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安全工作總結

安全年終工作總結

時間:2021-01-21 09:58:57 安全工作總結 我要投稿

【精品】安全年終工作總結模板集錦10篇

  總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統(tǒng)的總結的書面材料,它可以促使我們思考,讓我們抽出時間寫寫總結吧。你想知道總結怎么寫嗎?以下是小編收集整理的安全年終工作總結10篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

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安全年終工作總結 篇1

  20xx年在公司領導的大力支持及項目部工作人員的共同努力下,我項目部始終把安全工作放在首位,認真貫徹執(zhí)行“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全工作方針,狠抓落實安全生產管理工作,為項目部各項工作的開展和指標的完成打下了堅實基礎,回顧這半年年來安全管理主要做了以下幾個方面的工作:

  一、層層簽訂安全責任書,認真落實安全責任制。

  為了切實加強對安全生產工作的組織領導,強化安全生產管理,年初,經理與各工段負責人及部門負責人簽訂了《安全生產責任書》,把安全目標層層細化、量化,落實到每一個人。20xx年安全生產責任書簽訂4個分包隊伍,簽訂率100%。形成了項目部領導總負責,各施工隊老板重點負責的安全生產責任模式。

  二、建立健全安全管理體系,認真落實安全管理制度。

  沒有規(guī)矩不成方圓,完善的制度是保證安全的基礎,因此今年我項目花費了大量的精力重新修訂了項目部的綜合應急救援預案、重新對項目部的安全生產責任制進行修訂等,為項目部的安全管理工作打下了良好的基礎。并且按照上級要求的標準建立健全了各類應急救援設備檔案、資料,做好各種應急救援演練、特種機械設備的維修保養(yǎng)記錄,做到安全工作心中有數,確保項目部的生產安全進行。

  三、強化安全培訓教育活動,不斷提高全員安全意識。

  為全面貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全工作方針,今年我們重點強化了對職工的安全教育的培訓力度。

  1、項目部從員工一入場開始,組織開展新員工入場“三級”安全教育,從場級的教育“宣傳國家的相關法律法規(guī)、公司的安全管理規(guī)章制度”,到施工現場級的“施工現場生產情況、危險源辨識”,最后到班組的“操作技能和安全操作規(guī)程的培訓”,一步步確保的我們的新進場農民工受到一個系統(tǒng)的、有層次的、全面的職業(yè)健康安全環(huán)境教育。確保新進場農民工入場“三級”安全教育率達100%并保證了培訓的效率。

  2、今年共組織了多項安全專項培訓工作:項目組織進行施工安全教育培訓10次,累計培訓人數估計200人次。通過一系列的培訓、教育和實際操作訓練,大大提高了全體人員的安全意識,從根本上解決安全生產水平和責任心的問題,有效地加強管理的執(zhí)行力。

  四、加強“源頭”管理工作,堅決制止“三違”現象。

  1、安全檢查是消除事故隱患的主要手段,20xx共組織各類抽查15余次,日常檢查每周1次,對查出的隱患基本按時進行了整改。

  2、繼續(xù)嚴格執(zhí)行各項安全制度,杜絕了違章指揮、違章作業(yè)。

  3、加大外包單位管理,強化施工安全措施,確保施工安全。一是進行安全資格審查,不具備安全資格的外來施工隊伍不得入場施工。二是要求外來施工隊進場施工前,必須先簽訂《安全生產協(xié)議書》,經過相應安全資質驗證,外來施工人員接受安全告知后,方可允許施工。

  4、居安思危,開展“警示性”安全教育,做到安全工作警鐘長鳴。20xx年項目部共發(fā)生各類事故0起,同時參加總公司召開的安全專題會將各公司內發(fā)生的事故在專題會進行通報,為廣大項目部員工敲響安全警鐘,讓全體員工在真實的事例中加深認識,使全員從教訓中得到教育,不斷提高員工的安全防范能力和事故應變能力。

  五、強化施工現場管理,確保消除事故隱患。

  為了確保施工安全高效的進行,著重做以下方面的工作:

  1、加強學習施工臨時用電等直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全監(jiān)督管理的相關規(guī)定,嚴格執(zhí)行公司《安全管理制度》。

  2、與施工單位簽訂安全生產協(xié)議、加強施工隊伍施工前和施工后過程中的安全教育后方予以上崗,杜絕施工過程中出現安全真空現象的發(fā)生。

  3、通過修訂《安全生產承諾書》強化對承包商的管理,落實承包商安全生產責任制,加強直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)控,提升現場施工管理水平。

  4、在施工前事先制定施工方案和安全防護方案,在經監(jiān)理審批通過后和安全措施落實后再開始施工;

  5、及時總結施工過程中存在的問題和經驗,在保質保量的前提下,抓緊工程進度。鑒于本工程工期緊,任務重的特點,在搶工時期對工程質量和安全的要求就更為嚴格,由此加大了監(jiān)督力度,堅持“當進度與質量及安全發(fā)生矛盾時,堅持質量和安全第一”的原則,我施工方和監(jiān)理重疊監(jiān)督、管理的方式,對道路及渠道施工安全起到了良好的積極保證措施。

  對于檢查出來的問題,我項目部采取跟蹤落實的辦法。要求定專人、定措施、定時間完成整改。監(jiān)理派專人復查整改情況,直至隱患或問題得到解決。決不放走一個可能造成嚴重后果的隱患,現場的安全生產也進入了一個良性的循環(huán)狀態(tài)。全年本項目部共簽發(fā)隱患通知單8張,提出整改意見23條。全部在規(guī)定時間內落實解決,整改率達到了100%。

  六、建立健全的項目部安全管理體系,積極推行安全質量標準化。

  為確保管理體系的有效運行,20xx年下半年項目各部門通過內部培訓、宣傳等方式對質量、環(huán)境及安全方針進行了宣傳貫徹,確保了項目部員工對質量、環(huán)境及安全方針的理解和標準化貫徹落實。對所有項目部人員賞罰分明,對安全制度遵守的人員進行適當獎勵,對安全制度無視的人員進行加大力度省外處罰,從而大大的調動了農民工及項目部人員的積極性。

  隨著9.13特大安全事故在全市造成比較嚴峻的安全生產形勢,我項目部特此建立了長效安全文明生產領導小組:

  組長:馮煒

  副組長:黃凱

  成員:楊志偉、龐曉東

  七、開展多種形式的安全檢查,及時發(fā)現各種事故隱患。

  為加大安全檢查力度,促進各項安全工作真正落實到實處,發(fā)揮安全職能“監(jiān)管”的作用,在日常工作中我項目特別注重各項檢查制度的落實情況:查設備,看有無漏油跑氣、部件失靈、損壞現象;查電氣運行,看各種防雷、防靜電裝置是否良好;查消防器材、設備,看齊全、有效情況;查訓練,看操作是否熟練、迅速。從而保證了我們的安全基礎工作扎實有效。

  八、安全績效

  在20xx年下半年項目安全工作計劃中,我們制定了本年度的安全考核指標。

  1、因公死亡人數為0;因公重傷率為0;因公負傷率為0%。2、重大污染事故為0;以上指標均順利地完成。

  九、自查小結

  1、部分農民工宿舍內臟亂,有時私拉亂拽電線,躺在床鋪上吸煙、煙頭亂扔的現象,安全文明生產領導小組已對這一現象進行一對一談話式安全教育。

  2、每天施工作業(yè)完后部分地段施工場地不進行清理,這樣浪費了材料又影響了文明施工,又浪費了人工。項目部根據這一情況安排專人在每天施工作業(yè)完后對沿線施工現場進行檢查,對沒有清理的施工現場進行針對性處罰。

