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承包合同

時間:2022-10-25 20:22:09 承包合同 我要投稿

【必備】承包合同范文合集5篇

  在不斷進步的社會中,很多場合都離不了合同,在達成意見一致時,制定合同可以享有一定的自由。那么正式、規(guī)范的合同是什么樣的呢?以下是小編幫大家整理的承包合同5篇,歡迎大家分享。

【必備】承包合同范文合集5篇

承包合同 篇1

  摘要:總結(jié)工程總承包模式在我國的應(yīng)用現(xiàn)狀及工程總承包合同的特點,介紹總承包合同管理的一般程序,并結(jié)合所在單位承接的市政工程總承包項目的具體實踐過程中出現(xiàn)的問題,對市政工程總承包項目合同執(zhí)行的重難點進行了分析總結(jié),提出了相應(yīng)的合同管理經(jīng)驗,可供類似的項目的合同管理工作借鑒。

  關(guān)鍵詞:市政工程;工程總承包;合同管理

  1工程總承包的現(xiàn)狀

  工程總承包模式在我國的應(yīng)用始于20世紀80年代,并己從化工、石化行業(yè)逐步擴展至冶金、電力、鐵道、石油天然氣、水利、建材等行業(yè)。目前,在建筑工程、市政工程行業(yè)中工程總承包模式也得到了大力推廣。市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)主要使用政府財力資金,工程竣工后對建設(shè)單位而言,有基于各分項合同的項目結(jié)算,也有政府對財政資金使用情況的項目審計。工程總承包合同及其管理的法律基礎(chǔ),與各階段分別實施的項目相同,主要包括國家或地方頒發(fā)的法律及行業(yè)主管部門發(fā)布的管理規(guī)范。

  2工程總承包合同的特點

  工程總承包可以更加有效的控制工程成本與進度,提升項目完成質(zhì)量。工程總承包合同一般采用總價合同,合同范圍內(nèi)基本不用再支付索賠及簽證費用,項目的最終價格和要求的工期具有更大程度的確定性。對于承包商而言,業(yè)主介入項目的程度低,總承包商有更多的自主權(quán),有利于充分發(fā)揮總承包商的主觀能動性?偝邪特撠(zé)項目的全過程或若干階段,有利于保證工程建設(shè)各環(huán)節(jié)的連續(xù)性,減少責(zé)任盲區(qū),有利于控制項目進度和成本,確保業(yè)主既定項目總目標實現(xiàn)。工程總承包合同結(jié)構(gòu)簡單,責(zé)任分配更加明確。工程總承包合同價格不僅包括勘察費、設(shè)計費與施工費,根據(jù)雙方合同約定情況,還可能包括設(shè)備購置費、總承包管理費、專利轉(zhuǎn)讓費、研宄試驗費等。與勘察設(shè)計施工分別發(fā)包的模式相比,發(fā)包人將勘察、設(shè)計與施工范圍內(nèi)的工作委托給一個總承包人負責(zé),發(fā)包人的組織和協(xié)調(diào)工作量少,工程質(zhì)量事故責(zé)任明確,一旦有不良事故發(fā)生,可減少業(yè)主和承包商之間的糾紛。

  3—般程序與重難點

  總承包合同管理貫穿于總承包項目管理的全過程,包括合同風(fēng)險評估、合同的擬定與談判、合同的簽訂和履行、合同的變更與解除、合同爭議的解決等。合同明確了簽約雙方各自的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任,有效地規(guī)范了雙方的行為,從而保證工程項目順利實施。合同管理的程序一般包括合同評審和訂立、合同實施計劃和控制、合同管理、合同管理后評價。

