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變電站員工年終工作總結(jié)（精選10篇）
總結(jié)是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以幫助我們總結(jié)以往思想，發(fā)揚成績，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢？以下是小編為大家收集的變電站員工年終工作總結(jié)，希望對大家有所幫助。
變電站員工年終工作總結(jié) 1
新年的鐘聲已經(jīng)敲響，在人們還來不及回味它的賜予與祝福聲中，它便以輕盈歡快的腳步，又開始了新的征程與輪回。
回顧xx年，本人各項工作都有了長足發(fā)展與進步。對本職工作除了兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守、勤勤懇懇、任勞任怨的完成上級領導和同事們交代的工作外，并能主動加以自身學習與提高。歲末年初，現(xiàn)梳理過去一年工作，總結(jié)經(jīng)驗教訓，期待新的一年工作、學習都有一個新的提升。
一、積極參加業(yè)務培訓學習，加強自身業(yè)務技能，提高安全防患意識。
年初，本人參加了由市公司組織的模擬仿真機培訓，觸電急救、和《安規(guī)》知識的調(diào)考。在歷次學習培訓中，本人都以虛心好學、不恥下問的學習態(tài)度，積極主動請教指導老師，加以苦練基本功，淬煉自身業(yè)務，從而讓自己思想始終圍繞在“一切為安全生產(chǎn)工作付出，就是對自己人身安全負責”，這也令我在提高安全生產(chǎn)意識的同時，運行工作中也多了一道安全保障。
二、積極做好本職工作，防范發(fā)生變電站安全生產(chǎn)責任事故。
在過去的一年工作中，本人除了保持優(yōu)雅舒適的變電站環(huán)境衛(wèi)生的清潔，更是和同事們一道在加強變電站運行主設備的'巡視、加強“抓執(zhí)行、抓過程、建機制” 安全風險管控活動中積極巡查，在巡視中清除主變風機上的鳥巢和對110千伏624壽孟支線b相避雷器指示器斷線、ct油位超高等安全生產(chǎn)潛在隱患的發(fā)現(xiàn)。同時，在工區(qū)領導的指導下，開展了對我站安全隱患進行檢查：檢查冷卻系統(tǒng)是否處于正確設置、風機是否異物卡阻、是否可以正常啟動，有載調(diào)壓開關是否閉鎖、有無跳檔的危險，瓦斯繼電器是否充滿油……
我深刻意識到安全生產(chǎn)工作無小事，一旦安全工作出現(xiàn)任何的疏忽，所有的工作都是白做了；要想把變電站的安全生產(chǎn)工作做好，必須要在任何情況下都不能慌亂，不能亂了自己的思維，不能錯判故障現(xiàn)象，要給大腦一個清晰正確的認識！生產(chǎn)工作，有時經(jīng)驗往往比口若懸河，夸夸其談更靠譜；而這一點，卻也是不斷學習安全生產(chǎn)知識和提高自身技能所積累的結(jié)果。為此，每當站內(nèi)需要操作設備的時候，我總是在操作前細致快速的默想著操作的整個環(huán)節(jié)，在操作中小心翼翼勾畫操作條次，并考慮著每一步的對錯，生怕操作中出現(xiàn)任何紕漏，有負各級領導的重托。
三、積極參加公司迎峰度夏、迎峰度冬保供電，圓滿完成秋季“雙檢”工作。
每年的酷暑寒冬，都是供電企業(yè)最為緊張繁忙的時候，高溫天氣不單是考驗著供電人為社會服務的意志，更是考驗著高溫下超負荷的電網(wǎng)安全與堅強。而生產(chǎn)第一線的變電站，安全生產(chǎn)的重要性，更是突兀顯現(xiàn)。七月，是整個夏季以來最熱的月份。在公司三令五申“迎峰度夏” 保供電的關鍵月份中，忽然間的天氣突變，強對流天氣頻發(fā)的情況，總會令我們班組焦灼不安。清晰的記得每次在設備出現(xiàn)信號或者動作后，我們便迅速與地調(diào)取得聯(lián)系，按照調(diào)度員的命令，切、投開關的重合閘壓板、保持設備即時運行狀態(tài)；一面核對并恢復設備信號，一面幫助故障線路有關人員分析查找動作原因，同時穩(wěn)妥處理因線路跳閘后無功負荷倒送中的電容器；及時提高了運行線路的無功補償率和對用戶及時供電的可靠率。
秋日霪雨霏霏，霧氣中多了幾絲無名的清愁。伴隨著公司秋季 “雙檢”和“兩抓一建”活動的督查落幕，迎峰度冬的工作，已在我站悄然開展起來。首先是根據(jù)工區(qū)工作安排，積極對安全規(guī)章抽考制度進行學習，按變電工作性質(zhì)，理解掌握《安規(guī)》相關部分內(nèi)容，作為做好本職各項工作的依據(jù)和指針，充分理解安規(guī)在實際生產(chǎn)中的指導意義，特別是對電氣工作人員“具備必要的安全生產(chǎn)知識，學會緊急救護法，特別要學會觸電急救�！� 三個方面章節(jié)進行細致的研讀，提升安全規(guī)章制度的執(zhí)行力，把各項人身事故防范措施落到實處。同時，按照工區(qū)“三防“工作部署，及時發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，完成了對站內(nèi)充油充氣設備的自查工作和以機構(gòu)箱、端子箱、支柱絕緣子、開關、互感器瓷套等重點部位的密封、保溫和防凍情況進行巡視排查工作。
四、積極學習安全生產(chǎn)事故案例和組織開展班組安全活動會，時刻警醒自己，防患安全生產(chǎn)事故與未然。
在過去的一年中，承蒙各級領導與同事們對我的厚愛，讓我配合班組開展并組織每月4期的安全活動會。這其間，有我工作的付出與努力，更有我收獲安全生產(chǎn)的心得體會與快樂。在每一個血淋淋事故案例中，事故的受害者也許僅是沒有遵守規(guī)程操作步驟，卻要付出自己生命的代價；或者僅是沒有按照《安規(guī)》要求對設備巡視，也許就將造成主變的跳閘，丟失負荷；一方面會影響公司良好的聲譽，一方面也會造成對社會民眾生活不便和心理上的恐慌。
變電站員工年終工作總結(jié) 2
時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間20xx年已為歷史的365天，回顧過去的一年，變電站在公司的正確引導及相關部門的大力支持下，始終堅定不移地貫徹執(zhí)行“安全第一預防為主”的方針，把安全生產(chǎn)“保人身保設備保供電”擺在各項工作的'首位；嚴格地從制度上、管理上、人員素質(zhì)上進一步加強變電安全運行管理及公司電氣管理工作，順利完成公司下達的各項目標。任務，確保了供電和設備的運行安全�，F(xiàn)將變電站20xx年各項工作總結(jié)如下：