  3、個別施工人員對安全工作存在松懈麻痹思想,存在事故與我無緣的麻痹心態(tài),工作中違犯操作規(guī)程,存在僥幸心理,在今后的工作中需加大安全教育力度,使其從思想上重視起安全工作。

  4、今年項目部外來施工單位人員水準參差不齊,工具裝備良莠不齊。為此在今后的安全管理中,我們要加大對外來施工隊伍的監(jiān)管力度,真正做到“誰負責生產,誰負責安全”,預防各類安全事故的發(fā)生。

  綜上所述,通過這半年對安全生產工作的重視,進一步提高了人員及所轄工程各項目經理的安全防范意識,發(fā)現并消除了諸多問題和安全隱患,在今后的安全工作中,我們要將好的經驗和做法加以推廣和堅持,進一步增強安全生產意識和責任心,減少安全事故的發(fā)生,為工程建設進一步創(chuàng)造良好的安全生產環(huán)境,保證工程順利有序的正常進行。

安全年終工作總結 篇2

  安全年終總結20xx年,在公司以及上級主管部門的悉心指導和熱情幫助下,我項目部認真貫徹落實中共中央對安全生產的重要指示和上級部門傳達的有關精神,在泰州田河變電所工程及泰興500kV變電所工程建設的安全生產方面取得了令人滿意的成績。在這即將過去的一年里,本項目部順利實現了“杜絕任何大小安全事故發(fā)生,確保無重大傷亡事故”的安全控制目標,為地區(qū)經濟建設持續(xù)快速發(fā)展創(chuàng)造了良好的氛圍,并提供了安全保障;同時,成立創(chuàng)立文明工地領導小組,健全管理制度,嚴肅紀律,以“市級文明工地”的標準要求組織施工。

  在這一年里,圍繞杜絕安全事故的工作目標,我們主要做了以下幾個方面的工作。

  一、狠抓制度建設,進一步落實安全生產責任制

  按照上級主管部門的工作部署要求,在項目部成立了安全生產責任制。一是強化建筑安全管理目標,簽定安全生產責任狀,明確目標、明確考核內容、明確考核細則,使安全生產落到實處;二是強化安全生產管理制度,自上而下逐級明確安全生產職責,真正把安全生產責任制落實到每一位管理成員肩上。明確項目經理是本項目的安全生產第一責任人,形成了以項目經理對安全生產全面負責,安全員具體負責的安全管理體制,使各班組的安全意識在實際工作中不斷得到強化,行為不斷受到安全生產制度的約束和規(guī)范。

  二、認真開展建筑安全專項治理,確保建筑施工安全

  根據上級關于《深入開展建筑安全專項治理活動》的要求,我項目部成立專項治理工作領導小組,由項目經理為組長、制定計劃、采取措施,以貫徹建設部《建筑施工安全檢查標準》和創(chuàng)建文明工地為重點,對高空墜落、觸電傷亡、物體打擊、機械傷害、坍塌事故等進行了專項治理。由于治理工作的有力落實,本項目部未發(fā)生一起大小安全事故,成績斐然。

  三、加強安全宣傳教育培訓,努力努力提高廣大職工的安全意識我項目部始終堅持把加強宣傳教育培訓工作作為一項重要是工作來抓,堅持“安全第一,預防為主”的方針,大力宣傳貫徹安全生產法律、法規(guī)和安全知識,提高廣大職工似的安全意識和自我保護,自我救護能力,有效遏制了安全事故的發(fā)生。積極開展“安全生產月”活動,成立了活動領導小組,以宣傳橫幅、標語、掛圖、電視宣傳報道等形式宣傳安全生產,做到人人皆知,促進職工增強安全觀念,提高安全意識。自《安全生產法》的正式頒布實施,為安全生產提供了法律保障,我項目部利用這一有利時機,廣泛深入宣傳《安全生產法》,形成了學法、知法、守法、用法的良好氛圍。積極配合上級部門做好對職工和負責人安全知識培訓以及特殊工種的IC卡換發(fā)證工作。通過開展各種培訓教育活動,廣大施工人員的安全意識明顯增強,取得了較好的效果。

  四、積極開展創(chuàng)建文明工地活動,施工現場安全管理不斷加強抓好創(chuàng)建文明工地活動是減少事故隱患,促進施工現場管理的重要保證。我項目部從實際出發(fā),建立創(chuàng)建文明工地的組織體系,管理網絡,進行創(chuàng)建文明工地的目標預控,組織職工開展有益的社會活動,促進施工現場雙文明建設工作的開展。將臨時設施改為活動板房,燈箱式門樓等。注重以點帶面,以先進促后進,提高管理水平創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境,保障職工的安全生產,同時為樹立良好的企業(yè)形象作貢獻。

  五、加強設備管理,保障施工安全

  我項目部在公司設備科及機務隊的大力配合和支持下,設備管理工作取得了良好的效果。以施工現場為中心,以塔吊等大型垂直運輸設備監(jiān)控為重點,認真貫徹上級部門的有關文件精神,積極開展施工現場機械設備完好檢查,完善施工現場安全防護用具和機械設備的使用驗收制度?刂撇缓细裎Ef機械進入施工現場,確保機械設備安全運行。

  六、全面推行建筑施工現場意外傷害保險工作

  我項目部結合自身情況,研究制定實施意外傷害保險工作的具體措施和辦法。項目部對全體職工繼續(xù)推行了人身意外傷害保險,保障了職工的合法利益,維護了社會穩(wěn)定,解除了后顧之憂。

  七、工作中依然存在不足

  一年以來,我項目部在安全生產和設備管理方面做了不少工作,取得了一定的成績,但我們清醒地意識到,在安全生產過程中,還存在著不容忽視的問題和薄弱環(huán)節(jié),這與我們安全管理人員的知識缺乏和經驗不足有著密切的關系。在今后的安全生產過程中我們將本著求真務實、扎實苦干的思想對工作,堅決杜絕麻痹僥幸心理,做到不違章指揮、不違章作業(yè),認真履行各自職責。

  安全生產責任重于泰山,搞好安全生產是一項重要的、長期的、艱巨的任務,我們將警鐘長鳴,長抓不懈,使安全工作更上一個新的臺階。

安全年終工作總結 篇3

  回顧20xx全年的工作,我們車間以圍繞安全生產、保質保量完成生產任務為前提主要做了以下幾方面的工作:

  一、用心配合各部門確保完成生產任務

  在生產工作中根據生產管理部的生產計劃安排,為了確保生產計劃的順利完成,不影響需方的'生產安排,車間與生產管理部、倉儲部、銷售部,進行了密切的溝通。當生產計劃需要臨時變更時,應對生產上臨時調整的諸多難題,車間管理人員透過與各班組長一道用心努力的配合,充分調動生產技術骨干和員工的用心性,以及時保質保量的完成生產任務。車間完成了公司及生管理部下達的生產任務,及各項生產質量技術指標,保證了銷售的供貨需求。