  3.1合同評審和訂立

  總承包項目一般通過招標方式確定承包人,在編制投標文件時,應(yīng)對招標文件中確定的工程范圍、工程內(nèi)容和擬定的合同條件進行審查、認定和評估,并將相關(guān)內(nèi)容和費用反映在投標文件中。如陳翔路地道改建工程,因該項目將下穿S5滬嘉高速,施工期間施工區(qū)域所涉及的滬嘉高速公路的道路、橋梁、排水及附屬設(shè)施等由總承包人負責(zé)管理,如有損壞的,由總承包方負責(zé)維修并承擔(dān)相關(guān)費用。由于上述工作內(nèi)容包含在招標范圍內(nèi),故在投標階段就需要考慮管養(yǎng)期間的相關(guān)費用支出。再如吳淞污水廠提標改造工程,該項目需要不斷水施工并保證施工期間出水水質(zhì)達標,需負責(zé)照管改造的單體構(gòu)筑物在改造期間的正常運行,因此相關(guān)費用也應(yīng)在投標報價時予以考慮。合同評審一般包括合同合法性、合規(guī)性評審,即是否符合現(xiàn)行法律法規(guī)、規(guī)范要求;合理性、可行性評審,即工期是否合理,創(chuàng)優(yōu)爭先的目標設(shè)置是否合理可行,設(shè)計方案是否可行,外部條件是否充分有可實施性等;合同確定的工作界面評審;合同嚴密性、完整性評審;合同風(fēng)險評估;合同付款條件是否滿足實施要求等。嚴格合同評審程序,合同簽訂前合同管理部門召集項目負責(zé)人、設(shè)計負責(zé)人、勘察負責(zé)人、法律顧問、技術(shù)經(jīng)濟專業(yè)人員對合同條款進行多專業(yè)、多角度的評審。根據(jù)招投標文件、合同評審和談判結(jié)果,依據(jù)法律程序和規(guī)定訂立合同。對合同評審中違反法律、行政法規(guī)強制性規(guī)定,行業(yè)規(guī)范的條款,應(yīng)當(dāng)予以糾正。如竹園一廠提標改造項目,招標文件合同格式參照住建部2013版《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》,規(guī)定發(fā)包人累計扣留的質(zhì)量保證金不得超過結(jié)算合同價格的5%,而合同談判期間住建部2017版《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》發(fā)布,將質(zhì)量保證金累計扣留限額修改為不超過工程結(jié)算總額的3%,因此總承包合同也隨即進行了相應(yīng)修改。合同訂立后應(yīng)在規(guī)定期限內(nèi)辦理備案手續(xù)。當(dāng)承包商與業(yè)主發(fā)生合同糾紛時,備案后的合同將是解決糾紛的重要依據(jù)。

  3.2合同實施計劃和控制

  合同實施計劃是項目整體實施計劃中的重要環(huán)節(jié)。合同實施計劃主要包括:合同實施總體安排;合同分解、分包策劃;合同實施保證體系的建立等。合同實施保證體系需與其他管理保證體系協(xié)調(diào)一致。合同實施前,合同管理部門和合同談判人員要將合同的主要內(nèi)容、合同待定問題、合同訂立過程中的特殊問題、合同實施計劃、合同實施責(zé)任分配、合同實施的主要風(fēng)險等,跟項目管理機構(gòu)交底。如竹園二廠提標改造項目、松江綜合管廊工程,合同中對BIM設(shè)計和應(yīng)用都有很明確的考核要求,需在合同交底時著重提出;吳淞污水廠提標改造工程中,核心工藝包使用國外引進專利,采用美元計價,投標時美元匯率趨勢上漲,合同談判期間跟業(yè)主提出美元匯率按實結(jié)算,業(yè)主將其設(shè)置為待定問題,項目竣工結(jié)算時統(tǒng)籌考慮,這些個性問題需要合同交底時特別指出。合同管理在不同階段有不同的側(cè)重點,投標時如何報價簽約預(yù)留利潤是重點;施工中如何管理好分包單位和材料設(shè)備商,控制成本,合同范圍外如何簽證索賠爭取效益是重點;結(jié)算階段,如何及時收回工程款,實現(xiàn)效益是重點。合同實施過程中,需要定期對合同實施中出現(xiàn)的偏差進行定性、定量分析,并會同專業(yè)部門和專業(yè)人員制訂糾偏措施或方案。

  3.3合同實施的分供方管理

  總承包商在總承包項目實施過程中處于核心地位,可通過招標、采購合同及分包合同來實現(xiàn)對各分供方的管理?偝邪J较碌姆职饕▽I(yè)分包、勞務(wù)分包、材料采購、設(shè)備采購等,通過招標或競爭性談判選擇性價比高的合格分包商、供貨商〇分包策劃,做好合同管理網(wǎng)絡(luò)圖,不同的分包類型采用不同的標準合同,合同類型一樣則通用條款一樣,在專用條款中針對不同情況做具體約定。各分包合同及自行完成工作責(zé)任的分配,應(yīng)能涵蓋主合同的總體責(zé)任,在技術(shù)、經(jīng)濟、進度、質(zhì)量、資金、安全管理方面符合主合同的總體要求。分包合同之間工程界面的劃分必須明確且互相銜接,如設(shè)備采購合同中專用預(yù)埋件的埋設(shè),分包合同付款條件和付款進度的設(shè)置與主合同的關(guān)聯(lián)性,設(shè)備單機調(diào)試和聯(lián)動調(diào)試過程中設(shè)備供貨商與安裝單位職責(zé)范圍的劃分,設(shè)備供貨單位與設(shè)計的溝通銜接,相應(yīng)條款都應(yīng)反映在雙方合同中。