一、日常管理方面
落實公司管理體制；員工遵守廠規(guī)廠紀；人員基本穩(wěn)定；無誤操作或工傷事故發(fā)生。
二、各項生產(chǎn)指標完成情況
20xx年110KV變電站全年運行良好。設備運行正常。維護良好。未受雷電的影響，公司電網(wǎng)運行正常，為公司的正常生產(chǎn)提供了有力的保障；公司范圍內(nèi)的施工電源及時配套提供；協(xié)助公司各增容設備的高壓及低壓的電器設計。安裝及維護；公共部分維護良好。
1、安全記錄及電量情況
截至20xx年12月31日，110KV總降未中斷安全記錄，1#10KV主變安全運行365天。從20xx年1月1日起，到20xx年12月31日，變電站送出總用電量功率因數(shù)達0.95以上。
2、截至20xx年12月31日，變電站繼電器保護及安全自動裝置動作18次，其中保護動作跳閘17次，接地選線裝置動作1次（10月9日），均正常動作。
3、設備的消缺情況
本站全年發(fā)現(xiàn)設備缺陷30相（包括電爐變），已處理28相（余下2相是1#主變未加裝散熱器和電爐變鏈接閥滲油現(xiàn)象），設備消缺率93.33%。
三、變電站主要工作情況
1、結(jié)合公司實際生產(chǎn)情況配合生產(chǎn)部對用電負荷進行調(diào)整分配；
2、變電站的日常生產(chǎn)運行及維護檢修；
3、各類用電報表制作和審核；
4、處理電爐變滲油及對部分10KV饋線柜進行簡要的實驗；
5、對員工進行安全及專業(yè)知識培訓；
6、公司10KV電氣設備預防性試驗；
四、安全生產(chǎn)工作情況
在安排工作時堅持“安全第一預防為主”的原則，嚴格執(zhí)行，《電業(yè)安全規(guī)程》及公司各項規(guī)章制度。
五、認真開展安全活動
本站今年依然堅持認真學習上級的安全文件精神，積極參加公司組織的安全培訓，定期召開全站安全工作，總結(jié)近期安全生產(chǎn)情況，剖析不安全的思想和行為。通過學習各種事故通報。規(guī)程。張貼安全畫報，增強職工的安全意識。班組每周進行一次安全自我檢查，站領導隨時進站進行抽查，及時發(fā)現(xiàn)不安全因素。查出問題及時處理，杜絕安全事故的發(fā)生。組織開展一次消防演練，讓員工掌握滅火器的使用及滅火要領。
六、嚴格執(zhí)行“兩票”制度
一年來，我站嚴格執(zhí)行“操作票”和“工作票”制度，認真學習“兩票”的相關制度及規(guī)定。堅決執(zhí)行“寫票操作，開票工作”的原則�！皟善薄焙细衤蔬_100%。對單項操作嚴格管理，一年來均無誤操作事件發(fā)生，有力保證了公司電網(wǎng)的穩(wěn)定運行。
變電站員工年終工作總結(jié) 3
今年在公司的正確領導下，我們認真貫徹落實國家電網(wǎng)公司《變電站管理規(guī)范》，公司《變電運行管理制度》等運行管理制度，堅持以人為本，突出標準化、規(guī)范化管理，依靠科技進步，強化安全管理，不斷深化、細化變電運行管理措施，超前研究解決工作中存在的問題，取得了一定成效。
20xx年廣大運行檢修值守人員，克服了人員少、工作任務繁重等諸多困難，精心操作、精心作業(yè)，認真巡視，扎扎實實做好了各項工作，圓滿完成了xx年工作目標。沒有發(fā)生由于運行人員、檢修人員責任造成的人身傷亡和重大設備事故，沒有發(fā)生現(xiàn)場誤操作、誤觸電事故，實現(xiàn)了20xx年安全生產(chǎn)三個一百天。
1、落實安全生產(chǎn)目標，層層簽訂責任狀。
公司年初召開啟動大會后，我們制定了安全生產(chǎn)目標及控制措施，層層簽訂了有硬指標、操作性強的“安全生產(chǎn)責任狀”，將安全責任逐級分解，落實到了班組、個人。
2、加大了設備維護力度，電網(wǎng)裝備水平和設備健康狀況得到持續(xù)提升。
我們結(jié)合春、秋季檢修，認真落實了各項反措，積極開展了設備治理工作，不斷提高了設備的健康水平。在對變電站進行詳細檢查和分析的基礎上，制定了細致的檢修和整改措施。合理安排，配合調(diào)度，及時消除了設備重大缺陷，保證了電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運行。如在xx年4月12日凌晨一點多鐘雷鳴閃電、大雨傾盆之時，河西變電站、巖頭寨變電站、城郊變電站、大溪坪變電站紛紛來電告急，大溪坪變電站、河西變電站站用電消失，城郊變電站10kv電壓互感器高壓熔斷器燒毀，巖頭寨變電站302斷路器電流互感器燒壞，檢修運行人員不顧風雪交加、雷鳴閃電，連夜趕撲現(xiàn)場搶修電氣設備，確保了電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運行。結(jié)合停電，對銹蝕點進行處理。如河西變電站10kv間隔除銹噴漆，羅依變戶外設備進行除銹噴漆處理。加強了設備缺陷管理，設備缺陷消除率、整改率達100，保證了設備安全運行。
3、認真巡視、精心操作，圓滿完成全年停送電任務。
為了搞好停送電操作，維操隊、變電站在人員少，在配合操作、零星操作，計劃外操作多，最多時一個維操隊同時對3個變電站進行操作。面對困難，運行人員嚴格執(zhí)行“兩票三制”，把倒閘操作和設備巡視，檢修作業(yè)作為變電運行工作的重中之重。認真執(zhí)行操作前警示制度，大型操作事先制定操作方案，做好“三大措施”準備，提前到達操作現(xiàn)場，檢查操作票的正確性、規(guī)范性和標準化。對于小型操作，嚴格執(zhí)行操作前“危險點”提醒制度，控制和掌握人員情緒變化，有效的防止了誤操作事故的發(fā)生。20xx年執(zhí)行操作票715張，工作票92張，雙票合格率達100。
4、加強了班組建設，工區(qū)逐步實現(xiàn)了規(guī)范化，標準化管理。
我們按照省公司班組建設考核標準，堅持年初制定安全生產(chǎn)目標、年工作計劃、月工作計劃，并按計劃落實完成，堅持每月定期、不定期召開班務會，每月四次安全活動，每季開展一次反事故演習活動，每月進行一次事故預想、運行分析、安全培訓，半年進行一次工作總結(jié)、政治學習，一年一次，定期開展安全性評價，對各站安全工器具按周期進行打壓試驗，嚴格執(zhí)行工器具“32”字管理方針，常用調(diào)試設備按照貫標的要求進行了檢定，并貼上了合格證，對不合格的及時進行了封存、補齊措施。
5、突出標準化、精細化，運行檢修管理水平不斷提升。