  二、嚴把質量關

  1、車間在生產過程中各班組對自己的產品負有職責感

  作為集團六家子公司中藥飲片原材料的指定供應商,我們深知自己肩上擔負的職責的重大,對產品工藝的穩(wěn)定性和質量的均一性都提出了很高的要求。我們將書面培訓方式和現場操作技能相結合,并實時的進行督促和思想教育,使員工對產品的質量和自身工作的重要性與整個集團及相關公司的利害關系有高度的認識。車間本著對消費者負責和對公司利益負責的精神,嚴格按生產工藝要求嚴格把好質量關,在批生產記錄、物料標示簽、中間產品流轉證的基礎上車間實施了物料、標簽交接審核登記制度,做到人人監(jiān)督、有據可查,不管是工段長、班組長都對自己所生產成品負責,配合質檢員層層把關,有效的杜絕不合格的產品流入下道工序,保證了產品質量,降低了生產成本,提高了產品的市場競爭力。隨著我公司對外市場的逐漸放大,車間也正在用心努力的提高自己的生產水平,以滿足市場多元化的需求。

  2、穩(wěn)步提升的人員競爭力

  我公司現處于操作員工新老交替的關鍵時期,明后兩年將陸續(xù)有老員工退休,車間將新員工的培養(yǎng)作為重點項目來抓,以滿足新設備、新技術、新產能、新需求對于人員素質的基本要求,人員是企業(yè)存在的根本,專業(yè)技術人員是企業(yè)成長、發(fā)展的核心競爭力,對于新一代90后青年員工的培養(yǎng)才用了循序漸進的教育方法,樹立正確的人生觀、價值觀。引導并幫忙他們度過人生迷茫的擇業(yè)階段,調整用心心態(tài),培養(yǎng)良好的職業(yè)素養(yǎng)。針對不同崗位分別培訓崗位SOP、相設備SOP、清潔SOP、維修維護保養(yǎng),并以考試的形式對學習效果進行考核。

  3、新設備、新技術提升生產潛力

  我公司所使用生產設備均為現代中藥飲片加工技術最前沿的創(chuàng)新科技,今年較去年又新增了QG-37氣流網帶干燥機一臺、最新型的自控溫燃油炒藥機二臺、TDP-600大型破碎機一臺、剁刀機二臺,加工小包裝的多功能切片機一臺、加工川芎飲片的旋料式切片機一臺、磨刀機一臺,使車間的加工潛力在去年的基礎上又提高了40%以上。透過9月份的人參加工項目的初步摸索,總結為生產設備是限制生產潛力主要瓶頸,因此公司在x月份對人參烘干房進行改造擴建、并建設了人參凈制房、購買了超多的晾曬干燥工具、新增了人參蒸箱一臺、此刻籌劃建設的樓頂陽光房項目將大大的降低干燥的勞動強度、節(jié)約生產時間。突破設備的瓶頸后預計明年人參的瞬時加工潛力、總潛力將是此刻的三倍以上。為了能夠滿足需方對炮制品種產量需求,公司于x月份新購入了5T蒸制箱一臺、多功能提取罐一臺,使炮制工序的生產潛力增加了一倍。隨著車間新技術、新原理的生產設備的增加,在增加了產能的同時對于設備管理方面也提出了新的要求,要求員工要會使用、會維修、會保養(yǎng)、而且要能創(chuàng)新。車間對現有設備的小改善如:轉盤式切藥機的電機護板、剁刀式切藥機的底座等。合理的生

  產安排、熟練的操作技能、正確維護保養(yǎng)才能夠完全的將設備的全部潛力發(fā)揮出來,車間將透過不斷地培訓學習、加強現場管理、設備管理來保證生產設備安全、有序的正常運轉。

  4、物料管理

  不同的需方對同一品種的使用方式、質量需求、需貨日期不同的這樣一個問題,最終會體此刻生產上。為了能夠滿足不同的需求,車間加強了物料的管理并與不同的質量需求相結合,嚴格按照生產管理部下發(fā)的生產計劃和需方信息,按照藥典要求并有針對性的進行生產加工,物料管理員與質檢員、物料理解人員共同核對,減少誤差的產生。加強了物料擺放、標示標簽的管理,做到帳物相符、清晰明了。物料管理員、質檢員嚴格監(jiān)督物料平衡,出現偏差立即按照偏差處理規(guī)程執(zhí)行。在嚴格按照GMP的物料管理執(zhí)行的基礎上,車間建立了物料收率統(tǒng)計、物料理解發(fā)放登記制度,凡是與物料管理員直接交接的物料均有簽字審核。做到了接收發(fā)放有審核,出現差錯有據可查、職責到人,從而增強了員工物料管理、質量管理的職責意識。

  5、環(huán)境衛(wèi)生

  車間整體環(huán)境衛(wèi)生有了很大的升,隨著生產管理的日趨穩(wěn)定,在完成生產任務的同時能夠將環(huán)境衛(wèi)生良好的持續(xù)。全年多次迎接大、小型參觀數十次,應對中藥飲片加工生產的特殊性,多次受到參觀人員的好評。一個良好的生產環(huán)境,能夠給予員工良好的工作狀態(tài),從而為完成生產任務打下基礎。一個良好的生產環(huán)境,代表了一個企業(yè)的管理水平、員工素質和企業(yè)的整體形象。我們將不懈努力的持續(xù)下去,并爭取做得更加好。

  三、安全生產

  1、生產過程中認真宣傳貫徹公司的各項規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行安全生產條例,嚴格按操作規(guī)程進行操作。車間向員工進行安全教育、培訓、答卷,使員工清楚的認識到安全工作的重要性,提高員工的安全工作防范意識。同時車間加大了自檢自查和處罰力度,有效的避免了各類事故的發(fā)生。另外,今年對《消防安全緊急疏散預案》、《消防安全知識》、用火、用電、節(jié)約用水等多方面安全知識進行了培訓,組織人員實物、實地的進行消防演練和緊急疏散。

  2、車間對安全事故做到了齊抓共管。x月一名員工將煙火帶入車間,車間配合人力資源部對當事人進行教育及嚴格按照人力資源管理規(guī)定執(zhí)行。車間對此事高度重視,再一次對全體員工進行了安全教育培訓,增強員工的安全意識。車間安全員嚴格履行安全職責,做到平時多巡檢巡查、有廠房、設備改造、動火的關鍵作業(yè)能抓住安全重點,一旦發(fā)現安全隱患的苗頭,就一向采取跟蹤、改善等相應的措施,杜絕安全事故的發(fā)生。車間力爭做到人人講安全,人人懂安全,人人做安全。

  3、透過車間工段、班組、安全員的細致工作,車間在本年度的安全生產基本到達了公司對車間的指標和要求。

  四、優(yōu)化車間管理、加強團隊建設

  1、員工薪酬

  車間在今年施行了工資定額制度,一改以往的按產值系數分配方式的決算方式,透過近大半年的施行,車間員工的生產用心性有了顯著的提高,薪酬與每日的工作息息相關,每個員工都有了用心主動生產的動力,不勞不得,多勞多得是此刻員工的普遍心態(tài)。但此種方式也有必須弊端,就是不顧質量,只求數量。車間利用現有的管理團隊進行加大力度的質量監(jiān)督,并提高了相應的質量問題的處罰力度,透過培訓樹立員工良好的工作心態(tài)、職業(yè)道德。在管理上圍繞著質量第一的管理觀念,以質量第一工作重心,使員工明白,一切與質量相違背的行為都是不可取的。

