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其他計(jì)劃書(shū)

計(jì)劃書(shū)學(xué)生

時(shí)間:2021-03-07 10:21:38 其他計(jì)劃書(shū) 我要投稿

【必備】計(jì)劃書(shū)學(xué)生模板匯編6篇

計(jì)劃書(shū)學(xué)生 篇1

  酒吧商業(yè)計(jì)劃書(shū)經(jīng)營(yíng)目標(biāo):打造最具影響力的娛樂(lè)場(chǎng)所,并力求投資方在最短時(shí)間內(nèi)收回投資成本,三年內(nèi)仍具競(jìng)爭(zhēng)力.并將這種嶄新的娛方式向全國(guó)主要城市推廣。

【必備】計(jì)劃書(shū)學(xué)生模板匯編6篇

  可行性分析

  業(yè)務(wù)和趨勢(shì)

  酒吧以慢搖主題為主,以歐美時(shí)尚音樂(lè)R&B-節(jié)奏布魯斯為主題,以中國(guó)的文化為底蘊(yùn).酒吧沒(méi)有DISCO那份張揚(yáng)外露,而是內(nèi)斂恬豁,合適當(dāng)今休閑時(shí)尚文化.音樂(lè)節(jié)奏低于120 BMP,非常符合人體輕松搖擺的速度,有別于DISCO的瘋狂扭動(dòng).所以俗稱(chēng)“慢搖吧”音量不象DISCO那樣震耳欲聾,而是濾音清澈,層次分明不影響人們消閑聊天.室內(nèi)沒(méi)有令人頭暈?zāi)垦5臒艄?而改用三色漸變的導(dǎo)光纖維,制造溫馨浪漫多變的場(chǎng)景。

  酒吧融合歐美文化與中國(guó)古典文化,豪華與簡(jiǎn)約共存。黑人音樂(lè)、歐美風(fēng)格、中國(guó)紅宮燈、珠廉、博古柜造型,甚至金碧輝煌的龍椅,造成強(qiáng)烈的反差,給客留下深刻的印象。這類(lèi)酒吧20xx年起在DISCO日漸衰微的中國(guó)大城市中初露端倪,很快得到迅速發(fā)展,現(xiàn)已取代DISCO,成為主流娛樂(lè)消閑方式,并輻射全國(guó)引領(lǐng)時(shí)尚。

  創(chuàng)新:現(xiàn)中國(guó)慢搖吧百花齊放,基本上都是一個(gè)模式,而且大部份酒吧沒(méi)有專(zhuān)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員,一段時(shí)間后經(jīng)營(yíng)管理混亂以至于倒閉。我參與過(guò)中國(guó)七省的酒吧籌備、管理、經(jīng)營(yíng),結(jié)合全國(guó)酒吧理念與經(jīng)驗(yàn),把現(xiàn)今的慢搖吧與演藝酒吧相結(jié)合,使酒吧更顯品位與檔次,更具賣(mài)點(diǎn)及竟?fàn)幜Α?/p>

  市場(chǎng)現(xiàn)狀

  目前廈門(mén)酒吧娛樂(lè)市場(chǎng)已經(jīng)能與發(fā)達(dá)城市,京、上海、深圳,廣州、成都等比肩。迪吧、演藝吧、清吧、大型俱樂(lè)部夜總會(huì)。及交友吧,緊貼發(fā)達(dá)城市相續(xù)出現(xiàn),并火爆鷺島,掀動(dòng)廈門(mén)娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的繁榮,并養(yǎng)育了龐大的“夜店咖”,也吸引了前赴后繼的外地和本地的投資者。

  目標(biāo)市場(chǎng)

  廈門(mén)夜店一族和全國(guó)其他城市一樣年齡介乎于18-40歲之間為主要群體,慢搖吧側(cè)重于該族群中,追崇時(shí)尚,娛樂(lè)消費(fèi)較強(qiáng)的人群。

  廈門(mén)人口約361萬(wàn),島內(nèi)常駐180萬(wàn)左右,可能娛樂(lè)消費(fèi)人群約占1/6大約60萬(wàn), (指人均消費(fèi)60元以上,每月三次以上,每月娛樂(lè)消費(fèi)約200元者)既6億每月。但廈門(mén)娛樂(lè)消費(fèi)主要分為“AA制”和“玩家”“帶家”。玩家:出錢(qián)請(qǐng)人去玩的人群,帶家即吸引或帶動(dòng)別人去玩的人群。這兩種人群互得益彰同重要。

  保守估算,廈門(mén)這類(lèi)消費(fèi)群體每月娛樂(lè)花費(fèi)12000萬(wàn)元,每天約400萬(wàn)元。這塊蛋糕將由廈門(mén)最前衛(wèi)及最具特色的娛樂(lè)場(chǎng)所瓜分。目前重慶較前衛(wèi)的娛樂(lè)場(chǎng)所不足100家(含大型夜總會(huì)),平均每家日營(yíng)收10萬(wàn)元,操作越好市場(chǎng)份額越大。

  對(duì)手分析:

  我們主要面對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是來(lái)自廈門(mén)一些目前趨勢(shì)較好的酒吧:1801、杜尚、路易o(hù)ne

  戰(zhàn)略態(tài)勢(shì)

  第一,在競(jìng)爭(zhēng)方面我們有更好的優(yōu)勢(shì)。我們有設(shè)計(jì)管理過(guò)多家?jiàn)蕵?lè)場(chǎng)所的經(jīng)驗(yàn),并在多

  個(gè)城市打過(guò)集團(tuán)戰(zhàn),取得壟斷性的勝利。現(xiàn)在,在廈門(mén)我們有深厚的社會(huì)基礎(chǔ)和廣闊的人際關(guān)系。這樣在人員上我們占優(yōu)。

  第二,在設(shè)計(jì)上我們綜合了南京、北京、成都、上海等的經(jīng)驗(yàn),別人沒(méi)有的我們有,別人有的我們比他前衛(wèi)。在功能上我們占優(yōu)。

  第三,我們擁有國(guó)內(nèi)最好的DJ,在技能上我們占優(yōu)。

  我們不但要取得一個(gè)點(diǎn)的成功,我們還要取得點(diǎn),線,面的發(fā)展,全面占領(lǐng)廈門(mén)市場(chǎng)。對(duì)廈門(mén)娛樂(lè)市場(chǎng)的同行,我們要有既是對(duì)手也是盟友的作戰(zhàn)意識(shí).廈門(mén)在很短暫的時(shí)間將會(huì)有更多間同類(lèi)型的慢搖吧出現(xiàn),也會(huì)有多家的夜店關(guān)閉.更多的夜店族在傾情慢搖吧的同時(shí)也將會(huì)尋找更有特色的夜場(chǎng)。

  經(jīng)營(yíng)策略:

  慢搖吧加三十個(gè)包間

  時(shí)尚動(dòng)感慢搖吧:

  時(shí)尚動(dòng)感慢搖吧- 復(fù)古裝修,簡(jiǎn)約線條,跳躍的畫(huà)面,國(guó)DJ打造的動(dòng)感音樂(lè)、全彩的激光、撩動(dòng)誘人的腰肢,香熏花的氣息摻和著混合酒的香味帶給泡吧一族激情與曖昧。高檔商務(wù)包間:

  精美、舒適、人性化的裝修加上一對(duì)一的服務(wù)。當(dāng)?shù)貞?yīng)酬關(guān)系。

  酒水定價(jià)政策

  我們的酒水售價(jià)與其它酒吧平齊,毛利在55%以上,不會(huì)卷入任何價(jià)格戰(zhàn)。除總經(jīng)理、經(jīng)理外,無(wú)簽免,折扣,贈(zèng)送?腿宋ㄒ荒塬@得折扣的方法是預(yù)存消費(fèi)卡。

  服務(wù)意識(shí)

  我們將培訓(xùn)工作人員良好的工作態(tài)度,超前服務(wù)意識(shí)和環(huán)境氛圍促銷(xiāo)意識(shí),而不是令人煩惱的直接式推銷(xiāo),為提高員工積極性我們將實(shí)行目標(biāo)利潤(rùn)獎(jiǎng)勵(lì)制度。

  組織架構(gòu)

  我們實(shí)行董事會(huì)監(jiān)督,總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,財(cái)務(wù)控制由總經(jīng)理簽認(rèn)和董事簽認(rèn).即總經(jīng)理全盤(pán)負(fù)責(zé)行政,人事,經(jīng)營(yíng)模式,酒水定價(jià),宣傳策劃工作的安排并呈報(bào)董事會(huì)審批.