  3.4合同實施的索賠管理

  總承包合同一般采用總價合同,業(yè)主為了規(guī)避自身的風(fēng)險,招標文件和合同中常有“等”“不限于此”等表述和條款,這些不平等條款阻礙了承包商向業(yè)主索賠。業(yè)主常常以“不限于此”為借口進行搪塞,認為所有內(nèi)容、所有相關(guān)事項的時間和費用都己包含,實際實施過程中工程內(nèi)容、工程量可能會增加,但合同總價是不變的。項目管理機構(gòu)應(yīng)準確理解總承包合同的工作范圍和界面,對于合同范圍以外的工作內(nèi)容,項目實施過程中收集完整資料并經(jīng)監(jiān)理工程師、業(yè)主代表書面確認,在合同或法律法規(guī)、規(guī)范約定的時間范圍內(nèi),按照約定的程序向業(yè)主提出索賠。目前,國家政策層面并沒有專門出臺針對總承包項目的工程結(jié)算辦法,仍按照勘察、設(shè)計、施工分別實施的相關(guān)規(guī)定進行結(jié)算。傳統(tǒng)施工招標模式下,工程結(jié)算按照竣工圖加簽證工程量進行計量;總承包項目的設(shè)計優(yōu)化部分若不能反映在竣工圖或?qū)嶋H實施的方案上,施工結(jié)算時往往成為爭議的焦點。而在總承包項目實施過程中,由于參與各方對總承包的理解不同,往往出現(xiàn)業(yè)主認為總承包就是全包干,對于實際發(fā)生的合同外工作量不予簽證計量,而對設(shè)計優(yōu)化實際未實施的也不予認可的尷尬局面。如陳翔路地道改建工程,原設(shè)計方案和投標文件中實施本項目需要設(shè)置一座臨時鋼便橋,后經(jīng)設(shè)計優(yōu)化采用其他方案不再實施鋼便橋,在結(jié)算時臨時鋼便橋作為措施費包干使用,因采用其他方案是否按原鋼便橋報價直接計入工程結(jié)算與業(yè)主單位有了爭議。合同索賠管理不僅包括向業(yè)主的索賠,也包括向分包單位的索賠,在分包合同簽訂時需要明確爭議解決的辦法。如吳淞污水廠提標改造工程,其核心工藝采用國外引進專利,在分包合同簽訂中需明確確保水質(zhì)達標的要求,技術(shù)服務(wù)、安裝調(diào)試和運行監(jiān)管的要求,水質(zhì)不達標的違約責(zé)任及爭議的解決辦法。當(dāng)調(diào)試運行出現(xiàn)偏差時,保留監(jiān)理單位向?qū)@峁┓教岢鏊髻r的權(quán)利。

  3.5合同實施的風(fēng)險管理

  總承包項目的風(fēng)險包括項目本身的風(fēng)險和合同參與方的行為風(fēng)險。項目本身的風(fēng)險有項目本身可行性風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、勘察風(fēng)險、設(shè)計風(fēng)險、采購風(fēng)險、施工風(fēng)險、試運行及驗收風(fēng)險。合同參與方行為風(fēng)險包括:業(yè)主方的風(fēng)險、供應(yīng)商的風(fēng)險、施工分包商的風(fēng)險、代理人的行為風(fēng)險、政府部門的'行為風(fēng)險等。項目本身可行性風(fēng)險包括業(yè)主立項時項目本身的不可行性、方案本身有爭議等;勘察風(fēng)險包括地下管線、構(gòu)筑物勘察不詳盡等;設(shè)計風(fēng)險包括設(shè)計標準不熟悉,設(shè)計方案不合理,設(shè)計審批延誤,設(shè)計缺陷等;采購風(fēng)險包括原材料價格上漲,匯率上漲,所需材料設(shè)備市場缺乏或僅有有限供應(yīng)商等,施工風(fēng)險包括現(xiàn)場地質(zhì)條件變化,人材機供應(yīng)不足或價格大幅上漲,施工組織設(shè)計不合理等;項目試運行及驗收風(fēng)險包括試運行所需外部條件缺乏,試運行程序不清楚,設(shè)備性能不能保證,驗收標準不明確等。如某項目設(shè)計采用試驗成功的設(shè)備,并將其確定為核心工藝,實際實施后,經(jīng)放大的試驗設(shè)備并不能達到理論計算的效果而導(dǎo)致調(diào)試失。荒稠椖恳蚯捌谡{(diào)查不清,用地范圍內(nèi)有一小塊面積的耕地,征地進度嚴重制約項目的順利進展甚至影響了項目設(shè)計方案。