  2、整體素質的提升

  人員是企業(yè)存才的最基本單位,是企業(yè)的未來發(fā)展的主要決定因素,是企業(yè)總體競爭力的體現,因此提高員工整體素質是車間必抓的一件大事,公司先后派遣人員到省內參加與GMP相關的培訓、到延邊公司參加生產管理類的培訓、公文

  寫作基礎知識培訓,提高了員工的管理水平。公司與摩爾拓展訓練基地合作開展了一次軍事化戶外拓展訓練,透過此次訓練,到達了預期的訓練目標,增強了團隊凝聚力、建立高品質溝通、拓寬思維、增強員工抗壓潛力、解決問題的潛力、團隊協(xié)作潛力和執(zhí)行力,使我公司員工的整體素質得到明顯的提升,并且員工在本次培訓中挑戰(zhàn)自我、突破自我,為自己的人生打開新的一頁。此次活動受到員工的一致好評,對員工的生產生活產生了巨大的影響。

  3、豐富員工業(yè)余文化生活,增強車間凝聚力

  公司于x月份舉辦了全廠職工的球類運動會,車間在比賽前組織員工利用個人休息時間訓練,車間員工在完成生產任務的同時不畏炎熱、疲倦,始終用飽滿的熱情為車間的榮譽而戰(zhàn),賽場上的運動員相互合作、相互信任、勇于拼搏、勝不驕、敗不餒,很好的體現了車間員工的精神面貌,賽場外的車間員工同樣以整齊、洪亮的口號為車間隊加油助威,透過此次運動會,車間員工的凝聚力、團隊合作潛力得到了很大的提升。在比賽中我們賽出了友誼、賽出了風格。

  五、明年的計劃與目標

  20xx年就要到了,在即將開始的新的一年的工作,車間將繼續(xù)帶領員工加強自身的思想和業(yè)務學習,將繼續(xù)調動生產技術骨干和工段,班組人員的用心性,配合各部門保質保量的完成公司、生產管理部下達的生產任務和各項指標。在生產過程中加強加大現場管理的力度做到安全生產,消除隱患。要讓安全生產在車間員工心目中警鐘長鳴,安全生產意識不減。加強質量管理嚴把質量關,杜絕各類事故的發(fā)生。隨著生產設備的逐漸增加,生產產能的逐漸放大,對外市場的不斷推展,車間在新一年的工作任務將會任重而道遠,我們會用心配合各部門、努力完善生產現場條件完全貼合GMP要求,高標準的完成20xx年的各項工作。

安全年終工作總結 篇4

  按照深化農產品質量安全整治的總體部署和上級業(yè)務部門關于食品安全監(jiān)管工作要求,我市以當前風險高、隱患大的農產品和農業(yè)投入品為重點,積極開展農產品安全監(jiān)管和檢測工作。現將具體情況匯報如下:

  (一)全面部署,明確任務

  1、制定全年工作計劃。年初,制定了《20xx年農業(yè)局開展質量興市工作方案》,明確了監(jiān)管目標、監(jiān)管原則、監(jiān)管重點,確定了以農業(yè)投入品和規(guī)范企業(yè)生產行為為重點的專項整治活動,成立了農產品質量安全整治工作領導小組,負責統(tǒng)籌協(xié)調農產品質量安全整治工作,統(tǒng)一部署有關重大行動。并組織召開農口部門、各鎮(zhèn)主管領導專題會議,明確工作任務、責任分工和工作要求,細化巡查、檢測等具體工作安排,進一步完善了檢測程序,確保各項工作和任務落到實處。

  2、制定應急預案。結合今年實際,健全了《農產品質量安全事故應急預案》,完善了我局農產品質量安全事故應急處理機制,保障農產品生產源頭質量安全,增強應對我市突發(fā)重大農產品安全事故的應對處理能力。

  3、安排各節(jié)假日值班表。在元旦、春節(jié)、國慶等各節(jié)假日,安排監(jiān)管站人員進行值班,密切注意全市農產品生產地的生產情況,對各種植地的水果、蔬菜采摘上市前的進行檢測,保障全市農產品上市前的安全。暢通信息,及時向上級和有關門報告存在的異常情況。

  (二)建立健全農產品質量監(jiān)管隊伍

  目前,農業(yè)局農產品質量安全監(jiān)督管理站在編人員3人,全市4個鎮(zhèn)也分別設立了農產品質量安全監(jiān)督管理服務中心,各鎮(zhèn)工作人員為2—3名。市級監(jiān)管站、檢測站主要是承擔各級農業(yè)行政主管部門下達的監(jiān)督檢測任務,對全市農產品質量進行定期檢測,并研究和推廣新的檢測技術和方法。鎮(zhèn)級檢測服務中心主要承擔轄鎮(zhèn)內農產品生產基地、批發(fā)市場、農貿市場等的農產品質量安全日常性檢測工作的要求。

  (三)開展農產品檢測,控制農產品質量

  今年,我市擴展建設“菜籃子”工程蔬菜生產基地,分別在12個鎮(zhèn)各建設5000畝現代農業(yè)示范基地。主要種植辣椒、西瓜、蘿卜等蔬菜水果。農產品質量安全檢測中心以這些蔬菜基地農殘檢測為重點,全年進行監(jiān)管檢測。同時協(xié)助有關部門完成農貿市場、超市的果蔬進行農殘檢測。

  按時完成例行監(jiān)測工作任務。今年來,截止到12月,市級共抽檢蔬菜、水果樣品1862個,例行檢測樣品合格率為99.2%。各鎮(zhèn)也完成2320個檢測數據,合格率為98.6%。市鎮(zhèn)兩級都能按月完成檢測和數據上報工作。

  (四)加強種植基地日常監(jiān)管,規(guī)范生產、經營行為

  1、對種植基地開展專項整治活動。每周定期、不定期對監(jiān)管對象進行巡查,規(guī)范基地生產、經營行為,進一步強化企業(yè)、園市守法和樹立質量安全第一責任人意識。

  2、節(jié)假日期間加強監(jiān)管檢測,確保農產品質量安全。在元旦、春節(jié)、國慶期間進行以食品安全為主要內容的質量安全檢查,重點檢查農資經營網點銷售產品標簽標注內容的真實性、合法性、完整性、規(guī)范性;是否建立生產、營檔案,銷售臺賬記錄等情況。節(jié)假日期間,出動執(zhí)法人員322人次,出動車輛52輛次。同時,深入各生產基地,加強對源頭農產品的采樣檢測,確保節(jié)假日不出現食品安全問題。

安全年終工作總結 篇5

  光陰似箭,歲月如梭,轉眼間一年又過去了。在這一年中,我行安全保衛(wèi)人員在支行行長的帶領下,認真落實分行安全保衛(wèi)工作會議精神,遵循“預防為主,綜合治理,誰主管,誰負責”的指導原則,堅持從人防、防技、正章建制等方面為首,筑牢安全保衛(wèi)工作的基礎,透過制度約束和檢查督促,強化了員工的安全防范意識,使安全管理落到了實處。為我行穩(wěn)健經營和業(yè)務發(fā)展營造了一個穩(wěn)定安全的經營環(huán)境。現將全年工作匯報如下:

  1、建立規(guī)范了安保檔案

  在支行領導的支持下,保衛(wèi)人員建立了監(jiān)控設施管理檔案、消防檔案和識別假身份證管理檔案等25類檔案,為日常安全保衛(wèi)工作的持續(xù)管理奠定了基礎。

