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精選安全員個人工作總結(jié)三篇
總結(jié)是對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,因此我們要做好歸納,寫好總結(jié)。總結(jié)一般是怎么寫的呢?下面是小編幫大家整理的安全員個人工作總結(jié)3篇,歡迎閱讀與收藏。
安全員個人工作總結(jié) 篇1
在即將過去的20xx年里,鋼構(gòu)公司全體員工以“安全責(zé)任重于泰山”為主題,以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為方針。堅持安全發(fā)展、和諧發(fā)展的原則,把“隱患排查、專項整治”落實到日常的生產(chǎn)中,圓滿地實現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)方針目標(biāo),實現(xiàn)了安全年。20xx年鋼結(jié)構(gòu)公司主要從事以下工程,
1、SZ36—1WHPG平臺井口槽改造項目樁管、導(dǎo)管、撐管、隔水管的生產(chǎn)
2、SZ36—1WHPE平臺井口槽改造項目樁管、導(dǎo)管、撐管、隔水管的生產(chǎn)
3、葵東101、102號井組井火炬平臺加固項目樁管、撐管的生產(chǎn)
4、伊朗雅達項目隔水套管的生產(chǎn)
5、2號作業(yè)平臺改造
6、風(fēng)力發(fā)電塔架,華能山西原平段家堡。偏關(guān)黑家莊風(fēng)電項目,制造等項目,為確保公司實現(xiàn)預(yù)訂產(chǎn)值目標(biāo)。做出了極大的貢獻,并取得了顯著的成效。截止到20xx年10月份鋼結(jié)構(gòu)公司沒有發(fā)生一起人身、設(shè)備安全事故,圓滿地完成了公司的安全生產(chǎn)任務(wù)和本公司年初制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)。這些可喜成績的取得,我公司主要做了以下幾個方面的工作:
一、制定明確的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)
提高認識抓管理,落實責(zé)任促提高,全體員工齊心合力構(gòu)和諧,爭創(chuàng)安全先進年。具體指標(biāo)是:杜絕重傷、工亡、火災(zāi)和重大設(shè)備事故。
二、成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,采納員工合理化建議,成立以鋼結(jié)構(gòu)公司王經(jīng)理為組長的安全領(lǐng)導(dǎo)小組。
領(lǐng)導(dǎo)小組成員在鋼結(jié)構(gòu)公司內(nèi)部全方位的進行安全生產(chǎn)檢查,結(jié)合隱患排查、專項治理工作。深入現(xiàn)場、加強檢查和督查,查出安全隱患,立即督促整改,整改率達100%。認真組織開展了領(lǐng)導(dǎo)與職工座談會,鼓勵職工對安全生產(chǎn)提出合理化建議,認真聽取了職工對安全生產(chǎn)的意見或建議。通過座談,采納職工對安全生產(chǎn)管理方面提出的合理化建議,并采取相應(yīng)措施落實到每一位員工。
三、領(lǐng)導(dǎo)重視,抓重點
嚴格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,鋼結(jié)構(gòu)公司領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥,認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層分解安全生產(chǎn)責(zé)任,切實做到一級抓一級,一級對一級負責(zé),讓每一個員工時刻牢記安全關(guān)系到每個人切身利益。積極發(fā)動廣大員工,做到群管成網(wǎng),至上而下。全員、全過程、全方位的安全生產(chǎn)管理模式。不斷提高安全生產(chǎn)動態(tài)監(jiān)控力度,積極查找安全生產(chǎn)中的安全隱患,采取切實可行的安全防范措施,把安全隱患消除在萌芽之中,杜絕安全事故的發(fā)生。
