亚洲一级免费看,特黄特色大片免费观看播放器,777毛片,久久久久国产一区二区三区四区,欧美三级一区二区,国产精品一区二区久久久久,人人澡人人草

建議書大全

方案建議書

時(shí)間:2021-03-10 10:09:43 建議書大全 我要投稿

方案建議書集錦5篇

  為了確保事情或工作有序有力開展,就不得不需要事先制定方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等方面進(jìn)行安排的書面計(jì)劃。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點(diǎn)呢?以下是小編整理的方案建議書5篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

方案建議書集錦5篇

方案建議書 篇1

  關(guān)于對***人民檢察院檢察建議書

  整改建議采納情況的回復(fù)

  ***人民檢察院:

  收到貴院《檢察院檢察建議書》(**檢預(yù)防建議[20xx]05號)后,我局高度重視,專門組織召開局中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部會議就檢察整改建議進(jìn)行討論研究,及時(shí)分析研究存在問題、制定整改落實(shí)方案。經(jīng)會議研究,現(xiàn)就檢察建議采納情況及整改情況回復(fù)如下:

  你院提出的第一項(xiàng)“完善征遷相關(guān)規(guī)定”中第一條和第二條的建議內(nèi)容,我局將予以采納。

  整改情況:在今后征遷項(xiàng)目中,我局將會按照國家、省市相關(guān)法律法規(guī)和市政府相關(guān)征遷文件及征遷項(xiàng)目內(nèi)容,因地制宜制定符合本地實(shí)際情況可操作性強(qiáng)的征遷方案,明確界定公共利益范圍,讓被征遷群眾明白征遷項(xiàng)目的意義及征遷項(xiàng)目的利益構(gòu)成,降低被征遷群眾的抵觸情況,減少暴力拆遷的發(fā)生,最大限度提高政府公信力度。

  你院提出的第二項(xiàng)“健全征遷工作機(jī)制”中第一條和第二條的建議內(nèi)容,我局將予以采納。

  整改情況:在目前征遷辦公室職能機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上,優(yōu)化職能設(shè)置,完善規(guī)章制度,對各項(xiàng)目拆遷負(fù)責(zé)人及拆遷人員明確

  分工,責(zé)任到人。誰實(shí)施的拆遷項(xiàng)目,誰長期負(fù)責(zé);誰簽訂的拆遷補(bǔ)償協(xié)議,誰負(fù)責(zé)到底;并將此項(xiàng)內(nèi)容納入干部職工評優(yōu)晉職考核內(nèi)容,切實(shí)保證各項(xiàng)征遷基本工作有據(jù)可依、有章可循。

  你院提出的第三項(xiàng)“建立預(yù)防工作機(jī)制”的建議內(nèi)容,我局將予以采納。

  整改情況:一是進(jìn)一步完善預(yù)防職務(wù)犯罪工作機(jī)制,加強(qiáng)法律法規(guī)學(xué)習(xí)和警示教育,提高干部法制意識,并督促全體干部職工自覺遵守職業(yè)道德,依法正確履行職責(zé),樹立正確的人生觀、世界觀和價(jià)值觀,堅(jiān)決杜絕貪污等違法行為。二是規(guī)范權(quán)力運(yùn)行,建立懲防保障機(jī)制,嚴(yán)格完善有關(guān)的規(guī)章制度,做到依法管理,依法辦事,有效預(yù)防。并開展征地補(bǔ)償款發(fā)放情況隱患排查,及時(shí)排除違紀(jì)違規(guī)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。三是嚴(yán)厲懲處違法行為,增強(qiáng)法紀(jì)威懾力。完善信訪綜合協(xié)調(diào)機(jī)制,暢通舉報(bào)渠道,探索信訪監(jiān)督新途徑,使群眾積極參與民主監(jiān)督,震懾違法違紀(jì)人員;貫徹落實(shí)《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》,大力查處有影響的違紀(jì)違法案件,發(fā)現(xiàn)一起查處一起,增強(qiáng)黨紀(jì)政紀(jì)的嚴(yán)肅性,對涉嫌犯罪者,依法及時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理。

