亚洲一级免费看,特黄特色大片免费观看播放器,777毛片,久久久久国产一区二区三区四区,欧美三级一区二区,国产精品一区二区久久久久,人人澡人人草

企業(yè)工作總結(jié)

企業(yè)年終工作總結(jié)

時(shí)間:2021-02-28 14:19:11 企業(yè)工作總結(jié) 我要投稿

【實(shí)用】企業(yè)年終工作總結(jié)模板集合5篇

  總結(jié)是事后對(duì)某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作進(jìn)行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,為此我們要做好回顧,寫好總結(jié)。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢?下面是小編精心整理的企業(yè)年終工作總結(jié)5篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

【實(shí)用】企業(yè)年終工作總結(jié)模板集合5篇

企業(yè)年終工作總結(jié) 篇1

  在這繁忙的事變中不知不覺又快迎來了新的一年,20xx年是有意義的,有代價(jià)的,有勞績(jī)的。在這不平常的一年中,故國(guó)母親迎來了60華誕,讓我們看到了故國(guó)50年來的繁榮郁勃和國(guó)防力氣的日益強(qiáng)大,證明我們民族的日新月異的巨大變革。在這瞬息萬變,飛速生長(zhǎng)的期間,我們世紀(jì)金源團(tuán)體如同一顆冉冉升起的明珠,各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)效益再創(chuàng)新高。我們?yōu)楣蕠?guó)的強(qiáng)大和團(tuán)體的飛速生長(zhǎng)而感觸欣喜和鼓動(dòng)。在這令人欣慰的季候里,在這辭舊迎新的日子里我也盤貨了已往十個(gè)月勞績(jī),這幾個(gè)月在領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁的資助下,謹(jǐn)小慎微,克盡職守,圓滿地完成了領(lǐng)導(dǎo)擺設(shè)的各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將本身的事變總結(jié)報(bào)告如下;敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)及同事提供寶貴意見

  我是空轉(zhuǎn)班組的一員,我們組的事變,重要是認(rèn)真大廈內(nèi)全部的空調(diào)裝備和上下水裝備及廚房灶具,在一樣平常事變中,本著“以情辦事,用心辦事”的企業(yè)理念,對(duì)付每一件事,我都一認(rèn)真的態(tài)度行止理懲罰。由于大廈裝備辦法年久老化,給我們的事變也帶來了巨大的壓力,由于各個(gè)裝備正常運(yùn)行對(duì)旅店正常業(yè)務(wù)起著舉足輕重的作用,為了低落裝備的妨礙率,包管各項(xiàng)事變寂靜正常有序的舉行。我們平常不絕對(duì)種種裝備舉行不定期的查抄與維護(hù),同時(shí)也訂定了相應(yīng)的維護(hù)和保養(yǎng)步伐,采取定期對(duì)裝備舉行維修和保養(yǎng)。如客房盤管和新風(fēng)機(jī)組定期洗濯過濾網(wǎng)和翅片,新風(fēng)機(jī)和排風(fēng)機(jī)定期查抄皮帶和潤(rùn)滑環(huán)境,并及時(shí)加注潤(rùn)滑油,包管裝備的正常運(yùn)行,定期查抄各廚房下水管道并及時(shí)疏通管中油垢,以及各廚房的冰柜及空調(diào)的維修與保養(yǎng),對(duì)裝備勤查抄做到防患未然,把變亂消除在抽芽之中。為大廈的正常策劃做到有力的保障。

  在平常機(jī)修,空調(diào)值班時(shí),本著經(jīng)心全意為客人辦事的意識(shí),積極為客人創(chuàng)造精良的氛圍環(huán)境,及時(shí)辦理客人碰到的困難和未便。同時(shí)在維修中,把所能用的舊部件變廢為寶,公道利用。也相應(yīng)了黃主席“節(jié)省每一分錢就多一分純利潤(rùn)”的教導(dǎo)。

  我們接下來要面對(duì)的就是對(duì)大廈各個(gè)地區(qū)的空調(diào)改革事變,為了使大廈改革事變有序的舉行,在以后的事變中還要不屈不撓發(fā)揚(yáng)了諾盡職守,不怕苦累,不計(jì)得失,精誠(chéng)協(xié)作,共同奮進(jìn)的團(tuán)隊(duì)精力,盡力做好各項(xiàng)后勤保障事變,為旅店的總體策劃業(yè)績(jī)孝敬本身菲薄的力氣。

  總之,這十個(gè)月顛末本身不懈的積極,我取得了一點(diǎn)結(jié)果,但距領(lǐng)導(dǎo)要求的尚有一段間隔,還存在很多不敷,這必將成為我以后積極搏斗的方向。因此在以后的蹊徑上,我們將進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精力,愛崗敬業(yè),以身作則,不絕進(jìn)步事變質(zhì)量,不絕進(jìn)步自身素質(zhì)。用最切實(shí)際的舉措投入到以后的事變中,為這讓人樂不思蜀的20xx畫上本身圓滿的句號(hào),才是對(duì)團(tuán)體的作育最大的愛惜與回報(bào)。

