有關競聘演講稿范文集錦5篇
演講稿是為了在會議或重要活動上表達自己意見、看法或匯報思想工作情況而事先準備好的文稿。在發(fā)展不斷提速的社會中，用到演講稿的地方越來越多，相信寫演講稿是一個讓許多人都頭痛的問題，下面是小編為大家收集的競聘演講稿5篇，歡迎閱讀與收藏。
競聘演講稿 篇1
尊敬的領導、同志們：
上午好！
非常感謝局黨組和同志們給了我這次機會，讓我站在這個講臺上，競爭財務裝備股股長職位。
我今年xx歲，本科學歷，xx年參加工作，在xx所工作了xx個年頭，擔任過科員、副所長等職務。xx年xx月至今，在xx局辦公室工作，主要負責宣傳報道和政務信息、信息化管理、綜合報表統計等工作。幾年來，在領導的關心支持下，在同仁們的鼎力相助下，通過辦公室同志共同努力，我分工的工作取得了一定的成績。
宣傳報道和政務信息方面：我先后在各類報刊發(fā)表文章91篇，被省局用稿66篇，被市局用稿126篇，連年被省局或市局評為政務信息工作先進個人；
在信息化管理方面：我負責全系統網絡維護和xx系統應用推廣工作。xx年，我組織人員和xx股一道按時完成了4000多戶企業(yè)檔案的錄入工作，并順利通過了國家局的驗收。在今年的數據修正工作中，我采取先分散修改，后集中人員打殲滅戰(zhàn)的方法，修正錯誤數據10萬多條，為順利完成數據糾錯工作提供了保證；
在綜合報表統計方面：我按時按質完成上報任務，從未出現過任何差錯。對我所做的工作，領導和同志們都給予了肯定，我也連年被評為先進工作者或優(yōu)秀公務員。
職位意味著責任，我深知財務股長這個崗位所肩負的責任重大，但我有能力、有信心為我所做的選擇去付出、去努力。我認為我競爭財務股長職位具有以下優(yōu)勢：
一、我具備基本的會計業(yè)務技能和熟練的計算機操作技能
我于xx年畢業(yè)于xxxx，財務會計、財務管理是我們必修的課程。大學第一年，我就考取了珠算三級證書，xx年我又自學考取了《會計從業(yè)資格證書》。xx年到xx年，我在xx所從事了xx年會計工作，對會計業(yè)務并不陌生。并且，我具有熟練的計算機操作技能，這必將為我使用財務軟件，做好財務工作提供堅實的保證。
二、我具有安穩(wěn)踏實的工作作風，勤勉認真的工作態(tài)度
我性格內向，不擅言辭，但甘于吃苦、樂于奉獻。工作扎實認真，責任心強是我的長處。參加工作以來，不論在何崗位，不管任務多重，我從不叫苦叫累，做到干一行，愛一行，精一行。
三、我具有一定的基層和機關工作經驗
我在xx所工作期間，分工過財務、行政執(zhí)法等近十項業(yè)務，多年基層工作實踐，讓我對基層一線狀況有了深入的了解，同時也錘煉了自己多方面的能力。xx年多辦公室工作經歷，更使我開闊了眼界，拓寬了思維，增長了才干，組織、協調等能力都得到了較大提升，這為我今后干好工作奠定了良好的基礎。
如果我有幸競職成功，我會竭盡全力干好本職工作，讓領導放心，讓同事們放心。我的工作思路是：
一、當好學生。首先，拜xx股長及財務股其他同仁為師，我不僅要學習他們精湛的業(yè)務知識，更重要的是學習他們不計名利、默默奉獻的敬業(yè)精神，學習他們嚴肅認真、一絲不茍的工作態(tài)度，學習他們?yōu)槿苏嬲\、與人為善的處世風范。其次，我要向所長和同仁們學習，汲取他們當家理財的經驗，傾聽他們的意見和建議，爭取在最短的時間內，實現角色轉換，適應新崗位。
二、當好參謀。“兩費”停收以后，工商部門的經費保障體制發(fā)生了根本性的變化。財務管理也由過去的“收支兩條線”轉變?yōu)橐圆块T預算管理為核心的新的管理模式。為此，我將積極探索科學編制預算的方法，提高預算管理水平，保障資金有效安全的運行。同時，定期進行財務分析，用數字說話，為領導科學決策提供第一手資料。