  2、用心主動配合大堂服務

  當大堂客戶多時,大堂經理手忙腳亂,我們就會主動幫忙大堂經理,并禮貌用語引導客戶;比如:幫客戶排號,去自助區(qū)幫客戶取錢,幫柜員評號等服務等,得到了客戶的好評。

  3、加強全員安全防范意識教育和技能培訓

  今年以來,我行把重視和加強對員工的安全教育,全面提高防范意識,增強防范技能,作為安全防范工作的基礎來抓,始終堅持“防范勝于治理”的原則,加強安全教育。主要對員工進行案例教育,組織員工熟悉“四防預案”,針對今年來銀行案件日趨頻繁的嚴峻局面,我們及時整理相關案例和分行下發(fā)的各種文件通報通知,認真組織員工學習進行案例剖析,針對我行自身的防范工作查找隱患,完善防范措施,全年進行消防培訓3次。

  加強對前臺網點的防范技能教育,主要側重學習相關規(guī)章制度和基本防范技能,掌握正確的操作程序以及發(fā)生緊急狀況的應急措施,各種自衛(wèi)武器報警設備監(jiān)控裝置消防器材的操作使用等。每季度舉行應急演練1次,使員工熟練地掌握了突發(fā)性事件及遇險的應急方法,有效地提高了全員安全防范的潛力。

  4、勤學苦練,強化自身素質

  無論做任何事,務必竭盡全力,因為它能決定一個人事業(yè)的成敗。作為銀行的保安,平時接觸現金的機會多,所以務必具備較好的個人綜合素質,否則就容易出問題。而只有不斷強化自身的綜合素質和業(yè)務技能,才能提高自己的整體工作水平與戰(zhàn)斗力。今年以來,支行保衛(wèi)人員加強體能訓練、隊列訓練,每日堅持跑步、俯臥撐、擒拿格斗等活動。

  20xx年建設路支行實現了無盜竊案件,無搶劫案件,無詐騙案件,無火災事故,無財產損失等,確保了支行財產安全和員工人身安全,為支行持續(xù)健康穩(wěn)定的發(fā)展帶給了有力保障。

安全年終工作總結 篇6

  在20xx年的門機司機工作中,我嚴格遵守安全相關法規(guī)和有關章程,并在工作中不按學習新的車輛維護、維修技術和駕駛技能,在駕駛實踐中逐漸樹立起“嚴守規(guī)章、安全第一”的觀念在當年門機性能、駕駛條件相對較差的情況下,不俱烈日酷暑,勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè),認真完成單位交派的各項工作,多年來從未出現過一起安全責任事故,為單位做出了貢獻;仡20xx年的工作,我主要總結如下:

  一、思想情況

  認真用正確的理論來指導自己改造好自己的世界觀、人生觀和價值觀,增強自己的政治敏銳性和辨別是非的能力,樹立全心全意為人民服務的宗旨意識。努力做到在思想上、認識上始終保持與時俱進的精神狀態(tài),堅持服從領導分工,不挑肥揀瘦,不拈輕怕重,不論領導安排什么工作,我都自覺認真的去履行。

  二、工作情況

  1、是認真做好給領導的車輛服務工作。為了更好的為領導服務,我在較短的時間內熟悉了領導的工作、生活習慣等,并按照新的要求,積極調整自己的服務方式,做到了隨時用車、隨時出車,沒有發(fā)生各種由于出車不及時而耽誤領導工作的事情。同時,我把為領導服務和為機關服務緊密結合起來,在領導出外的情況下,如果辦公室領導派我執(zhí)行其他出車任務時,我也能夠積極配合,均做到了安全行車。

  2、是認真做好車輛的保養(yǎng)和維護工作。多年的駕駛員經歷使我認識到,做好車輛保養(yǎng)和日常維護,是安全駕駛的保證。為此,我堅持把功夫下在平時,在沒有出車任務時,及時對車輛進行保養(yǎng)和維護。這樣,一方面,使車輛在平時始終保持干凈清潔,給領導以舒適的感覺;另一方面,通過對車輛的保養(yǎng),及時發(fā)現存在的毛病,小問題自己動手,大毛病立即向領導匯報后修理解決,做到了“有病不出車,出車保安全”。

  3、是積極做到外出期間為領導的服務工作。今年以來,我們辦公室對領導出外秘書隨行做了一定的限制。這樣一來,領導外出期間的服務工作,很大程度上就由司機來承擔。一年來,在隨領導外出過程中的食宿、對外聯(lián)絡等,我都不推委,認真去做,沒有發(fā)生任何讓領導不滿意的事情。

  4、是積極做好單位值班工作。根據辦公室的安排,所有的車輛都要進行夜間值班。我在自己的值班期間,不隨意外出,不濫交朋友,如果有出車任務就立即出車,如果沒有出車任務,也在值班室值班,沒有發(fā)生因為各種原因而影響值班出車的情況。

  5、愛崗敬業(yè),樂于奉獻。加強業(yè)務學習,不斷提高業(yè)務能力,做到干一行愛一行。認真學習業(yè)務知識。我在本崗位上,按照單位要求準時安全地完成各項出車任務,努力做好自己的本職工作。作為一名門機司機除保證了公務用車外,還要積極參加各項義務勞動。在日常的行車、保養(yǎng)方面要為節(jié)能降耗做積極工作。

  要自覺遵守各項交通法規(guī)和單位的規(guī)章制度,在工作中要做到任勞任怨,在工作需要時不論早晚或節(jié)假日都要隨叫隨到,認真完成各項任務。嚴格遵守出車制度,按時出車,認真保養(yǎng)車輛,使車輛性能保持狀態(tài),努力鉆研技術、熟練掌握日常保養(yǎng)和駕駛車輛的性能,積極參加安全學習。聽從指揮,不酒后開車,文明駕駛、禮讓三先,確保安全行車無事故。整改時限:從我開始,從現在開始,永葆工作熱情,努力實踐諾言。

  三、業(yè)務方面

  在工作中,始終堅持學習駕駛技術和車輛維修、維護以及現代化門機管理方面的知識,多年如一日,不斷學習和充電,克服了自己文化基礎差的弱點,靠著自己的鉆研精神,為單位解決了眾多的車輛故障和疑難問題,節(jié)省了開支,保證了行車的安全。

  平時、做到嚴格遵守出車制度,按時出車,認真保養(yǎng)車輛,使車輛性能保持狀態(tài),努力鉆研技術、熟練掌握日常保養(yǎng)和駕駛車輛的性能,積極參加安全學習。確保了全年安全行車無事故。從未出現過一起安全責任事故,我一直強化道路安全法律法規(guī)的學習,提高自身的安全責任意識,并在實際工作中不斷總結經驗,培養(yǎng)自己應對突發(fā)事件的心理素質。我熱愛門機駕駛工作,愛護車輛,工作一直勤勤懇懇,任勞任怨,遵章守紀,具有強烈的工作責任感、敬業(yè)精神和職業(yè)道德,用自己的表現贏得了領導和同志們的認可。

  總之,多年來,我能。團結同志,寬以待人,認認真真學習,踏踏實實工作,使所從事的工作一年一個臺階,不斷向前發(fā)展,取得了一定的成績。但我深知,取得的一點成績,是在上級的正確領導下,在老同志的精心指導下,在同志們的幫助下取得的,我只是做了我應該做的事。在今后的工作中,我將進一步加大工作力度,改進工作方法,更加努力地做好工作。

