清潔生產(chǎn)工作總結(jié)7篇
總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)，它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律，是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。如何把總結(jié)做到重點(diǎn)突出呢？下面是小編為大家整理的清潔生產(chǎn)工作總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
清潔生產(chǎn)工作總結(jié)1
清潔生產(chǎn)是以減少生產(chǎn)過(guò)程中的廢物排放，保護(hù)環(huán)境為出發(fā)點(diǎn)，是企業(yè)降耗減污，提高生產(chǎn)管理水平，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的有效途徑，不斷采取改進(jìn)設(shè)計(jì)，使用清潔的能源和原料，采用先進(jìn)的工藝技術(shù)與設(shè)備，改善管理，綜合利用等措施，從源頭消減污染，提高資源利用效率，減少或者避免生產(chǎn)，服務(wù)和產(chǎn)品使用過(guò)程中污染物的產(chǎn)生和排放，以減輕或者消除對(duì)人類(lèi)健康和環(huán)境的危害，公司對(duì)于開(kāi)展清潔生產(chǎn)工作高度重視，并作出了部署，20xx年 月，我公司組織車(chē)間認(rèn)真學(xué)習(xí)，培訓(xùn)，并根據(jù)文件要求，結(jié)合車(chē)間實(shí)際情況，積極開(kāi)展清潔生產(chǎn)工作。
一、工作完成情況：
1、領(lǐng)導(dǎo)重視。為了順利開(kāi)展此項(xiàng)工作，小隊(duì)成立了由小隊(duì)班子領(lǐng)導(dǎo)組成的清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，從組織上保證把各項(xiàng)工作落在實(shí)處。
2、廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，多種形式學(xué)習(xí)。小隊(duì)組織全體職工集中學(xué)習(xí)了上級(jí)下發(fā)的關(guān)于清潔生產(chǎn)的學(xué)習(xí)資料，同時(shí)還利用交接班的機(jī)會(huì)，組織崗位人員學(xué)習(xí)清潔生產(chǎn)知識(shí)，提高大家對(duì)開(kāi)展這項(xiàng)活動(dòng)的認(rèn)識(shí)。
3、嚴(yán)格按制度進(jìn)行考核，對(duì)表現(xiàn)突出的班組進(jìn)行了嘉獎(jiǎng)，同時(shí)對(duì)表現(xiàn)較差的班組和個(gè)人進(jìn)行了相應(yīng)的處罰。
二、存在問(wèn)題：
1、部分職工還存在模糊認(rèn)識(shí)。雖然經(jīng)過(guò)多次的學(xué)習(xí)，仍有部分職工對(duì)清潔生產(chǎn)的定義認(rèn)識(shí)不清，重視程度不夠。
2、在沒(méi)有干部監(jiān)督的情況下，有些員工為了省力，不按照制度進(jìn)行施工。
3、清潔生產(chǎn)的考核機(jī)制不夠健全，考核制度的力度不夠，需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
三、下一步工作方向：
1、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)全體職工的培訓(xùn)教育，通過(guò)全員培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，不斷提高大家對(duì)清潔生產(chǎn)工作的認(rèn)識(shí)。
2、對(duì)存在的問(wèn)題要找清原因，制度整改方案。
3、開(kāi)展合理化建議征集，提高小隊(duì)清潔生產(chǎn)的管理水平。
4、進(jìn)一步完善小隊(duì)的清潔生產(chǎn)考核機(jī)制。
清潔生產(chǎn)工作總結(jié)2
隨著科學(xué)技術(shù)、管理技術(shù)的提高，極大地改變了人們的生活水平，保護(hù)人類(lèi)賴(lài)以生存的生態(tài)環(huán)境越來(lái)越為各國(guó)所關(guān)注，同時(shí)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略成為了各國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略主題。清潔生產(chǎn)是對(duì)污染的最有效預(yù)防方法和最佳模式，是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的有力保障。人類(lèi)關(guān)注環(huán)境污染問(wèn)題，就必須要求工業(yè)生產(chǎn)實(shí)施清潔生產(chǎn)技術(shù)。
二十世紀(jì)七十、八十年代，西方發(fā)達(dá)國(guó)家在多年致力于污染物末端處理后（先污染，后處理），發(fā)覺(jué)不但處理費(fèi)用逐漸提高，而且其成本效益未能提升，環(huán)境污染威脅著人類(lèi)的生存和經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展，于是逐步提出污染控制、污染預(yù)防、清潔生產(chǎn)、持續(xù)發(fā)展的理念。1990年聯(lián)合國(guó)環(huán)境規(guī)劃署正式提出清潔生產(chǎn)理念并推出和實(shí)施清潔生產(chǎn)計(jì)劃，獲得了世界各國(guó)的紛紛響應(yīng)，清潔生產(chǎn)成為了一個(gè)重要的國(guó)際趨勢(shì)。我國(guó)順應(yīng)這一國(guó)際發(fā)展趨勢(shì)，調(diào)整工業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，于20xx年1月1日開(kāi)始實(shí)施《中華人民共和國(guó)清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》，這標(biāo)志著我國(guó)清潔生產(chǎn)依法全面推行。
在當(dāng)前的國(guó)際貿(mào)易中，與環(huán)境相關(guān)的綠色貿(mào)易壁壘已成為一個(gè)非常重要的非關(guān)稅貿(mào)易壁壘，企業(yè)只有實(shí)施清潔生產(chǎn)，提供符合環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)的“綠色產(chǎn)品”，才能置此壁壘于腳下，參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。推行清潔生產(chǎn)開(kāi)始成為工業(yè)實(shí)現(xiàn)環(huán)境改善，同時(shí)保持其競(jìng)爭(zhēng)性和可贏利性的核心手段之一。
我公司非常重視環(huán)境保護(hù)，近年來(lái)每年都進(jìn)行清潔生產(chǎn)的技術(shù)改造，在推進(jìn)清潔生產(chǎn)方面做了大量的工作。作為溫州市20xx年度清潔生產(chǎn)試點(diǎn)企業(yè)，我公司對(duì)清潔生產(chǎn)審核工作非常重視，并于20xx年5月成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和審核小組，在浙江省清潔生產(chǎn)中心的專(zhuān)家指導(dǎo)下進(jìn)行清潔生產(chǎn)審核。
一、公司概況
溫州市匯順達(dá)工貿(mào)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“匯順達(dá)”）是國(guó)家獨(dú)家生產(chǎn)耐熱鋼化玻璃餐具的專(zhuān)業(yè)廠家，同時(shí)又是浙江省高新技術(shù)企業(yè)，擁有企業(yè)生產(chǎn)進(jìn)出口的自營(yíng)權(quán)。企業(yè)已通過(guò)ISO國(guó)際質(zhì)量管理體系認(rèn)證。企業(yè)資產(chǎn)總額10392余萬(wàn)元，固定資產(chǎn)7178余萬(wàn)元�，F(xiàn)有固定員工1000余人，其中各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員67人。