  3.6合同實施的財務(wù)管理

  預(yù)算管理是財務(wù)管理的基礎(chǔ)手段,資金管理是財務(wù)管理的重要工作,合同是財務(wù)管理的依據(jù)性文件。做好預(yù)算管理就需要根據(jù)初步設(shè)計概算批復(fù)、投標價格、施工圖預(yù)算和項目合同分解計劃等做出項目預(yù)算控制目標。根據(jù)分解合同,做好財務(wù)月度預(yù)算和年度預(yù)算,提高資金使用的預(yù)見性?偝邪贤芾硪訌娛湛畹墓芾,根據(jù)合同條款和工程進度及時辦理收款結(jié)算,回籠資金;對于分包合同,要加強付款和履約保證的管理,根據(jù)合同要求和實際進度,按照約定安排付款。但多數(shù)情況下,總承包合同收款進度和付款進度并不能完全做到一致,特別是涉及進口設(shè)備的合同,總包合同收款進度根據(jù)工程完成情況計量支付,而進口設(shè)備一般到貨前需要全款支付設(shè)備款,這就需提前做好自資金籌劃。營改增后,合同財務(wù)管理須加強稅收管理,進行合理籌劃,利用相關(guān)政策設(shè)法抵稅、免稅或合理避稅?偘贤忻鞔_不同合同款項發(fā)票開具的要求和適用稅率,避免不必要的爭議。如竹園一廠提標改造項目,總包合同中沒有明確約定勘察費、設(shè)計費和工程費發(fā)票開具的要求,在工程收款發(fā)票開具時有了爭議。分包合同簽訂時也要特別明確發(fā)票開具的具體要求,特別是稅率的約定。同時,針對項目的不同情況,結(jié)合不同稅率的發(fā)票和采購價格選擇不同供應(yīng)商,比如分包或供貨招標時價格低的小規(guī)模納稅人和價格稍高的一般納稅人同時投標,則需要根據(jù)稅金抵扣情況核算選擇。

  3.7合同管理后評價

  合同執(zhí)行過程中不可避免的會出現(xiàn)各種問題,合同履行結(jié)束,應(yīng)及時對合同訂立情況、履行情況及管理工作進行評價;將合同執(zhí)行過程中遇到的特殊困難和解決辦法進行總結(jié);對項目有重大影響的合同條款的進行評價。通過不同項目合同實施情況積累,總結(jié)合同簽訂和執(zhí)行過程中的經(jīng)驗教訓(xùn),提高合同管理水平和企業(yè)抗風(fēng)險能力。

  4結(jié)束語

  總承包合同管理是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,涉及項目管理的全過程全要素,總承包模式在市政工程中的應(yīng)用起步晚,總承包企業(yè)需要在實踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),提髙合同管理水平,提升企業(yè)競爭力,本文根據(jù)不同的工程實例,總結(jié)了市政工程總承包在具體執(zhí)行過程中遇到的各類問題,并提出了相應(yīng)的處置方法,可為類似工程的順利實施提供參考。

  參考文獻

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  [2]刑秀麗.淺析EPC工程總承包項目中的合同管理[J].項目管理技術(shù),2009(10).

  [3]張學(xué)明.淺談EPC總承包項目的財務(wù)管理[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息,2013(11).

  [4]何彥舫,陶自成.大型設(shè)計院開展國際EPC項目總承包項目管理研宄[J].建筑技術(shù),2016,47(10):905-908.

承包合同 篇2

  甲方:

  乙方:

  甲方將位于_________地租賃給乙方經(jīng)營,雙方就此達成如下協(xié)議:

  一、標的物四至及畝數(shù)

  東至:

  南至:

  西至:

  北至:

  畝數(shù):約50畝。

  二、承包期限

  承包期為年,即從_____年_____月_____日起至_____年_____月_____日止。

  三、租金及付款方式

  租金為每年_____(¥_____)。實行一年一支付,即每年12月31日前交清下一年租金。

  四、甲方保證此林地產(chǎn)權(quán)清晰、界線、四至與他人無任何爭議。

  五、乙方對所租賃的林地有獨立的`經(jīng)營管理權(quán),但不得轉(zhuǎn)租。

  六、如在租賃期限內(nèi)遇國家建設(shè)或?qū)嵭衅渌_發(fā)建設(shè)需征用此林地時,此合同無條件終止,但甲方應(yīng)從征地補償款中向乙方支付當(dāng)年投入的成本。

  七、合同期滿后,如乙方愿意繼續(xù)租賃經(jīng)營,在同等條件下,只有優(yōu)先租賃權(quán),雙方續(xù)簽合同;如乙方不再租賃經(jīng)營,乙方在租賃期內(nèi)的治理成果無償歸甲方所有。

  八、此合同一式兩份,甲、乙雙方各執(zhí)一份,具有同等法律效力。

  九、此合同雙方簽字后生效。

  甲方:乙方:

  _____年_____月_____日

承包合同 篇3

  甲方:

  乙方:

  經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商,雙方同意并遵守如下協(xié)議

  一、總則

  A.遵守國家法律

  B.遵守甲方及總公司(XX快遞)各項公司內(nèi)部規(guī)定

  C.遵守國家有關(guān)快遞物流行業(yè)法律法規(guī)。

  D.甲方同意乙方以承包的方式自負盈虧經(jīng)營,甲方對乙方有管理,監(jiān)督與合理處罰的權(quán)力和責(zé)任。

  二、責(zé)任與義務(wù)

  A.甲方將提供給乙方相應(yīng)的發(fā)展區(qū)域具體如下:乙方經(jīng)營過程中如果投訴,延誤,遺失超出總公司標準,甲方在責(zé)令15天內(nèi)未按期改正的情況下,甲方將收回經(jīng)營權(quán)。乙方在未經(jīng)甲方書面同意的情況下無權(quán)轉(zhuǎn)讓或分割乙方所承包區(qū)域。

