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衛(wèi)生院院長先進(jìn)事跡材料

時(shí)間:2024-09-04 13:07:07 先進(jìn)事跡 我要投稿
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優(yōu)秀衛(wèi)生院院長先進(jìn)事跡材料

  在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中,大家都有寫事跡材料的經(jīng)歷,對事跡材料很是熟悉吧,從先進(jìn)對象的形成和內(nèi)涵上來分,事跡材料可分為在一個(gè)較長時(shí)間內(nèi)形成的先進(jìn)事跡的材料和在一時(shí)因突發(fā)事件而產(chǎn)生的先進(jìn)事跡的材料。那么相關(guān)的事跡材料到底怎么寫呢?以下是小編幫大家整理的優(yōu)秀衛(wèi)生院院長先進(jìn)事跡材料,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

優(yōu)秀衛(wèi)生院院長先進(jìn)事跡材料

  在習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想引領(lǐng)下,在醫(yī)療衛(wèi)生制度的改革大潮中,造就了一批批優(yōu)秀的醫(yī)務(wù)工作者,塑造了一個(gè)個(gè)銳意改革進(jìn)取的優(yōu)秀院長,他們默默無聞地工作在醫(yī)學(xué)領(lǐng)域里,鞠躬盡瘁,在平凡的崗位,創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績。

  博克圖鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院主任醫(yī)師李杰同志就是這其中的佼佼者,三十六年來,他由一名普通醫(yī)生成長為一名優(yōu)秀的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長,始終牢記黨的全心全意為人民服務(wù)的宗旨,滿腔熱情地為病人服務(wù),為患者排憂解難,以實(shí)際行動(dòng)踐行習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想,譜寫著救死扶傷的感人篇章,贏得了衛(wèi)生行政部門、廣大醫(yī)務(wù)工作者和患者的信任、愛戴和尊敬。他先后多次被原哈爾濱鐵路局和海拉爾鐵路分局、博克圖鐵路醫(yī)院評(píng)為先進(jìn)工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀班組長,牙克石市優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部和博克圖鎮(zhèn)評(píng)為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,連續(xù)十多年評(píng)為年度優(yōu)秀。在他的領(lǐng)導(dǎo)下,2018年2月,博克圖中心衛(wèi)生院被評(píng)為國家“2016-2017年度群眾滿意鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”。今年又被呼任貝爾市命名為“2018-2019年度巾幗建功先進(jìn)集體”稱號(hào)。連續(xù)22年獲呼倫貝爾市精神文明建設(shè)先進(jìn)單位。

  李杰,男,漢族,中共黨員,本科學(xué)歷,主任醫(yī)師。出生于1962年3月,1983年7月畢業(yè)于哈爾濱鐵路衛(wèi)生學(xué)校醫(yī)療專業(yè),同年分配至哈爾濱鐵路局海拉爾分局博克圖鐵路醫(yī)院工作,因出色的業(yè)務(wù)知識(shí)和實(shí)踐操作能力,深受廣大患者和領(lǐng)導(dǎo)的肯定。1987年被職工民主選為外科主任,1995年被選為博克圖鐵路醫(yī)院副院長、院長。2004年底企業(yè)醫(yī)院移交政府,實(shí)行屬地化管理,任博克圖鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院院長至今。 李杰同志出生在一個(gè)普通的工人家庭,居住在一個(gè)國營農(nóng)場所在地大楊樹地區(qū),缺醫(yī)少藥是經(jīng)常發(fā)生的事情,“小病不去醫(yī),大病沒錢醫(yī)”的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,因此,他決心當(dāng)好一名醫(yī)生,為提高農(nóng)民群眾的健康水平做一些有益的工作。他不但醫(yī)術(shù)精益求精,還視病人如親人,想患者之所想,急患者之所急,時(shí)時(shí)處處為患者考慮。每次診治患者,他都根據(jù)患者的實(shí)際情況設(shè)計(jì)最佳治療方案,能夠通過口服藥治愈的,絕不讓患者打針,能夠在門診治愈,絕不要求患者住院治療,盡可能減少患者的痛苦,減輕患者的負(fù)擔(dān)。如1998年一名鐵路沿線溝口站的居民,因不慎摔傷,至左肱骨骨折,因患者家庭極度貧困,他主動(dòng)為患者墊付醫(yī)藥費(fèi)600元,并完成了對患者左肱骨骨折鋼板內(nèi)固定術(shù),術(shù)后又多次從家中帶來營養(yǎng)豐富的飯菜,拿來合身的衣物,溫暖了患者及其家人的心。有些患者看病一時(shí)無錢拿藥時(shí),他還時(shí)常掏錢墊上,患者治愈后,為感謝他,送紅包時(shí),他一律不收,還耐心地說服病人要注意身體,錢要用在治病上。三十六年來,他拒收紅包40余起,在博克圖周邊地區(qū)傳為佳話。

