- 競聘演講稿 推薦度：
- 班長競聘演講稿 推薦度：
- 公司競聘演講稿 推薦度：
- 競聘的演講稿 推薦度：
- 競聘演講稿 推薦度：
- 相關(guān)推薦
【精華】演講競聘演講稿匯總九篇
演講稿的格式由稱謂、開場白、主干、結(jié)尾等幾部分組成。在現(xiàn)在社會，我們可以使用演講稿的機會越來越多，來參考自己需要的演講稿吧！以下是小編為大家收集的演講競聘演講稿9篇，希望能夠幫助到大家。
演講競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：
大家好！
首先感謝集團公司為我們提供了這樣一次公平公正公開的競聘機會，這次競聘對我個人來說，不僅是一次難得的機遇，更是一次學習與鍛煉的機會，我會倍加珍惜這次機會，充分展示自我，不辜負組織和領(lǐng)導的培養(yǎng)。
在民營企業(yè)中組建武裝部，是積極貫徹軍民融合式發(fā)展思想，加強國防后備力量建設(shè)的有力舉措。組建企業(yè)武裝力量體現(xiàn)了"軍民結(jié)合、寓軍于民"的戰(zhàn)略思想。
我認為：在市場經(jīng)濟條件下，公司成立武裝部，可以發(fā)揮好四個方面作用：即促進企業(yè)發(fā)展中的排頭兵作用、遂行急難險重任務(wù)中的突擊隊作用、構(gòu)建和諧社會中的衛(wèi)士作用和參加地方"四個文明"建設(shè)中的先鋒隊作用。
公司成立武裝部，參與企業(yè)的社會治安綜合治理、安全保衛(wèi)及消防安全工作。由武裝部的基干民兵參與組建義務(wù)消防隊員，對保障企業(yè)安全生產(chǎn)起到積極作用。
假如我是公司武裝部干事，我將從以下幾方面開展工作：
一、建立健全規(guī)章制度
結(jié)合公司的實際情況，協(xié)助領(lǐng)導制定公司《武裝部工作制度》、《民兵日常管理規(guī)定》，規(guī)范民兵工作制度。
二、合理編組民兵，提高遂行多樣化任務(wù)能力
一是充分利用公司豐富的人才資源，提高民兵隊伍的綜合素質(zhì)，建成一支關(guān)鍵時刻沖鋒在前、忠誠可靠的民兵隊伍。
二是積極利用現(xiàn)代化辦公網(wǎng)絡(luò)開展網(wǎng)上練兵，通過網(wǎng)上應(yīng)急動員、國防教育、模擬訓練等現(xiàn)代化手段，增加訓練的科技含量。
三是定期組織民兵進行政治教育、學習企業(yè)文化，強化民兵的大局意識，弘揚進取向上的正氣，增強民兵的企業(yè)主人翁責任感。
三、注重用兵練兵，實現(xiàn)興企強武的互動雙贏
定期組織民兵進行軍事訓練，增強個人軍事素質(zhì)。()在工作中把"兵"文化融入到企業(yè)的文化建設(shè)中，既提升了企業(yè)的"軟實力"，又對民兵進行了教育。
如果我有幸走上了這個崗位，我將為領(lǐng)導當好參謀和得力助手，認真履行崗位職責，全力以赴做好本職工作。
也許成功，也許失敗，無論結(jié)果如何，我都將始終保持良好的精神狀態(tài)，用十分的熱情、百倍的努力，在今后的工作中不斷取得更大的進步。
謝謝大家！
演講競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁：
大家上午(下午)好!
今天很榮幸我能站在這個講臺上，參加此次中國電信旗縣副科級領(lǐng)導崗位競聘稿崗位的競選。在這里，我感謝我們旗縣分公司組織這次競聘活動，給予了我這個挑戰(zhàn)自我、展示自我的機會和平臺，讓我可以有機會可以選擇在新的崗位上與各位領(lǐng)導、各位同仁協(xié)力并進、推促電信旗縣分公司綜合業(yè)務(wù)的飛速發(fā)展。
首先，我介紹一下我個人的基本情況：
我叫xxx，今年32歲，大學本科學歷，20xx年進入我們電信部門作，在這xxx年間，我先后在xxx、xxx、營業(yè)廳經(jīng)理、市場部經(jīng)理等多個崗位上工作過，積累了豐富業(yè)務(wù)知識和管理經(jīng)驗�，F(xiàn)任崗位為公眾客戶部經(jīng)理崗位。
今天，我參與競聘的崗位是分公司經(jīng)理助理崗位，下面銀行職位競聘演講稿，結(jié)合我個人的工作經(jīng)歷，接下來，我把自己的競聘優(yōu)勢向大家逐一匯報。
第一，我熱愛本職工作，一直秉持吃苦耐勞、兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，在工作中始終在要求自己立足本職，爭創(chuàng)一流。自從20xx年來到我們旗縣分公司參加工作以來，在這學校年的工作中，我始終以更高的標準要求自己，兢兢業(yè)業(yè)完成各項任務(wù)，在各項評比中均名列前茅：你以前獲得的榮譽放在這里。
第二，我工作勤謹務(wù)實、嚴謹細致，業(yè)務(wù)技能扎實，并且堅持不懈學習，積極進取開拓。xx年一線實踐工作和四年的管理崗位工作的從業(yè)經(jīng)驗使得我積累了異常豐富的基層管理經(jīng)驗，在以往的工作中，我堅持在每一項的業(yè)務(wù)中，細致部署安排以推進相關(guān)工作的開展，將領(lǐng)導布置的各項任務(wù)細化，切實主任職位競聘上崗演講稿做到了每個細節(jié)、每個步驟到位，得到了上級領(lǐng)導的一致好評。除此之外，我還始終秉持業(yè)務(wù)能力精益求精的精神去學習、去鉆研，充分利用閑暇時間學習我們電信工作中的新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)的知識、相關(guān)專業(yè)書籍和管理書籍，不斷完善自己，為我在新的崗位上工作的開展奠定了良好的基礎(chǔ)。
第三，在工作中，我嚴于律己、誠信為本，并且始終堅持公平、公正的團隊管理精神，具有良好的組織協(xié)調(diào)能力。無論在哪個崗位上，我始終把誠信待人的原則放在工作生活的首位，并且始終秉持謙虛的學習態(tài)度、嚴明的組織紀律性、吃苦耐勞的品質(zhì)和公平、公正的團隊管理精神，因此在工作中我始終能以積極的態(tài)度參加到各項工作中來，與同事、與各位員工打成一片，共同凝結(jié)成一個充滿生命力的戰(zhàn)斗團隊。
凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢，如果此次競聘成功，我向大家匯報一下我的下一步移動管理崗位競聘演講稿工作思路：
第一，履職履能，積極服從安排。
作為分公司經(jīng)理助理，在以后的工作中，我將會盡快融入角色，履職履能，以飽滿的熱情和嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度協(xié)助分公司經(jīng)理和全體工作人員完成上級領(lǐng)導安排的各項指標任務(wù)。
第二、精細管理，提升質(zhì)量水平。
為提高分公司整體服務(wù)效率，實現(xiàn)部門的精細化管理，作為分公司經(jīng)理助理，在下一步的工作中后勤崗位競聘演講稿，我還將會根據(jù)相關(guān)任務(wù)安排情況切實將工作分到支行的各部門、各小組，切實做到責任落實到人，提高任務(wù)執(zhí)行能力，確保人力資源利用效率的最大化。
第三，制度建設(shè)，鼎力標準規(guī)范。
在以后的工作中，我將會切實做好經(jīng)理助理的統(tǒng)籌規(guī)劃職能，并且在工作中不斷建立與完善旗縣分公司工作方面的相關(guān)制度，定期篩選、新增合理化制度，保證制度建設(shè)的鮮活性，并且在制度執(zhí)行的過程中確保隊伍執(zhí)行工作徹底，不漏一絲一毫,鼎力分公司電信服務(wù)的標準性、規(guī)范性。
各位領(lǐng)導，各位評委，短短數(shù)分鐘時間，很難完全表達我對新崗位工作的煙草崗位競聘演講稿設(shè)想與規(guī)劃，但是卻可以讓大家了解我始終如一的工作思路，無論此次競聘成功與否，在以后的工作中，我都將會繼續(xù)保持兢兢業(yè)業(yè)精神，保持不懈進取的毅力，為我們旗縣分公司的發(fā)展與壯大貢獻我全部的力量。
謝謝大家!