企業(yè)年終工作總結(jié) 篇2

  xxxx年以來,xx公司保衛(wèi)科在xx市公安局、集團(tuán)公司保衛(wèi)處等上級(jí)主管部門及公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞確保礦區(qū)治安穩(wěn)定、創(chuàng)建富美和諧xx這一主題,進(jìn)一步強(qiáng)化自身隊(duì)伍建設(shè),完善公司內(nèi)部治安防范體系,全力抓好消防、火工品管理工作,實(shí)現(xiàn)了全年無重大刑事案件、無重大治安案件、無越級(jí)上訪事件、無重大災(zāi)害事故的“四無”目標(biāo),消防、火工品、危險(xiǎn)化學(xué)物品管理規(guī)范有序,為公司實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)x周年創(chuàng)造了良好的治安環(huán)境。回顧一年以來的工作,主要有以下幾個(gè)方面:

  一、加強(qiáng)思想教育,強(qiáng)化班子建設(shè),提高保衛(wèi)護(hù)衛(wèi)隊(duì)伍自身素質(zhì)

  充分利用每周政治學(xué)習(xí)時(shí)間學(xué)習(xí)傳達(dá)上級(jí)文件及會(huì)議精神,引導(dǎo)廣大保衛(wèi)人員樹立正確的人生觀、榮辱觀,做當(dāng)榮之事,拒為辱之行,不斷提高自身的使命感和責(zé)任感。通過開展全員素質(zhì)提升活動(dòng),不斷加強(qiáng)思想政治、職業(yè)道德和業(yè)務(wù)知識(shí)教育,使廣大保衛(wèi)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力不斷得到提高,為搞好公司治安保衛(wèi)工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  為加強(qiáng)班子建設(shè),通過定期召開班子民主生活會(huì)、班子會(huì),認(rèn)真開展自我批評(píng)與相互批評(píng),落實(shí)整改措施,使班子成員之間做到了大事勤商量,小事勤通氣,思想常溝通。在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面,使班子成員牢固樹立了“廉潔自律無小事,小事不止出大事”的思想觀念,始終堅(jiān)持按原則辦事、按制度辦事、不搞特殊、不辦人情案、不以權(quán)謀私,不斷增強(qiáng)班子的凝聚力。

  二、加強(qiáng)信息采集,強(qiáng)化綜合治理,做好國(guó)家安全和綜合治理工作

  為加強(qiáng)綜合治理和國(guó)家安全工作,同信訪辦聯(lián)合召開公司信訪穩(wěn)定和綜合治理工作會(huì)議,向各單位下發(fā)《關(guān)于調(diào)整充實(shí)基層治保委員會(huì)和基層調(diào)解組織的通知》,充實(shí)調(diào)解了綜治領(lǐng)導(dǎo)小組及基層治保、調(diào)解人員組成,并與xx家基層單位簽訂了xxxx年度治安保衛(wèi)綜合治理承包責(zé)任書,調(diào)整充實(shí)情報(bào)信息員,并及時(shí)收集與員工置換、xx省煤炭行業(yè)整合等相關(guān)的各類穩(wěn)定信息,加強(qiáng)對(duì)礦區(qū)不穩(wěn)定因素的排查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的苗頭性、傾向性的問題,超前工作,加強(qiáng)防范。

  三、加大技防投入,嚴(yán)密防范措施,保障公司內(nèi)部治安穩(wěn)定

  為確保公司內(nèi)部安定團(tuán)結(jié),保證公司財(cái)產(chǎn)和職工人身財(cái)產(chǎn)安全,結(jié)合對(duì)標(biāo)管理實(shí)施,對(duì)照先進(jìn)找差距,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,進(jìn)一步抓好治安管理工作。

  1、積極響應(yīng)上級(jí)提出的“科技強(qiáng)警、向科技要警力”的號(hào)召,不斷強(qiáng)化技防措施,成立了xx公司110指揮中心,在公司內(nèi)部要害部位安裝了紅外線視頻監(jiān)控設(shè)施xx處,以及xx無線報(bào)警系統(tǒng)和周界防盜報(bào)警防護(hù)系統(tǒng),并安排專人進(jìn)行24小時(shí)實(shí)時(shí)監(jiān)控,進(jìn)一步提高公司的治安保衛(wèi)工作信息化程度,提高了自身的快速反應(yīng)能力,增強(qiáng)公司內(nèi)部治安防范和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件能力。

  2、強(qiáng)化門衛(wèi)崗點(diǎn)管理。加強(qiáng)崗點(diǎn)值勤紀(jì)律,堅(jiān)持值班人員巡查報(bào)崗制度,嚴(yán)格執(zhí)行職銜牌佩帶制度,員工憑職銜牌著工裝進(jìn)礦。外來施工隊(duì)、臨時(shí)工一律佩發(fā)臨時(shí)入礦證,門衛(wèi)加強(qiáng)監(jiān)督檢查。對(duì)外來出入車輛嚴(yán)格登記,杜絕閉雜人員入礦。

