精選行政個人工作總結(jié)6篇
總結(jié)在一個時期、一個年度、一個階段對學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以促使我們思考，讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧�？偨Y(jié)一般是怎么寫的呢？下面是小編收集整理的行政個人工作總結(jié)6篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
行政個人工作總結(jié) 篇1
今年，在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在局各業(yè)務(wù)科室的支持下，國庫集中支付局以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹市縣財政工作會議精神，開拓創(chuàng)新，勤奮工作，圓滿完成了局領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)�，F(xiàn)總結(jié)如下：
一、加強學(xué)習(xí)，努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)
支付局根據(jù)實際工作需要有重點的加強學(xué)習(xí)內(nèi)容。一是加強政治理論學(xué)習(xí)，在局黨支部的精心組織下，支付局全體干部積極參加局里組織的政治學(xué)習(xí)活動，特別是結(jié)合全縣“學(xué)先進(jìn)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、強服務(wù)、促發(fā)展”主題教育活動，本次活動為期半年，分為學(xué)習(xí)動員、深入實踐、總結(jié)提升三個階段進(jìn)行。能夠嚴(yán)格按照學(xué)習(xí)要求記好筆記、寫好心得體會。結(jié)合正在全縣開展的向龔全珍、楊斌圣同志學(xué)習(xí)活動，通過學(xué)習(xí)先進(jìn)典型，學(xué)習(xí)《黨章》和黨的十八大精神，使廣大黨員干部進(jìn)一步堅定理想信念、進(jìn)一步增強黨性觀念、進(jìn)一步養(yǎng)成優(yōu)良作風(fēng)、進(jìn)一步提高服務(wù)能力，為即將開展的以為民務(wù)實清廉為主要內(nèi)容的黨的群眾路線教育實踐活動奠定堅實基礎(chǔ)。二是加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，特別是國庫集中支付的新知識、新政策、新制度，著力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，適應(yīng)新形勢下工作的需要。
二、規(guī)范管理，有條不紊做好各項日常工作
國庫集中支付局是建立在國庫單一帳戶體系下的專職支付部門，日常業(yè)務(wù)十分繁雜，而且對財政性資金的安全性負(fù)有很大的責(zé)任。因此，今年支付局全體同志按照年初工作計劃，勤奮工作，認(rèn)真努力，積極做好日常各項集中支付業(yè)務(wù)工作。一是按計劃認(rèn)真執(zhí)行完成了今年財政部門預(yù)算工作,保證全縣各預(yù)算單位用款及時、準(zhǔn)確、安全。二是國庫集中支付網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)運行順利。保障了財政、各代理銀行、預(yù)算單位間的網(wǎng)上支付管理，充分實現(xiàn)了資金申請、撥付、清算，會計核算和信息反饋等業(yè)務(wù)的科學(xué)管理和安全運行。三是牢固樹立“國庫支付局無小事”的觀念，認(rèn)真學(xué)習(xí)省、市有關(guān)文件精神，明確具體要求，繼續(xù)強化了總預(yù)算會計基礎(chǔ)管理，進(jìn)一步完善了內(nèi)部分工與制約機制，保證了資金運行安全、高效、快捷，進(jìn)一步強化了總預(yù)算會計賬務(wù)分析工作。在履行會計監(jiān)督職責(zé)的同時，努力做好各項服務(wù)工作，及時加強對行政事業(yè)單位會計工作的指導(dǎo)。
三、今年1-12月（截止今年12月16號）國庫集中支付取得的工作成績
1、今年1-12月，我縣國庫集中支付資金支出55062.4萬元，其中：直接支付49127.6萬元，共計15811筆，占集中支付的89%，（其中：1-12月工資統(tǒng)發(fā)應(yīng)發(fā)4433.8萬元，實發(fā)3889.4萬元。（其中：代扣失業(yè)保險9.3萬元，養(yǎng)老保險0.3萬元，住房公積金469.1萬元，防洪保安資金4.8萬元，醫(yī)療保險60萬元））。授權(quán)支付5934.8萬元，共計3434筆占集中支付的11%。