  B.甲方應(yīng)及時傳達公布公司各頊相關(guān)業(yè)務(wù)信息。

  C.甲方應(yīng)及時將進口件通過物流等方式運達乙方的城市,準時將出口件按時轉(zhuǎn)運到相應(yīng)的其他中轉(zhuǎn)中心(航空公司航班延誤除外)。

  D.甲方將向乙方提供XX快遞的相關(guān)業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

  E.乙方應(yīng)及時與甲方公司交接進出口快件,如有異常情況及時上報甲方公司相關(guān)部門對口人員。

  F.乙方應(yīng)按時完成承包區(qū)域內(nèi)的取件與派件工作,乙方應(yīng)按時向甲方繳納各項協(xié)議費用。

  H.乙方只能在申請承包所批準的行政區(qū)域內(nèi)發(fā)展業(yè)務(wù),嚴禁跨區(qū)經(jīng)營,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)核實將處以最低每票1000元罰款。乙方應(yīng)加強各種業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),努力達到快遞行業(yè)精英標準。

  I.乙方一次性向甲方繳納承包保證金 元,本項費用僅作為乙方不能按照約定完成總公司各項工作規(guī)定而導(dǎo)致罰款不能及時上交時使用,如甲乙雙方協(xié)議期滿,則本費用應(yīng)全額免息退還乙方,退款時應(yīng)憑甲方開據(jù)的收據(jù)為準。

  J.乙方充分認識到服務(wù)行業(yè)中企業(yè)形象的重要性,因此,乙方必須按總公司的要求每個業(yè)務(wù)員將配置工衣,手持終端,工作證等一些硬件設(shè)施。

  K.乙方將無條件的做好XX快遞的門頭廣告及車身廣告。

  M.乙方從加盟XX快遞起不得經(jīng)營其它快遞品牌。如乙方隱瞞甲方經(jīng)營其它快遞品牌甲方將無條件收回乙方所經(jīng)營區(qū)域,并不予退押金。

  N.在加盟期間內(nèi),乙方應(yīng)當(dāng)努力經(jīng)營,盡力擴展XX快遞的業(yè)務(wù),提升XX快遞的聲譽。若乙方因服務(wù)品質(zhì)原因被郵政管理局等相關(guān)部門行政處罰后仍不整頓改正,嚴重影響甲方名譽和服務(wù)品質(zhì)的,甲方有權(quán)單方面解除加盟關(guān)系,從甲方送達解除通知之日起解除加盟合同。

  P.乙方應(yīng)遵守甲方在各項管理文件中制定和頒布的規(guī)章制度,包括但不限于,甲方收費制度,結(jié)算制度,品牌管理制度,資訊管理制定和作業(yè)規(guī)范制度。否則,甲方有權(quán)根據(jù)乙方所違反制度和獎懲條例對乙方予以處罰直至解除加盟合同。

  Q.培訓(xùn),乙方在正式開始從事XX快遞服務(wù)之前,必須經(jīng)過甲方的培訓(xùn)并通過考核。培訓(xùn)的`內(nèi)容由甲方編制,并安排專人集中授課,所有的培訓(xùn)資料由甲方編制匯集,其知識產(chǎn)權(quán)屬甲方所有。乙方可以對甲方的課程設(shè)置提出建議和意見。甲方將盡量滿足乙方合理的培訓(xùn)要求。

  R.乙方一次性向甲方繳納加盟費 元。

  S.XX下來的派件必須當(dāng)天早上8:30取走,晚上8點鐘回單簽收,否則按總公司罰款條例處罰。

  三、責(zé)任與處罰

  A.甲方未能及時將進口件運達指定地點而導(dǎo)致延誤責(zé)任,由甲方承擔(dān),乙方未能將準時到達的進口件派送完畢而導(dǎo)致的延誤,責(zé)任由乙方承擔(dān),由此導(dǎo)致的處罰按照總公司以及相應(yīng)的項目客戶的標準執(zhí)行。

  B.乙方未能準時將出口件運達指定地點(指XX轉(zhuǎn)運中心,以掃描時間為準)而導(dǎo)致的延誤由乙方承擔(dān)。

  C.甲乙方有責(zé)任必須將每班次進出口件交接清楚,數(shù)據(jù)將以掃描為準,乙方應(yīng)每日按時將簽收單錄入系統(tǒng),乙方須保證在甲方快遞系統(tǒng)中的運費帳戶和代收貨款帳戶余款充足,如欠費則停止收件,并處以相應(yīng)的滯納金。

  D.在遺失件,超區(qū)件,損壞件等問題件均按照總公司規(guī)定執(zhí)行。

  E.在加盟期間,甲方有權(quán)根據(jù)乙方前2個月結(jié)算期平均的代收貨款的總金額及準時支付結(jié)算款得情況調(diào)整(調(diào)高或調(diào)低)保證金的金額。調(diào)整后的保證金,甲方以電子郵件通知,即發(fā)生效力。乙方應(yīng)在接到調(diào)高保證金通知3日內(nèi)將保證金匯入甲方指定的銀行帳號,乙方接到調(diào)低保證金通知后,甲方應(yīng)在該通知后的下一個結(jié)算期返還。延遲5個工作日支付,雙方有權(quán)(1)按照相關(guān)規(guī)定對對方處罰罰金(2)單方面終止合同。

