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員工年終工作總結(jié)

時(shí)間:2022-10-07 14:26:02 員工工作總結(jié) 我要投稿

有關(guān)員工年終工作總結(jié)范文匯總八篇

  總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料,它能使我們及時(shí)找出錯(cuò)誤并改正,讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢?以下是小編為大家整理的員工年終工作總結(jié)8篇,歡迎大家分享。

有關(guān)員工年終工作總結(jié)范文匯總八篇

員工年終工作總結(jié) 篇1

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

  本人于20xx年10月12日有幸成為本公司秭歸分公司工程部管理人員,主要負(fù)責(zé)2#樓主體工程質(zhì)量、材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、施工現(xiàn)場(chǎng)工程量的核實(shí)及收方以及工程進(jìn)度控制工作。

  在工作中,我對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),對(duì)于工作中發(fā)現(xiàn)施工單位存在的一些小問題能夠及時(shí)督促施工單位進(jìn)行整改,如果不能解決,就及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),共同商討合理的處理方案。在各參建方的不懈努力下,2#樓于12月上旬完成了15層主體施工,現(xiàn)正進(jìn)入16層主體施工。2#樓1~6層砌體也已經(jīng)完成,現(xiàn)正進(jìn)行7層砌體施工準(zhǔn)備,大廳部分也已經(jīng)在進(jìn)行最后的裝修階段。室外工程:靠城市主道現(xiàn)已回填至大廳轉(zhuǎn)角處,地庫進(jìn)口處已完成砼澆筑,路口也已經(jīng)回填完成,道路綠化、水電等也已經(jīng)在施工準(zhǔn)備;施工方也已經(jīng)將攪拌機(jī)搬走,化糞池也已經(jīng)進(jìn)入動(dòng)土施工階段,該項(xiàng)目的商鋪外干掛工程也已經(jīng)進(jìn)入施工中預(yù)計(jì)年底完工。在領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)下、在其他各部門同仁的配合下及工程部同事的幫助下,我踏踏實(shí)實(shí),盡心盡力做好自己的本職工作。同時(shí)完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。在工作中,我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù),同時(shí)主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)分憂;專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題誠(chéng)心向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教,不斷提高充實(shí)自己,希望能盡早獨(dú)當(dāng)一面,為公司做出更大的貢獻(xiàn)。

  本人就職以來,及時(shí)明確了解本部門與其他部門之間的配合與協(xié)調(diào),本部門主要是對(duì)項(xiàng)目成本、質(zhì)量、進(jìn)度的控制,以實(shí)現(xiàn)公司的投資目標(biāo)。在施工中,及時(shí)解決施工單位在施工中需要我方解決的問題。與部門之間的配合愉快,促進(jìn)各項(xiàng)工作的順利開展。通過這段時(shí)間的學(xué)習(xí),對(duì)我自身的個(gè)人涵養(yǎng)及專業(yè)素質(zhì)都有很大的提升。所以很感謝貴公司給我這個(gè)學(xué)習(xí)鍛煉的.機(jī)會(huì)。

  總之,在這2個(gè)月的工作中,我深深體會(huì)到有一個(gè)和諧、共進(jìn)的團(tuán)隊(duì)是非常重要的,有一個(gè)積極向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導(dǎo)是員工前進(jìn)的動(dòng)力。公司給了我這樣一個(gè)發(fā)揮的舞臺(tái),我就要珍惜這次機(jī)會(huì),為公司的發(fā)展竭盡全力。

員工年終工作總結(jié) 篇2

  到年底最后一個(gè)月了,上一個(gè)月11月份的工作已經(jīng)徹底的結(jié)束了,回顧11月份的工作,有收獲也有不足的地方,在這個(gè)月里,我要繼續(xù)努力,把工作做得更好,同時(shí)也是反思上個(gè)月的不足,要努力的改進(jìn),現(xiàn)在就11月份我個(gè)人的一個(gè)工作,做下總結(jié)。

  一、在工作方面

  我認(rèn)真積極的做好本職位的工作,每天我都提前抵達(dá)公司,為做好一天的工作而做好準(zhǔn)備,我知道要想做好一天的工作,就必須要有一個(gè)準(zhǔn)備,而不是匆匆忙忙趕到公司,然后再上班,那樣的話其實(shí)也是不容易去做好工作的。只有準(zhǔn)備好了,那么再從容的進(jìn)入工作的狀態(tài)當(dāng)中,那么一天的工作下來,也是更加的有條理,也清楚自己一天做了什么事情,而不是有事情就忙,沒事情就閑著,那樣的話,其實(shí)也不知道自己一天做了什么,更是不容易讓自己進(jìn)步的,特別是現(xiàn)在職場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)是很大的,如果不去努力,那么特別容易被淘汰掉,所以在工作里,我除了每天做好自己的工作之外,我也是充分利用工作的時(shí)間,讓自己能多做點(diǎn)事情,或者多學(xué)點(diǎn)東西,讓自己嘗試新的,不曾做過的,漸漸的自己也是收獲很多,11月份我就是嘗試了多種的工作方法,也是讓自己的工作效率得到了一定的提升。