四、開展形式多樣的宣傳學(xué)習(xí)教育活動
切實增強員工安全意識,堅持每天下午召開生產(chǎn)調(diào)度會和安全生產(chǎn)例會,會議主要以分析本公司安全生產(chǎn)形式及如何搞好鋼結(jié)構(gòu)公司安全生產(chǎn)工作等內(nèi)容,鋼結(jié)構(gòu)公司各車間在施工現(xiàn)場也堅持傳統(tǒng)的每天早會和每天的生產(chǎn)安排會議,把每天的生產(chǎn)任務(wù)和安全注意事項傳達到每一位施工人員。通過各種會議,牢固樹立了“事故可防”的安全意識。鋼結(jié)構(gòu)公司還結(jié)合“安全生產(chǎn)月”及安全生產(chǎn)專項治理活動的開展,組織開展了內(nèi)容豐富,形式多樣的安全教育活動,增強了全員的安全生產(chǎn)意識,提高了安全操作技能。將全員的安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)教育落實到位,開展全體職工的安全知識和技能培訓(xùn),提高職工安全素質(zhì)和自我防護能力,同時不斷凝聚職工思想,形成“人人關(guān)愛生命,人人關(guān)注安全,人人關(guān)注生產(chǎn)”的良好風(fēng)尚。
五、深入開展安全、生產(chǎn)活動深入開展安全、生產(chǎn)活動
活動緊緊圍繞“治理隱患、防范事故”這個主題。為加強今年安全、生產(chǎn)活動的組織領(lǐng)導(dǎo),確保安全、生產(chǎn)活動的有效落實和實施,公司成立了安全、生產(chǎn)活動領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了《鋼結(jié)構(gòu)公司安全生產(chǎn)月活動計劃》,由王經(jīng)理親自掛帥負責(zé)本次安全、生產(chǎn)活動的組織,各部門和全體員工積極配合。鋼結(jié)構(gòu)公司向車間下發(fā)了《鋼結(jié)構(gòu)公司安全、生產(chǎn)活動計劃》,計劃要求緊緊圍繞“治理隱患、防范事故”這個主題,結(jié)合《安全生產(chǎn)專項整治和隱患排查》開展此次活動。由于領(lǐng)導(dǎo)重視,組織到位,使鋼結(jié)構(gòu)公司安全、生產(chǎn)活動一開始就步入了有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有計劃的正常軌道,并使得鋼結(jié)構(gòu)公司在安全、生產(chǎn)活動中無任何大小生產(chǎn)安全事故發(fā)生。安全、生產(chǎn)活動期間,鋼結(jié)構(gòu)公司積極籌備,制定計劃,加強員工對有關(guān)法律、法規(guī)、安全生產(chǎn)知識及現(xiàn)場事故緊急預(yù)案等宣傳資料的學(xué)習(xí)。組織全體員工學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)條例》、《鋼結(jié)構(gòu)公司安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《生產(chǎn)事故報告和處理條例》等。通過學(xué)習(xí)來增強所有員工的安全理念和強化安全意識,特別組織學(xué)習(xí)了各自的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制和自己崗位工種的安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程,明確自己所在崗位的職責(zé)和生產(chǎn)注意事項。安全、生產(chǎn)活動期間,舉行了鋼結(jié)構(gòu)公司首次“消防知識培訓(xùn)演練”活動,由公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)培訓(xùn)和演練,使公司員工對滅火器材有了充分的認識,并掌握了正確的使用方法,演練取得了預(yù)期效果。