安全年終工作總結 篇7

  20xx年,全州學校食品安全工作在州委、州政府的的領導下,在相關部門的指導和關心下,認真貫徹執(zhí)行食品衛(wèi)生有關法律法規(guī),不斷加強食堂建設,強化食品衛(wèi)生安全管理,有效防止了食物中毒和食源性腸道傳染病的發(fā)生,保證了廣大師生的在校飲食安全和身體健康,F將20xx年學校食品安全工作總結如下:

  一、高度重視學校食品安全工作

  州教育局始終堅持“以人為本、安全第一,強化管理、預防為主”的方針,深入貫徹落實國家、省、州關于學校食品安全工作的各項法律法規(guī)和國家農村義務教育學生營養(yǎng)改善計劃的要求,把保障學生食品安全當作基礎性、先導性工作來抓緊抓實。半年來,全州大多數學校食品安全工作做到了:領導重視,全面落實“以人為本”的管理理念;管理工作扎實,尤其在制度化、規(guī)范化建設上有突破性進展;硬件投入大,食堂建設優(yōu)于、先于、重于其它基礎設施建設;食品成本核算規(guī)范,主、副食品種豐富,花樣多,價格較低;飲用水設施和條件不斷得到改善;食品從業(yè)人員精神面貌良好。全州教育系統(tǒng)從教育局到每個學校,從局長到每個教職工都心系學生,以強烈的責任感和使命感,高度重視并切實做好了學校食品安全工作。

  二、切實加強學校食品安全責任落實

  年初,根據全局的工作部署及時調整充實了學校食品安全工作領導小組成員,進一步明確了學校食品安全工作領導小組辦公室人員和具體職責,層層簽訂了責任書,將學校食品安全工作的目標任務進行了細化分解,形成“一把手”親自抓,分管領導具體抓,各司其職,齊抓共管,相互配合的工作局面,學校也把職責和具體任務層層分解落實到了人頭上,形成了主要領導親自抓、分管領導具體抓,層層抓落實,齊抓共管的良好局面,切實做到了人員到位、責任到位、措施到位,全力做好了學校食品安全工作。

  三、深入開展學校食品安全宣傳教育

  全州教育系統(tǒng)采取各種形式,充分利用各類宣傳媒體及學生會、少先隊等渠道,廣泛開展食堂食品安全宣傳教育活動,通過網絡、健康教育課、舉辦專題講座等形式開展食品衛(wèi)生營養(yǎng)方面的教育,督促學生吃飽正餐,積極引導學生遠離街頭小攤食品,養(yǎng)成良好的飲食習慣,教育學生養(yǎng)成勤洗手、愛鍛煉等個人健康行為習慣。同時,要求全州中小學要嚴格按照國家的有關規(guī)定,將食品安全教育納入相關課程,落實健康教育的時間,積極開展食品安全和營養(yǎng)健康教育,增強青少年學生科學的營養(yǎng)觀念和食品安全意識。通過開展校園食品安全宣傳教育活動,進一步提高了師生的食品安全意識和廣大師生員工的食品安全維權意識、識別假冒偽劣及有毒有害食品的能力。

  四、積極開展校園食品安全專項整治

  上半年,全州各縣、校在開學初、五一節(jié)前后聯(lián)合當地的食品監(jiān)管部門開展了校園食品安全專項整治,對食品衛(wèi)生管理差、存在食品安全隱患的學校進行了通報,并提出了整改要求,責令學校及時進行了整改。與此同時,我局在今年上半年也組織開展了3次校園食品安全專項督查,通過檢查情況來看,絕大多數學校執(zhí)行了各種規(guī)章制度,把好了食品采購關、驗貨關、加工關、銷售關,堅持執(zhí)行了食品試嘗、48小時留樣制度。但是還是有極個別沒有把各項措施落實到操作層面,主要表現在:食品留樣時間只留存了24小時,沒有留滿48小時;食堂、小賣部的衛(wèi)生條件差,沒有及時清理垃圾。我局對存在安全隱患的“問題食堂”提出整改措施,并限期整改。

  同時,我局按照《州20xx年食品安全專項整治“百日行動”實施方案》文件要求,成立了學校食堂食品安全集中整治工作領導小組,召開了專題會議,及時制定并下發(fā)了《州學校(幼兒園)食品安全專項整治“百日行動”實施方案》對學校食堂食品安全集中整治工作做了具體詳實的安排部署,此項工作正在有條不紊的開展中。

  五、全面加強學校食品從業(yè)人員培訓

  上半年,全州各級各類學校積極開展了學校食堂食品從業(yè)人員的專業(yè)知識、操作規(guī)范培訓和職業(yè)道德培訓。一部分縣、校(園)的培訓工作是當地食品安全相關部門組織開展的,另一部分的縣、校(園)是采取校本培訓的方式進行。培訓的人員涉及學校食品安全管理人員和食堂、小賣部承包人、從業(yè)人員,培訓的內容主要是校園食品安全法規(guī)文件、規(guī)章制度、操作規(guī)范、職業(yè)道德和利用《學校食品安全管理與操作規(guī)范》教學片開展培訓,通過培訓提高了從業(yè)人員的食品安全意識、責任意識、服務意識和技能水平,全面提升學校食堂的服務水平和服務質量。

  六、存在的問題

  (一)部分偏遠學校和城鄉(xiāng)結合部學校的食品安全工作較為薄弱,學校食堂環(huán)境衛(wèi)生較差,各項制度不完善、責任不明確、各項食品安全措施落實不夠,食堂從業(yè)人員證照不全。

  (二)部分學校食堂管理不規(guī)范,主要表現為:食品采購索證、進貨驗收和臺帳記錄不全;少數食堂食品冷藏設備不能滿足食品原料、半成品、成品分類貯存的需要;個別食堂冷凍冷藏的食品有混放現象;主食(米、面、面條)沒有按照要求進行儲存。

  七、下步工作打算

 。ㄒ唬┒酱賹W校健全和完善學校食品安全工作的各項規(guī)章制度,明確責任,將各項措施落實到操作層面。

  (二)督促學校食堂依法辦齊一切證照,嚴格學校食堂和從業(yè)人員證照的檢查工作,對證照已經過期的督促學校盡快辦理,食堂從業(yè)人員在相關機構沒有取得健康證的一律不得聘用。

 。ㄈ┻M一步加大從業(yè)人員培訓力度,通過培訓規(guī)范學校食堂食品和營養(yǎng)餐從業(yè)人員的操作規(guī)程;

  (四)主動聯(lián)系食品監(jiān)管部門、衛(wèi)生部門等開展學校食品安全檢查工作,督促學校進一步健立、完善、落實各項規(guī)章制度和措施,提高食堂管理人員和從業(yè)人員的食品安全意識,防范學校食物中毒事件的發(fā)生。

  (五)積極聯(lián)合工商、公安、食品監(jiān)管部門等開展校園周邊食品安全集中整治工作,凈化校園周邊食品環(huán)境。

安全年終工作總結 篇8

  做一名稱職的安全員”一直是我工作的追求目標,自肩負安全員這個重任以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作,自任職以來,嚴格按照年初制定的工作目標,全面貫徹“安全第一、預防為主”的方針,強化安全生產管理,在廠辦安全員的信任與支持下,以積極的態(tài)度投入工作,F將半年來工作總結如下:

