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新年計劃

時間:2022-10-18 01:19:46 新年計劃 我要投稿

實用的新年計劃匯編9篇

新年計劃 篇1

  一、班級情況

實用的新年計劃匯編9篇

  本班共有學生四五人,由于是普通班,班上男生很多,而且學生身上留有很多不難的習慣。主要表現為,行為較為自由,自覺性較差自主學習能力不強,有的學生還帶有小學生的意識,依賴性特別強,作業(yè)不能按時完成,上課不能專心聽講,很多人不能盡快適應中學的學習生活。有的家庭情況也比較復雜,家庭結構不完整的較多,通過和的.學習,絕大部分學生懂得用規(guī)范約束行為。

  二、具體內容

  1、 注重班委干部培養(yǎng)和建設。通過接觸和了解選一些工作能力較強有責任心的學生做班委干部。

  2、 明確各個班委干部的分工,使他們懂得各負其責,盡自己的最大努力把工作作好,樹立為班級體的建設貢獻自己力量的思想,同時對自己要求嚴格,在班上起到榜樣的作用。

  3、 定期召開班委會議,及時了解班級的思想動態(tài)和具體情況。

  4、 對特殊學生通過多種途徑采取多種方法開展特殊教育

  5、 組織學生認真學習和

  三、本學期解決的幾個問題

  1、 學生不能按時完成作業(yè)

  2、 強化規(guī)范教育樹立規(guī)范意識

  3、 狠抓課堂紀律、課間文明

  四、采取的主要措施

  1、 向學生說明學習的重要性配合好任課教師督促學生完成好各科作業(yè)

  2、 組織學生認真學習和

  3、 積極上好每一堂班會課對學生進行有目的的教育

  五、主題班會的內容及安排

  1——4周xx學生文明行為習慣教育作到好習慣我明白

  5——10周xx強化常規(guī)教育作到好習慣我能行

  11——14周xx 強化班級意識強化集體榮譽感為班級爭光添彩

新年計劃 篇2

  第一個月 解情況

  主要解顧問單位的基本情況,包括公司歷史(成長史、以往的失敗案例和成功經驗),公司目前的經營狀況,管理架構,部門結構,業(yè)務流程等。

  第二、三兩個月 著重處理歷史遺留問題

  經深入解公司情況,提出改進公司內部管理、控制的建議;對歷史遺留問題加以梳理,重點解決突出的法律問題;保證公司的運營暢通。

  第四、五兩個月 規(guī)范各類合同文本

  收集公司各類合同文本(包括勞動合同,業(yè)務合同等)。針對收集到的合同文本,并結合公司的實際情況,從法律的專業(yè)角度進行分析研究,規(guī)范合同的各項要件,對原合同中欠缺之處加以修改和審定;協助制定標準的合同文本。

  第六個月 中期總結

  針對公司六個月來的實際運營加以分析、研究,并與顧問單位進行深入探討,提交一份工作報告,總結法律顧問工作及公司可能存在的問題,并提出處理建議。同時對服務模式以及實施方案作相應的調整。

  第七個月 勞資法律培訓

  針對公司的勞資問題,結合公司的實際勞資糾紛,委派我所資深勞動法專業(yè)律師,深入剖析相關法律;指導公司相關人員掌握簽訂勞動合同的相關技巧。

  第八、九兩個月 協助完善規(guī)章制度

  通過對公司總體架構運行情況的熟悉,找出其中的弊端,尋求完善的方案,充分調動公司各單元的活力;補充完善公司的規(guī)章制度,制定切實有效的激勵約束機制,尋求公司效益最大化。

  第十個月 一線人員法律培訓

  對顧問單位的一線工作人員進行免費的業(yè)務法律培訓,針對公司不同的情況委派相應的'

  具備施教才能和擁有施教背景的專業(yè)律師擔綱,從整體上提高公司員工的法律素養(yǎng)和意識。

  第十一個月 稅務建議

  針對公司在稅收交納、代扣代繳過程中遇到的問題,指派我所稅法方面的專業(yè)律師,為公司講解、透析如何合法納稅,如何最大限度地取得稅收優(yōu)惠,達到合法節(jié)稅的目的。