公司自1992年建廠以來(lái)，無(wú)論是產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、經(jīng)濟(jì)管理還是市場(chǎng)開(kāi)拓和出口創(chuàng)匯方面，一年一個(gè)新臺(tái)階。20xx年工業(yè)總產(chǎn)值17922萬(wàn)元，銷(xiāo)售收入16881萬(wàn)元，創(chuàng)利稅近2500多萬(wàn)元，出口1710萬(wàn)美元，連續(xù)四年成為溫州市、甌海區(qū)明星企業(yè)和重點(diǎn)企業(yè)，是溫州市“五個(gè)一批”重點(diǎn)企業(yè)、溫州市自營(yíng)出口創(chuàng)匯十強(qiáng)企業(yè)，工行AAA資信企業(yè)、納稅AAA信譽(yù)企業(yè)、外貿(mào)出口AAA企業(yè)、浙江省誠(chéng)信示范企業(yè)、浙江省高新技術(shù)企業(yè)。近幾年公司堅(jiān)持“科技建廠、質(zhì)量立廠”的辦企方針，以高新技術(shù)產(chǎn)品為支柱，瞄準(zhǔn)國(guó)際市場(chǎng)，依靠科技進(jìn)步和工藝創(chuàng)新開(kāi)發(fā)了國(guó)內(nèi)空白的耐熱鋼化玻璃餐具。
由于我公司生產(chǎn)工藝創(chuàng)新，產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)可靠，服務(wù)熱情，現(xiàn)已在全國(guó)各大城市建立了銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)。在外銷(xiāo)上，85%以上的產(chǎn)品銷(xiāo)往世界五大洲七十多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。
二、清潔生產(chǎn)審核工作情況
我公司在生產(chǎn)上投入大量的人力和資金進(jìn)行清潔生產(chǎn)技術(shù)改造的同時(shí)，也非常重視企業(yè)的清潔生產(chǎn)審核工作，積極將公司創(chuàng)建為清潔生產(chǎn)先進(jìn)企業(yè)，得到政府和社會(huì)的認(rèn)可。
1、清潔生產(chǎn)審核的前期工作
1）20xx年4月，與浙江省清潔生產(chǎn)中心簽定了清潔生產(chǎn)審核的合同，邀請(qǐng)審核中心的專(zhuān)家來(lái)公司指導(dǎo)清潔生產(chǎn)審核工作。按專(zhuān)家提出的建議，及時(shí)展開(kāi)實(shí)施，并不失時(shí)機(jī)地向全公司推廣。
2）成立了以公司總經(jīng)理為組長(zhǎng)的清潔生產(chǎn)審核領(lǐng)導(dǎo)小組和審核小組，負(fù)責(zé)指導(dǎo)和協(xié)調(diào)、開(kāi)展清潔生產(chǎn)審核工作。根據(jù)清潔生產(chǎn)的程序和專(zhuān)家的建議，制訂了較為詳細(xì)的清潔生產(chǎn)審核工作計(jì)劃。
3）雖然我公司前幾年就開(kāi)始了清潔生產(chǎn)的技術(shù)改造工作，但全廠員工對(duì)清潔生產(chǎn)缺乏系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)。借審核機(jī)會(huì)，通過(guò)專(zhuān)家的培訓(xùn)，對(duì)《清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》等政策法規(guī)的學(xué)習(xí)，以及其他類(lèi)型的宣傳，使得每個(gè)員工對(duì)清潔生產(chǎn)有了較為深刻的認(rèn)識(shí)，并付之于日常生產(chǎn)實(shí)踐之中，積極提出各種合理化建議。宣傳教育活動(dòng)取得了良好的效果。
4）對(duì)全廠基本情況進(jìn)行了全面的調(diào)查，包括產(chǎn)品、消耗、廢棄物的排放與處置等。
2、審核工作
根據(jù)公司的具體情況，確定了公司清潔生產(chǎn)的審核重點(diǎn)，清潔生產(chǎn)審核預(yù)評(píng)估以及評(píng)估階段中提出10個(gè)無(wú)/低費(fèi)方案，2個(gè)中高費(fèi)方案，其中已實(shí)施和正在實(shí)施的無(wú)/低費(fèi)方案10個(gè)，實(shí)施率100%；中高費(fèi)方案也已全部實(shí)施�，F(xiàn)分別敘述如下：
1）無(wú)/低費(fèi)方案：共10個(gè)，已實(shí)施的無(wú)/低費(fèi)方案10個(gè)，實(shí)施率100%，分別如表中1，2，3， 4，8，，9，10，11，12。累計(jì)投入資金7.5萬(wàn)元，而實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)價(jià)值分別為：
另外一些無(wú)/低費(fèi)方案的經(jīng)濟(jì)效益很難統(tǒng)計(jì),不在此一一介紹.
2）中/高費(fèi)方案：共2個(gè)，已全部實(shí)施的中/高費(fèi)方案1個(gè)，剩余1個(gè)尚在實(shí)施過(guò)程中，分別如表中5，7。累計(jì)投資3202.5萬(wàn)元，而每年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)價(jià)值分別為：
5. 30萬(wàn)元；
7. 5萬(wàn)元；
累計(jì)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益為3243.3萬(wàn)元/年。
已實(shí)施和正在實(shí)施的清潔生產(chǎn)方案匯總
方案
分類(lèi)
序號(hào)
方案與措施
投資
�。ㄈf(wàn)元）
環(huán)境效益和經(jīng)濟(jì)效益
原輔材料投入
1
選用環(huán)保型花紙
——
降低產(chǎn)品中的鉛、鎘含量，創(chuàng)造“綠色產(chǎn)品”
2
選用優(yōu)質(zhì)、低硫燃料油
——
減少?gòu)U氣中二氧化硫含量
3
合理、分類(lèi)堆放各種原輔材料
——
減少原輔材料的非正常損耗
4
對(duì)破碎工藝流程進(jìn)行正確的計(jì)算與設(shè)計(jì)，選擇簡(jiǎn)單有效的工藝流程和合適的設(shè)備，盡量減少直角彎頭以減少風(fēng)力阻力，從而達(dá)到節(jié)能降耗的目的
2
降低能耗，減少粉塵及噪音對(duì)環(huán)境的污染
工藝
技術(shù)
改造
5
安裝氣動(dòng)式三臂機(jī)械手
20
減少熱輻射對(duì)工人的影響，提高生產(chǎn)效率5%，綜合效益約25萬(wàn)元/年
6
脫模劑配比改進(jìn)
2
減少脫膜劑散發(fā)對(duì)空氣、機(jī)器的污染
7
改進(jìn)成型車(chē)間退火爐工藝結(jié)構(gòu)
150
減少?gòu)U氣污染，減少SO2，NOX的產(chǎn)生量分別為9.84噸，2.83噸；提高產(chǎn)品性能的穩(wěn)定性，提高成品率5%，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益230.2萬(wàn)元
設(shè)備改造
8
添置節(jié)電保護(hù)器
8
節(jié)電20萬(wàn)度/年，價(jià)值約12萬(wàn)元
生產(chǎn)
管理
9
落實(shí)衛(wèi)生責(zé)任制，定期打掃衛(wèi)生
——
凈化操作環(huán)境
10
清潔生產(chǎn)教育，加強(qiáng)對(duì)職工崗位技術(shù)培訓(xùn)和清潔生產(chǎn)知識(shí)教育。
——
改善操作現(xiàn)場(chǎng)
11
嚴(yán)格生產(chǎn)管理，加大執(zhí)行監(jiān)督力度。
——
減少誤操作造成廢物排放，減少誤操作損失
12
廠內(nèi)部分自來(lái)水閥門(mén)常流水，應(yīng)及時(shí)緊
——
節(jié)約水資源
合計(jì)
182
267.2
3、持續(xù)的清潔生產(chǎn)
繼續(xù)開(kāi)展和鼓勵(lì)員工的合理化建議，使得公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)更趨于“綠色化”，使得清潔生產(chǎn)在我公司得以持續(xù)地進(jìn)行。在員工的積極參與的同時(shí)，公司建立并逐步完善清潔生產(chǎn)組織和相應(yīng)的管理制度，制定了持續(xù)的清潔生產(chǎn)計(jì)劃。
清潔生產(chǎn)工作總結(jié)3
為切實(shí)轉(zhuǎn)變生豬養(yǎng)殖生產(chǎn)方式，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖，發(fā)展健康養(yǎng)殖業(yè)，鼎城區(qū)在全區(qū)重點(diǎn)實(shí)施了“健康養(yǎng)殖示范工程”，通過(guò)對(duì)原有規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)和小區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)化改造，全區(qū)建成了年出欄生豬5000頭以上的生豬標(biāo)準(zhǔn)化健康養(yǎng)殖小區(qū)5個(gè)、年出欄生豬1000頭以上的標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)50個(gè)，標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)（小區(qū)）出欄生豬2萬(wàn)頭以上，全區(qū)年出欄生豬50頭以上的規(guī)模養(yǎng)殖戶比重達(dá)到50％以上，健康生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)成效顯著。