在此
敬禮！
姓名：xx
時間：20xx年xx月xx日
演講競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導：
下午好！
今天，我很榮幸參加中層管理者競聘，在這里。首先感謝公司給予我這一次推薦自己的機會，請允許我做簡要的自我介紹：
本人王建宏，畢業(yè)于西安電力學校，XX年7月參加工作，先后在甘肅火電公司、西北電力建設(shè)調(diào)試研究所、張掖發(fā)電公司工作過，在安裝單位、調(diào)試單位、電力生產(chǎn)單位從事過熱控技術(shù)員、調(diào)試工程師、熱控專工和技術(shù)部綜合專工職位，主要參與了玉門水電廠、煙臺電廠、寧波造紙廠、西固電廠擴建工程的安裝工作，參與了銅川自備電廠、紅雁池第二電廠、蒲城電廠的熱控調(diào)試工作，全面負責了窯街自備電廠#1機組的熱控安裝管理工作，全過程負責了張掖電廠熱控基建、調(diào)試、生產(chǎn)管理工作。牽頭編制了張掖電廠生產(chǎn)管理制度、流程，負責張掖電廠生產(chǎn)考核、管理和生產(chǎn)費用控制等綜合性生產(chǎn)管理工作。曾獲得甘肅火電公司XX年先進個人、20xx年度西北調(diào)試所先進個人和張掖發(fā)電公司20xx、XX、XX、XX先進工作者。
從我的工作經(jīng)歷來看，多年從事電力基建工作，對電力基建、調(diào)試和電力生產(chǎn)管理比較清楚。下面談?wù)勎覍χ袑庸芾碚叩膸c認識：
首先是中層管理者的作用。中層管理者首先擔負著承上啟下的作用，是執(zhí)行者，也是策劃者。不但要貫徹、執(zhí)行董事會的決議和公司領(lǐng)導的指示，具體負責策劃、組織實施公司各項目標、任務(wù)，還要考慮基層客觀條件和實際情況，適時調(diào)整，不斷優(yōu)化，確保各項任務(wù)、目標完成。
第二是中層管理者的定位。中層管理者首先是管理者，她最重要的職能是管理、協(xié)調(diào)和組織，而不是沉迷于具體工作中，承擔一個工作狂的角色。不能單干，要組織大家把工作干好。
第三是中層管理者的責任。中層管理者是公司的中流砥柱，是各項決策成敗的關(guān)鍵，是工作環(huán)節(jié)的“核心”。領(lǐng)導安排的工作，要確保完成；基層反映的問題，必須設(shè)法解決。對于中層管理者來講“責任到此，不可再推”！
如果我競聘中層管理者成功 ，我將從以下幾個方面做好中層管理工作。
1、準確定位，履行好自己的職責，擔負起應(yīng)該承擔的責任。
準確定位指的是在“責權(quán)利”方面準確定位。責就是應(yīng)當擔負的責任，是職務(wù)上所對應(yīng)的義務(wù)，是份內(nèi)應(yīng)做的事情。權(quán)就是權(quán)利，是組織賦予特定的支配力量。利就是利益，也就是好處。只有正確認識、對待、行使手中的權(quán)利，才能履行好自己的職責，擔負起應(yīng)該承擔的責任。
2、加強制度建設(shè)，維護制度嚴肅性，用職能管理，按流程運作，用制度保證各項工作有序、高效運行。
3、在部門協(xié)作上，相互補臺，積極配合，相互尊重，相互支持，分清責任，及時溝通，創(chuàng)造“和諧、共贏” ，“互相欣賞，良性競爭”的團隊協(xié)作模式。具體講，主要樹立以下兩種觀點：
從系統(tǒng)的觀點出發(fā)，全局性、整體性、統(tǒng)籌考慮問題，使整個企業(yè)、整個系統(tǒng)產(chǎn)生最大的效益、效率。如果把企業(yè)看作一個系統(tǒng)，只有處理好企業(yè)各個環(huán)節(jié)的互動關(guān)系，才能使整個系統(tǒng)產(chǎn)生最大的效益，如果僅僅從部門的角度出發(fā)，進行部門局部的改進，往往事與愿違，達不成整體效果。
分清責任，及時溝通。屬于別人職權(quán)之內(nèi)的事，決不干預(yù)，屬于自己的責任，決不推卸；存在問題，及時溝通，把摩擦消滅在萌芽狀態(tài)。
4、在部門內(nèi)部管理上，貫徹以下幾條管理思路
以文化凝聚人心，制度駕馭人性。分清責任，規(guī)范管理，建立起一支“有凝聚力、執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力和學習力”的優(yōu)秀團隊。
堅持“能干事的鼓勵干，不會干的培養(yǎng)干，不想干的管著干”的人才培養(yǎng)原則。
以凝聚人心”為管理目標，以不違“人性”為管理原則，建立起“想干事、能干事、會干事、帶領(lǐng)大家干事、大家擁護干事”的良好的干事業(yè)氛圍。
推行量化管理，采用表格量化、圖形量化、目標量化等方式，使各項工作有目標、有內(nèi)容、有依據(jù)、有考核、有效果。
最后，我也給自己投上一票，相信自己，相信過去一直優(yōu)秀的我一定勝任中層管理工作，再次感謝領(lǐng)導對我的的信任，謝謝各位領(lǐng)導！
演講競聘演講稿 篇4
尊敬的領(lǐng)導、各位評委以及所有的親友團們：
大家晚上好：我叫xx，我來自激情陽光，全集團比較管理永遠爭第一的股份財務(wù)部。很榮幸能夠站在這個競選股份群團干部的演講臺上，來表達自己由來已久的對股份公司的感恩之情。都說財務(wù)是人員服務(wù)的公司是自己的婆家，但在今天這個母親就我感覺站在股份的演講臺上是回到的親媽身邊。下面我先簡單的介紹我自己：我叫馮銳，現(xiàn)在的崗位是財務(wù)部的核算會計。我出生在股份公司，從小就在宜化集團的發(fā)祥地長大，是股份公司養(yǎng)育了我。記得小時候住在8號家屬樓的六樓，站在家里的陽臺上，就一眼看到當時唯一的尿素塔，當時塔上的標語還是為了五十億而奮斗，而現(xiàn)在的股份已經(jīng)擁有了96億元總資產(chǎn)。我為我工作在股份公司而驕傲，我為宜化的大發(fā)展而驕傲。
xx年大學畢業(yè)后，我就來到了生我養(yǎng)我的股份公司。我的角色從學生轉(zhuǎn)變成了宜化的一員，雖然生長在這片土地，但當我正式成為一名宜化員工后，我才親身體驗股份公司的巨大飛躍。我覺得造成股份公司發(fā)生涅槃的變化最根本的就是宜化文化，宜化文化的核心是實事求是、從嚴治廠、艱苦奮斗、爭創(chuàng)一流的企業(yè)精神。“五六七”是宜化管理的核心思想，是宜化的核心竟爭力。而群團干部正是宜化文化七大法寶的一部分，認識到了這一點，我更覺得這次競選群團干部的重要意義。我的理解是，群團干部在就是要在“五六七”思想的指引下發(fā)揮“四劑”作用：企業(yè)與員工之間的“粘合劑”、安全生產(chǎn)的“穩(wěn)定劑”、經(jīng)營管理的“潤滑劑”、企業(yè)發(fā)展的“推動劑”。
