精選最新項目建議書3篇

　　在現(xiàn)在的社會生活中，建議書對我們的作用越來越大，建議書在工作中往往有著承上啟下的作用。那么，怎么去寫建議書呢？以下是小編整理的最新項目建議書3篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

最新項目建議書 篇1

　　為全面完成我市農(nóng)村道路村村硬化工程任務(wù)，根據(jù)《開遠(yuǎn)市農(nóng)村公路建設(shè)規(guī)劃》和20xx年《開遠(yuǎn)市xxx工作報告》，結(jié)合我市實際，特制定本方案。

　　一、工作任務(wù)

　　20xx年全市農(nóng)村道路村村硬化工程項目建設(shè)總里程為683.6公里，其中：水泥路面工程216.5公里，彈石路面工程467.1公里。

　　中和營鎮(zhèn)：農(nóng)村道路村村硬化工程里程為258.1公里，其中：水泥路面工程89.9公里，彈石路面工程168.2公里。

　　碑格鄉(xiāng)：農(nóng)村道路村村硬化工程里程為74公里，其中：水泥路面工程6公里，彈石路面工程68公里。

　　大莊鄉(xiāng)：農(nóng)村道路村村硬化工程里程為48.2公里，其中：水泥路面工程15.8公里，彈石路面工程32.4公里。

　　羊街鄉(xiāng)：農(nóng)村道路村村硬化工程里程為58.2公里，其中：水泥路面工程21.2公里，彈石路面工程37公里。

　　樂白道辦事處：農(nóng)村道路村村硬化工程里程為144.4公里，其中：水泥路面工程17.9公里，彈石路面工程126.5公里。

　　靈泉辦事處：農(nóng)村道路村村硬化工程里程為59.5公里，其中：水泥路面工程25.5公里，彈石路面工程34公里。

　　小龍?zhí)掇k事處：農(nóng)村道路村村硬化工程里程為41.2公里，其中：水泥路面工程41.2公里。

　　二、工作職責(zé)

　　(一)主管部門工作職責(zé)

　　市交通局全面負(fù)責(zé)全市農(nóng)村道路村村硬化工程建設(shè)項目計劃執(zhí)行工作，承擔(dān)以下職責(zé)：

　　1.下達、調(diào)整農(nóng)村道路村村硬化工程建設(shè)計劃;

　　2.加強資金監(jiān)管，提高使用效能;

　　3.按工程進度要求撥付建設(shè)資金、開據(jù)《水泥提貨單》;

　　4.負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)和工程質(zhì)量監(jiān)理以及施工進度、施工安全監(jiān)督;

　　5.建立健全工作制度，全面掌握工程建設(shè)進展情況，加強宏觀管理。

　　(二)鄉(xiāng)鎮(zhèn)xxx(辦事處)職責(zé)

　　鄉(xiāng)鎮(zhèn)xxx(辦事處)全面負(fù)責(zé)全市農(nóng)村道路村村硬化工程建設(shè)的組織落實工作，承擔(dān)以下職責(zé)：

　　1.加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，嚴(yán)格審批;

　　2.加強監(jiān)管，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，控制成本;

　　3.實事求是，嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、控制建設(shè)規(guī)模，確保在規(guī)定時限內(nèi)完成建設(shè)任務(wù);

　　4.嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)工程計劃，積極籌措資金，按工程進度要求和資金使用原則及時足額撥付到位;

　　5.建立健全制度，落實責(zé)任，加強公路建設(shè)資金和工程質(zhì)量管理，注重環(huán)境保護和施工安全，預(yù)防重特大事故的發(fā)生。

　　三、建設(shè)方式

　　由鄉(xiāng)鎮(zhèn)xxx(辦事處)負(fù)責(zé)組織實施，注重發(fā)揮群眾在農(nóng)村道路建設(shè)中的重要作用，充分調(diào)動和發(fā)揮群眾的積極性、主動性和創(chuàng)造性，廣泛動員群眾投工投勞，參與農(nóng)村道路村村硬化工程建設(shè)，依靠群眾的力量推動農(nóng)村道路村村硬化工程建設(shè)。

