關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)個人工作總結(jié)集錦5篇
總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究,做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料,它在我們的學(xué)習、工作中起到呈上啟下的作用,快快來寫一份總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢?以下是小編為大家整理的鄉(xiāng)鎮(zhèn)個人工作總結(jié)5篇,僅供參考,大家一起來看看吧。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)個人工作總結(jié) 篇1
自20xx年浙江省政府決定實施“三改一拆”以來,海鹽縣委及開發(fā)區(qū)街道高度重視舊住宅區(qū)、舊廠區(qū)、城中村改造和違法建筑的拆除。三年行動將舊住宅區(qū)、舊廠區(qū)和城中村改造及違法建筑拆除全面推進。截至今日通過縣、街道、村社區(qū)的不懈努力已大見成效。
結(jié)合實際:大寧村違法建筑類型主要以違法豬舍為主,全村22個村民小組,總違章豬舍面積26466平方,經(jīng)過一年多的三改一拆工作推進已拆24984平方,剩余1618平方。
我村推進三改一拆進度有以下幾點:
一、明確工作責任。
自去年三改一拆行動初我村便召開兩套班子小組會議明確工作思路、確認成立三改一拆工作小組。成立了以村書記為組長,村主任為副組長,以及其他班子人員為成員的工作小組。前期主要做法是:一是出臺考核獎勵辦法,將任務(wù)下達到給各位小組成員,要求各村干部下組入戶做工作、宣傳政策。二是黨員干部帶頭示范,各組開展貼心服務(wù)。三是要求規(guī)范三改一拆的信息上報及資金申報材料的責任、要求統(tǒng)一違章豬舍拆前、拆中、拆后現(xiàn)場照片角度及參照物。
二、工作開展情況。
從起初三改一拆開始的時候,因農(nóng)戶不了解三改一拆的政策所以都懷著觀望的態(tài)度。到后來的村干部不停的下組入戶給農(nóng)戶做思想工作,發(fā)通知單、宣傳資料等,以及黨員干部帶頭示范,以至先帶動部分農(nóng)戶愿意拆除自家違章豬舍。后期在此基礎(chǔ)上很多農(nóng)戶便跟著帶動了起來。從20xx年4月至12月我村共發(fā)放宣傳資料3500份;拆除違章豬舍196戶;拆除面積12767平方,完成街道分配任務(wù)的188%。20xx年我村違章豬舍所剩一小部分都是以小面積豬舍為主的`違章建筑,再加上在退養(yǎng)補助方面也從原有的220元減至150元所以在工作上還是比較有難度的,但是我們憑借著去年原有的經(jīng)驗,加上開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下,最終在6月底圓滿完成了任務(wù)數(shù):1-6月共發(fā)放宣傳資料7批次,4816份,拆除違章豬舍152戶共計12216平方,完成任務(wù)數(shù)的152%。其中河道50米內(nèi)93戶7186平方任務(wù)也全部完成。
三、生豬養(yǎng)殖污染整治和規(guī)范管理:
我村大力整治養(yǎng)殖污染直排,宣傳鼓動各農(nóng)戶自家做好自家直排口封堵,村委定期檢查對有直排現(xiàn)象的農(nóng)戶將給與口頭警告,屢教不改的我們將通知執(zhí)法部門對于罰款處理。
四、下一步工作舉措:
一是節(jié)點進度再加快。以生豬養(yǎng)殖整治為重點,抓好三改一拆、整治提升工作,力爭全面拆除違章建筑。二是工作難點再突破。對全村所有臨時建筑作一個全面的摸底,區(qū)別對待改變用途的、生產(chǎn)經(jīng)營的、閑置未用的,完善鄉(xiāng)建房管理辦法,以村規(guī)民約的形式,對臨時建筑進行規(guī)范管理。對影響美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的臨時建筑,逐戶分析逐戶突破。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)個人工作總結(jié) 篇2