  1. 我認為,身為安全員,首先要把安全觀點跟植于每個人(包括我自己)的心中。首先武裝好自己,熟知熟會各項操作規(guī)程安全制度,認真學習安全有關法律法規(guī);其次,養(yǎng)成良好的安全操作習慣,杜絕習慣違章,敢于同身邊的甚至是上級的不安全行為較真兒;第三,勤于檢查,及時發(fā)現整改事故隱患。履行好安全員職責,做好總結,向上級多提合理化建議;最后,從戴好安全帽,扎好安全帶,穿好工作服等這些點點滴滴的小抓起,做起,持之以恒。 一線工人是安全生產主力軍,沒有工人參與監(jiān)督和管理,安全生產很難搞好。人人當一次安全監(jiān)督員,并不只要求在當安全員那天才記得安全生產的重要性,才去按章辦事,還要求時時刻刻地關注安全,即使并不是安全監(jiān)督員,也要將“安全生產”銘記心中,如果我們每個人都能真正擁有這樣的境界,那么我們的安全生產工作必能做得更好。以“做一名優(yōu)秀的安全員”作為自己工作的動力,處處為公司利益想著,協(xié)助廠辦安全員認真落實安全生產責任制,加強有關安全生產法規(guī)、決定、條例,扎實作好安全培訓工作,堅定地履行《安全責任書》承諾,努力實現公司三級安全生產目標。在管理中敬業(yè)愛崗,嚴謹安全意識和職業(yè)道德,對安全意識淡薄、經驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭通過安全月活動、生產安全分析會一起學習安全方面技能知識,吸取分析事故教訓,總結事故教訓,不斷增進業(yè)務水平的提高,只要利于企業(yè)發(fā)展利于安全生產的自己身先立足。

  2.認真對車間的設備和人員進行職能監(jiān)督,在計劃、布置、檢查、總結、考核生產工作中,杜絕習慣性違章行為,及時掌握設備運行情況以及威脅安全生產的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。及時處理或上報。

  3.首先要提高個人素質。安全管理工作是一項專業(yè)性很強的工作,所以應該具有豐富的專業(yè)知識。因此,要求下派安全員必須具備過硬的專業(yè)知識,熟悉國家的方針政策和安全方面的各項法規(guī),以及相關的管理知識。只有熟悉掌握各項法規(guī)才能認真貫徹執(zhí)行“安全第一,預防為主”的方針,才能搞好安全教育和宣傳工作,才能對所轄單位的安全生產、交通安全進行全面指導。只有通過提高自己的專業(yè)知識水平加上政策、規(guī)程的掌握尺度,才能以“理”服人和適應現代企業(yè)發(fā)展的需要。

  4.要有嚴謹的工作作風。安全管理離不開日常的工作,往往在日常的工作中才能體現出工作作風。只有對自己的工作標準要高、要求嚴、敢于創(chuàng)新,對所管轄的單位的安全生產中存在的問題和日常安全檢查工作要細,及時掌握職工的思想動態(tài)以人為本,讓生產一線的員工要感受到安全生產的重要性和必要性。要經常下班組到現場了解員工在想些什么?通過了解職工的思想狀況及時和職工進行思想溝通,作到可控和再控。及時掌握設備運行狀況,設備缺陷和隱患。同時要從思想作風和工作作風上踏踏實實,要做到勤思考、勤檢查。每月應對所管轄單位的安全工器具、設備、檢修施工現場進行全面細致的檢查和指導,發(fā)現問題及時處理和幫助解決。

  5.當好領導的參謀。要當好這個參謀就要善于和企業(yè)領導進行及時的溝通。要樹立對企業(yè)安全負責的緊迫感,對職工生命盡責的使命感。發(fā)現問題及時制訂防范措施,當前,我們電力企業(yè)的安全形勢依然十分嚴峻,安全工作做得好與壞,與企業(yè)的經濟效益、與個人的利益休戚相關。從實際情況看,一個企業(yè)如果沒有安全做保障,就無法談經濟效益,企業(yè)里一旦發(fā)生事故,不僅造成巨大的經濟損失,而且給職工的家庭帶來的是不盡的痛苦和不亞于一場戰(zhàn)爭所帶來的災難。為此,作為下派安全員,必須樹立起對企業(yè)負責、對職工的生命安全盡責的使命感和緊迫感。要善于發(fā)現問題,發(fā)現問題要及時和領導匯報溝通,把問題解決好。為企業(yè)的安全文明生產做出自己應有的貢獻。

  7.不斷提高安全管理工作的能力。安全管理和監(jiān)察是一門科學,所以光發(fā)揮自己熱情還不夠,還要有做好安全工作的本領。應深刻領會管理學中的 “冰山理論”和“木通原理”對安全生產管理帶來的啟發(fā),深刻的認識1:29:300是什么意思。使我意識到在平常的安全生產管理當中我們不要不在乎小的違章,不要不在乎小的問題,可能這后邊往往釀成的是一個嚴重的后果。隨著形勢的需要,特別是電力體制改革的深入,安全管理工作面臨著許多的新問題、新矛盾,這一切都提出了更高的要求,只有不斷提高自身能力,盡快適應新形勢的任務,這就需要每個下派安全員加強學習,進一步提高自己的思想、業(yè)務素質和管理水平。

  無危則安,無損則全。安全就是人們在生活和生產過程中,生命得到保證,身體免于傷害,財產免于損失。安全生產是我們油田企業(yè)管理的重點,是我們發(fā)展的根本保證,安全就是效益。只有每個職工在每日的工作中相互監(jiān)督、相互提醒、相互檢查,查找漏洞和薄弱環(huán)節(jié),防止不安全的因素存在;杜絕事故隱患,從小事做起,點點滴滴匯集在一起,就能筑起安全大堤。因此,這就要求下派安全員發(fā)揚勤奮鉆研的精神,堅持在干中學、學中干,不斷提高自己的素質和能力,才能發(fā)揮好下派安全員的職責。總之,作為企業(yè)的安全監(jiān)察人員就要充分發(fā)揮工作熱情和聰明才智,工作上富于創(chuàng)造性,用一顆赤誠的心,去維護勞動者的安全和健康,用安全的規(guī)章制度和周到的服務為大家營造一個良好的工作環(huán)境。這樣,我們的企業(yè)才能長盛不衰,企業(yè)的安全工作才能更有成效,企業(yè)的經濟效益才能穩(wěn)步增長。

安全年終工作總結 篇9

  時間過的真快,轉眼xx年已經過去,迎來了xx年新的開始,F在回想我由包裝庫調到原料庫,這一年的工作,心中有許多感慨,由于我個人的原因出現過兩次大的失誤,心中對公司有一種負罪的感覺。

  第一次由于我個人一些事情,沒有把全部心思用在工作中,那段時間長期處于矛盾選擇的思想狀態(tài)甚至好幾天失眠,才出現了工人推錯料而自己不知道的情況,錯把辛硫磷當成高錄加入罐中,倒置生產出的成品失去了它原有的藥效,給公司造成了一筆不小的損失。