三、當好管家。嚴格執(zhí)行財經紀律，按照省市局財務管理制度，管好、用好各類資產。與辦公室緊密協作，完善固定資產的處置程序，確保國有資產安全。加強會計監(jiān)督，杜絕違規(guī)現象發(fā)生，為領導把好關、理好財。
各位領導、同志們，財務股一直是我局一面鮮艷的旗幟，如果大家信得過我，我一定會讓這面鮮艷的旗幟繼續(xù)迎風飄揚！我的演講完畢。
謝謝大家！
競聘演講稿 篇2
各位領導，同志們：
你們好！我是xx。感謝局領導，感謝競爭，使我今天能夠站在演講席上！更感謝在場的各位領導和同志們給了我參與這次競職演說的勇氣和力量！
我xx年畢業(yè)于xx林校xx專業(yè)，并于同年參加工作，自1996年開始，我先后擔任了xx林業(yè)站副站長、xx林業(yè)站副站長職務。在此期間，我先后被xx政府和xx政府借用，擔任鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政辦秘書、經費會計等職務。xx年的不同崗位的實踐，不僅使我能力和水平得到了鍛煉和提高，而且7年考核被優(yōu)秀等次，3次被評為優(yōu)秀共產黨員，多次得到了縣領導的肯定,兩地政府領導和基層干部群眾也給予了我很高的評價。正是這些條件和基礎，讓我能力、有信心在這里推介。參與此次競聘，我并非只是為了當官，更多的.是為了響應人事制度改革的召喚，努力在新的崗位上實現自己的人生價值。
我競聘的職位是檢查站站長。當前，縣竹木檢查站行使著竹木運輸定點檢查和全縣林稽查這兩項基本職能，履行著“森林衛(wèi)士”的神圣職責，是我縣林政和森林資源管理的一個窗口，對外代表了全縣林業(yè)干部職工的整體形象。
如果我能得到各位的信任，有幸競職成功的話，我將本著“嚴格執(zhí)法，強化管理，求實創(chuàng)新，創(chuàng)爭輝煌的理念，努力探索新形勢下竹木檢查站管理的最佳模式，用一流的管理，一流的服務，創(chuàng)一流的業(yè)績！具體將從以下幾方面入手做起：
一、恪守三項原則，確立三個目標。
作為單位負責人，我將繼續(xù)恪守為人處事的三項原則，即：堂堂正正做人，認認真真謀事，清清白白執(zhí)政。堂堂正正做人，就是本著誠信、友善的心態(tài)與人交往、共事，做到對上級——敬而不畏，對同志——平而不陡，對群眾——實而不虛。認認真真做事，就是全身心地投入到本職工作中去，以實干讓同志們接受我，信任我，支持我，以實干來實現自己的人生價值。清清折執(zhí)政，就是做到手不伸，嘴不饞，腳不歪。
我確立的三項目標是：在我的任期以內，積極爭取支持，狠抓處身努力，建立一支高素質的執(zhí)法隊伍，努力樹立檢查站“綠色衛(wèi)士”的來源于良好社會形象，加大執(zhí)法力度，確保森林資源得到有效保護，消化內部矛盾，確保干部職工工資正常發(fā)放，力爭在3——5年內基本化解單位債務。
二、突出三個重點，實現三個結合。
雖然檢查站的工作千頭萬緒，但是，我認為：路面定點檢查、林政稽查和隊伍建設是檢查站工作的重點。要進一步完善路面定點檢查的各項工作制度，管好木材流通“大動脈”；以木材采伐和林地管理為突破口，做林政稽查的各項工作；以政治學習、法律培訓、業(yè)務鍛煉為切入點，不斷提高林政執(zhí)法隊伍的整體素質。