一、生產(chǎn)現(xiàn)狀：
1、健康生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)成效顯著。
鼎城區(qū)健康養(yǎng)殖小區(qū)項(xiàng)目建設(shè)總投資895.5萬(wàn)元，其中中央投資600萬(wàn)元，農(nóng)戶自籌295.5萬(wàn)元，常德市金泉何養(yǎng)殖小區(qū)、常德市民生養(yǎng)殖小區(qū)、鼎城區(qū)馬鞍山養(yǎng)殖小區(qū)、常德市惠生牧業(yè)養(yǎng)殖小區(qū)、謝家鋪橋頭養(yǎng)殖小區(qū)等5個(gè)養(yǎng)殖小區(qū)為項(xiàng)目建設(shè)點(diǎn)，投資295.5萬(wàn)元用于項(xiàng)目點(diǎn)改擴(kuò)建欄舍，修建沼氣池以及購(gòu)買(mǎi)設(shè)備，其中改擴(kuò)建欄舍21500㎡；新建獸醫(yī)診斷室200㎡；新建消毒更衣室150㎡；新建隔離舍150㎡；新建污水處理池350 m3，新建沼氣池2350m3，新建排污溝1800m; 糞污灌溉農(nóng)作物面積工程實(shí)施前為20000畝，工程實(shí)施后為32000畝，生豬出欄率工程實(shí)施前為120%，工程實(shí)施后為145%，生豬良種率工程實(shí)施前為70%，工程實(shí)施后達(dá)到95%;養(yǎng)殖小區(qū)養(yǎng)殖檔案完整率由工程實(shí)施前的80%提高到工程實(shí)施后的100%。
健康養(yǎng)殖專(zhuān)業(yè)戶也取得了可喜的成績(jī)，鼎城區(qū)健康養(yǎng)殖專(zhuān)業(yè)戶項(xiàng)目建設(shè)總投資2051萬(wàn)元，其中中央投資400萬(wàn)元，農(nóng)戶自籌1651萬(wàn)元，健康養(yǎng)殖專(zhuān)業(yè)戶總戶數(shù)由工程實(shí)施前的30戶增加至工程實(shí)施后的50戶。生豬出欄和生豬存欄量都有了顯著增加，生豬出欄由工程實(shí)施前的3.37萬(wàn)頭增加至工程實(shí)施后的5.87萬(wàn)頭；生豬存欄由工程實(shí)施前的2.63萬(wàn)頭增加至工程實(shí)施后的4.34萬(wàn)頭；能繁母豬存欄由工程實(shí)施前的0.17萬(wàn)頭增加至工程實(shí)施后的0.37萬(wàn)頭；新建改造標(biāo)準(zhǔn)化欄舍78050㎡；新建獸醫(yī)診斷室1100㎡；新建消毒更衣室940㎡；新建隔離舍2000㎡；新建污水處理池2500 m3，新建沼氣池13250m3，新建排污溝6950m; 糞污灌溉農(nóng)作物面積工程實(shí)施前為53000畝，工程實(shí)施后為65000畝，生豬出欄率工程實(shí)施前為135%，工程實(shí)施后為150%，生豬良種率工程實(shí)施前為60%，工程實(shí)施后達(dá)到85%;養(yǎng)殖小區(qū)養(yǎng)殖檔案完整率由工程實(shí)施前的70%提高到工程實(shí)施后的95%。目前全區(qū)建有1000立方米以上沼氣池的養(yǎng)殖戶4戶如金泉何牧業(yè)公司、惠生牧業(yè)公司、陽(yáng)光五牧等。在建的有3戶如裕豐農(nóng)牧公司、三豐養(yǎng)殖公司、萬(wàn)順生豬養(yǎng)殖公司等
2、“零排放”環(huán)保養(yǎng)豬法得到了廣泛推廣應(yīng)用。
“零排放”環(huán)保養(yǎng)豬法是近年從國(guó)外引進(jìn)的一項(xiàng)新興養(yǎng)豬法，運(yùn)用該技術(shù)通過(guò)酵母對(duì)豬糞尿進(jìn)行發(fā)酵，豬舍里聞不到一點(diǎn)兒傳統(tǒng)養(yǎng)豬場(chǎng)的臊臭味兒，可以節(jié)約水、電、飼料，減少疾病發(fā)生，不用專(zhuān)門(mén)清理糞便,真正實(shí)現(xiàn)豬舍污染“零排放”。 目前全區(qū)已發(fā)展“零排放”養(yǎng)豬場(chǎng)戶26戶，新建改建發(fā)酵床豬舍15710平方米，存欄豬達(dá)1.9萬(wàn)多頭，出欄豬22690頭,且發(fā)展勢(shì)頭良好。
二、主要做法及成功經(jīng)驗(yàn)：
近幾年，一方面由于國(guó)家惠養(yǎng)政策的鼓勵(lì)，另一方面受豬肉持續(xù)高價(jià)位運(yùn)行的刺激，各養(yǎng)殖戶發(fā)展養(yǎng)殖積極性高漲，與此同時(shí)，豬病越來(lái)越復(fù)雜，仔豬價(jià)格越來(lái)越高，飼料價(jià)格越來(lái)越漲，投資成本也水漲船高，養(yǎng)殖業(yè)增收難，增效難。鼎城區(qū)畜牧水產(chǎn)局審時(shí)度勢(shì)，在全區(qū)上下著力推進(jìn)畜禽標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖和生態(tài)養(yǎng)殖，一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立了“健康養(yǎng)殖示范工程”領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由分管畜牧的副局長(zhǎng)楊善軍同志擔(dān)任，防檢、畜牧、藥政站分別抽調(diào)骨干但任成員；二是廣泛宣傳，全力推廣標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模場(chǎng)養(yǎng)殖，先后培訓(xùn)畜禽養(yǎng)殖戶11200人次，發(fā)放資料33200余份，在重要交通要道懸掛橫幅300余條；三是全力打造樣品工程、精品工程。通過(guò)建立制度，明確責(zé)任，堅(jiān)持原則，嚴(yán)格程序，科學(xué)管理，生豬標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)建設(shè)至今無(wú)一起違法亂紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生，確保了工程質(zhì)量，最大限度地發(fā)揮了資金使用效益；四是典型引導(dǎo)、樣板示范，帶動(dòng)全區(qū)493戶養(yǎng)豬戶改建欄舍36500m2，擴(kuò)建欄舍43000m2，購(gòu)置現(xiàn)代化防疫設(shè)備1690臺(tái)（套），生豬規(guī)模養(yǎng)殖戶年平均增收3.5萬(wàn)元；五是生豬標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖比重增加，標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖戶比重均在60%以上；六是健康、生態(tài)、環(huán)保養(yǎng)殖蔚然成風(fēng)。通過(guò)完善養(yǎng)殖檔案，推行標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖，杜絕了“瘦肉精”等違禁藥物；通過(guò)修建沼汽池和推廣“零排放”環(huán)保養(yǎng)豬法，既解決了糞尿造成的污染問(wèn)題，又為豬創(chuàng)造了一個(gè)自然、舒適、健康安全的生產(chǎn)環(huán)境。
三、存在的問(wèn)題
1、規(guī)劃不足，布局欠缺長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光。部分規(guī)模養(yǎng)殖戶在養(yǎng)殖場(chǎng)建設(shè)布局上生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)沒(méi)有嚴(yán)格區(qū)分開(kāi)來(lái)，糞污道坡度不夠，個(gè)別養(yǎng)殖戶在征地選址上只考慮眼前規(guī)模，沒(méi)有預(yù)留今后拓展空間。
2、“零排放”環(huán)保養(yǎng)豬法投入大，欄舍建設(shè)要求高。
四、建議
1、繼續(xù)加大對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)的投入。對(duì)已建場(chǎng)的要在技術(shù)、防疫、資金上繼續(xù)給予扶持，爭(zhēng)取建一個(gè)穩(wěn)一個(gè)，扶持要有連續(xù)性。
2、建議將“零排放”環(huán)保養(yǎng)豬技術(shù)推廣納入標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)項(xiàng)目建設(shè)和生豬調(diào)出大縣獎(jiǎng)勵(lì)范圍，增加投入，加大扶持力度，推動(dòng)生豬生產(chǎn)更上規(guī)模、上檔次。
清潔生產(chǎn)工作總結(jié)4
