目標協(xié)議書九篇

　　在學習、工作生活中，越來越多人會去使用協(xié)議書，協(xié)議書協(xié)調(diào)著人與人，人與事之間的關(guān)系。那么協(xié)議書的格式，你掌握了嗎以下是小編精心整理的目標協(xié)議書9篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

目標協(xié)議書 篇1

　　甲方：（以下簡稱甲方）________________

　　乙方：（以下簡稱乙方）________________

　　為了提高酒店的業(yè)務與管理效益，控制生產(chǎn)成本、提升服務品質(zhì)、完善酒店的各環(huán)節(jié)流程控制。經(jīng)雙方協(xié)商，甲乙雙方本著平等自愿原則，現(xiàn)達成如下協(xié)議：

　　一、乙方的工作職務

　　甲方從年月日起，聘請乙方擔任酒店一職，任期年；期滿后是否續(xù)約由雙方另行再議。

　　二、乙方的工作范圍

　　全權(quán)負責經(jīng)營管理該酒店的日常業(yè)務，包括建立和執(zhí)行各項經(jīng)營政策與程序，為甲方提供建議，爭取更加的經(jīng)營業(yè)績。

　　三、乙方的工作權(quán)限

　　1、乙方受甲方受甲方總部董事長的直接領(lǐng)導，每月定期負責向甲方匯報工作，及時提交總公司要求的各項報表。就工廠的業(yè)務、生產(chǎn)、管理等事項，在其權(quán)責范圍內(nèi)有決定權(quán)。

　　2、因工作需要，甲方有權(quán)調(diào)動乙方的工作崗位，重新安排乙方的工作，乙方應服從甲方的工作安排。

　　3、任職期間內(nèi)，乙方對“工廠”主管級（含）以下干部及員工有任免權(quán)；經(jīng)理的任免有建議權(quán)，主管級（含）以上干部的任免必須經(jīng)過董事長同意，并報董事長審批。

　　4、財務單項開支超過元的，要及時報董事長批準。

　　四、乙方的總目標

　　xx年應完成的總產(chǎn)值目標：xx億元。（20xx年1—12月為億元）

　　五、乙方管理團隊的獎金提取基數(shù)

　　1、產(chǎn)值在億元產(chǎn)值以下不予以提取獎金。

　　2、產(chǎn)值在億元，提取xx%；

　　3、產(chǎn)值在億元，提取xx%；

　　4、產(chǎn)值在億元，提取xx%；

　　5、產(chǎn)值在億元，提取xx%。

　　六、花紅獎的分配方案，年終結(jié)算，春節(jié)前一次性發(fā)放

　　管理團隊的分配比例為目標完成提取獎×考核指標=獎金分配

　　總經(jīng)理/副總級占獎金的10%；經(jīng)理/副理級占30%；

　　主管/科長級占獎金的30%；文員/組長后勤占30%；

　　七、任期內(nèi)乙方應實現(xiàn)的考核指標（總共滿分100分），超額完成10%以上加20分。

　　1、每月應收貨款回籠率xx%。（18分）

　　2、任職期內(nèi)年度完成新產(chǎn)品開發(fā)個。（6分）

　　3、任職期內(nèi)年度完成老產(chǎn)品更新個。（6分）

　　4、產(chǎn)品合格率xx%。（18分）

　　5、出貨準時率xx%。（12分）

　　6、客戶投訴率xx%。（12分）

　　7、客戶退貨率xx%。（12分）

　　8、年度安全生產(chǎn)（6分）

　　9、領(lǐng)導能力、團隊精神和個人修養(yǎng)（10分）

　　10、人工及可控成本降低%，當年應節(jié)約萬元，上年同期標準。

　　11、原材料成品降低%，當年應節(jié)約萬元。

　　12、實現(xiàn)無員工嚴重違反廠規(guī)廠紀的行為發(fā)生。

　　13、實現(xiàn)無嚴重生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。

　　八、具體考核辦法乙方薪酬和花紅的發(fā)放與乙方實現(xiàn)職責指標掛鉤：

　　1、乙方在任期內(nèi)必須完成工業(yè)產(chǎn)值80%以上，方可享受年終花紅的分配。

　　2、全年出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故，造成經(jīng)濟損失15000元的，取消當年所有安全得分，并追究相關(guān)責任。