  投入預(yù)算

  場(chǎng)地裝修:(含設(shè)計(jì)、臺(tái)凳、及場(chǎng)內(nèi)照明燈光、空調(diào)、消防等)約300萬(wàn)

  燈光音響:約200萬(wàn)

  開(kāi)辦費(fèi)用:(含執(zhí)照、服裝、出品部設(shè)備、用具、前期人員費(fèi)用、租用宿舍)約40萬(wàn)三十個(gè)包間:每包間十萬(wàn)元 約300萬(wàn)元

  房 租:150萬(wàn)(1400平米)

  流動(dòng)資金:50萬(wàn)

  前期廣告:30萬(wàn)

  合計(jì)投入人民幣共1070萬(wàn)元

  持平點(diǎn)

  我們須設(shè)定持平點(diǎn),經(jīng)計(jì)算在毛利率55%的情況下,每月?tīng)I(yíng)收60萬(wàn)元即可收支平衡.平均日營(yíng)收為2萬(wàn)元。(未含稅收)

  不變成本:430000元減去酒商投入每月十萬(wàn)330000元/月

  基本人員工資:150000元

  演藝部:36000元

  場(chǎng)租:14萬(wàn)元

  電費(fèi):4萬(wàn)元

  宣傳:4.0萬(wàn)元

  辦公費(fèi):0.3萬(wàn)元

  其他費(fèi)用:2.0萬(wàn)元

  綜合毛利率:55%

  目標(biāo)利潤(rùn):

  我們預(yù)期在12個(gè)月內(nèi)收回投資成本,投資金額約為1000萬(wàn)每月應(yīng)回收84萬(wàn)元.要達(dá)到這個(gè)目標(biāo)月?tīng)I(yíng)收應(yīng)達(dá)到150萬(wàn),每日營(yíng)收應(yīng)達(dá)到5萬(wàn).

  目標(biāo)營(yíng)收: 210萬(wàn)(月)7萬(wàn)(天)

  不變成本:33萬(wàn)元

  投資回收:84萬(wàn)元

  合計(jì):117萬(wàn)元

  毛利率:55%

  目標(biāo)營(yíng)收:210萬(wàn)元

  風(fēng)險(xiǎn)

  在經(jīng)濟(jì)社會(huì)中利益與風(fēng)險(xiǎn)并存,任何企業(yè)都必須面對(duì)風(fēng)險(xiǎn),回避風(fēng)險(xiǎn),解決風(fēng)險(xiǎn).我預(yù)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)將會(huì)有以下幾個(gè):

  1、同時(shí)同類(lèi)娛樂(lè)場(chǎng)所激增. 娛樂(lè)場(chǎng)所增長(zhǎng)幅度大于客源增長(zhǎng)幅度.造成價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),不能達(dá)到營(yíng)收目標(biāo)和利潤(rùn)目標(biāo).我們不阻止其他場(chǎng)所參與,但可以擁有自己的客源,這有賴(lài)于開(kāi)業(yè)策劃的成功和當(dāng)?shù)氐娜穗H關(guān)系.(祥見(jiàn)開(kāi)業(yè)計(jì)劃)

  2、理想中的設(shè)計(jì)與人員不能到位、宣傳力度不夠造成競(jìng)爭(zhēng)力下降.應(yīng)不遺余力敦促各項(xiàng)工作實(shí)施,任務(wù)落實(shí)到個(gè)人.

  3、多頭管理,行政措施不能落實(shí).執(zhí)行董事會(huì)監(jiān)督總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,完善總經(jīng)理敘職制度,定期召開(kāi)董事會(huì).(見(jiàn)董事會(huì)監(jiān)督總經(jīng)理負(fù)責(zé)制)

  4、管理滯后,員工跟進(jìn)不足.應(yīng)加強(qiáng)中層干部的管理與任用,寧缺勿濫.

計(jì)劃書(shū)學(xué)生 篇2

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  韓束13年鑄就一個(gè)創(chuàng)奇,國(guó)內(nèi)全渠道運(yùn)營(yíng)的日化品類(lèi)知名品牌。20xx年銷(xiāo)售額50億元,20xx年目標(biāo)銷(xiāo)售90億元。全國(guó)擁有20000家CS精品店,8300KA連鎖店,1200家百貨專(zhuān)柜;20xx年雙11天貓銷(xiāo)售1億元,全電商渠道銷(xiāo)售2億元,中國(guó)超過(guò)4億人在使用韓束。

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  7.最個(gè)性的培訓(xùn)體系,專(zhuān)業(yè)導(dǎo)師從0指導(dǎo),最簡(jiǎn)單的教程最大的利益。

計(jì)劃書(shū)學(xué)生 篇3

  一、發(fā)展前景

  自上初中以來(lái)我便開(kāi)始住校,深知令人頭疼的“吃飯”問(wèn)題,也就是食堂的飯菜問(wèn)題。由于學(xué)校食堂普遍都是以大鍋菜的方式做的,因此雖然價(jià)格較低但很少能真正讓學(xué)生歡迎。而學(xué)生對(duì)食堂飯菜的抱怨則更是“自古有之”。雖然大學(xué)生可以到校外就餐,但大多數(shù)學(xué)生迫于經(jīng)濟(jì)因素,還是愿意在校食堂就餐。飯菜質(zhì)量得不到保證,會(huì)導(dǎo)致很多問(wèn)題,學(xué)生營(yíng)養(yǎng)跟不上,甚至有的學(xué)生經(jīng)常不吃飯。于是,營(yíng)養(yǎng)不良、胃病等不該出現(xiàn)在大學(xué)生中的病癥也屢見(jiàn)不鮮,這為學(xué)生身心健康埋下了隱患。因此我決定整合食堂和飯店的優(yōu)缺,開(kāi)一家學(xué)生自助營(yíng)養(yǎng)快餐店。

  二、店面簡(jiǎn)介

  本店位于大學(xué)聚集中心地段,主要針對(duì)的客戶(hù)群是大學(xué)生、教師、以及打工人員。經(jīng)營(yíng)面積約為80平米左右。主要提供早餐、午餐、晚餐以及特色冷飲和休閑餐飲等。早餐以浙江等南方小吃為主打特色,當(dāng)然本地小吃也是少不了的。品種多,口味全,營(yíng)養(yǎng)豐,使就餐者有更多的選擇。午餐和晚餐則有南北方不同口味菜式。而非餐點(diǎn)又提供各種冷飲,如果汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜湯、冰凍咖啡、水果拼盤(pán)等。本餐廳采用自助快餐的方式,使顧客有更輕松的就餐環(huán)境與更多的選擇空間。本餐廳裝飾自然,隨意,同時(shí)負(fù)有現(xiàn)代氣息,墻面采用偏淡的溫色調(diào),廚房布置合理精致,采光性好,整體感觀介于家庭廚房性質(zhì)與酒店廚房性質(zhì)之間。