清潔生產(chǎn)是以減少生產(chǎn)過(guò)程中的廢物排放、保護(hù)環(huán)境為出發(fā)點(diǎn)，使企業(yè)降耗減污、提高生產(chǎn)管理水平、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的有效途徑，不斷采取改進(jìn)設(shè)計(jì)、使用清潔的能源和原料、采用先進(jìn)的工藝技術(shù)與設(shè)備、改善管理、綜合利用等措施，從源頭削減污染，提高資源利用效率，減少或者避免生產(chǎn)、服務(wù)和產(chǎn)品使用過(guò)程中污染物的產(chǎn)生和排放，以減輕或者消除對(duì)人類(lèi)健康和環(huán)境的危害。公司對(duì)于開(kāi)展清潔生產(chǎn)工作高度重視，并作出了部署。20xx年5月，我公司組織車(chē)間認(rèn)真學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，并根據(jù)文件要求，結(jié)合車(chē)間實(shí)際情況，積極開(kāi)展清潔生產(chǎn)工作。
一、工作完成情況：
1、領(lǐng)導(dǎo)重視。為了順利開(kāi)展此項(xiàng)工作，車(chē)間成立了由車(chē)間主任掛帥、車(chē)間技術(shù)、設(shè)備、安環(huán)人員組成的清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面組織車(chē)間的各項(xiàng)活動(dòng)，從組織上保證把各項(xiàng)工作落在實(shí)處。
2、廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，多種形式學(xué)習(xí)。車(chē)間組織全體職工集中學(xué)習(xí)了上級(jí)下發(fā)的關(guān)于清潔生產(chǎn)的學(xué)習(xí)資料，同時(shí)還利用交接班、副班班組學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，組織崗位人員學(xué)習(xí)清潔生產(chǎn)知識(shí)，還將宣傳材料打印下發(fā)崗位，引導(dǎo)廣大職工參與，提高大家對(duì)開(kāi)展這項(xiàng)活動(dòng)的認(rèn)識(shí)。
3、對(duì)各個(gè)車(chē)間有針對(duì)性的調(diào)查、評(píng)估。按照公司部署，車(chē)間組織管理人員、大班長(zhǎng)對(duì)車(chē)間所轄的各個(gè)罐區(qū)的儲(chǔ)罐脫水點(diǎn)、管線排凝點(diǎn)、瓦斯排放點(diǎn)和化驗(yàn)采樣點(diǎn)進(jìn)行了分析，查找能耗高、物耗高和污染重的地方，進(jìn)一步明確車(chē)間開(kāi)展清潔生產(chǎn)工作的方向。
4、開(kāi)展清潔生產(chǎn)合理化建議征集活動(dòng)。根據(jù)公司下發(fā)的關(guān)于征集清潔生產(chǎn)合理化建議的要求，車(chē)間把建議參照內(nèi)容打印下發(fā)到各個(gè)崗位，組織職工開(kāi)展了合理化建議征集活動(dòng)，共征集節(jié)水、節(jié)氣、節(jié)電、儲(chǔ)罐脫水等方面的建議**條。
5、積極參加廠部組織的清潔生產(chǎn)知識(shí)和清潔生產(chǎn)審核的學(xué)習(xí)、答疑等活動(dòng)。
二、存在問(wèn)題：
1、部分職工還存在模糊認(rèn)識(shí)。雖然經(jīng)過(guò)多次的學(xué)習(xí)，仍有部分職工對(duì)清潔生產(chǎn)的定義認(rèn)識(shí)不清，理解不透，認(rèn)為清潔生產(chǎn)就是安全環(huán)保工作的另一種說(shuō)法，認(rèn)為清潔生產(chǎn)就等于節(jié)能降耗。
2、建議思路不夠開(kāi)闊，有局限性。大多數(shù)的合理化建議都是從節(jié)約水電、降低能耗、減少污染物排放等方面的內(nèi)容。
3、個(gè)別職工認(rèn)為清潔生產(chǎn)是環(huán)保部門(mén)和其他管理部門(mén)的事，自己做不了什么工作，沒(méi)有認(rèn)識(shí)到清潔生產(chǎn)是全員、全過(guò)程、全方位的。
4、車(chē)間關(guān)于清潔生產(chǎn)的考核機(jī)制不夠健全。
三、下一步工作方向：
1、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)全體職工的培訓(xùn)教育，不斷提高大家對(duì)清潔生產(chǎn)工作的認(rèn)識(shí)，通過(guò)全員培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，使職工逐步從“被清潔生產(chǎn)”轉(zhuǎn)變到“我要清潔生產(chǎn)”觀念上來(lái)，真正做到全員、全過(guò)程、全方位的清潔生產(chǎn)
2、深入宣傳發(fā)動(dòng)，開(kāi)拓思路，從節(jié)能、降耗、減污、到到現(xiàn)場(chǎng)的跑冒滴漏等車(chē)間生產(chǎn)管理的各個(gè)方面開(kāi)展合理化建議征集活動(dòng)，充分發(fā)揮全體職工的主觀能動(dòng)性。
3、繼續(xù)深入開(kāi)展合理化建議征集、方案評(píng)估，對(duì)征集上來(lái)的建議組織分析討論，對(duì)無(wú)低費(fèi)的項(xiàng)目組織實(shí)施，對(duì)中高費(fèi)的項(xiàng)目逐步報(bào)計(jì)劃實(shí)施，使活動(dòng)持續(xù)、深入的開(kāi)展下去。
4、配合、協(xié)調(diào)廠調(diào)度，從優(yōu)化儲(chǔ)罐運(yùn)行方面做工作，進(jìn)一步減少油品的大、小呼吸損耗，減少油品的無(wú)序排放。
5、完善車(chē)間的清潔生產(chǎn)考核機(jī)制，與車(chē)間日常管理考核相結(jié)合，保證活動(dòng)的有效開(kāi)展。
四、體會(huì)與建議：
通過(guò)本輪清潔生產(chǎn)審核使我們感受良多，不僅是經(jīng)濟(jì)上出了效益，環(huán)境上出了效果，企業(yè)員工思想上也收獲不少，清潔生產(chǎn)的思想已在企業(yè)員工頭腦中扎根，主要體現(xiàn)以下幾點(diǎn)：
1、過(guò)去一提到環(huán)保，只知道上除塵器搞治理，現(xiàn)在員工知道了要在生產(chǎn)過(guò)程中預(yù)防污染，出了污染問(wèn)題，懂得要去找原因，尋找清潔生產(chǎn)的機(jī)會(huì)。
2、通過(guò)這次清潔生產(chǎn)審核，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工認(rèn)識(shí)到清潔生產(chǎn)審核是一項(xiàng)關(guān)聯(lián)性、內(nèi)涵性很強(qiáng)的系統(tǒng)工程，它不是“頭痛醫(yī)頭”、“腳痛醫(yī)腳”，而是“辯證施防”，嘗到了清潔生產(chǎn)的甜頭。
3、通過(guò)這次清潔生產(chǎn)審核，體會(huì)到清潔生產(chǎn)只有更好，沒(méi)有最好，我們一定要堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、使清潔生產(chǎn)工作做得更好，不斷提高企業(yè)清潔生產(chǎn)水平。
4、清潔生產(chǎn)審核的形式和操作方法要考慮到行業(yè)特點(diǎn)和企業(yè)具體情況，靈活、多樣、切實(shí)、可行，建議簡(jiǎn)化清潔生產(chǎn)審核程序，力所能及地搞一些快速自我提高型審核，快出效果、多出效益。
清潔生產(chǎn)工作總結(jié)5
今年以來(lái)，在上級(jí)有關(guān)部門(mén)的指導(dǎo)下，我區(qū)積極實(shí)施清潔田園行動(dòng)，除依靠工程措施外，還大力推廣農(nóng)業(yè)清潔生產(chǎn)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)投入品減量增效，同時(shí)減少流失量，減少農(nóng)藥、化肥包裝袋(瓶)等生產(chǎn)垃圾的產(chǎn)生量�，F(xiàn)將開(kāi)展工作總結(jié)如下：
一、推廣現(xiàn)代植保技術(shù)
在“清潔田園”活動(dòng)中推廣現(xiàn)代植保技術(shù)，大力發(fā)展科學(xué)植保、綠色植保，可進(jìn)一步推動(dòng)農(nóng)業(yè)清潔生產(chǎn)，確保田園清潔和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，并不斷增強(qiáng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力。
推廣使用太陽(yáng)能誘蟲(chóng)燈21盞、誘蟲(chóng)瓶5000個(gè)、粘蟲(chóng)板10萬(wàn)張，免費(fèi)向發(fā)放生物農(nóng)藥78萬(wàn)元。通過(guò)推廣植保綠色技術(shù)，減少化學(xué)農(nóng)藥使用量，減輕農(nóng)藥對(duì)耕地的污染，從源頭上維護(hù)清潔田園，涉及面積16萬(wàn)畝，占農(nóng)田面積的32%。