  二、在學(xué)習(xí)方面

  11月份我參加了公司組織的一個(gè)員工培訓(xùn),在培訓(xùn)中我也是積極的去聽取老師的講課,認(rèn)真的做好筆記,培訓(xùn)過后,我也是及時(shí)的'總結(jié),并且運(yùn)用到工作當(dāng)中去,學(xué)到的東西只有去用了,那么才是自己的東西,所以我也是在培訓(xùn)之后,就在工作當(dāng)中實(shí)踐,讓所學(xué)成為我自己的能力,讓我的工作能做得更加的好。除了培訓(xùn),11月份我還看了兩本工作方面的書籍,汲取別人的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),讓我能更加深刻的了解我的工作,并且是去把它給做好。學(xué)習(xí)只有不斷,持續(xù)的去學(xué),那么才是有用的,而且我們現(xiàn)在工作更是需要學(xué)新的東西,11月份所學(xué)的我也是在工作中實(shí)踐轉(zhuǎn)化為個(gè)人的一個(gè)能力,讓自己變得更加的一個(gè)優(yōu)秀。

  而今雖然11月份的工作是已經(jīng)結(jié)束了,但是我回顧了一下,也是發(fā)現(xiàn)有一些不足的地方,像我的做事情的效率并不是特別的快,可能是過于保守了一點(diǎn),雖然學(xué)了很多新的東西,也是去實(shí)踐了,但是沒有形成新的習(xí)慣,還是覺得以前的肯能靠譜點(diǎn),所以在今后的工作里,我還是需要去加強(qiáng)工作的效率,讓自己的工作做得越發(fā)的好。

員工年終工作總結(jié) 篇3

  又到了一年的年底了,自己這一年的工作也已經(jīng)結(jié)束了。在這一年中自己是有一些進(jìn)步的,雖然說進(jìn)步的不是很多,但自己工作也已經(jīng)有好幾年了,再想有很大的進(jìn)步幾乎是不太可能的事情了,在這幾年中自己能夠?qū)W到的也已經(jīng)學(xué)得差不多了,所以在工作中能夠有進(jìn)步也已經(jīng)是很不錯(cuò)的了。現(xiàn)在對(duì)我來說重要的就是要更好的去完成自己的工作,保證自己的工作不會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)誤。

  一、個(gè)人總結(jié)

  這一年自己是很好的完成了我的工作任務(wù)的,在工作中也能夠做到很少出現(xiàn)錯(cuò)誤。雖然自己能夠進(jìn)步的空間是比較的少了,但也還是能夠有進(jìn)步的。在這一年自己也學(xué)到了一些能夠幫助我把工作完成得更好的'東西,在工作中也有了很多的感觸,F(xiàn)在自己完成工作的速度可以說是比較快的了,工作的效率也是比較的高的,但在這一年的工作中也暴露出了自己身上的很多問題。

  在完成工作之后我不會(huì)進(jìn)行反思,在完成同樣的工作的時(shí)候我也只會(huì)用同樣的方法去做,不會(huì)思考新的工作方法或者是怎樣去把工作完成得更好。這就是我身上的一個(gè)不好的地方,有的時(shí)候換一種思路去工作就會(huì)有不一樣的收獲,在工作中要多去思考,在完成了工作之后也應(yīng)該要進(jìn)行反思,這是我在這一年中明白的一個(gè)道理。我在工作完成之后就不會(huì)再去思考了,這樣雖然也能夠很好的完成工作但是不會(huì)有很大的進(jìn)步,所以說自己還是要多思考。

  作為公司的員工我是能夠做到遵守公司的紀(jì)律的,時(shí)刻記住公司的規(guī)章制度,用公司的制度來規(guī)范和約束自己的行為,讓自己在工作中能夠做到時(shí)刻認(rèn)真,不在上班時(shí)間去做一些不應(yīng)該做的事情。在這一年中我是沒有遲到過一次的,在上班的時(shí)間也沒有做過跟工作無關(guān)的事情,所以說自己在這一方面做的還是很不錯(cuò)的。

  二、個(gè)人計(jì)劃

  新一年的計(jì)劃就是在工作中要多進(jìn)行反思,去思考怎樣才能夠把自己的工作完成得更好,去發(fā)現(xiàn)自己在工作中存在的一些問題,也要思考還有哪種方法也能夠讓自己完成這一個(gè)工作。同時(shí)要保持自己現(xiàn)在的一個(gè)工作狀態(tài)和態(tài)度,認(rèn)真努力的去對(duì)待自己每一天的工作,在新的一年應(yīng)該要有更多的進(jìn)步。自己也想去學(xué)習(xí)一些新的東西,一些能夠讓我把工作完成得更好的東西,這樣自己才能夠把自己的任務(wù)更好的完成。