  3、實(shí)施24小時(shí)不間斷巡邏,加大夜間巡邏和對(duì)熱電公司、物供中心等要害部位的巡查密度,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)北墻、西墻等邊緣結(jié)合部的巡邏,做到車巡、徒步巡、警犬巡相結(jié)合,全年共巡查xx余次,有效杜絕了各類案件和火災(zāi)事故的發(fā)生。

  四、健全完善制度,強(qiáng)化督察管理,不斷提升公司的準(zhǔn)軍事化管理水平

  1、根據(jù)目前公司職工車輛不斷增多,亂停亂放的現(xiàn)象日益突出,根據(jù)公司實(shí)際情況,進(jìn)一步規(guī)范車輛管理,保持公司內(nèi)部車輛停放有序,對(duì)車輛停放做了重新安排,對(duì)全公司所有車位進(jìn)行了重新劃分,實(shí)行了新的車輛停放管理制度。

  2、按照集團(tuán)公司準(zhǔn)軍事化管理會(huì)議和公司領(lǐng)導(dǎo)要求,為進(jìn)一步提升我公司的準(zhǔn)軍事化管理水平,制定并下發(fā)了關(guān)于加強(qiáng)準(zhǔn)軍事化管理和督導(dǎo)工作的補(bǔ)充意見,進(jìn)一步完善對(duì)職工著裝、行走的相關(guān)管理規(guī)定,并將準(zhǔn)軍事化督察管理同文明禮儀和精神文明包保等活動(dòng)緊密結(jié)合,組織職工學(xué)習(xí)準(zhǔn)軍事化管理相關(guān)規(guī)定。

  3、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)人員著裝、行走和車輛停放的督察管理,對(duì)全礦非煤廠點(diǎn)職工職級(jí)工銜進(jìn)行清查,對(duì)全礦職工車輛情況進(jìn)行清查,并安排人員午餐時(shí)間在南墻一線和工廣等區(qū)域加強(qiáng)督察管理,全年共糾正違反準(zhǔn)軍事化管理人員xxx余人次,不斷提高了公司的準(zhǔn)軍事化管理水平。

  安全工作責(zé)任重大,只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)。xx公司保衛(wèi)科全體成員將在xx市公安局、集團(tuán)公司保衛(wèi)處等上級(jí)主管部門及公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,不斷健全綜合治理網(wǎng)絡(luò)、完善各項(xiàng)規(guī)章制度,不斷強(qiáng)化保衛(wèi)人員思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),全面落實(shí)各項(xiàng)防范措施,不斷提高全礦社會(huì)治安綜合防控能力,為創(chuàng)建平安xx、創(chuàng)建富美和諧xx做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

企業(yè)年終工作總結(jié) 篇3

  時(shí)間飛逝,20xx已過,感謝公司對(duì)我的信任,使得我有機(jī)會(huì)加入xx大家庭,公司是一個(gè)成長(zhǎng)型的企業(yè),在xx的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司在一年下來也取得了不錯(cuò)的成績(jī),雖然工作中也有一些做得不足的地方,但我一直本著潔身自好,恪盡職守,善用其財(cái),無愧其祿的工作觀念,踏踏實(shí)實(shí)的工作,F(xiàn)對(duì)今年財(cái)務(wù)工作進(jìn)行以下總結(jié)。

  一、對(duì)工作的建議

  20xx年,就工作中發(fā)現(xiàn)的問題,我個(gè)人認(rèn)為:需要把各崗位細(xì)分化,職責(zé)更明確化,才能更大的提高工作效率。工地成本核算需要大大的加強(qiáng),才能保證工地能夠獲取利潤(rùn)。工地的跟蹤服務(wù)一定要有專人負(fù)責(zé),才能有效的保證工地的順利進(jìn)行,以及工程款的進(jìn)度,最后按工期完成驗(yàn)收交尾款。我們要對(duì)過去工作中不足的地方進(jìn)行完善管理,對(duì)做得好的我們需要把工作做得更好,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,做到財(cái)務(wù)工作長(zhǎng)計(jì)劃,短安排。使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。

  二、工作成就

  響應(yīng)公司工作會(huì)議精神,圍繞公司資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)考核目標(biāo),開源節(jié)流,增收節(jié)支,強(qiáng)化成本控制,從每一件小事做起,為公司真正的開源節(jié)流;

  財(cái)務(wù)部作為公司的核心部門之一,肩負(fù)著對(duì)成本的計(jì)劃控制、各部門的費(fèi)用支出、以及對(duì)銷售工作的配合與總結(jié)等工作任務(wù),在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財(cái)務(wù)部各工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項(xiàng)費(fèi)用的支出,保證財(cái)務(wù)物資的安全;

  服務(wù)于公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶,以促進(jìn)公司開拓市場(chǎng)、增收節(jié)支,從而謀取利潤(rùn)化,以的人力配置謀取的經(jīng)濟(jì)效益。