二、推廣科學(xué)合理用肥技術(shù)
在“清潔田園”活動(dòng)中推廣科學(xué)合理用肥，引導(dǎo)和改進(jìn)耕地、肥料等資源利用方式，少用化肥、多用有機(jī)肥，降低農(nóng)業(yè)面源污染，提升耕地綜合生產(chǎn)能力，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收。
1、推廣土壤有機(jī)質(zhì)提升技術(shù)。包括秸稈腐熟還田、綠肥種植和增加有機(jī)肥使用量，不斷提高土壤肥力，減少化肥使用量，減少農(nóng)業(yè)面源污染。秸稈還田技術(shù)：免費(fèi)發(fā)放腐熟劑，將惠及7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、80個(gè)行政村、5多萬(wàn)戶農(nóng)戶，涉及水田面積30萬(wàn)畝，占農(nóng)田面積的60%。
2、推廣實(shí)施測(cè)土配方施肥，引導(dǎo)農(nóng)民進(jìn)行科學(xué)選肥、購(gòu)肥、施肥，及時(shí)糾正農(nóng)民購(gòu)肥及施肥中的誤區(qū)，讓農(nóng)民“按方抓藥”，進(jìn)行有針對(duì)性的施肥，最大程度降低農(nóng)業(yè)面源污染�？茖W(xué)應(yīng)用測(cè)土配方新技術(shù)：利用耕地地力評(píng)價(jià)的成果，印發(fā)測(cè)土配方新技術(shù)資料指導(dǎo)農(nóng)民采用科學(xué)配方施肥，涉及水田面積38萬(wàn)畝，占農(nóng)田面積的76%。
是我市市容環(huán)境質(zhì)量提升年，又是大連環(huán)衛(wèi)事業(yè)改革的第三個(gè)年頭。全面打造干凈、整齊有序、綠色亮麗的城市環(huán)境，以高質(zhì)量的城市環(huán)境衛(wèi)生，迎接“十二運(yùn)”和“達(dá)沃斯”會(huì)議及國(guó)家文明城市復(fù)查等各項(xiàng)重大活動(dòng)，是我市環(huán)衛(wèi)行業(yè)面臨著新的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。按照上級(jí)的工作部署，我市環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)干部職工，卓有成效地開(kāi)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理工作，全市環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)質(zhì)量水平穩(wěn)步提升，現(xiàn)將20xx年上半年工作總結(jié)如下：
一、上半年工作回顧
(一)調(diào)整考核辦法提高監(jiān)管效能
為規(guī)范環(huán)衛(wèi)作業(yè)過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)管，落實(shí)環(huán)境衛(wèi)生全覆蓋、精細(xì)化和長(zhǎng)效管理機(jī)制，充分發(fā)揮環(huán)境衛(wèi)生三級(jí)管理制度優(yōu)勢(shì)，適應(yīng)環(huán)衛(wèi)改革發(fā)展，今年3月份，在總結(jié)以往管理工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，我們重新修訂和實(shí)施了《XX市城市環(huán)境衛(wèi)生檢查考核辦法(試行)》和檢查考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化了檢查考核計(jì)分方式。重新修訂后的檢查考核方案充分賦予和強(qiáng)化區(qū)級(jí)環(huán)境衛(wèi)生管理職責(zé)，改變區(qū)級(jí)機(jī)構(gòu)履行職責(zé)弱化的局面，切實(shí)保障區(qū)、街兩級(jí)充分履行環(huán)境衛(wèi)生管理職能，旨為督促市、區(qū)、街道三級(jí)管理部門(mén)能夠認(rèn)真履行職責(zé);同時(shí)對(duì)檢查考核及方式做了周密的安排，以解決突出問(wèn)題和建立長(zhǎng)效管理機(jī)制，督促各區(qū)盡快完善和健全區(qū)、街兩級(jí)環(huán)境衛(wèi)生管理機(jī)構(gòu)，并按規(guī)定的程序開(kāi)展管理工作。
今年上半年，市內(nèi)四區(qū)各街道辦事處環(huán)衛(wèi)管理站均已組建完畢，并陸續(xù)開(kāi)展工作。
(二)加強(qiáng)問(wèn)責(zé)，強(qiáng)力推進(jìn)環(huán)衛(wèi)市場(chǎng)化作業(yè)規(guī)范化進(jìn)程
目前，我市環(huán)衛(wèi)改革后的城市環(huán)境衛(wèi)生效果已經(jīng)顯現(xiàn)，運(yùn)行機(jī)制已形成并步入了常態(tài)化。但仍然存在很多問(wèn)題：改革后管理機(jī)制尚未規(guī)范，各項(xiàng)規(guī)章制度跟進(jìn)不及時(shí)，環(huán)衛(wèi)作業(yè)企業(yè)內(nèi)部管理不規(guī)范等，這些問(wèn)題嚴(yán)重影響到整個(gè)城市的環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量。針對(duì)這些問(wèn)題，我處先后多次組織市內(nèi)四區(qū)環(huán)衛(wèi)管理中心、作業(yè)企業(yè)、街道、物業(yè)公司召開(kāi)了環(huán)境衛(wèi)生管理工作會(huì)議和有針對(duì)性的座談會(huì)，引導(dǎo)企業(yè)充分認(rèn)識(shí)這些問(wèn)題的重要性和解決這些問(wèn)題的緊迫性，使環(huán)衛(wèi)企業(yè)能夠充分認(rèn)清企業(yè)的規(guī)范管理與自身建設(shè)的優(yōu)劣，事關(guān)改革成敗和行業(yè)發(fā)展，進(jìn)一步明確了各級(jí)管理和作業(yè)部門(mén)的職責(zé)范圍，確定環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)質(zhì)量目標(biāo)。
(三)突出重點(diǎn)，加大環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)管理力度，提升環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量水平
1.今年上半年啟動(dòng)建設(shè)了環(huán)衛(wèi)數(shù)字化系統(tǒng)，目前已完成對(duì)所有需安裝gps車(chē)型的調(diào)研，根據(jù)不同的車(chē)型及監(jiān)管需要制定了安裝方案，并編寫(xiě)完成了整個(gè)gps系統(tǒng)監(jiān)管辦法、考核細(xì)則、和各級(jí)系統(tǒng)管理員及用戶的操作規(guī)程的'草案。目前車(chē)輛安裝gps系統(tǒng)工作已經(jīng)展開(kāi)，于7月調(diào)試安裝。
2.根據(jù)城市管理工作考核的相關(guān)規(guī)定，對(duì)城區(qū)組、先導(dǎo)區(qū)縣組的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查考核。在檢查考核中，針對(duì)這些區(qū)域在環(huán)衛(wèi)管理、設(shè)施設(shè)備配備及市場(chǎng)化作業(yè)等方面的問(wèn)題進(jìn)行了必要的指導(dǎo)，按期向考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室上報(bào)考評(píng)成績(jī)。
3.對(duì)各作業(yè)崗位儀容儀表進(jìn)行嚴(yán)格管理，對(duì)環(huán)衛(wèi)作業(yè)服裝的質(zhì)量、數(shù)量和配套配發(fā)情況進(jìn)行了抽查，并針對(duì)檢查中所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題對(duì)各環(huán)衛(wèi)作業(yè)企業(yè)的管理者提出了具體要求。
4.制定了《環(huán)境衛(wèi)生專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)方案》，扎實(shí)有效開(kāi)展整治行動(dòng)檢查考核工作，各區(qū)、各企業(yè)積極行動(dòng)，整治行動(dòng)發(fā)展勢(shì)頭良好。