  他工作過的博克圖鎮(zhèn),十幾年前是個(gè)地廣人厚、經(jīng)濟(jì)發(fā)展落后的地方,加之工作環(huán)境艱苦,他跑遍了博克圖鎮(zhèn)的每個(gè)村落,地處偏遠(yuǎn)的病人不能前往醫(yī)院就診,他就常常上門服務(wù),平均每年出診200余次,36年累計(jì)出診7200余次。不管嚴(yán)寒酷暑,只要患者一個(gè)電話,就毫不猶豫上門服務(wù)。1988年的冬天,一個(gè)患者家屬打電話來說家中母親70多歲,病臥在床已經(jīng)幾天了,情況危急,要求出診。當(dāng)時(shí)外面下著大雪,李杰同志二話沒說,披上外衣就出了門。經(jīng)過連續(xù)幾天的出診治療,直到患者病情好轉(zhuǎn),他的親民愛民一心為民的事跡受到當(dāng)?shù)厝罕姷暮迷u(píng)。 博克圖鐵路醫(yī)院始建于1903年,是當(dāng)時(shí)濱洲鐵路線鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院中唯一一家沒有改建的老醫(yī)院,軟、硬件設(shè)施落后,群眾就醫(yī)環(huán)境差,科室布局不合理。李杰任院長后,針對職工和居民的就醫(yī)困難,積極多方爭取上級(jí)主管部門批準(zhǔn),他和醫(yī)院一班人同舟共濟(jì),勤儉節(jié)約自籌了20萬元,配進(jìn)了一臺(tái)二手CT機(jī),于在2001年9月CT機(jī)投入使用。2013年又自籌了120萬元購進(jìn)1臺(tái)東軟CT機(jī),改變了當(dāng)?shù)匕傩找驗(yàn)槟X血管意外需要到外地確診的歷史,極大的地改善了醫(yī)院就醫(yī)條件,為群眾創(chuàng)造了一個(gè)良好的就醫(yī)環(huán)境。

  李杰擔(dān)任院長期間,全院未發(fā)生過一起醫(yī)療事故,醫(yī)療安全穩(wěn)步攀升,連續(xù)22年無醫(yī)療責(zé)任事故。截止2018年12月14日實(shí)現(xiàn)醫(yī)療安全 7863天;連續(xù)38年無醫(yī)德醫(yī)風(fēng)事件11783天;連續(xù)71年無火災(zāi)等消防事故25910天。醫(yī)院各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)一步拓展,2018年底,鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院新增設(shè)了理療科,并派1名醫(yī)生赴北京進(jìn)修理療業(yè)務(wù)。理療科開設(shè)了艾灸、刮痧、針灸治療、罐治療、超聲波、中頻藥物導(dǎo)入等理療項(xiàng)目,經(jīng)運(yùn)行收效良好。在此基礎(chǔ)上又選派1名同志到北京學(xué)習(xí)中醫(yī)康復(fù)技術(shù),極大的滿足了當(dāng)?shù)匕傩諏χ嗅t(yī)治療和養(yǎng)生保健的需求,并得到群眾的好評(píng)。