20xx年為貫徹落實國網(wǎng)公司《變電站管理規(guī)范》、《設備巡視標準化作業(yè)指導書》、湖南省《標準化作業(yè)管理規(guī)定》、州局《標準化作業(yè)實施細則》、湖南省電力公司關于《雙票管理補充規(guī)定》、《現(xiàn)場安全監(jiān)督要點》，我們在變電運行管理的標準化、精細化方面做了大量工作。為加強變電運行、檢修管理管理的計劃性和可操作性，我們施行了標準化作業(yè)，現(xiàn)在我們凡是有操作、作業(yè)，就有標準化作業(yè)指導書，并按流程作業(yè)，一年來杜絕人身、設備事故發(fā)生。
加強了新設備投運驗收關，先后對河西變414間隔，及棲鳳變新設備進行嚴格驗收。堅持按圖紙督促施工單位解決遺留問題，對新站及新設備認真落實設備主人責任制，及時消缺(如巖頭寨變、羅依變少油開關換油，棲鳳湖變、城郊變防小動物孔洞封堵，羅依變、河西變35kv、10kv間隔除銹噴漆。為加強變電運行業(yè)務管理，修編了《35kv變電站現(xiàn)場運行規(guī)程》，完成了各變電站主接線圖，新投運、新增加間隔的變電站設備臺帳的重建工作，地網(wǎng)電阻的測試，直流系統(tǒng)蓄電池充放電試驗。對城郊變增容工程、棲鳳變新投運設備進行了雙重編號。配合計量檢定站安裝了城郊變314線路預付費系統(tǒng)。完成了iso9001-xx質(zhì)量體系外審的審查。定期檢查消防器材，安裝了大溪坪變?nèi)诒堕l。全年完成事故搶修消缺60多次。目前防凍融冰攻堅戰(zhàn)已打響，物資器材已相應準備就緒，隨時應戰(zhàn)冰雪大戰(zhàn)。深刻吸取了7.4重大傷亡事故教訓，開展了“三要六查”安全周活動，取得了一定的成績。
6、加強業(yè)務培訓，提高業(yè)務素質(zhì)。
為了提高人員業(yè)務素質(zhì)，適應不斷更新的現(xiàn)代化裝備，我們先后采取了送出去學習、自己組織培訓的方式來提升職工業(yè)務水平。如新調(diào)規(guī)培訓、班組建設培訓、主變模塊操作培訓、繼電保護培訓、雙票管理培訓、變電運行檢修培訓、二次回路安裝培訓、標準化作業(yè)雙票管理補充規(guī)定培訓等共計受培人數(shù)達75人次，對新接觸的設備我們高度重視其性能和使用方法，今年10月15日我們邀請廠家人員在古丈變對維操隊全體人員進行了微機防誤裝置現(xiàn)場手把手培訓，收到了良好的效果，提高了人員業(yè)務素質(zhì)。
總之20xx年我們變電人員全身投入了古丈電網(wǎng)的`運行維護工作中，保證了全縣電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。xx年即將過去，xx年燦爛的春天即將到來，我們將在新的一年里繼續(xù)堅持以人為本，突出標準化、規(guī)范化管理，依靠科技進步，強化安全管理，不斷深化、細化變電運行管理措施，以古丈電網(wǎng)的穩(wěn)定為我們的任務，以古丈電網(wǎng)的安全為我們的目標扎扎實實的工作，為企業(yè)的發(fā)展、經(jīng)濟效率的提高做出我們應有的貢獻。
變電站員工年終工作總結(jié) 4
20xx年過去，20xx年即將來臨，在這新舊交接之際，有必要對過去一年安全工作進行回顧，總結(jié)成績，分析問題，找出差距，提出措施，在新的一年里發(fā)揚優(yōu)點，克服缺點，在安全工作中有一個新的提高，思想上有一個新的改變，根據(jù)生技部領導布置20xx年安全工作總結(jié)的內(nèi)容和方法，我站集中全站人員，集中時間、集中精力，做到一分為二，暢所欲言，視成績不浮夸，視缺點不放過，堅持實事求是。
20xx年，在公司及生產(chǎn)技術部領導正確領導和幫助下，在各兄弟單位和全站同志的共同努力下，我站始終把保證電力系統(tǒng)安全經(jīng)濟運行當作變電站管理工作的主要任務，積極參與20xx年安全性評價和企業(yè)創(chuàng)一流工作，把安全性評價和創(chuàng)一流工作不斷補充完善和規(guī)范，堅持安全第一。嚴格執(zhí)行《電業(yè)安全規(guī)程》從嚴“治”電的原則。在具體安全工作中有如下總結(jié)：
�。ǎ保┱緝�(nèi)始終把安全工作放在第一位，放在工作的`重中之重，在布置、計劃、檢查、總結(jié)、評比、生產(chǎn)工作的同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。充分發(fā)揮黨、團、工、青安全思想教育，宣傳鼓動、競賽評比，齊抓共管。
�。ǎ玻┙�(jīng)常性開展安全思想教育，提高每一個職工對搞好安全生產(chǎn)思想認識，明確沒有安全就沒有現(xiàn)代化的電力生產(chǎn)，就沒有電力行業(yè)經(jīng)濟利益和社會效益，本站全年按時開展各種形式的安全生產(chǎn)思想教育活動，如：安全日活動、運行分析會、班前班后會，學習報紙、簡報、通報、學習其它單位的事故經(jīng)驗和教訓，來激勵大家，由過去領導經(jīng)常講安全，現(xiàn)轉(zhuǎn)變?nèi)巳宋乙踩�，由被動變�(yōu)橹鲃�，全站安全日活動全年達60余次，按上級有關要求和規(guī)定“嚴”字當頭一絲不茍地開展。
（３）我站堅持以人為本，從人字上很下功夫，人員素質(zhì)是基礎，堅持從人員素質(zhì)上做文章，以老帶新、互教互學，能者為師，并定期開展每月一次的技術培訓，舉辦黑板報、和一問一答活動，結(jié)合站內(nèi)實際情況進行反事故演習。在不足中求進步，由于采取了以上措施，站內(nèi)人員業(yè)務素質(zhì)得到不同程度的提高，并熟悉設備性能狀況運行方式，會操作、會一般的事故處理及分析，熟悉設備、熟悉性能、熟悉本崗位的規(guī)章制度，因設備先進科學技術含量高，為保證設備的安全運行，經(jīng)常開展現(xiàn)場培訓。
�。�4）各種制度齊全，職責明確，無出現(xiàn)違章的現(xiàn)象發(fā)生，交接班制度按行業(yè)規(guī)范及公司的要求有序運行，未出現(xiàn)交班不明，交班不嚴，交班不準時的事件發(fā)生，勞動紀律得到加強，無脫崗漏崗，上班時配帶上崗證，著裝整齊，無出現(xiàn)做與工作無關的事，始終保持飽滿的精神狀況。
�。�5）設備管理做到設備有臺帳，定人員，定設備，設備到人，人人有責，個個有壓力。設備巡視按時進行，未出現(xiàn)不按時巡視漏巡視，發(fā)生更變運行方式、負荷重、設備異常故障、天氣惡劣按要求增加巡視次數(shù)，使我站的`設備始終保持在良好的狀態(tài)，一旦設備出現(xiàn)問題也能及時匯報，及時處理。