  三、明年的工作計(jì)劃

  在新的一年里,財(cái)務(wù)部工作人員應(yīng)在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對(duì)全公司其他部門的考核制度或者相關(guān)辦法;

  在財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部明確考核制度:財(cái)務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作,要分工明確并帶有互相協(xié)作補(bǔ)充性,相互配合的工作中不斷學(xué)習(xí),對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出起到監(jiān)督作用。

  在應(yīng)收帳款上起到有效的監(jiān)督作用:明確各崗位的職責(zé),對(duì)應(yīng)收款的監(jiān)督,對(duì)工程款回收的期限把握、回款具體事宜、相關(guān)責(zé)任人都應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督,加大財(cái)務(wù)監(jiān)督力度;

  對(duì)前工作期間應(yīng)進(jìn)行有階段性的總結(jié),從月度小結(jié)到季度、半年、全年總結(jié);

  做好資金預(yù)算工作,其中包括對(duì)應(yīng)付款項(xiàng)、應(yīng)收款項(xiàng)等等;

  做好財(cái)務(wù)報(bào)表的編制工作,要求帳務(wù)清晰、任務(wù)明確;

  其他方面,聽從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,認(rèn)真的完成每一項(xiàng)任務(wù)。

企業(yè)年終工作總結(jié) 篇4

  20xx年,我公司在市交通運(yùn)輸局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,以“解放思想,改革創(chuàng)新,優(yōu)化環(huán)境,實(shí)現(xiàn)客運(yùn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展”為目標(biāo),以提高客運(yùn)隊(duì)伍自身素質(zhì)建設(shè)為著力點(diǎn),以規(guī)范客運(yùn)管理,提高服務(wù)水平為基本要求,以狠抓廉政建設(shè),安全經(jīng)營(yíng)為重要保證,不斷改革創(chuàng)新,開拓客運(yùn)市場(chǎng),經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益不斷取得新突破,各項(xiàng)工作取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。

  今年1-12月份,企業(yè)共完成客運(yùn)量173萬人次,完成年計(jì)劃的115%;完成客票收入6621萬元,完成年計(jì)劃122%;實(shí)現(xiàn)收入1135萬元(其中,管理費(fèi)收入300萬元,代理費(fèi)收入673萬元,站務(wù)費(fèi)收入162萬),上繳稅金103萬元。

  一、加強(qiáng)管理、強(qiáng)化服務(wù),實(shí)現(xiàn)客運(yùn)黃金季節(jié)增效創(chuàng)收

  春運(yùn)、暑運(yùn)、“十一”長(zhǎng)假是客流的高峰期,客運(yùn)企業(yè)面臨著嚴(yán)峻的旅客輸送壓力,為保證旅客運(yùn)輸工作安全優(yōu)質(zhì)、暢通有序,并抓住這一黃金季節(jié)實(shí)現(xiàn)增效創(chuàng)收,我們采取了多種有效措施。一是配備了充足的備班車輛,根據(jù)客流變化,及時(shí)調(diào)整發(fā)車班次,科學(xué)合理調(diào)配運(yùn)力;二是嚴(yán)格執(zhí)行運(yùn)價(jià)規(guī)定,加大力度整治站外倒客、超員行為;三是有效對(duì)停靠站查驗(yàn)工作進(jìn)行檢查,避免票款出現(xiàn)“跑、漏”情況;四是配合道路運(yùn)輸管理部門,整治社會(huì)車輛偷拉私運(yùn)以及個(gè)體出租車攬客等違規(guī)行為;五是在客運(yùn)站前立彩虹門,懸掛安全宣傳條幅,電子大屏滾動(dòng)播放安全常識(shí),及時(shí)發(fā)布加開班次信息,營(yíng)造良好的安全服務(wù)氛圍;六是增設(shè)臨時(shí)售票窗口,售票時(shí)間延長(zhǎng)1小時(shí),預(yù)售客票提前至10天;七是加大人流、車流密集部位的人員配備,組織引導(dǎo)旅客有序購(gòu)票乘車;八是開展亮點(diǎn)式服務(wù),站務(wù)人員胸前佩戴“笑臉”標(biāo)志,以文明優(yōu)質(zhì)的服務(wù),得到了廣大旅客的贊許。九是客運(yùn)站采取了多項(xiàng)便民利民服務(wù)措施,免費(fèi)為旅客提供飲用水、急救藥品和針線包等,極大地方便了旅客出行。

  通過有效的管理,在鐵路客運(yùn)的激烈競(jìng)爭(zhēng)中,實(shí)現(xiàn)了增效創(chuàng)收。9月30日中秋節(jié)當(dāng)天,實(shí)現(xiàn)日售票額33.9萬元,日發(fā)送旅客7639人次,創(chuàng)日售票額、日發(fā)送旅客歷年最高紀(jì)錄,圓滿地完成了客運(yùn)黃金季節(jié)的旅客運(yùn)輸任務(wù),未發(fā)生旅客滯留現(xiàn)象和重大安全事故,實(shí)現(xiàn)服務(wù)質(zhì)量零投訴,樹立了企業(yè)新形象,贏得了社會(huì)廣泛贊譽(yù)。