　　四、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

　　按照《云南省農(nóng)村公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》和《云南省縣鄉(xiāng)公路彈石路面修建、養(yǎng)護技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》的有關(guān)規(guī)定，村村硬化工程路基寬度不低于4.0米，錯車道路基寬度6.5米，位置根據(jù)地形和交通量設(shè)置，路面寬度3.0米，最大縱坡12%，完善防護工程及排水設(shè)施。

　　五、資金籌措及管理

　　(一)農(nóng)村道路村村硬化工程建設(shè)資金，以市xxx投入為主，多渠道籌集為補充。市xxx投資標(biāo)準(zhǔn)為：

　　水泥路面：中和營鎮(zhèn)、碑格鄉(xiāng)每公里11萬元(不含水泥補助款);

　　靈泉辦事處、樂白道辦事處、小龍?zhí)掇k事處、羊街鄉(xiāng)、大莊鄉(xiāng)每公里10萬元(不含水泥補助款)。

　　彈石路面：中和營鎮(zhèn)、碑格鄉(xiāng)每公里16萬元;

　　靈泉辦事處、樂白道辦事處、小龍?zhí)掇k事處、羊街鄉(xiāng)、大莊鄉(xiāng)每公里15萬元。

　　(二)水泥由市xxx統(tǒng)供，市交通局按工程實際用量核撥。其供應(yīng)方式為：

　　1.羊街鄉(xiāng)和大莊鄉(xiāng)憑市交通局《水泥提貨單》到羊街水泥粉磨站提貨;

　　2.靈泉辦事處、樂白道辦事處、小龍?zhí)掇k事處憑市交通局《水泥提貨單》到云南國資水泥紅河有限公司提貨;

　　3.中和營鎮(zhèn)和碑格鄉(xiāng)憑市交通局《水泥提貨單》到云南國資水泥紅河有限公司(平遠(yuǎn)街分公司)提貨。

　　(三)農(nóng)村道路村村硬化工程建設(shè)項目資金由市交通局設(shè)立專戶，統(tǒng)一管理使用，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(處)要相應(yīng)設(shè)立專戶，保證�？顚Ｓ�，嚴(yán)禁擠占、拉用專項資金。

　　(四)資金撥付方式：

　　1.啟動資金，根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(處)硬化里程，水泥路每公里安排2.4萬元，彈石路每公里安排3萬元;

　　2.工程進度款，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(處)施工進度完成80%的，水泥路每公里撥付工程進度款3.6萬元，彈石路每公里撥付工程進度款7萬元。施工進度完成98%的，水泥路每公里撥付工程進度款2萬元，彈石路每公里撥付工程進度款2萬元;

　　3.尾款，工程竣工驗收合格之日起，工程質(zhì)量保修期為一年，一年內(nèi)無工程缺陷，到期撥付尾款。

　　六、工程管理

　　(一)健全和完善交通項目建設(shè)管理責(zé)任制，選配業(yè)務(wù)精、作風(fēng)實、責(zé)任心強的專業(yè)技術(shù)人員加強工程質(zhì)量監(jiān)理，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。

　　(二)推行安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)施工規(guī)范，杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

　　(三)農(nóng)村道路村村硬化工程竣工后，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)(處)提出交(竣)工驗收報告，由市交通局組織交(竣)工驗收，交(竣)工驗收同時進行。

　　(四)農(nóng)村道路村村硬化工程，應(yīng)依據(jù)現(xiàn)有路線線位，盡量利用老路擴改，力避大改大調(diào)或大填大挖，著力提高路面等級，完善防護及排水設(shè)施，增強抗災(zāi)能力和通行能力。路基擴改占用土地的，由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(處)自行調(diào)劑，不予補償。