�。�6）各種記錄整潔，規(guī)范完整，無出現(xiàn)錯漏，時間不相符現(xiàn)象，特別是兩票，我站多次派人員到高安變電站取經(jīng)，現(xiàn)在的兩票也逐漸走向規(guī)范化的軌道。
�。�7）祥符變電站安全工作按計劃進行，做到檢查項目到人，定完成時間，定結(jié)果和要求，防小動物措施檢查每月一次對查出孔洞及時封堵，門窗應及時關閉，消防設施檢查每月一次并有記錄、查時間、查氣壓、檢查不合格及時進行更換、或補氣，安全工用具使用前必檢、到期必試，嚴禁使用超期試驗或不合格工用具。由于我站安全工作按以上內(nèi)容進行，20xx年安全無輕傷和障礙，嚴格控制未遂和異常，不發(fā)生因巡視設備不到位產(chǎn)生的設備事故、以上這些成績離不開公司領導、安監(jiān)部和本部室的正確領導和全站人員的共同努力。
變電站員工年終工作總結(jié) 5
隨著新年的到來，我們走過了20xx年度。回頭看看，有幾分耕耘，幾分收獲。20xx年度經(jīng)過全班人員的共同努力，齊心合作，在確保安全生產(chǎn)的基礎上圓滿完成了各項生產(chǎn)任務�，F(xiàn)將20xx年度主要工作總結(jié)
一、安全生產(chǎn)方面：
1、全年出勤率98%。
2、對班組制度進行了修改和完善。
3、嚴格執(zhí)行消缺管理制度、運行三查。有效保證了設備健康運行，為我廠安全多發(fā)多供電作出了貢獻。
4、全年發(fā)現(xiàn)設備缺陷180項，其中7月份發(fā)現(xiàn)的高備變105開關拒動和10月份發(fā)現(xiàn)的#1主變中性點過熱達100度，均及時通知檢修處理好。杜絕了可能發(fā)生的設備事故。
5、配合檢修完成了機組大、小修工作及相關設備更換工作。全年執(zhí)行大型操作161項，工作票407張。
6、組織全班參加了廠部組織的安規(guī)考試，參考率10xx，成績優(yōu)秀。
7、全年認真開展“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動并通過總廠團委復查。
8、全年實現(xiàn)了“五無”和“零違章”，未出現(xiàn)任何不安全現(xiàn)象。
9、認真開展班組安全活動，組織學習相關文件和有關技術措施，針對相關安全事件吸取經(jīng)驗教訓。認真開展春安、秋安大檢查，杜絕習慣性違章，對查出的問題及時整改，有效保證了班組安全生產(chǎn)。
10、至年底班組安全生產(chǎn)天數(shù)已達5936天。
11、加強班組管理，提高值班質(zhì)量，全年無違章、違紀現(xiàn)象。
二、培訓方面：
1、每月按時保質(zhì)完成了常規(guī)培訓，取得良好效果。
2、組織全班參加了廠部組織的運規(guī)考試，參考率10xx，成績優(yōu)秀。
3、組織學習#3機變新更換設備知識，掌握相關操作技能。
4、定期組織學習運規(guī)。
5、黃建獲得總廠”100mw及以下機組電氣運行技術能手”稱號。
6、班組培訓出資格班長（成洋）一名、專區(qū)（黃渝剛）一名、值班員兩名（吳非、黃宜）。
7、兩名人員參加了總廠組織的.“200mw機組電氣運行”培訓。
8、實現(xiàn)了年初的'培訓計劃。
三、精神文明建設及民主管理方面：
1、完成了總廠下達的宣傳任務，共投稿15篇。特別是“5.18事故”征文及安全警示語均有獲總廠采納的。
2、定期開展班務公開。公布班費收支、來源、用途。
3、定期開展名主評議班長活動。
4、積極抓好職工小家建設，開展工會活動，使班內(nèi)呈現(xiàn)團結(jié)、互助現(xiàn)象，使班組具有很強的凝聚力。
5、積極參加工會開展的兩個勞動競賽。
6、我班“青年安全示范崗”順利通過總廠團委復查。
7、積極爭創(chuàng)總廠”模范班組”。
四、抓好班組建設
班組是企業(yè)的細胞，是企業(yè)的基礎，班組建設的好壞直接關系到企業(yè)的發(fā)展與生存。搞好班組管理，提高職工隊伍素質(zhì)，增強班組的活力，發(fā)揮每一位成員的作用，是班組建設的根本。
1、認真規(guī)范及時做好各類臺賬，所有的工器具及班組資料實行定置管理。
2、認真搞好班組軟件記錄。
3、在“達標班組”基礎上嚴格按“模范班組”要求，規(guī)范班內(nèi)各項工作。
五、存在問題及采取措施：
1、班組制度執(zhí)行力度不夠。
2、班組新人員學習進度不夠理想。
3、措施：
1）加強班組制度垂直執(zhí)行力度，充分發(fā)揮班組五大員及骨干作用，各司其職，各盡所能，落實責任制。
2）加強培訓工作，針對不同的人，采用不同的培訓方式。班組培訓盡量多角度、多方式。讓學習變得充滿生趣。
變電站員工年終工作總結(jié) 6
變電站自20xx年2月16日投入運行以來，不知不覺間，已經(jīng)到了歲末，在過去的一年里，我們按照公司和三水廠的統(tǒng)一部署，較好的完成了20xx年初制定的各項工作計劃，其中包括站內(nèi)各項安全工作目標以及有關安全規(guī)程的學習和培訓工作，也取得了良好的效果，達到了預期的目的。現(xiàn)將簡要情況總結(jié)如下：
一、根據(jù)自身實際，建立和健全站內(nèi)各項安全規(guī)程制度
制定必要、合理、嚴格的規(guī)章制度，是保障變電站安全生產(chǎn)的有效手段。要實現(xiàn)電氣安全就必須把全站工作人員組織起來，一切按規(guī)章制度辦事，各司其職，各負其責、真正做到“安全生產(chǎn)，人人有責”。
變電站在投產(chǎn)前，班組根據(jù)值班員崗位分工的不同，分別制定了崗位職責和安全職責，確定了《變電站安全工作目標》，即：不發(fā)生生產(chǎn)性人身傷亡，輕傷事故；不發(fā)生電網(wǎng)破壞，主設備損壞事故；不發(fā)生繼電保護三誤事故；不發(fā)生誤操作事故；不發(fā)生一般責任性設備事故或其他責任事故；不發(fā)生其他嚴重違章違紀。另外，我們還制定了各種安全操作規(guī)程、反事故反誤操作措施、運行調(diào)度管理制度、設備管理制度、運行分析管理制度等。把人與設備的關系明確起來，做到件件工作、臺臺設備有人管，大到主變開關，小到鎖具鑰匙，時時處處有人管。變電站投產(chǎn)后，我們根據(jù)情況的變化，對有關規(guī)程進行了補充完善。
總之，建立健全完善的規(guī)程制度，就能把人與人、人與設備、設備與設備之間有機地組織成一個合理的整體。對于防止各類事故的發(fā)生，保障人身安全及設備安全奠定堅實的基礎。
二、重視業(yè)務培訓，努力提高班員業(yè)務素質(zhì)