5. 聯(lián)合各區(qū)環(huán)衛(wèi)管理中心對(duì)城市中心區(qū)的16個(gè)標(biāo)段環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)檢查，檢查的重點(diǎn)是車(chē)容車(chē)貌、污水密封排放裝置狀況等，作業(yè)企業(yè)針對(duì)檢查出的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改，防止夏季垃圾運(yùn)輸車(chē)污水撒漏，做到防患于未然。檢查工作收到良好效果，基本杜絕了車(chē)輛撒漏現(xiàn)象，環(huán)衛(wèi)車(chē)輛車(chē)容車(chē)貌煥然一新。
6.嚴(yán)格規(guī)范作業(yè)流程、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，使環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)質(zhì)量和設(shè)施設(shè)備管理水平得到了進(jìn)一步提高。53臺(tái)洗掃車(chē)已全部啟用，達(dá)到一級(jí)路每天清洗一次，二級(jí)路每周清洗兩次的目標(biāo)，并做到跟蹤定位，提高了道路潔凈率，交通護(hù)欄清洗也已步入了常態(tài)化、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。
7.為學(xué)習(xí)和借鑒先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，組織各環(huán)衛(wèi)作業(yè)企業(yè)法人到金州新區(qū)考察垃圾收集、除運(yùn)方面的經(jīng)驗(yàn)和成效。赴湖南株洲考察城市管理，開(kāi)拓視野，提升管理水平，借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，為做好環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)管理工作奠定基礎(chǔ)。
8.針對(duì)今年我市降雪頻次多、降雪量大的特點(diǎn)，我處配合市除雪指揮部，對(duì)除雪工作質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，相關(guān)科室組織人員進(jìn)行巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)督促整改。各環(huán)衛(wèi)企業(yè)除雪作業(yè)更加科學(xué)和規(guī)范，舉報(bào)投訴量與往年比急劇下降，城市交通和市容環(huán)境沒(méi)有受到降雪的影響。
9.確保了節(jié)日期間及重大活動(dòng)期間市容環(huán)境整潔，使我市的環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量得到了很大的提升。
(四)環(huán)衛(wèi)作業(yè)機(jī)械化作業(yè)水平不斷提升，環(huán)衛(wèi)作業(yè)創(chuàng)新有突破
繼XX區(qū)一標(biāo)段將小型垃圾車(chē)收運(yùn)廂體更換成白鋼廂體、及去年XX區(qū)六標(biāo)段等率先采用電動(dòng)環(huán)保保潔車(chē)在城市道路上進(jìn)行巡回保潔以來(lái)，城市環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)的形象得到極大地提升。今年上半年，又相繼有幾個(gè)作業(yè)標(biāo)段購(gòu)置了多種款式的電動(dòng)保潔車(chē)從事道路保潔作業(yè)，形成了一道亮麗的風(fēng)景線，提高了保潔效率。此外，XX區(qū)十二標(biāo)段、十三標(biāo)段率先采購(gòu)了白鋼廂體的小型勾臂車(chē)，投入到垃圾收集量大，污染比較嚴(yán)重的垃圾收集點(diǎn)上使用，更新了垃圾收集的慣有思維模式和做法，收到良好的效果，其整潔、快捷的垃圾收運(yùn)模式，極具借鑒意義。XX區(qū)三標(biāo)段獨(dú)辟蹊徑，自行改制垃圾后裝壓縮車(chē)電動(dòng)單元，集節(jié)省資金和實(shí)用為一體，期待在實(shí)踐中得到收益。XX區(qū)十四標(biāo)段率先實(shí)行居民樓院清掃保潔掛責(zé)任牌制度，在管理模式上進(jìn)行了有益的探索。XX區(qū)八標(biāo)段在近兩個(gè)月，通過(guò)調(diào)整管理人員，強(qiáng)化規(guī)章制度建設(shè)，理順干群關(guān)系，創(chuàng)新管理思維，環(huán)衛(wèi)作業(yè)管理隨勢(shì)而變，作業(yè)質(zhì)量逐步回升。
環(huán)衛(wèi)作業(yè)企業(yè)在環(huán)衛(wèi)作業(yè)設(shè)備上的投入及作業(yè)模式上的不斷探索和革新，折射出他們對(duì)環(huán)衛(wèi)工作的深刻理解，為環(huán)衛(wèi)事業(yè)改革增光添彩。
(五)加強(qiáng)規(guī)章制度和機(jī)制建設(shè)
1.完成《XX市餐廚垃圾管理辦法》(征求意見(jiàn)稿)報(bào)送11個(gè)相關(guān)委辦局征求意見(jiàn)工作，下步將按照立法計(jì)劃積極推進(jìn)餐廚垃圾管理立法相關(guān)工作。
2.起草上報(bào)《XX市城市公共廁所管理辦法》。
3. 為進(jìn)一步強(qiáng)化屬地化管理機(jī)制建設(shè)，補(bǔ)充制訂《XX市各區(qū)履行環(huán)境衛(wèi)生管理職責(zé)檢查考核實(shí)施細(xì)則》，自6月1日起試行。按月對(duì)區(qū)級(jí)環(huán)境衛(wèi)生管理機(jī)構(gòu)履職情況進(jìn)行考核。進(jìn)一步強(qiáng)化區(qū)級(jí)管理機(jī)構(gòu)對(duì)轄區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)企業(yè)、街道環(huán)衛(wèi)管理站履行管理職能的檢查考核，有效的督促區(qū)級(jí)管理職能不斷完善和強(qiáng)化。
(六)充分發(fā)揮對(duì)社會(huì)環(huán)境衛(wèi)生管理職能，加大對(duì)影響城市環(huán)境衛(wèi)生社會(huì)問(wèn)題的監(jiān)察力度
對(duì)市區(qū)內(nèi)32個(gè)街道的責(zé)任區(qū)、責(zé)任人進(jìn)行檢查，共檢查單位、商鋪1996家次，檢查出問(wèn)題928處。實(shí)行夜間分隊(duì)輪班制，發(fā)現(xiàn)和處理臟、亂、差泔水車(chē)輛，對(duì)無(wú)手續(xù)及拉送記錄不完整的，進(jìn)行統(tǒng)一登記，下達(dá)違章通知書(shū)20多份。對(duì)舉報(bào)的廢棄食用油脂(地溝油)進(jìn)行違章處理。共處理違章12起。
上半年共查處各種違章案件1020起，對(duì)違章行為進(jìn)行勸告及教育2321起。調(diào)查取證亂排亂卸建筑垃圾23處，工業(yè)垃圾3處。對(duì)施工地、裝修地?zé)o圍擋，私自排放垃圾情況進(jìn)行檢查，處理違章問(wèn)題20多起。處理冬季爐渣亂排亂放問(wèn)題30多起，下達(dá)違章通知書(shū)5起。
按照市政府《關(guān)于開(kāi)展<市容環(huán)境質(zhì)量提升年>實(shí)施方案》的要求,組織各區(qū)環(huán)衛(wèi)管理部門(mén)，對(duì)市內(nèi)四區(qū)道路上存在的嚴(yán)重影響市容環(huán)境衛(wèi)生的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行了全面核查，共核查問(wèn)題403處，其中屬環(huán)衛(wèi)部門(mén)自行協(xié)調(diào)解決的已分流到各區(qū)環(huán)衛(wèi)管理部門(mén),其他247處難點(diǎn)問(wèn)題按類(lèi)型分為三大類(lèi)交由各相關(guān)職能部門(mén)予以解決。
(七)組織各區(qū)對(duì)清掃保潔面積范圍進(jìn)行確認(rèn)
由于城市建設(shè)發(fā)展等原因，道路(樓院、綠地、空地)清掃保潔面積每年都在產(chǎn)生變化，為更準(zhǔn)確地提供各作業(yè)企業(yè)作業(yè)面積，各區(qū)環(huán)衛(wèi)中心組織各作業(yè)企業(yè)制作作業(yè)圖板，并在圖板上標(biāo)準(zhǔn)新增道路、綠地、樓院、空地范圍及清掃面積范圍發(fā)生變化的原因，各區(qū)環(huán)衛(wèi)中心對(duì)作業(yè)企業(yè)上報(bào)的數(shù)據(jù)進(jìn)行核實(shí)確認(rèn)，將依據(jù)XX市測(cè)繪院的測(cè)繪數(shù)據(jù)，向市財(cái)政局及各區(qū)財(cái)政申報(bào)作業(yè)量增減。今年一月份起，對(duì) 20xx年新增的90萬(wàn)m2道路面積、9055個(gè)垃圾容器、道路洗掃頻次、護(hù)欄清洗等作業(yè)經(jīng)費(fèi)予以增加。