  F.如乙方未能完成本協(xié)議一個周期工作,乙方將完全補償甲方所提的各項優(yōu)惠扶持費用并且保證金不予退還。

  四、期限

  本協(xié)議自 年 月 日至 年 月 日執(zhí)行。

  五、解除

  A.甲乙雙方均不得單方面解除協(xié)議,協(xié)議周期滿后如經(jīng)營正常本協(xié)議自動續(xù)約,如因其他原因必須解除,則須提前90日通知對方,在交接時間段內(nèi),雙方同樣須共同遵守本協(xié)議,如因未遵守約定而導(dǎo)致對方損失,該方須承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

  b.甲乙雙方如正常解除合約,在公告暫停日后的7個工作日將無條件的完成甲方給予的派件,并按照公司規(guī)定的時效完成。

  c.甲乙雙方如正常解除合約,甲方應(yīng)在解除合約當(dāng)日起的90日至100日期間退回押金給乙方。

  其他未盡事宜,由雙方共同友好協(xié)商解決。

  甲方:汨羅XX快遞 乙方:

  簽字: 簽字:

  蓋章: 蓋章:

  日期: 年 月 日 日期:年 月 日

承包合同 篇4

  甲方:

  乙方:

  承包方式:包清工,支模架搭設(shè),包質(zhì)量,包進度。

  承包內(nèi)容:搭拆梁底架及掃地桿,拆除后鋼管扣件清盡(注:樓梯架子不搭不拆)。

  承包單價:甲方按建筑面積:_______元/平方承包給乙方。

  結(jié)算方式:施工途中預(yù)支生活費每人/月_______元,打完混凝土付70%,所有架子拆完_____內(nèi)付清。

  安全事故:乙方所有人的安全事故1000元以下由乙方自行承擔(dān),1000元以上甲方承擔(dān)。

  施工地點:雙方在______________________

  以上涂改無效!

  本合同一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份,余款付清后本合同自行失效。

  甲方(公章):_________ 乙方(公章):_________

  法定代表人(簽字):_________ 法定代表人(簽字):_________

  _________年____月____日 _________年____月____日

承包合同 篇5

  甲方:__________________

  乙方:__________________

  經(jīng)雙方友好協(xié)商,就乙方承包甲方員工食堂的具體事宜達成以下協(xié)議:

  一、甲方為乙方提供餐廳及操作所用之設(shè)備、水電及燃料費用。食堂工作人員的工資、福利由乙方負責(zé)。

  二、甲方食堂由乙方委派專業(yè)的管理人員和工作人員進駐甲方公司進行現(xiàn)場操作,為甲方員工提供用餐服務(wù)。

  三、乙方在承包期內(nèi),必須添置或需要更換設(shè)備、用具等,由乙方提出申請,經(jīng)甲方同意后,由甲方負責(zé)購買。未經(jīng)甲方同意添置的設(shè)備, 甲方不承擔(dān)任何費用。

  四、甲方員工每人每天的用餐標準為中餐______元( ___________ ),晚餐______元( ___________ ),用餐伙食見菜譜;湯、米飯自助。

  五、甲方在過年過節(jié)如需用餐,乙方都要提供甲方的用餐服務(wù);如需組織會餐,應(yīng)按照甲方提出的標準予以安排操作。

  六、由乙方預(yù)墊甲方的用餐餐費,定期結(jié)算;結(jié)算時憑乙方提供每天的總金額核對表并與甲方核對無誤后甲方應(yīng)以現(xiàn)金或支票方式及時付清。

  七、承包期從______年______月______日起至______年______月______日止。

  八、甲方的權(quán)利與義務(wù):

  1.甲方依合同監(jiān)督乙方合法經(jīng)營,履行合同和各種行政管理職能。

  2.甲方對乙方所配送的食品,調(diào)料及衛(wèi)生情況進行監(jiān)督,及時提出寶貴意見。

  3.乙方在其他方面違約時,甲方應(yīng)向乙方提出糾正,乙方應(yīng)盡快調(diào)查落實,把處理結(jié)果告知甲方。

  4.甲方應(yīng)積極配合乙方實施有關(guān)用餐規(guī)定,篩選實際的員工反饋問題,以便乙方及時改善操作,提高更好的服務(wù)質(zhì)量。

  九、乙方的權(quán)利與義務(wù):