群團工作無大事，群團工作無小事。我覺得做好群團工作就是要緊跟總經(jīng)理，我進入宜化工作以來先后從事股份公司出納，材料會計，因為對工作的用心負責，領(lǐng)導安排我到武漢兼任貿(mào)易和房地產(chǎn)2家公司的財務(wù)主管，因為緊跟總經(jīng)理，我得到各位總經(jīng)理的好評。因為崗位需要有幸再次回到股份公司，我會抓住機會，嚴格要求，在群團工作中熱情投入。群團干部不僅要宣貫文化，更要積極參與部門間的活動。
這次競選群團干部，我看到了所有的選手都表現(xiàn)的非常精彩，感受到了股份同事們的激情和優(yōu)秀。參加這次競聘我非常激動，雖不比有些同事能歌善舞，但我這個人有一個有點就是做事很有自信。因為我有幸在虞總參加財務(wù)的活動中唱歌得到了虞總過很高的肯定，而且我以我蹩腳的舞蹈水平還主動邀請過尹書記共舞一曲，謝謝。不管這次競選的結(jié)果如何，我都是激情陽光，永不言敗，建設(shè)宜化，愛我宜化。謝謝。
演講競聘演講稿 篇5
尊敬的領(lǐng)導，各位同事：
大家好！
我叫任梅，競聘的崗位是南山國際會議中心餐飲主管職位，首先感謝董事長及各位領(lǐng)導給我這次公平、公正競爭、展示自我的機會，競聘上崗是公司用人機制改革的一項新的舉措，是順應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要的，競聘工作總結(jié)。企業(yè)的發(fā)展需要人才，為了使企業(yè)能在競爭日益激烈的大市場環(huán)境中立于不敗之地，我們不僅需要服務(wù)技能過硬的員工，還需要懂業(yè)務(wù)、善經(jīng)營的管理者，只有平時嚴格要求自己，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，才能把握好每一次展現(xiàn)自身才能的機會，從而實現(xiàn)自我價值。
從20xx年開始我一直從事餐飲工作，在擔任主管期間，我盡心盡力為酒店的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻。眾所周知，酒店經(jīng)歷了多次變革，但我始終一如既往地尊重、支持各任領(lǐng)導的工作，維護領(lǐng)導的威信，愿當配角、甘作綠葉。辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短，團結(jié)協(xié)作，做到：到位而不越位，補臺而不拆臺。在保證自己所管轄的工作符合要求外，還不斷提升自己，端正自己的工作態(tài)度、隨時做到熱情、主動、微笑，競聘上餐廳主管后我更加努力地工作，并在平時不斷的對員工進行培訓，多與員工溝通，隨時隨地展開教育，在部門評選先進，學習先進，提倡互幫互助，共同提高團隊意識，使餐飲部員工能夠更好的對客服務(wù)。由于本人忠于企業(yè)，踏踏實實工作，帶著不以物喜，不以己悲的心態(tài)永往直前，敢想敢做。所以有幸地得到了領(lǐng)導的認可和表揚，并提升為酒店副總經(jīng)理一職。
副總經(jīng)理主要協(xié)助總經(jīng)理確立酒店的整體經(jīng)營目標和發(fā)展方向，制定價格政策，提出階段性工作重點，并指揮落實；組織制定和完善中心各項規(guī)章制度，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，建立建全內(nèi)部組織系統(tǒng)和合理、有效的運行機制；建立、保持并發(fā)展與社會各界的廣泛聯(lián)系，負責接待重要客人，塑造良好的企業(yè)形象；負責選拔培養(yǎng)、使用和考核中層以上管理人員；關(guān)心員工生活，不斷改善員工的工作條件和福利待遇，發(fā)揮員工的積極性。
我沒有輝煌的過去，只求把握好現(xiàn)在和未來。從我擔任副總經(jīng)理職位這三個月以來，我發(fā)現(xiàn)自己有許多優(yōu)勢適合于這個崗位，主要基于以下幾個方面的考慮：
一是我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。在酒店的每一個崗位工作上踏踏實實，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，充分體現(xiàn)出“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”的愛崗敬業(yè)的良好品質(zhì)，工作總結(jié)《競聘工作總結(jié)》。
二是我有虛心好學、開拓進取的創(chuàng)新意識。09年參加南山學院旅游管理的自學考試，隨著酒店的發(fā)展需求；當我當上副總經(jīng)理后，我又自學了管理學，懂得了怎樣才能調(diào)動員工的積極性，怎樣才能節(jié)省酒店的成本等等。
三是我學以致用、從實踐中來到實踐中去的務(wù)實精神。一直來我不唯書、只唯用，不唯虛、只唯實。我基本做到了文理貫通。能夠?qū)⑽宜鶎W到的專業(yè)知識和管理知識運用到位，并能夠為酒店貢獻出我最大的力量。
四是我有勇于實踐、敢于挑戰(zhàn)的求是精神。經(jīng)過在餐廳的實踐鍛煉，培養(yǎng)了自己多方面的能力，能說，能干事，干成事。這三個月的副總職務(wù)也讓我思想活躍，勇于實踐；同時我朝氣蓬勃，精力旺盛，工作熱情高、工作干勁足，也得到酒店領(lǐng)導的好評。
五、我有嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉誠實待人、嚴于律己的處世之道。我擔任副總期間，既維護了領(lǐng)導的權(quán)威，又和服務(wù)員們打成一片，正因為具有良好的人格魅力和做人宗旨，才和同事們建立了親如姐妹的深厚感情，我在日常生活和工作中，不斷加強個人修養(yǎng)，以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條，嚴格要求自己，尊敬領(lǐng)導，團結(jié)同志，得到了領(lǐng)導和同事的認同
我非常有信心自己能夠做好這個職務(wù)，在任職的這三個月及以后的工作中，我在做以下方面的努力：
一，加強創(chuàng)新意識，真正把創(chuàng)新落到實處
