實用的年度工作總結(jié)三篇
總結(jié)是對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究的書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認識上來，為此要我們寫一份總結(jié)。我們該怎么寫總結(jié)呢？下面是小編整理的年度工作總結(jié)3篇，希望對大家有所幫助。
年度工作總結(jié) 篇1
時光飛逝，轉(zhuǎn)眼步入幼教行業(yè)已經(jīng)整整一年了，回顧這一年來的歷程，不免感觸頗多，有付出，有收獲，有艱辛，有感動。去年的此時，出于對幼教行業(yè)的熱愛，對那種學(xué)習(xí)氛圍的羨慕，毅然放棄了原單位的養(yǎng)老保險，放棄了高工資，轉(zhuǎn)行干了一名幼兒教師。經(jīng)過這一年的拼搏，我感覺自己的選擇是對的。在這里我圓了自己兒時的夢想，找回了自己遺失多年的自信，再度展現(xiàn)了自己的風(fēng)采。在此，我對自己一年的工作做以下總結(jié)：
一、思想政治方面：
在戴園長英明的領(lǐng)導(dǎo)之下，我變得積極，陽光，充滿熱情，給人的感覺，我年輕充滿活力，跟單純，善良，天真無邪的孩子們在一起，使自己的心胸也開闊起來。園長的評價是：你在原單位40歲，在這頂多20歲。
二、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面：
我從一個對幼兒教育毫無經(jīng)驗的門外漢，到今天自己能召開家長會，能對家長們答疑解難，說的家長們頻頻點頭稱是。其間有自己的努力與付出，我深刻地意識到，時代在發(fā)展，社會在進步，教育教學(xué)觀念也在不斷的更新和變革，我只有不斷不充實自己，解剖自己，分析自己，正視自己，不斷為自己充電，提高自身素質(zhì)，提高專業(yè)文化水平，才能不被社會所淘汰。
園里組織的聽課，評課，外出培訓(xùn)。XX督導(dǎo)光臨指導(dǎo)等活動，讓我在工作思想和教育行為上得到了很多的啟示，而且我也體會到在幼兒園這個團結(jié)，向上的群體中，進步是一種需要和必然，我利用空余時間翻閱一些幼教方面的書籍，從中了解最新的幼教動態(tài)，學(xué)習(xí)幼教雜志上的文章，了解幼教改革的新動向，看到優(yōu)秀教師的先進教育方法及時摘錄下來，并同時向有經(jīng)驗的老教師請教。干中學(xué)，學(xué)中干。不斷積累經(jīng)驗，使自己的業(yè)務(wù)水平有所提高。
三、家長工作方面：
我從原來的不敢和家長溝通，到現(xiàn)在喜歡和家長溝通。即使是說孩子的缺點，家長也能欣然接受。她能感覺到你是為了他的.孩子好，即便是老師沒有盡到責(zé)任，沒有照顧好她的寶寶，致使孩子出傷，家長也能體會到老師的辛苦與無耐，而會連聲道謝。有的家長覺得過意不去，三番五次非要請我吃飯，都被我婉言謝絕了，這體現(xiàn)了家長對我的工作的認可和肯定。
我從一名初入園時的保育員干到主班老師，干到保育主任，在此我要感謝的人很多很多。首先感謝戴園長給了我學(xué)習(xí)的機會，感謝大劉老師的引領(lǐng)，感謝老公對我的工作的支持，感謝XX總園督導(dǎo)老師的扶持和幫助。
最想感謝的人是邵老師，她的確懷著一顆教孩子學(xué)說話學(xué)走路的心態(tài)，來一步一步地教我備課，一句一句地教我上課，而后教我管理班級，教我如何和家長溝通。無論何時遇到任何困難，他都會成為我堅強的后盾。所以我能從生疏到成熟，從成熟到成長，每一步都離不開所有同仁和我身邊所愛的人們。為了你們，為了幼兒園，也為了我自己，我不會讓你們白白付出。在新的一年里，我要努力做好自己的本職工作。
我記得有一句話是：做不好本職工作的人不會成功，但是只做好本職工作的人也不會成功。我不敢奢望自己有多成功，我只想明天比今天進步一點點。
各位親愛的老師，讓我們攜手共進，攀登自己新的高峰！
年度工作總結(jié) 篇2