  在醫(yī)療業(yè)務(wù)上,通過他三十六年多的學(xué)習(xí)和臨床實(shí)踐積累,2018年3月29日下午,鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院在他的主持掛帥下,成功搶救了一名危急宮外孕患者。當(dāng)時(shí),一位婦女在丈夫的陪同下來到中心衛(wèi)生院門診就診。該婦女當(dāng)時(shí)臉色蒼白,腹部疼痛10小時(shí)余,且尿頻、排尿困難,隨即轉(zhuǎn)入婦科診治。初步診斷為異位妊娠破裂。由于病情危急,血色素降至88克∕每升,轉(zhuǎn)院會(huì)有危險(xiǎn)。院長李杰緊急組織手術(shù)班子成員,聯(lián)系上級(jí)醫(yī)院麻醉師和檢驗(yàn)員支援。隨后,手術(shù)檢驗(yàn)科及功能科的醫(yī)生第一時(shí)間趕到手術(shù)室。經(jīng)過全院上下齊心努力,順利完成手術(shù),患者轉(zhuǎn)危為安,得到了家人及社會(huì)贊譽(yù)。

  三十六年來,李杰同志先后開展了急診下的開顱探查術(shù),硬膜外、硬膜下血腫清除術(shù),甲狀腺次全切除術(shù),膽囊切除術(shù),肝不規(guī)則切除術(shù)、肝修補(bǔ)術(shù),胃大部切除術(shù),脾破裂切除術(shù),右半結(jié)腸切除術(shù),低位腸外漏擇期手術(shù)治療,腎切除術(shù),保留后尿道的前列腺切除術(shù),膀胱腫瘤膀胱部分切除術(shù),輸尿管切開取石術(shù),精索靜脈轉(zhuǎn)流治療,復(fù)雜的關(guān)節(jié)骨折內(nèi)固定術(shù)等二十多種屬于二級(jí)以上醫(yī)院開展的手術(shù)。這些手術(shù)的開展極大地方便了居民就醫(yī),也減少了居民的經(jīng)濟(jì)支出。他的業(yè)務(wù)技能已能夠滿足鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展的醫(yī)療業(yè)務(wù),他堅(jiān)持做到率先垂范,搞好傳、幫、帶,帶領(lǐng)和指導(dǎo)年輕醫(yī)生完成手術(shù)2100余例,使許多患者能夠就近減輕痛苦。

  為抓好博克圖鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院工作,李杰同志帶領(lǐng)院管會(huì)一班人先后出臺(tái)了鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院政治工作“四結(jié)合”和保醫(yī)療質(zhì)量“四個(gè)關(guān)鍵”!八慕Y(jié)合”即醫(yī)院思想政治工作與醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)工作相結(jié)合,與醫(yī)院解決職工實(shí)際問題相結(jié)合,與醫(yī)院職業(yè)道德建設(shè)相結(jié)合,與醫(yī)院文化建設(shè)相結(jié)合,“四個(gè)關(guān)鍵”即抓好醫(yī)療行為規(guī)范,病歷質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)服務(wù),依法維護(hù)醫(yī)患權(quán)等關(guān)鍵。使職工對鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院面臨的形勢有了更深入的了解,增加了職工的危機(jī)感和緊迫感,激發(fā)了職工的愛崗、愛院熱情,陶冶職工情操,增加職工主人翁意識(shí),從而形成一種強(qiáng)大的凝聚力。鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院取得了較好的社會(huì)效益,門診人次、醫(yī)療收入及各項(xiàng)主要醫(yī)療質(zhì)量指標(biāo),均比過去明顯上升。

  在李杰和博克圖鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院干部職工共同努力下取得了明顯的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,贏得了社會(huì)口碑,在百姓心中樹立了放心醫(yī)院的形象品牌,較好地完成了的各項(xiàng)工作任務(wù),有效地促進(jìn)了博克圖鎮(zhèn)衛(wèi)生事業(yè)的全面發(fā)展。

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