我生活中最忌諱的是辦事推諉、拖拉，大酒店的全面運行靠的是組織協(xié)調(diào)和效率，有了效率才有效益；結(jié)合酒店實際，結(jié)合原有的崗位職責，創(chuàng)新服務(wù)，創(chuàng)新管理。創(chuàng)新管理方面，要積極組織下屬員工熟悉技能服務(wù)，在對客服務(wù)中靈活運用理論知識，在對客服務(wù)中善于真納故我和了解客人的心態(tài)及消費需求，各部門經(jīng)理密切配合，全面抓酒店的經(jīng)營管理，創(chuàng)新出針對個人的管理方式，向管理要效益，為企業(yè)形象升級做貢獻。
二、從控制成本抓起， 以最低的資金量保證營業(yè)的正常進行，節(jié)支很重要，飯店的挖潛節(jié)支要對員工起到積極地激勵作用
如水、電、能源的節(jié)約等，完善定期將盤存制度，通過盤存，明確重點控制那些品種，從而減少庫存資金占用，加快資金周轉(zhuǎn)，節(jié)省成本開支。對人員進行考核，采用嚴格的考核制度，實行末尾淘汰制，每月對員工、廚師進行業(yè)務(wù)及素質(zhì)考核，對分數(shù)最低的進行淘汰。這樣一是為了保持企業(yè)活動，二是為了搞好競爭環(huán)境。經(jīng)常推陳出新，由廚師長組織骨干力量，定期研發(fā)，推出新菜，豐富自家品種。
三、抓培訓并做好選人、育人、用人、留人工作。員工所提供的有形的和無形的服務(wù)是酒店對外宣傳的窗口，因此我們一定要下大力度抓好員工的培訓工作，從禮節(jié)、禮貌、服務(wù)技能等方面入手，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象。繼推行“將微笑服務(wù)傳遍酒店”的活動，每月進行明星服務(wù)員的評比、獎勵工作，樹立楷模，從服務(wù)理念和服務(wù)方式上入手，尤其要在總臺及客房、餐廳服務(wù)員開展“微笑服務(wù)”，通過活動真正把微笑服務(wù)做到最好。酒店內(nèi)部員工的流動性強也給企業(yè)發(fā)展帶來很多不利，因此我們要在育人和留人上下功夫，想問題多從職工角度出發(fā)，調(diào)動員工積極性，營造能吸引人的企業(yè)文化，降低人員流動而帶來的二次培訓成本，穩(wěn)定基層，穩(wěn)步提高酒店的經(jīng)濟效益。
回顧過去，我們的成績令人歡欣鼓舞，展望未來，我們的工作機遇與挑戰(zhàn)并存，今年工作中要解決的主要問題和努力的方向：即做好禮貌服務(wù)、完善查房程序、規(guī)范收銀管理、加強物品考核、嚴肅員工紀律、完善獎懲制度、加強營銷力度等七大工作任務(wù)，，使酒店的經(jīng)濟效益有一個新的突破.我深知自己在工作中還存在著許多不足，需要領(lǐng)導和員工同志們的幫助，請大家支持我、鼓勵我，讓我們每一個人都以一個主人翁的身份加入到酒店的每一個決策中來，加入到我們集團公司的建設(shè)中來，獻計獻策，共謀發(fā)展大業(yè)；我們有決心、有能力，壯大企業(yè)規(guī)模，增強企業(yè)實力，實現(xiàn)企業(yè)大發(fā)展的宏偉目標。
南山國際會議中心
演講競聘演講稿 篇6
尊敬的公司領(lǐng)導、各位同事們：
大家好！我叫XX。我競聘的崗位是市場部副經(jīng)理。首先，借此機會感謝公司給予這次鍛煉的機會，感謝公司領(lǐng)導對我的培養(yǎng)，感謝各位同事在工作、生活中給予的關(guān)心和幫助。我十分珍惜這次競聘機會，希望能通過競聘鍛煉自己，提高自己。無論結(jié)果如何，我認為能夠參與競聘的過程本身就意義重大。我深知擔任此崗位責任的重大，能力要求的更高。但是，我堅信自己的實力，挑戰(zhàn)自我，戰(zhàn)勝自我。 我競聘這一崗位的優(yōu)勢有如下幾點：
一、具有過硬的思想素質(zhì)。5年的工作錘煉，培養(yǎng)了我吃苦耐勞、踏實苦干的好品質(zhì)、好作風，從思想上都得到了很好的鍛煉和提高，能夠從思想上和行動上與上級保持高度一致，具有較強的“服從意識”、“服務(wù)意識”和“大局意識”。工作中我愛崗敬業(yè)，遵紀守法、遵守公司的各項規(guī)章制度，嚴守職業(yè)道德，保守商業(yè)機密，尊重領(lǐng)導，團結(jié)同事。工作態(tài)度積極，能主動放棄正常休假和節(jié)假日等休息時間，全身心地投入到工作中去，為了集體利益，犧牲個人利益。
二、具有較強業(yè)務(wù)能力。幾年來，我十分注重業(yè)務(wù)能力的提高，從各方面加強業(yè)務(wù)知識的學習。使自己在與客戶交談中始終處于主導地位。同時，我還認真學習銷售的基本知識和銷售技巧，用專業(yè)理論來指導自己的工作，使自己具備較強的業(yè)務(wù)工作能力。
三、我對人熱情，辦事耐心，有較強的協(xié)調(diào)能力。不管是內(nèi)部或外部
出現(xiàn)的各種問題都能很快的得到解決并有很好的結(jié)果。這一點，對于市場經(jīng)理來說是不容忽視的素養(yǎng)，銷售本事就是服務(wù)。對自己身邊的姐妹兄弟我會對他們作認真細致的思想工作，我會關(guān)心他們的工作和生活。對自己的顧客我會耐心傾聽他們的要求，細心處理他們的每一件事，用心解決他們的問題。
“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”。機遇永遠屬于那些有準備的人。
下面介紹一下我的工作方法:
一．完成上級下達的任務(wù)目標。
我采用以下方式，協(xié)助經(jīng)理將任務(wù)目標數(shù)字化，并將其進行分解，制定任務(wù)分配方案，將全年任務(wù)額分成上半年，下半年，在細化，按人頭、月份進行分配。
二．完善團隊，使之成為完整的團體，活躍的組織，有戰(zhàn)斗力的團隊。 銷售團隊的激勵措施：有效的銷售=良好的溝通+有效的規(guī)劃。營造文化氛圍來提高員工的文化素養(yǎng)、創(chuàng)造團隊的文化精神。推行培訓計劃，學習產(chǎn)品知識、銷售技巧，使大家更加了解公司的理念，更有效的去推銷自己；通過學習，員工們相互溝通銷售經(jīng)驗、交流銷售技巧，傳遞新信息、新方法。
我的夢想：我希望我們可以成為這樣的團隊---鷹雁團隊。鷹一樣的個人，雁一樣的團隊。當每只雁展翅高飛時，也為后面的隊伍提供了“向上之風”；“V”字型的隊伍為雁群增加了隊伍的飛行范圍。告訴我們——在分享團隊默契的人能互相幫助，更輕松的到達目的地。
因為他的旅程建立在彼此的信任上！
當前導的雁疲倦時，它會退到隊伍的后方，而第二只雁則飛到他的位置填補。告訴了我們再艱難的任務(wù)需要輪流的付出，我們需要尊重，保護每個人的獨特技術(shù)、才能天分及資源。