新年計劃 篇3

  20xx年繼20xx年金融危機后我們房地產公司業(yè)務開展至關重大開局之年,對于一個剛剛踏入房地產中介市場新人來說,也是一個充滿挑戰(zhàn),機遇與壓力并重開始的一年。因此,為了我要調整工作心態(tài)、增強責任意識、服務意識,充分認識并做好房屋中介工作。為此,在廠房部的劉、王兩位同事熱心幫助下,我逐步認識本部門基本業(yè)務工作,也充分認識到自己目前各方面的不足,為了盡快的成長為一名職業(yè)經紀人,我訂立了以下新年計劃:

  一、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務工作。

  作為一位新員工,本人通過對此業(yè)務的接觸,使我對公司的業(yè)務有了更好地了解,但距離還差得很遠。這對于業(yè)務員來講是一大缺陷,希望公司以后有時間能定期為新員工組織學習和培訓,以便于工作起來更加得心順手。

  1、 在第一季度,以業(yè)務學習為主,由于我們公司正值開張期間,部門的計劃制定還未完成,節(jié)后還會處于一個市場低潮期,我會充分利用這段時間補充相關業(yè)務知識,認真學習公司得規(guī)章制度,與公司人員充分認識合作;通過到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實地掃盤,以期找到新的盤源和了解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)房屋情況;通過上網,電話,陌生人拜訪多種方式聯系客戶,加緊聯絡客戶感情,到以期組成一個強大的客戶群體。

  2、在第二季度的時候,公司已正式走上軌道,工業(yè)房屋市場會迎來一個小小的高峰期,在對業(yè)務有了一定了解熟悉得情況下,我會努力爭取盡快開單,從而正式轉正成為我們公司的員工。并與朱、郭兩經理一起培訓新加入的員工,讓廠房部早日成長起來。

  3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),市場會給后半年帶來一個良好的開端,。并且,隨著我公司鋪設數量的增加,一些規(guī)模較大的客戶就可以逐步滲入進來了,為年底的房屋市場大戰(zhàn)做好充分的準備。此時我會伙同公司其他員工竭盡全力為公司進一步發(fā)展做出努力。

  4、年底的工作是一年當中的頂峰時期,加之我們一年的房屋推界、客戶推廣,我相信是我們廠房部最熱火朝天的時間。我們部門會充分的根據實際情況、時間特點去做好客戶開發(fā)工作,并根據市場變化及時調節(jié)我部的工作思路。爭取把房屋工作業(yè)績做到最大化!

  二、制訂學習計劃。

  做房地產市場中介是需要根據市場不停的變化局面,不斷調整經營思路的工作,學習對于業(yè)務人員來說至關重要,因為它直接關系到一個業(yè)務人員與時俱進的`步伐和業(yè)務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。工業(yè)知識、營銷知識、部門管理等相關房屋的知識都是我要掌握的內容,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務人員支持)。

  三、加強自己思想建設,增強全局意識、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。

  積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。

  以上,是我對20xx年的一些設想,可能還很不成熟,希望領導指正。火車跑的快還靠車頭帶,我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。展望20xx年,我會更加努力、認真負責的去對待每一個業(yè)務,也力爭贏的機會去尋求更多的客戶,爭取更多的單,完善廠房部門的工作。相信自己會完成新的任務,能迎接新的挑戰(zhàn)。

新年計劃 篇4

  在人的一生中,三年到四年的時間不能說長。但是,一個青年在大學中的這段時光,卻不可說短。一是因為青春可貴,二是因為大學的四年,幾乎可以說是一生的基礎。任務非常艱巨,也非常光榮,作好大學學習生涯規(guī)劃,關系到未來的人生是否精彩。