　　3、該廠員工有嚴重違反廠規(guī)廠紀的行為發(fā)生，造成公司直接經(jīng)濟損失超過3000元的，每發(fā)生一次，扣罰乙方當月薪酬的5xx%。

　　4、該廠生產(chǎn)的產(chǎn)品發(fā)生嚴重質(zhì)量責任事故的，造成公司經(jīng)濟損失20xx元的，每發(fā)生一次，扣罰乙方當月薪酬的20xx%。

　　5、該廠發(fā)生嚴重遲延交貨的，（系工廠的原因所致）造成公司直接經(jīng)濟損失10000元，每發(fā)生一次，扣罰乙方當月薪酬的20xx%。

　　6、領(lǐng)導能力、團隊精神和個人修養(yǎng)按照上下級內(nèi)部顧客的評分為依據(jù)進行換算。公司各級干部每年考核二次，最后一名淘汰，倒數(shù)第二第三名列入公司考察范圍。

　　7、可控制費（人工成本、車間費用）降低%，當月節(jié)約萬元。

　　8、原材料成本降低xx%，當年節(jié)約萬元。

　　以上按年實際發(fā)生數(shù)為基數(shù)，以20xx年生產(chǎn)任務為依據(jù)換算而得，當年完成下達指標節(jié)省部分進行獎勵，年終一次性兌現(xiàn)。

　　注：全公司利潤及銷售額達不到年的80%，則取消花紅分配。

　　九、乙方的辭職或辭退

　　1、如果乙方因管理原因年度產(chǎn)值目標低于70%，或連續(xù)3個月品質(zhì)產(chǎn)能目標達不到公司ISO體系標準，又無合理的解釋，乙方應引咎請辭。

　　2、全年考核分數(shù)低于80分。

　　3、全年管理效益超支數(shù)大于應得花紅獎金。

　　4、甲乙雙方如在協(xié)議期限未滿前違約，提出辭工或者辭退的賠償對方薪金元人民幣。

　　十、其他事項：

　　1、甲、乙雙方同意按總公司的相關(guān)規(guī)定和規(guī)章制度執(zhí)行本協(xié)議。

　　2、經(jīng)甲、乙雙方同意可依法變更和解除本協(xié)議。

　　3、本協(xié)議自甲、乙雙方簽字蓋章之日起生效。

　　4、本協(xié)議一式三份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。

　　甲方：（蓋章）________________

　　甲方代表：________________

　　時間：________年________月_________日

　　乙方：（簽署）_________

　　時間：_________年_________月_________日

　　地點：_________

目標協(xié)議書 篇2

　　拍賣人、競買人雙方就競買人參加拍賣人于X年X月X日舉行的拍賣會，簽訂拍賣合同如下：

　　第一條 競買人在參加競價購買前已在展示期內(nèi)對所競價購買的標的情況作了詳細察看，了解相關(guān)手續(xù)情況，認可標的現(xiàn)狀存在的和可能存在的瑕疵。競買人認可本場拍賣會《拍賣規(guī)則》、《競買須知》，同意遵守本合同所有條款。

　　第二條 拍賣人按標的實物現(xiàn)狀拍賣，按標的現(xiàn)有手續(xù)、資料現(xiàn)狀拍賣。

　　第三條 參加本場拍賣會的競買人須向本公司指定賬戶預交競買保證金后方可辦理競買手續(xù)，參加競買。拍賣成交的競買保證金自動轉(zhuǎn)為成交價款。競買未成交的，保證金退還時間法院通知為準。

　　第四條 本場拍賣會采取有底價遞增式拍賣，競買人一經(jīng)應價，不得撤回，當其他競買人有更高應價時，其應價即喪失約束力。

　　第五條 買受人須在拍賣成交后X日內(nèi)交齊全部成交價款。買受人未按規(guī)定傭金和成交價款的須承擔違約責任。競買保證金作為違約金不予退還，拍賣人對此標的另行拍賣，并按《拍賣法》第39條規(guī)定執(zhí)行。本場拍賣會成交標的傭金收取比例及繳納時間以競買須知為準。