實現了三個結合，就是路面定點檢查與全面稽查相結合、靜態(tài)管理與動態(tài)服務相結合、林政執(zhí)法與隊伍建設相結合。采用“以線帶面”的林政管理方法，對重點地區(qū)和大額采伐實行跟蹤服務。將執(zhí)法人員的執(zhí)法水平和執(zhí)法效果納入對執(zhí)法者的實績考核，實現林政執(zhí)法與隊伍建設的相互促進。
三、引入三種機制，樹立三好形象。
在對檢查站的管理中，引入新的機制，是增強活力的關鍵。一是激勵機制。建立和完善一系列規(guī)章制度，將干部職工的報酬和干部職工的工作掛鉤。二是警示機制。建立一套目標考核系統，定期對干部職工實行量化考核，及明警示一些不良勢頭和不利傾向，做到工作業(yè)績要上，干部思想不下。三是評議機制。聘請縣鄉(xiāng)人大代表當林政執(zhí)法監(jiān)督員，經常開展評議活動，促進作風轉變，樹立文明、廉潔、敬業(yè)的良好社會形象，從而實現提高執(zhí)法水平、提高隊伍素質、提高經濟實力三者的有機統一。
四、實現三項公開，搞好三種關系。
三項公開是：站內財務收、內部事務管理向站內全面公開，林政執(zhí)法程序和具定規(guī)定向全社會一一公開，實行財務、事務、政務的透明化管理，接受各方監(jiān)督。
搞好三種關系：搞好內部關系，加強干部之間的團結和協作，形成工作合力；搞上下關系，以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人；搞好外部關系，運用自身條件，搞好檢查與財政、公安、法院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府，以及各兄弟單位的工作關系，努力為檢查站的工作創(chuàng)造一個良好的社會環(huán)境。
各位領導，同志們，“滄海橫流，方顯英勇本色”，我不是英雄，但我渴望做一名改革大潮中的勇士。我深知：前路漫漫，與我相伴而行可能只有坎坷與挫折，但是，你們的鼓勵、信任和支持將是我心中的永恒，并且終將成為我戰(zhàn)勝困難，超越自我的力量源泉！
這次我若能競職成功，我將以此為新的起點，在新的崗位上，與我的同事一道，努力拼搏，續(xù)寫新的篇章，再創(chuàng)新業(yè)績，決不辜負領導的信任、同志的重托。我堅信：檢查站在各級領導的關心和支持下，各項工作必將取得全新的進展，我縣的林政管理工作也必將邁上新的臺階段！
謝謝大家！
競聘演講稿 篇3
各位領導，各位老師，下午好！
一位教育家曾經說過：“要想讓教育給老師帶來快樂，讓每天的課不枯燥，請把每一位老師引入研究的幸福之路。”希望通過自己的努力，讓更多的老師踏上這條快樂享受的道路�；诖耍�，我來了！
給我一點陽光，我要讓我們的北山更加明亮！給我點顏色，我要讓我們北山更多彩！給我一個舞臺，我要讓我們北山出名！給我一點微波，我要讓我們北山輻射更強！給我點香料，我要讓我們北山人的教學和生活更甜更香！
我叫夏先泉。今天，我非常興奮，因為我有5分鐘的時間來擁有這個舞臺！我有點害怕，因為我這輩子第一次要跨——去競爭教學部副主任�，F在我從三個方面來做我的比賽演講。
一、主要工作經歷：
本人于年月日畢業(yè)于四川師范大學生物教育專業(yè)，獲學士學位，年月日至年月日在潼南塘壩中學任教，20年月來我院北山中學任教至今。在我20年的教學生涯中，我教過2個初中畢業(yè)班，_ _個高中畢業(yè)班，當過16年半的班主任。現在是中學一級生物老師。
二、參加比賽的原因：
1、來自感恩，來自責任：
