實用的水電工個人工作總結(jié)3篇

　　總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而肯定成績，得到經(jīng)驗，找出差距，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確，為此要我們寫一份總結(jié)。如何把總結(jié)做到重點突出呢？下面是小編收集整理的水電工個人工作總結(jié)3篇，希望能夠幫助到大家。

水電工個人工作總結(jié) 篇1

　　回顧過去，不知不覺我來到本項目部也快兩個月了。在這兩個月中既忙碌又充實，在這段時間里有經(jīng)驗要積累，也有教訓(xùn)要吸取。在此，我對這段時間的工作做個總結(jié)，以便于在以后的工作中揚長避短，才能更好的做好電氣技術(shù)工作。

　　在項目上，我作為一名見習(xí)生主要跟師傅負責(zé)一期工程8#—17#和22#樓的電氣和給排水工程，同時還對現(xiàn)場的臨時用電進行監(jiān)管。工作中有項目部領(lǐng)導(dǎo)的支持和各位同事的熱心幫助，在此深表感謝并使我對工作充滿信心，在愉快和輕松的環(huán)境中完成自己的工作。

　　我從以下幾個方面進行總結(jié)：

　　一、工程圖紙審核及技術(shù)交底

　　我接到工程圖紙時便及時對圖紙進審核，對圖紙設(shè)計內(nèi)容，強電系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)、給水系統(tǒng)、排水系統(tǒng)進行逐一核對，以便在圖紙會審中及時解決。圖紙中出現(xiàn)與施工相抵觸的情況及時和甲方協(xié)商，便于工程的順利進行打下有利的基礎(chǔ)。

　　按審批的施工組織設(shè)計和施工方案及現(xiàn)行質(zhì)量驗收規(guī)范對我們管理的施工班組進行技術(shù)、質(zhì)量、安全的技術(shù)交底。由于設(shè)計圖紙對于滿足使用功能上的欠缺，在施工過程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時的變更，對于能夠在施工前簽證的變更，都做到了及時準(zhǔn)確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，立即進鑒證。

　　二、現(xiàn)場施工管理與質(zhì)量的嚴(yán)控

　　為了提高施工班組的質(zhì)量意識，對施工中常出現(xiàn)的質(zhì)量、預(yù)留、切槽、配電箱安裝和防雷焊接等缺陷，給班組長提出響應(yīng)的預(yù)防措施。同時經(jīng)常在現(xiàn)場為他們糾正錯誤，對其進行原因分析提出相應(yīng)的預(yù)防方案，并及時與土建施工隊進行協(xié)商，以免影響到主體工程進度，對二次結(jié)構(gòu)中可能出現(xiàn)的問題通知施工隊及時整改同時做到隨時檢查隱蔽工作。

　　隨后對本部門的施工質(zhì)量進行嚴(yán)格要求，對各號樓出現(xiàn)的質(zhì)量問題進行及時檢查及時整改。為了更好的配合總體的.工程進度對本部影響到總體工程進度的工序及時到現(xiàn)場解決。嚴(yán)格要求班組養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，做到“人走場地清”杜絕給其他班組帶來不便。在施工質(zhì)量上我們要求班組在追求滿足質(zhì)量的情況下要追求美觀整潔。

　　三。原材料控制與資料歸檔

　　隨著市場競爭的加劇，各種不合格的產(chǎn)品隨時都能進入現(xiàn)場，為了保證工程質(zhì)量對進入現(xiàn)場的所有的水電材料進行嚴(yán)格檢查。我們充分認(rèn)識到這項工作的重要性和艱巨性，于是我們下定決心要把這項工作做好，杜絕不合格材料進入現(xiàn)場施工現(xiàn)場。

水電工個人工作總結(jié) 篇2

　　20xx在這近一年半的時間里我深刻體會到了做為一個管理人員的艱辛和快樂，我們有的只是理論知識和少量的實踐經(jīng)驗，然而實際操作只靠少量的經(jīng)驗遠遠不夠，特別是對于我們這施工工作者來說，很多寶貴的東西根本就不是能急于求成的，都是千千萬萬的老員工摸索出來的，所以這一年的時間主要是任務(wù)仍然還是學(xué)習(xí)。我目前的工作范圍有住宅區(qū)5#、11#、12#和配套公建的++、++、++的現(xiàn)場水電管理以及配套公建的內(nèi)業(yè)資料整理工作，總的來說，在這一年多的時間里收獲也不小，感觸良多，現(xiàn)把我的工作作下總結(jié)。