員工年終工作總結(jié) 篇4

  20xx年全年,人事后勤部的工作是在“總部服務(wù)門店”這一工作思想的指導(dǎo)下,圍繞“人員支持”、“設(shè)備維護(hù)”、“后勤保障”、“安全保障”、“溝通培訓(xùn)”五個(gè)服務(wù)重點(diǎn)展開的;仡櫼荒暌詠淼墓ぷ鳎蓴〉檬Ъ娑兄,為了能夠更有效地做好20xx年度的工作,特對(duì)20xx年工作做一客觀的總結(jié)。

  部門全體員工思想上是統(tǒng)一的。一年以來為了能夠更好的地將“服務(wù)門店”這一思想落到實(shí)處,本部門多次組織部門會(huì)議進(jìn)行溝通,達(dá)成了“有分工,有合作,小事責(zé)任人自己解決,大事難事大家合作完成”的共識(shí),并以此為部門工作指導(dǎo)總則,指導(dǎo)全年工作。服務(wù)門店工作是有成效的。服務(wù)門店工作是圍繞“人員支持”、“設(shè)備維護(hù)”、“后勤保障”、“安全保障”、“溝通培訓(xùn)”五個(gè)方面進(jìn)行的。

  在“人員支持”方面,不管是采取常規(guī)招聘,還是假期工,鐘點(diǎn)工的臨時(shí)聘用,還是組織門店之間的人員調(diào)配或互相支持,20xx年一年基本沒有出現(xiàn)過大范圍和長(zhǎng)時(shí)間的人荒。但要從所聘人員的素質(zhì)上看,不容樂觀,層次較低,而且流動(dòng)量大,可以這樣說:20xx年,鑫牛超市的人員聘用還沒有達(dá)到“擇優(yōu)錄用”的高層次聘用階段!霸O(shè)備維護(hù)”和“后勤保障”工作主要由郭建華和張東娥負(fù)責(zé),一年以來,大家本著“及時(shí)解決、節(jié)約開資”的原則,積極組織日常工作,能修的修,能補(bǔ)的補(bǔ),兩個(gè)人工作認(rèn)真負(fù)責(zé),基本做到了九個(gè)門店,包括總部的有效后勤保障,所有的設(shè)備設(shè)施都能得到及時(shí)性維修,所缺乏的是設(shè)備的預(yù)見性維護(hù)工作有些滯20xx年,為做好“安全保障”工作,本部門分工明確,張東娥主要負(fù)責(zé)住宿員工的安全提示及宿舍定期安全檢查,郭建華主要負(fù)責(zé)門店的設(shè)施設(shè)備的安全檢查,尤其是電路、用電器、電器開關(guān)的`定期安全檢查及維護(hù)。對(duì)消防設(shè)施設(shè)備定期檢查,組織基本的使用方法培訓(xùn)。

  總之,所有可以預(yù)見到的可控安全隱患,基本都消滅在了萌芽狀態(tài)。“溝通培訓(xùn)”方面,雖然做了一些工作,比如說每周定期培訓(xùn)溝通,下門店、去宿舍與員工溝通,但還是沒有顯著成效,基礎(chǔ)員工的成長(zhǎng)緩慢,持續(xù)發(fā)展性差。而且由于基礎(chǔ)員工流動(dòng)量大,各項(xiàng)培訓(xùn)基本都在最基礎(chǔ)的階段徘徊不前,成效甚存在的問題及09年改進(jìn)措施。問題顯而易見,20xx年人事后勤部后勤工作強(qiáng)于人事工作,20xx年度,我部門要將工作重點(diǎn)要向人事工作上轉(zhuǎn)移,通過“外部引進(jìn)”、“內(nèi)部培養(yǎng)”兩個(gè)渠道選拔更多優(yōu)秀人才。當(dāng)然要制定出一套嚴(yán)格有效的培訓(xùn)、競(jìng)聘制度。

  四、公司其他回顧以上是20xx年人事后勤部工作總結(jié)。如果說20xx年為20xx積淀下了些什么,我認(rèn)為是林總對(duì)原則性和關(guān)鍵性工作的執(zhí)行力較強(qiáng),比如說:對(duì)門店為總部打分的這項(xiàng)工作的落實(shí)執(zhí)行。通過這一制度,各部門服務(wù)門店的水平有了很大提高。

員工年終工作總結(jié) 篇5

  從9月份從事試驗(yàn)員的工作,半年過去了感嘆時(shí)間過得飛快的同時(shí),辛勤工作也將暫告一段落,下面我把這幾個(gè)月來工作中積累的一些心得、體會(huì)總結(jié)一下,請(qǐng)各位同事、前輩多多提供寶貴意見;叵胱约寒厴I(yè)初來項(xiàng)目部工作時(shí),從學(xué)生突然轉(zhuǎn)變?yōu)楣ぷ髡叩牟贿m應(yīng),對(duì)試驗(yàn)工作方面的也是一知半解,一切都得從零開始。剛開始的工作中頻繁出錯(cuò),經(jīng)常把檢測(cè)委托書寫錯(cuò)。也不會(huì)開車,導(dǎo)致試驗(yàn)被延誤,影響了資料上的正常工作。雖然在這段時(shí)間里我遇到了許多困難,但在以及其他項(xiàng)目部同事領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下,我還是順利的一路走了過來,工作上也逐漸步上了正軌。作為一名試驗(yàn)員,對(duì)待工作我絲毫不敢懈怠,要求自己做到把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來作為教訓(xùn),遇到疑難問題或者工作中的困難就向同事和領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,耐心的聽取他們的意見和建議。無論從事什么工作,都必須要認(rèn)清自己的崗位職責(zé),知道自己需要干什么,其次才是應(yīng)該怎么去做。