  大學生活2年過去了,發(fā)現大學學習生活與中學很不同,大家要逐漸學會轉型,適應大學的學習生活。中學教師作用非常大,學生跟著學,大學則通常每天 2科目時間,課后有很多的學習過程是發(fā)生在課堂之外由學習者自主去完成的,大學的教學具有很強的獨立性跟開放性,所以獨立學習、學會學習的習慣養(yǎng)成在大學非常的重要。

  所以,在大學要好好培養(yǎng)自己學會學習、學會做事、學會共同生活、學會生存、學會改變,學會向他人學習,學會利用網絡學習。讓學習成為生命的一部分。

  大學的生活不比以往,在大學什么都要靠自己,這也是在鍛煉我的生存能力,我會把自己的生活作的井井有條,作的簡單而充實,培養(yǎng)自己的生活習慣,鍛煉自己的生活意志,提高自己的生活自理能力。

  大學校園是個大課堂,里面有來自各各省市的同學老師跟各種性格的人,來到這我會盡可能的改去自己的缺點,用最短的時間與同學跟老師們相處好,處理好自己的人際關系,要在寂寞之時耐得住寂寞,激情之時把握住分寸。

  新學期,我不僅我努力學習專業(yè)課,同時也好學好文化課,學好基礎課,增加各種興趣跟愛好!積極參加各種活動。專業(yè)課又是我們日后謀生的重要手段,是我們找到工作的重要技能,在今后的學習中我會加強與老師同學的交流,平日里認真研究練習,從各個渠道獲取最新的'技能知識,我要在大學這四年的學習中學到一身好本領,為我步入社會尋找工作增加自己的籌碼。還要做到需要考試的課程不可因參加活動跟看課外書而放松。

  這學期,我將在專業(yè)上更加強學習,因為還有2年我也將走上職業(yè)道路!所以專業(yè)知識在這方面顯的更為重要!不能再浪費時間于玩耍,要為了自己的未來著想。對于12月的四級考試可能沒有把握過,那就更要加緊英語的學習,爭取在6月份把四級考出來!多去學校文圖看些書,以更好的充電,填補自己各方面的知識空缺,增加知識面,增加個人修養(yǎng)。

  也希望能在這一學期的課余時間多出去找些與自己專業(yè)掛鉤的工作,實踐出自己不會的地方,到課堂上補空缺,讓自己以后的工作更加得心應手!!

  總之,今年是一個覺悟的年!拋棄以前的一切,重新開始!希望自己可以不辜負父母老師的期望,更不要辜負自己的期望,做最出色的自己。

新年計劃 篇5

  轉眼之間又進入新的一年了,新年要有新氣象,在總結過去的同時我們要對新的一年有一個好的計劃,我是一個從事管理工作不長,經驗不足的工作人員,很多方面都要有一定的要求,這樣才能在新的一年里有更大的進步和發(fā)展。

  20xx年是我們公司發(fā)展非常重要的`一年,也是一個充滿挑戰(zhàn),機遇與壓力的一年。為此,調整工作心態(tài)、增強責任意識顯得尤為重要,同時也充分認識到自己的種種不足之處,為了促使自己盡快地成長,特訂立以下年度工作計劃:

  一、經濟預算方面

  1、依據預算計劃報銷費用,在此上要合理、節(jié)約、按時、準確地來執(zhí)行

  2、管轄固定資產的自檢

  3、行政費用報銷的核準

  4、編制、調整部門預算的方案

  二、崗位的業(yè)務工作

  1、企業(yè)管理文章

  2、監(jiān)督公司網絡維護

  3、檔案工作的檢查、監(jiān)督

  4、對食堂的監(jiān)督管理

  5、宿舍監(jiān)督管理

  6、采購物品

  三、行政管理方面

  1、證照管理監(jiān)督

  2、社會事務協調

  3、企業(yè)內部事務處理

  4、執(zhí)行貫徹公司制度

  四。外部問題

  1、昆山廠房的出售

  2、昆山廠房的后續(xù)事宜

  3、千燈地塊的事宜

  4、綠蕾溫室及花卉的索賠

  5、iso的復審

  6、高嘉的注銷及金嘉的變更

  去年對公司而言,是不平靜的一年,也是困難重重的一年,人員的調整,市場的不景氣,政策的變化,這一系列的問題導致效益的下滑,同時,相應的問題也暴露出來,管理的不到位等一系列問題亟待于我們去解決。