2、進(jìn)一步強化了財政預(yù)算執(zhí)行，逐步規(guī)范預(yù)算單位支付行為。在嚴(yán)格遵守部門預(yù)算的過程中，努力擴大政府采購規(guī)模，提高直接支付比例，促進(jìn)預(yù)算單位的支出規(guī)范化、科學(xué)化、合理化。
3、逐漸提高財政資金的運行效率和使用效益。通過不斷的摸索總結(jié)，帶動財政、銀行、預(yù)算單位支付行為的規(guī)范化、流程化，逐步提高財政資金的運行及使用效率。
四、存在的問題
1、思想認(rèn)識還有待進(jìn)一步統(tǒng)一和提高�？h直一些單位和部門對國庫集中支付改革的重要性認(rèn)識不夠，學(xué)習(xí)新制度、新工作還存在抵觸情緒，嚴(yán)重影響了國庫集中支付工作效率。
2、軟件還需進(jìn)一步完善。在實際使用國庫集中支付系統(tǒng)軟件時，有些操作環(huán)節(jié)不穩(wěn)定，造成支付過程長，手續(xù)復(fù)雜，影響了工作效率。
3、人員素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高。國庫集中支付業(yè)務(wù)是一項新工作，但目前支付局的人員工作經(jīng)驗少，業(yè)務(wù)素質(zhì)有待于提高。
五、明年工作努力的方向
1、繼續(xù)加大宣傳國庫集中支付改革的重要性及緊迫性，統(tǒng)一思想認(rèn)識，認(rèn)清形勢，保證國庫集中支付工作得到各方面的支持。
2、與系統(tǒng)管理員共同探索解決集中支付軟件存在的問題，保障國庫支付管理系統(tǒng)高效安全的運行。
3、加大對支付局人員的業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)及培訓(xùn)，提高人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，提升國庫集中支付執(zhí)行水平。加強內(nèi)部建設(shè)，牢固樹立財政部門窗口形象。國庫業(yè)務(wù)牽涉眾多預(yù)算單位，我們將以建立政風(fēng)行風(fēng)窗口單位活動為契機，繼續(xù)加強業(yè)務(wù)建設(shè)、廉政建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)，為財政部門樹立良好形象。
1、完成去年經(jīng)建口財務(wù)決算的編審上報工作。
2、完成了今年經(jīng)建口預(yù)算的編制工作，并按進(jìn)度撥付了各單位的工資及工作經(jīng)費。
3、完成今年經(jīng)建口年終算帳工作及，明年預(yù)算編制工作。
4、對家電下鄉(xiāng)、摩托車下鄉(xiāng)、以舊換新補貼資金進(jìn)行清算，配合紀(jì)委對家電下鄉(xiāng)騙補情況進(jìn)行核查。
5、下?lián)芰私衲暝纭⒅型淼炯Z食直補及綜合直補資金2229.4萬元。
6、對各項專項資金項目按工程進(jìn)度進(jìn)行審核及資金撥付，對工程完工的項目進(jìn)行驗收。
7、配合協(xié)助有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門爭取各項項目資金。申報了今年淘汰落后企業(yè)11家，申報了31家享受半閉小企業(yè)補助資金的小企業(yè)。
8、為了迎接全市開展財政專項資金大檢查，做好20xx年-20xx年經(jīng)建口專項資金自查工作。
9、積極申報今年“財園信貸通”試點園區(qū)項目，幫助我縣中小微企業(yè)解決融資難問題，已下?lián)芷髽I(yè)貸款1050萬元。
10、迎接省財政對今年申報的淘汰落后產(chǎn)能項目的核查。
行政個人工作總結(jié) 篇2
一年來，我們緊緊圍繞中心工作，從強化公司內(nèi)部管理上入手，以全面提升員工隊伍的綜合素質(zhì)為依托，以突破重點項目改建為核心，以技改項目申報為著力點，在強化開拓能力和創(chuàng)新能力上下功夫，全面提高企業(yè)的生存能力和核心競爭能力
一、全面加強內(nèi)部管理，增強企業(yè)的核心競爭力。
企業(yè)的管理是無止境的，企業(yè)管理的效益也是無止境的。一年來，面對公司的生產(chǎn)處于基本停產(chǎn)的現(xiàn)狀，我們越是加大了公司內(nèi)部管理工作的力度。通過嚴(yán)格規(guī)范的內(nèi)部管理，增強了企業(yè)的核心競爭力和員工隊伍的凝聚力。