當某只雁偏離隊伍的時候，它會立刻發(fā)現(xiàn)單獨飛行的辛苦與阻力，就會立即飛回隊伍中，啟發(fā)我們?nèi)粑覀冇龅絾栴}時，就應(yīng)回到隊伍中，跟隨著領(lǐng)隊者到達目的地；我們會樂意接受他人的協(xié)助并協(xié)助他人。 當某只雁生病時會有兩只雁飛出隊伍，跟在后面幫助并保護它；告訴我們會在困境中彼此保護，在順境中茁壯成長。最終形成一支在壓力巨大，時間緊迫，信息不充分的情況下仍能快速決策并堅決執(zhí)行的鷹雁團隊。
三、市場調(diào)研分析
�。�1）制定競爭對手、行業(yè)信息、公司產(chǎn)品信息等市場調(diào)研計劃，全面展開市場調(diào)研工作；
（2）分析總結(jié)調(diào)研信息，確定調(diào)研結(jié)果，為公司的總體戰(zhàn)略制定提供相關(guān)依據(jù)；
�。�3）策劃、組織市場活動，安排公司產(chǎn)品宣傳，并反饋總結(jié)所有信息、收集和應(yīng)用產(chǎn)品市場信息；
�。�4）策劃新品的上市和已有產(chǎn)品的更新?lián)Q代，包括：計劃的制定、實施，廣告創(chuàng)意，宣傳文章的撰寫及活動的策劃、實施；
�。�5）協(xié)助銷售部門的銷售工作，維護供方關(guān)系。
四、 市場督察
⒈ 服從領(lǐng)導安排，按要求完成下達任務(wù)
�、� 對銷售政策的確實施行，銷售人員的經(jīng)濟行為進行監(jiān)督和考評，作為市場部經(jīng)理考評業(yè)務(wù)員業(yè)績的依據(jù)之一。
�、� 對客戶的資信能力進行考評，定期訪問客戶。
⒋ 對反饋信息的處理和解決負有監(jiān)督和執(zhí)行職責。
�、� 對銷售人員的市場開發(fā)及其能力培養(yǎng)負有傳、幫、帶的義務(wù)。 ⒍ 定期深入市場進行調(diào)研，并向公司提交調(diào)查報告。
五、勇于探索和創(chuàng)新，向上級提供寶貴建議。
定期與各部門經(jīng)理進行一次市場情況的分析報告，將市場情況及時歸納和總結(jié)，與上級溝通，解決問題。
六、自我學習自我完善的提高。
對我自己更要要求嚴謹，要不斷去充實自我，學習公司的理念，學習專業(yè)知識，不做快樂的污染者，與自己的團隊一起努力，一起奮斗，同甘共苦。
要從我做起，加強學習，努力營造一種濃厚的學習氣氛，自覺從更高、更深的角度領(lǐng)悟行業(yè)特點，不斷提高思想素養(yǎng)。通過對國家和公司下發(fā)的各項法令法規(guī)及政策文件的學習和對行業(yè)銷售基礎(chǔ)知識的學習，努力在“掌握必備知識，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強專業(yè)技能”等方面下大功夫，從而提高服務(wù)水平和工作技能。
如果我能競聘上這個崗位，這是大家的厚愛和鼓勵，我一定以踏實的工作作風、求實的工作態(tài)度、進取的工作精神，履行職責，以實際行動證明自己。以百倍的努力感謝領(lǐng)導的信任與支持。把提高銷售業(yè)績作為我工作的重中之重和不懈的追求，最大限度的追求“高銷量、高業(yè)績、高利潤”。為此，我要進一步端正工作態(tài)度，繼續(xù)以踏實的工作作風，創(chuàng)新的銷售措施，緊緊圍繞“抓大不放小”的銷售思路，努力開發(fā)大客戶，重視小客戶。工作中迎難而上，不斷進取，竭誠盡智，用出色的業(yè)績報答領(lǐng)導的關(guān)懷和同事們的幫助。如果我未能競聘成功，我也會祝福其他同事，說明自己與領(lǐng)導的要求還有一定的差距，我將一如既往的干好本職工作，繼續(xù)保持良好的工作狀態(tài)和進取精神，找準工作中的不足，及時修正，提高自身的綜合素質(zhì)和工作技能，努力成為一名“讓領(lǐng)導放心，讓客戶滿意”的銷售人員，為公司做出自己應(yīng)有的貢獻。
最后，以一副對聯(lián)來結(jié)束我的演講。上聯(lián)是“勝可喜，寵辱不驚看花開”下聯(lián)是“敗無悔，去留無意隨云卷”，橫批“繼續(xù)工作”。
演講競聘演講稿 篇7
大家好！今天，來到這個講臺參加超市主管競聘，心情很激動。首先，感謝公司領(lǐng)導給我們提供了一次展示自我，相互學習的機會。"公開、平等、競爭、擇優(yōu)",這是歷史的必然趨勢，也是公司發(fā)展的要求。這次競聘對我個人來講是一個重要的激勵和挑戰(zhàn)，將有利于我個人素質(zhì)的進一步提高。今天挑戰(zhàn)這個崗位，我有勇氣擔當重任，有信心把今后的工作做得更好。在這里，我也衷心祝愿今天參加競聘的各位同事，都能取得較好的成績。
我競聘的崗位是xx店超市百貨超外部門主管。下面我將分三個部分進行我的競聘演講。
一、個人簡介
我叫張xx,現(xiàn)年33歲，�？茖W歷，現(xiàn)任職xx購物廣場六樓超市生鮮部自營賣區(qū)長。20xx年9月28日在xx路新瑪特工作至今到大商已經(jīng)有10個年頭了，曾經(jīng)先后在大商超市錦州貴州路店工作了7年之久，主要在洗化部，百穿部，生鮮部擔任賣區(qū)長職務(wù)，于20xx年9月調(diào)入新瑪特購物廣場負一層超市生鮮區(qū)，后于20xx年12月調(diào)入xx購物廣場工作至今，主要負責所轄區(qū)的經(jīng)營與店堂管理的各項工作。工作10年來，在各部門領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，在同事們的積極配合下，我認真的做好各項經(jīng)營及管理工作，圓滿完成了公司領(lǐng)導下達的各項任務(wù)，部門的相關(guān)工作也取得了較大的成績。尤其在20xx年至20xx年，在大商超市貴州路店百穿賣區(qū)擔任賣區(qū)長3年多，積累了許多百貨，穿品經(jīng)營管理等相關(guān)的寶貴經(jīng)驗，也使自己對超市百貨業(yè)態(tài)從不熟悉到逐漸了解，以至到現(xiàn)在已經(jīng)深深愛上這份工作。尤其在我們經(jīng)理的帶領(lǐng)和指導下，積極創(chuàng)新思路、勇于挑戰(zhàn)，能夠及時迅速的完成店內(nèi)下達的各項銷售任務(wù)，受到店領(lǐng)導的好評。在xx工作的1年多，憑著自己吃苦耐勞不怕苦不怕累的精神，在今年2月還被評為公司的"勞動模范",當從曾總手上接過了燙金的"榮譽證書"后，我的心情格外激動，回想起過去工作的一幕幕，百感交集。同時這也充分證明了領(lǐng)導對我工作的肯定。"誠懇待人，認真工作，關(guān)注細節(jié)，做到當日事當日畢"—是我做事待人的準則。
二、對崗位的認識