在__，我得到了北山的賞識和接納。在接下來的日子里，我在北山學習，經歷，成長。遇到了好領導，好伯樂，一起奮斗的同事給了我無私的幫助，關心和支持。我是北山的一員。北山以我為榮，北山以我為恥。我希望我的一滴水能融入于北山的團隊，為北山的繁榮做出更大的貢獻。
2.學習、實踐、反思后分享、交流、展示大舞臺的欲望；
我還記得文理學院，江北區(qū)，渝北區(qū)，大渡口區(qū)，廬山等。來我們學校交流和分享。我還記得教職工大會上的一個交流兩個論壇，我還記得我設計的試卷評價班�！稅塾朴�、恨悠悠》的證詞在重慶高中生物界很有名；我還記得我的老師專業(yè)發(fā)展規(guī)劃演講《我為特色教師申請專利》，從集江、涪陵到彭水、綦江…一路上有很多困惑，有很多做法，有很多收獲，有很多感悟！我不是名師，但是我有很多粉絲！希望你能和我一起享受那個舞臺！
3.因為我曾經是一個很差的老師，也是一個很累的老師，我渴望把教學中的思想變成“宇宙眾生”:
這么多年來，我的教學生涯從一個體力勞動型的老師，變成了一個探究型的，享受型的老師。我一直致力于“我教我的生活，享受課堂，享受生活”的課堂設計與實踐。我希望每個人都能輕松愉快地享受教學。
4.我愛思考，愛實踐，愛探索，愛寫作，愛分享，有很強的科研能力：
寫過十多篇文章，獲國家一、三等獎；重慶二等獎、三等獎；永川區(qū)二等獎、三等獎，在永川教育發(fā)表文章；曾參與科學的審美實驗等幾個學科的研究；參加潼南縣“初中數學青年教師培訓”，獲二等獎；指導青年教師岳洋、張廣玉獲永川區(qū)“新課改，展示風采”活動三等獎。北山優(yōu)秀的老師太多了，我不是最優(yōu)秀的，但我可能是最積極勤奮的學習者、思想家、實踐探索者之一。
三，我的工作設想
如果我在比賽中取得成功，我將獲得“一個有前途的職位”。
現在，我想和大家談談我的工作目標和具體想法：
教學部門是學校教育和科學研究的管理機構。教研室副主任在各級領導的統籌規(guī)劃下，負責全校教育教學科研活動的組織管理。
競聘演講稿 篇4
各位領導、各位評委、各位同事：
大家好！首先感謝領導給予了我這次水利勘測設計院院長競聘演講稿的競聘機會。我叫***，今年23歲，大專學歷，畢業(yè)于信陽醫(yī)專臨床專業(yè)。20xx年11月參加工作，現在內科醫(yī)生，從參加工作至今一直被派到市級醫(yī)院學習進修。
衛(wèi)生院副院長不僅僅是一種權利，更是一份沉甸甸的責任，必須具有強烈的責任心。用所學的醫(yī)療知識，帶領大家為人類健康服務，是我的理想。我的競聘優(yōu)勢是：
一、具有高尚的醫(yī)德和沉穩(wěn)的性格。我的責任心強，做事認真踏實，誠實守信。一個衛(wèi)生院的管理者，德與才必須兼?zhèn)洌币徊豢伞?/p>
二、具有較好豐富的臨床工作經驗。在中級人民法院院長競聘稿工作的一年多時間里，我大部分時間是在臨床工作崗位上度過的。我認真做好臨床工作，并通過參加培訓學習，大大提高了自己的業(yè)務水平和能力，在臨床管理方面，具備了一定的能力和豐富的工作經驗。
三、專業(yè)過硬，熟知政策。我所學的的專業(yè)是臨床專業(yè)。醫(yī)改之后，鎮(zhèn)衛(wèi)生院的職能以公共衛(wèi)生服務為主。我們將為當地居民提供基本醫(yī)療和預防保健的基層醫(yī)療機構。我熟悉新出臺的農村衛(wèi)生政策，我將結合本鎮(zhèn)實際情況，融會貫通，制訂出能很好地促使本鎮(zhèn)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的工作方案。