在日常工作中，我們注重發(fā)揮監(jiān)督檢查的作用，經(jīng)常性地組織現(xiàn)場管理、安全管理、崗位責(zé)任制管理等方面的專項檢查。通過不間斷的檢查評比，使廣大員工提高有標(biāo)準(zhǔn)，改進(jìn)有尺度，規(guī)范有參照。同時，我們還針對公司內(nèi)部的管理實際實施了限期整改責(zé)任追究制，即將每次檢查中發(fā)現(xiàn)的問題與存在問題崗位的負(fù)責(zé)人進(jìn)行通報，并限定整改期限。到期如果整改不到位，就追究該崗位負(fù)責(zé)人的管理責(zé)任。在管理工作中，我們著重突出績效管理這一核心內(nèi)容。通過行之有效的監(jiān)管措施，對員工的工作績效實施動態(tài)管理。通過強化規(guī)范意識，使員工充分注意每一個工作環(huán)節(jié)和工作程序的控制;通過強化質(zhì)量意識，使員工充分注意每一個操作細(xì)節(jié)和操作步驟的規(guī)范;通過強化效率意識，使員工充分注意每一項工作內(nèi)容和工作方法的優(yōu)化。通過實施績效管理，極大地調(diào)動了公司員工的工作熱情，促進(jìn)了員工整體工作質(zhì)量的提高，帶動了公司核心競爭力的提高。
二、實施經(jīng)濟指標(biāo)分解，推動目標(biāo)責(zé)任落實。
年初，根據(jù)公司的要求，我們對各項經(jīng)濟指標(biāo)和工作任務(wù)按照各部門的職能進(jìn)行了分解，并與各部門負(fù)責(zé)人簽訂了目標(biāo)責(zé)任書。隨后，又對分解到各部門的指標(biāo)與任務(wù)按照具體的崗位職責(zé)進(jìn)行了再分解。在指標(biāo)制定的過程中，我們按照優(yōu)化、可行、明晰、對等的原則，一切用指標(biāo)衡量，用數(shù)據(jù)說話。真正做到了人人肩上有擔(dān)子，個個身上有指標(biāo)。在考核中，我們不問過程條件，不講主觀客觀，只看指標(biāo)與任務(wù)的完成情況。在獎懲上，我們不搞情緒照顧，不搞因人論事，做到了一個標(biāo)準(zhǔn)、一把尺子。獎優(yōu)罰劣、獎罰分明，充分調(diào)動起了全體員工的工作熱情。
通過實施經(jīng)濟指標(biāo)量化分解、嚴(yán)細(xì)考核和獎懲兌現(xiàn)，公司員工的工作熱情得到了充分發(fā)揮，使得公司的各部門的責(zé)任目標(biāo)均落到了實處，有力地保障了公司全年各項工作任務(wù)的圓滿完成。
三、提高服務(wù)水平，千方百計保障外部市場供應(yīng)。
一年來，隨著公司生產(chǎn)的停頓，公司的市場生存也面臨著巨大的挑戰(zhàn)。一方面，各代理銷售商提高了產(chǎn)品的進(jìn)入門檻;另一方面，國家進(jìn)一步加強了對建陶產(chǎn)品銷售模式的管理，有些以往曾經(jīng)行之有效的銷售模式受到了限制。所有這些問題，都對公司的產(chǎn)品市場營銷和服務(wù)質(zhì)量提出了更高的要求。針對這一實際，公司提出了一切圍繞市場需求，一切服從市場需要，一切服務(wù)市場發(fā)展的經(jīng)營思路。針對市場上出現(xiàn)的與公司產(chǎn)品質(zhì)量相關(guān)的反饋信息，公司高度重視，及時安排進(jìn)行相關(guān)的檢驗復(fù)查，并迅速將結(jié)果反饋至市場。通過與市場的溝通，使得市場逐步認(rèn)可了公司的質(zhì)量管理，為公司產(chǎn)品能夠在市場上立足創(chuàng)造了條件。同時，在日常的工作中，公司一班人十分重視對公司外部市場的保障工作。每當(dāng)外部市場發(fā)回需要產(chǎn)品的傳真，公司總是能夠在最短的時間內(nèi)安排發(fā)貨。一年來，公司從未因資金短缺而延誤外部市場所需產(chǎn)品的發(fā)送工作，全力滿足了市場需求。
四、拓寬融資渠道，全力保障公司的正常生產(chǎn)經(jīng)營。
一年來，公司一班人不等不靠，積極與各級金融部門聯(lián)系溝通，想方設(shè)法拓寬融資渠道。年初，針對各級金融部門繼續(xù)實行的銀根緊縮的政策，以劉維康總經(jīng)理為核心的公司一班人創(chuàng)造性地采取了漸進(jìn)式的融資模式。一方面，我們積極通過相關(guān)渠道了解金融部門投資支持項目的方向，有針對性地開展融資渠道疏通工作;另一方面，則是想方設(shè)法通過中介機構(gòu)進(jìn)行動態(tài)融資;第三，是進(jìn)一步拓展公司的融資渠道，堅持從操作性和可行性方面加大工作力度。在融資過程中，劉維康總經(jīng)理能夠?qū)彆r度勢，及時調(diào)整公司的融資策略，特別是在融資的方式方法等方面，創(chuàng)造性地與各融資對象和部門進(jìn)行了卓有成效的合作，使得公司的融資工作能夠順利進(jìn)行。通過我們行之有效的融資工作，一年來，共為公司籌集資金近百萬元，保證了公司經(jīng)營管理正常有序的進(jìn)行。