　　七、工作要求

　　(一)農(nóng)村道路村村硬化工程項目應(yīng)堅持村民自治原則，嚴(yán)格執(zhí)行"一事一議"制度，在大多數(shù)村民同意的情況下，組織村民自愿參與修路，不準(zhǔn)強迫集資。

　　(二)農(nóng)村道路村村硬化工程實行項目申報制度，在群眾自愿投工投勞的基礎(chǔ)上，以自然村為單位，向所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)(處)提出項目申請，經(jīng)審批后，按相應(yīng)投資標(biāo)準(zhǔn)安排項目建設(shè)資金。

　　(三)在保證工程質(zhì)量和施工安全的前提下，倡導(dǎo)在專業(yè)技術(shù)人員指導(dǎo)下村民自愿參與修路以及積極投工投勞降低建設(shè)成本的方式。

　　(四)為按計劃整體推進農(nóng)村道路村村硬化工程建設(shè)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(處)每月20日將道路建設(shè)形象進度表上報開遠(yuǎn)市農(nóng)村道路工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，以便準(zhǔn)確掌握工程建設(shè)和進展情況并作出工作調(diào)整或進行督促、檢查、指導(dǎo)。

最新項目建議書 篇2

　　一、總論

　　項目名稱：xxx系列旅游產(chǎn)品

　　承辦單位：xxx旅游服務(wù)有限公司

　　擬建地點：xxx旅游區(qū)所轄漆樹村

　　建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模：采取“公司+基地+農(nóng)戶”形式，種植xxx規(guī)模達到10000畝。

　　二、項目建設(shè)的必要性和條件

　　1、項目建設(shè)的必要性

　　xxx旅游區(qū)所轄鄉(xiāng)鎮(zhèn)屬xx縣貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)，人們生活條件較差，為提高人民群眾的整體生活水平，增加群眾致富渠道，特建議設(shè)立此項目，配套旅游業(yè)的發(fā)展。致富一方群眾。

　　2、基本情況簡介

　　xx村位于xxx旅游區(qū)西部xx鄉(xiāng)境內(nèi)，面積xx平方公里，人口xx余人，距旅游區(qū)xx入口處僅1.5公里，距xx鄉(xiāng)政府所在地xx公里。全村有xx、xx、xx、xxx、xxx、xxx等多個景點作為依托，是旅游區(qū)景點最多最豐富的村，有著豐富旅游資源。xx村屬xx縣貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)極貧村之一，近年來，得到xx、縣、鄉(xiāng)扶貧部門的大力支持，全村人民生活水平得到很大提高，至20xx年起全村得到相關(guān)部門的大力支持和幫助，實施了養(yǎng)殖、種植、危房改造、生態(tài)家園建設(shè)等多種項目，其中種植xxx1600多畝。20xx年底，全村人均收入已達到1800元∕年。

　　3、建設(shè)的條件

　　根據(jù)近年來旅游業(yè)的發(fā)展，各方對旅游的重視，xx特成立了包括xx在內(nèi)的xx個旅游風(fēng)景區(qū)管理單位，而xxx旅游區(qū)正因此而進入實質(zhì)性的開發(fā)建設(shè)。旅游開發(fā)需一系列的地方特色作為產(chǎn)業(yè)支柱，而xx則是xxx縣獨具特色的地方特色之一，加之xx村屬xxx旅游區(qū)土地、氣候資源適宜xxx的生長。近年來xxx、縣相關(guān)扶貧部門已初步在xxx村投放了種草養(yǎng)殖、漆樹種植、天麻種植等項目，只是還未成型，還未具規(guī)模。隨著xxxx的成立，旅游發(fā)展在我縣乃至地區(qū)、省的重視下，xx的開發(fā)勢在必行，有這樣的優(yōu)異條件的支撐，xx村發(fā)展xxx旅游系列產(chǎn)品的路是順應(yīng)形勢發(fā)展的，也是目前最為合適的旅游扶貧產(chǎn)業(yè)之一。