  三、發(fā)展戰(zhàn)略

  1、本餐廳開(kāi)業(yè)之前,要作廣告宣傳,因?yàn)橹饕蛻?hù)群是針對(duì)學(xué)生的,而學(xué)生中信息傳遞的速度與廣度是很大的,所以宣傳上可不用費(fèi)太大的力度,只需進(jìn)行傳單或多媒體(如:音響)等形式的簡(jiǎn)單廣告即可。

  2、本餐廳采取自助餐的方式,免費(fèi)茶水和鮮湯。并且米飯的質(zhì)量相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者要好,可采用不同的做法,使口感與眾不同,以求有別于競(jìng)爭(zhēng)者,給顧客更多的優(yōu)惠,以吸引更多的客源。此外,本餐廳還推出燒烤+冷飲、八寶飯等情侶套餐,由于休閑飲食的空缺,這也將成為本店的一大特色。

  3、有許多學(xué)生習(xí)慣于三點(diǎn)一線的生活方式,許多時(shí)候?yàn)榱斯?jié)約時(shí)間會(huì)選擇最近的就餐地點(diǎn)而不愿到較遠(yuǎn)點(diǎn)的餐館,所以在地理位置選擇上不會(huì)與學(xué)校大門(mén)有太大的距離。餐廳在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候還將推出送外賣(mài)的服務(wù),根據(jù)不同情況采取相應(yīng)得做法。如:若有三份以上(包括三份)的叫量可以免費(fèi)送貨上門(mén),單獨(dú)叫外賣(mài)的需交付一定的送貨費(fèi),這樣還有一個(gè)好處,如有一人想叫外賣(mài),為了不出送貨費(fèi)則會(huì)拉上另外的兩份外賣(mài),如此也是能增加銷(xiāo)量的。

  4、餐廳使用不銹鋼制的自助餐盤(pán),即節(jié)約又環(huán)保,而廢棄物也不能隨便傾倒,可以與養(yǎng)殖戶(hù)聯(lián)系,讓其免費(fèi)定期收取,如此可以互利。據(jù)悉,競(jìng)爭(zhēng)者在這方面做得并不到位,因此良好的就餐環(huán)境是可以吸引更多的顧客的。

  5、暑假期間雖然客源會(huì)驟降,但畢竟還有部分留校學(xué)生、附近居民以及打工人員,屆時(shí)可采取減少生產(chǎn)量,轉(zhuǎn)移服務(wù)重點(diǎn)等方式,以改善暑期的經(jīng)營(yíng)狀況。寒假期間就考慮修業(yè)一個(gè)月,已減少不必要的成本支出。

  6、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是快速發(fā)展的,變化的,動(dòng)態(tài)的,因此要以長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光看待一個(gè)企業(yè)的發(fā)展并進(jìn)行分析,制作出長(zhǎng)期的計(jì)劃,每過(guò)一個(gè)階段就該對(duì)經(jīng)營(yíng)的總體狀況進(jìn)行總結(jié),并做出下一步計(jì)劃,如此呈階梯狀的發(fā)展模式。在經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定后,可以考慮擴(kuò)大經(jīng)營(yíng),增加其它服務(wù)項(xiàng)目,并可以尋找新的市場(chǎng),做連鎖經(jīng)營(yíng),并慢慢打造自己的品牌,可以往專(zhuān)為學(xué)生提供飲食的餐飲行業(yè)發(fā)展,總之,要以長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光看待問(wèn)題,如此才能有企業(yè)的未來(lái)。

  四、餐廳管理結(jié)構(gòu)

  店長(zhǎng)兼收銀員1名,廚師1名,服務(wù)生2名。

  經(jīng)營(yíng)理念側(cè)重于以下幾點(diǎn):

  主要的文化特色:健康關(guān)懷、人文關(guān)懷

  主要的產(chǎn)品特色:具有食療保健功能的素食餐品

  主要的服務(wù)特色:會(huì)員制的跟蹤服務(wù)

  主要的環(huán)境特色:具有傳統(tǒng)文化氣息的綠色就餐環(huán)境

  五、市場(chǎng)分析

  在大學(xué)中的食堂的飲食一直是個(gè)問(wèn)題,大學(xué)的飲食質(zhì)量不高已成為公認(rèn)的問(wèn)題,僅僅是滿(mǎn)足了學(xué)生們的溫飽問(wèn)題,而質(zhì)量卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到學(xué)生們的要求。部分大學(xué)的飲食狀況令人擔(dān)憂(yōu),甚至有的大學(xué)食堂出現(xiàn)了集體中毒事件。

  本企劃就是根據(jù)這一點(diǎn),為了保障大學(xué)生的飲食安全,提高大學(xué)生的飲食質(zhì)量,成立大學(xué)飲食聯(lián)盟,旨在為高校大學(xué)生提供價(jià)格低廉安全高質(zhì)并富有特色的食品,并且同時(shí)為各高校提供一定的勤工助學(xué)崗位,幫助貧困生更好的完成學(xué)業(yè)。

  優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì):

  優(yōu)勢(shì)分析:本餐廳經(jīng)營(yíng)解決了學(xué)校食堂飯菜口味單一等問(wèn)題,也無(wú)流動(dòng)小攤衛(wèi)生沒(méi)有保證的擔(dān)憂(yōu),并且與食堂同樣方便快捷,節(jié)約時(shí)間。另外,本餐廳采用自助選擇方式,應(yīng)該很容易受到顧客歡迎,并能節(jié)省部分人力資源。同時(shí),餐點(diǎn)還提供冷飲、冰粥等,并提供免費(fèi)茶水。簡(jiǎn)潔舒適的裝修將是餐廳的一大特點(diǎn),學(xué)生普遍喜歡在干凈、服務(wù)態(tài)度好的餐館就餐,因此令人滿(mǎn)意的服務(wù)也將是本店的一大特色。此外,學(xué)校食堂有明確的就餐時(shí)限,而校外很少有餐館出售早餐,因此在校外的本店則可以較容易地抓住這部分因時(shí)間差而導(dǎo)致丟失的市場(chǎng)份額,換句話說(shuō)就是由在就餐點(diǎn)前后的一段時(shí)間要就餐的潛在客戶(hù)群所產(chǎn)生的市場(chǎng)份額。

  劣勢(shì)分析:由于剛起步,快餐店的規(guī)模較小,如就餐的人力資源、服務(wù)項(xiàng)目等都比較有限。而校區(qū)內(nèi)外的競(jìng)爭(zhēng)也是比較激烈的,因此還存在著不小的劣勢(shì)。另一方面,因?yàn)閷W(xué)校假期是固定的,寒暑假期間的客源會(huì)驟降,而寒假期間會(huì)比暑期更少,這將會(huì)是一個(gè)比較難以解決的問(wèn)題。

  機(jī)會(huì)分析:據(jù)我們的市場(chǎng)調(diào)查與分析,本店產(chǎn)品的市場(chǎng)需求是存在的,并具有一定的競(jìng)爭(zhēng)力。而本人正是學(xué)生——這個(gè)最大客戶(hù)群中的一員,所以更能了解顧客需要什么樣的產(chǎn)品和服務(wù),從這些方面來(lái)看,是應(yīng)該是很有機(jī)會(huì)擠入該餐飲市場(chǎng)的。