一、立足實際,發(fā)揮特長,當好鎮(zhèn)長助理
二、務(wù)實開拓,敢于負責,抓好宣傳思想及有關(guān)工作
三、珍惜機遇,學(xué)用結(jié)合,切實提高經(jīng)濟管理能力
20xx年6 月,我以優(yōu)異的成績通過了濟寧市“百名經(jīng)濟管理人才”選拔考試,到中國人民大學(xué)進行了為期一年的工商管理碩士培訓(xùn)。能夠在工作了三年之后再次到高等學(xué)府學(xué)習,實為難得的機遇,我對此極為珍惜。在這一年里,我拿出了高考之前沖刺時的學(xué)習勁頭,認真學(xué)習每門課程,并積極發(fā)言討論,我也成為了班中發(fā)言最為涌躍的人員之一,受到了多位老師的表揚。對于疑難問題,我總是積極向老師請教,和同學(xué)們討論或到圖書館查閱大量資料,力爭學(xué)深、學(xué)透、學(xué)精。作為組織部培養(yǎng)的經(jīng)濟管理人才,學(xué)好工商管理知識只是基本要求,對于在行政部門工作的還應(yīng)學(xué)習一些行政管理、政治學(xué)、社會學(xué)等多個方面的知識。這一年,我就是抱著這種思想來學(xué)習的。在人大,每一個有價值的講座我都不放過,有時還到北大、清華聽講座,并象上課聽講一樣記筆記和參與討論。功夫不負有心人。最后我以優(yōu)異的成績通過了出國培訓(xùn)選拔考試,并且是出國培訓(xùn)人員中最年輕的一個。
學(xué)以致用是學(xué)習的根本。在寒假里,我協(xié)助分管鎮(zhèn)長參與了鎮(zhèn)建筑公司的改制工作,并就鎮(zhèn)重點私營企業(yè)——明星家具公司改善管理提出了許多合理化建議。學(xué)習結(jié)束后,我被安排到鄒城市圣達紡織集團公司掛職煅練。我完全象公司的員工一樣每天早晨6:00左右向公司里趕,夜幕降臨后才能返回。圣達集團是由80年代初成立的三個老紡織廠合并而成的',設(shè)備已嚴重老化,只能生產(chǎn)中低檔產(chǎn)品,利潤率極低。通過和技術(shù)人員座談,我了解到了氣流紡紗大有發(fā)展前途,隨后向公司領(lǐng)導(dǎo)提出了發(fā)展氣流紡紗的建議并得到采納,現(xiàn)在公司已組織人員對此技改項目進行考察論證。圣達集團的組織模式極不科學(xué),僅僅是三個廠子的簡單疊加。我在深入考察后提出了應(yīng)按照事業(yè)部制模式進行組織改革的建議,該建議也得到了高度重視,他們已決定對此進行專題研究?傊,通過一年多的學(xué)習和煅練,我已掌握了現(xiàn)代經(jīng)濟管理的知識,具備了這方面的能力。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)個人工作總結(jié) 篇3
一年來,在鄉(xiāng)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)和縣業(yè)務(wù)部門及片區(qū)站的支持下,按照年初縣上下達的各項任務(wù)全面完成,現(xiàn)將20xx年的工作情況總結(jié)如下:
1、水利工作
。ㄒ唬⑺こ。20xx對轄區(qū)內(nèi)的水利工程的安全狀況進行了排查,對存在隱患的水利工程進行督促整改,確保安全。
。ǘ、水利普查。根據(jù)縣上水利普查辦公室的安排,完成了轄區(qū)內(nèi)水利工程的錄入工作,共錄入各類水利工程298處。其中水利工程24處,蓄水量0.798萬方,有效灌溉面積479畝。機井270口,年提水量1.023萬方。用水企業(yè)2戶,發(fā)電企業(yè)2戶。
。ㄈ、項目規(guī)劃。編制了全鄉(xiāng)的"五小"水利工程規(guī)劃,并及時上報爭取項目資金進行整治,F(xiàn)已批復(fù)大塘村整治山坪塘10口、騎龍村整治山坪塘3口,目前該項目已進入施工整治階段。完成了**橋水庫灌區(qū)調(diào)查工作。