20xx年，我縣供銷社認真貫徹落實省、市供銷社工作會議和全縣經(jīng)濟工作、農(nóng)村工作會議精神，以“改造自我、服務(wù)農(nóng)民”為總要求，以密切與農(nóng)民利益聯(lián)系為核心，突出流通主業(yè)，拓展服務(wù)領(lǐng)域，緊盯經(jīng)濟指標，強化保障措施，著力抓基層組織建設(shè)、“新網(wǎng)工程”建設(shè)、企業(yè)經(jīng)營管理、服務(wù)領(lǐng)域拓展、行業(yè)自身建設(shè)“五個重點”，各項工作取得了良好成績。
一、主要經(jīng)濟指標完成情況
1-11月，商品銷售總額完成7.6億元，占計劃的100%，同比增長43%；農(nóng)副產(chǎn)品購進總額完成1.8億元，占計劃的93%，同比增長50%；再生資源購進額1493萬元，占計劃的112%，同比增長66%；農(nóng)資銷售總額完成2.9億元，占計劃的91%，同比增長26%；利潤總額完成76萬元，占計劃的88%，同比增長38%，各項經(jīng)濟指標均保持了持續(xù)增長的良好態(tài)勢，可順利完成全年經(jīng)濟發(fā)展任務(wù)。
二、主要工作情況
20xx年，主要抓了五方面的工作：
（一）抓基層組織建設(shè)，夯實為農(nóng)服務(wù)基礎(chǔ)。
一是推進新型基層社改造。王陶供銷社投資6萬余元對原有的經(jīng)營設(shè)施進行了改造，改造面積400平方米。二是培育發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社。以業(yè)務(wù)指導(dǎo)和服務(wù)帶動等方式，發(fā)展了渣灘民豐種植、紅窯上紅盛源種植、法中旭源養(yǎng)殖專業(yè)合作社。按照示范專業(yè)合作社的建設(shè)目標，對韓洪社大西溝種植專業(yè)合作社進行重點培育。三是建設(shè)標準化農(nóng)村綜合服務(wù)社。對法中綜合服務(wù)社進行對標建設(shè)。裝潢改造了供銷飯店，重新鋪設(shè)了下水管道，新增了紅白喜事服務(wù)，安裝了籃球架等健身器材，修訂完善了農(nóng)副產(chǎn)品購銷等7項制度，實現(xiàn)了管理標準化、經(jīng)營規(guī)范化。四是發(fā)展行業(yè)協(xié)會。適應(yīng)“一縣一業(yè)、一村一品”的需要，農(nóng)副產(chǎn)品公司正與縣農(nóng)業(yè)、林業(yè)部門聯(lián)系，著手成立全縣連翹種植協(xié)會，力爭促進全縣連翹生產(chǎn)的規(guī)�；�、產(chǎn)業(yè)化。
�。ǘ┳ァ靶戮W(wǎng)工程”建設(shè)，完善流通網(wǎng)絡(luò)功能。
一是制定了《XX縣供銷社現(xiàn)代商貿(mào)流通網(wǎng)絡(luò)五年發(fā)展規(guī)劃》，為今后五年商貿(mào)流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)繪制了藍圖。二是規(guī)范提升配送中心。以鼎信供銷物流配送公司為規(guī)范提升對象，新購置了配送車、消防設(shè)施及辦公設(shè)備。規(guī)范了貨源組織、制度建設(shè)。增加了配送品種、擴大了配送覆蓋面。三是規(guī)范提升便民店。選擇東陽城、三義便民店進行規(guī)范提升。改善了店容店貌，完善了臺賬登記，新增代收電費、銀聯(lián)小額提現(xiàn)等便民服務(wù)項目，實現(xiàn)了“一店多能”。四是探索搭建電子商務(wù)平臺�？h社與市社欣鑫合電子商務(wù)有限公司合作，10月份對全縣120余種農(nóng)副土特產(chǎn)品種植、品種、銷售等基本情況進行了調(diào)查摸底。并到欣鑫合電子商務(wù)有限公司了解了平臺建設(shè)、技術(shù)支持、物流服務(wù)等操作流程，目前正注冊登記，選派人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，力爭年內(nèi)運營。五是提升農(nóng)資、食鹽和煙花爆竹配送能力。擴品增量、保證質(zhì)量，提高了經(jīng)營效益。六是推進項目建設(shè)。再生資源回收分揀中心和食鹽儲備庫項目建設(shè)選址在沁河鎮(zhèn)有義村，面積7000平方米，目前建設(shè)規(guī)劃已通過縣城建、環(huán)保部門初審及縣國土部門用地預(yù)審，正式審批手續(xù)正在辦理中。