　　第六條 拍賣標的以拍賣人特別說明和標的現(xiàn)狀為準。委托人、拍賣人不承擔拍賣標的瑕疵擔保責任。拍賣標的有關(guān)手續(xù)和法律文件等以委托人、拍賣人向買受人實際提供為準，拍賣人不做擔保。

　　第七條 買受人按本合同約定交齊傭金和成交價款后，由法院向買受人移交標的相關(guān)資料及裁定書。

　　第八條 買受人在該標的成交后認可并執(zhí)行以下內(nèi)容：

　�、� 拍賣標的為“XXX”，競買人須認可標的現(xiàn)狀與現(xiàn)有手續(xù)后參加競買。

　　②拍賣成交后，買受人自行按相關(guān)管理部門的要求辦理相關(guān)過戶手續(xù)，由此所發(fā)生的一切稅、費均由買受人承擔，與委托人、拍賣人無關(guān)。

　�、� 拍賣標的股權(quán)比例以標的實際現(xiàn)狀為準，多不退、少不補，成交價款不變。

　�、芘馁u成交后，買受人自愿承擔憑拍賣手續(xù)、裁定書無法辦理相關(guān)過戶手續(xù)或時間較長的風險；如能辦理，由此所發(fā)生的一切稅、費均由買受人承擔。

　　第九條 拍賣成交后買受人須承擔標的實物發(fā)生損毀、滅失的風險。

　　第十條 競買人收到本場拍賣會的拍賣圖錄包括《拍賣目錄》、《拍賣規(guī)則》、《竟買須知》僅供參考，《拍賣成交確認書》與本合同具有同等法律效力。

　　第十一條 本合同在拍賣成交后，對拍賣人、買受人具有約束力，對競買人的約束力自動解除。

　　第十二條 本合同一式貳份，拍賣人、競買人雙方各執(zhí)一份，具有同等效力，拍賣人、競買人雙方簽字（蓋章）后生效。

　　XXX拍賣有限公司 競買單位（個人）

　　X年 月 日 X年 月 日

目標協(xié)議書 篇3

　　甲方：

　　乙方：

　　1、安全方針：

　　安全第一，預防為主，綜合治理

　　2、安全目標：

　　杜絕死亡事故，杜絕塌方事故，杜絕爆炸事故，杜絕爆炸物品丟失事故和火災事故。

　　3、甲方責任

　　（1）貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，嚴格落實安全培訓教育計劃，定期不定期的對作業(yè)人員進行安全生產(chǎn)教育培訓。

　�。�2）嚴格檢查過程控制，做到每天巡視檢查，每周一小查，月中一大查，月底綜合查。發(fā)現(xiàn)隱患及時糾正處理，不留后患。

　　（3）落實有關(guān)通知精神，復查隱患整改，技術(shù)交底的執(zhí)行情況。

　　（4）實施獎罰處理。

　　4、乙方責任：

　　（1）貫徹“隱患險于明火，防范勝于救實，責任重于泰山”的原則精神，對所轄區(qū)域，各部位，各環(huán)節(jié)實施管理，堵塞漏洞，防患于未然。

　�。�2）認真執(zhí)行上級各部門的指示、指令整改存在的問題，強化各隊各作業(yè)班的崗前教育，提高全員的自我保護和防范能力。

　�。�3）必須指派一名專職安全員，對本單位的施工區(qū)域進行全過程的監(jiān)控管理，消除不安全因素，保證安全生產(chǎn)。

　�。�4）嚴格爆炸物品的使用管理，無證不得從事特種作業(yè)，杜絕各類爆炸事故的發(fā)生。

　　（5）杜絕特重大事故，減少一般事故，確保安全生產(chǎn)，爭創(chuàng)安全文明標準工地，確保安全目標的實現(xiàn)。

　　甲方簽字：

　　乙方簽字：

　　年 月 日

目標協(xié)議書 篇4

　　甲方：贛州城市開發(fā)投資集團有限責任公司

　　乙方：曾勇

　　經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本協(xié)議，協(xié)議內(nèi)容如下：

　　一、工程概況

　　甲方委托乙方管理的工程（以下簡稱“本工程”）概況如下： 工程名稱：星洲灣別墅小區(qū)三期工程

　　工程地點：贛州開發(fā)區(qū)華堅南路西側(cè)