　　三、項目建設(shè)規(guī)模和建設(shè)方案

　　1、現(xiàn)狀

　　就目前xx村現(xiàn)狀來看，xx種植還未形成規(guī)模，并且沒有系統(tǒng)的技術(shù)指導(dǎo)和完善的管理制度。xx村目前xx種植項目是與xx聯(lián)合種植，由農(nóng)戶負(fù)責(zé)種植，xx公司收購，總規(guī)模為20xx畝，但實際上還遠(yuǎn)達不到20xx畝，未形成大的規(guī)模。

　　2、建議建設(shè)規(guī)模

　　就目前xx村的現(xiàn)狀來看，xx種植規(guī)模不夠，并且由于管理和經(jīng)營不到位，xx種植項目還未真正落到實處，加之農(nóng)戶對種植xxx的認(rèn)識不夠，導(dǎo)致收入不樂觀。有時還出現(xiàn)賠本的現(xiàn)象，由于現(xiàn)在正在實施的xx種植項目是屬扶貧項目的一個內(nèi)容，群眾賠本了有財政補填，所以農(nóng)戶對種植xx產(chǎn)生了一種偏見，種不好由財政和公司進行補償，從而沒有在種植中下功夫，努力種好、管好。導(dǎo)致項目的落實情況華而不實。建議旅游區(qū)開發(fā)后，由xx旅游服務(wù)公司統(tǒng)一管理并提供技術(shù)指導(dǎo)，成品后由公司統(tǒng)一收購、加工、包裝以及銷售。在現(xiàn)有建設(shè)規(guī)模的基礎(chǔ)上，加大建設(shè)規(guī)模到10000畝，財政給予一定的支持，主要是有實力和精力的農(nóng)戶可以引導(dǎo)加大種植規(guī)模，公司也相應(yīng)提供一定的資金和技術(shù)支持。

　　3、打造方案

　　產(chǎn)品打造通過“公司+基地+農(nóng)戶”形式，農(nóng)戶、基地負(fù)責(zé)種植xx原產(chǎn)品，公司負(fù)責(zé)收購，加工、包裝和最終產(chǎn)品的銷售。

　　四、產(chǎn)品打造技術(shù)方案

　　在基地、農(nóng)戶進行種植的過程中，由旅游服務(wù)公司提供相應(yīng)的技術(shù)指導(dǎo)，種植過程由公司和農(nóng)戶具體實施，公司不直接參與產(chǎn)品的種植;產(chǎn)品加工過程中，由公司自行進行，并且最終銷售由公司負(fù)責(zé)，公司盈虧與農(nóng)戶無關(guān)，農(nóng)戶只負(fù)責(zé)提供原產(chǎn)品并獲取規(guī)定的報酬。

　　五、投資估算及資金來源

　　按照10000畝建設(shè)規(guī)模投資估算約4000萬，主要資金來源其一是自集資金，有個體生產(chǎn)經(jīng)營單位(即農(nóng)戶、基地)自集資金;其二，其他來源可以通過財政扶貧等項目給予一定的資金補助，開發(fā)公司在結(jié)合效益分成的基礎(chǔ)上給予一定的支持。

　　六、效益分析

　　1、經(jīng)濟效益

　　按照現(xiàn)有xx種植基礎(chǔ)估算，就生產(chǎn)單位或個人來說，畝產(chǎn)收入在6至7萬元，成本費用主要利用閑臵勞動力，即景區(qū)內(nèi)群眾自己在勞動方面的投入;就后期加工或經(jīng)營單位(旅游服務(wù)公司或相關(guān)加工、包裝公司)而言，加工成本及經(jīng)營成本都要預(yù)算到產(chǎn)品成本中，最終形成固定成本。

　　2、投資回報

　　此項投資期限較短，對于生產(chǎn)方來說，一般至二年就可進行一次資金回籠便見成效。對于公司及加工方，一般在生產(chǎn)方出產(chǎn)品后就可進行邊加工邊經(jīng)營，進入經(jīng)營運行后就可投資和回收同時進行。