。ㄋ模、防洪工作。汛期來臨前,對水利工程進行了汛前檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題,及時整改,責任落實到人。根據(jù)縣防汛抗旱指揮部的有關(guān)要求,編制完成了20xx年防汛預(yù)案和重點地質(zhì)災(zāi)害預(yù)案,通過了縣上檢查小組的檢查,執(zhí)行了汛期24小時值班制度。給黨委、政府提供了科學(xué)決策依據(jù),當好了助手和參謀。
。ㄎ澹、人畜飲水安全工作。在片區(qū)站的統(tǒng)一安排下,常與后壩水庫管理所聯(lián)系,搞好蓄水保水工作,以解決四海供水站水源問題,確保場鎮(zhèn)居民飲水安全。
。O業(yè)工作。漁業(yè)生產(chǎn)也是人民群眾增收致富的重點項目,根據(jù)上級要求以及黨委、政府的安排,落實了培訓(xùn)計劃,編制了培訓(xùn)資料,今年共培訓(xùn)水產(chǎn)養(yǎng)殖人員80余人,使水產(chǎn)養(yǎng)殖人員掌握了養(yǎng)殖技術(shù)。大力取締肥水養(yǎng)魚,推廣清水養(yǎng)魚,保障人們身體健康。
(七)、水行政執(zhí)法。認真宣傳貫徹執(zhí)行《中華人民共和國水法》、《中華人民共和國防洪法》、《中華人民共和國漁業(yè)法》、《中華人民共和國河道管理條例》,加大水行政執(zhí)法的宣傳和執(zhí)行力度,對侵占河道和水利工程的違章建筑進行清理和制止,保障行洪安全。
(八)、水利安全工作。始終堅持"安全是第一大事,發(fā)展是第一要務(wù)",把各項安全工作當著首要任務(wù)來抓,對各類水利工程重點部位、泥石流地質(zhì)災(zāi)害易發(fā)區(qū)域進行檢查和監(jiān)測,設(shè)立了警示標志。實行定期安全檢查,對檢查出來的各類隱患及時處理,定期整改。
二、林業(yè)工作
在縣林業(yè)局和片區(qū)林業(yè)站的指導(dǎo)下,與各村簽訂了天保林管護合同和森林防火協(xié)議,督促各村護林人員認真履職盡責,做好巡山檢查記錄,搞好護林防火工作。做好退耕還林的檢查驗收、濕地調(diào)查以及與各村、社落實核對公益林補助資金的發(fā)放工作。
3、交管工作
在鄉(xiāng)安辦與交警二中隊的安排下,對全鄉(xiāng)的農(nóng)村道路進行安全管理,對全鄉(xiāng)的'駕駛員和車輛、道路狀況進行登記建檔。全年共查處車里700余輛,糾正交通違法行為130余起,處理交通違法行為10余起,排查整治道路隱患60余起,發(fā)放宣傳資料600余份,開展了兩次農(nóng)村道路整治專項行動,確保了全鄉(xiāng)農(nóng)村道路交通安全。
4、新農(nóng)保工作
新農(nóng)保工作今年才在我縣開始實施,工作量比較大,人手不夠,開展工作以來,收集整理和錄入系統(tǒng)信息2200余條,現(xiàn)已有部分60歲以上人員享受到了每月55元的養(yǎng)老金。目前正在對全鄉(xiāng)參保人員的參保資料進行整理歸檔,以便今后查閱。
5、食品安全工作
按照上級要求,與各村、食品經(jīng)營業(yè)主簽訂食品安全責任書,督促經(jīng)營者嚴格執(zhí)行食品安全法,參與經(jīng)營人員必須持證上崗。嚴格執(zhí)行農(nóng)村宴席上報和監(jiān)督管理制度,特別加強了學(xué)生營養(yǎng)餐和學(xué)校、廠礦食堂的監(jiān)督檢查工作。積極配合縣食品監(jiān)督管理局對全鄉(xiāng)的食品工作進行安全檢查。
6、駐村工作
今年鄉(xiāng)上安排駐磺廠村,與駐村領(lǐng)導(dǎo)和村社干部一道走村入戶,深入基層,了解民意。完成了該村7個社260多戶土地掛鉤項目的丈量、簽訂搬遷自愿書、協(xié)議以及復(fù)核等善后事宜。
雖然今年做了不少的工作,取得了一定的成績。但由于業(yè)務(wù)能力有限,與黨委、政府的要求還有一定的差距,在來年的工作中,將努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識,提高業(yè)務(wù)能力,在黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下把本職工作做得更好。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)個人工作總結(jié) 篇4