  二、完善制度、創(chuàng)新機(jī)制,全力以赴確保客運(yùn)安全穩(wěn)定

  為使企業(yè)安全管理工作逐步走上制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的軌道,公司在學(xué)習(xí)和借鑒外地先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,推出了多種安全管理措施,并得到了市領(lǐng)導(dǎo)的`高度重視,副市長(zhǎng)王云鵬做出重要批示,我公司將認(rèn)真貫徹市領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,切實(shí)把安全工作抓實(shí)、抓靠、抓到位。一是加大駕駛員安全教育培訓(xùn)力度,我們邀請(qǐng)了市運(yùn)管處的專業(yè)人員對(duì)公司駕駛員每月定期進(jìn)行安全培訓(xùn);二是嚴(yán)格執(zhí)行“三不進(jìn)站,六不出站”規(guī)定,做好駕駛員發(fā)車前安全提醒工作;三是安全辦利用GPS對(duì)營(yíng)運(yùn)車輛進(jìn)行24小時(shí)監(jiān)控,利用********平臺(tái)根據(jù)天氣、路面狀況,及時(shí)發(fā)布安全警示信息;四是公司領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)干部對(duì)營(yíng)運(yùn)車輛實(shí)行安全包保,成立了包保組,建立包?,簽訂包保責(zé)任狀,將包保責(zé)任與安全獎(jiǎng)金直接掛鉤,形成了“安全重?fù)?dān)大家挑,人人肩上有指標(biāo)”的安全工作格局;五是于9月份全面實(shí)施了《駕駛員、乘務(wù)員安全與服務(wù)質(zhì)量信譽(yù)考核辦法》、《駕駛員、乘務(wù)員“黑名單”管理辦法》、《安全基金管理辦法》,相關(guān)內(nèi)容印刷成冊(cè)。按照考核標(biāo)準(zhǔn),每月對(duì)無違章、違規(guī)的駕駛員兌現(xiàn)500元的安全獎(jiǎng),在獎(jiǎng)勵(lì)促進(jìn)機(jī)制作用下,超員、超速行為得到了有效控制,基本杜絕了違章行為的發(fā)生;六是充實(shí)安全機(jī)構(gòu)力量,公司安全辦人員由3人調(diào)整到15人,并利用客運(yùn)總站即將建成的有利時(shí)機(jī),準(zhǔn)備投入近百萬元資金,建設(shè)安全監(jiān)控指揮中心,新上四套(站場(chǎng))監(jiān)控設(shè)備,完善安全配套設(shè)施,確保站場(chǎng)安全實(shí)現(xiàn)全方位、一體化管理;七是公司自籌13萬元資金,為公司76臺(tái)營(yíng)運(yùn)車輛免費(fèi)更換科技含量更高的新型GPS系統(tǒng),新系統(tǒng)預(yù)計(jì)12月份投入使用,此系統(tǒng)在原系統(tǒng)上增加了語音提示功能,并可納入全省監(jiān)控系統(tǒng)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)了車輛信息共享;八是公司自籌15萬元資金購(gòu)置了安全管理“一卡通”軟硬件設(shè)備,年底前公司營(yíng)運(yùn)車輛將實(shí)行一車一卡,車輛、駕駛員納入全方位安全監(jiān)管體系當(dāng)中;九是成立七臺(tái)河市公路客運(yùn)安全協(xié)會(huì),設(shè)立安全基金,對(duì)安全行駛超過百萬公里的車組人員予以重獎(jiǎng),形成獎(jiǎng)懲分明的安全管理機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)司乘人員抓安全的積極性。十是在第八屆三省一區(qū)道路運(yùn)輸行業(yè)協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議上,我公司的安全管理各項(xiàng)措施作為經(jīng)驗(yàn)交流材料被匯編成冊(cè),全省僅有四家客運(yùn)企業(yè)上冊(cè)。通過持續(xù)不斷的狠抓安全管理,公司已逐步建立起了系統(tǒng)完善、管理規(guī)范、運(yùn)行有效的安全管理網(wǎng)絡(luò)體系。

  三、齊心協(xié)力,共克時(shí)艱,按期高質(zhì)量完成總站裝修

  按照市交通運(yùn)輸局的有關(guān)文件指示精神,公司于10月5日正式接管客運(yùn)總站裝修工作,在建設(shè)資金尚未到位的情況下,我公司通過自籌資金,代為墊付的方式,確保裝修工程如期開工。為了保證工程的質(zhì)量和進(jìn)度,公司總經(jīng)理親赴施工現(xiàn)場(chǎng),與公司裝修工程領(lǐng)導(dǎo)小組成員會(huì)同建設(shè)方、裝修公司共同協(xié)調(diào)總站裝修建設(shè)工作,并實(shí)時(shí)監(jiān)管裝修工程的質(zhì)量,共同研究裝修過程中存在的問題,保證了裝修工程按照設(shè)計(jì)要求和進(jìn)度整體推進(jìn)。目前,客運(yùn)總站上方的字體設(shè)計(jì)安裝、檢票出口的雨棚建設(shè)都將于11末完工,相關(guān)配套四大系統(tǒng)軟硬件設(shè)備與客運(yùn)總站裝修建設(shè)同步推進(jìn),預(yù)計(jì)12月份客運(yùn)總站正式投入使用。