  作為一個(gè)土建試驗(yàn)員,我想強(qiáng)調(diào)第一個(gè)注意的地方“時(shí)間”,時(shí)間對(duì)于試驗(yàn)員是非常重要的。據(jù)例說明,標(biāo)養(yǎng)的砼試塊28天就要送檢,如果遇上周末可以提前兩天,但是如果超過31天,那么報(bào)告就作廢了。及時(shí)的取試驗(yàn)報(bào)告也是非常重要的,如我們做鋼筋的機(jī)械連接試驗(yàn),要先做鋼筋的原材試驗(yàn),等結(jié)果出來后。再做工藝檢驗(yàn),然后再等結(jié)果出來后,我們才能做施工連接試驗(yàn)。鋼筋機(jī)械連接,如果送檢不及時(shí),等封模或者澆注完混凝土后再去送檢,萬一不合格,后果是很嚴(yán)重的。一步趕不上,步步趕不上。所以作為試驗(yàn)員必須按時(shí)送檢,取報(bào)告。

  第二強(qiáng)調(diào)的是關(guān)于取樣方面我舉砼試塊說明,砼試塊分為標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)抗壓試塊、同條件養(yǎng)護(hù)試塊、抗?jié)B試塊,其中抗?jié)B試塊只有標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)的。留置方法和試塊做法見規(guī)范,但一定要仔細(xì)分析,問題往往出在地下室,先是同配合比砼不超過100m3留置一組標(biāo)養(yǎng)試塊,而不是同強(qiáng)度等級(jí),外墻抗?jié)B,而內(nèi)部是普通砼,在兩種配合比砼總量超過1000m3,但其中一個(gè)沒有超過,我們就不能組合起來按每200m3留一組標(biāo)養(yǎng)試塊。還有如果地下室的同條件養(yǎng)護(hù)試塊組數(shù)不超過三組,我們也要再加上一組。

  在制作試塊時(shí),需要注意以下幾點(diǎn):

  1. 成型前,應(yīng)檢查試模是否完好,邊口有無缺陷,側(cè)壁是否有裂紋。如果出現(xiàn)上述情況,應(yīng)及時(shí)替換。防止試模漏漿,而出現(xiàn)試塊尺寸減小,影響試塊的強(qiáng)度。

  3.制作試塊時(shí),如果試模內(nèi)壁涂刷過多的廢機(jī)油作隔離劑,成型后未按規(guī)定的時(shí)間及時(shí)拆模。由于在早期強(qiáng)度增長(zhǎng)階段試塊表面被過量的廢機(jī)油侵蝕,產(chǎn)生斷層。而造成試塊表面的強(qiáng)度低于內(nèi)部強(qiáng)度,達(dá)到齡期后在壓力機(jī)上試壓時(shí),由于表面強(qiáng)度較低,往往先被壓壞,

  2. 試塊中的石子數(shù)量越多,試塊強(qiáng)度越強(qiáng),所以在制作試塊時(shí),應(yīng)盡可能多加石子,但是也不宜過多。

  3. 制作過程時(shí)不要認(rèn)為振動(dòng)長(zhǎng)就能密實(shí)或強(qiáng)度高,振動(dòng)應(yīng)持續(xù)到表面出漿為止,且應(yīng)避免過振,以防止混凝土離析。

  第三強(qiáng)調(diào)的是作為一個(gè)試驗(yàn)員還要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室的動(dòng)態(tài)監(jiān)控,滿足試塊養(yǎng)護(hù)要求。標(biāo)養(yǎng)室要求溫度為20±2Co,相對(duì)濕度≥95%。其中有點(diǎn)我想強(qiáng)調(diào)一下。要在試塊工作面上,標(biāo)好工程名稱、澆筑部位、留置時(shí)間、砼的等級(jí)、養(yǎng)護(hù)方式。試塊要按標(biāo)養(yǎng)、標(biāo)養(yǎng)交檢分開擺放,按使試塊放置有序。這樣不僅不會(huì)取錯(cuò)試塊,而且在觀測(cè)標(biāo)養(yǎng)室的時(shí)候,還可以提醒自己,離最近一次送檢還有多久,這樣就不會(huì)錯(cuò)過送檢時(shí)間了。

  第四強(qiáng)調(diào)對(duì)檢測(cè)中心進(jìn)行了解與接觸。了解檢測(cè)中心那些人負(fù)責(zé)哪些工作?方便以后工作的開展。在取樣方面,對(duì)試件有什么要求。如混凝土試件的尺寸、送樣時(shí)間,鋼筋試件的長(zhǎng)度、數(shù)量。送檢時(shí)所需手續(xù)、委托、見證、付款方式。各檢測(cè)中心報(bào)告出具時(shí)間是不一樣的。了解報(bào)告的出具時(shí)間,以便及時(shí)拿回報(bào)告。