  威脅分析:餐廳的服務(wù)與產(chǎn)品質(zhì)量的高低與經(jīng)營(yíng)成本又有直接和必然的`聯(lián)系,如此則產(chǎn)品價(jià)格必然不會(huì)比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手低,雖然總體上價(jià)格并不會(huì)太高,但相比之下,客戶(hù)的經(jīng)濟(jì)承受能力就成為一大考驗(yàn)了。并且,成本與利潤(rùn)也是直接掛鉤的,盈利的多少則又是能否在競(jìng)爭(zhēng)中生存下去的一大決定因素。再者,各地風(fēng)俗與飲食習(xí)慣的不同,又產(chǎn)生了另一個(gè)問(wèn)題,即是否大多數(shù)顧客都能對(duì)產(chǎn)品認(rèn)可或滿(mǎn)意呢,這也是需要接受考驗(yàn)的。

計(jì)劃書(shū)學(xué)生 篇4

  一、宗旨

  仔仔動(dòng)漫周邊鋪的宗旨是滿(mǎn)足當(dāng)下日益增長(zhǎng)的動(dòng)漫周邊衍生產(chǎn)品的需求,填補(bǔ)動(dòng)漫產(chǎn)品專(zhuān)營(yíng)店在金華地區(qū)的空白。提供一個(gè)平臺(tái),將有著共同愛(ài)好的同學(xué)聚集起來(lái),一起分享動(dòng)漫的樂(lè)趣,同時(shí)也培養(yǎng)這個(gè)新興產(chǎn)業(yè)的生力軍與潛在的消費(fèi)群。

  二、產(chǎn)品服務(wù)

  仔仔動(dòng)漫周邊鋪是一個(gè)處于創(chuàng)業(yè)初期的合伙制項(xiàng)目。主營(yíng)漫畫(huà)書(shū)籍、玩偶、布偶、飾品、黏土玩偶、手繪服裝等動(dòng)漫周邊衍生產(chǎn)品。

  創(chuàng)業(yè)初期我們能提供漫畫(huà)書(shū)籍、玩偶、布偶、飾品、手繪服飾,在運(yùn)營(yíng)穩(wěn)定后我們會(huì)自主創(chuàng)新一系列的特色產(chǎn)品,主要包括DIY模型、黏土玩偶等等。

  三、市場(chǎng)定位

  我們把主要的市場(chǎng)定位在學(xué)生群,主推中低價(jià)位的產(chǎn)品,動(dòng)漫作品在學(xué)生群中相當(dāng)受歡迎,相對(duì)應(yīng)的衍生產(chǎn)品在學(xué)生中的銷(xiāo)售也相當(dāng)火爆,而且隨著動(dòng)漫影視作品的不斷推出,也不斷會(huì)有新的產(chǎn)品出現(xiàn),在老的消費(fèi)群的基礎(chǔ)上也會(huì)帶來(lái)新的消費(fèi)群。

  四、競(jìng)爭(zhēng)

  我們直接與電玩店展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)。我們的產(chǎn)品與服務(wù)雖然在市場(chǎng)上是有選擇性的。但我們的產(chǎn)品與服務(wù)服務(wù)是一流的。因?yàn)槲覀儑?yán)把質(zhì)量關(guān),保證引進(jìn)的貨物的質(zhì)量,在后續(xù)的產(chǎn)品自主創(chuàng)新中也是如此。并且時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)信息,保證產(chǎn)品與熱門(mén)動(dòng)漫的同步更新。同時(shí),我們的確具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),這是因?yàn)槲覀兊漠a(chǎn)品與同類(lèi)競(jìng)爭(zhēng)者更新更快,而且更齊全,由于學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)的原因,我們更具有敏銳的市場(chǎng)觀察力,能很好的把握進(jìn)貨方向,保證了產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

  一、店面介紹

  (一)宗旨

  滿(mǎn)足當(dāng)下日益增長(zhǎng)的動(dòng)漫周邊衍生產(chǎn)品的需求,填補(bǔ)動(dòng)漫產(chǎn)品專(zhuān)營(yíng)店在金華地區(qū)的空白。培養(yǎng)動(dòng)漫這個(gè)新興產(chǎn)業(yè)的生力軍與挖掘潛在的消費(fèi)群。打造一個(gè)地方能將都有著共同愛(ài)好的同學(xué)聚集起來(lái),一起分享動(dòng)漫的樂(lè)趣,充實(shí)同學(xué)們的課余生活,培養(yǎng)這個(gè)朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)緊缺的人才,為國(guó)家輸出現(xiàn)代化的新型人才,我想這也是學(xué)校支持大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園目的。

  我們的團(tuán)隊(duì)宗旨是立足于動(dòng)漫,發(fā)展于動(dòng)漫,成功于團(tuán)隊(duì)。

  (二)店面簡(jiǎn)介

  正如前面所述,本店主要經(jīng)營(yíng)漫畫(huà)書(shū)籍、玩偶、布偶、飾品、黏土玩偶、手繪服裝等動(dòng)漫周邊衍生產(chǎn)品。

  動(dòng)漫行業(yè)是一個(gè)充滿(mǎn)創(chuàng)意的行業(yè)因此開(kāi)設(shè)動(dòng)漫商店就必須具有相應(yīng)的特色、特點(diǎn)。我們會(huì)專(zhuān)門(mén)開(kāi)發(fā)一個(gè)特色板塊讓顧客自己發(fā)揮創(chuàng)意,畫(huà)自己喜歡的動(dòng)漫角色或自己創(chuàng)造動(dòng)漫形象,創(chuàng)造的形象還可以繪制在T恤、帽子、鞋子上。為了更好的培養(yǎng)同學(xué)們對(duì)動(dòng)漫的熱情,我們也將投入影視動(dòng)畫(huà)專(zhuān)業(yè)的同學(xué)進(jìn)行繪制講解和步驟教學(xué),讓顧客更生動(dòng)直接地體會(huì)到自己動(dòng)手DIY的樂(lè)趣,培養(yǎng)新的動(dòng)漫迷。

  (三)戰(zhàn)略

  我們立足于大學(xué)市場(chǎng),利用動(dòng)漫影視作品的火車(chē)頭效應(yīng)以打下良好的消費(fèi)群基礎(chǔ)發(fā)展運(yùn)營(yíng)。并在后續(xù)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中,開(kāi)發(fā)特色板塊等項(xiàng)目,在培養(yǎng)同學(xué)們對(duì)動(dòng)漫作品興趣,在同學(xué)們中形成良好的口碑的同時(shí)又增加了許多潛在的消費(fèi)群。同時(shí)我們是揚(yáng)州第一家動(dòng)漫衍生品的專(zhuān)營(yíng)店,在初步立穩(wěn)大學(xué)市場(chǎng)后會(huì)向整個(gè)揚(yáng)州發(fā)展。

  (四)技術(shù)

  在后續(xù)的產(chǎn)品自主創(chuàng)新中,會(huì)需要專(zhuān)業(yè)的知識(shí)與技能,而我們的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)就

  讀于影視動(dòng)漫專(zhuān)業(yè),在這方面本身就擁有這方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí)與專(zhuān)業(yè)技能,能較好的應(yīng)用于產(chǎn)品的研發(fā),同時(shí)我們的專(zhuān)業(yè)技能也能得到很好的鍛煉,在其他超出我們專(zhuān)業(yè)知識(shí)的領(lǐng)域,我們還可以聯(lián)絡(luò)學(xué)院的其他專(zhuān)業(yè),無(wú)形中也能提升整個(gè)學(xué)院的實(shí)踐技能,能再加上兩位專(zhuān)業(yè)知識(shí)精湛的指導(dǎo)老師做強(qiáng)大的后盾。相信我們一定能克服技術(shù)上的種種難題。