  今年,公司全面接管理二0四客運(yùn)商服物業(yè),成立了物業(yè)管理辦公室,投入資金60余萬元,清理了院內(nèi)垃圾,清洗了車庫,治理了院內(nèi)車輛亂停亂放的歷史遺留問題,完成了自來水管線整改,疏通了排水管道,粉刷了物業(yè)辦公室并恢復(fù)使用監(jiān)控功能,修整了缺失的樓梯扶手,維修了漏水的屋頂,清理了化糞池,整改了用電線路,購(gòu)置安裝了3噸鍋爐一臺(tái),并于10月13日開始供熱。

  為解決茄子河客運(yùn)站屋頂漏水,公司籌措8萬元資金,對(duì)候車大廳屋頂做了防水處理,避免了因滲水導(dǎo)致候車大廳膠合板脫落,給旅客人身安全造成威脅。此外,公司還完成了六閭收費(fèi)站及中學(xué)青年點(diǎn)土地劃界交接工作;完成了沃爾沃客運(yùn)站、二0四客運(yùn)站、茄子河客運(yùn)站的接收工作,接收11名運(yùn)管處分流人員,目前客運(yùn)站各項(xiàng)業(yè)務(wù)正常有序開展。

  四、加大力度,統(tǒng)籌推進(jìn),實(shí)現(xiàn)客運(yùn)車輛舒適高檔

  為使我市公路長(zhǎng)途客運(yùn)在與鐵路競(jìng)爭(zhēng)中占有優(yōu)勢(shì)地位,提高車輛的安全性和舒適性是必要條件。今年,公司對(duì)龍爪、綏芬河、巴彥、綏化、伊春、長(zhǎng)春、備班七個(gè)線路上的7臺(tái)營(yíng)運(yùn)班車進(jìn)行了更新,并已全部投入運(yùn)營(yíng)。哈爾濱線路班車在更新沒有到期情況下,公司領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)與車輛經(jīng)營(yíng)者協(xié)商,在爭(zhēng)得經(jīng)營(yíng)者同意的情況下,積極籌措資金,現(xiàn)已為車輛更新做好了充足準(zhǔn)備。此次調(diào)整為全承載客車,車身采用封閉結(jié)構(gòu),整車強(qiáng)度與剛度指數(shù)增加,安全性能居全國(guó)領(lǐng)先地位,舒適性好,噪音低。此外,公司將取締哈爾濱夜班臥鋪車,并整合為坐席客車,發(fā)車時(shí)間調(diào)整至下午,消除臥輔客車夜間行車帶來的安全隱患。

  為了使車輛經(jīng)營(yíng)者能夠在車輛更新時(shí)實(shí)現(xiàn)車型統(tǒng)一,公司不采取硬性規(guī)定的辦法,而是轉(zhuǎn)換思路,召開車輛更新選型大會(huì),通過投票表決的方式,按照少數(shù)服從多數(shù)的原則,由市紀(jì)檢委、檢察院和局紀(jì)檢部門聯(lián)合監(jiān)督,選出兩個(gè)檔次的客車品牌廠家。今后,公司所有車輛更新車型將逐步實(shí)現(xiàn)車型統(tǒng)一、標(biāo)識(shí)統(tǒng)一、顏色統(tǒng)一,進(jìn)一步適應(yīng)我市城市發(fā)展新形勢(shì)的需要,切實(shí)提升城市形象,提高安全效率,為進(jìn)一步打造一流的客運(yùn)環(huán)境具有十分重要的意義。

  五、認(rèn)真組織,精心開展,不斷夯實(shí)基層黨建工作基礎(chǔ)

  我公司以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī),把實(shí)踐活動(dòng)與客運(yùn)安全、管理和服務(wù)有機(jī)結(jié)合,提出了以安全生產(chǎn)為保障,打造優(yōu)美環(huán)境,提升優(yōu)質(zhì)服務(wù),營(yíng)造優(yōu)良秩序的“三優(yōu)、一保障”活動(dòng)。廣大黨員干部在活動(dòng)中創(chuàng)新工作方式、方法,勇挑重?fù)?dān),真抓實(shí)干,充分發(fā)揮了基層共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,帶動(dòng)和影響廣大員工學(xué)業(yè)務(wù)、練技能,促進(jìn)了企業(yè)各項(xiàng)工作目標(biāo)的完成。