　　七、結(jié)論

　　旅游開發(fā)、旅游產(chǎn)品打造的目的是致富一方群眾，是目前社會上最為環(huán)保、便捷的致富道路，也是一種最為行之有效的旅游扶貧項目。況且，從旅游的`角度看，xx作為xx旅游產(chǎn)品“xxx”之一，其市場價值和旅游價值是相當(dāng)可觀的。打造xx旅游系列產(chǎn)品的意義是極其遠(yuǎn)大的，也符合地方特色旅游產(chǎn)品的要求。

最新項目建議書 篇3

　　第①章 研究定位及主要

　　第①節(jié) 研究目的

　　第二節(jié) 研究內(nèi)容

　　第三節(jié) 研究

　　第四節(jié) 數(shù)據(jù)來源

　　第五節(jié) 分析依據(jù)

　　第二章 高效經(jīng)果林基地建設(shè)項目投資分析

　　第①節(jié) 社會宏觀分析

　　第二節(jié) 高效經(jīng)果林基地建設(shè)項目相關(guān)政策分析

　　一、政策

　　二、高效經(jīng)果林基地建設(shè)行業(yè)準(zhǔn)入政策

　　三、高效經(jīng)果林基地建設(shè)行業(yè)技術(shù)政策

　　第三節(jié) 地方政策

　　第三章 高效經(jīng)果林基地建設(shè)項目總論

　　第①節(jié) 高效經(jīng)果林基地建設(shè)項目背景

　　一、高效經(jīng)果林基地建設(shè)項目名稱

　　二、高效經(jīng)果林基地建設(shè)項目承辦單位

　　三、高效經(jīng)果林基地建設(shè)項目主管部門

　　四、高效經(jīng)果林基地建設(shè)項目擬建地區(qū)、

　　五、承擔(dān)可行性研究工作的單位和法人代表

　　六、研究工作依據(jù) 七、研究工作概況

　　第二節(jié) 可行性研究結(jié)論

　　第三節(jié) 主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)表

　　第四節(jié) 存在問題及建議

　　第四章 高效經(jīng)果林基地建設(shè)項目背景和發(fā)展概況

　　第①節(jié) 高效經(jīng)果林基地建設(shè)項目提出的背景

　　一、及高效經(jīng)果林基地建設(shè)行業(yè)發(fā)展鞏

　　二、高效經(jīng)果林基地建設(shè)項目發(fā)起人和發(fā)起緣由

　　第二節(jié) 高效經(jīng)果林基地建設(shè)項目發(fā)展概況

　　第三節(jié) 高效經(jīng)果林基地建設(shè)項目建設(shè)的必要性

　　一、現(xiàn)狀與差距

　　二、發(fā)展趨勢

　　三、高效經(jīng)果林基地建設(shè)項目建設(shè)的必要性

　　四、高效經(jīng)果林基地建設(shè)項目建設(shè)的可行性

　　第四節(jié) 投資的必要性

　　第五章 高效經(jīng)果林基地建設(shè)行業(yè)競爭格局分析

　　第①節(jié) 國內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)狀

　　一、重點企業(yè)信息

　　第二節(jié) 重點區(qū)域企業(yè)特點分析

　　第三節(jié) 企業(yè)競爭策略分析

　　一、產(chǎn)品競爭策略 二、價格競爭策略 三、渠道競爭策略

　　四、銷售競爭策略 五、服務(wù)競爭策略 六、品牌競爭策略

　　第六章 高效經(jīng)果林基地建設(shè)行業(yè)財務(wù)指標(biāo)分析參考

　　第①節(jié) 高效經(jīng)果林基地建設(shè)行業(yè)產(chǎn)銷狀況分析

　　第二節(jié) 高效經(jīng)果林基地建設(shè)行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債狀況分析