在當今科學技術飛速發(fā)展的時代，人員的素質(zhì)是非常關鍵的，要培養(yǎng)一支高素質(zhì)的隊伍，抓好培訓工作非常重要。運行班根據(jù)上級廠長的要求，配合站技術室制定了詳細的培訓計劃，全年分四個季度逐步開展。
第一季度，我們重點的學習了調(diào)度規(guī)程，使大家掌握了有關系統(tǒng)設備的運行管理和事故處理的有關知識；同時，由于我們站是新投入運行的，人員素質(zhì)和設備情況還不掌握，所以我們把業(yè)務學習的重點放在對站內(nèi)新設備的學習上，使大家能夠了解、掌握，達到會使、會用，掌握其運行、維護、操作方法和注意事項。
第二季度，我們系統(tǒng)的學習了安全生產(chǎn)工作規(guī)程。使大家認識到安全工作是保證設備和人身安全，杜絕違章、避免事故的頭等大事；并結(jié)合開展群眾性安全檢查，使大家的安全意識和安全知識都有了較大水平的提高；通過本季度的學習和考試的檢驗，大家掌握的比較全面。同時，為了能夠較全面的掌握專業(yè)知識和培養(yǎng)大家養(yǎng)成良好的學習習慣，我們把業(yè)務培訓工作日�；�、制度化，以此不斷提高大家的業(yè)務知識水平。
第三、四季度，我們深入學習變電運行規(guī)程。由于系統(tǒng)設備不斷完善，新的運行規(guī)程及管理考核制度的下發(fā)，對于一些新的規(guī)定，全體值班員在正值組織下進行了仔細的研究和學習。通過討論等形式使大家能夠真正的.理解、掌握。另外，第三季度是事故的多發(fā)季節(jié)，針對這一特點，我們有針對性的進行反事故演習，演習情況表明，正值判斷處理事故的能力、發(fā)令操作的.水平以及副值上傳下調(diào)，文明禮貌用語等各方面均有一定程度的提高，取得了良好的實際效果。
目前，變電站學習氣氛濃厚，許多同志能利用業(yè)余時間鉆研業(yè)務知識，提高業(yè)務能力。
三、成立QC小組，加強科技攻關，為設備安全提供保障
我站技術集中、起點高，適時開展科技攻關活動，將有利于完善系統(tǒng)設備、提高班組技術水平。本年度，我們正在進行或已完成的QC項目主要有兩項：
（1）、系統(tǒng)及設備圖紙的清查整理。
變電站竣工后，施工單位和生產(chǎn)廠家曾經(jīng)分期分批向站技術室移交了全部設計施工圖、技術說明書等相關資料。但在工作中，發(fā)現(xiàn)圖紙與實際情況有一定出入。為安全生產(chǎn)計，我們與站技術室一起，在廠領導的支持下，報請公司有關部門進行該項工作。目前，已完成6kv開關柜及總控單元的圖紙整理及審核，其余部分正在進行中。
�。�2）、GIS斷路器液壓操動機構(gòu)的改造。
液壓操動機構(gòu)屬于GIS斷路器的控制部分，其狀態(tài)好壞直接關系到斷路器能否正常運行。為有效監(jiān)視其內(nèi)部狀態(tài)，我們仔細檢查了內(nèi)外結(jié)構(gòu)、對比相關圖紙及說明書，提出了改造方案：即在其內(nèi)部增加一個直流電磁式計數(shù)器，監(jiān)視液壓泵的啟動次數(shù)，進而達到監(jiān)視液壓操動機構(gòu)內(nèi)部泄漏狀況的目的。
四、加強基礎管理工作，重視班組建設
充分發(fā)揮全班人員主人翁精神，調(diào)動全班人員在生產(chǎn)中的積極性、主動性、創(chuàng)造性，是運行班班組建設的核心。由于全體人員集中一次不容易，班內(nèi)利用學習培訓的機會，堅持每月召開一次班組會議，就值班過程中出現(xiàn)的各種問題進行討論，有則改之，無則嘉勉。
我們還編定了各種管理考核標準，組織全班人員學習，讓每個人都能明白為什么要這樣做，有程序，有優(yōu)劣標準，越規(guī)者罰，遵規(guī)者獎。變電站剛投產(chǎn)時，部分記錄報表字跡潦草，錯抄、漏抄現(xiàn)象時有發(fā)生。在查清事實的情況下，堅決按規(guī)定考核扣分。值班員看到制度不是寫在紙上，掛在墻上，動了真格的，都能自覺遵守。
在公司多次檢查評比中（包括半夜突擊檢查），變電站干凈整潔的工作環(huán)境、值班員專業(yè)化素質(zhì)，給上級檢查人員留下了深刻印象。
以上成績的取得，與全班人員的共同努力是分不開的，同時，廠領導與站技術室也付出了辛勤的汗水。當然，我們也存在著一些不足，離陳經(jīng)理提出的“三個一流”還有差距。今后，我們將更加努力，推動班組各項工作向縱深發(fā)展，為二、三水廠安全優(yōu)質(zhì)供水提供有力保障。
變電站員工年終工作總結(jié) 7
20xx年過去，20xx年即將降落，在這新舊交接之際，有必要對過去一年安全工作進展回憶，總結(jié)成果，分析問題，找出差距，提出措施，在新的一年里發(fā)揚優(yōu)點，抑制缺點，在安全工作中有一個新的提高，思想上有一個新的轉(zhuǎn)變，依據(jù)生技部領導布置20xx年安全工作總結(jié)的內(nèi)容和方法，我站集中全站人員，集中時間、集中精力，做到一分為二，暢所欲言，視成果不浮夸，視缺點不放過，堅持實事求是。
20xx年，在公司及生產(chǎn)技術部領導正確領導和關懷下，在各兄弟單位和全站同志的共同努力下，我站始終把保證電力系統(tǒng)安全經(jīng)濟運行當作變電站管理工作的主要任務，主動參與20xx年安全性評價和企業(yè)創(chuàng)一流工作，把安全性評價和創(chuàng)一流工作不斷補充完善和標準，堅持安全第一。嚴格執(zhí)行？電業(yè)安全規(guī)程？從嚴“治”電的原則。在具體安全工作中有如下總結(jié)：
〔１〕站內(nèi)始終把安全工作放在第一位，放在工作的重中之重，在布置、打算、檢查、總結(jié)、評比、生產(chǎn)工作的同時打算、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。充分發(fā)揮黨、團、工、青安全思想教育，宣揚煽動、競賽評比，齊抓共管。
〔２〕經(jīng)常性開展安全思想教育，提高每一個職工對搞好安全生產(chǎn)思想生疏，明確沒有安全就沒有現(xiàn)代化的電力生產(chǎn)，就沒有電力行業(yè)經(jīng)濟利益和社會效益，本站全年按時開展各種形式的安全生產(chǎn)思想教育活動，如：安全日活動、運行分析會、班前班后會，學習報紙、簡報、通報、學習其它單位的事故閱歷和教訓，來鼓舞大家，由過去領導經(jīng)常講安全，現(xiàn)轉(zhuǎn)變?nèi)巳宋乙踩杀粍幼優(yōu)橹鲃�，全站安全日活動全年達60余次，按上級有關要求和規(guī)定“嚴”字當頭一絲不茍地開展。