  第五強(qiáng)調(diào)是圖紙,圖紙是現(xiàn)場(chǎng)施工的.說明與依據(jù),圖紙中的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)總說明,這里面有很多細(xì)節(jié)東西對(duì)試驗(yàn)很重要,砼的強(qiáng)度等級(jí)、砼的抗?jié)B等級(jí),鋼筋直徑、型號(hào)、數(shù)量、連接方式、以及部位;靥钔恋姆N類和壓實(shí)系數(shù)。

  在工作過程中,我深深感到加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、提高自身素質(zhì)的緊迫性,一是在工作的同時(shí)我積極的學(xué)習(xí)試驗(yàn)檢測(cè)知識(shí),不斷地提高自己的業(yè)務(wù)水平,通過理論學(xué)習(xí)與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際相結(jié)合,一點(diǎn)一滴的積累現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),全面掌握各項(xiàng)試驗(yàn)檢測(cè)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,了解檢測(cè)過程,踏實(shí)認(rèn)真的做好每一項(xiàng)檢測(cè)工作,保證工程質(zhì)量;二是向周圍的前輩和師傅學(xué)習(xí),工作中保持謙虛謹(jǐn)慎、虛心求教的態(tài)度,學(xué)習(xí)他們的工作作風(fēng)和處理問題的方法;三是向?qū)嵺`學(xué)習(xí),把所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用于實(shí)際工

  作中,在實(shí)踐中檢驗(yàn)所學(xué)知識(shí),查找不足,提高自己,防止和克服淺嘗輒止、一知半解的傾向。陸續(xù)的在試驗(yàn)室接觸更多的項(xiàng)目檢驗(yàn),明確工作程序,在具體工作中形成一個(gè)比較清晰的工作思路,從而能夠順利的開展工作,并熟練圓滿的完成本職工作。

  最后我想說一點(diǎn),現(xiàn)在我們不要怕犯錯(cuò)誤,做起事來畏手畏腳的,要大膽的去做,但犯了錯(cuò)誤一定要及時(shí)總結(jié)改正,多積累經(jīng)驗(yàn),爭(zhēng)取早日成熟起來。

  以上是我參加工作以來的一點(diǎn)心得,請(qǐng)大家多多指教。

員工年終工作總結(jié) 篇6

  **市科技特派員工作開展一年多來,初步形成了政府推動(dòng)、部門配合、科技人員積極參與的格局,通過開展此項(xiàng)工作,科技成果在農(nóng)民群眾脫貧致富的實(shí)踐中得到了有效地轉(zhuǎn)化,推進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,促進(jìn)了農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收,為全市廣大農(nóng)村全面建設(shè)小康社會(huì)起到了積極的推動(dòng)作用。

  一、基本情況

  通過精心組織,嚴(yán)格考核,共選派26名科技人才作為科技特派員,充實(shí)到龍頭企業(yè)、骨干產(chǎn)業(yè)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的前沿陣地。今年,全市科技特派員開展技術(shù)培訓(xùn)200多次,培訓(xùn)農(nóng)民4萬人次,發(fā)放技術(shù)資料4萬份,推廣新技術(shù)28項(xiàng),引進(jìn)新品種20個(gè),吸收農(nóng)村勞動(dòng)力5000人,創(chuàng)建專業(yè)協(xié)會(huì)10個(gè),幫助3000個(gè)農(nóng)業(yè)家庭實(shí)現(xiàn)人均收入近4000元,農(nóng)民人均收入增幅達(dá)到15%以上,科技特派員的自身經(jīng)濟(jì)效益也得到大幅度提高。

  二、主要作法

  (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)抓保障。

  該市成立了科技特派員工作領(lǐng)導(dǎo)小組。研究制訂了**市《關(guān)于科技特派員工作的實(shí)施方案》,方案中明確了開展科技特派員工作的指導(dǎo)思想,規(guī)定了科技特派員的選派程序、選派對(duì)象、服務(wù)內(nèi)容及服務(wù)地點(diǎn),確定了工作目標(biāo)和任務(wù),提出了保障激勵(lì)措施以及組織管理機(jī)制等。

  (二)選人員抓隊(duì)伍。

  選派好科技特派員,是開展科技特派員工作的首要環(huán)節(jié),也是關(guān)鍵環(huán)節(jié),它直接影響工作開展的效果。該市在開展特派員工作時(shí)對(duì)專業(yè)技術(shù)人員,尋找科農(nóng)的結(jié)合點(diǎn),實(shí)行雙向選擇。首先根據(jù)該市水稻、畜牧、水產(chǎn)、林果等發(fā)展的實(shí)際需要,選擇一批具有較高素質(zhì)、有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)技術(shù)人員作為下派人選,然后讓他們與農(nóng)業(yè)企業(yè)、專業(yè)大戶直接見面,實(shí)行雙向選擇。一年多來的實(shí)踐證明,通過雙向選擇,提高了科技資源配置的有效性,也提高了科技服務(wù)成效。對(duì)農(nóng)村鄉(xiāng)土人才,既看自身效果,更看帶動(dòng)意識(shí)。