　　第三節(jié) 高效經(jīng)果林基地建設(shè)行業(yè)資產(chǎn)狀況分析

　　第四節(jié) 高效經(jīng)果林基地建設(shè)行業(yè)獲利能力分析

　　第五節(jié) 高效經(jīng)果林基地建設(shè)行業(yè)成本費用分析行業(yè)獲利能力分析

　　第七章 高效經(jīng)果林基地建設(shè)行業(yè)市場分析與建設(shè)規(guī)模

　　第①節(jié) 市場調(diào)查

　　一、擬建高效經(jīng)果林基地建設(shè)項目產(chǎn)出物用途調(diào)查

　　二、產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查

　　三、產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量調(diào)查

　　四、替代產(chǎn)品調(diào)查

　　五、產(chǎn)品價格調(diào)查

　　六、國外市場調(diào)查

　　第二節(jié) 高效經(jīng)果林基地建設(shè)行業(yè)市場預(yù)測

　　一、國內(nèi)市場需求預(yù)測

　　二、產(chǎn)品出口或進口替代分析

　　三、價格預(yù)測

　　第三節(jié) 高效經(jīng)果林基地建設(shè)行業(yè)市場戰(zhàn)略

　　一、

　　二、措施

　　三、促銷價格制度

　　四、產(chǎn)品銷售費用預(yù)測

　　第四節(jié) 高效經(jīng)果林基地建設(shè)項目產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模

　　第五節(jié) 高效經(jīng)果林基地建設(shè)項目產(chǎn)品銷售收入預(yù)測

　　第八章 高效經(jīng)果林基地建設(shè)項目建設(shè)條件與選址方案

　　第①節(jié) 資源和原材料

　　一、資源評述

　　二、原材料及主要輔助材料供應(yīng)

　　三、需要作生產(chǎn)試驗的原料

　　第二節(jié) 建設(shè)地區(qū)的選擇

　　第三節(jié) 廠址選擇

　　第九章 高效經(jīng)果林基地建設(shè)項目應(yīng)用技術(shù)方案

　　第①節(jié) 高效經(jīng)果林基地建設(shè)項目組成

　　第二節(jié) 生產(chǎn)技術(shù)方案

　　一、產(chǎn)品

　　二、生產(chǎn)

　　三、技術(shù)參數(shù)和工藝流程

　　四、主要工藝設(shè)備選擇

　　五、主要原材料、燃料、動力消耗指標(biāo)

　　六、主要生產(chǎn)車間布置方案

　　第三節(jié) 總平面布置和運輸

　　一、總平面布置原則

　　二、廠內(nèi)外運輸方案

　　三、倉儲方案

　　四、謬及分析

　　第四節(jié) 土建工程

　　一、主要建、構(gòu)筑物的建筑特征與結(jié)構(gòu)設(shè)計

　　二、特殊基礎(chǔ)工程的設(shè)計

　　三、建筑材料

　　四、土建工程造價估算

　　第五節(jié) 其他工程

　　一、給排水工程

　　二、動力及公用工程

　　三、地震設(shè)防

　　四、生活福利設(shè)施

　　第十章 高效經(jīng)果林基地建設(shè)項目保護與勞動

　　第①節(jié) 建設(shè)地區(qū)的現(xiàn)狀

　　第二節(jié) 高效經(jīng)果林基地建設(shè)項目主要污染源和污染物

　　第三節(jié) 高效經(jīng)果林基地建設(shè)項目擬采用的保護

　　第四節(jié) 治理的方案

　　第五節(jié) 監(jiān)測制度的建議

　　第六節(jié) 保護投資估算

　　第七節(jié) 影響評論結(jié)論

　　第八節(jié) 勞動保護與衛(wèi)生

　　第十一章 企業(yè)組織和勞動定員

　　第①節(jié) 企業(yè)組織

　　第二節(jié) 勞動定員和人員培訓(xùn)

　　第十二章 高效經(jīng)果林基地建設(shè)項目實施進度安排

　　第①節(jié) 高效經(jīng)果林基地建設(shè)項目實施的各階段

　　一、建立高效經(jīng)果林基地建設(shè)項目實施機構(gòu)