如果能夠得到各位領導和大家的信任與支持，使我有幸走上衛(wèi)生院副院長的工作崗位，我將不辱使命，把握“著力點”，找準“切入點”，觸動“共鳴點”全力以赴協助院長管理好適應社會主義市場經濟條件的衛(wèi)生院。
一、到鄉(xiāng)村、社區(qū)、學校，了解民情，了解鄉(xiāng)鎮(zhèn)的衛(wèi)生狀況，了解農民對健康的需求，了解他們對農村衛(wèi)生事業(yè)的看法、對衛(wèi)生院建設的意見，努力協助院長做好管理工作。
二、建立選人用人機制。創(chuàng)新用人制度、建立勞動合同制，按合同管理考核，維護企業(yè)和員工的合法權益，進行四年一輪的全方位競聘上崗，形成制度化、定期化、流動化，為員工創(chuàng)造競爭的舞臺，變員工“身份管理”為“崗位管理”，提高員工積極性。
三、建立激勵機制，全面推行績效管理。在適當的時候，推出薪點工資制度為主的基本工資制度，建立多種分配形式相結合的工資分配體系，使工資分配向優(yōu)秀人才、關鍵崗位、醫(yī)療一線以及工作業(yè)績突出的員工傾斜，調動員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。
四、建立培訓學習機制，重點是要競技體院副院長競聘演講稿、信念教育與企業(yè)遠景發(fā)展目標教育，提高員工的思想素質；通過抓員工的職業(yè)道德修養(yǎng)教育與抓法紀教育，提高員工的遵紀守法素質；通過進行優(yōu)質服務意識教育與進行感恩教育，提高員工對病人、對社會、對企業(yè)的責任素質；通過技能培訓和職業(yè)發(fā)展教育，提高員工解決實際問題，立足崗位成才的能力素質。
五、加強衛(wèi)生院的自身建設。衛(wèi)生院必須要依靠服務才能維持生存，首先應規(guī)范衛(wèi)生院的管理，一切活動依據標準，一切指標落實到人，一切評價應用事實的數據。
1、保證一定量的技術骨干。通過各種方式，多培養(yǎng)能保證全鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療需求的醫(yī)護人員。
2、根據衛(wèi)生院的實際情況，做好衛(wèi)生院醫(yī)療科室的建設，做好適合農村村民的�？平ㄔO。
因為山高，我學會了攀登；因為路長，我學會了奔跑；因為熱愛，我選擇了醫(yī)護事業(yè)；因為執(zhí)著，我會追求卓越。尊敬的各位領導、各位評委，如果我社會福利院副院長競職演講稿成功，我絕不辜負大家對我的殷切期望。
我的演講完畢。謝謝大家！
競聘演講稿 篇5
尊敬的各位領導、同志們:
大家好!首先感謝各位領導給我提供這次競聘演講機會,也非常感謝大家對我的支持,推選我參加公公客戶經理職務的競聘。
到底該如何經營公眾客戶?應該采取怎樣的措施來保存激增呢?假如我是公客室經理,在分公司的領導下,在市場部組織指揮下,在各渠道的協作配合下,我將按照:樹立一個信心、確保一個目標;落實二項責任,做好兩類市場;實現三個轉變,提升三種能力;處理四種關系,演好四員角色;突出五方面工作,提升公客整體經營管理水平的工作思路做好公客室的各項工作,具體做法如下:
一、樹立一個信心,確保一個目標。
樹立一個完成上級任務的信心和決心;信心是做好每一項工作的前提,有了信心才能做到在工作中時時刻刻充滿激情,激情可以感染團隊中的每一個人,而且可以激發(fā)每位成員的戰(zhàn)斗力,有了信心后必須下定決心,工作中迎難以上、通力協作、奮力拼博,確保公客室管理下的營銷、維護工作及經營發(fā)展任務的完成,在此基礎上積極探索營維合一的公眾客戶標準化服務的工作目標;