  (三)多輪驅(qū)動(dòng)抓實(shí)效。

  一年多來,通過基地示范帶動(dòng)、技術(shù)培訓(xùn)推動(dòng)、促進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、利益捆綁聯(lián)動(dòng)、招才引智促動(dòng),把特派員工作搞得扎扎實(shí)實(shí),特派員真正成為農(nóng)村科技播種人,成為先進(jìn)生產(chǎn)力的代表者,促進(jìn)了科學(xué)技術(shù)與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)緊密結(jié)合,推動(dòng)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

  一是基地示范帶動(dòng)。全市每個(gè)科技特派員根據(jù)當(dāng)?shù)刭Y源優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),結(jié)合自己特長(zhǎng),重點(diǎn)抓一個(gè)產(chǎn)業(yè)示范基地建設(shè)。在基地建設(shè)中,大量引進(jìn)先進(jìn)適用技術(shù)、優(yōu)良品種,給當(dāng)?shù)乩习傩兆龊檬痉叮l(fā)揮帶動(dòng)作用,加快了農(nóng)村科技推廣和普及,促進(jìn)了農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化。一年多來,科技特派員在全市共建示范基地15個(gè),推廣新技術(shù)、新品種、共計(jì)12項(xiàng)(個(gè))?萍继嘏蓡T任玉寶創(chuàng)建生態(tài)鴨養(yǎng)殖,規(guī)模達(dá)到2萬只。他引進(jìn)魚鴨稻混養(yǎng)模式,引進(jìn)櫻谷桃鴨、紹興麻鴨、本地麻鴨等優(yōu)良品種,年獲利近30萬元。任玉寶先后通過免費(fèi)提供種鴨、提供技術(shù)、提供銷路等形式,在周邊地區(qū)發(fā)展了養(yǎng)鴨專業(yè)戶800戶。

  二是技術(shù)培訓(xùn)推動(dòng)。為滿足廣大農(nóng)民對(duì)科技的渴求,科技特派員們活躍在田間地頭,采取現(xiàn)場(chǎng)講解、示范指導(dǎo)、入戶面授、集中培訓(xùn)等形式,把科技滲透到千家萬戶,使農(nóng)民在最短的時(shí)間內(nèi)掌握了先進(jìn)的農(nóng)業(yè)適用技術(shù),培育和造就了一大批鄉(xiāng)土科技人才,出現(xiàn)了一大批種植大王、養(yǎng)殖能手和種養(yǎng)專業(yè)大戶。特派員張正軍對(duì)高灣村養(yǎng)牛農(nóng)戶進(jìn)行培訓(xùn),解決了農(nóng)戶養(yǎng)牛過程中遇到的問題,讓農(nóng)戶掌握了肉牛養(yǎng)殖的技術(shù),使該村基本形成養(yǎng)殖肉牛的專業(yè)村。實(shí)踐證明,哪里有科技特派員,哪里的農(nóng)村科技工作就得到更快地發(fā)展。

  三是促進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,推動(dòng)了全市農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的`發(fā)展?萍继嘏蓡T大多從事農(nóng)牧業(yè)高產(chǎn)、高效、特色種養(yǎng)經(jīng)營(yíng),創(chuàng)辦了較大規(guī)模的示范基地,這本身就是農(nóng)牧業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,并為農(nóng)牧業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整起到了示范帶動(dòng)作用;同時(shí),通過他們對(duì)周邊農(nóng)牧民開展技術(shù)指導(dǎo)服務(wù),帶動(dòng)了更大范圍的調(diào)整。據(jù)調(diào)查,科技特派員帶動(dòng)調(diào)整種植面積達(dá)1萬畝以上,帶動(dòng)高產(chǎn)高效養(yǎng)殖牧戶150多戶,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)收入達(dá)70萬元以上。

  四是招才引智促動(dòng)?萍继嘏蓡T發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),招才引智,大力促進(jìn)了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展。特派員吳選全同志,是該市的水稻專家,他去年指導(dǎo)麥套稻產(chǎn)業(yè)發(fā)展,在小河鎮(zhèn)建立“麥套稻展示基地”。麥套稻的引進(jìn),對(duì)該市水稻產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到了巨大的推動(dòng)作用。目前,全市麥套稻種植面積已發(fā)展到5000畝。

員工年終工作總結(jié) 篇7

  作為一名工作多年的施工員,一直以來,我不斷豐富自己的專業(yè)知識(shí),憑著求真務(wù)實(shí)、踏實(shí)肯干的工作態(tài)度,在實(shí)踐中摸索、在經(jīng)驗(yàn)中積極發(fā)展創(chuàng)新、不斷提高自己的工作能力。在多個(gè)項(xiàng)目完成的同時(shí),我也完善了自身,也在一定程度上成就了自我,F(xiàn)在,我總結(jié)了一系列自身的成長(zhǎng)以及不足,希望在今后能以更新、更強(qiáng)的面貌去面對(duì)工作。