五、創(chuàng)新技改項目申報思維，推動公司事業(yè)發(fā)展。
20xx年1月份，經(jīng)與市、區(qū)經(jīng)濟局反復(fù)接觸，確定將公司實施的“改建年產(chǎn)330萬平米仿古地磚生產(chǎn)線”的計劃項目，向省技改委申報技改資金，并取得了成功。同時，在與省、市、區(qū)經(jīng)委主管部門的交往過程中，公司掌握了更多項目申報的科目和途徑。在此基礎(chǔ)上，公司及時調(diào)整以往被動的項目申報思路，創(chuàng)造性地利用公司的網(wǎng)絡(luò)資源等優(yōu)勢，積極尋求項目申報科目和申報渠道。并以擴大產(chǎn)品覆蓋范圍，增加產(chǎn)品科技含量、縱深產(chǎn)品加工水平為核心的項目申報原則。提出了有條件要上，沒有條件創(chuàng)造條件也要上的項目申報指導(dǎo)思想。 在項目申報的同時，我們還在延伸公司產(chǎn)品鏈等方面做了許多工作。通過區(qū)經(jīng)濟局的引薦，與市X高校結(jié)成對子，隨時可以咨詢與技改相關(guān)的問題，為公司的穩(wěn)步發(fā)展起到了積極的推動作用。
一年來，通過項目申報，我們不僅得到了公司發(fā)展所需的寶貴資金支持，更為重要的是，隨著項目申報的進(jìn)行，公司的知名度和美譽度得到了實質(zhì)性的提高，為公司的發(fā)展創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。
一年來，我們還根據(jù)公司的安排完成了學(xué)習(xí)誠心和細(xì)化管理等相關(guān)管理基礎(chǔ)理論。完成公司辦公樓樓頂防水100平方米、完成了廠區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施改造，使廣大員工有了舒適安逸的工作環(huán)境。
新的一年就要開始了，我們肩上的責(zé)任更重，我們面臨的困難也將更多。在新的一年里，圍繞強化管理和提高員工隊伍整體素質(zhì)，我們將要做好以下幾項工作：
首先，是要進(jìn)一步按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，結(jié)合ISO9001認(rèn)證全面建立和完善公司的各項管理規(guī)章制度。要通過崗位責(zé)任制的有效實施，確保公司內(nèi)部管理水平和管理效益的同步提高。我們要進(jìn)一步加大內(nèi)部管理工作中的監(jiān)督檢查和管理反饋力度，采取多種機動靈活的管理監(jiān)督檢查方法和措施，確保各項管理工作的實效。同時，要積極引入競爭機制、激勵機制和約束機制，真正將公司的管理工作納入科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的軌道上來。
其次，是要根據(jù)公司事業(yè)發(fā)展的需求，進(jìn)一步加強對公司員工隊伍整體素質(zhì)的提升工作。要在20xx年實施員工教育培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，充分利用各種有效的教育培訓(xùn)方式，在員工隊伍中開展系統(tǒng)的規(guī)章制度、管理知識和崗位技能等方面的教育培訓(xùn)工作。要認(rèn)真貫徹公司提出的以人為本的管理理念，通過行之有效的教育培訓(xùn)方式和切合實際的教育培訓(xùn)內(nèi)容，真正將公司的各項管理知識和各專業(yè)崗位的業(yè)務(wù)技能灌輸?shù)絾T工的心中，變成員工自覺的行為規(guī)范和行為標(biāo)準(zhǔn)。
第三，是要進(jìn)一步強化服務(wù)市場的意識，提高市場保障工作的質(zhì)量和效率，當(dāng)好公司市場開拓的后勤。
第四，是要積極服從和服務(wù)于公司技改或創(chuàng)新項目工程實施的需要，加強與各金融部門的溝通與協(xié)調(diào)，加大融資工作的力度，保障公司基本運營資金的需要。
第五，是要加快水晶磚生產(chǎn)線的擴建，爭取使該項目早日竣工，發(fā)揮效益。
新的一年，挑戰(zhàn)和機遇并存，困難與希望同在。面對保持公司事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的使命，我們肩上的責(zé)任更重，我們的信心也更強。我們一定要不折不扣地按照公司的總體部署，腳踏實地地強化內(nèi)部管理，提高綜合素質(zhì)，以飽滿的工作熱情和頑強的拼搏精神，通過我們更加科學(xué)的管理和更加細(xì)致的工作，將公司的事業(yè)全面推向前進(jìn)。全力打造出公司事業(yè)更加燦爛輝煌的明天!