  公司黨總支深入開展了整治“庸懶散慢”專項(xiàng)行動(dòng)。通過加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),修訂機(jī)關(guān)崗位職責(zé),細(xì)化百分考核制度等手段,改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng),使廣大干部職工擺脫看攤守業(yè)的慣性,摒除安于現(xiàn)狀的惰性,突破能力提升的瓶頸,不斷和“庸碌”、“懶惰”、“散慢”和“怠慢”作對(duì)照,以旅客的需求來不斷調(diào)整和規(guī)范服務(wù)行為,做到了查找問題不怕多,解剖自己不怕嚴(yán),聽取意見不怕刺,亮出問題不怕丑,觸及思想不怕痛,持續(xù)提升了企業(yè)內(nèi)部人員的綜合能力,掃除了履行職責(zé)中的“死角”,實(shí)現(xiàn)行風(fēng)建設(shè)有新氣象,環(huán)境整治有新突破,服務(wù)水平有新提升。

  今年,公司還在客運(yùn)站開展了“講文明、樹新風(fēng)、規(guī)范經(jīng)營(yíng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”競(jìng)賽活動(dòng)。按照局黨委的統(tǒng)一部署,認(rèn)真開展了廉政風(fēng)險(xiǎn)防控第一階段工作,并按照方案的要求繼續(xù)做好后續(xù)各個(gè)階段的推進(jìn)落實(shí)。

  六、寓教于樂、形式多樣,精神文明創(chuàng)建再譜新篇章

  20xx年以來,公司開展了豐富多彩的文明創(chuàng)建活動(dòng)。一是在文化活動(dòng)、網(wǎng)站宣傳、車輛外觀設(shè)計(jì)等各個(gè)方面,使用統(tǒng)一規(guī)范的企業(yè)標(biāo)識(shí),積極塑造企業(yè)嶄新形象;二是重新建立了寬屏大氣、方便實(shí)用的企業(yè)網(wǎng)站,發(fā)布班車運(yùn)行時(shí)間準(zhǔn)確,新聞動(dòng)態(tài)更新及時(shí),為企業(yè)服務(wù)社會(huì)增加了一個(gè)新的窗口;三是開展雙休日體驗(yàn)式勞動(dòng),公司領(lǐng)導(dǎo)干部和機(jī)關(guān)人員參加站務(wù)勞動(dòng),使機(jī)關(guān)人員深刻體會(huì)一線員工的辛苦;四是積極開展家具節(jié)宣傳工作,印制180余份條幅,將十米車廂打造成宣傳第五屆中國(guó)·七臺(tái)河家具節(jié)的流動(dòng)名片;五是舉辦了首批企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力專題培訓(xùn),充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性,提升了企業(yè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力;六是開展向“最美司機(jī)”吳斌同志學(xué)習(xí)活動(dòng),教育廣大司、乘、站人員恪盡職守,把安全行車放在第一位;七是在各大節(jié)日期間,公司領(lǐng)導(dǎo)班子把慰問品親自送到一線工作人員手中,帶去了企業(yè)的一份祝福和關(guān)懷;八是公司承辦了全市中小學(xué)生“慶國(guó)慶”交通運(yùn)輸“安全杯”《理想點(diǎn)亮人生》主題教育讀書活動(dòng)演講比賽。九是在黨員干部“1+1”認(rèn)窮親活動(dòng)中,走訪慰問楊百新、穆同和,將現(xiàn)金和慰問品送到困難職工家中,以解燃眉之急;十是重陽節(jié)前夕,公司新興客運(yùn)站愛心服務(wù)隊(duì)22名隊(duì)員,走進(jìn)市福利院,為孤寡老人打掃衛(wèi)生,并送去價(jià)值近千元的慰問品。

  公司還積極參加市局組織的各項(xiàng)活動(dòng),在“交通運(yùn)輸系統(tǒng)第十五屆職工籃球賽”中獲得第三名;在交通運(yùn)輸系統(tǒng)演講比賽中我公司選手獲得第二名;在交通系統(tǒng)“學(xué)黨史、講道德、樹形象”綜合知識(shí)競(jìng)賽中獲得第一名。通過開展豐富多彩各種的文體活動(dòng),使職工在潛移默化中接受教育,升華境界,增強(qiáng)了精神文明建設(shè)的社會(huì)影響力和滲透力。今年,公司的好人好事不斷涌現(xiàn),20xx年元月6日,值班站長(zhǎng)方明凱將裝有重要證件的包交還失主,事后失主將一面寫“誠(chéng)心服務(wù)樂于助人,拾金不昧風(fēng)格高尚”的錦旗送到客運(yùn)站;今年的8月8日,七臺(tái)河發(fā)往五七的黑K20388駕駛員孫立石,不顧個(gè)人安危幫助路邊拉煤貨車滅火,該事跡在8月21日《七臺(tái)河日?qǐng)?bào)》給予報(bào)道,局黨委鄒書記對(duì)此事也做了重要批示。 20xx年10月22日,公司客車司機(jī)謝俊田和乘務(wù)員王晶波將拾有的貴重物品交還失主,事后失主送來一面寫有“幫旅客所需,急旅客所急”的錦旗,并與站務(wù)員工合影留念。今年共收到錦旗三面,感謝信十余封。