　　建筑工程的施工是比較復(fù)雜的，它包括土建、給排水、采暖通風(fēng)、電氣專業(yè)預(yù)埋與安裝等。在施工中，如果某一專業(yè)或工種只考慮本身的工作，勢必影響其他工種的施工，而且本專業(yè)或工種的工作也難以做好。電氣安裝工程是整個建筑工程項目的一個組成部分，與其他施工項目必然發(fā)生多方面的聯(lián)系，尤其和土建施工關(guān)系最為密切，如：電源的進戶，電氣專業(yè)各種豎井結(jié)構(gòu)、橋架的敷設(shè)，防雷和接地裝置的焊接與安裝，配電箱（屏、柜）的固定等，都要在土建施工中預(yù)埋構(gòu)件和預(yù)留孔洞，而且很多的后砌墻的砌筑要根據(jù)電氣專業(yè)固定的要求做特殊處理以達到固定部位的強度。在土建施工階段，針對建筑結(jié)構(gòu)及施工方法的基本特點采取相應(yīng)的方法，充分做好電氣安裝的`配合施工。

　　一、工程上

　　上半年的時間工程還主要停留在主體階段，在此階段水電的主要工作就是配合土建及時做好水、暖、電、通風(fēng)專業(yè)的各項預(yù)留、予埋工作，這一方面要求格外注意預(yù)留的標(biāo)高、位置、尺寸、數(shù)量用材規(guī)格等方面是否符合圖紙及規(guī)范要求。按慣例尺寸大于300mm的孔洞一般在土建圖紙上標(biāo)明，由土建負責(zé)留，這時我們水電工長主動會與土建工長聯(lián)系，并核對圖紙，保證土建施工時不會遺漏。配合土建施工進度，及時做好尺寸小于300mm、土建施工圖紙上未標(biāo)明的予留孔洞及需在底板暗敷的管線及線盒的施工。

　　一個建設(shè)項目工程是由多個分部工程組成的，只有每個分項分部工程質(zhì)量都達到合格(或優(yōu)良)，才能創(chuàng)造出合格(或優(yōu)良)的項目工程。因此從工程開工建設(shè)起，電氣施工管理人員就要經(jīng)常到施工現(xiàn)場檢查指導(dǎo)，尤其是未經(jīng)驗收及簽認(rèn)的隱蔽工程不得進行隱蔽或下道工序，這一點在內(nèi)業(yè)資料上也要以電線導(dǎo)管隱蔽驗收記錄表的形式上報，切實把握關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的質(zhì)量關(guān)。

　　工程材料、器件和設(shè)備質(zhì)量是保證工程質(zhì)量的先天因素，水電管理人員須熟知電氣設(shè)備和材料的種類、型號、規(guī)格、性能和標(biāo)準(zhǔn)。材料設(shè)備質(zhì)量的好壞直接影響著電氣工程的質(zhì)量，因此必須對設(shè)備材料嚴(yán)格按質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求進行訂貨、采購、運輸和保管，這其中某個環(huán)節(jié)處理不當(dāng)都將會影響工程質(zhì)量。這就要求對進場的設(shè)備和材料進行嚴(yán)格的檢驗，包括外觀檢查和必要的解體檢查，檢查其壁厚，鍍層，造型是否符合本設(shè)計要求。同時還要核實材料和設(shè)備的出廠廠家資質(zhì)（一般有開戶證明、組織機構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證等、合格證、檢驗報告、國家強制認(rèn)證證書和二次復(fù)試報告）等有關(guān)資料，做到不合格的設(shè)備和材料不采購、不驗收、不使用。材料進場經(jīng)現(xiàn)場抽樣檢驗認(rèn)定合格后，方允許用于工程，并妥善保管，防止受潮、發(fā)霉、損壞。使用國家強制認(rèn)證管理的電工產(chǎn)品，必須符合中國電工產(chǎn)品認(rèn)證委員會的安全認(rèn)證要求，其電氣設(shè)備上應(yīng)帶有安全認(rèn)證標(biāo)志，其生產(chǎn)廠家必須持有“電工產(chǎn)品認(rèn)證合格證證書”，凡未經(jīng)認(rèn)證的此類產(chǎn)品均不準(zhǔn)使用，須采用國家有關(guān)部門認(rèn)可的定點廠家生產(chǎn)的產(chǎn)品。