  (五)店面管理

  日常事務(wù)主要由創(chuàng)業(yè)小組六個(gè)組員管理,按組員的自身特點(diǎn)采用分塊負(fù)責(zé)的方式進(jìn)行日常事務(wù)的管理。重大事件的決定與處理會(huì)和負(fù)責(zé)人與指導(dǎo)老師采用會(huì)議商討的方法,共同決定處理。店面的管理一般采用輪流值班制度,值班期間店內(nèi)的安全及衛(wèi)生等日常維護(hù)項(xiàng)目,由值班員負(fù)責(zé)。

  二、行業(yè)市場(chǎng)分析

  (一)市場(chǎng)介紹

  動(dòng)漫自上世紀(jì)初產(chǎn)生以來(lái)就一直深受世人的喜愛(ài),到本世紀(jì)初,隨著成熟的動(dòng)漫文化熏陶下成長(zhǎng)起來(lái)的新一代逐漸成為動(dòng)漫產(chǎn)品的主要消費(fèi)群體,加上近年來(lái),物質(zhì)生活水平的提高,精神文明的高速發(fā)展,使動(dòng)漫及附加產(chǎn)業(yè)逐漸開(kāi)始走向一條更加寬廣和縱深的道路。近階段關(guān)于動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)及其衍生的周邊產(chǎn)品也越來(lái)越多受到了廣大的動(dòng)漫愛(ài)好者的青睞,特別是周邊的一些產(chǎn)品已經(jīng)滲透到各個(gè)日常不同領(lǐng)域中,其中了包括以游戲文化、動(dòng)漫特色服裝、游戲仿真玩具、飾品、裝飾品等等實(shí)物產(chǎn)品,同時(shí),也包括音樂(lè)、圖片、書(shū)籍等文化產(chǎn)品。

  但與此同時(shí)也可以發(fā)現(xiàn),很多城市(甚至是大型城市)街面上的動(dòng)漫店少

  的可憐,有的城市里面連一家都找不到!許多人想要買(mǎi)動(dòng)漫周邊產(chǎn)品只能通過(guò)網(wǎng)購(gòu)的方式來(lái)進(jìn)行,以上這些無(wú)異于給動(dòng)漫衍生的銷(xiāo)售提供的一個(gè)巨大的發(fā)展空間。

  (二)目標(biāo)市場(chǎng)

  20歲以下21~30歲31~40歲40歲以上平均值

  非常喜歡29%27%16% 24%

  喜歡44%43%43%38%43%

  不好說(shuō)18% 19%26% 20%

  不怎么喜歡6%8%11% 13% 9%

  根本不喜歡2%3%4%7%3%

  以上是一份動(dòng)漫作品在不同年齡段之間的受歡迎程度的調(diào)查表,由表格我們不難看出動(dòng)漫作品的受歡迎程度在青少年中是最高,同時(shí)我們也可以看到在31~40歲這個(gè)年齡段受歡迎的比例也是比較高的。由此我們的市場(chǎng)定位與銷(xiāo)售對(duì)象主要定在這兩個(gè)年齡段的人群。

  銷(xiāo)售對(duì)象分類(lèi)

  1.學(xué)生群

  25歲以下年齡段的消費(fèi)者絕大多數(shù)是學(xué)生,這是我們主要的消費(fèi)者,而動(dòng)漫產(chǎn)品也是在學(xué)生中最受歡迎的,消費(fèi)需求很大。我校在校生兩萬(wàn)多人,其中有絕大一部分是動(dòng)漫愛(ài)好者,市場(chǎng)潛力巨大。

  2.教職員工

  主要是指25歲以上的消費(fèi)群,我們學(xué)校的教職員工主要在30歲左右這個(gè)年齡段,而且也有許多喜愛(ài)動(dòng)漫的,雖然人數(shù)上不能與學(xué)生群相比較,但是他們的購(gòu)買(mǎi)力卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)學(xué)生群。

  (三)顧客購(gòu)買(mǎi)準(zhǔn)則

  動(dòng)漫迷的消費(fèi)觀念與一般消費(fèi)觀念有所不同,主要有兩點(diǎn):

  1.狂熱性

  一般一個(gè)好的動(dòng)漫(影視)作品會(huì)在短時(shí)間內(nèi)催生出一大堆狂熱消費(fèi)群,在這段時(shí)間內(nèi)他們會(huì)有強(qiáng)烈的購(gòu)買(mǎi)意愿,只要產(chǎn)品精美,他們甚至能接受略高的定價(jià)。所以我們的貨源補(bǔ)充與更新必須緊跟動(dòng)漫作品的腳步。

  2.不確定性

  當(dāng)一個(gè)動(dòng)漫迷購(gòu)買(mǎi)一個(gè)自己喜歡的動(dòng)漫形象的衍生產(chǎn)品時(shí),很多時(shí)候都是出于臨時(shí)性的選擇。這類(lèi)消費(fèi)者主要看重于產(chǎn)品的美觀與精致程度。

  綜上所述,我們著重于產(chǎn)品的精美程度,在大環(huán)境對(duì)該類(lèi)產(chǎn)品定價(jià)過(guò)高的前提下,我們開(kāi)始不妨把價(jià)格定位稍微調(diào)低,這樣不僅能取得薄利多銷(xiāo)的結(jié)果,而且也能迅速提升店面的知名度。

  (四)銷(xiāo)售策略

  1.實(shí)體店直銷(xiāo)

  主要采用直銷(xiāo)的方式,最傳統(tǒng),也是最可靠的銷(xiāo)售方式。針對(duì)店面周邊地區(qū)存在巨大消費(fèi)群的情況下,這無(wú)異于是最佳的銷(xiāo)售手段。

  2.互聯(lián)網(wǎng)虛擬店促銷(xiāo)

  針對(duì)當(dāng)下年輕消費(fèi)者熱衷網(wǎng)購(gòu)的趨勢(shì)的銷(xiāo)售策略,網(wǎng)上虛擬店不僅可以擴(kuò)充客源,對(duì)店面的知名度的提升也有著不少的促進(jìn)作用。

  3.展銷(xiāo)會(huì)

  每年杭州等各大城市地區(qū)都有舉辦動(dòng)漫節(jié),它們是非常好的推銷(xiāo)產(chǎn)品與提升知名度的機(jī)會(huì)。

  (五)市場(chǎng)滲透

  店面開(kāi)業(yè)初期以提升知名度與口碑為首要目標(biāo),采用降價(jià)折扣促銷(xiāo),網(wǎng)絡(luò)虛

  擬店與實(shí)體店同行,舉辦動(dòng)漫主題活動(dòng)等手段滲透市場(chǎng)。

  (六)競(jìng)爭(zhēng)性分析

  1.競(jìng)爭(zhēng)者

  我們做過(guò)類(lèi)似的調(diào)查,發(fā)現(xiàn)除了幾家不太專(zhuān)業(yè)的電玩店出售一些點(diǎn)類(lèi)似的動(dòng)漫產(chǎn)品以外,在揚(yáng)州地區(qū)幾乎找不到其他專(zhuān)營(yíng)動(dòng)漫衍生產(chǎn)品的專(zhuān)賣(mài)店!而上述的

  這些店面大多數(shù)位于市區(qū),而且這類(lèi)電玩店主營(yíng)項(xiàng)目是電玩產(chǎn)品,動(dòng)漫產(chǎn)品只是豐富店面的附帶產(chǎn)品,不可能放很大的精力去經(jīng)營(yíng),而且產(chǎn)品大多不齊全,且質(zhì)量良莠不齊,貨品更新也比較被動(dòng),很難對(duì)我們構(gòu)成威脅。