以上對(duì)半年來(lái)工作的簡(jiǎn)要回顧，尚不能全面反映工作成果。這些成績(jī)的取得，得益于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、重視，更得益于環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)干部職工的辛勤努力，環(huán)衛(wèi)事業(yè)改革以來(lái)，積淀了成績(jī)，也沉淀了不足，對(duì)此，應(yīng)有清醒的認(rèn)識(shí)。
一、12月份工作推進(jìn)情況
(一)繼續(xù)抓好“清潔鄉(xiāng)村”和“市政管理提升”工作
1.配合主管局完成職能下移人財(cái)物等相關(guān)移交工作。圍繞“穩(wěn)住人心、穩(wěn)住隊(duì)伍、穩(wěn)住工作”的總體要求，確保交接工作平穩(wěn)過(guò)渡，并正常開(kāi)展工作。
2.繼續(xù)抓好市容市貌整治大行動(dòng)工作。各科、各站認(rèn)真履職切實(shí)做好中心城區(qū)清潔衛(wèi)生工作，從12月23日起，積極組織好人員、調(diào)配好車(chē)輛參與了市容市貌集中整治大行動(dòng)，并組織30多人集中清理了石羊塘開(kāi)發(fā)區(qū)和鳳凰街片區(qū)小街小巷、衛(wèi)生死角。
3.繼續(xù)開(kāi)展“走街串巷查實(shí)情解難題”實(shí)踐活動(dòng)。到江北大道等路段及鳳凰城等對(duì)清掃保潔、垃圾收集、果皮箱養(yǎng)護(hù)等規(guī)范化管理情況進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)2個(gè)問(wèn)題并及時(shí)落實(shí)整改，同時(shí)提出工作建議2條。
(二)大力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)
1.市國(guó)土資源局批復(fù)“三年目標(biāo)任務(wù)行動(dòng)計(jì)劃”項(xiàng)目圣湖路垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站建設(shè)用地預(yù)審;
2.市政環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備配套完善工程項(xiàng)目落實(shí)資金來(lái)源245萬(wàn)元，完成工程施工招標(biāo)、施工合同簽訂、監(jiān)理合同簽訂，工程開(kāi)工建設(shè)。
3.完成處舊辦公樓維修和工程竣工驗(yàn)收。
4.完成廣場(chǎng)垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站工程施工招標(biāo)。
(三)切實(shí)抓好機(jī)關(guān)內(nèi)部管理工作
一是繼續(xù)做好20xx年預(yù)算支出工作，并做好年終結(jié)算的各種準(zhǔn)備工作。
二是繼續(xù)貫徹黨的十八大三中全會(huì)精神，加強(qiáng)機(jī)關(guān)工作人員組織紀(jì)律教育。
三是繼續(xù)抓好辦公自動(dòng)化的建設(shè)運(yùn)行工作。
(四)其他
一是完成第四季度“城鄉(xiāng)清潔工程”檢查活動(dòng)的督查督辦工作。
二是繼續(xù)抓好垃圾分類(lèi)收集試行工作，確保自治區(qū)考評(píng)順利過(guò)關(guān)。
三是做好績(jī)效考評(píng)和黨建工作年度檢查相關(guān)資料完善、歸檔工作。
四是做好年底各項(xiàng)考核、考評(píng)和年度評(píng)優(yōu)評(píng)先工作。
清潔生產(chǎn)工作總結(jié)6
20xx年，自公司推行清潔生產(chǎn)工作以來(lái)，克淺處理站秉著“節(jié)能”“降耗”“減污”“增效”的核心理念，積極開(kāi)展一系列清潔生產(chǎn)相關(guān)工作，努力把克淺處理站的生產(chǎn)管理提高到一個(gè)新的水平。
一、加強(qiáng)清潔生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)
克淺處理站利用書(shū)報(bào)、例會(huì)的形式宣貫清潔生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定，學(xué)習(xí)清潔生產(chǎn)的相關(guān)知識(shí)，使全站員工正確認(rèn)識(shí)實(shí)施清潔生產(chǎn)的重要意義。并營(yíng)造清潔生產(chǎn)氛圍和掌握清潔生產(chǎn)知識(shí)的不可缺少的重要形式。
二、提高生產(chǎn)效率，優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)。
1、克淺處理站對(duì)沉砂池進(jìn)行改造，將兩作沉砂池貫通，形成回收油三段處理，將原有的兩臺(tái)卸油稠油泵更換為曲桿泵，并完善卸油泵房工藝流程，這樣使克淺處理站兩座沉砂池得到有效利用，并解決了處理站清砂期間污油不能充分回收的問(wèn)題。
2、新建污水系統(tǒng)16#污水罐，解決因污水罐設(shè)計(jì)不合理對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)調(diào)節(jié)造成的影響，從而提高污水處理效率。充分體現(xiàn)了“減污、增效”的清潔生產(chǎn)理念
三、抓好基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)過(guò)程控制。
1．狠抓各班衛(wèi)生區(qū)管理，將衛(wèi)生區(qū)管理工作以責(zé)任承包形式落實(shí)到各班組職責(zé)范圍內(nèi)。
2．開(kāi)展每月自檢自查工作，并對(duì)查出的隱患進(jìn)行專(zhuān)人、專(zhuān)項(xiàng)整改，堅(jiān)決杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象發(fā)生，建立有效的激勵(lì)措施，對(duì)發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理、上報(bào)、解決的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
3．根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際及時(shí)調(diào)節(jié)生產(chǎn)系統(tǒng)溫度、壓力、流量、加藥濃度等生產(chǎn)參數(shù)。根據(jù)氣溫及時(shí)調(diào)節(jié)凈化油外輸油溫、保溫蒸汽壓力等值。
4．加強(qiáng)破乳劑用量的監(jiān)測(cè)及調(diào)整，根據(jù)原油含水率、污水外排率等值。時(shí)時(shí)調(diào)整正、反相破乳劑用量。
四、做好廢棄物回收處理工作
1．建立廢舊電池回收箱，杜約廢舊電池對(duì)環(huán)境造成破壞。2．化驗(yàn)廢溶劑油、清洗油做到定點(diǎn)回收，及時(shí)處理。3．將廢舊物資回收到廢料堆，并進(jìn)行分類(lèi)、妥善保管。五、改造生產(chǎn)設(shè)備，優(yōu)化工作環(huán)境六、發(fā)揮黨員模范帶頭作用
五、下步工作計(jì)劃
1．繼續(xù)強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高員工清潔生產(chǎn)意識(shí)，使清潔生產(chǎn)理念在員工心里扎根，增強(qiáng)員工參與清潔生產(chǎn)的積極性、主動(dòng)性。使員工意識(shí)到清潔生產(chǎn)無(wú)時(shí)不在，不處不在，隨時(shí)隨地可以進(jìn)行清潔生產(chǎn)。
2．完善持續(xù)清潔生產(chǎn)計(jì)劃，不斷提高清潔生產(chǎn)水平。3．進(jìn)一步將清潔生產(chǎn)與現(xiàn)有的各種管理制度相結(jié)合，提升處理站基礎(chǔ)工作管理水平。
4．不斷健全和完善處理站清潔生產(chǎn)的規(guī)章制度，使清潔生產(chǎn)管理日�；�(guī)范化，制度化。
一年來(lái)，通過(guò)清潔生產(chǎn)的持續(xù)推行使我站充分認(rèn)識(shí)到，清潔生產(chǎn)工作是一個(gè)持續(xù)發(fā)展的過(guò)程，我們清潔生產(chǎn)的目標(biāo)是只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn),只有清潔生產(chǎn)工作持續(xù)開(kāi)展下去，才能持續(xù)獲得經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、社會(huì)等各方面效益，形成促進(jìn)克淺處理站不斷技術(shù)進(jìn)步、管理規(guī)范有序的循環(huán)。
清潔生產(chǎn)工作總結(jié)7