行政個人工作總結(jié) 篇3
回顧一年來行政辦的工作，在領(lǐng)導(dǎo)及同志們的指導(dǎo)和幫助下，圓滿地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),現(xiàn)將一年來的工作及學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：
一、主要工作情況
強化學(xué)習(xí)，努力提高自身素養(yǎng)
始終把學(xué)習(xí)放在首要位置,堅持通過學(xué)習(xí)固本增素。積極參加政治理論學(xué)習(xí)，通過對科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會等相關(guān)理論的重點學(xué)習(xí)，有效地增強了工作的系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性；業(yè)務(wù)方面能虛心向身邊的同事請教，取長補短，并充分利用業(yè)余時間研學(xué)、、等書籍，為做好財會核算工作打下了堅實基礎(chǔ)。
勤奮敬業(yè)，認(rèn)真做好財會工作
始終以一絲不茍的態(tài)度做好財會工作。注意加強收支管理,對一切開支嚴(yán)格按財務(wù)制度辦理，既保證了政府辦一系列正常業(yè)務(wù)活動和財務(wù)收支健康順利地開展，又使各項收支的安排使用符合事業(yè)發(fā)展計劃和財政政策的要求，達(dá)到了增收節(jié)支的目的。注重搞好年終決算，編制好各種會計報表,撰寫出詳盡的財務(wù)分析報告，對一年來的收支活動進(jìn)行分析和研究，做出正確的評價，以便改進(jìn)財務(wù)管理工作，提高管理水平，也為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了依據(jù)。
厲行節(jié)約，保證采購科學(xué)合理
本著厲行節(jié)約，保證工作需要的原則，在辦公室后勤物品采購工作中，始終堅持做到多請示、多匯報、不該購的不購，不該報的不報，充分利用辦公室現(xiàn)有資源，科學(xué)調(diào)度，合理調(diào)配，能用則用，能修則修，以最小的支出，取得最佳的效果。
廉潔自律，力樹財會工作形象
堅持認(rèn)真學(xué)習(xí),堅決貫徹“四項紀(jì)律、八項要求”，以自律為根本、以廉潔奉公為原則，正確處理“自律”與“他律”的關(guān)系，時刻提醒自己遵守法紀(jì)，不斷強化廉潔自律意識，樹立了財務(wù)工作者的良好形象。
二、下步打算
20xx年,在領(lǐng)導(dǎo)的指揮和同志們的幫助下取得了一點進(jìn)步,但距離上級的要求還有較大的差距，在以后的工作中我決心努力做好以下幾個方面：一是要繼續(xù)加強學(xué)習(xí),不斷充實和豐富自己的業(yè)務(wù)知識。二是勤奮實干,一如既往的敬業(yè)奉獻(xiàn)。三是精誠團結(jié),力爭使辦公室財務(wù)工作再上一個新臺階。
行政個人工作總結(jié) 篇4
20xx年的工作即將告一段落，回顧行政辦公室這一年來的工作，在單位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，認(rèn)真履行部門的工作職責(zé)，全面提高了部門人員的思想認(rèn)識、工作能力和綜合素質(zhì)，較好的完成了各項目標(biāo)任務(wù)。
現(xiàn)將部門年度工作情況總結(jié)如下：
一、辦公室的日常管理工作
辦公室是公司的綜合管理機構(gòu)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐。
辦公室的工作千頭萬緒，文件起草、文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議安排、黨、工、團、建設(shè)、信息報送、接待、后勤及用車管理等，面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，我部門強化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、盡量避免疏漏和差錯，至今較好的完成了各項工作。
(一)、建章立制，完成了項目公司行政管理制度的編制工作。
年初，公司一切工作逐步進(jìn)入正軌化工程中，公司各項規(guī)章制度的建立勢在必行，在時間緊迫，相關(guān)參考資料較少的條件下，辦公室頂著困難重重，邊摸索，邊修改，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下，共制定了9套行政管理辦法：公司一般管理規(guī)定、會議管理制度、公文處理管理辦法、固定資產(chǎn)管理辦法、辦公用品管理辦法、車輛管理辦法、印章管理辦法、食堂管理辦法、治安保衛(wèi)管理辦法，這些制度基本上滿足了公司目前的管理需求，從而使公司的各項管理有章可循，員工有“法”可依，使公司盡快走向制度化、正規(guī)化、現(xiàn)代化規(guī)范管理。
(二)加強部門人員自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平