20xx年，我縣供銷社認真貫徹落實省、市供銷社工作會議和全縣經(jīng)濟工作、農(nóng)村工作會議精神，以“改造自我、服務(wù)農(nóng)民”為總要求，以密切與農(nóng)民利益聯(lián)系為核心，突出流通主業(yè)，拓展服務(wù)領(lǐng)域，緊盯經(jīng)濟指標，強化保障措施，著力抓基層組織建設(shè)、“新網(wǎng)工程”建設(shè)、企業(yè)經(jīng)營管理、服務(wù)領(lǐng)域拓展、行業(yè)自身建設(shè)“五個重點”，各項工作取得了良好成績。
一、主要經(jīng)濟指標完成情況
1-11月，商品銷售總額完成7.6億元，占計劃的100%，同比增長43%；農(nóng)副產(chǎn)品購進總額完成1.8億元，占計劃的93%，同比增長50%；再生資源購進額1493萬元，占計劃的112%，同比增長66%；農(nóng)資銷售總額完成2.9億元，占計劃的91%，同比增長26%；利潤總額完成76萬元，占計劃的88%，同比增長38%，各項經(jīng)濟指標均保持了持續(xù)增長的良好態(tài)勢，可順利完成全年經(jīng)濟發(fā)展任務(wù)。
二、主要工作情況
20xx年，主要抓了五方面的工作：
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一是推進新型基層社改造。王陶供銷社投資6萬余元對原有的經(jīng)營設(shè)施進行了改造，改造面積400平方米。二是培育發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社。以業(yè)務(wù)指導(dǎo)和服務(wù)帶動等方式，發(fā)展了渣灘民豐種植、紅窯上紅盛源種植、法中旭源養(yǎng)殖專業(yè)合作社。按照示范專業(yè)合作社的建設(shè)目標，對韓洪社大西溝種植專業(yè)合作社進行重點培育。三是建設(shè)標準化農(nóng)村綜合服務(wù)社。對法中綜合服務(wù)社進行對標建設(shè)。裝潢改造了供銷飯店，重新鋪設(shè)了下水管道，新增了紅白喜事服務(wù)，安裝了籃球架等健身器材，修訂完善了農(nóng)副產(chǎn)品購銷等7項制度，實現(xiàn)了管理標準化、經(jīng)營規(guī)范化。四是發(fā)展行業(yè)協(xié)會。適應(yīng)“一縣一業(yè)、一村一品”的需要，農(nóng)副產(chǎn)品公司正與縣農(nóng)業(yè)、林業(yè)部門聯(lián)系，著手成立全縣連翹種植協(xié)會，力爭促進全縣連翹生產(chǎn)的規(guī)�；a(chǎn)業(yè)化。
（二）抓“新網(wǎng)工程”建設(shè)，完善流通網(wǎng)絡(luò)功能。
一是制定了《XX縣供銷社現(xiàn)代商貿(mào)流通網(wǎng)絡(luò)五年發(fā)展規(guī)劃》，為今后五年商貿(mào)流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)繪制了藍圖。二是規(guī)范提升配送中心。以鼎信供銷物流配送公司為規(guī)范提升對象，新購置了配送車、消防設(shè)施及辦公設(shè)備。規(guī)范了貨源組織、制度建設(shè)。增加了配送品種、擴大了配送覆蓋面。三是規(guī)范提升便民店。選擇東陽城、三義便民店進行規(guī)范提升。改善了店容店貌，完善了臺賬登記，新增代收電費、銀聯(lián)小額提現(xiàn)等便民服務(wù)項目，實現(xiàn)了“一店多能”。四是探索搭建電子商務(wù)平臺�？h社與市社欣鑫合電子商務(wù)有限公司合作，10月份對全縣120余種農(nóng)副土特產(chǎn)品種植、品種、銷售等基本情況進行了調(diào)查摸底。并到欣鑫合電子商務(wù)有限公司了解了平臺建設(shè)、技術(shù)支持、物流服務(wù)等操作流程，目前正注冊登記，選派人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，力爭年內(nèi)運營。五是提升農(nóng)資、食鹽和煙花爆竹配送能力。擴品增量、保證質(zhì)量，提高了經(jīng)營效益。六是推進項目建設(shè)。再生資源回收分揀中心和食鹽儲備庫項目建設(shè)選址在沁河鎮(zhèn)有義村，面積7000平方米，目前建設(shè)規(guī)劃已通過縣城建、環(huán)保部門初審及縣國土部門用地預(yù)審，正式審批手續(xù)正在辦理中。