我競聘的崗位是xx店超市百貨超外賣區(qū)長。隨著我國經(jīng)濟建設(shè)的不斷發(fā)展，超市市場競爭機制的逐步形成，國際、國內(nèi)超市業(yè)的市場環(huán)境已經(jīng)趨于合理且競爭日益加劇。必須建立以企業(yè)精神文化為基礎(chǔ)，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為運營控制，在不斷滿足顧客需求的競爭環(huán)境中良性發(fā)展，才能真正把企業(yè)"做大、做強、、做久".因此，在當前競爭激烈的環(huán)境下，我們企業(yè)如何保障顧客利益最大化，以人為本，是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。
同時，為保證企業(yè)財富最大化，我個人認為應(yīng)按照季節(jié)變化，節(jié)假日，客流大小，根據(jù)競爭對手動態(tài)等因素有序、高效的組織賣場，最大限度地挖掘每平方店面、每個銷售人員的潛能，提高超市的銷售和毛利控制，不斷優(yōu)化、提高，并利用嚴格的'規(guī)范流程與新的手段，降低運營成本，使超市在競爭中取得更大的優(yōu)勢。
我認為設(shè)立本崗位的目的就是要適應(yīng)當前的競爭環(huán)境，提高我公司運營質(zhì)量，為一線業(yè)務(wù)發(fā)展做好后臺支撐。主要實現(xiàn)以下目標：
1、貫徹落實及組織制定各項規(guī)章制度、銷售指標及任務(wù)、人員管理辦法，庫存計劃，保障賣場的安全、高效、穩(wěn)定運行。
2、加強檢查、監(jiān)督力度和人員能力開發(fā)，組織店內(nèi)、店外促銷活動，作好人員調(diào)配、商品排列、布局，協(xié)調(diào)、配合廠家的現(xiàn)場促銷，有效降低企業(yè)運營成本。
3、及時、準確、有策略的開展市場調(diào)研，確保價位優(yōu)勢及合理利潤并制定針對競爭對手靈活、階段性的對策。
4、掌控超市本部門的庫存情況，執(zhí)行安全庫存制度，提高資金使用率，加快資金周轉(zhuǎn)。
5、組織業(yè)務(wù)專項培訓，提升員工的業(yè)務(wù)知識和銷售服務(wù)技巧，監(jiān)督并指導對員工下達促銷商品的了解及主推情況。
6、保證上級公司制定的命令、授權(quán)及任務(wù)等在部門得到暢通傳達，充分理解和有效執(zhí)行，并對結(jié)果及時進行反饋、分析。
以上六個目標是相輔相成的，部門銷售人員整體水平的提高，必將能夠保障我店銷售的安全、高效、穩(wěn)定運行，也必將降低企業(yè)在運行損耗方面的各項運營成本。
三、工作設(shè)想
如果這次我能夠順利競聘成功，我將做好以下工作履行自己的崗位職責：
1、協(xié)助各部門搞好店面銷售，提高崗位執(zhí)行力，高質(zhì)量的做好計劃、組織、領(lǐng)導、控制和管理工作，同時建立和規(guī)范一系列規(guī)章制度，使崗位職責明確，做到規(guī)范有序，有章可循。
我認為：作為部門主管，是分擔超市總經(jīng)理對部門管理的分擔者，因此，我要擺正自己的位子，嚴格做到：工作主動積極不越位，協(xié)助管理不越權(quán)，加強團結(jié)不分散。充分調(diào)動部門員工的工作積極性，發(fā)揮他們的聰明才智；加強內(nèi)部員工的服務(wù)技能培訓，提高整體員工的服務(wù)銷售水平。加強各項運行維護管理制度、作業(yè)流程、管理辦法的執(zhí)行力度，做好監(jiān)督、檢查、指導、考核，使得各項維護工作能夠貫徹、落實。
2、努力完善自我，提高工作能力
雖然我在百貨工作了3年多，累積了一定的工作經(jīng)驗，但是在超市零售行業(yè)一日千里與時俱進的今天，尤其是在店面運營和管理方面，如何加強零售經(jīng)營與營銷的業(yè)務(wù)能力上，在強化一線銷售人員服務(wù)意識，做好本職工作上，將會是一個需要認真學習，不斷發(fā)展的領(lǐng)域。只有不斷努力學習，深入實踐，才能做到與時代同步，擔當起超市領(lǐng)頭軍的任務(wù)。我有信心不斷完善自我，努力把自己的工作做好！
3、探索創(chuàng)新解決問題的方法。
加強員工交流和對外協(xié)作能力，在不斷提高自己水平的同時，還應(yīng)該能夠組織各方面力量，充分為公司的銷售，提供更加完善的服務(wù)。另外還要加強 部門銷售人員的交流與培訓，組織更多更高水平的培訓，提高整體銷售意識和服務(wù)水平，以保證部門的銷售穩(wěn)步提升。
4、加強新品引進，利用先進的促銷方法進行創(chuàng)新銷售，提高銷售業(yè)績。
作為一個零售超市，我們在為用戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)的同時，也應(yīng)該充分利用自己的資源和行業(yè)優(yōu)勢，為本企業(yè)樹立良好的企業(yè)形象。眾所周知，超市零售業(yè)是不斷發(fā)展，不斷進步的一個新課題。服務(wù)永遠面臨著挑戰(zhàn)，沒有一勞永逸、盡善盡美的解決方案，所以在各項日常工作中，不僅要求我們的營業(yè)人員隨時提升自己的業(yè)務(wù)能力，還要在各種服務(wù)中提出新要求，解決新問題。最重要的是，我們要在實際工作中，不斷創(chuàng)新，不斷學習。努力把自己的工作做得更好。各位領(lǐng)導，各位同事，以上就是我對自己基本情況和工作思路的匯報，不足之處，敬請批評指正。
謝謝大家！
演講競聘演講稿 篇8
競聘演講稿是競聘者在競聘演講之前寫成的準備用作口頭發(fā)表的文稿。競聘演講的目的，就是要使聽眾對演講者有充分的了解和認識，從而鑒別其是否能勝任該職位。演講稿的撰寫，是競聘上崗演講的一個不可忽視的重要環(huán)節(jié)，值得每一位競聘者注意。
一、競聘演講稿的寫作要求
1、氣勢要先聲奪人
競聘演講的一個重要特征就是具有競爭性，而競爭的實質(zhì)，是爭取聽眾的響應(yīng)和支持。而做到這一點的有效方法之一，就是要有氣勢，“氣盛宜言”。這氣勢不是霸氣，不是驕氣，不是傲氣，而是浩然正氣。有了淵博的才識、正大的精神和對黨的事業(yè)和人民的深厚的感情，作者就不難找到恰當?shù)恼Z言表達形式。
2、態(tài)度要真誠老實
競聘演講其實就是“毛遂自薦”。自薦，當然應(yīng)該將自己優(yōu)良的方面展示出來，讓他人了解自己。但要注意的是，在“展示”時，態(tài)度要真誠老實，有一分能耐說一分能耐，不能為了自薦成功而說大話，說謊話。
3、語言要簡練有力
老舍先生說：“簡練就是話說得少，而意包含得多�！备偲秆葜v雖是宣傳自己的好時機，但也決不可“長篇累牘”。應(yīng)該用簡練有力的語言把自己的思想表達出來。