辦公室作為公司的綜合協(xié)調(diào)部門，工作任務(wù)繁雜而艱巨，而辦公室人員的學(xué)識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以都不敢掉以輕心，總在學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)。
部門經(jīng)過多次培訓(xùn)教育活動，包括司機行車安全、辦公室禮儀、接待禮儀等培訓(xùn)，以及組織到其他項目實地學(xué)習(xí)，不斷積累，辦公室工作一年來也有了明顯進(jìn)步，能充分發(fā)揮辦公室職能作用，從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面，經(jīng)過一年的鍛煉都有了一定的提高，保證了部門各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，認(rèn)真努力貫徹到實際工作中去。
積極提高部門各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動性，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
(三)、理順關(guān)系，辦理公司有關(guān)證件。
公司成立伊始，各項工作都是從頭開始，需要辦理相關(guān)的手續(xù)及證件。
在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下，積極為公司辦理了各類證件，通過努力，用了月余時間，辦好了公司營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證，組織機構(gòu)代碼證證書、刻制好了公司所需印章及備案，使公司后續(xù)工作得以順利開展。
(四)、文件管理工作實現(xiàn)了制度化、規(guī)范化。
建立了各種內(nèi)、外文件的管理流程，使文件的收、發(fā)、送、閱、審、存、借有了嚴(yán)格的管理程序，確保了文件傳送的及時性、執(zhí)行的有效性及使用的安全性，對文件的存檔采用分級、分類、編號登記管理，并實行了紙質(zhì)版和電子版同時保存的管理方式，確保了檔案管理的安全性及延續(xù)性，從而對提高公司的工作效率起到了促進(jìn)作用。
本年度公司共收文131份，發(fā)文65份，內(nèi)部文件77份，簽訂的合同協(xié)議文件20份(房屋租賃、辦公區(qū)域有形化建設(shè)、酒店協(xié)議等)。
(五)、公司會議安排布置。
年內(nèi)，我公司共召開了大小會議約30次，以及配合其他單位召開了大型會議有**高速公路項目投資協(xié)議簽約儀式、初步設(shè)計審查會、銀團貸款信息發(fā)布會、項目申請報告咨詢評估會議、全線征地拆遷動員大會。
公司對內(nèi)、對外的會議，辦公室從會前準(zhǔn)備到會中服務(wù)及會后跟蹤，會議接待、會場布置都能較好地完成，以及重大會議的信息報道，保證了各項會議的成功召開。
(六)、印章管理工作基本規(guī)范。
嚴(yán)格按照項目公司管理手冊中的印章管理辦法執(zhí)行印章使用審批制度，對印章的啟用、保管、使用均進(jìn)行詳細(xì)的登記管理，確保了印章使用的合法性和安全性。
(七)、認(rèn)真及時地做好文字工作。
文字工作是辦公室的一項重要工作，草擬綜合性文件和報告等文字工作，負(fù)責(zé)辦公會議的記錄、整理會議紀(jì)要。
隨著項目不斷進(jìn)展和總公司領(lǐng)導(dǎo)、政府領(lǐng)導(dǎo)對項目進(jìn)展情況的關(guān)心和重視，項目公司文字工作量也逐漸增長，公司信息簡報，項目進(jìn)展匯報、請示、計劃、報告、總結(jié)、講話稿及會議記錄等文稿在數(shù)量和篇幅上都有增加。
辦公室共完成大型會議領(lǐng)導(dǎo)講話稿五篇，項目進(jìn)展情況匯報1三篇，完成項目公司信息簡報18期，并在投資公司網(wǎng)站發(fā)布3條簡報信息。
完成工作例會記錄、會議紀(jì)要共24份，共起草文件7份。
在文字工作方面辦公室人員也是不斷學(xué)習(xí)，努力提高寫作水平，較好地完成了任務(wù)。
(八)
、后勤管理工作
1、車輛管理工作在隨著車輛管理制度建立后不斷加強，對公司車輛的調(diào)度審批、調(diào)配使用、維修維保、行車安全、違章處理、費用控制、車輛保管等方面進(jìn)行了嚴(yán)格管理，并嚴(yán)格執(zhí)行了派車審批制度和出車登記，達(dá)到了有效地使用車輛的目標(biāo)。
2、食堂管理工作規(guī)范化。
在上級領(lǐng)導(dǎo)的重視下，辦公室對食堂管理工作嚴(yán)格要求，廚師帶健康證上崗，蔬菜和肉類產(chǎn)品實行了專人檢查質(zhì)量、數(shù)量及單價，辦公室人員定期抽查。
食堂賬務(wù)做到了日清月結(jié)，月終盤點庫存核對賬目，公布賬目，保證食堂費用的公開透明，并隨時接受公司領(lǐng)導(dǎo)的檢查和監(jiān)督。
確保了公司全體人員的飲食健康。
(九)、人事管理工作