　　二、資金籌集安排

　　第二節(jié) 高效經(jīng)果林基地建設(shè)項目實施進度表

　　一、橫道圖

　　二、網(wǎng)絡(luò)圖

　　第三節(jié) 高效經(jīng)果林基地建設(shè)項目實施費用

　　一、建設(shè)單位費

　　二、生產(chǎn)費

　　三、生產(chǎn)職工培訓(xùn)費

　　四、辦公和生活高效經(jīng)果林基地建設(shè)購置費

　　五、勘察設(shè)計費

　　六、其它應(yīng)支付的費用

　　第十三章 投資估算與資金籌措

　　第①節(jié) 高效經(jīng)果林基地建設(shè)項目總投資估算

　　第二節(jié) 資金籌措

　　第三節(jié) 投資使用計劃

　　第十四章 財務(wù)與性分析

　　第十五章 高效經(jīng)果林基地建設(shè)項目不確定性及風(fēng)險分析

　　第①節(jié) 建設(shè)和風(fēng)險

　　第二節(jié) 市場和風(fēng)險

　　第十六章 高效經(jīng)果林基地建設(shè)行業(yè)發(fā)展趨勢分析

　　第①節(jié) 我國高效經(jīng)果林基地建設(shè)行業(yè)發(fā)展的主要問題及對策研究

　　第二節(jié) 我國高效經(jīng)果林基地建設(shè)行業(yè)發(fā)展趨勢分析

　　第三節(jié) 高效經(jīng)果林基地建設(shè)行業(yè)投資機會及發(fā)展戰(zhàn)略分析

　　一、高效經(jīng)果林基地建設(shè)行業(yè)投資機會分析

　　二、高效經(jīng)果林基地建設(shè)行業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略分析

　　第四節(jié) 我國高效經(jīng)果林基地建設(shè)行業(yè)投資風(fēng)險

　　第十七章 高效經(jīng)果林基地建設(shè)項目可行性研究結(jié)論與建議

　　第①節(jié) 結(jié)論與建議

　　一、對推薦的擬建方案的結(jié)論性意見

　　第二節(jié) 我國高效經(jīng)果林基地建設(shè)行業(yè)未發(fā)展及投資可行性結(jié)論及建議

　　第十八章 高效經(jīng)果林基地建設(shè)項目投資可行性報告附件

　　1、高效經(jīng)果林基地建設(shè)項目位置圖

　　2、主要工藝技術(shù)流程圖

　　3、主辦單位近5年的財務(wù)報表

　　4、高效經(jīng)果林基地建設(shè)項目所需成果轉(zhuǎn)讓協(xié)議及成果鑒定

　　5、高效經(jīng)果林基地建設(shè)項目總平面布置圖

　　6、主要土建工程的平面圖

　　7、主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)摘要表

　　8、高效經(jīng)果林基地建設(shè)項目投資概算表

　　9、經(jīng)濟評價類基本報表與輔助報表

　　10 現(xiàn)金流量表

　　11、損益表

　　12、資金來源與運用表

　　13、資產(chǎn)負(fù)債表

　　14、財務(wù)平衡表

　　15、固定資產(chǎn)投資估算表

　　16、流動資金估算表

　　17、投資計劃與資金籌措表

　　18、單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算表

　　19、固定資產(chǎn)折舊費估算表

　　20、咨本費用估算表

　　21、產(chǎn)品銷售（營業(yè)）收入和銷售稅金及附加估算表

　　服務(wù)流程：

　　1.客戶問詢，雙方初步溝通了解項目和服務(wù)概況；

　　2.雙方協(xié)商簽訂合同協(xié)議，約定主要撰寫內(nèi)容、保密注意事項、企業(yè)相關(guān)材料的提供、服務(wù)費金額等；

　　3.由項目方支付預(yù)付款，本公司成立項目團隊正式工作；

　　4.項目團隊交初稿，項目方可提出補充修改意見；

　　5.項目方付清余款，項目團隊向項目方交付報告電子版；

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