第一學(xué)期班主任工作總結(jié)3篇
總結(jié)是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價，從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料，它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用，因此我們要做好歸納，寫好總結(jié)。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么，以下是小編整理的第一學(xué)期班主任工作總結(jié)3篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
第一學(xué)期班主任工作總結(jié) 篇1
這一學(xué)期來，我班在校領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、任課老師的大力支持和配合下，各項工作得以順利開展，經(jīng)過一個學(xué)期的實踐和探索，我對班主任工作也有了一點粗淺的經(jīng)驗。在此，我將這一學(xué)期的工作開展情況做一匯報：
一、從了解、分析學(xué)生開始
我首先從了解、分析每位學(xué)生入手，每一個學(xué)生都是一個世界。他們有著不同的家庭、經(jīng)歷，不同的興趣、愛好，不同的秉賦、能力，以及不同的思想、性格。因此在他們?nèi)雽W(xué)始，便著手建立起一份詳盡的學(xué)生檔案，包括學(xué)生詳細(xì)的個人信息、家庭的基本情況、本人的學(xué)習(xí)經(jīng)歷、優(yōu)勢特長等，并通過平時的多次接觸，不斷加深和豐富對他們的認(rèn)識。另外還讓他們認(rèn)真思索，給三年后的自己寫一封信，等到畢業(yè)時發(fā)還給他們，看看當(dāng)初自己設(shè)定的理想是否已實現(xiàn)或部分實現(xiàn)。
二、培養(yǎng)了一支高效率的班干部隊伍
班主任、班干部及學(xué)生三者之間的關(guān)系如同傘柄、支架和布，一個再好的傘柄如果沒有支架的支撐是無論如何也撐不起一片天空。我班的學(xué)生干部由自由競選，學(xué)生投票民主選出，再通過班主任的協(xié)調(diào)產(chǎn)生。這樣的班干部團(tuán)隊同學(xué)信任，教師放心。而后對班干部進(jìn)行具體的分工，職責(zé)明確，各司其職，各盡所能，使得班級管理具有一定的方向性、目的性，也使得班級的凝聚力增強(qiáng)。在日常班級管理中大膽放手讓他們開展工作，然后及時幫他們總結(jié)，對取得的成績給予肯定和鼓勵，同時對存在的問題委婉指出并指導(dǎo)改正，使干部能力得到提高。這樣，我也基本做到了“運(yùn)籌帷幄之中，決勝千里之外”。
三、以人為本，采取得當(dāng)?shù)墓芾矸椒?/strong>
正確有效的方法可以使班主任工作“事半功倍”，總的來說，應(yīng)該褒貶有“限”，寬嚴(yán)有“度”。我始終把學(xué)生的德育放在首位，重視學(xué)生養(yǎng)成教育和個性教育，重視全面發(fā)展，比如教育他們做誠實守信的人，做有上進(jìn)心、責(zé)任心的人，另外在教師節(jié)等節(jié)日實行“感恩教育”， 努力培育學(xué)生完整的人格。
其次，重視與學(xué)生的.思想交流，經(jīng)常與學(xué)生促膝談心。我認(rèn)為班主任在人格上和學(xué)生是完全平等的，與學(xué)生溝通時，特別是面對“兩有生”時，注意傾聽，讓學(xué)生談，不給予任何道德性評價，而且理解學(xué)生、尊重學(xué)生，努力找到他們身上的“閃光點”，所謂“用放大鏡看學(xué)生的優(yōu)點，用縮小鏡看學(xué)生的缺點”。 另外不忽略學(xué)生的付出和努力，哪怕是一點點進(jìn)步，也及時地表揚(yáng)和肯定。
再次，把紀(jì)律和衛(wèi)生問題貫穿于班級管理的始終，反復(fù)抓，抓反復(fù)，堅持不懈。在班級實行“人人都有責(zé)任區(qū)”的理念，逐步提高學(xué)生的思想認(rèn)識和責(zé)任感，形成良好的行為習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣和思維習(xí)慣，最終達(dá)到學(xué)生基本自治。