按照黨委分工,主要分管工業(yè)、園區(qū)、安全、環(huán)保、項目等工作,今年以來,在鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,團結(jié)分管各部門,求真務(wù)實,埋頭苦干,恪守職責,廉潔自律,各個方面工作取得了較好的成績,F(xiàn)就一年來的分管工作情況總結(jié)如下:
1、用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)工作全局。
堅持“安全第一、預(yù)防為主“的方針,抓基層、打基礎(chǔ)、強監(jiān)管、加大安全投入、強化安全生產(chǎn)專項整治、建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)管體系、形成安全生產(chǎn)“齊抓共管”的良好氛圍,以推進安全生產(chǎn)由傳統(tǒng)型向現(xiàn)代型轉(zhuǎn)變?yōu)橹攸c,狠抓了五個方面:
一是加快推進安全生產(chǎn)工作從人治向法制轉(zhuǎn)變,進一步加大《安全生產(chǎn)法》的宣傳、普及力度,做到有法可依,有法必依,執(zhí)法必嚴,違法必究。使《安全生產(chǎn)法》深入人心,根深蒂固,始終讓安全生產(chǎn)這根弦在各部門、各企業(yè)、各生產(chǎn)環(huán)節(jié)中繃得緊緊的,變最初安全生產(chǎn)強制化為自覺行為;
二是從被動防范向源頭管理轉(zhuǎn)變,變頭痛治頭,腳痛醫(yī)腳為主動出擊,重拳治本,從源頭上、從根本上抓安全生產(chǎn),做到超前防范,超前決策,即消滅明火,又清除隱患,充分認識安全生產(chǎn)工作的艱巨性、長期性;
三是從階段性集中開展安全生產(chǎn)專項整治向規(guī)范化、經(jīng)濟化、制度化管理轉(zhuǎn)變,做到警鐘常鳴,常抓不懈,即從空間上清理安全死角,又從時間上消滅安全死角,使安全管理覆蓋、滲透于各個方面;
四是從事故后的查處向強化基層和基礎(chǔ)工作轉(zhuǎn)變;
五是從控制傷亡事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變,盯靠到重點行業(yè),督促其嚴格按照行業(yè)要求配備防護設(shè)施,用科學(xué)決策換來安全生產(chǎn)。
2、抓好統(tǒng)計、經(jīng)濟普查工作。
為全面掌握第二、三產(chǎn)業(yè)和第二、三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)模、結(jié)構(gòu)和效益,研究制訂國民經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃,優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu),改進宏觀調(diào)控,建立健全覆蓋國民經(jīng)濟各個行業(yè)的.基本單位名錄庫(含編碼)及數(shù)據(jù)庫系統(tǒng),提供了重要依據(jù)。
3、環(huán)保工作扎實有效。
秸桿禁燒工作較好地完成了上級下達的指標任務(wù),走在了兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)的前列。配合縣環(huán)保等部門清理小漂洗9家,搗毀漂洗池116個,清理小制革2家、小煉油2家。
4、認真做好包村工作。