〔３〕我站堅持以人為本，從人字上很下功夫，人員素養(yǎng)是根底，堅持從人員素養(yǎng)上做文章，以老帶新、互教互學，能者為師，并定期開展每月一次的技術培訓，舉辦黑板報、和一問一答活動，結(jié)合站內(nèi)實際狀況進展反事故演習。在缺乏中求進步，由于實行了以上措施，站內(nèi)人員業(yè)務素養(yǎng)得到不同程度的.提高，并生疏設備性能狀況運行方式，會操作、會一般的事故處理及分析，生疏設備、生疏性能、生疏本崗位的規(guī)章制度，因設備先進科學技術含量高，為保證設備的安全運行，經(jīng)常開呈現(xiàn)場培訓。
〔4〕各種制度齊全，職責明確，無毀滅違章的現(xiàn)象發(fā)生，交接班制度按行業(yè)標準及公司的要求有序運行，未毀滅交班不明，交班不嚴，交班不準時的大事發(fā)生，勞動紀律得到加強，無脫崗漏崗，上班時配帶上崗證，著裝整齊，無毀滅做與工作無關的事，始終保持飽滿的.精神狀況。
〔5〕設備管理做到設備有臺帳，定人員，定設備，設備到人，人人有責，個個有壓力。設備巡察按時進展，未毀滅不按時巡察漏巡察，發(fā)生更變運行方式、負荷重、設備異樣故障、天氣惡劣按要求增加巡察次數(shù)，使我站的設備始終保持在良好的狀態(tài)，一旦設備毀滅問題也能準時匯報，準時處理。
〔6〕各種記錄潔凈，標準完好，無毀滅錯漏，時間不相符現(xiàn)象，特殊是兩票，我站屢次派人員到高安變電站取經(jīng)，如今的兩票也漸漸走向標準化的軌道。
〔7〕祥符變電站安全工作按打算進展，做到檢查工程到人，定完成時間，定結(jié)果和要求，防小動物措施檢查每月一次對查出孔洞準時封堵，門窗應準時關閉，消防設施檢查每月一次并有記錄、查時間、查氣壓、檢查不合格準時進展更換、或補氣，安全工用具使用前必檢、到期必試，嚴禁使用超期試驗或不合格工用具。由于我站安全工作按以上內(nèi)容進展，20xx年安全無輕傷和障礙，嚴格把握未遂和異樣，不發(fā)生因巡察設備不到位產(chǎn)生的設備事故、以上這些成果離不開公司領導、安監(jiān)部和本部室的正確領導和全站人員的共同努力。
變電站員工年終工作總結(jié) 8
20xx年，變電站的同志們始終以電力公司“高標準、嚴要求”的工作作風開展各項工作；始終把安全生產(chǎn)擺在各項工作的首位，確保安全穩(wěn)定的向用戶供電運行。下面就是我們對這一年對工作的一些總結(jié)：
一、各項生產(chǎn)指標完成情況
1、安全記錄及電量情況
截至20xx年12月25日，變未中斷安全記錄，安全運行達781天。從20xx年12月26日起，到20xx年12月25日，變電站總共送出超過260萬kWh的電量，為周圍工廠和我縣的經(jīng)濟發(fā)展都有一定的貢獻。
2、繼電保護及自動裝運行情況
截至20xx年12月25日，變電站繼電保護動作30次，其中35kV設備動作3次，10kV保護動作27臺次，動作均正常，多為雷雨大風天氣線路接地造成。
3、設備的消缺情況
本站全年共發(fā)現(xiàn)設備缺陷10項，已經(jīng)處理8項，設備消缺率達80%。
4、設備的維護、定檢、及大修技改情況
1）設備檢修情況：八里碑20xx年上半年完成了對變電站清掃預試工作，檢驗的設備均正常。
2）大修技改情況：由于迎峰度夏計劃，我站更換了35KV進線電纜及完成了配合其它保護定檢。大大將低了斷電事故的發(fā)生機率。
3）設備維護情況：本站今年的清掃及更換35KV進線電纜工作都是較大范圍的停電工作，在工作期間本站也組織了值班員對所有停電設備瓷瓶進行清掃；對35kV、10kV開關柜進行清掃；對35kV、10kV開關柜進行漏洞堵泥封堵等工作。
二、變電站主要工作情況
一月份本站進行了春節(jié)前安全大檢查、春節(jié)繼電保護專項檢查。確保春節(jié)供電正常。本月還由于班組定級檢查，變電站人員也對班組工作記錄、工器具等日常工作進行規(guī)范化整理。
三月份我變電站認真進行了春季安全大檢查，檢查出來的問題除設備因素如設備老化或其它無法停電等因素不能處理的，均在當月處理完畢，月還進行了專項整治的現(xiàn)場警示線工作以及“變百日安全無事故”活動總結(jié)。
四月份我變對繼電保護普查進行檢查，檢查出一些問題均能及時上報，問題也在本月的定檢中得到了更改。
五月、六月份我站開展了“抗震救災，從我做起”活動，要用自己的實際行動為國家為災區(qū)出一份微薄之力。
七月份處于高溫雷雨季節(jié)，本站對抓好高溫雷雨季節(jié)分局變電站迎峰度夏安全工作進行了檢查，并認真總結(jié)上報，且對高溫雷雨季節(jié)容易出現(xiàn)的事故進行了事故預想。
八月、九月份我站主要真對奧運保供電開展工作，對變電站進出入及防盜防破壞工作加強管理，嚴格落實保電工作，確保了變電站安全穩(wěn)定的運行，確保了奧運會的順利進行。
十月份本站開展了秋季安全大檢查活動，還進行了設備編號牌的更換、室外刀閘輔助開關箱封堵泥的工作，及開關柜封堵泥的.工作。
十一月、十二月份組織全站人員進行了“迎風防寒”動員，并且對冬季工作進行了分配任務，并計劃好設備、記錄等整改的措施和時間。
其它專責衛(wèi)生、節(jié)點測溫、蓄電池維護、班組記錄、班組報表、班組建設學習均正常進行。
三、安全生產(chǎn)工作情況
1、認真開展安全活動
本站今年依然能認真學習上級的安全文件精神，定期召開全站安全活動，總結(jié)近期安全生產(chǎn)工作，剖析不安全的思想和行為。通過學習各種事故通報、規(guī)程，增強了職工的安全意識。一年來，變?nèi)竟策M行了50次安全學習活動，各類學習資料40多份；全年進行反事故演習12次、事故預想12次；進行春秋季安全大檢查和其他專項檢查共9次，每月安全自檢均認真對待不避問題，查出多處問題均總結(jié)上報，能自行處理的均處理完好，處理了35kV電纜溝一次電纜進線起火問題；處理了10kV電纜溝二次電纜進線防火墻老鼠竄入問題；處理了室外刀閘輔助開關箱不密封問題等，充分體現(xiàn)出了本站人員對我變電站安全運行的主人翁態(tài)度。
2、嚴格執(zhí)行“兩票三制”
一年來，我變電站嚴格執(zhí)行“兩票三制”制度，加強了對“兩票”的管理力度，認真學習國家電網(wǎng)“兩票規(guī)定”對兩票執(zhí)行過程中產(chǎn)生的問題及時記錄并認真對待問題，細心向?qū)Ｘ�、領導詢問處理方法，不回避問題，不打馬虎眼。截至20xx年12月25日，共完成操作票218張；第一種工作票15張，第二種工作票8張，事故搶修單3張，“兩票”合格率均為100%；對近一年多來單項操作管理嚴格，認真記錄拉閘令和限電線路負荷情況，上千條次的調(diào)度令，上千次的拉合操作均無差錯，有力保證了缺電情況下的電網(wǎng)穩(wěn)定運行。
