)本莫貴于孝”，小孝治家，中孝治企，大孝治國。
我們深信，孩子對父母盡孝，方能對企業(yè)盡責(zé)。為此，我特別要求我的員工要孝順父母，這是我們考核員工的第一標準，也是成為企業(yè)一員的基本要求。
“中國精裝典范品牌”是恒藝人的愿景，我們要用十二年的時間完成這個嬗變，這期間，如果您的孩子能夠?qū)δM孝，對企業(yè)盡責(zé)，跟上企業(yè)發(fā)展的要求，您每年都將收到我們的“孝薪”。請您繼續(xù)一如既往地關(guān)注“恒藝”的發(fā)展，關(guān)心您孩子的成長……
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