  今年,對于我們而言,是至關重要的一年,我們必須把握世博會這一契機,在管理經營上尋求突破,努力完成公司下達的各項指標,并爭取盡早的完成指標,使公司早日擺脫困境,全身心的投入經營到經營管理中。

新年計劃 篇6

  10月24日為我院DIY社團招新活動的日子,這是一次充分展現我我院社團魅力,同時讓更多的新生了解DIY知識,豐富他們社團文化活動的文化活動。

  在這個充分展示各社團魅力的時刻,DIY協會具體招新活動計劃書如下:

  一、活動時間:20xx年10月24日

  二、活動地點:東區(qū)教學一號樓203

  三、活動目的:展示社團魅力,了解電腦組裝知識,DIY協會招收新成員社團招新計劃四、參與單位:DIY協會

  五、參與人員:DIY協會會員,部分大一新生

  六、活動流程:

  (一)、前期安排:

  1、組織:DIY協會領導人員制定相關決策,使招新活動得以實施。

  2、宣傳:DIY協會領導人員提前一個星期到各班進行宣傳。

  3、準備:安排相關人員的.具體任務。

  準備招收新會員所要用到的資料、會員登記表及一些書寫和粘貼工具。

  (二)、現場安排:

  1、準備設備:電腦,照相機,空閑教室

  2、人員分工:工作人員分為講解人員,主要負責對新生關于DIY知識、DIY協會等相關內容的解答。二是登記人員,負責登記,確保登記正常進行。

  3、實施安排:每位工作人員按照先前的計劃,到自己的崗位,開始實施安排。

  (三)、后期安排:

  1、資料整理:將財務、新入會員的詳細資料、先前帶來的資料、賬簿、工具分開裝入不同的袋子內。

  2、打掃衛(wèi)生:清理垃圾,保持清潔的衛(wèi)生。

  3、活動結束:

  (四)、活動匯總:

  1、統計資料:將各種資料匯總。

  2、資料分類:將新會員登記資料按類歸別。

  3、統計財務:整理賬簿與財務。

  4、整理檔案:將各種資料、收據匯總登記。

  七、活動總結:根據活動的最終匯總,分析活動過程中哪些做得比較好,哪些稍微差一些,哪些地方需要改進。

新年計劃 篇7

  一、設立“新年劇院”

  開學初,幼兒園組織了非常特別的開學典禮――請孩子們觀看年輕教師的才藝表演,其中童話劇表演給大班孩子留下了深刻印象。孩子們根據自己的興趣自由結成了五個表演小組:《小熊請客》組、《金雞冠的公雞》組、《老公公和水果娃娃》組、《害羞的小黃鶯》組、《小貓學本領》組。

  幼兒對表演童話劇非常感興趣,就連平時言少膽小的孩子也表現得很大方。我們發(fā)現幼兒表演時常常不顧角色與情節(jié)的規(guī)定自由發(fā)揮,就以觀眾的身份參與進去,給予指導,以提高他們的表演水平。我們還發(fā)現,一部分幼兒不想表演,卻愿為表演的小朋友幫忙,如幫助搬桌椅道具、幫助做頭飾等,對此,我們也給予肯定。孩子們經過一段時間的.表演,進步很大,接著我們組織全班幼兒討論。

  師:咱們的表演活動已經開展一段時間了,你們覺得表演得怎樣?

  幼:我們表演得特別好,我想讓爸爸媽媽來看我表演。(全班幼兒都非常贊同。)

  師:你們希望爸爸媽媽什么時候來看呢?

  幼:每到新年我們都給爸爸媽媽表演節(jié)目,那就新年吧!