我今年包西橋頭村,我采取的是以穩(wěn)求勝的方法,在工作中盡量找準平衡點,緩和派性矛盾,進而推進工作。今年該村的治理小漂洗、夏秋禁燒、“迎保促”、新農(nóng)合、村財鄉(xiāng)管等單項工作都均走在了全鄉(xiāng)的前列。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,20xx年我在分管工作中雖取得了一些成績,但與上級高標準要求還有很大差距。在來年的工作中,我一定學(xué)習先進,努力工作,再創(chuàng)佳績,絕不辜負領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同志們的信任。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)個人工作總結(jié) 篇5
今年,我們?nèi)媛鋵崊^(qū)教育局工作部署,圍繞目標,把握重點,強化落實,基本完成了全年各項工作任務(wù),取得了良好成效,F(xiàn)將有關(guān)情況工作總結(jié)匯報如下:
一、全面推進,素質(zhì)教育成果不斷放大
1、把握關(guān)鍵抓德育。緊扣主題,扎實開展了富有成效的 “恩、信”教育活動。我們修訂了1—18冊校本教材,將“恩、信”教育內(nèi)容編入全鄉(xiāng)校本課程,實現(xiàn)了“恩、信”教育“課程化、日;、梯度化、系列化”的要求。緊抓熱點,全面實施了心理健康教育。我們在張興小學(xué)召開了全鄉(xiāng)心理健康教育現(xiàn)場會,落實《江蘇省中小學(xué)心理健康教育實施意見》,制定并實施了《建淮鄉(xiāng)心理健康教育實施方案》。
2、深入課堂抓質(zhì)量。我們一抓進堂上課,兩中心校長帶頭進班兼課,通過“教干課堂教學(xué)風采展示”等活動,讓他們做提高質(zhì)量的實踐者、示范者;二抓隨堂聽課,我們通過為時一學(xué)期的“教學(xué)效率隨堂行”系列活動,強化了深入課堂抓質(zhì)量行為:總校組織的隨堂聽課活動,一學(xué)期聽遍全鄉(xiāng)每一個老師的課;學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的隨堂聽課活動,每個月都聽一遍全校老師的課;教研組的聽課活動,每周每人都讓同組內(nèi)老師聽一節(jié)課。三抓出堂獻課,抓住市、區(qū)在我鄉(xiāng)開展的諸如初中的政治學(xué)科復(fù)習研討會、初中數(shù)學(xué)學(xué)科研討會、初中學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展研討會等教研活動機會,加強信息交流,促進了教學(xué)質(zhì)量的整體提升,建淮中學(xué)今年中考人均總分雄居全區(qū)公辦初中第一名,其中,語文、英語、物理、化學(xué)、英語口語、信息技術(shù)單科總分均列全區(qū)第一,續(xù)寫昨日輝煌。
3、全員參與抓特色。我們始終堅持以營造氛圍來推動特色建設(shè),以教育科研來支撐特色建設(shè),以師資隊伍來保障特色建設(shè),以課堂教學(xué)來彰顯特色建設(shè),以校本課程來豐富特色建設(shè)。建淮中學(xué)為每班配備了1個書櫥、要求每生每學(xué)期讀10本課外書籍、寫10篇讀書筆記、出10版手抄報,通過以上“1111”工程的實施,全力打造書香校園。中心小學(xué)的寫字特色通過上學(xué)期三個興趣班的帶動,本學(xué)期已全面推開,如今,很多同學(xué)寫的字已結(jié)構(gòu)勻稱,行筆有鋒,筆筆見體。完小張興的心理健康教育已有一定影響,區(qū)委組織部今年還在該校召開了留守兒童教育現(xiàn)場會,會議充分肯定了該校的心理健康教育。近期,我們正籌備開展一次全鄉(xiāng)特色教育成果大展示活動,以此來進一步推進特色創(chuàng)建工作。
二、多措并舉,專業(yè)化教師隊伍不斷壯大