�。ㄈ┳テ髽I(yè)精細化管理，提升經(jīng)營管理水平。
一是加快企業(yè)經(jīng)營機制創(chuàng)新。建立和完善經(jīng)營者業(yè)績評價、績效考核等獎懲體系，探索在鹽業(yè)公司建立激勵與約束相統(tǒng)一、收入與貢獻相掛鉤的管理機制。制定了《XX縣供銷社企業(yè)管理人員薪酬發(fā)放管理辦法》，改變了過去工資與勞動成反比、甚至不勞而獲的不良現(xiàn)象。二是完善企業(yè)財務(wù)管理制度。健全完善融資管理、資產(chǎn)處置、承包租賃及“收支兩條線管理”等制度，提高了財務(wù)管理水平。三是規(guī)范企業(yè)用人用工管理。推行企業(yè)自主招聘與縣社指派相結(jié)合的企業(yè)用人用工制度。規(guī)定企業(yè)長期、短期、臨時用工報備程序，嚴格用人門檻，杜絕用人唯親。
（四）抓服務(wù)領(lǐng)域拓展，推進供銷轉(zhuǎn)型發(fā)展。
一是開展商業(yè)保險代辦業(yè)務(wù)。20xx年縣社與人壽保險公
司沁源支公司開展合作，在法中社試點開展“福滿家”意外保險代辦業(yè)務(wù)。今年又擴展到交口社、王陶社、聰子峪社，投保戶從去年的100余戶增加到800戶，已理賠6戶，增加了職工收入，取得了良好的社會效益。二是盤活閑置資產(chǎn)，拓展服務(wù)領(lǐng)域。今年，縣社與縣農(nóng)業(yè)局合作，將王和社閑置的危房破院開發(fā)成了近500平方米的王和區(qū)域農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站，做到了資源與資金有效配置，業(yè)務(wù)與服務(wù)同向發(fā)展。三是推廣農(nóng)業(yè)集成技術(shù)。今年，在中峪鄉(xiāng)渣灘村采取“立體種植、種肥同穴、精準施肥、精量播種、綠色環(huán)�！钡男滦娃r(nóng)業(yè)集成技術(shù)，種植了20畝谷子、5畝馬鈴薯，雖然谷子仍需人工間苗，但肥效及產(chǎn)量已得到老百姓認可。
�。ㄎ澹┳バ袠I(yè)自身建設(shè)，保障工作扎實推進。
一是扎實開展了黨的群眾路線教育實踐活動，黨員干部作風(fēng)得到進一步好轉(zhuǎn)。二是加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。舉辦了“慶七一、倡清廉”廉政講座，懸掛了廉政格言牌匾，增強了黨員干部廉潔自律意識。并將政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)與黨的群眾路線教育實踐活動相結(jié)合，主動請進來、走下去征求意見，自覺接受社會各界監(jiān)督。三是建立健全了工作推進機制。完善領(lǐng)導(dǎo)、股室包企聯(lián)片責(zé)任機制，實施目標責(zé)任管理。四是加強監(jiān)管監(jiān)督工作。發(fā)揮紀檢、監(jiān)事辦的職能作用，外聘會計師完成了對鹽業(yè)、農(nóng)資公司的內(nèi)部審計，并對各基層社進行專項審計。五是加強安全穩(wěn)定工作。制定了安全經(jīng)營應(yīng)急預(yù)案，開展了安全隱患排查治理，實現(xiàn)了安全經(jīng)營無事故。同時暢通職工訴求渠道，及時處理和化解各種矛盾，積極協(xié)調(diào)縣民政局、縣工會對特困職工給予幫扶。為養(yǎng)老保險金在繳職工200多人在去年每人解決600元的基礎(chǔ)上，今年又每人補貼800元，減輕了職工負擔(dān)。
三、存在的問題。