  1.乙方應(yīng)嚴格遵循安全消防、衛(wèi)生檢疫、治安管理和貴公司的各項規(guī)章制度。

  2.乙方食堂工作人員必須按照衛(wèi)生部門要求進行健康檢查。

  3.乙方必須嚴格遵守《上海市食品衛(wèi)生管理》做好食堂的采購工作,嚴把進廠食品質(zhì)量,杜絕變質(zhì)食品進入操作現(xiàn)場。

  4.乙方必須按甲方規(guī)定時間準時開餐,必須按時、保溫、保質(zhì)、保量供應(yīng)飯菜,做到新鮮可口,花樣翻新營養(yǎng)搭配均勻。開餐時間如有變動 ,以甲方通知為準。

  5.甲方廚房的設(shè)備,乙方應(yīng)正當(dāng)合理使用,妥善保管,不得人為損壞和丟失,否則作價賠償;同時應(yīng)節(jié)約水、電、燃料。

  6.經(jīng)營期間,乙方員工嚴禁進入甲方的生產(chǎn)區(qū)。

  7.若因操作或采購不當(dāng)引起的衛(wèi)生事故,以有關(guān)衛(wèi)生部門出具的鑒定書為準,由乙方負責(zé)賠償醫(yī)療費用。

  十、其它

  1.若一方有意提前解除合同,需經(jīng)雙方協(xié)商,并提前一個月以書面形式通知另一方。

  2.甲方應(yīng)在合同終止后三天內(nèi)將所剩主、副食品(按市場作價)連同最后一筆餐費以現(xiàn)金方式結(jié)清給乙方。

  十一、若有未盡事宜,可由雙方協(xié)商對本協(xié)議進行補充,合同自雙方簽章當(dāng)日生效。本協(xié)議一式兩份,雙方各執(zhí)一份。

  甲方(蓋章):__________

  甲方代表:______________

  乙方(蓋章):__________

  乙方代表:______________

  ______年______月______日

  合同二

  一、甲方(企業(yè))的'權(quán)利和義務(wù)

  1、廚具

  甲方為乙方提供廚具(如冰柜、消毒柜、炒菜鍋、用餐廳和裝菜用的碗、盤、碟等),乙方負責(zé)保管;

  廚房其他日常所需要的工作用具和消耗品均由乙方自行添置、存放和保護,甲方不予負責(zé);

  承包結(jié)束時,乙方應(yīng)交還甲方提供的全部物品,如有損壞,照價賠償.附甲方餐廳用具詳細清單(雙方簽字);

  2、場地

  甲方免費為乙方提供廚房、餐廳及儲物室等后勤服務(wù)區(qū),并根據(jù)實際需要,允許乙方在食堂服務(wù)區(qū)增添商品銷售灘或或小賣部。

  3、水費和電費

  為了降低食堂的飯菜價格和運營成本,可經(jīng)雙方協(xié)商,食堂用水、用電是否由甲方免費(半價)提供。餐廳的空調(diào)電費是否免費(半價)提供。

  4、檢查和監(jiān)督

  甲方有維護員工就餐秩序的責(zé)任;

  甲方行政部有權(quán)對食堂進行檢查和監(jiān)督;但不得干涉食堂的內(nèi)部管理,尊重承包者的管理方式和意愿。

  5、結(jié)算食堂營業(yè)款項

  甲方為食堂消費卡按時充值和定期為食堂結(jié)算營業(yè)款

  5、承包保證金

  甲方應(yīng)當(dāng)在承包期結(jié)束時,一次性返回乙方的承包保證金.

  6、中止承包合同的權(quán)利

  甲方保留對職工食堂監(jiān)督、管理和更換承包人的權(quán)利。

  如果乙方:a.違反食品衛(wèi)生法規(guī),發(fā)生食物中毒事件. b.出現(xiàn)經(jīng)營不善,管理混亂,影響員工正常工作和生活. c.由于飯菜質(zhì)量差或價格不合理,造成多數(shù)職工(半數(shù)以上)不能接受.

  終止協(xié)議后,甲方可收回全部設(shè)備、財產(chǎn),乙方所借用機械、用具如丟失、損壞,負責(zé)賠償.乙方人員結(jié)清財產(chǎn)手續(xù)后,方可撤離.

  二、乙方的權(quán)利和義務(wù)

  1、在規(guī)定的供應(yīng)時間內(nèi),足量提供飯菜。

  例如:具體供應(yīng)時間 早餐:07:00~08:30 中餐:11:00~12:30 晚餐:17:00~18:30 夜餐:23:30~0:30 (如甲方因生產(chǎn)需要,部分員工需要延時或提前用餐時,需要提前告知食堂人員,食堂應(yīng)以生產(chǎn)為重,提供相應(yīng)的用餐服務(wù).)

  2、保證菜肴品種的多樣性

  乙方應(yīng)當(dāng)定期更換花樣、品種,努力提高飯菜質(zhì)量,做到價格合理,讓職工吃好達到基本滿意.