  一、執(zhí)行崗位職責(zé)

  作為項(xiàng)目部的管理人員,我重視控制工程的施工質(zhì)量、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào)、自動(dòng)配合安全科完成各項(xiàng)安全管理工作,狠抓材料管理以節(jié)儉工程成本。重要以下幾個(gè)方面闡明:

  1、工程質(zhì)量管理。

  以要求高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)要求每一個(gè)施工項(xiàng)目。施工前期,重視對(duì)班組的技巧交底,給班組人員在思想上給予重視,在技巧上懂得本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、安全要求,為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。

  2、班組的管理協(xié)調(diào)工作

  重視每個(gè)班組負(fù)責(zé)人的交流,在每次的會(huì)議上,針對(duì)施工配合存在的問題,我盡量使每個(gè)同志至少占主導(dǎo)地位一次,以增加其經(jīng)驗(yàn),處置各種問題,使全部班組的`業(yè)務(wù)技巧水平有整體的提升。

  3、安全管理工作

  在工作過程中,自動(dòng)配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作是每個(gè)項(xiàng)目管理不可分割的一部分。

  4、與建設(shè)單位的協(xié)調(diào)

  作為一個(gè)施工管理人員,在每個(gè)項(xiàng)目中重視和建設(shè)單位的配合協(xié)調(diào)工作,針對(duì)建設(shè)單位提出的好的建議,自己帶頭研究落實(shí),力爭(zhēng)取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一致好評(píng)是施工員工作不斷進(jìn)步的體現(xiàn)方式。

  5、技術(shù)管理

  對(duì)施工技術(shù)要求更為嚴(yán)格,必須認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量,在學(xué)習(xí)同時(shí)把施工重點(diǎn)、施工方法和處罰條例都記錄下來,以便技術(shù)交底中不遺漏,盡量做到事先預(yù)料,事前解決,針對(duì)有些重點(diǎn)問題在每個(gè)階段施工初期都要向施工隊(duì)提出具體要求,特別強(qiáng)調(diào)問題的嚴(yán)重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求

  二、工作中存在的問題

  1、自身方面,有時(shí)對(duì)問題考慮不夠全面,盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細(xì)對(duì)事件進(jìn)行分析就下結(jié)論,從而造成了不必要的損失。在管理上:對(duì)不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰,久而久之個(gè)別施工班組就有了僥幸的心態(tài),至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控,也就形成安排工作難,現(xiàn)場(chǎng)管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場(chǎng),發(fā)揮項(xiàng)目管理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)起的主導(dǎo)作用,對(duì)施工班組做到獎(jiǎng)罰分明,形成絕對(duì)以項(xiàng)目部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法,對(duì)那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟,施行嚴(yán)打、嚴(yán)抓以此來樹立施工威信。

  2、在施工技術(shù)方面,由于施工經(jīng)驗(yàn)依然有著不足。在施工現(xiàn)場(chǎng)不能準(zhǔn)確的快速的找出施工中存在的毛病,沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運(yùn)用,使實(shí)際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況,即沒有達(dá)不到預(yù)期的施工效果又使施工程序變得復(fù)雜,從而增加了施工成本,這給我的教訓(xùn)就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲,必須認(rèn)真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握,爭(zhēng)取能更好的把施工規(guī)范運(yùn)用到現(xiàn)場(chǎng)施工當(dāng)中。

  三、今后的工作打算

  通過總結(jié)以往的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時(shí)還需要多看書,認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識(shí),提高自己的工作能力,加強(qiáng)工作責(zé)任感,及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。

  總之,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與自己喜愛的建筑事業(yè)共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。

員工年終工作總結(jié) 篇8

  自進(jìn)入化工廠,我就抱著極端認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度展開各項(xiàng)工作,兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,這段時(shí)間有得也有失,有成果也有不足。現(xiàn)總結(jié)如下。

  一、狠抓安全、環(huán)保工作

  1、能夠親自落實(shí)各項(xiàng)安全防護(hù)措施,個(gè)人安全意識(shí)有所增強(qiáng)

  自從去年我工段發(fā)生安全事故之后,對(duì)我個(gè)人的震動(dòng)很大,使我認(rèn)識(shí)到自身工作中還存在的不足,本年度我要求自己不管任何檢修項(xiàng)目,對(duì)其安全防護(hù)措施都親自去抓,去落實(shí),甚至去監(jiān)護(hù),確保檢修中的安全,尤其是動(dòng)火作業(yè),從票證的辦理到置換,各項(xiàng)防護(hù)措施的安排,都要做到心中有數(shù),忙而不亂。事實(shí)也證明,回顧我工段全年的各項(xiàng)檢修與動(dòng)火作業(yè),都能夠安全高效地完成,無一例違反安全操作規(guī)程的作業(yè)。

  2、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱患的排查能夠及早預(yù)警并協(xié)調(diào)配合消缺