  師:這個想法特別好,可以叫“新年劇院”。(很多孩子都非常喜歡這個名字。)

  師:還有一部分小朋友不想表演,想做些什么呢?

  幼:我們可以幫助表演的小朋友做事。

  師:對,在劇院里有演員,還有幫助演員做事情的劇務。你們知道劇務可以做些什么呢?

  幼:家長來“新年劇院”看表演,應該買票。我們可以準備好票子,然后賣票。

  幼:我們還能制作表演用的東西。

  師:又有演員,又有劇務,“新年劇院”更好了。

  二、討論表演問題

  想到自己的爸爸媽媽要來看表演,孩子們更加積極地投入“新年劇院”的排練。每天,各表演組自己召集組員,準備好道具,請老師觀看他們排練,并主動征求意見,然后認真改進。經觀察,五個表演組都產生了一些類似的問題,于是我們再次組織討論。

  師:今天你們可以說一說排練中有什么問題,我們來一起想辦法解決。

  幼:有的小朋友表演時聲音太輕了,觀眾聽不見。

  師:那應該怎么辦’

  幼:聲音要響亮,讓觀眾聽到你在說什么。

  幼:還有,表演時要注意自己站的位置,讓觀眾看到正面,不要背對觀眾。

  幼:有的小朋友演得不像。

  師:表演時不要想自己,演誰就要像誰。比如演狐貍的小朋友就要演出狐貍那種狡猾的樣子,不要不好意思!

  有幼兒提出,“新年劇院”表演的都是童話劇,太單調了,應該有點別的節(jié)目。于是,大家一起商量,決定由男孩子出一個歌表演節(jié)目,女孩子出一個舞蹈節(jié)目。

  三、布置演出場地

  孩子們一致認為在音樂教室布置“新年劇院”比較合適,接著我們一起討論了如何布置的問題。

  幼:我和爸爸媽媽去看演出的時候,看見門口都有一張大畫,上面有節(jié)目介紹,我們也應該有。

  師:這個建議特別好,我們可以在門口貼海報,介紹我們演出的節(jié)目。

  幼:我看見過年時有人在門上貼字,特別好看,還有窗花呢。

  師:這個叫對聯,貼上對聯特別喜慶。

  幼:我看見爸爸媽媽看演出時都拿著一張紙,上面寫著節(jié)目什么的。

  師:這叫節(jié)目單,我們可以把演出的內容、時間、地點、注意事項寫在上面。

  接著幼兒自由分組,有的畫海報,有的編對聯,有的畫節(jié)目單,他們充分調動生活經驗,干得不亦樂乎。有幾個孩子“創(chuàng)編”了三副對聯,一副送給廚房工作人員,一副送給保健室老師,一副貼在“新年劇院”門口。

  后記:“新年劇院”的演出在全體小演員上臺謝幕,祝爸爸媽媽新年快樂的祝福聲中拉下了推幕。通過這次活動,我們體會到,教師以信任的態(tài)度看待幼兒,關注幼兒的興趣并給予必要的支持,是活動成功的基礎。在活動期間,我們觀察、記錄幼兒的表現,每天討論、分析,研究怎樣幫助、指導幼兒。雖然我們與幼兒一起活動時是放松的,但在活動之間卻經歷了緊張的討論,充分的準備使我們的教育意識大大提高。

新年計劃 篇8

  新的一年,新的目標,全力以赴,確保指標落實。20xx年我站預計生產銷售預拌混凝土量在20xx年基礎上增加5%以上,并達到合格率100%,無質量工程事故,職工輕傷控制在5‰以下。在管理工作中,我站將從以下幾方面著手:

  1、 精細化管理,實行特色的全過程考核體系。

  經過前兩年的實踐,我站每月兩次的聯檢已逐步正規(guī)化。今年,我站將對南、北站進行全員、全覆蓋的績效考核。具體做法為:每年年初,根據實際情況制定績效考核標準,明確各部門的考核指標,目前涉及生產、試驗、安全、質量、成本、衛(wèi)生等經濟和管理指標,每月進行評比考核,算出分值,公開成績。各月成績經過累加為年度成績。年度評出先進部門給予獎勵。各月成績總分為1000分,當月每扣一分扣相關負責人10元,以此強化激勵約束機制。