  在此,感謝貴院在建議書中提出的良好建議,在今后的工作中,我局將在現(xiàn)有相關(guān)工作的基礎(chǔ)上進(jìn)一步提高完善;并在檢查機(jī)關(guān)的監(jiān)督、指導(dǎo)下通過行之有效的措施,加大力度,努

  力杜絕違紀(jì)違法行為的發(fā)生。

  二○一x年十一月十四日

方案建議書 篇2

  一、活動目的

  通過合理化建議征集活動,激發(fā)企業(yè)員工的安全意識和勞動保護(hù)意識,引導(dǎo)員工圍繞安全生產(chǎn)管理,勞動保護(hù),職業(yè)病防治、安全建設(shè)等提出有價(jià)值、可實(shí)施、投入少、見效快的合理化建議和技術(shù)改進(jìn)項(xiàng)目,改進(jìn)工藝、技術(shù)和設(shè)備,實(shí)現(xiàn)清潔發(fā)展、安全發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展。

  二、活動時(shí)間

  20xx年6月1日- 6月25日

  三、活動原則

  1、建議者所提的內(nèi)容、方案、措施相對本單位原有安全生產(chǎn)狀況有所改進(jìn)、完善與提高;

  2、建議者所提的內(nèi)容、方案、措施在實(shí)踐中切實(shí)可行,操作性強(qiáng);

  3、建議項(xiàng)目實(shí)施后能給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和安全管理效益。

  四、活動內(nèi)容

  1、為促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,提出落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任的建議、措施;

  2、安全生產(chǎn)隱患排查治理、安全生產(chǎn)工作監(jiān)督檢查的建議;

  3、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理和健全安全生產(chǎn)制度建議;

  4、對安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)建議;

  5、對從業(yè)人員遵章守紀(jì)、避免人為不安全因素的建議;

  6、改善安全生產(chǎn)環(huán)境、提高勞動保護(hù)水平的建議;

  7、對安全生產(chǎn)各類突發(fā)問題應(yīng)急機(jī)制的建議;

  8、推進(jìn)安全文化建設(shè)和安全教育的建議;

  9、其他安全生產(chǎn)合理化的建議。

  五、獎項(xiàng)設(shè)置

  本次征集活動設(shè)一等獎二名,各獎勵(lì) 價(jià)值300元物品,二等獎三名,各獎勵(lì)價(jià)值200元物品,三等獎九名,各獎勵(lì)價(jià)值100元物品,鼓勵(lì)獎若干,各獎勵(lì)紀(jì)念品一份。根據(jù)各部門組織征集和獲獎情況,設(shè)優(yōu)秀組織獎。公司采納建議后產(chǎn)生效益和效果的合理化建議,由公司酌情給予建議人特別嘉獎。

  四、活動要求:

  1、為保證活動的有效實(shí)施,公司成立合理化建議征集評審小組。

  2、 評審小組對員工提出的合理化建議進(jìn)行整理、分類、轉(zhuǎn)達(dá)、上報(bào)工作,相關(guān)部門須做好相應(yīng)建議的整改和跟蹤評估等工作。

  3、評審領(lǐng)導(dǎo)小組對建議進(jìn)行綜合評審、表彰、獎勵(lì)。

方案建議書 篇3

  XX街道辦事處關(guān)于

  XX縣人民檢察院檢察建議書落實(shí)情況的復(fù)函

  XX縣人民檢察院:

  貴院新檢發(fā)建?20xx?3號檢察建議書函告我街道,已收悉。接到該建議書后,我街道領(lǐng)導(dǎo)高度重視,及時(shí)召開街道領(lǐng)導(dǎo)班子會進(jìn)行專題研究,及時(shí)制定整改措施,逐條進(jìn)行了認(rèn)真的落實(shí),現(xiàn)將整改落實(shí)情況回復(fù)如下:

  一、強(qiáng)化制度監(jiān)督,規(guī)范權(quán)力運(yùn)行,建立懲防保障機(jī)制。嚴(yán)格完善有關(guān)的規(guī)章制度,做到依法管理,依法辦事,有效預(yù)防。根據(jù)貴院的建議,我們進(jìn)一步完善對村干部的監(jiān)督制約機(jī)制,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)整改、糾正。建立并完善了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,村支部書記與街道直各部門第一責(zé)任人簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任書,將黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任分解到班子的每一個(gè)成員,責(zé)任到人。把制度建設(shè)作為源頭治腐、超前防范的重要手段,進(jìn)一步推動黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)。

  二、加強(qiáng)警示教育和法律法制宣傳教育,提高機(jī)關(guān)干部和村干部的法制意識。針對我街道曾存在的個(gè)別村干部存在的思想政治素質(zhì)較低、法制觀念淡薄的現(xiàn)象,進(jìn)一步加強(qiáng)法

  律法制宣傳教育,以案釋法,提高村干部的法律意識,并督促全體干部自覺遵守職業(yè)道德,依法正確履行職責(zé),堅(jiān)決杜絕貪污等違法行為,樹立正確的人生觀、世界觀和價(jià)值觀。根據(jù)貴院的建議,針對本街道存在和出現(xiàn)的問題,下一步我街道將舉一反三,開展反面典型案例教育;開展反腐倡廉專題討論。使廣大干部尤其是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,進(jìn)一步提高了對反腐倡廉工作工作重要性、復(fù)雜性的認(rèn)識,加強(qiáng)了黨性修養(yǎng),筑牢了思想防線,增強(qiáng)了拒腐防變能力。

  三、進(jìn)一步規(guī)范村級財(cái)務(wù)管理,加強(qiáng)村財(cái)街管工作,嚴(yán)格村級收入的管理。村集體應(yīng)依法、合理組織收入。二是嚴(yán)格村級支出的管理。村級財(cái)務(wù)支出應(yīng)按照“量入為出,厲行節(jié)約”的原則,加強(qiáng)管理和監(jiān)督,嚴(yán)格限制非生產(chǎn)性支出。三是嚴(yán)格執(zhí)行民主理財(cái)會簽制度。村級的所有收支,一律由村支部書記、村主任、村報(bào)賬員、民主理財(cái)小組組長和經(jīng)辦人共同簽字,并加蓋村民理財(cái)小組專用章,方可入賬報(bào)銷。四是嚴(yán)格村級集體資產(chǎn)的管理。對固定資產(chǎn)、產(chǎn)品物資,要定期盤點(diǎn)登記,并在村務(wù)公開日進(jìn)行公開。

  XX縣XX街道辦事處

  二〇一x年六月二十六日

方案建議書 篇4

  公司屬各部門、分廠:

  我部現(xiàn)將監(jiān)察建議整改報(bào)告格式印發(fā)給你們,請各部門嚴(yán)格按照統(tǒng)一格式編寫整改報(bào)告,并按照《監(jiān)察建議書》時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求,將紙質(zhì)版及電子版《整改報(bào)告》報(bào)送監(jiān)察部賀珣濤處。 附件:監(jiān)察建議整改報(bào)告格式。

  監(jiān)察部 20xx.9.17附件:

  關(guān)于《加強(qiáng)質(zhì)檢部設(shè)備管理監(jiān)察建議》的整改報(bào)告

  效能監(jiān)察辦公室(監(jiān)察部)/監(jiān)察部:

  質(zhì)檢部接到《關(guān)于加強(qiáng)質(zhì)檢部設(shè)備管理的監(jiān)察建議》(〔20xx〕監(jiān)建字第×號)后,就《監(jiān)察建議書》中提出的問題進(jìn)行了分析討論,按照《監(jiān)察建議書》的要求進(jìn)行了整改落實(shí),F(xiàn)將整改和落實(shí)情況匯報(bào)如下:

  一、監(jiān)察建議1:全面了解設(shè)備備品備件需求,及時(shí)向生技部報(bào)送需要計(jì)劃;加強(qiáng)與采購口的溝通聯(lián)系,跟蹤處采購過程,督促采購口按時(shí)采購到貨。