　　二次結(jié)構(gòu)時，線管開槽應(yīng)使用開口鋸，而且應(yīng)保證開槽尺寸準(zhǔn)確合適，不允許不切線直接剃鑿。各配電箱周圍縫隙添堵嚴(yán)實，配電箱，線盒按抹灰層厚度外漏（盡量比抹灰層要少一點）。噴錨之前把所有箱盒口用聚苯板封堵，已安裝完的各種管道及橋架可用軟塑料薄膜包嚴(yán)或用東西遮擋。抹灰時，配合土建做好配電箱及線盒的收口，箱盒處抹灰收口應(yīng)光滑平整，不允許留大敞口。電氣工廠應(yīng)該提前測試接地電阻，合格后安裝屋頂避雷帶，支持卡間距要符合設(shè)計與規(guī)范要求，安裝完畢后要上報當(dāng)?shù)胤览字行臋z測認(rèn)可。

　　二、內(nèi)業(yè)資料

　　施工資料的收集和整理。施工資料是體現(xiàn)內(nèi)在質(zhì)量的文件，是貫穿于項目工程的整個施工過程的，是竣工階段必須重點抓的一項工作，因此務(wù)必達到客觀、準(zhǔn)確地反映工程施工的內(nèi)在質(zhì)量。材料進廠時核實材料和設(shè)備的出廠廠家資質(zhì)（一般有開戶證明、組織機構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證等、合格證、檢驗報告、國家強制認(rèn)證證書和二次復(fù)試報告）等有關(guān)資料，做到不合格的設(shè)備和材料不采購、不驗收、不使用。材料進場經(jīng)現(xiàn)場抽樣檢驗認(rèn)定合格后，方允許用于工程，并妥善保管，防止受潮、發(fā)霉、損壞。

　　要求上報的資料一般包括：分包（供貨、試驗）資格報審、工程物資進場報驗、安裝報驗申請等。在資格報審中，廠家資質(zhì)文件要齊全，蓋章準(zhǔn)確有效；工程物資進場中，要有現(xiàn)場材料的外觀、著色和壁厚的進場驗收記錄、產(chǎn)品合格證明、檢驗報告（一般為年檢）、產(chǎn)品各種認(rèn)證報告（特殊材料要求國家強制認(rèn)證，如元器件、電線等），個別設(shè)備要求安裝前二次復(fù)試（電線導(dǎo)管、閥門、暖氣片等）；給水管等要有疾病預(yù)防與控制中心認(rèn)證的衛(wèi)生檢測證明。預(yù)埋部分的資料一般和土建澆注同時上報資料，其中避雷與消防的一般分開單獨來上報資料；安裝資料一般以每層或每一道工序全部完工上報資料，資料的上報必須及時。

　　電氣工程施工技術(shù)資料應(yīng)統(tǒng)一管理，提高工程質(zhì)量管理水平，將施工過程中形成的各種技術(shù)文件材料經(jīng)收集、審查和整理，作為對工程進行驗收、管理、使用、維護、改建和擴建的依據(jù)，工程施工技術(shù)資料應(yīng)隨施工進度及時整理，并做到各項文件資料內(nèi)容完整，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、真實，簽證齊全。

水電工個人工作總結(jié) 篇3

　　首先，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這個寶貴的機會，讓我得以在咱們摩配商貿(mào)中心項目工作。同時，我也衷心的感謝各位同事在這段時間里工作中對我無私的幫助。在已經(jīng)過去的20xx年里，通過工作的這段時間中，在公司各位領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，積極開展工作�，F(xiàn)工作總結(jié)如下：

　　此時，A尚未封頂，板面及砌體配管工作隨進度進行。B區(qū)，C區(qū)主體工程完成，安裝工程相關(guān)專業(yè)隨主體及墻體工程正常進行。

　　在日�，F(xiàn)場巡查過程中，發(fā)現(xiàn)存在以下一些問題：質(zhì)量：

　　1、室內(nèi)開關(guān)插座預(yù)埋線盒不標(biāo)準(zhǔn)，線盒過深、高度偏差過大、歪倒現(xiàn)象較普遍。

　　2預(yù)埋線管看護工作未到位，出現(xiàn)管道綁扎、排列不符合要求等情況，造成預(yù)埋管無法隱蔽在現(xiàn)場的疏通清理過程中，管道不通的現(xiàn)象時有發(fā)生。