四、變電站規(guī)范化管理情況
今年變電站的規(guī)范化管理工作是接著上年的未完成的專項整治工作繼續(xù)進行的，首先完成了變電站繼電保護專項整治的工作，結(jié)合年初其它單位的事故對站內(nèi)二次設備進行了大檢查，查出了不少安全隱患都上報整改完畢；繼電保護操作卡的制作完畢也有利于值班員的工作；結(jié)合班組定級檢查找出的問題，也一一整改，如工器具標簽不合格、定管理不符合要求等都進行了整改；三月份的設備區(qū)隔離護欄安裝工作也進行得很順利，在領導的計劃中按時完成，給其它站的工作也起到了示范作用，八月份本站進行了第一次資料整理，將備用資料分離出來便于管理；結(jié)合我站工作，管理所對變電站的各記錄又進行了一次統(tǒng)一規(guī)范管理，本站也能認真執(zhí)行，報表及記錄不再有不規(guī)范的現(xiàn)象發(fā)生。
五、班組建設情況
1、班組培訓情況：變電站按照原計劃的培訓內(nèi)容，再加入針對季節(jié)性以及根據(jù)他人事故進行培訓，過后再結(jié)合事故預想和反事故演習以及技術問答進行鞏固，這樣有針對性的開展培訓，對提高值班員的理論知識有很大的促進作用，也能有效地提高值班員的事故處理能力，而且理論聯(lián)系實際的培訓效果更加顯著。
2、班組思想道德、職業(yè)道德及精神文明建設情況：一年來我站能認真組織職工按照局下發(fā)的每月政治學習內(nèi)容進行政治學習，全年組織政治學習29次，在組織學習企業(yè)文件叢書的過程中，本站人員都提高了“人民電業(yè)為人民”的服務意識，樹立了新形勢下供電企業(yè)職工的嶄新形象，使職工在職業(yè)道德建設方面得到了全面加強。
3、其它事故預想、反事故演習、民主管理及班組現(xiàn)代化管理QC活動均正常進行。
六、存在的問題
1、設備維護方面的問題：主要表現(xiàn)在缺陷的管理方面，遺留的部分問題也未能記錄在缺陷中，從中體現(xiàn)出了我們值班員對設備維護工作的不足，更牽扯出值班員工作不細致，對工作打馬虎眼，認為不是什么大事就不在意的錯誤思想。而定檢遺留問題更暴露出了專業(yè)技術不強，且不善于和工作人員溝通詢問等不足之處。
2、安全生產(chǎn)工作需要繼續(xù)加強。變電站今年內(nèi)雖未發(fā)生中斷安全記錄的事故，但幾次接地短路事故都給我們敲響了警鐘，說明事故離我們并不遠。要保證安全生產(chǎn)，必須堅持加強職工安全思想教育，規(guī)范職工日常工作行為，通過各種先進的安全管理手段，有效控制障礙、事故的發(fā)生，使安全生產(chǎn)保持穩(wěn)定。
3、培訓方面的問題。本站青工比較多，培訓力度卻不大，水平有待進一步提高。希望上級能多多到站指導，并創(chuàng)造條件外送青工到先進站所參觀學習，從技術上為安全生產(chǎn)提供保證。
4、基礎管理方面的問題。本站的基礎管理還不夠不扎實，規(guī)章制度有待完善，應修訂相應的規(guī)章制度，并加大規(guī)章制度的執(zhí)行力度，爭取獲得一級班組稱號。
以上就是我對變電站近一年來的工作所做的總結(jié)。
變電站員工年終工作總結(jié) 9
20xx年，在公司領導正確領導和幫助下，在全體配電室值班員的共同努力下，我站始終把保證配電系統(tǒng)安全經(jīng)濟運行當作變電站管理工作的主要任務，堅持安全第一。在具體安全工作中有如下總結(jié):
(１)站內(nèi)始終把安全工作放在第一位，放在工作的重中之重，在工作中嚴格執(zhí)行《電業(yè)安全規(guī)程》及公司各項規(guī)章制度。
(２)經(jīng)常性開展安全思想教育，提高每一個值班員對搞好安全生產(chǎn)思想認識，明確沒有安全，體育中心各場館就不能保證正常供電，就不能保證全運會的順利舉行。
(３)不斷提高值班員技術水平，堅持從人員素質(zhì)上做文章，以老帶新、互教互學，能者為師，并定期開展技術培訓，結(jié)合站內(nèi)實際情況及全運會賽事進行反事故演習。在不足中求進步，由于采取了以上措施，站內(nèi)人員業(yè)務素質(zhì)得到不同程度的提高，并熟悉設備性能狀況運行方式，能進行事故處理及分析，熟悉設備、熟悉性能、熟悉本崗位的規(guī)章制度，因設備先進、技術含量高，為保證設備的安全運行，經(jīng)常開展現(xiàn)場培訓。
(4)各種制度齊全，職責明確，無出現(xiàn)違章的現(xiàn)象發(fā)生，交接班制度按電業(yè)安全規(guī)定及公司的要求有序運行，未出現(xiàn)交班不明，交班不嚴，交班不準時的事件發(fā)生，勞動紀律得到加強，無脫崗漏崗，上班時配帶上崗證，無出現(xiàn)做與工作無關的事，始終保持飽滿的精神狀況。
(5）設備管理做到人人有責。認真做好所屬設備的'巡視和消缺工作，結(jié)合配電設備負荷測量，及時調(diào)整功率因數(shù)，并在無重要賽事時，實行單電源運行，減少無功損耗，設備巡視按時進行，未出現(xiàn)不按時巡視、漏巡視。發(fā)生更變運行方式、負荷重、設備異常故障、天氣惡劣按要求增加巡視次數(shù)，使我站的設備始終保持在良好的狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)異常情況，及時處理，確保供電設備安全可靠經(jīng)濟運行。
(6)各種記錄整潔，規(guī)范完整，無出現(xiàn)錯漏，時間不相符現(xiàn)象，嚴格執(zhí)行“兩票三制”。
(7)變電站安全工作按計劃進行，做到檢查項目到人，定完成時間，定結(jié)果和要求，防小動物措施檢查每月一次對查出孔洞及時封堵，安全用具使用前必檢、到期必試，嚴禁使用超期試驗或不合格用具。
由于我站安全工作按以上內(nèi)容進行，2009年安全無事故，未發(fā)生因巡視設備不到位產(chǎn)生的設備事故，確保了公司安全正常供電。
變電站年度安全工作思路
為了認真貫徹“安全第一、預防為主”的`方針，確保設備安全，確保變配電設備安全經(jīng)濟運行，保證公司安全正常供電，特制定配電室2010年度安全工作思路。
1.明確目標、落實責任，強化安全意識，從值班員安全意識入手，強化“安全第一、預防為主”意識，開展“百日無事故”“千次操作無差錯”等勞動競賽，杜絕違章操作，全年不發(fā)生事故。
2.完善規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行電業(yè)安全規(guī)定及公司的各項規(guī)章制度,定期組織學習安規(guī)。