  2.競(jìng)爭(zhēng)策略

  針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手經(jīng)營(yíng)同類(lèi)商品的特點(diǎn)與不足,我們制定了相對(duì)應(yīng)的競(jìng)爭(zhēng)策略:

 、俑溃焊鶕(jù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手商品質(zhì)量良莠不齊的情況,我們?cè)谶M(jìn)貨時(shí)是會(huì)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),嚴(yán)防止劣質(zhì)產(chǎn)品的流入。

  ②更齊全:競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的商品很難做到齊全,因此我們引進(jìn)同類(lèi)產(chǎn)品的時(shí)候盡量做到系列引進(jìn),保證商品的齊全

 、凵唐犯赂欤河捎诟(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主營(yíng)項(xiàng)目不是動(dòng)漫周邊產(chǎn)品,相關(guān)的商品更新比較被動(dòng),有延時(shí)性。以我們充分利用專(zhuān)業(yè)知識(shí),爭(zhēng)取在第一時(shí)間更新產(chǎn)品。

  (七)SWOT分析

  優(yōu)勢(shì)strength

  1. 1.市場(chǎng)十分廣闊的,有著巨大的商機(jī)。潛在客戶(hù)主要集中在年輕的高中生和大學(xué)生。很多的大學(xué)生對(duì)于動(dòng)漫都有一定程度的喜愛(ài)。

  2.定位非常準(zhǔn)確,主要是面對(duì)揚(yáng)州

  各大高校的大學(xué)生及社會(huì)上的漫友。

  3. 3.盈利模式多樣化,除了一般的產(chǎn)品出售,還有手繪DIY產(chǎn)品。

  劣勢(shì)weakness

  1.缺乏運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。由于是剛開(kāi)始創(chuàng)業(yè),所以缺乏豐富的店鋪運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),在業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)上缺少實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

  2.缺乏足夠的運(yùn)營(yíng)和市場(chǎng)開(kāi)拓資金,沒(méi)有太多的啟動(dòng)資金。

  機(jī)會(huì)opportunity

  1.國(guó)家政策扶持

  2.發(fā)展空間大,在揚(yáng)州高校范圍內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手少,競(jìng)爭(zhēng)性小。

  3,創(chuàng)業(yè)環(huán)境成熟,F(xiàn)在的動(dòng)漫是市場(chǎng)逐漸趨向于成熟化,創(chuàng)業(yè)環(huán)境相對(duì)穩(wěn)定。

  威脅treat

  1.如若社會(huì)上知名動(dòng)漫企業(yè)進(jìn)入校園就會(huì)給我們帶來(lái)壓力。

  2.新店鋪效率低。由于店鋪剛剛組成,在業(yè)務(wù)運(yùn)行上效率會(huì)比較低,銷(xiāo)售、管理等方面會(huì)比較繁冗,造成一些不必要的麻煩。

  三、產(chǎn)品介紹及后續(xù)制造

  (一)產(chǎn)品概念

  動(dòng)畫(huà)衍生產(chǎn)品,即動(dòng)漫周邊。包括以動(dòng)漫為主的書(shū)籍、音像制品,文具等文化產(chǎn)品,手辦模型等玩具、飾品、抱枕,枕套等生活用品這些不同形式的產(chǎn)品,在動(dòng)漫周?chē)鷺?gòu)成了一個(gè)龐大的產(chǎn)業(yè)鏈。在為生產(chǎn)商帶來(lái)動(dòng)漫以外豐厚的利潤(rùn)的同時(shí),也能同時(shí)促進(jìn)動(dòng)漫制作行業(yè)等傳統(tǒng)行業(yè),使他們緊緊結(jié)合在一起,推動(dòng)著整個(gè)產(chǎn)業(yè)的向前發(fā)展。

  (二)產(chǎn)品的市場(chǎng)分析

  專(zhuān)家指出我國(guó)約有5億人是動(dòng)漫產(chǎn)品的消費(fèi)群,而超過(guò)80%的動(dòng)漫接觸人群集中在18歲至39歲的年齡段,大學(xué)生則是這些消費(fèi)群的主力軍,而從學(xué)歷看,動(dòng)漫接觸人群中,學(xué)歷在高中及以上的占59.3%。揚(yáng)州工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院在校人數(shù)超過(guò)20000。

計(jì)劃書(shū)學(xué)生 篇5

  一、活動(dòng)主題:領(lǐng)略自然風(fēng)光,加強(qiáng)班級(jí)同學(xué)情感交流

  二、活動(dòng)時(shí)間:xx年3月31日(星期四)

  三、活動(dòng)人員:計(jì)應(yīng)一二班

  四、活動(dòng)地點(diǎn):長(zhǎng)沙世界之窗

  五、活動(dòng)目的:

  陽(yáng)春三月,春意盎然,大自然正慢慢地在和煦的春風(fēng)的吹拂下蘇醒。百花盛開(kāi),新葉舒展,好一派風(fēng)光,令人陶醉之中。為增強(qiáng)班級(jí)凝聚力,體現(xiàn)團(tuán)結(jié)友愛(ài)的團(tuán)對(duì)精神,讓商都在新一年中體現(xiàn)新的活力,以積極向上的面貌學(xué)習(xí)態(tài)度,我們將開(kāi)長(zhǎng)沙世界之窗一日游,在走進(jìn)大自然自然美好風(fēng)光的同時(shí),讓經(jīng)過(guò)一個(gè)寒假期后顯得有些生疏的員工們走進(jìn)彼此。

  六、活動(dòng)安排

 。ㄒ唬┣捌诓邉潨(zhǔn)備工作

  1、為保障全體員工們的利益與安全,最好是一起出發(fā),禁止單獨(dú)外出,相伴而隨行。

  2、與相關(guān)旅游地做好充分的溝通工作,了解此次春游路線與行程、價(jià)格,就相關(guān)的各類(lèi)事項(xiàng)達(dá)成共識(shí),班干部負(fù)責(zé)好各班的同學(xué)人數(shù),避免遺漏。

  3、召開(kāi)全體會(huì)議。下達(dá)消息講解春游當(dāng)天的行程,讓全體同學(xué)對(duì)行程有大致的了解。同時(shí)提醒全體同學(xué)們出行時(shí)應(yīng)注意的問(wèn)題,例如不要私自離隊(duì)獨(dú)立行動(dòng),注意人身財(cái)產(chǎn)安全等。

  4、完成活動(dòng)當(dāng)天工作人員的安排,維持春游當(dāng)天的秩序。

  5、商量好價(jià)錢(qián)后,出游經(jīng)費(fèi)來(lái)源為aa制,由同學(xué)們各自出錢(qián)。

  6、負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)提前了解有暈車(chē)癥的全體員工,并做好相應(yīng)的措施準(zhǔn)備。

  7、在行車(chē)過(guò)程中車(chē)上娛樂(lè)活動(dòng)安排,如猜謎游戲、歌曲大pk等,及時(shí)調(diào)節(jié)氣氛,避免車(chē)上冷場(chǎng)現(xiàn)象。同時(shí)準(zhǔn)備出游過(guò)程的攝影工具,盡量準(zhǔn)備多幾臺(tái)相機(jī),并由體育委員湯藝山安排流動(dòng)攝影的同學(xué),同學(xué)自己的有的也可帶去。

  8、注意各項(xiàng)工作負(fù)責(zé)人需及時(shí)跟本活動(dòng)負(fù)責(zé)人匯報(bào)各項(xiàng)工作的進(jìn)程。