1、人事檔案管理，現(xiàn)項目公司員工24人，項目總經(jīng)理部19人，項目總經(jīng)理部第二標(biāo)段20人，對所有員工姓名、性別、戶籍、學(xué)歷、婚姻狀況等相關(guān)資料做了收集，并建立了花名冊進(jìn)行歸檔管理。
2、勞動合同，在與員工自愿、平等、協(xié)商一致的前提下，簽訂了勞動合同、借調(diào)合同、臨時合同、及實習(xí)協(xié)議，其中項目公司12位員工與項目公司簽訂了正式合同;3位員工與公司簽訂了借調(diào)合同;2位員工與公司簽訂了臨時合同;1位員工與公司簽訂了實習(xí)協(xié)議;項目總經(jīng)理部共與7位員工簽訂了勞動合同：4份臨時活動，2份實習(xí)協(xié)議。
3、五險一金辦理，依法辦理了10位與公司簽訂正式勞動合同員工的五險一金，并給項目公司5位員工辦理了意外傷害保險，項目總經(jīng)理部2位員工辦理了意外傷害保險。
4、制定、完善人事制度，進(jìn)一步做好公司人事管理工作，年前完成了項目公司各項人事管理辦法:招聘管理辦法;離職與資遣管理辦法;員工考勤、休假、請假制度;社會保險管理辦法;員工福利管理辦法;效能考核管理辦法及公司薪酬管理辦法。
5、薪酬發(fā)放，本著公平、公正的原則，以考勤為依據(jù)，完成了項目公司20xx年12月至20xx年全年度的工資、過節(jié)費和特別獎金的計算，并按時準(zhǔn)確發(fā)放。
(十)、做好公司宣傳欄工作，以文化、生活、工作為主題，建設(shè)企業(yè)文化宣傳欄，讓員工了解公司近年來的發(fā)展?fàn)顩r。
在娛樂、工作中抓住精彩瞬間，感受快樂工作，愉悅生活。
對每月工作重點，會議簡報上墻公布，讓所有員工了解公司工程進(jìn)展。
(十一)、公司黨建工作，完成普法學(xué)習(xí)和匯總工作，采購書籍各部門學(xué)習(xí)、考試。
完成黨、團委的申報工作和中交投資公司黨委下發(fā)的各項工作。
(十二)、認(rèn)真做好了接待工作，本著接待無小事的原則，辦公室根據(jù)接待對象，擬定好接待計劃，注意接待細(xì)節(jié)，順利完成了項目公司所有接待任務(wù)。
二、20xx年工作中存在的不足與困難
20xx年以來，辦公室工作方面取得了一定的成績，這與公司領(lǐng)導(dǎo)和其他部門的關(guān)心支持密不可分，也是辦公室全體同仁共同努力的結(jié)果，但細(xì)究起來，距領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不少的差距，仍然存在很多不足的地方：
(一)、工作不夠仔細(xì)，公司會議記錄及發(fā)文中多次出現(xiàn)低級錯誤，導(dǎo)致出現(xiàn)了不該發(fā)生的`錯誤。
(二)、對于項目的進(jìn)程情況，以及重大會議的報道不及時，沒有做到第一時間上報投資公司。
(三)、辦公室人員對自己要求不夠嚴(yán)格，導(dǎo)致車輛經(jīng)常出現(xiàn)清洗不及時，沒有按要求停放，文件存檔不及時，人員上班不準(zhǔn)時的現(xiàn)象出現(xiàn)。
(四)、目前項目公司工會還在籌建中，辦公室組織的文體活動相對較少。
針對本年度的辦公室的不足，在下一年度中要注重實現(xiàn)制度管人，促使辦公室人員水平有更大的提高。
行政個人工作總結(jié) 篇5
在夏末秋初我加入了伊鑫實業(yè)這個大家庭，不知不覺成為伊鑫實業(yè)的一員已有四個月之久。在這幾個月的工作中，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在同事的熱心幫助下，我通過自身的不斷努力，我很快適應(yīng)了環(huán)境，適應(yīng)了新的工作崗位，現(xiàn)將過去四個月的工作情況做以總結(jié)：
一、行政事務(wù)方面
1、辦理伊昊鑫公司對外貿(mào)易有關(guān)證件。根據(jù)公司經(jīng)營發(fā)展需要，辦理相關(guān)的手續(xù)及證件。這些不但需要對辦證流程熟悉，還需要準(zhǔn)備填報材料，在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助支持下，取得對外貿(mào)易登記證、邊境小額貿(mào)易備案登記表，在辦理這些證照時我學(xué)會分清手中工作的輕重緩急，更合理安排時間完成各項工作。
2、完成伊昊鑫公司營業(yè)執(zhí)照的變更。
3、完成了公司工會的組建，為公司和全體員工謀更多方面的福利。目前工會的第一筆金額為：返款已到帳，后期返款事宜我會繼續(xù)跟進(jìn)。
二、人事管理方面
1、根據(jù)現(xiàn)行的標(biāo)準(zhǔn)化流程，從新梳理并完善人員入職、轉(zhuǎn)正、離職流程以及所使用的表單。我以前雖然也有涉及過人事工作，但只是參與過其中的一部分，沒有全面的從事過人事工作，在梳理流程的同時，使我更加全面的了解到每一項工作的步驟以及參與此環(huán)節(jié)的人員，以及在執(zhí)行是需要注意的地方，這為以后的工作奠定了基礎(chǔ)。
2、完善人事檔案，與全體員工簽定勞動合同。在整理人事檔案工作的同時發(fā)現(xiàn)存檔的勞動合同都已到期很久，為了規(guī)避勞動用工風(fēng)險，在部門領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，根據(jù)每個人入司時間以及各分公司經(jīng)營情況簽訂了不同年限的勞動合同，從而規(guī)避了部分勞動用工風(fēng)險，目前公司在冊人數(shù)40人，其中已簽訂勞動合同人，還有人目前人在試用期，有5名退休返聘人未簽訂勞動合同。