存在的問題主要表現(xiàn)在：職工養(yǎng)老金、醫(yī)保金墊交問題長期得不到徹底解決，致使上訪不斷，成為企業(yè)發(fā)展的沉重包袱和行業(yè)穩(wěn)定的巨大壓力；企業(yè)經(jīng)營領(lǐng)域不寬，傳統(tǒng)業(yè)務(wù)鏈不長，精細化管理不夠、經(jīng)濟效益不佳，特別是面臨國家食鹽專營制度的取消，將對鹽業(yè)公司今后的生存發(fā)展帶來更大的挑戰(zhàn)；農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)完整性欠缺，尤其是縣級龍頭配送、龍頭購銷、龍頭回收網(wǎng)絡(luò)滯后，不能滿足居民生產(chǎn)生活需要；基層社閑置的危房破院不但得不到開發(fā)利用，而且成為行業(yè)嚴重的安全隱患；項目進展緩慢，再生資源回收分揀中心和食鹽儲備庫建設(shè)項目是縣委、縣政府確定的當年竣工項目，但由于土地手續(xù)仍在審批過程中，所以項目建設(shè)還沒有實質(zhì)性進展。
四、工作建議
（一）懇請縣政府支持，人社、財政等有關(guān)部門配合，并借鑒兄弟縣區(qū)經(jīng)驗，采取分門別類，一類一策的辦法，通過政策傾斜和資金扶持，建立長效機制，從根本上解決供銷社職工的養(yǎng)老金、醫(yī)保金問題。
�。ǘ┲С致鋵嵲偕Y源回收分揀中心和食鹽儲備庫項目建設(shè)用地和建設(shè)資金。
20xx年度工作計劃
一、強化組織體系建設(shè)
（一）、根據(jù)市社新型農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系建設(shè)項目合同書，通過構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系，進一步密切供銷社與農(nóng)民利益聯(lián)系，使2個基層社入股領(lǐng)辦或參辦農(nóng)機專業(yè)合作社，實現(xiàn)基層社發(fā)展壯大、合作社真正合作的雙贏目的。
�。ǘ�、繼續(xù)拓展綜合服務(wù)社商業(yè)保險代理業(yè)務(wù)，強化綜合服務(wù)社為農(nóng)服務(wù)功能。
二、抓好“新網(wǎng)工程”建設(shè)
�。ㄒ唬⒗^續(xù)規(guī)范提升農(nóng)村便民店。
�。ǘ⑻嵘沼孟M品、農(nóng)資、食鹽和煙花爆竹配送能力，擴大配送覆蓋面。
�。ㄈ⒎e極探索搭建農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)平臺。
�。ㄋ模�、繼續(xù)推進再生資源回收分揀中心和食鹽儲備庫項目建設(shè)。
三、實施企業(yè)精細化管理
積極探索實踐經(jīng)營機制整合、資產(chǎn)資源整合、人力資源整合，實施符合公司實際的績效考核與薪酬制度改革。
四、推廣農(nóng)業(yè)集成技術(shù)服務(wù)
為使農(nóng)業(yè)集成技術(shù)保姆式打包服務(wù)得到進一步推廣，縣社計劃依托中峪社、法中社成立兩個農(nóng)業(yè)集成技術(shù)推廣服務(wù)站，每個站在兩個村建立兩個示范點，每個示范點種植10畝玉米示范田，同時與農(nóng)民簽訂服務(wù)協(xié)議，開展合作式、訂單式服務(wù)。每個站推廣1000畝玉米種植任務(wù)。目前站址、耕地已經(jīng)確定，站長、農(nóng)機駕駛員已參加了市社組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，現(xiàn)正籌措資金購買拖拉機。為配合此項技術(shù)的推廣，縣社經(jīng)與縣環(huán)保局、沁河鎮(zhèn)及四園村協(xié)商，通過市社與山西大學(xué)溝通，力爭將有機肥生產(chǎn)加工項目落地我縣。
五、加強行業(yè)自身建設(shè)
嚴格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加強政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，做好監(jiān)管監(jiān)督、安全穩(wěn)定工作，保障工作順利推進。
年度工作總結(jié) 篇3