另外，還與家長保持密切的聯(lián)系，及時批改《家校聯(lián)系本》，要求學(xué)生每周一上交一篇《本周反思》，從本人本周表現(xiàn)反思、匯報他人表現(xiàn)以及班級管理意見等方面，從而及時掌握班級的動態(tài)，便于糾正和改進(jìn)。
總之，作為一名班主任，只有具有強(qiáng)烈的愿望、使命感、責(zé)任感，在日常生活中注意觀察，勤于思考，常作總結(jié)，不斷探索，才能推動班級健康發(fā)展。我愿做一名有心人，多向有經(jīng)驗的老班主任請教，繼續(xù)努力做好班主任工作。
第一學(xué)期班主任工作總結(jié) 篇2
初二年級是整個初中教育承上啟下的時期，也是學(xué)生各方面發(fā)展最迅猛的時期。我在這一學(xué)期的班級管理中，主要做了以下幾方面的工作：
一、重申規(guī)章制度，對學(xué)生明確從嚴(yán)要求，對班級加強(qiáng)嚴(yán)格管理
班主任熱愛學(xué)生并非對學(xué)生姑息遷就，只有愛而缺乏嚴(yán)格的要求不會有真正的教育，班主任應(yīng)對學(xué)生從嚴(yán)要求，對班級嚴(yán)格管理。本學(xué)期中，我除了堅持不懈地抓《中學(xué)生守則》以及《中學(xué)生日常行為規(guī)范》的貫徹落實外，還結(jié)合本班特點，組織學(xué)生完善了一套有班級特色的規(guī)章制度。特別要求班干部要嚴(yán)格執(zhí)行班級制度，要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。這樣在班級管理工作中就能有條不紊，便于對學(xué)生進(jìn)行管理，促進(jìn)學(xué)生自覺遵守校規(guī)。
二、常規(guī)管理有實效，班干部隊伍建設(shè)有成效，學(xué)生的能力有提高
根據(jù)以培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)造能力、創(chuàng)新性品質(zhì)，發(fā)展學(xué)生綜合能力為目標(biāo)，增強(qiáng)學(xué)生“四自、四有”意識，積極創(chuàng)建優(yōu)秀班集體的指導(dǎo)思想，本學(xué)期工作重點是：加強(qiáng)班級常規(guī)管理，提高學(xué)生自我管理的意識和能力；加強(qiáng)班干部隊伍建設(shè)，培養(yǎng)班級核心；加強(qiáng)學(xué)生能力培養(yǎng)，發(fā)展學(xué)生的綜合素質(zhì)。全體學(xué)生監(jiān)督，每個晨會師生一起作小結(jié)，讓全體學(xué)生參與到管理之中，提高學(xué)生的主人翁地位。本學(xué)期在班內(nèi)民主選舉班干部，班主任盡量少參與班內(nèi)事務(wù)，只進(jìn)行適當(dāng)指導(dǎo)：一是加強(qiáng)班干部思想教育，要求班干部帶頭做好自己份內(nèi)的事，樹立為班級服務(wù)的思想；二是定期召開班干部會議，鼓勵班干部對班級管理提出自己的看法；三是加強(qiáng)個別談心，定期找班干部進(jìn)行交流。
班干部的管理能力得到很大提高，能自覺參與管理班內(nèi)事務(wù)，協(xié)助班主任做了許多工作。在不斷提高學(xué)生學(xué)習(xí)成績的同時，我們著眼于逐步加強(qiáng)學(xué)生能力的培養(yǎng)，開展豐富多采的活動是對學(xué)生進(jìn)行教育、培養(yǎng)學(xué)生能力的有效途徑。本學(xué)期除了積極參加學(xué)校政教處、體衛(wèi)藝處和團(tuán)委組織的活動外，還和八年級其他各班一起開展班隊活動，如：爭章達(dá)標(biāo)活動，小制作比賽，球賽等，給學(xué)生提供一個能表現(xiàn)自我才能的舞臺，不斷提高學(xué)生的動手能力、思維能力。
三、褒獎和斥責(zé)相結(jié)合，全面發(fā)展地看待學(xué)生。