二、落實二個責任,做好兩類市場。
落實兩個責任:一是公客室如何執(zhí)行落實企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、如何完成年度經營任務;作為公客室經理要緊緊圍繞分公司的中心任務,與各渠道協同作戰(zhàn),要以業(yè)務收入為中心,以渠道(班組、支局)建設和話務經營為主線,進一步提高渠道(班組、支局)營銷能力、營銷管控能力、業(yè)務支撐能力和服務質量水平,實現保存激增的目標。二是公客室的管理團隊建設、支局渠道建設、提升服務營銷能力和戰(zhàn)斗力。作為龍頭的公眾客戶(占全縣業(yè)務收入80%左右),它經營管理情況直接影響分公司全局進展和市場經營工作。作為公客室經理要依靠員工、依靠支局長,首先打造公客室這個團隊,其次是支局渠道團隊建設,勤奮學習,不斷提高自身素質,積極投身“創(chuàng)建學習型企業(yè)”,弘揚企業(yè)文化,提高員工技術水平和思想素質�！肮芾韴F隊”要認真落實“抓提高、促創(chuàng)新、求發(fā)展”戰(zhàn)略,實施精確化管理,推行精確化營銷。以經理、骨干團隊建設為主,在提升個人能力的基礎上加強團隊整體能力提升。
做好兩個市場:
第一是存量市場;要重視話務量經營,突出存量保持;
1、保住客戶存量,切實遏制用戶拆機的勢頭,減少用戶拆機流失。要加強對拆機的重視,加強對小靈通、固話、寬帶拆機的挽留工作,落實拆機用戶挽留規(guī)定,要落實拆機用戶的挽留流程,要形成營業(yè)員、社區(qū)經理、支局長三條線人員的拆機挽留團隊,營造社會氛圍,千方百計做客戶保持工作。
2、保住話務存量,一方面,我們要繼續(xù)加大資費宣傳力度,利用宣傳巨幅、墻體廣告、宣傳單張突出電信資費的特點和產品優(yōu)點,培育和糾正用戶使用習慣。另一方面,要持續(xù)深化固話“家”文化的內涵,文化引領用戶使用習慣,提升產品的價值。
3、保住收入存量,要采用針對性強的營銷辦法,引導用戶多使用電信業(yè)務,達到保住收入和提高收入的目的。
第二是增量市場;以精確管理為切入點狠抓收入,加快業(yè)務發(fā)展;
1、要加快我們固話、小靈通、寬帶、公話等傳統常規(guī)業(yè)務的發(fā)展,
2、要加快彩鈴、短信、互聯星空、來顯、聲訊五大增值業(yè)務的發(fā)展,以增量拉動收入的增長。
3、積極探索做好“轉型新業(yè)務”在公眾客戶中的滲透。
三、實現“三個轉變”,提升三種能力。
實現“三個轉變”:一是實現自身角色的轉變。即由支局的具體基層管理工作者向中層組織、管理者角色轉變。既當指揮員,又當好培訓員與服務員,更要當好戰(zhàn)斗員。發(fā)揮整體優(yōu)勢,創(chuàng)造一個良好的、積極的工作氛圍。二是實現思維方式的轉變。從做支局長時的“上級交辦,辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦,怎樣才能辦好”的主動尋求開拓工作新局面的思維方式轉變,圍繞市場經營中心工作結合實際制訂分管工作計劃,有安排、有檢查,保證各項工作落到實處。三是工作方式、方法的轉變。從原來等領導指示,靠上級交待以及支局提出問題的做法向積極、主動思考問題,做好月度、季度、年度計劃和實施方案,根據實施情況、市場反映情況及時修正轉變,另外要主動下支局做好市場調研,幫助支局解決經營發(fā)展中存在的問題。
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