  第二次是我沒有給工人交待清楚就去干別的工作,讓工人自己配料多加了甲醇,又一次給我廠造成了成本損失,我恨我自己。回想這一切我覺的很對不起公司的各級領導,也給自己留下了很多遺憾,辜負了廠領導對我的期望,所以在下半年的工作中,我下定決心做到善于發(fā)現問題、把握問題、并在第一時間解決問題,不斷地學習提升庫管的經驗增加新人的知識來提高自己的能力,使自己時刻保持清醒的頭腦,從頭開始轉變觀念堅持踏踏實實做事、認認真真做人,不斷積累工作經驗,只有這樣才會得心應手才能把損失降到最低甚至消減為零。并在做好本職工作的同時,也要反思自己工作上的不足和失誤、也是今后應該時刻注意和逐步改進的。

  在新的一年里我將努力學習,增加電腦知識。總結經驗、克服不足、再接再厲、一如既往的做好我的本職工作,努力使我在庫管員的位置上有更大的起色,與同事勁 往一出使、心往一出想,不計較得失,只希望把工作圓滿完成,決不辜負領導對我的信任和期待。這份庫管員的職業(yè)是我人生很大的財富,我真心地感謝那些曾指導 和幫助過我的領導和同事們,謝謝您們。

安全年終工作總結 篇10

  20xx年已經結束,回顧過去的一年,在聯(lián)港區(qū)管委會的部署和領導下,我司認真貫徹落實上級有關各項文件精神,服從政府安監(jiān)部門的監(jiān)管,扎實有效的開展了一系列的安全生產管理工作。在公司各級領導的大力支持下,以及全體員工的共同努力下,公司始終把安全工作放在首位,認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全工作方針,狠抓安全專項管理,不斷提高企業(yè)本質化安全水平。為公司各項工作的開展和經濟指標的完成打下了堅實基礎。歸納起來主要做了以下幾方面的工作:

  一、完善安全設施基本管理

  安全設施的管理是安全管理工作的重點。公司在1月份對全廠所有的消防器材全部進行了更新,并建立了消防器材使用及保養(yǎng)記錄臺帳,將管理責任下發(fā)到以各班組為單位的生產車間負責人身上,使消防設施得到了日檢月保。安全員日常主要對各車間的消防設施進行檢查,保證消防管道內通水,滅火器完好無損,使其平時處于最佳狀態(tài),關鍵時刻用得上。

  二、特種設備與特種作業(yè)人員管理

  本公司特種設備多,作業(yè)人員多。為了避免特種設備故障和人員違規(guī)操作引起的安全事故,保證特種設備全年處于良好的處態(tài)。今年特別加強了特種作業(yè)人員的管理,從源頭把關,堅持持證上崗,在招工時,沒有特種人員作業(yè)資格證的人員,一律不以聘用。從而規(guī)范了隊伍的建設。建立和完善了特種設備臺帳、保養(yǎng)制度,定期對特種人員進行考核培訓,從思想上提高特種人員對安全工作的認識和責任感。

  三、強化安全教育培訓活動,不斷提高員工安全意識

  1、從員工一入廠開始,組織開展新員工入廠的“三級”安全教育,從廠級的教育,“宣傳國家的安全法律法規(guī)、公司的安全管理規(guī)章制度”再到車間級的“工藝生產流程、危險源的識別、勞動防護用品的使用”最后到班組級的“崗位操作技能、安全操作規(guī)程、安全防護裝置使用的培訓”一步步確保我們的新員工受到了系統(tǒng)的、有層次的、全面的職業(yè)健康安全管理教育。確保我們的新員工入廠“三級”安全教育率達到了100%。

  2、對新調動工種的員工和請假離開崗位三個月以上的員工,我們堅持不懈,常抓崗位操作技能和安全意識培訓。對老員工,我們每季度都開展安全生產知識和崗位安全操作規(guī)程的學習活動。

  3、消防演練、消防知識培訓:12月31日上午,組織了車間班組長開展消防知識培訓,學習了消防法律法規(guī)、燃燒知識、防火知識;觀看了消防教育片“重特大火災案例剖析、火災預防和撲救、火場逃生和自救、消防器材和設施的應用”等內容,并全部通過了書面考試合格。下午我們組織了生產車間的員工開展年度的消防演練,現場設置模擬火點,讓員工置身火場,親自操作滅火器材,撲滅火災。通過理論和實踐的培訓,使員工增強了防火意識,練就了滅火本領,收到了良好的效果。

  4、重新規(guī)劃和建設安全文化宣傳欄,更直觀、更全面的展示公司安全管理網絡和應急救援系統(tǒng)。不定時更新安全文化公告,結合最新時事案例教育員工。制作安全標語張貼在危險系數高的作業(yè)場所和設備上(如:熔煉車間、壓鑄機床、油氣庫)和懸掛在公司門口上,時刻提醒員工注意安全,減少或避免事故的發(fā)生。

  5、今年共組織了多項安全專項培訓工作。其中特種作業(yè)資格證培(復)訓有3人,分別是壓力容器、壓力管道、起重機械安全管理各1人。消防知識培訓2人。

  通過一系列的培訓、教育和實際操作訓練。大大提高了公司員工的法律知識、安全意識和應急處理問題的能力和技能。增強了員工搞好安全生產的自覺性和提高了隊伍的整體素質,從根本上解決了安全意識、水平和安全責任心的問題,有效的保障了公司其他工作的正常開展。

  四、加強現場管理工作、杜絕“三違”現象

  1、安全檢查是消除事故隱患的主要手段。全年開展了20多次的安全大檢查活動(包括節(jié)假日的專項檢查),安全員負責日常車間的巡查、監(jiān)管,發(fā)現隱患項目,即時知會相關責任部門整改,對發(fā)現車間員工有違規(guī)操作的現象,堅決制止,當面批評教育。由于違規(guī)操作而造成設備損壞或人員傷害的,對相關責任人按公司規(guī)章制度進行處罰,并責成其作出書面檢查。全年安全隱患排查150項,整改150項,整改率達到100%。從而有效地控制了工傷事件的發(fā)生。

  2、做好現場6S管理工作是做好安全工作的前提。每天堅持執(zhí)行班前會和交接班制度,強調安全的重要性,要求員工勤打掃作業(yè)場所的衛(wèi)生、保持工作環(huán)境的整潔。對貨物的擺放,實行格位化管理,使工作場所井然有序,有效的排除不安全因素,避免員工受到意外傷害。

  五、完善環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系

  為了確保管理體系的有效運行,12月初聘請了深圳萬泰認證中心的專家對公司各部門的負責人進行了GB/T28001、GB/T24001管理體系培訓?傮w提升了公司管理層的安全管理水平,為管理體系能在公司內迅速推行,奠定了良好的基礎。

  六、加大安全資金的投入,改善員工工作環(huán)境

  嶸泰公司作為社會中的一份子和負有責任心的企業(yè),公司一直以保護員工利益,改善工作環(huán)境為已任。響應國家的號召,倡導節(jié)能減排,保護環(huán)境,積極探索可持續(xù)發(fā)展之路。11月下旬公司投入10萬元,安裝了污水處理設施,對全公司的廢水全部經過環(huán)保系統(tǒng)處理,實現了對外零污染排放。履行了對改善環(huán)境和保護大自然的責任和義務。12月中旬公司投入50萬元,新引進了一臺科技含量高、油耗少、噪音低、排放少、全自動化的熔煉爐,從而降低了員工的勞動強度和改善了對環(huán)境的污染,對提高本質化安全水平又邁出了一大步。

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