4、內(nèi)心要充滿自信
著名演說家戴爾;卡耐基曾說過：“不要怕推銷自己。只要你認為自己有才華，你就應(yīng)該認為自己有資格擔任這個或那個職務(wù)�！碑斈愠錆M自信時，你站在演講臺上，面對眾人，就會從容不迫，就會以最好的心態(tài)來展示你自己。當然，自信必須建筑在豐富的知識和經(jīng)驗的基礎(chǔ)上。這樣的自信，才會成為你競聘的力量，變成你工作的動力。
二、競聘演講稿的寫作方法
1、競聘演講稿的開頭方法
競聘演講的時間是有限制的。因此，精彩而有力的開頭便顯得非常重要。有經(jīng)驗的競聘者常用下面的方法來開頭：
�。�1）用誠摯的心情表達自己的謝意。這種方法能使競聘者和聽眾產(chǎn)生心理相融的效果。例如：我非常感謝各位領(lǐng)導、同志們給了我這次競聘的機會。
�。�2）簡要介紹自己的有關(guān)情況，如姓名、學歷、職務(wù)、經(jīng)歷等。例如：我叫李明新，1983年畢業(yè)于北京大學哲學系，1985年加入中國共產(chǎn)黨，現(xiàn)任哲學教研室副主任。
�。�3）概述競聘演講的主要內(nèi)容。這種方法能使評選者一開始就能明了演講者演講的主旨。例如：我今天的演講內(nèi)容主要分兩部分：一是我競聘人事局副局長的優(yōu)勢；二是談?wù)勛龊萌耸戮指本珠L工作的思路。
2、競聘演講稿的主體內(nèi)容
競聘演講的目的，就是要把自己介紹給評選者，讓評選者了解你的基本情況，了解你對競聘崗位的認識和當選后的打算。所以，競聘演講的主體內(nèi)容應(yīng)該包括以下幾方面：
�。�1）介紹自己應(yīng)聘的基本條件
所謂基本條件就是政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和工作態(tài)度等。這一部分實際上是要說明為什么要應(yīng)聘，憑什么應(yīng)聘的問題。競聘者在介紹自己的情況時，一定要有針對性，即針對競聘的崗位來介紹自己的學歷、經(jīng)歷、政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、已有的政績等等。并非要面面俱到，而應(yīng)根據(jù)競聘職務(wù)的職能情況有所取舍。
�。�2）簡要介紹自身的不足之處
競聘者在介紹自己應(yīng)聘的基本條件時，要盡可能地展示自己的長處，但不是對自身的不足之處，閉口不言。請看某競聘者的表述：我從沒有擔任過班干部，缺少經(jīng)驗。這是劣勢，但正因為從未在“官場”混過，一身干凈，沒有“官相官態(tài)”，“官腔官氣”；少的是畏首畏尾的私慮，多的是敢作敢為的闖勁。正因為我一向生活在最底層，從未有過“高高在上”的體驗，對擺“官架子”看不慣，弄不來，就特別具有民主作風。因此，我的口號是“做一個徹底的平民班長”。
�。�3）表明自己任職后的打算
評選者更關(guān)心的還是競聘者任職后的打算。因此，競聘者在競聘演講時，一定要用簡明扼要的語言亮明自己的觀點，也就是說，要緊緊圍繞著聽眾關(guān)心的熱點、難點問題，提出明確的工作目標和切實可行的措施。請看某競聘老干部處副處長職務(wù)競聘人的演講：總結(jié)我自身的情況，我認為我有條件、有能力勝任副處長的工作。如果我能競聘成功，我將做好以下幾項工作：
首先，協(xié)助處長繼續(xù)做好老干部工作。解決老干部急需解決的問題。如老干部的政治生活待遇問題，老干部的晚年教育問題。
其次，積極組織老干部開展積極健康的文化和健身活動，使他們老有所樂。
第三，積極開展家訪工作，特別是要加強對孤寡老人的服務(wù)工作，安排工作人員與他們結(jié)成幫助對子，使他們感受到組織的溫暖。
第四，設(shè)立一個處意見箱，了解老人的思想狀況，了解他們的需求，并將了解到的情況，及時向局領(lǐng)導匯報，并及時解決問題。
3、競聘演講稿的結(jié)尾方法
好的結(jié)束語能加深評選者對競聘者的良好印象，從而有利于競聘成功。競聘演講常見的結(jié)尾方法有：
（1）表明對競聘成敗的態(tài)度。這種方法能使評選者感受到競聘者的坦誠。例如：作為這次競聘上崗的積極參與者，我希望在競爭中獲得成功。但是，我絕不會回避失敗。不管最后結(jié)果如何，我都將“堂堂正正做人，兢兢業(yè)業(yè)做事。”
（2）表達自己對競聘上崗的信心。例如：我今天的演講雖然是毛遂自薦，但卻不是王婆賣瓜，自賣自夸。我只是想向各位領(lǐng)導展示一個真實的我。我相信，憑著我的政治素質(zhì)，我的愛崗敬業(yè)、腳踏實地的精神，我的工作熱情，我的管理經(jīng)驗，我一定能把副處長的工作做好。如果各位有疑慮，那就請給我一個機會，我決不會讓大家失望。
�。�3）希望得到評選者的支持。例如：各位領(lǐng)導、各位評委，請相信我，投我一票！我將是一位合格的處長。
演講競聘演講稿 篇9
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、親愛的同事們：
大家上午好！
我演講的題目是——“奮斗的人生，無怨無悔！
今天，我能夠登上公開選拔中心監(jiān)控員的講臺，我感到十分榮幸和激動，在此，我感謝中心和領(lǐng)導給了我參與公平競爭的寶貴機會！更感謝近來一直關(guān)心我、支持我、幫助我成長的各位領(lǐng)導、各位同事，是你們給了我參與這次競崗演說的勇氣和力量！
我叫陳華峰，現(xiàn)年25歲，團員，中專文化水平，現(xiàn)在荊宜高速荊門南收費管理所任收費員。我，為人謙和，但充滿激情；我，做事穩(wěn)重，但不張揚；我，為人正直，但不固執(zhí)。
20xx年7月，我從荊門市荊楚理工學院畢業(yè)，被推薦到武漢市家樂福量販超市工作，成為一名售貨員，20xx年10月任倉庫管理員；20xx年7月辭職后到廣東省東莞市旭豪實業(yè)有限公司工作，經(jīng)過一段時間的學習和了解，10月被提升為品質(zhì)部QC；20xx年12月辭去QC回家鄉(xiāng)荊門發(fā)展，同月到荊門市天和電腦科技有限公司任技術(shù)員，20xx年12月提升為技術(shù)總監(jiān)，20xx年9月辭職到荊宜高速工作至今�；仡櫧螘r間的工作，雖然，我沒有做出驚天動地的成績，但我奮斗不息，我無怨無悔！
今天，我之所以勇敢地站在這個講臺上，是基于自己以下二個方面的優(yōu)勢：
第一，我具備清正廉潔、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)，這是前提。我信奉誠實、嚴于律已的處世之道，始終以“沉默是金、忍讓是銀、幫人是德、吃虧是福”來告誡自己，多年的工作經(jīng)歷使我養(yǎng)成了為人正派、嚴以律已的優(yōu)良品質(zhì)，具備了成為一名監(jiān)控員的前提條件。