3、招聘工作。從11月接手招聘工作開始共打電話約面試共計：人次，到司參加面試：人次，到崗人次，從這項中反映出招聘時還是存在問題，具體原因可能是我沒能跟全面給面試者展現(xiàn)公司有實力、而且能打動對方加入我們這個團隊的方面。后期我將會認(rèn)真的學(xué)習(xí)關(guān)于如何感染應(yīng)聘者加入團隊方面的書籍，以提高人員入職率。
4、社保、公積金的增減員以及繳費工作。11月社保減員2人，增員1人，11月公積金增員1人，12月社保無增減員變動，12月公積金增員2人，轉(zhuǎn)移4人。為簡化工作流程，提高工作效率，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批示同意后，將伊鑫國際、新伊鑫實業(yè)的社保賬戶內(nèi)的人員全部轉(zhuǎn)入伊昊鑫賬戶內(nèi)，將伊鑫國際公積金賬戶內(nèi)的人員轉(zhuǎn)入伊昊鑫的公積金賬戶內(nèi)，此次調(diào)整后公司今后將有2個社保賬戶，分別為：伊昊鑫以及沙克曼，1個公積金賬戶即伊昊鑫賬戶。
5、培訓(xùn)工作。參與了一次新員工培訓(xùn)，由于是第一次正式的給新員工講解公司的各項規(guī)章制度，而且在人多時不敢大聲講話。故在講課時非常緊張，有好幾處講解不到位，和說話不流暢的情況，在今后的工作中多在公共場合的講話和闡述自己的想法。
三、20xx年計劃
1、隨著新一年開始，人員招聘是頭等大事，我會認(rèn)真履行招聘義務(wù)，對公司各部門提出的用人需求，按照招聘流程，在最短的時間里滿足各用人部門需求。
2、落實公司人事、勞資管理工作。組織落實公司的勞動、人事、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作，根據(jù)人事管理制度與聘用員工簽訂勞動合同，按照有關(guān)規(guī)定，()到勞動管理部門辦好工傷保險手續(xù)按時申報、變更、理賠。體現(xiàn)公司的規(guī)范性，解決員工的后顧之憂。
3、工會活動的組織：在20xx年，將以工會名義組織員工開展文化、體育活動，豐富員工業(yè)余文化生活，提高員工的凝聚力和向心力。例如：組織球賽、K歌、拔河賽等等。
20xx年是我成長歷程中的一個重要的起點，經(jīng)過又一年來的學(xué)習(xí)、鍛煉，對于個人來說，也有所提高，但是在工作當(dāng)中還應(yīng)該做出自我批評，在這四個月來，很多工作也沒有做到位，也出現(xiàn)了幾次失誤，很多工作沒有達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)及自己想象的效果，由于個人的性格及惰性，在工作上也不能完全主動去處理一些事情。20xx年，對于我來說，是一個新的機遇、一次新的挑戰(zhàn)，我會把握住每一天，不斷的完善自我，通過公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和支持配合，我的工作能里將會有很大的進(jìn)步。
行政個人工作總結(jié) 篇6
近期的工作當(dāng)中讓我有很多的進(jìn)步，我一定會努力去完善自己的不足，作為公司的行政，我對這份工作是有很大的信心，這讓我很有感觸，這讓我對自己各方面的能里有一個正確的認(rèn)識，作為一名行政工作者，以后還會有更多的事情值得我去做好規(guī)劃在，雖然在工作當(dāng)中我做好了這些事情，我也清楚的知道在這一點上面我還是應(yīng)該有自己的判斷，現(xiàn)在我需要對自己有一個客觀的判斷，也需要對近期的工作
作為一名行政工作者我一直以來都希望得
再有就是培訓(xùn)好新員工，通過培訓(xùn)讓公司新進(jìn)來的員工了解公司的文化，還有工作制度，這些都是應(yīng)該要有的態(tài)度，這也是作為一名行政員工這些都是我應(yīng)該去做好充分準(zhǔn)備，工作當(dāng)中我也是把這份工作做的很好，管理好公司的每一位員工的檔案，嚴(yán)格落實好公司的相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格要求好各個員工遵守好公司的相關(guān)規(guī)定，凡是都應(yīng)該做好準(zhǔn)備，認(rèn)真的處理好分內(nèi)的事情，通過工作提高自身的能力，還有很多經(jīng)驗是需要自己的去摸索的，這一點我非常的清楚在，公司很多方面的工作都需要自己的親力親為，這是一定的，根據(jù)過去的的經(jīng)驗，我也是在調(diào)整好自己的狀態(tài)，哪些工作能夠做好，哪些工作不能做好，這些我都應(yīng)該清楚的，公司給了我一個很好的平臺，在這里我也有認(rèn)真的搞好分內(nèi)的事情，我相信是我應(yīng)該去提高的，在以后的工作當(dāng)中我一定要做的更好，我也感激每一位幫助過我的同事，這是我的應(yīng)該去做好的規(guī)劃，在接下來的行政工作中我一定會努力的。
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