六、加強基礎(chǔ)管理工作
確保安全生產(chǎn)防護措施的落實,提高安全生產(chǎn)條件,今年,我們針對施工項目點多面廣的特點,為確保安全生產(chǎn),加大對高空危險作業(yè)、交叉作業(yè)、重點防火部位及施工現(xiàn)場的防火、防爆、防毒、防酸等方面的安全防護措施落實和監(jiān)控管理。按照建設(shè)部的相關(guān)要求,認真落實安全生產(chǎn)防護和日常管理工作。加大安全生產(chǎn)防護設(shè)施和勞動防護用品的投入,認真落實開工前的施工組織方案和安全技術(shù)交底等基礎(chǔ)工作。堅持嚴格的日常安全檢查,結(jié)合月度、季度、專項和突擊性安全生產(chǎn)大檢查,重點加強項目施工標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化工作。同時做好風(fēng)塔項目外包施工單位的安全生產(chǎn)管理工作,督促各項安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的具體落實,把各項安全基礎(chǔ)管理工作抓牢抓實,責(zé)任到人,改善施工現(xiàn)場環(huán)境,提高安全生產(chǎn)條件確保公司事事平安。
七、加強對危險源、環(huán)境職業(yè)健康和重點部位的監(jiān)控管理
加大對環(huán)境、職業(yè)健康的管理。由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭,對鋼結(jié)構(gòu)公司在各項施工過程中對環(huán)境的影響因素進行了詳細的分析,同時也辨識了各生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的危險源,確定重大危險源,依據(jù)危險源動態(tài)管理的原則,嚴格按照公司關(guān)于對危險源分級控制管理的規(guī)定,仔細查找各作業(yè)場所危險有害因素,及時辨識和確認危險源,對存在的危險性、觸發(fā)因素,明確責(zé)任,落實到人,進行重點監(jiān)控。將專檢、日檢、月檢、季度檢查結(jié)合起來,做到發(fā)現(xiàn)隱患及時解決。另外對生產(chǎn)施工中出現(xiàn)的危險性較大的.作業(yè),必須確定專人蹲點作業(yè)現(xiàn)場,檢查和督促各項安全防護措施的落實以及個人防護用品的正確使用,確保萬無一失。
八、規(guī)范分包工程的安全管理
嚴格審查分包隊伍安全生產(chǎn)條件,分包工程和外包隊伍在簽訂合同的同時,及時簽訂《安全生產(chǎn)協(xié)議書》,確定和區(qū)分各自的安全責(zé)任,同時加強安全生產(chǎn)動態(tài)監(jiān)督管理,落實各項安全防護措施,堅決杜絕以包代管,包而不管的現(xiàn)象發(fā)生,進一步規(guī)范勞務(wù)分包工程和勞務(wù)隊伍的安全管理,嚴格審查勞務(wù)人員的各類證件和從業(yè)資格。加大對勞務(wù)施工人員的安全“三級教育”工作、組織安全教育學(xué)習(xí)。通過各項安全檢查落實項目施工安全防護措施和勞務(wù)人員的勞動防護用品,并積極改善勞務(wù)人員的施工作業(yè)條件。
九、強化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和考核
結(jié)合實際,根據(jù)鋼結(jié)構(gòu)公司安全生產(chǎn)考核辦法,制定安全生產(chǎn)管理制度及考核辦法,強化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,參照建設(shè)部的具體要求,結(jié)合各項安全生產(chǎn)檢查,嚴格執(zhí)行月度考核和年終總評,重點加強項目施工安全生產(chǎn)防護水平與環(huán)保綜合治安管理力度,加大安全投入,努力提高安全生產(chǎn)條件,從而增強安全生產(chǎn)“群防群治”的積極性和主動性,及時消除安全生產(chǎn)中存在的安全隱患。