*年以來，在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，我鎮(zhèn)緊緊圍繞“富民、強鎮(zhèn)”兩大主題和年初制定的工作目標，努力完成上級下達的各項任務(wù)目標，經(jīng)濟建設(shè)和社會事業(yè)保持健康發(fā)展態(tài)勢。現(xiàn)將*年工作總結(jié)如下：
*年全鎮(zhèn)工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值預(yù)計可達到 13.5億元，同比增長10.5%；鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)總產(chǎn)值實現(xiàn)6.2億元，同比增長10.7%；預(yù)計全年實現(xiàn)財政收入1620萬元,同比增長47.1%；預(yù)計全年固定資產(chǎn)投資2.2億元，完成任務(wù)的110%；城鄉(xiāng)居民可支配收入預(yù)計1.2萬元，同比增長14.3%。
（一）抓結(jié)構(gòu)調(diào)整，促農(nóng)民增收。
著力加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，充分發(fā)揮現(xiàn)有水利設(shè)施作用，通過旱改水全鎮(zhèn)新增水稻種植面積0.5萬畝。通過引導(dǎo)種植戶理性流轉(zhuǎn)土地，全鎮(zhèn)新增流轉(zhuǎn)面積1.5萬畝，流轉(zhuǎn)規(guī)模日趨合理，管理水平日益提高，預(yù)計秋季水稻產(chǎn)量同比增產(chǎn)15%，可增收糧食約1.5萬噸，全鎮(zhèn)糧食產(chǎn)量穩(wěn)定在13萬噸以上。新增20頭以上生豬養(yǎng)殖戶6家，全鎮(zhèn)年出欄生豬2.3萬頭；肉雞養(yǎng)殖戶5家，年出欄25萬只；沿澮河大白鵝養(yǎng)殖1.8萬只；水產(chǎn)年捕撈量達0.6萬噸。養(yǎng)殖業(yè)總產(chǎn)值占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值比重逐年提高，已成為農(nóng)民增收的重要動力。
（二）抓項目建設(shè)，促基礎(chǔ)改善。以“發(fā)展抓項目、項目促發(fā)展”為思路，積極爭取項目，加強農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
一是充分發(fā)揮農(nóng)田水利建設(shè)作用，優(yōu)化農(nóng)作物種植結(jié)構(gòu)。利用“八小水利”項目，新建、翻建和擴建皇廟小朱莊等小電站12座，清淤安子口橫莊等5條中小溝，大大提高了節(jié)水灌溉和防汛抗旱的綜合能力，并因此通過旱改水新增水稻種植面積5000畝，增加了農(nóng)民收入。
二是爭取獎補資金發(fā)展公益事業(yè)，群眾得到更多的實惠。爭取村級公益事業(yè)一事一議財政獎補項目15個，爭取獎補資金199萬元，目前己全部竣工。新建的水泥路、路燈和下水道等基礎(chǔ)設(shè)施日益改善了群眾的生活質(zhì)量，帶來了實實在在的實惠。投資1300余萬元的園集大橋連接線工程已基本竣工；實施農(nóng)村公路網(wǎng)化工程33公里；投資500余萬元的三王路改造工程已基本竣工，群眾出行更加便利。
三是加強林業(yè)建設(shè)和管護，打造生態(tài)鄉(xiāng)村。新增片林2424畝，樹木成活率、保存率達到標準要求，積極創(chuàng)建朱袁林業(yè)生態(tài)示范村，已建成道路、渠道和片林綠化1200畝，林業(yè)生產(chǎn)已成為朱袁村集體經(jīng)濟新的增長點，通過發(fā)展壯大和產(chǎn)業(yè)帶動，最終達到綠化一個村、開發(fā)一個產(chǎn)業(yè)、致富一方群眾的總體目標。