表揚(yáng)能給人以信心和力量，使學(xué)生有成就感。批評對學(xué)生有鞭策和鼓舞作用。一旦發(fā)現(xiàn)好人好事及時進(jìn)行表揚(yáng)，鼓勵學(xué)生積極向上，形成一個良好的班風(fēng)；一旦發(fā)現(xiàn)一些不守紀(jì)律的人和事，及時進(jìn)行批評，也進(jìn)行小評論，激勵學(xué)生自覺糾正自己的不良行為和習(xí)慣。由于學(xué)生生理、心理不成熟，自控能力、心理承受能力差，對自己的缺點有改正的良好愿望，卻無改正的行動。所以批評學(xué)生時應(yīng)注意方法。我在批評學(xué)生時，盡量與表揚(yáng)同時進(jìn)行，一般是“先涂肥皂再刮胡子”，抑或“打一下摸一下”，從不為了解一時之氣而毫無節(jié)制地將學(xué)生批評得一無是處。學(xué)生某方面不行不代表他全部不行。如平時較頑皮的學(xué)生，往往文體方面有專長或組織能力較強(qiáng)，在班級中有較強(qiáng)的號召力。批評時充分指出學(xué)生的錯誤所在，分析所犯錯誤的原因，給學(xué)生提供一些克服該毛病的方法。批評學(xué)生時我也盡量做到證據(jù)確鑿，因為現(xiàn)在有些學(xué)生常常是得理不讓人的，有時甚至不講理。批評學(xué)生還要注意時間、地點和學(xué)生情緒等，要給自己和學(xué)生都留有余地，即使學(xué)生確實錯了，也盡量不與學(xué)生發(fā)生正面沖突。
班級管理工作千頭萬緒，工作方法千差萬別，形勢和任務(wù)又在千變?nèi)f化，我們班主任必須在實踐中去探索總結(jié)行之有效的方法和經(jīng)驗，使班級管理工作的水平不斷躍上新臺階。
第一學(xué)期班主任工作總結(jié) 篇3
一、摸清班級基本情況，實施有針對性教育
全班共57人，其中男生31人。正取生32人（含體育特長生1人）。入學(xué)成績最高604分。從總體來看，本班男女生人數(shù)基本平衡。擇校生相對較多，且入學(xué)成績不高。所以，必須通過嚴(yán)格要求來彌補(bǔ)學(xué)生素質(zhì)的不足。
二、培養(yǎng)精干高效的班干部隊伍
在開學(xué)初任命了臨時班委。20xx年10月初進(jìn)行了班干部選舉，由學(xué)生選舉產(chǎn)生新一任班委成員，并由班主任任命。對班干部嚴(yán)要求、多指導(dǎo)，引導(dǎo)班干部大膽而又高效地開展班級管理工作。落實責(zé)任制，明確每個班干部的責(zé)任。我班每天有值日班長、值日班干部、值日住宿生，各有分工，共同把班級管理好。
重視科代表的培養(yǎng)，發(fā)揮科代表的“老師第一助手、師生溝通橋梁”的作用。要求科代表必須主動了解老師的要求，不打折扣地執(zhí)行老師的指令，并在所在科目上起帶頭作用。
三、制定實施班級管理制度
通過學(xué)生討論，結(jié)合學(xué)校《學(xué)生管理制度》的要求，制定我班的管理制度，并嚴(yán)格實施。對于規(guī)定的班干部要加大批評力度。
實施班長會議制度。由班長、副班長、團(tuán)支部書記和學(xué)習(xí)委員組成班長會議，成為班級管理的核心，并負(fù)責(zé)對班級重大事情進(jìn)行討論，提出意見供班主任參考。
四、發(fā)揚(yáng)民主，引導(dǎo)學(xué)生參與到班級建設(shè)中來。
通過各種途徑征求學(xué)生的意見，班級重大事務(wù)事先征求學(xué)生意見，做到民主決策。利用QQ、電子郵件、周記等形式，了解學(xué)生對班級管理工作的意見和建議，不斷提高班級管理水平。
實施班務(wù)公開制度。班會費由學(xué)生自主管理。調(diào)整座位時先征求學(xué)生的意見；學(xué)期末對優(yōu)秀學(xué)生的表彰名單予以公示。
五、從培養(yǎng)學(xué)習(xí)習(xí)慣入手，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)成績。
開學(xué)初就頒布了《作業(yè)的統(tǒng)一要求》，從書寫、上交等方面規(guī)范對學(xué)生作業(yè)提出要求。此外，從課堂聽講、課后復(fù)習(xí)、問題討論等方面都做出了具體的要求。通過從細(xì)節(jié)入手，培養(yǎng)學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣，有效提高學(xué)習(xí)成績。
重視科代表的作用，發(fā)揮科代表的積極性，讓科代表承擔(dān)起布置作業(yè)、批改練習(xí)、以至作業(yè)評講等工作。這樣做既鍛煉了科代表，也使老師從繁瑣的工作中解放出來，集中精力備好課、上好課。
六、班級取得的榮譽(yù)
1、一次被評為五星級文明班、兩次被評為三星級文明班、兩次被評為一星級文明班
2、“節(jié)約每一滴水”黑板報三等獎
3、校運(yùn)會高一年級組團(tuán)體總分第五名，并獲體育道德風(fēng)尚獎。
4、男生302宿舍三次被評為文明宿舍，女生413宿舍一次被評為文明宿舍。
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