第二，我具備開拓進取勇于創(chuàng)新的精神，這是自從加入荊宜高速公路工作那天起，我就時刻以高標準來鞭策、激勵自己，給自己制定了一個目標，那就是：無論什么工作，干就要干得最好，我自信自己的能力，任何工作，只要努力奮斗，我就一定能成功！同時，我思想活躍，勤學善思，接受新生事物快，創(chuàng)新意識和超前意識較強。
如果這次我能競崗成功，我將在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，牢記“一個原則”，實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”，抓好“三項工作”。
牢記“一個原則”。
就是當好參謀助手，服從集體決議和上級領(lǐng)導決策。在工作中，我將尊重上級領(lǐng)導的核心地位，多請示匯報，多交心通氣，甘當綠葉，做到職責到位而不越位，幫忙而不添亂，補臺而不拆臺，同時要主動為上級領(lǐng)導獻計獻策，真正為上級領(lǐng)導當好參謀助手。
實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”。
一是實現(xiàn)自身角色的轉(zhuǎn)變，即由一名基層收費員向中心監(jiān)控員角色轉(zhuǎn)變。既要當好監(jiān)控員，又要當好戰(zhàn)斗員，與全體同事思想上同心，目標上同向，行動上同步，事業(yè)上同干。
二是實現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變，即從基層收費員“正確地做事”的思維方式向中心監(jiān)控員“做正確的事”、主動開拓工作新局面的思維方式轉(zhuǎn)變。始終以《監(jiān)控員職責》和《監(jiān)控員崗位工作制度》為工作中的行為準則，結(jié)合實際制訂工作計劃，有安排，有檢查，保證各項工作落到實處，認真做好監(jiān)控員記錄和錄像，及時發(fā)現(xiàn)、糾正、提醒、詢問收費員在收費工作中出現(xiàn)的問題，主動幫助收費員處理各類疑難業(yè)務(wù)，有效監(jiān)督和調(diào)控收費員工作，確保收費工作有序進行。倡導“文明服務(wù)，微笑服務(wù)”，樹立了良好的窗口形象。
抓好“三項工作”。
一是全面提升執(zhí)行力。這主要從三個方面著手：
�。ㄒ唬⿵氖卤O(jiān)控工作必須堅持原則，不徇私情，敢于與違紀違規(guī)現(xiàn)象作斗爭，否則，監(jiān)控設(shè)施也就成了擺設(shè)。私事講奉獻、公事講原則，能有效掌握內(nèi)部人員違紀違規(guī)，實時跟蹤和全面記錄車輛沖關(guān)逃費、邊道逃費、打架斗毆、損壞收費設(shè)施等監(jiān)控收費區(qū)域發(fā)生的一切情況，為領(lǐng)導加強征費管理，處理突發(fā)事件提供有力證據(jù)，確保收費工作的正常有序進行。做到全方位錄像、記錄并及時反饋，有過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
�。ǘ┠軐κ召M員、協(xié)管員的文明收費、規(guī)范疏導進行有效監(jiān)控。對收費員的正確使用字符疊加器進行監(jiān)督和提示；對過往車輛所持證件全面記錄；對收費員售票和錢款仔細查看，避免找錯錢。提示收費員使用文明用語和規(guī)范疏導員的站姿和敬禮。并且對收費亭及收費廣場的治安情況進行監(jiān)視，對發(fā)生在收費區(qū)域的治安案件，刑事案件的事態(tài)發(fā)展進行跟蹤監(jiān)視，并積極配合公安人員，交通、派出所等部門查找丟失車輛、違章車輛、犯罪嫌疑人，進行調(diào)出錄像查詢，提供有效可靠的線索，切實維護荊宜高速的形象和利益。
�。ㄈ┰诠ぷ髦惺冀K堅持“服務(wù)人民、奉獻社會”的宗旨，為群眾辦好事、辦實事；對群眾的呼聲、疾苦熱心幫助，主動為司乘人員排憂解難，急司機所急，想司機所想。
二是夯實基礎(chǔ)，凝聚人心，營造有利于各項工作的良好氛圍。
首先要做好調(diào)查研究，要經(jīng)常深入基層，不斷掌握新情況，研究新問題，同時要加強團隊協(xié)作，與各同事協(xié)調(diào)好關(guān)系，做到相互支持配合，分工不分家。
其次要關(guān)心民心民聲，密切聯(lián)系群眾，關(guān)心弱勢群體，做到以誠待人，以情動人，以理服人。通過多向溝通，協(xié)調(diào)好領(lǐng)導與員工、員工與員工的關(guān)系；要合理使用人，善于激勵人，真正關(guān)愛人，用人所長，容人所短，做到大家一條心，努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的和諧工作環(huán)境。
三是加強自身建設(shè)，提升自身素養(yǎng)。
首先要加強政治理論和業(yè)務(wù)知識的學習，不斷提高政治理論和管理水平，盡快完成角色轉(zhuǎn)換，勝任本職工作。其次要時刻保持清醒的頭腦，處處嚴格要求自己，不做有損于融合的事，不說有損企業(yè)形象的話。再次在日常工作中注重“三勤”：腦勤——勤學多思，多為領(lǐng)導出點子，多獻計獻策；腿勤——不怕多跑路，不怕多流汗；嘴勤——多向上級領(lǐng)導匯報，多與一線收費站的班子領(lǐng)導協(xié)調(diào)，多與上級領(lǐng)導和同事溝通，把分管工作做實做優(yōu)。
各位領(lǐng)導、各位評委、各位同事，面對大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同時也意識到壓力、責任的所在。我深知：前路漫漫，與我相伴而行的可能有坎坷，但你們的鼓勵和信任將在我心中永恒，并且成為我戰(zhàn)勝困難、超越自我的力量源泉！
古人云：“不可以一時之得意而自夸其能，也不可以一時之失意而自墜其志”。競爭上崗，無論成敗與否，我都將以這句話自勉，一如既往勤奮學習，努力工作！
謝謝大家！
【【精華】演講競聘演講稿匯總九篇】相關(guān)文章：
商務(wù)競聘演講稿英文06-22
【精華】班長競選演講稿匯總6篇05-05
【精華】班長競選演講稿匯總8篇05-04
【精華】班長競選演講稿匯總7篇05-01
競聘銀行大堂經(jīng)理的演講稿08-15
創(chuàng)先爭優(yōu)競聘演講稿精選范文02-04
學生會競選競聘演講稿范文07-18
英語老師競聘的演講稿范文09-11