回顧20xx年我公司的安全生產(chǎn)工作,在某些方面還要加強管理,比如在與分包勞務(wù)單位交叉作業(yè)方面還要加強協(xié)調(diào)與溝通,在外用工方面還要加強外協(xié)人員安全技能方面的培訓(xùn),我們會在今后的工作中作為重點加以管理和落實,20xx年即將過去,我們會在新的一年里以新的目標(biāo)、新的形象、新的起點,從零做起,嚴格貫徹和執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī),在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)進一步深化安全生產(chǎn)和專項整治工作,使鋼結(jié)構(gòu)公司安全生產(chǎn)工作不斷鞏固和完善,爭取再上一個新的臺階。
安全員個人工作總結(jié) 篇2
在今年的安全管理工作當(dāng)中,我在黃經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督、支持下,我和安環(huán)保衛(wèi)部同時們一道,按照安保部的工作思路和總體要求,認真履行崗位職責(zé),使全年的兩萬噸船臺的安全管理工作任務(wù)得到了很好的完成,這是領(lǐng)導(dǎo)和同事們一起團結(jié)一致,努力奮斗,扎實工作的結(jié)果,F(xiàn)將個人在兩萬噸船臺全年安全管理工作總結(jié)如下:
一、全力一赴,抓好了思想工作和安全生產(chǎn)的宣傳教育工作
在今年工作開始,我從兩萬噸的實際情況出發(fā),全面做好了安全管理的思想工作。在思想上對安全工作重視,則安全工作開展著就順利,安全規(guī)章和制定執(zhí)行起來就比較容易,一線生產(chǎn)的安全管理就容易實現(xiàn),因此在平時我把安全生產(chǎn)的宣傳教育納入到思想工作的總體布局,大力宣傳安全生產(chǎn)中的法律法規(guī)、方針政策和加強安全生產(chǎn)工作中的重大舉措,宣傳安全生產(chǎn)工作的先進典型和經(jīng)驗,提高了員工的自我保護意識和能力。通過廣泛深入的宣傳教育,多種樣式的安全活動,提高了員工對安全生產(chǎn)的意識,起到了很好的效果。
二、安全組織工作得到了很好的健全
在今年中兩萬噸船臺的安全管理工作中,我們成立了安全管理小組,安保部安全員和工程隊安全員對兩萬噸船臺的安全工作實行齊抓共管,共同監(jiān)督,共同負責(zé)。大家每周一對兩萬噸船臺的安全隱患和安全文明衛(wèi)生生產(chǎn)進行檢查,及時排查現(xiàn)場生產(chǎn)中的安全隱患和文明生產(chǎn)中的不足之處,使安全管理上了一個新的更高的臺階。在此我們還不定時的開展安全管理會議,大家及時溝通工作的問題,讓問題在第一時間內(nèi)及時的得到解決。通過安全小組的建設(shè),兩萬噸船臺的安全管理情況得到了很大的轉(zhuǎn)變。
三、現(xiàn)場安全管理規(guī)定和“6s”管理工作得到了進一步加強
為了進一步加強兩萬噸船臺的安全管理,滿足現(xiàn)象安全管理的需求,在大家的一起努力之下,兩萬噸船臺陸續(xù)出臺了一系列新的規(guī)定和措施,通過這一系列規(guī)定和措施在兩萬噸船臺的陸續(xù)的實施,使現(xiàn)場的安全管理和文明生產(chǎn)都得到了質(zhì)的提高,工人的行為和物品擺放進一步規(guī)范,現(xiàn)場工作環(huán)境更加整潔、安全狀況進一步好轉(zhuǎn)。為員工創(chuàng)造了一個整潔、舒適、合理的工作場所和空間環(huán)境,有效地改變了工作環(huán)境凌亂不堪的現(xiàn)象,營造了一種安全、文明、整潔、高效的工作環(huán)境,大大提高了工作效率,這是造船事業(yè)部、各班組成員、安環(huán)保衛(wèi)部一起努力的結(jié)果,成績有目共睹。通過現(xiàn)場的實踐證明,兩萬噸船臺出臺的一系列規(guī)定和措施是完全正確的。