 。ǘ┗顒(dòng)當(dāng)天事宜

  1、活動(dòng)時(shí)間:3月31日早上7:30到指定地點(diǎn)集中,人員到位后即集體乘車(chē)前往長(zhǎng)沙世界之窗,注意確保各同學(xué)安全。

  2、活動(dòng)內(nèi)容:

  1)、在前往景點(diǎn)的途中,讓全體同學(xué)們?cè)谲?chē)上交流分享曾經(jīng)出游的經(jīng)歷,趣事;玩小游戲。同時(shí)再次提醒全體員工們游玩時(shí)應(yīng)注意的事項(xiàng)。

  2)、抵達(dá)后,乘坐花艇暢游湖光山色,然后到客家文化廣場(chǎng),了解客家文化;

  3)、12:00午餐后游覽xx(由大家統(tǒng)一意見(jiàn)隨意):

  4)、計(jì)劃4:30回校

  3、后期工作

 。1)清點(diǎn)各自帶的物品,確定人數(shù);

 。2)了解全體同學(xué)們對(duì)本次春游的滿(mǎn)意程度;

 。3)用本次活動(dòng)的照片和感想制作成紀(jì)念冊(cè)。

  4、注意事項(xiàng)

 。1)出發(fā)前由負(fù)責(zé)人做好有關(guān)出游安全方面的宣傳,提醒同學(xué)們不要私自離隊(duì),要集體行動(dòng)。

 。2)行為舉止大方得體,不在風(fēng)景區(qū)里大聲喧嘩,亂扔垃圾,破壞公物,破壞環(huán)境。

  (3)在游玩過(guò)程中,注意看護(hù)好自己所攜帶的物品,避免丟失或者損壞。

  (4)提醒全體同學(xué)們出發(fā)前手機(jī)充足電,出游全程保持手機(jī)處于開(kāi)機(jī)狀態(tài),方便聯(lián)系。

 。5)出行時(shí)由同學(xué)們自己根據(jù)自己的情況準(zhǔn)備應(yīng)急藥品,如清涼油、風(fēng)油精、暈車(chē)丸等等,以處理突發(fā)狀況。

  (6)期間出現(xiàn)任何突發(fā)情況時(shí),要及時(shí)上報(bào)負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)人班干部及時(shí)處理好應(yīng)變工作。

 。ㄈ┖笃诜答伖ぷ

  1、召開(kāi)總結(jié)會(huì)議,全體員工們交流春游感受;

  2、負(fù)責(zé)人聽(tīng)取員工們的意見(jiàn)和建議,并對(duì)工作進(jìn)行總結(jié)。

  七、應(yīng)急預(yù)案

  1、如果3月31日出現(xiàn)惡劣天氣,不能夠如期正常出行,則活動(dòng)時(shí)間改期,活動(dòng)時(shí)間再議。

  2、如果出發(fā)前出現(xiàn)有因身體不適不能夠參加,對(duì)該全體員工進(jìn)行合理安排,讓其留下休息。若發(fā)生在游玩過(guò)程中,則應(yīng)當(dāng)就近聯(lián)系負(fù)責(zé)人,并及時(shí)聯(lián)系醫(yī)生,事先由負(fù)責(zé)人了解九龍湖風(fēng)景區(qū)的緊急電話。

  八、主要負(fù)責(zé)人聯(lián)系方式:

  計(jì)應(yīng)二班:

  班長(zhǎng) 程x鎮(zhèn):152xxxxxxxx

  副班長(zhǎng) 范x會(huì):151xxxxxxxx

  團(tuán)支書(shū) 段x勇:1511xxxxxxxx

  輔導(dǎo)員助理員 鄧x明:150xxxxxxxxx

  計(jì)應(yīng)三班由三班相關(guān)負(fù)責(zé)人聯(lián)系

  本次策劃書(shū)負(fù)責(zé)人:

計(jì)劃書(shū)學(xué)生 篇6

  自20xx年上半年選舉結(jié)束后,勤工部新一屆部長(zhǎng)正式上任,在沈老師和新一屆主席團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在我部所有成員的積極努力、竭誠(chéng)合作以及其他各兄弟部的支持配合下,我部順利完成了20xx上半年的工作。我僅代表我們部所有成員向一直以來(lái)支持我部工作的所有人致以誠(chéng)摯的謝意。我部會(huì)再接再厲,積極與各部竭誠(chéng)合作,相互配合工作,共同在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全心全意為學(xué)生更好的服務(wù),努力把學(xué)生會(huì)建設(shè)得更好。我部會(huì)繼續(xù)堅(jiān)持我們?yōu)閺S家、學(xué)生雙方誠(chéng)信、公平、公正、熱情、免費(fèi)服務(wù)的宗旨,不斷努力開(kāi)拓探索創(chuàng)新,爭(zhēng)取把我部下半年工作做得更好。我部在以后的工作中會(huì)繼續(xù)在做好本部份內(nèi)的工作的同時(shí),積極配合各兄弟部的工作,一起攜手在英明領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)創(chuàng)學(xué)生會(huì)更美好的明天。

  為了更好的為學(xué)生服務(wù),為了把以后的工作做得更好,我部對(duì)20xx年下半年的工作做了一下初步計(jì)劃:

  1 、迎新 八月底我部成員會(huì)與其他各部成員一起提前返校迎接09屆我校新生。我部所有成員會(huì)像上一屆師姐師兄那樣以最飽滿(mǎn)的熱情,最貼心周到的服務(wù),誠(chéng)信無(wú)私的態(tài)度為前來(lái)報(bào)到的學(xué)弟學(xué)妹以及他們的家長(zhǎng)服務(wù),讓他們的父母滿(mǎn)意放心回家,并時(shí)刻樹(shù)立學(xué)生會(huì)的良好形象。

  2 、“十一”國(guó)慶期間招聘會(huì) 九月份我部會(huì)積極與有適合學(xué)生勤工儉學(xué)工作崗位的新老合作廠家取得進(jìn)一步聯(lián)系,并協(xié)商“十一”國(guó)慶節(jié)期間招聘臨促的各項(xiàng)事宜,爭(zhēng)取在第一時(shí)間為學(xué)生提供更多更有“質(zhì)量”的勤工儉學(xué)工作崗位!笆弧眹(guó)慶節(jié)是能為學(xué)生提供工資待遇最好,鍛煉學(xué)生適應(yīng)社會(huì)能力程度最高,適合學(xué)生勤工儉學(xué)工作崗位最多的節(jié)假日之一,在這個(gè)關(guān)鍵的特殊時(shí)期,我部所有成員會(huì)打起百分百精神努力做好工作,爭(zhēng)取為更多學(xué)生提供適合他們的勤工儉學(xué)工作崗位,尤其是貧困學(xué)生和災(zāi)區(qū)學(xué)生,我們會(huì)積極幫助他們解決他們面臨的問(wèn)題。

  3、 勤工儉學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì) 我部會(huì)在各項(xiàng)工作良好有序的進(jìn)行的前提下,策劃準(zhǔn)備我部預(yù)計(jì)于九月底召開(kāi)的勤工儉學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),我們會(huì)學(xué)習(xí)繼承老部長(zhǎng)們成功召開(kāi)交流會(huì)的基礎(chǔ)上探索創(chuàng)新,爭(zhēng)取為新老學(xué)生提供更好的勤工儉學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流平臺(tái)。九月底十月初是“十一”要勤工儉學(xué)工作學(xué)生上崗的“前夕”時(shí)期,也是最好的召開(kāi)勤工儉學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)的時(shí)間。在這個(gè)時(shí)間召開(kāi)交流會(huì),不僅可以為“老”學(xué)生提供一個(gè)交流勤工儉學(xué)經(jīng)驗(yàn)的平臺(tái),讓他們可以更好的維護(hù)自己的應(yīng)有的權(quán)益,又為沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的新生提前很好的打了“預(yù)防針”,豈不是一舉兩得。