　　3、項目現(xiàn)場，安裝各參與單位配合協(xié)調(diào)不是到位，安裝各班組均是以包代管，承包單位項目人員配備不完善，造成諸多問題。

　　4、施工單位技術(shù)力量薄弱，技術(shù)交底工作未到位，人員較少，完成質(zhì)量不高，成型感觀效果較差。進度方面之前基本正常，隨土建工程進度進行。但分房確定后，消防水電，給排水及強弱電出現(xiàn)很大的變更，針對該部分我方應(yīng)盡快確定方案并出圖落實施工。安全；

　　1、臨電布置基本符合臨電施工要求，但是私拉亂接現(xiàn)象較普遍，現(xiàn)場專人管理不到位。

　　2、臨電管理資料不齊全，施工單位未對配電箱電氣器件、機械設(shè)備、塔吊等用電設(shè)備定期進行巡檢，同時無巡檢記錄等有關(guān)資料。

　　綜上所述，我認(rèn)為造成以上原因及問題，主要存在以下幾點原因：

　　1、施工單位安全技術(shù)負責(zé)人，安全意識淡薄，對相關(guān)規(guī)范深度理解不夠。

　　2、施工單位技術(shù)負責(zé)人對施工工藝不熟悉，現(xiàn)場施工經(jīng)驗不豐富，對相關(guān)規(guī)范及工藝、施工流程要求了解不深。

　　3、施工單位技術(shù)負責(zé)人對勞務(wù)班組的技術(shù)交底工作做得不到位。

　　4、施工單位相關(guān)管理人員責(zé)任心較差，責(zé)任意識不強。

　　5、施工單位以包代管現(xiàn)象突出，總承包單位負責(zé)人監(jiān)督不到位。

　　6、監(jiān)理人員責(zé)任心不強。

　　針對以上存在問題，日后我將與相關(guān)人員溝通，為達到能有效控制工程質(zhì)量、進度效果目的，采取以下幾點措施：

　　1、積極與監(jiān)理人員溝通，督促監(jiān)理人員加強現(xiàn)場監(jiān)督管理。

　　2、及時了解施工現(xiàn)場進度情況，同時與各班組相關(guān)技術(shù)負責(zé)人積極溝通，提出指導(dǎo)性及整改意見；負責(zé)監(jiān)督跟蹤整改情況，并一一落實到位；安排好各專業(yè)工藝流程的.施工順序；監(jiān)督施工單位現(xiàn)場施工動態(tài)情況，做到心里有數(shù)，掌控有度；根據(jù)圖紙要求、相關(guān)規(guī)范及合同約定，要求所有進場材料均提前申報，進場前檢查，嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān)口，杜絕以次充好、私自更改材料品牌、降低材料質(zhì)量等現(xiàn)象。3加強與監(jiān)理、項目管理、施工班組間的交流溝通，了解大家的工作思路，規(guī)范施工工藝與流程，盡量避免后期一些返工情況發(fā)生。

　　在做好現(xiàn)場管理工作的同時，會同設(shè)計單位對施工圖紙不合理的地方進行了變更；完成了對配電原圖紙的優(yōu)化；B區(qū)配電室位置確定，配電室建設(shè)，室內(nèi)高壓配電方案確定，后期圖紙設(shè)計及現(xiàn)場施工指導(dǎo)等；對室外水電圖紙進行錯誤糾正，確定設(shè)計方案等；對消防各專業(yè)變更方案確定；完成了領(lǐng)導(dǎo)交代的其它任務(wù)，同時與自來水公司、供電局等地方職能部門均進行了前期接洽，與一級開發(fā)對接相關(guān)系統(tǒng)的接入口等工作。

　　根據(jù)20xx年進度計劃安排節(jié)點，在本年內(nèi)，本項目須達到竣工交房要求，后期水電安裝工作量大任重，時間緊迫。在接下來的20xx年中，本人除了做好施工現(xiàn)場質(zhì)量、進度及安全管理等工作的同時，將認(rèn)真會同部門領(lǐng)導(dǎo)王經(jīng)理做好電梯工程，變配電工程，智能化弱電工程進場前期工作，為各系統(tǒng)工程創(chuàng)造進場條件；加強對各系統(tǒng)工程，結(jié)合實際使用功能要求，符合國家法律法規(guī)，行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求進行優(yōu)化處理，盡量控制工程建設(shè)成本；積極做好各總包、分包單位的配合協(xié)調(diào)工作，力保各單位施工順暢，實現(xiàn)管理上為公司控制建設(shè)成本，創(chuàng)造管理效益。同時達到竣工交房節(jié)點，做好本職的服務(wù)工作。

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