  例如: ⑴早、夜餐: 以面食為主,主食品種每餐不少于3種,每餐有一個新品供應(yīng),三天后可重復(fù). ⑵中、晚餐: 以米飯為主食,大眾菜肴品種每餐不少于7種,四素三葷,每天提供新菜肴2只,三天后可重復(fù). ⑶素菜每份1.5元及以下為主,葷菜以5.0元/份以下為主,葷素菜每份一般不超過3元,炒菜除外.平均每人的伙食標準控制在4.0~4.5元/餐.. ⑷不得以供應(yīng)炒菜而不供應(yīng)或少供應(yīng)大眾菜. ⑸夏天(8、9、10月份)提供免費湯一份/人.

  3、食堂衛(wèi)生和安全

  乙方應(yīng)當(dāng)認真執(zhí)行食品衛(wèi)生管理規(guī)定,搞好飲食衛(wèi)生及環(huán)境衛(wèi)生,不得發(fā)生食物中毒。

 、殴ぷ魅藛T統(tǒng)一著裝上崗,上崗人員必須持有本人有效的健康證

 、茝N房衛(wèi)生,一餐一打掃,一周一大掃,保持廚柜衛(wèi)生,餐具整潔,定期滅殺四害,環(huán)境符合公司及衛(wèi)生管理部門的要求.

 、墙邮芄竞蜕霞壭l(wèi)生管理部門的管理和監(jiān)督.

  ⑷出現(xiàn)群體性的食物中毒事件,承包者需主動承擔(dān)責(zé)任,并支付因此而產(chǎn)生的費用.

  4、食堂日常運營

  乙方應(yīng)當(dāng)注意節(jié)約能源和各種原材料,做好成本核算,努力降低成本,以保證價格讓職工能接受。愛惜食堂設(shè)備、設(shè)施,非正常損壞,照價賠償。

  5、廚師

  廚房之工作人員,由乙方自行招聘、工資由乙方支付。

  三、乙方(佳康餐飲)的其它責(zé)任

 、乓曳叫柘蚣追浇怀邪WC金

  ⑵食堂消費可實行消費卡或現(xiàn)金消費,消費卡消費金額乙方可憑消費系統(tǒng)的消費金額一周一結(jié)。

  ⑶每餐供應(yīng)需明碼標價,允許職工只買飯不買菜。

 、纫曳降氖程霉ぷ魅藛T自找,工資自付,但工作人員需在甲方人力資源部備案,并接受相關(guān)的的檢查。

 、墒程矛F(xiàn)有設(shè)施歸承包者使用,在承包期間的小件用具添置和廚房設(shè)備的維修,由承包者自理。

 、试趶S區(qū)內(nèi)應(yīng)遵守公司的廠紀廠規(guī)并接受相應(yīng)的管理。

 、耸程玫墓ぷ鲬(yīng)接受公司管理部管理、監(jiān)督和相應(yīng)的考核。

 、绦≠u部為企業(yè)內(nèi)部的便利點,不得在廠區(qū)以外的范圍從事經(jīng)營活動,不得 賣買國家明文規(guī)定和需特許準批的商品,不得向上崗員工出售酒類食品;小賣部的經(jīng)營活動應(yīng)遵守有關(guān)的法律法規(guī)。

 、驮、夜餐的開設(shè)應(yīng)在承包合同生效后,15天內(nèi)開設(shè)運營。

 、问程秘浳锏倪M出應(yīng)接受公司門衛(wèi)的檢查,遵守公司的規(guī)章制度。

 、鲜程糜糜诳墒澄锲泛团c可食物品直接接觸的清洗水源,最后一遍必須是自來水,禁止用地下水。

  四、食堂考核制度

  甲方管理部有對承包食堂進行考核的權(quán)利:

  1、因食堂責(zé)任,造成供應(yīng)斷擋,一次扣100元.

  因不可抗力或停水、停電而引起延遲開餐不開餐,乙方不負責(zé)任。

  2、食物中毒,除負責(zé)醫(yī)藥費外,扣500元/位.

  3、衛(wèi)生檢查不合格,公司內(nèi)部:扣100元/次;公司外部:扣500元/次.

  4、乙方提前終止承包合同,應(yīng)提前30天告知甲方,未履行告知義務(wù),扣1000元/天.

  5、食堂工作人員違反廠紀廠規(guī),按廠紀廠規(guī)處理.

  五、食堂獎勵制度

  如甲方員工滿意度達到考核要求,甲方應(yīng)承諾對乙方實行物質(zhì)獎勵,金獎在承包期滿時發(fā)放.

  六、工傷及勞動保險

  食堂承包者及由乙方自聘的工作人員不屬于甲方員工,勞動、工傷等相關(guān)保險由乙自理.

  七、試用期

  乙方辦理伙食試用期___天,試用期后,甲方認為經(jīng)營合格,合同期暫訂為__年,承包期滿是否要續(xù)訂或終止時,甲、乙雙方均于十五天前通知對方,另行協(xié)商。

  此合同一式兩份,甲、乙雙方各執(zhí)一份,自簽訂之日起生效,以上合同之條例,雙方須共同遵守,不得違反,否則具有同等的法律效力。

  甲方:(代表簽字) 乙方(承包人簽字)

  簽約時間: 年 月 日 簽約時間: 年 月 日

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