  4、勤工儉學(xué)實(shí)力競(jìng)技Pk賽 該大賽考驗(yàn)并演示學(xué)生勤工儉學(xué)時(shí)應(yīng)做什么、應(yīng)做些什么等等一些有助于學(xué)生可以更好勤工儉學(xué)的實(shí)際“演出”。該大賽設(shè)計(jì)了DV隨拍(專(zhuān)人跟拍介紹、并測(cè)出廠家對(duì)該選手的認(rèn)可時(shí)間)等外景賽,及校內(nèi)賽等。該賽所耗經(jīng)費(fèi)較大,所需DV拍攝機(jī)等較大物資,耗人力較多,耗時(shí)較長(zhǎng),但該賽的意義更大,需斟酌。

  5、唐山大學(xué)生勤工協(xié)會(huì) 該協(xié)會(huì)由本學(xué)生會(huì)發(fā)起,各大院校聯(lián)合建立,用以幫助學(xué)生并與各廠家協(xié)商提高學(xué)生勤工儉學(xué)工資或減少工作時(shí)間等等問(wèn)題,以便更好的維護(hù)學(xué)生與廠家都得到公平利益,以防學(xué)生成為廉價(jià)勞動(dòng)力。該協(xié)會(huì)建立風(fēng)險(xiǎn)較大,我們會(huì)請(qǐng)示沈老師及主席團(tuán)謹(jǐn)慎認(rèn)真思考該事的可行性,聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)。

  6、元旦及周末還有寒假打工工作進(jìn)行與“十一”國(guó)慶節(jié)期間工作一樣,只是可能招聘會(huì)沒(méi)必要必須開(kāi)的就省略不開(kāi)。馬上要到期末了,應(yīng)該為我部成員盡量擠出時(shí)間去學(xué)習(xí),我部成員(學(xué)生會(huì)所有人都應(yīng)如此),應(yīng)該在任何方面為學(xué)生樹(shù)立好榜樣。

  7、鍛煉培養(yǎng)新生力量 在九月份十月份工作告一段落時(shí),我們會(huì)發(fā)動(dòng)我部新委員勇敢走出校園,在安全及不影響學(xué)習(xí)與工作的前提下,兩兩自由結(jié)組,靠他們自己出去到社會(huì)中為學(xué)生尋找勤工儉學(xué)工作崗位,并同時(shí)要求我部所有成員積極配合文藝部、外聯(lián)部等各兄弟部的工作,如文藝部的主持人大賽、元旦晚會(huì),外聯(lián)部的繁重的拉贊助工作等等。很多兄弟部這個(gè)時(shí)期工作量大,需要各部的積極配合合作,我部成員責(zé)無(wú)旁貸。哪個(gè)部也會(huì)有忙的時(shí)期,大家只有齊心協(xié)力才可以把學(xué)生會(huì)所有工作順利完成。

  8、信息反饋正式化規(guī)范化 我部在20xx年上半年工作中,在學(xué)生自愿的前提下,在各專(zhuān)業(yè)安排了一名勤工儉學(xué)工作信息反饋員。我部由于沒(méi)有制定規(guī)范正式的信息員工作流程導(dǎo)致沒(méi)有達(dá)到預(yù)想的效果,但我部也因此受益不小,也使我部的工作質(zhì)量有所提高。我部想在下半年工作中向沈老師及新一屆主席團(tuán)審請(qǐng)、協(xié)商為我部共同建立正是規(guī)范的信息員制度,以便我部更好的工作。

  9、本部人員自我要求 我部成員不僅要能找到勤工儉學(xué)工作崗位,也要實(shí)際去打打工,從實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)總結(jié)我部以前沒(méi)有注意到的問(wèn)題,以便更好的維護(hù)學(xué)生的權(quán)益。我部也會(huì)不斷關(guān)注國(guó)家有關(guān)節(jié)假日的變革及有關(guān)勞動(dòng)法、勞動(dòng)力權(quán)益保護(hù)法的有關(guān)國(guó)家政策及變革(尤其今年是特殊的奧運(yùn)年,國(guó)家有很多新政策出臺(tái)),努力降低學(xué)生成為一些廠家廉價(jià)勞動(dòng)力的可能性。我部人必須謹(jǐn)記我部宗旨:全心全意為學(xué)生(及廠家)熱情、積極、誠(chéng)信、免費(fèi)服務(wù)。為學(xué)生尋找有價(jià)值、既不影響學(xué)習(xí)、又可以勤工儉學(xué)的工作。

  10、新想法 新努力 新方向 我部想向沈老師及主席團(tuán)再次申請(qǐng)為我部設(shè)計(jì)“名信片”及同意我部建立特殊檔案的想法。我們?cè)谇诠げ抗ぷ魍暌荒旰蠓词】偨Y(jié)出:讓廠家記住經(jīng)管系,記住經(jīng)管系學(xué)生會(huì)(勤工部或外聯(lián)部或其他部),把經(jīng)管系學(xué)生會(huì)推銷(xiāo)出去,只靠一屆或幾屆的良好工作不行,哪個(gè)學(xué)校的學(xué)生會(huì)都沒(méi)有名信片,我們有既可以在她們忙時(shí)節(jié)省她們時(shí)間讓他們樂(lè)意和我們合作,又可以給他們正式特殊的形象,減少他們和我們合作的顧慮,有方便他們留下我們的聯(lián)系方式,這些都有利于任何一屆對(duì)外對(duì)內(nèi)的工作,也利于學(xué)生會(huì)的發(fā)展。建立特殊檔案是想我部記錄統(tǒng)計(jì)好我系(也可以范圍更廣)貧困生、災(zāi)區(qū)同學(xué)等人的檔案,方便我們更近一步盡我們所能幫助他們解決他們面臨的問(wèn)題。可能我們的想法不對(duì)或不成熟,但那是基于我們?nèi)娜鉃閷W(xué)生服務(wù)的心,希望沈老師和主席團(tuán)給以批評(píng)指導(dǎo)。

  結(jié)語(yǔ):

  我部的初步工作計(jì)劃也許看似工作量不大,實(shí)則不是。每一次招聘會(huì)我部的策劃、協(xié)商、準(zhǔn)備、進(jìn)行、善后等工作量是相當(dāng)耗時(shí)間、耗人力、耗體力的,還有我們一直醞釀的聯(lián)合與廠家協(xié)議為學(xué)生工資提高一個(gè)臺(tái)階的沒(méi)有正式時(shí)間安排的活動(dòng),以及我們?yōu)槟艿谝粫r(shí)間為學(xué)生提供合適的好工作的“馬拉松“式找工作崗位的工作等等。現(xiàn)在傳銷(xiāo)不正之風(fēng)蔓延,我部在找勤工儉學(xué)工作崗位時(shí)會(huì)謹(jǐn)慎小心的,請(qǐng)沈老師和主席團(tuán)放心

  我部面對(duì)任何挫折不會(huì)輕言放棄,我們堅(jiān)信一切只有敢做才有可能,我們相信在沈老師和主席團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,加上各部的竭誠(chéng)團(tuán)結(jié)合作,學(xué)生會(huì)不僅可以順利做好下半年工作,而且會(huì)開(kāi)創(chuàng)出學(xué)生會(huì)另一個(gè)更好的新紀(jì)元。

  經(jīng)管系學(xué)生會(huì)勤工部

  20xx年7月6日

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