　　工程規(guī)模：三期總建筑面積約為 50000平方米

　　建安投資：約12500萬元

　　二、乙方管理范圍、內(nèi)容及服務期限

　　1.管理范圍：三期建設(shè)工程全過程管理。

　　2.管理工作內(nèi)容：本工程施工階段的質(zhì)量控制、投資控制、進度控制、合同管理、信息管理、安全文明施工的.管理、資料備案歸檔。

　　3.管理服務期限：目標管理協(xié)議起至工程竣工后一年，并完成工程整體竣工驗收備案及結(jié)算審計。

　　三、工程管理目標

　　1.質(zhì)量控制目標：合格工程

　　2.進度控制目標：20xx年 月 日竣工

　　3.投資控制目標：嚴格按各單項施工承包合同控制項目總價

　　4.安全控制目標：杜絕安全事件

　　四、適用的法律、法規(guī)、規(guī)章、制度

　　需要明示的法律、法規(guī)、規(guī)章、制度的名稱：1.國家及地方現(xiàn)行有關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)定；2.公司有關(guān)規(guī)章制度等。

　　五、適用標準、規(guī)范的名稱：國家現(xiàn)行的施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準及對應的系列規(guī)范。

　　六、本工程管理費及支付方式

　　工程管理費包含項目管理部全部人員的工資、福利、津貼、各種保險及項目管理部的辦公經(jīng)費、業(yè)務招待費、交通費、通信費等群補費用及稅金。（公司派駐人員的工資等不能低于公司現(xiàn)行標準，可先由公司代支付派駐人員工資及福利，再從項目管理費中扣除）。

　�。ㄒ唬┕芾碣M總金額：

　　基本管理費金額= 74.5萬+2500萬×管理費率0.528%=87.78萬元（以實際結(jié)算價為準），因本工程為高級別墅建筑，難度較大，上浮系數(shù)為1.2，則管理費總額=87.7×1.2=105.336萬。

　　（二）管理費率支付方式

　　1.預付款：甲方在協(xié)議簽訂后7個工作日內(nèi)向乙方支付管理費總額的10%作為預付款（即約10.5萬元），完成工程進度款50%后，分三期扣回預付款；

　　2.管理費：項目管理費與工程施工進度款同步支付，按實際支付施工單位的工程價款乘以管理費率支付（最高不超過已完成合格量的80%），最后5%管理費待工程備案移交后一個月內(nèi)一次性付清。