四、工作中存在的不足之處
一年來,盡管我在做好本職工作上付出了努力,但是仍存在諸多不足:
、賹Π踩芾淼睦碚撝R鉆研不夠,有待進一步的提高和完善;
、趯ΜF(xiàn)場的安全形勢的把握還不夠深入,不夠具體,不夠全面;
③對安全法律法規(guī)和我廠安全生產(chǎn)方面的.規(guī)定規(guī)范掌握的還不夠全面,缺乏全面把握和統(tǒng)籌協(xié)調(diào);
④現(xiàn)場的安全生產(chǎn)的知識的宣傳還不夠到位。
五、今后工作的計劃和需要具體改進的地方:
①加強對安全管理理論知識的學(xué)習(xí),進一步提高自己的綜合素質(zhì);
、谠诠ぷ魃戏e極創(chuàng)新,轉(zhuǎn)變工作思路,集中精力,解決好一線中經(jīng)常出現(xiàn)的安全問題;
、坶_展多種形式的安全教育內(nèi)容,努力使員工的安全行為更加規(guī)范。
在回顧全年的工作中,我不僅為取得的成績感到喜悅,但是我深刻的知道我更應(yīng)該保持清醒的頭腦,正視安全管理工作中存在的不足之處,從而更加深知自己肩負的責(zé)任和使命。因此我要以更加的積極的態(tài)度和熱情投入到一線的工作之中,真正把我廠的安全規(guī)定落到實處,為我廠的安全管理做出出自己的一份貢獻。
安全員個人工作總結(jié) 篇3
20xx年車間各類安全事故發(fā)生為零,實現(xiàn)了安全生產(chǎn),F(xiàn)就本月生產(chǎn)安全工作總結(jié)如下:
一、做好安全工作
利用車間調(diào)度會對本月生產(chǎn)安全工作進行了安排和布置,對生產(chǎn)管理中心組織的綜合大檢查所查處的問題進行了積極的整改和落實,對部分崗位使用的玻璃流量計護罩安全防護情況進行了排查,對缺失擋板和護罩的玻璃流量計進行了統(tǒng)計并整改。利用工段停產(chǎn)檢修時機,對整個通風(fēng)系統(tǒng)進行了維修和改造:目前,裂解罐獨立通風(fēng)系統(tǒng)正在改造中;局部脫落、損壞的風(fēng)筒正在安裝更換,改造后工段惡劣的現(xiàn)場環(huán)境將一去不復(fù)返了。對被拆除的磁力泵防空轉(zhuǎn)安全附件進行了排查統(tǒng)計,已上報領(lǐng)用計劃,貨到即安裝恢復(fù)正常。對甲醇蒸餾釜液位計進行了維修,滴漏隱患已整改。
二、做好巡查跟班
在消防科有關(guān)人員的積極配合下,對合成回收罐區(qū)的八具滅火器進行了合理移位,并裝備了兩個消防箱。在工段停產(chǎn)檢修時機,對主要設(shè)備管道進行了防腐處理;對腐蝕比較嚴重的'防暴電器管路、開關(guān)進行了更換;對三足離心機所存在的安全隱患進行了消除,并擬在其底部鋪設(shè)膠皮,從而防止皮帶輪脫落造成摩察起火的事故。加強了安全檢查力度,保證每個工段、班組每天、每個班次都有人巡查跟班,確保了節(jié)日期間安全生產(chǎn)的正常運行。嚴格按照公司管理制度,認真履行監(jiān)管職責(zé),加強了對外來人員的安全管理工作。杜絕了送貨、拉貨、外來施工人員在防爆區(qū)打手機、吸煙及車輛隨意通行等各類違章事故的發(fā)生。認真做好本職工作,積極完成公司交給的各項任務(wù)。
三、存在的問題
目前,工段使用的型干燥器存在安全隱患,由于氣缸振打力度大,致使捕集架與連接枝桿的銷子經(jīng)常被震斷,極易產(chǎn)生火花,從而導(dǎo)致塵暴、甲醇氣體爆炸。擬請公司派維修、電儀專家前來協(xié)助解決。下一步車間將加大安全管理力度,嚴抓嚴管,配合生計處開展的管理風(fēng)暴行動,對違章人、違章單位負責(zé)人、進行嚴厲懲處,及時曝光。尤其是對打手機、吸煙、野蠻操作等現(xiàn)象,決不留情,嚴肅處理,震懾以身試法者,保護員工及企業(yè)財產(chǎn)的安全。
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