  2、 堅持月度成本管控,做實效益。

  從20xx年開始,我站每月堅持召開生產例會,對發(fā)現的問題要求相關部門查找原因,制定整改措施,以督促和指導各部門。今年,在生產例會中我站將著重成本分析,并進行橫向行業(yè)比較、縱向本單位比較,使各項成本不失控。同時,要求總工辦與試驗室通力合作,在保證質量的前提下,最大程度的減少成本,改變現在產量高、利潤小的局面。

  3、 堅持重視產品質量,提升品牌服務能力。

  今年,我站計劃進行定期、不定期的內部質量檢查,杜絕去年試驗室的問題再次出現。對南站試驗室人員進行調整,加強人員的培訓和繼續(xù)教育工作,提高人員的綜合能力。對技術檔案科學歸類整理,確保生產的可追溯性和可控性,提高試驗室工作效能,真正做到任何時間抽查都符合要求。

  經過多年的發(fā)展,我站逐步擁有了一大批優(yōu)質客戶資源和優(yōu)秀的供應商,我們與XXX等一大批有信譽的`大型建筑集團建立良好的合作關系。同時,依靠共生共贏的合作理念與金隅等大型原材企業(yè)建立了長期合作關系,其他資源也形成了穩(wěn)定優(yōu)質合作商隊伍。在此基礎上,我站今年將著力打造品牌形象,向行業(yè)內的優(yōu)秀攪拌站學習,做好企業(yè)宣傳工作,讓混凝土在行業(yè)內豎起一面旗。

  4、 細化內部管理。

  我站車隊總人數為人,占我站員工總數的44%。司機因年齡差距大,文化程度不同,性格迥異,造成管理難度大。今年,我站將明確司機職責、工作程序、服務準則,力求達到標準化管理,使司機隊伍展現出良好的風貌。同時,為提高職工工作積極性,今年4月開始,我站每名職工每月輪休4天。

  5、 企業(yè)文化建設。

  從發(fā)展實踐中我們認識到一種良好的企業(yè)文化會對企業(yè)發(fā)展起到巨大的推動作用。今年,我站計劃在公司大文化背景下,逐步在攪拌站內形成有執(zhí)行力、學習力、辦實事的工作作風,讓每一名職工都能感受到

新年計劃 篇9

  在x總的英明領導下,本人在xx年度,基本完成相關工作任務,當然這其中肯定還有許多不足和需要改進、完善的地方。今年,我將一如既往地按照領導的要求,在去年的工作基礎上,本著“多溝通、多協調、積極主動、創(chuàng)造性地開展工作”的指導思想,發(fā)揚公司群狼博虎,無堅不摧的理念,全面開展XXX年度的工作,F制定新年計劃如下:

  一、進一步熟悉金龍魚客服工作的整個流程,多參與多走動,對于每個項目按時結案,做到少出差錯;

  二、全面負責公司內部的辦公行政管理工作,協調公司各部門間各項協作事 宜;

  三、完善公司各項管理規(guī)章制度,定期或不定期對各部門的.制度執(zhí)行情況進行檢查,保證公司的管理規(guī)章制度切實可行;

  四、根據今年的具體實際情況,進一步完善考評制度,對員工業(yè)績考評,及時匯報上級,將結果及時反饋給員工,幫助員工更好地工作,最重要的是加強員工的工作積極性;

  五、根據實際情況,加強公司人員的培訓工作,基本思路和去年一樣,力求形象多樣化,增強趣味性;

  六、及時按實登好各類臺賬,做好各項目的成本核算,以及各種材料的購買、使用情況,正確節(jié)約各項開支;

  七、協助各項目經理及時做好應收、應付款項的工作。

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