四是加快小城鎮(zhèn)建設(shè)，構(gòu)建宜居幸福環(huán)境。加快推進農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)，已建成商住樓9幢，在建4幢，預(yù)計年底前可完成工程量的90%，*年上半年投入使用，農(nóng)貿(mào)市場內(nèi)道路、下水道等基礎(chǔ)設(shè)施已開工建設(shè)。、園集兩供水廠經(jīng)營權(quán)已完成招標鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境實行市場化運作，街道環(huán)境、主干道交通秩序和集鎮(zhèn)占道經(jīng)營明顯改善。對全鎮(zhèn)產(chǎn)生的生活垃圾進行無害化處理，新建2座垃圾焚燒爐并持續(xù)運營，日處理垃圾5噸，解決了鎮(zhèn)區(qū)垃圾次生污染。
五是扶持企業(yè)拓寬融資渠道，促進民營經(jīng)濟發(fā)展。為解決企業(yè)融資難、融資貴的問題，鼓勵形成大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的氛圍，積極幫助安徽省漢白玉米業(yè)有限公司成功在安徽省股權(quán)托管交易中心掛牌，為企業(yè)打開了進入多層次資本市場的通道，促進了民營企業(yè)的發(fā)展。
（三）抓社會事業(yè)，促和諧發(fā)展。
農(nóng)村集體土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證工作已進入實地測繪階段，申請確權(quán)農(nóng)戶占農(nóng)戶總量的96.6%，預(yù)計*年3月前完成頒證工作。加強環(huán)境保護，積極推進秸桿禁燒工作，午季購置打捆機54臺，實行領(lǐng)導(dǎo)包片、鎮(zhèn)村干部包組包戶包地塊，實行24小時不間斷職守，全鎮(zhèn)沒有出現(xiàn)一起焚燒秸桿現(xiàn)象。農(nóng)村低保實行動態(tài)管理，清理取消不符合條件低保戶42戶97人；貧困殘疾人、“一戶多殘”家庭、失獨家族和高齡老人等弱勢群體生活補助正常發(fā)放；圍繞育齡婦女開展服務(wù)，免費婚前健康檢查夫婦377對，育齡夫婦節(jié)育費用實行財政報銷；新型農(nóng)村合作醫(yī)療、城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險基本實現(xiàn)全覆蓋；全鎮(zhèn)71戶農(nóng)村危房改造已全部完工。沙灣村扶貧開發(fā)工作新建塑料大棚15畝，購置編草機100臺，項目的實施預(yù)計可實現(xiàn)沙灣村58人脫貧，全鎮(zhèn)脫貧人口609人。
（四）抓社會管理，營造良好環(huán)境。
努力維護社會政治穩(wěn)定，積極開展積案化解工作，實行工作重心下移，矛盾化解在村在鎮(zhèn)，今年以來，共化解疑難積案8件，及時調(diào)處答復(fù)信訪案件145件，占總信訪案件的95.4%，消除了各種信訪隱患。加強安全生產(chǎn)管理，開展安全生產(chǎn)大檢查8次，排查安全隱患76處，及時整改72處，全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，沒有發(fā)生安全生產(chǎn)事故。
（五）抓黨的建設(shè)，樹良好形象。
今年以來，嚴格實行“125工作法”，落實村干部坐班制度；整頓安子口和裴家兩個軟弱渙散黨組織；消滅桑廟、沙灣兩個集體經(jīng)濟空白村；投資316.6萬元對白徐、肖許劉、安子口、園集、李莊、裴家和郭廟等7個村級活動場新建和改擴建；強化基層基礎(chǔ)保障，加大村級黨建工作投入力度，每村3萬元的村級活動經(jīng)費已全部撥付到位。在加強基層黨建的同時，狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，通過查處發(fā)生在群眾身邊的四風(fēng)和腐敗問題，共處理違紀黨員干部8人，其中給予黨內(nèi)警告和嚴重警告6人，以零容忍態(tài)度堅決查處違紀違法行為，進一步改進了工作作風(fēng)，更好地服務(wù)于民取信于民。
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