  如果說對(duì)一個(gè)故障或者問題點(diǎn)的判斷,結(jié)論下在蓋棺定論之后,我覺的這一點(diǎn)都不足稱道,只有能夠在潛伏期及早地預(yù)警或者提出前瞻性的想法才是我們當(dāng)前應(yīng)該提倡的,哪怕這個(gè)預(yù)警是多余的,或者是有偏頗的都不為過。本年度我先后對(duì)北粗破機(jī)、小渣泵、回收泵等許多異常都能在第一時(shí)間內(nèi)提出疑慮,并聯(lián)系消缺隱患,確保裝置的安全與滿負(fù)荷生產(chǎn)。

  但令人遺憾的是也有許多問題,當(dāng)你提出來之后,卻如一縷輕風(fēng)一樣拂過,如北粗破機(jī)絲杠斷的問題,只有等到斷了10幾根的時(shí)候才去解決,更換下槽鐵,加彈簧,最終使問題得到徹底解決。還有小渣泵,我們?cè)缇吞岢霾恍辛,依然是“可以用”的說辭,最終導(dǎo)致半夜2點(diǎn)鐘的時(shí)候壞了,差點(diǎn)搞的降量。

  3、在應(yīng)急演練方面也有突破,并得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)

  本年度在應(yīng)急演練方面,我積極地探索,首先從硬件上完善,對(duì)我工段的各個(gè)可能發(fā)生的問題點(diǎn)進(jìn)行了統(tǒng)一的登記,最后編印成冊(cè)《乙炔工段應(yīng)急預(yù)案》共12篇,有封面、目錄,令人一目了然。再利用周一安全活動(dòng)的時(shí)間讓工段員工去學(xué)習(xí),最后才組織班組進(jìn)行演練。在分廠抽查中,我工段共有三次演練,得到了分廠領(lǐng)導(dǎo)的'充分肯定,同時(shí)我首先用的“埋雷”形式也得到安全部領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

  二、班組建設(shè)初見成效

  1、從硬件上完善班組建設(shè)所必備的條件

  我在化工廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,首先從硬件上完善班組建設(shè)必備的一些條件,我先后參觀燒堿分廠電解工段三次,與其工段長(zhǎng)交流多次,請(qǐng)教關(guān)于班組建設(shè)與工段管理的一些好的做法與先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),并加以吸收借鑒,都得到了好的效果。如班組考評(píng)方面,員工激勵(lì)機(jī)制方面,各類臺(tái)帳管理方面都有所提高,同時(shí)我也把我工段周一安全學(xué)習(xí)活動(dòng)開展,應(yīng)急演練方面,現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)責(zé)任制方面等做的比較優(yōu)秀的也與他們進(jìn)行了一個(gè)交流,也引起燒堿工段長(zhǎng)們的極大興趣,為工段對(duì)外樹立了一個(gè)良好的形象。

  2、工段管理逐步趨于科學(xué)化,制度化

  我一直認(rèn)為,做為最基層的管理,尤其是每天做人的工作,涉及到安全、考勤、工藝質(zhì)量、文明生產(chǎn)、設(shè)備管理、經(jīng)濟(jì)考核等諸多方面的工段長(zhǎng),其實(shí)就是一個(gè)“管家婆”,面對(duì)如此錯(cuò)綜復(fù)雜的關(guān)系,管理一定要走制度化的路子,不能帶有隨意性,更不能講人情,搞關(guān)系。

  因此,我工段在執(zhí)行《聚氯乙烯乙炔工段管理標(biāo)準(zhǔn)》的時(shí)候上下一盤棋,始終堅(jiān)持用一把尺子衡量每一件事情,時(shí)刻關(guān)注每一位員工的思想動(dòng)態(tài),如果處罰了某一個(gè)人,不光是罰完了錢就了事,還要掌握他的心理活動(dòng),如果有疙瘩還要幫他解決,既要教育他,還要讓他高興,把活干好,在管人的路子上我是不斷探索,大膽嘗試,積極諫言,努力配合劉段打理好工段和各項(xiàng)事務(wù)。尤其是班組考核方面,我工段鐵面無私,獎(jiǎng)罰分明;在工段帳務(wù)管理上,我工段實(shí)行專工管錢,副段長(zhǎng)管帳,工段長(zhǎng)審核,工段員工監(jiān)督,班長(zhǎng)評(píng)議的全公開化的管理模式。

  3、本著不斷發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的積極態(tài)度開展各項(xiàng)工作,在“利”與“弊”的權(quán)衡下大膽嘗試

  隨著事物的發(fā)展規(guī)律與時(shí)間的推移,在我們的日常管理中會(huì)暴露出許多新問題,新矛盾,因此就要求我們要與時(shí)俱進(jìn),不斷開拓。因此我工段共出臺(tái)各類工段級(jí)文件37個(gè),都是以標(biāo)準(zhǔn)的形式的下發(fā),進(jìn)一步深化制度化管人的理念。同時(shí),我工段在做管理嘗試的時(shí)候,不固步自封、不縮手縮腳,而是用“利”與“弊”的原則進(jìn)行權(quán)衡,如果是“利”大于“弊”,我們就會(huì)不折不扣地去執(zhí)行。

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