  七、妥善處理交通責(zé)任事故,總結(jié)事故經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

  今年3月16日9時(shí)50分,我公司發(fā)往哈爾濱的黑K89333號(hào)大型客車在哈同公路241公里+80米處,發(fā)生致5人死亡,37人受傷的特大交通事故,事故發(fā)生后,公司協(xié)同依蘭交警部門對(duì)死亡家屬及受傷患者進(jìn)行安撫,經(jīng)過10余天的協(xié)商解決,死者家屬對(duì)賠償金額及處理結(jié)果表示接受,資金來源由保險(xiǎn)公司先行墊付一部分資金,公司承擔(dān)大部分資金,5名死亡家屬共獲得賠償款218.6萬元。

  該車各項(xiàng)營(yíng)運(yùn)手續(xù)齊全,安檢合格,安全設(shè)施配備齊全有效,車輛未超員,但由于事故車載GPS設(shè)備有故障,致該車無法在GPS監(jiān)控平臺(tái)查詢到運(yùn)行信息。針對(duì)此次事故教訓(xùn),公司認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,加大GPS更新改造力度,全面開展安全隱患大排查工作,目前該事故已經(jīng)全部處理完畢。

  八、存在問題和不足

  今年在取得諸多成績(jī)的同時(shí),還要正確面對(duì)我們存在的問題,主要是在企業(yè)內(nèi)部還存在不穩(wěn)定因素,我們將下大氣力不斷加大對(duì)職工思想教育和政策引導(dǎo),化解矛盾,促進(jìn)和諧,進(jìn)一步把企業(yè)的穩(wěn)定工作做好。

  在春運(yùn)期間對(duì)轄區(qū)內(nèi)短途線路(鄉(xiāng)村線)重視不足,致使短線班車站外超員。下一步,我們將對(duì)轄區(qū)內(nèi)短途班車的經(jīng)營(yíng)者加大安全檢查教育力度,杜絕安全隱患。

企業(yè)年終工作總結(jié) 篇5

  過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足,現(xiàn)將過去一年的工作情況總結(jié)如下:

  一、思想政治表現(xiàn),品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面

  一年來本人認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間;堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作按時(shí)完成。

  二、日常工作方面

  我的工作崗位是車間統(tǒng)計(jì)主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)并匯報(bào)車間每天的生產(chǎn)情況。近一年來,通過每天對(duì)質(zhì)量記錄的整理、分析基本上能及時(shí)的向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)各類生產(chǎn)數(shù)據(jù)。除此以外,就是收集各類生產(chǎn)數(shù)據(jù)對(duì)生產(chǎn)成本進(jìn)行核算,這事一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的工作。通過對(duì)成本的核算就能更清楚的知道從哪些方面控制成本,從而降低成本提高公司的效益。

  三、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、提高業(yè)務(wù)水平

  我從事統(tǒng)計(jì)工作的時(shí)間將近五年,但自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平離工作的實(shí)際要求還有很大的差距,不過我能夠克服困難,努力學(xué)習(xí),端正工作態(tài)度,積極的向其他同志請(qǐng)教和學(xué)習(xí),能踏實(shí)、認(rèn)真地做好本職工作,堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,學(xué)以致用。

  不僅僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時(shí)候,對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì),對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析,從怎樣節(jié)約時(shí)間,如何提高效率,盡量使工作程序化,系統(tǒng)化,條理化,流水化!從而在百尺桿頭,更進(jìn)一步,達(dá)到新層次,進(jìn)入新境界,創(chuàng)造新篇章!

  四、存在的不足

  一年來本人能敬業(yè)愛崗,創(chuàng)造性地開展工作,取得了一些成績(jī)但也存在一些問題和不足:許多工作都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高。有些工作還不夠仔細(xì),一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位。自己的理論水平有待進(jìn)一步提高。

  經(jīng)過這樣緊張有序的一年,我感覺自已工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階,做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟,行動(dòng)有了方向,工作有了目標(biāo),心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了以前工作時(shí)只顧埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。在工作的同時(shí),我還明白了為人處事的道理,也明白了,一個(gè)良好的心態(tài)、一份對(duì)工作的熱誠(chéng)及其相形之下的責(zé)任心是如何重要。

【【實(shí)用】企業(yè)年終工作總結(jié)模板集合5篇】相關(guān)文章:

【實(shí)用】企業(yè)年終工作總結(jié)模板匯編9篇03-06

【精品】企業(yè)年終工作總結(jié)模板集合10篇03-05

【必備】企業(yè)年終工作總結(jié)模板集合7篇03-01

有關(guān)企業(yè)年終工作總結(jié)模板集合10篇02-28

【熱門】企業(yè)年終工作總結(jié)模板集合五篇02-25

企業(yè)采購(gòu)年終工作總結(jié)模板集合6篇02-22

實(shí)用的企業(yè)年終工作總結(jié)模板匯編8篇03-04

【實(shí)用】企業(yè)年終工作總結(jié)模板集錦七篇03-03

實(shí)用的企業(yè)年終工作總結(jié)模板匯編九篇03-02