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好，首先對(duì)各位清潔生產(chǎn)審核專(zhuān)家蒞臨我公司指導(dǎo)清潔生產(chǎn)審核工作，表示熱烈的歡迎和誠(chéng)摯的感謝。
從20xx年6月初開(kāi)始，我公司開(kāi)始嚴(yán)格按照清潔生產(chǎn)審核的七個(gè)階段35個(gè)步驟要求，由易到難，從淺入深，由面到點(diǎn)，逐層深入的在生產(chǎn)的全過(guò)程中開(kāi)展了清潔生產(chǎn)審核。下面，我總結(jié)一下公司清潔生產(chǎn)審核的主要工作：
1 成立審核小組，進(jìn)行宣傳培訓(xùn)
為了更好的開(kāi)展清潔生產(chǎn)審核，公司特聘請(qǐng)xxxxxxxxxxxx管理咨詢(xún)有限公司清潔生產(chǎn)審核師來(lái)企業(yè)對(duì)公司管理層和清潔生產(chǎn)審核小組進(jìn)行清潔生產(chǎn)審核知識(shí)的培訓(xùn)。然后，公司按照清潔生產(chǎn)審核的要求成立了審核領(lǐng)導(dǎo)小組及工作小組，劃分職責(zé)，明確分工，使公司清潔生產(chǎn)審核工作有條不紊的開(kāi)展起來(lái)。之后清潔生產(chǎn)審核小組又多次對(duì)全體員工進(jìn)行清潔生產(chǎn)知識(shí)的宣貫，通過(guò)班組會(huì)議、板報(bào)、下發(fā)清潔生產(chǎn)手冊(cè)等方式，使全體員工對(duì)清潔生產(chǎn)審核有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了全員清潔生產(chǎn)的意識(shí)。
2.組織全面調(diào)研，確定審核重點(diǎn)
審核小組在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行了廣泛的調(diào)研，對(duì)公司各個(gè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行考察、摸底，了解公司的產(chǎn)排污現(xiàn)狀，物耗、能耗情況及廢棄物產(chǎn)生部位和數(shù)量并進(jìn)行分析，并與找出污染物產(chǎn)生的原因和能耗高的原因。
為了更加詳細(xì)地與同行業(yè)進(jìn)行比較，審核小組將同行業(yè)先進(jìn)水平的水、電、煤等資源能源消耗數(shù)據(jù)與我公司進(jìn)行了詳細(xì)對(duì)比。通過(guò)與同行業(yè)對(duì)比審核小組發(fā)現(xiàn)本公司單位產(chǎn)品電耗、單位產(chǎn)品水耗和單位產(chǎn)品煤耗這三項(xiàng)消耗我公司均較同行業(yè)高，審核小組對(duì)這三項(xiàng)消耗高的原因進(jìn)行了分析：
1、電耗高原因：公司現(xiàn)用的變壓器為s7系列，屬?lài)?guó)家淘汰設(shè)備，電的損耗較大，造成電耗高于同行業(yè)。
2、水耗高原因：節(jié)水意識(shí)較差，水的循環(huán)利用率較低，造成水耗高于同行業(yè)。
3、煤耗高原因：公司的鍋爐一直未用節(jié)煤器，造成煤耗高于同行業(yè)。
對(duì)比后得出公司處于同行業(yè)中等偏下水平。
公司生產(chǎn)系統(tǒng)由個(gè)三車(chē)間組成，分別為xxxxxx車(chē)間、xxx車(chē)間、xxx車(chē)間。通過(guò)三個(gè)車(chē)間的對(duì)比，xxx車(chē)間資源能源明顯要比其他兩個(gè)車(chē)間要高，為更深入了解這三個(gè)車(chē)間的具體情況，審核小組又從水消耗，能源利用、廢棄物量、改善空間和清潔生產(chǎn)的潛力等多個(gè)因素對(duì)三個(gè)車(chē)間進(jìn)行了綜合比較，最終本輪清潔生產(chǎn)審核重點(diǎn)為提取車(chē)間。
3．進(jìn)行物料平衡、漿水平衡測(cè)算
對(duì)輸入輸出物料、能源消耗、水消耗進(jìn)行衡算是清潔生產(chǎn)審核過(guò)程中的一個(gè)重要步驟，對(duì)物料、能源和水平衡結(jié)果的分析是發(fā)現(xiàn)廢棄物產(chǎn)生原因和提出有針對(duì)性解決方案的關(guān)鍵。根據(jù)工藝要求審核小組7月 7 日-10日，針對(duì)審核重點(diǎn)提取車(chē)間輸入輸出物料進(jìn)行四天的監(jiān)測(cè)。根據(jù)物料實(shí)測(cè)結(jié)果，繪制了物料平衡圖，根據(jù)物料平衡和漿水平衡結(jié)果分析廢物產(chǎn)生的原因，并根據(jù)原因制定了相關(guān)方案。
4.方案匯總和篩選，進(jìn)行可行性分析
公司在審核開(kāi)始時(shí)，就通過(guò)考試和下發(fā)《清潔生產(chǎn)合理化建議表》的方式，向公司各部門(mén)及全體員工，特別是一線技術(shù)人員和操作工人征集合理化建議，審核小組經(jīng)過(guò)認(rèn)真的整理和篩選，最后確定10項(xiàng)無(wú)低費(fèi)方案、2項(xiàng)中/高費(fèi)方案可行。在對(duì)2條中高費(fèi)方案從技術(shù)評(píng)估、環(huán)境評(píng)估和經(jīng)濟(jì)評(píng)估三方面進(jìn)行了可行性分析后，公司確定了可行的中高費(fèi)方案。
5.組織方案實(shí)施，效益計(jì)算
在本次的清潔生產(chǎn)中，公司領(lǐng)導(dǎo)小組和審核小組本著邊貫徹清潔生產(chǎn)思想，邊收集全公司清潔生產(chǎn)建議，邊及時(shí)總結(jié)分析的原則，對(duì)一旦經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)易評(píng)價(jià)認(rèn)為可實(shí)施的無(wú)/低費(fèi)方案，立即組織相關(guān)部門(mén)和人員按計(jì)劃實(shí)施。
對(duì)經(jīng)過(guò)可行性分析可行的2項(xiàng)中高費(fèi)方案，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議研究，由于公司目前資金較緊張,為了保證中高費(fèi)方案盡快能夠?qū)嵤?公司領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一部署并籌集資金。按照公司的資金安排，公司決定8月份先實(shí)施投資較少的gf2“提取zzng-700濃縮原單層盤(pán)器式加熱管換成雙層盤(pán)管，節(jié)省蒸汽”方案。等資金到位后再馬上實(shí)施投資較大的gf1“更換原s7系列400kva變壓器為s9系列630kw1臺(tái)”方案。
本次清潔生產(chǎn)審核工作中，在全公司員工的積極努力工作下，已實(shí)施完成無(wú)/低費(fèi)方案10個(gè)，實(shí)施完成中高費(fèi)方案1個(gè)。
已經(jīng)實(shí)施完成的無(wú)低費(fèi)方案和中高費(fèi)方案，合計(jì)投資4.27萬(wàn)元，每年可為公司創(chuàng)效益16.434萬(wàn)元。同時(shí)在環(huán)境方面也取得了一些的成績(jī)，年可節(jié)水982噸；年可節(jié)電0.2萬(wàn)度；年可節(jié)約鹽16噸；年可節(jié)標(biāo)煤166.3噸，年可減少so2排放0.68噸；減少?gòu)U水排放 942噸。6．制定持續(xù)發(fā)展計(jì)劃
為將清潔生產(chǎn)持續(xù)的進(jìn)行下去，并取得較好的效果，公司確定生產(chǎn)部為清潔生產(chǎn)辦公室，并確定專(zhuān)人負(fù)責(zé)，制定了下一輪清潔生產(chǎn)計(jì)劃，建立和完善清潔生產(chǎn)激勵(lì)機(jī)制。同時(shí)，公司根據(jù)本輪清潔生產(chǎn)審核過(guò)程中的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，還完善了公司的管理制度。
四、結(jié)論
通過(guò)本輪清潔生產(chǎn)審核，企業(yè)員工掌握了一種發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的方法，掌握了一種“節(jié)能降耗、減污增效”的途徑。企業(yè)發(fā)展沒(méi)有止境，清潔生產(chǎn)亦沒(méi)有止境，在今后的實(shí)際工作中，我們將始終追求“節(jié)能、降耗、減污、增效”的目標(biāo)，始終將企業(yè)的發(fā)展與環(huán)境保護(hù)相結(jié)合，為xxxxxxx的環(huán)境保護(hù)作出貢獻(xiàn)。
由于公司的清潔生產(chǎn)審核工作才剛剛開(kāi)始，對(duì)清潔生產(chǎn)審核的認(rèn)識(shí)還不深入，實(shí)際工作中難免存在很多不足，誠(chéng)懇歡迎各位清潔生產(chǎn)審核專(zhuān)家對(duì)我們的工作提出寶貴意見(jiàn)，以利于我們今后工作的完善和改進(jìn)。
xxxxxxxxxx公司
清潔生產(chǎn)審核工作小組：
年月日
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