1、分層要求培養(yǎng)人。推行校長“走動式”服務(wù)管理模式。要求學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)做到高站位決策,低重心運行,近距離服務(wù),開展了校長“五個一”活動,即每天至少和一名教師進行一次交流,每天至少發(fā)現(xiàn)一處工作亮點,每周至少參加一次學(xué)科教研活動,每周至少聽評兩個年級的一節(jié)課,每月至少創(chuàng)新一個工作思路,并且,我們還統(tǒng)一印制了《建淮鄉(xiāng)校長“五個一”工作手冊》,讓他們及時記下“五個一”工作成果。建設(shè)中層干部隊伍建設(shè)的校本機制。學(xué)校通過與中層干部簽訂部門管理工作目標責任狀,實行部門周工作匯報,通過“深入一個班級、上好一門課程、參與一個教研組活動、帶好一個年級、管好一個部門”的“五個一”要求,促使中層干部不斷強化管理意識,在工作中不斷取得成績。實行教師分層要求的培養(yǎng)培訓(xùn)方式。通過起步型、經(jīng)驗型、骨干型、研究型團隊的建立,為教師發(fā)展定向;開展校本培訓(xùn),為教師發(fā)展奠基;開展校本教研,為教師發(fā)展提速;實施校本評價,為教師發(fā)展喝彩。我們在全體教師中廣泛開展了“六個一”活動,為每位教師印發(fā)了統(tǒng)一的《建淮鄉(xiāng)教師“六個一”工作手冊》。
2、提高待遇激勵人。為營造優(yōu)秀人才成長的良好環(huán)境,激發(fā)廣大教師愛崗敬業(yè)、爭先創(chuàng)優(yōu)的'熱情,我們在提高優(yōu)秀人才待遇方面采取了切實措施。一是發(fā)津貼——讓優(yōu)秀人才口袋鼓起來。在今年教師節(jié)大會上,對過去一學(xué)年在我鄉(xiāng)工作的優(yōu)秀人才,根據(jù)履職情況兌現(xiàn)了教科研津貼。兌現(xiàn)的標準為:區(qū)級優(yōu)秀人才每人600元,在教育局一體化考核中被評為“優(yōu)秀”級的,每人再獎勵200元;鄉(xiāng)級優(yōu)秀人才每人400元,在教育局一體化考核中被評為“優(yōu)秀”級的,每人再獎勵200元。二是搞活動——讓優(yōu)秀人才名氣大起來。鄉(xiāng)內(nèi)通過優(yōu)秀人才課堂教學(xué)風采展示、優(yōu)秀教師愛心事跡宣講,“我的教學(xué)(管理)追求”輔導(dǎo)講座等一系列活動,讓各級優(yōu)秀人才唱主角,促進人才素質(zhì)提高,擴大他們在鄉(xiāng)內(nèi)知名度;鄉(xiāng)外通過全鄉(xiāng)互助,努力做好每一次賽課、比武等活動,為名師成功加油助威;群策群力,積極爭取可能有的獻課、講座等機會,為名師成名宣傳推介。三是立制度——讓優(yōu)秀人才地位高起來。通過“三優(yōu)先”制度的建立,努力讓優(yōu)秀人才在全鄉(xiāng)教育戰(zhàn)線上有地位。
3、跟蹤考核鞭策人。我們在總校辦公室建立了教師個人業(yè)務(wù)檔案,一人一檔,分類保存,詳細記載教師履行職責情況和成長軌跡。我們還制訂了《建淮鄉(xiāng)教師(教干)一體化考核實施方案》,實施教師一體化考核,考核結(jié)果記入教師業(yè)務(wù)檔案,作為晉職、評優(yōu)、獎勵、表彰的主要依據(jù)。
三、通盤思考,優(yōu)質(zhì)教育資源不斷擴大
1、完善小學(xué)布局調(diào)整。新學(xué)期,我們又撤并了邱家、八關(guān)兩個教學(xué)點,較好地解決了教學(xué)點教研難、經(jīng)費缺、師資不配套等問題。目前,我鄉(xiāng)中小學(xué)僅有初級中學(xué)1所,完小3所,教學(xué)點1個。
2、鞏固“四配套”成果!八呐涮住苯ㄔO(shè)期間,我們早規(guī)劃、高標準、快建設(shè),為此我們中小學(xué)分別承辦了全區(qū)“四配套”基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)現(xiàn)場會,中學(xué)還代表淮安市迎接了省“四配套驗收組”的檢查和調(diào)研,均得到了兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)和與會領(lǐng)導(dǎo)的高度評價!八呐涮住迸渲闷陂g,我們確立了“提高一項認識、抓好兩項管理、控制三項數(shù)據(jù)、強化四項督查”的四配套長效管理機制,一項認識即不斷加強對“四項配套工程”長效管理機制的重要性的認識。兩項管理指對物的管理,建好三帳(統(tǒng)計帳、明細帳、低質(zhì)易耗品帳),對人的管理,成立班子,專人負責,配齊教師?