  整改情況(或整改措施):結(jié)合當(dāng)前設(shè)備運(yùn)行情況,已對設(shè)備目前所需及可能需要的備件進(jìn)行整理,在上半年備件計(jì)劃的基礎(chǔ)上已經(jīng)向生技部報(bào)送了質(zhì)檢部下半年的備品備件需求計(jì)劃,并及時(shí)與采購口溝通聯(lián)系,針對設(shè)備效能檢查小組在檢查中所發(fā)現(xiàn)的硅片分選設(shè)備故障問題,其中atm兩臺硅片分選設(shè)備已談好維修合同,待備件到貨后會及時(shí)通知維修廠家予以維修。兩臺fortix分選設(shè)備合同正在協(xié)商之中,合同確定好后會按照合同及時(shí)完成維修工作。

  二、監(jiān)察建議2:嚴(yán)格按照《太陽能電力公司質(zhì)量記錄控制程序》記錄填寫表格。整改情況(或整改措施):按照質(zhì)量記錄控制程序已對各設(shè)備記錄、表格及內(nèi)容格式規(guī)范化,做到表格內(nèi)容的真實(shí)、完整、清晰、準(zhǔn)確、及時(shí)。新制定發(fā)行的《設(shè)備日常點(diǎn)檢記錄表》及《設(shè)備定期保養(yǎng)記錄》也對設(shè)備記錄的完整進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)范。

  三、監(jiān)察建議3.編制設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃和保養(yǎng)手冊,按計(jì)劃對設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)。

  整改情況(或整改措施):質(zhì)檢部各設(shè)備《定期保養(yǎng)計(jì)劃》及《年度保養(yǎng)計(jì)劃》在生技部組織的設(shè)備管理體系工作中已經(jīng)完成并簽字發(fā)行,各設(shè)備保養(yǎng)手冊也已編寫完成并簽字發(fā)行。自8月15日發(fā)行起,已按照保養(yǎng)計(jì)劃及保養(yǎng)手冊對設(shè)備及時(shí)進(jìn)行保養(yǎng)并填寫保養(yǎng)記錄。

  四、監(jiān)察建議4.加強(qiáng)設(shè)備檔案管理,建立設(shè)備技術(shù)檔案資料臺帳及借閱臺帳,規(guī)范借閱程序。 整改情況(或整改措施):在生技部組織的設(shè)備管理體系工作中已對各部門的檔案管理制定工作完成并簽字發(fā)行,設(shè)備技術(shù)資料包括新制定發(fā)行的設(shè)備維修手冊,設(shè)備使用說明書,設(shè)備操作作業(yè)指導(dǎo)書,臺帳已建立,附借閱登記表。

  五、監(jiān)察建議5.加強(qiáng)培訓(xùn)力度,提高員工的業(yè)務(wù)知識水平和設(shè)備操作能力,且做好各項(xiàng)培訓(xùn)記錄。

  整改情況(或整改措施):已對新編設(shè)備保養(yǎng)手冊及維修手冊向設(shè)備操作人員及組長進(jìn)行培訓(xùn),并做好記錄。接下來針對設(shè)備運(yùn)行過程中出現(xiàn)的新故障新問題會及時(shí)逐步的對設(shè)備操作人員進(jìn)行培訓(xùn)并記錄,并在下次保養(yǎng)手冊維修手冊修訂中予以編寫。

  附件:整改材料

  質(zhì)檢部(蓋章)20xx年10月XX日 備注:

  1.按照《監(jiān)察建議書》整改建議逐條匯報(bào)整改情況。

  3.設(shè)備管理效能監(jiān)察建議整改報(bào)告主送為:效能監(jiān)察辦公室(監(jiān)察部)。

  4.日常監(jiān)察建議整改報(bào)告主送為:監(jiān)察部。

  5.紙質(zhì)版整改報(bào)告要求正反面打印。

方案建議書 篇5

  一、公司簡介

  xx有限公司成立于20xx年12月,隸屬于山東省煤田地質(zhì)局,注冊資金20xx萬元,擁有總資產(chǎn)5億多元,其中流動資金2億多元。公司前身為山東帝苑置業(yè)有限公司泰安分公司,先后在濟(jì)南、泰安、濰坊等地參與開發(fā)了多個(gè)樓盤,取得了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。公司機(jī)構(gòu)設(shè)置為“六部一室”,即開發(fā)部、工程部、成本控制部、物業(yè)部、營銷策劃部、財(cái)務(wù)部和辦公室,另擁有全資子公司—山東泰山帝苑物業(yè)服務(wù)有限公司,共有職工39人,其中擁有中、高級職稱或大學(xué)本科以上學(xué)歷的人員占職工總?cè)藬?shù)的80%以上,具有雄厚的資金實(shí)力和高度專業(yè)化的項(xiàng)目開發(fā)管理能力,是山東省房地產(chǎn)屆的.一支具有強(qiáng)烈的社會責(zé)任感和引領(lǐng)房地產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新的國有地產(chǎn)新軍。

  二、崗位說明

  三、測評目的

  人才素質(zhì)測評要通過知識考試、面試、標(biāo)準(zhǔn)化的心理測驗(yàn)和評價(jià)技術(shù)中心等一系列的環(huán)節(jié),通過這些環(huán)節(jié)不僅可以通過簡歷等掌握應(yīng)聘人員的表面信息,而且可以通過交談、測試等了解隱藏信息,更加全面的獲取應(yīng)聘人員功能信息。招聘兩名合格的符合公司要求的地區(qū)銷售經(jīng)理

  四、測評內(nèi)容與方法

  1. 履歷分析

  個(gè)人履歷檔案分析是根據(jù)履歷或檔案中記載的事實(shí),了解一個(gè)人的成長歷程和工作業(yè)績,從而對其人格背景有一定的了解。近年來這一方式越來越受到人力資源管理部門的重視,被廣泛地用于人員選拔等人力資源管理活動中。使用個(gè)人履歷資料,既可以用于初審個(gè)人簡歷,迅速排除明顯不合格的人員,也可以根據(jù)與工作要求相關(guān)性的高低,事先確定履歷中各項(xiàng)內(nèi)容的權(quán)重,把申請人各項(xiàng)得分相加得總分,根據(jù)總分確定選擇決策。

  2.紙筆考試

  紙筆考試主要用于測量人的基本知識、專業(yè)知識、管理知識、相關(guān)知識以及綜合分析能力、文字表達(dá)能力等素質(zhì)及能力要素。

  3. 心里測試:問卷法

  心理測量是通過觀察人的具有代表性的行為,對于貫穿在人的行為活動中的心理特征,依據(jù)確定的原則進(jìn)行推論和數(shù)量化分析的一種科學(xué)手段。心理測驗(yàn)是對勝任職務(wù)所需要的個(gè)性特點(diǎn)能夠最好地描述并測量的工具,被廣泛用于人事測評工作中。

  4.面談:深度訪談方法

  面試是通過測試者與被試者雙方面對面的觀察、交談,收集有關(guān)信息,從而了解被試者的素質(zhì)狀況、能力特征以及動機(jī)的一種人事測量方法。

  5.情景模擬:無領(lǐng)導(dǎo)小組討論法

  情景模擬是通過設(shè)置一種逼真的管理系統(tǒng)或工作場景,讓被試者參與其中,按測試者提出的要求,完成一個(gè)或一系列任務(wù),在這個(gè)過程中,測試者根據(jù)被試者的表現(xiàn)或通過模擬提交的報(bào)告、總結(jié)材料為其打分,以此來預(yù)測被試者在擬聘崗位上的實(shí)際工作能力和水平。

  五、測評結(jié)果應(yīng)用

【方案建議書集錦5篇】相關(guān)文章:

環(huán)境建議書(集錦15篇)02-28

創(chuàng)業(yè)方案集錦10篇05-29

創(chuàng)業(yè)方案集錦6篇04-30

創(chuàng)業(yè)方案集錦五篇04-24

關(guān)于環(huán)保建議書(集錦15篇)01-26

愛護(hù)環(huán)境建議書(集錦15篇)01-24

關(guān)于環(huán)境的建議書(集錦15篇)04-13

珍惜水資源建議書集錦15篇02-09

【精華】方案策劃集錦9篇04-23

方案策劃模板集錦6篇04-13