3.完善應急機制，提高事故應急處理能力，線路與設備始終作為配電室安全工作的重中之重，配電室將按照電業(yè)部門及公司的要求，強化安全管理，制定完善應急方案，加強值班員對線路和設備突發(fā)事故的應急處理能力，落實安全措施。
4.定期維保、加強巡視，確保安全穩(wěn)定運行.在做好日常維保的同時，春秋兩季進行停電維護保養(yǎng)，平常工作中加強線路與設備巡視管理，保證按時巡視到位，及時發(fā)現(xiàn)并排除隱患，確保設備安全正常運行。
變電站員工年終工作總結(jié) 10
20xx年來，我在領導的正確領導下，在班組職工的努力配合下，緊緊圍繞“作風過硬、技術精堪、保障有力”的目標，團結(jié)協(xié)作，齊心協(xié)力，較好地完成了上級下達各項工作任務，保障了xx設備的穩(wěn)定運行。一年來，本人加強檢修技能和管理知識的學習，不斷加強自身的學習和改造，提高設備檢修的能力和班組的管理能力。20xx年，我所在的班組各項水平都上了一個臺階，躋身到“一級班組”，榮膺xx“先進集體”，創(chuàng)建了“品牌示范崗”，總結(jié)了xx�，F(xiàn)把自己一年來的學習及工作情況進行總結(jié)。
一、加強業(yè)務技能學習，提高管理水平
作為一名檢修班組的副班長，如果沒有一定的檢修技術水平，沒有一定的管理知識，就難以帶領全班的檢修人員在實際的設備檢修工作中做好設備的檢修，搞好班組的管理。特別是在目前，面臨xx危機的沖擊，企業(yè)面對巨大的挑戰(zhàn)上，我們還是一如既往的做好設備的檢修，以保證設備穩(wěn)定運行，無論是我本人還是班組的全體職工，都能堅信只要我們做好本職工作，日子定會更好的。而我作為班組的副班長，能夠理解班組員工對自己的信心，只有加強技能的提高，做好班組的各項管理，使班組在各項工作上上臺階，面對危機、面對困難，做好設備的檢修，保障設備的穩(wěn)定運行。在個人提升到技師水平上，做好了導師帶徒工作，xx年按計劃進行了導師帶徒，用自己所掌握的技能手把手的教身邊的人，使他們更好的掌握設備的檢修技能。
二、規(guī)范檢修，提升檢修服務質(zhì)量
按xx細化的檢修流程，落實“以用戶為中心”的檢修流程，對主次要服務對象，設備故障報修以最方便用戶為宗旨，及時做好檢修任務準備充分、安全有序、快捷到位；對潛在的服務對象，臨時安排的任務及時查看現(xiàn)場，明確任務后組織人力、物力進行檢修，確保任務在最短的時間內(nèi)安全優(yōu)質(zhì)完成。落實標準化檢修。提高設備檢修質(zhì)量，標準化檢修是必由之路，將日常性檢修、設備中大修推行標準化，規(guī)范每項檢修的事前準備、檢修具體步驟、技術規(guī)范、檢修人員配備、安全危險預知，將班組整個維護設備的經(jīng)驗和技術進行集中開發(fā)，指導班組檢修人員檢修，規(guī)范檢修流程，確保檢修質(zhì)量的可靠。在檢修服務上，統(tǒng)一規(guī)范檢修人員的服務文明用語，規(guī)范檢修人員與操作人員的溝通行為。
三、建立用戶溝通機制和快速反應機制
我們班以互惠互利為準則，建立互相信任互相依賴的工作氛圍，不斷增強團隊在用戶心中的認知度。做好與生產(chǎn)方操作人員、班組長及管理人員的溝通，相互交流專業(yè)檢查與設備操作的經(jīng)驗和體會，消除誤解，及時解決日常工作中出現(xiàn)的小故障，實現(xiàn)設備高效運行。通過收集用戶需求和問題，并高效解決反饋，使用戶心中的疑慮、意見和建議得到及時表達和解答，從而營造“實現(xiàn)共贏”的xx氛圍，進一步提升了用戶滿意度。通過有效的溝通，在設備的.檢修上形成了共識，特別是在設備的系列檢修上，達成了設備系列檢修的共識，杜絕了以往壞那修那，頭痛治頭，腳痛治腳的弊病。落實好設備的系列檢修的檢修，提高設備的可開動率，設備的可開動率達到了100%。“想用戶所想，急用戶所急”，根據(jù)用戶需求，建立快速反應機制，實現(xiàn)反應快速的高效服務。由于xx設備24小時都在運行中，設備及管道磨損大，因而檢修任務也多，xx設備檢修班在全面做好設備日修的同時，做好設備的夜間突發(fā)故障的檢修，xx設備檢修班嚴格按照承諾，在接到搶修指令后在30分鐘趕到檢修現(xiàn)場，實施對故障設備的搶修，20xx年xx設備檢修班共對生產(chǎn)方實施突發(fā)故障檢修xx次，每次都按照承諾的時間趕到現(xiàn)場實施對故障設備的搶修，確保了設備的穩(wěn)定運行。
四、參與點檢保設備穩(wěn)定運行
作為一名班組長，在做好設備日修、停產(chǎn)檢修的同時，利用工余時間到生產(chǎn)現(xiàn)場對設備進行點檢，及時發(fā)現(xiàn)設備運行中存在的問題，及時對隱藏的.設備故障實施檢修，有效的保障了設備的正常運行。同時完善落實班組的“項目負責人”的設備專業(yè)巡查制度。將每臺設備定好每周檢查人、檢查內(nèi)容，“項目負責人”必須對所負責的設備進行全面診斷，發(fā)現(xiàn)的問題能解決的開內(nèi)部檢修單立即現(xiàn)場處理，不能解決上報班組，由班組安排處理，班組不能解決上報車間。xx在運行中很難發(fā)現(xiàn)其故障，只有在無法開啟時才對故障實施檢修，這是遺留下來多年的弊病。為確保設備的運行順暢，我們主動參與xx的日常故障檢查，每周xx次由電工對xx的電機運行負荷進行電流測試，并根據(jù)所測試的電流數(shù)據(jù)進行對比分析，得出結(jié)論，及時的對隱藏的故障進行檢修，確保了設備的正常運行。在這基礎上，我總結(jié)了一項xx，并在實際的設備故障診斷上得到有效的運用。
一年來，本人在領導的正確領導下，取得了一些成績，但我認為成績的取得離不開上級黨政領導的關懷和幫助，更離不開班組全體職工對我工作支持的結(jié)果。各項工作得到了生產(chǎn)方和xx的認可，同時也存在一定的不足，主要體現(xiàn)在檢修服務及與操作人員的溝通方面。下一步，將牢固樹立宗旨觀念，責任意識，服務意識及無私的奉獻精神，個人利益無條件服從集體利益，在面對新的要求，努力樹立服務意識，提高服務能力，把優(yōu)質(zhì)服務視為天職，勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)、切實做到熱情服務，主動服務、耐心服務，盡最大努力為xx設備檢修提供最優(yōu)質(zhì)的服務，真正做到檢修“服務”生產(chǎn)滿意。
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