刂迫棓(shù)據(jù),即確保器材使用率,降低物品破損率,提高新器材的補充率。強化四項督查,就是要定期對學(xué)!八捻椗涮住痹O(shè)施設(shè)備的登記、維護、使用和管理工作進行督查。正是因為管理到位,九月份,建淮中學(xué)成功舉辦了有300多人參加的淮安市“四配套”工程管理現(xiàn)場會。“四配套”到位期間,我們又在擴大社會影響上做了嘗試,請所有學(xué)生家長和鄉(xiāng)村干部來學(xué)校參加教學(xué)開放日活動,向社會人員開放“四配套”建設(shè)成果,目睹教育改革取得的新成就,了解飛速發(fā)展的楚州教育。
四、統(tǒng)籌兼顧,規(guī)范管理力度不斷加大
1、落實“管理規(guī)范”。我們不但重規(guī)范、學(xué)規(guī)范、用規(guī)范,我們還在守規(guī)范方面建立長效機制。對照《江蘇省中小學(xué)管理規(guī)范》的具體精神和要求,我們對原來的管理制度作了進一步調(diào)整和修訂,統(tǒng)一編印了《建淮鄉(xiāng)學(xué)校規(guī)范管理制度匯編》。建淮中學(xué)、中心小學(xué)分別接受了市辦學(xué)水平評估和省規(guī)范管理督導(dǎo)檢查,均得到檢查組領(lǐng)導(dǎo)高度贊揚。
2、狠抓安全穩(wěn)定。以“平安校園”創(chuàng)建為抓手,將預(yù)防作為安全工作重點。特別加大了隱患環(huán)節(jié)的整治力度,多次協(xié)同鄉(xiāng)政府、派出所,整治了非法接送學(xué)生車輛,杜絕了拖拉機、三輪卡、馬自達等不安全車輛接送學(xué)生現(xiàn)象。將息訪作為穩(wěn)定工作重點。我們通過“人盯人”的責任體制,把工作做到門上,先后多次召開會議,宣傳上級有關(guān)政策,討論解決有關(guān)問題,最大限度地遏制上訪和集訪。將收費作為行風工作重點,堅決規(guī)范收費,開學(xué)初,我鄉(xiāng)中心小學(xué)代表楚州區(qū)接受了省義務(wù)教育階段規(guī)范收費檢查,規(guī)范收費工作得到了檢查領(lǐng)導(dǎo)充分肯定。
3、提高普及水平。我們按照省新義務(wù)教育法督查組3月8日在我鄉(xiāng)建淮中學(xué)提出的要求,狠抓入學(xué)、扶貧、“控流”等工作,依法保證了入學(xué)率、鞏固率、升學(xué)率等指標全面達標。教育宣傳、健康知識教育、轉(zhuǎn)移勞動力培訓(xùn)等其它各項目標亦已超額完成。
正當我們?nèi)嫱瓿扇昴繕酥H,區(qū)教育工作會議又一次為我們明確了發(fā)展目標、理清了發(fā)展思路、注入了發(fā)展動力。為了將這次會議精神貫徹落實好,前階段,我們組織了多層次、多形式、多輪回的學(xué)習討論,實現(xiàn)了人人知曉會議精神、人人領(lǐng)會精神實質(zhì)。下階段,我們還將在今后的工作實踐中貫徹執(zhí)行會議精神,為此,我們對下年的工作作了如下初步思考:圍繞一條主線、優(yōu)先兩個發(fā)展、明確三級重心、強化四種意識、突出五項重點、堅持六大策略。一條主線是指緊緊圍繞人民滿意、內(nèi)涵發(fā)展這一標準;兩個發(fā)展就是學(xué)生全面發(fā)展、教師專業(yè)發(fā)展;三級重心指的是學(xué)前教育抓規(guī)范、小學(xué)教育抓特色、中學(xué)教育抓質(zhì)量;四種意識,即目標意識、學(xué)生為本意識、依法治教意識和均衡發(fā)展意識;五項重點是指教育目標的完成、教育法規(guī)的執(zhí)行、素質(zhì)教育的實施、師資隊伍的建設(shè)、課程改革的推進;六大策略就是人才強校策略、科研興教策略、精神引領(lǐng)策略、特色構(gòu)建策略、規(guī)范管理策略和整體推進策略。
新學(xué)年的工作已經(jīng)開始,我們一定堅定信心、堅持發(fā)展,堅決落實教育教育局提出的各項措施,做好工作計劃,爭取再創(chuàng)建淮教育發(fā)展新速度。
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