　　3.承包人應憑項目管理費稅務發(fā)票申請款項，發(fā)票需復核公司相關(guān)財務制度及稅法規(guī)定。

　　4.自20xx年 月 日起，公司所派項目管理人員（項目經(jīng)理、資料員、造價員等人員工資、福利從項目管理費中支出）

　　七、履約保證金

　　乙方按管理費的10%上交風險保證金，計10.5萬元，于協(xié)議簽訂前交到公司財務部，風險保證金共由八部分組成，各部分所占比例為：

　　1.人員到位占5%；

　　2.項目進度占20%；

　　3.項目安全占20%；

　　4.項目質(zhì)量占20%；

　　5.項目成本控制占20%；

　　6.項目資料管理占5%；

　　7.項目文明施工占5%；

　　8.項目廉政建設(shè)5%；

　　在實施過程中如乙方某一指標考核不合格，該部分的風險保證金暫扣甚至不予退回，項目目標考核合格，在工程完工后退還

　　50%，在工程竣工驗收后退還30%，在工程結(jié)算審核后退還20%。

　　八、本工程管理人員崗位設(shè)置要求

　　工程管理人員滿足工程管理需要并根據(jù)進度要求安排人員到位，管理人員基本要求9人，其崗位設(shè)臵如下：

　　項目經(jīng)理： 1人

　　土建工程師： 2人

　　水電工程師： 2人

　　園林工程師： 2人

　　造價工程師： 1人

　　資料管理員： 1人

　　九、甲方的權(quán)利及義務

　　1.甲方權(quán)利：

　　（1）制定項目總目標計劃，并下達任務；

　　(2)組織相關(guān)部門定期對工程質(zhì)量、安全、資料、財務、會議知道等檢查監(jiān)督；

　　(3)工程管理及廉政建設(shè)的定期考核，工程變更及現(xiàn)場簽證的審批；

　　(5)乙方聘用人員行為不當時，甲方有權(quán)要求更換；

　　(6)竣工驗收后批準項目部解散；

　　(7)在階段考核時，項目部若進度、安全、廉政建設(shè)等關(guān)鍵指標不合格，甲方有權(quán)終止內(nèi)部承包協(xié)議，另行選擇項目經(jīng)理組建的項目管理部

　　2.甲方義務

　　（1）負責施工圖設(shè)計的管理

　�。�2）負責組織工程施工、材料和設(shè)備采購的招標，并簽訂合同；

　�。�3）開工前的各項其他前期工作

　　（4）及時支付施工、監(jiān)理、目標管理進度款；

　�。�5）組織竣工驗收。

　　十、乙方的權(quán)利及義務

　　1、乙方的權(quán)利

　�。�1）對施工、監(jiān)理單位的工作進行監(jiān)督和監(jiān)管；

　　（2）對施工、監(jiān)理單位進度進行審核；

　�。�3） 對工程設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證按公司規(guī)定進行簽字及審核；

　　2.乙方的義務

　�。�1）負責辦理項目施工許可證及施工中的有關(guān)報批手續(xù)；

　　（2）負責項目建設(shè)期的管理工作；

　　（3）審核上報工作進度、質(zhì)量報表，按項目進度向公司提出投資計劃申請，報送項目進度用款報告；

　�。�4）接受甲方的考核、檢查，并接受甲方的指令、指導和監(jiān)督，并按照建設(shè)的要求在造價、質(zhì)量、進度和安全進行嚴格的控制；聯(lián)絡、溝通政府有關(guān)部門，辦理相關(guān)手續(xù)；協(xié)調(diào)好參建各方和建設(shè)項目所在地周邊的關(guān)系；

　�。�5）初審工程結(jié)算和項目竣工文件，并配合財政審計決算；

　�。�6）配合監(jiān)理中間驗收、其他專項驗收，協(xié)助竣工驗收；

目標協(xié)議書 篇5

　　一、目標責任時間：

自20xx年8月1日起至20xx年8月1日止，為期二年。

　　二、目標責任任務

　　1、雙方共同辦好第二學生食堂，使飯菜質(zhì)優(yōu)、價廉，熱情服務全校師卞；

　　2、每年上交管理費用66000元；

　　3、水電、涉外(如:體檢、防疫、衛(wèi)生、工商、稅務等等）費用自理。

　　三、甲方的責任和義務

　　1、甲方提供樓房一座，餐廳三層12間(六個攤位）以及相關(guān)設(shè)備供乙方使用；

　　2、目標管理期內(nèi)，乙方歸屬總務處領(lǐng)導，其工資、晉級、評先等待遇與學校教職工一樣；

　　3、甲方應隨時檢査屑導第二學生食堂工作，在言語/經(jīng)營不善的情況下，甲方隨時存權(quán)終止協(xié)議。

　　四、乙方責任和義務

　　1、乙方需要遵守自己制訂的學生第二食堂目標管理方案(詳見方案2、乙方在協(xié)議期內(nèi)，每年8月1日一10日內(nèi)一次性上交費用66000元，不拖不欠，現(xiàn)金支付；

　　3、乙方在食堂發(fā)包時，每年不得超過72000元（即平均每個攤位不得超過12000元，押金除外）。超工作量補助80元停發(fā)；

　　4、乙方必須分別與食堂攤主、擔保責任人簽訂合同。合同要嚴肅，公正，責、權(quán)、利分明，切實可行。合同條文必須經(jīng)甲方審核、批準；

　　5、乙方隨時檢査、指導、管理學生第二食堂工作，全面負責，全權(quán)處理日常運營事務；

　　6、乙方要定期向?qū)W校匯報經(jīng)營、管理、財務等方面情況，接受學校檢査與督導；’

　　7、乙方必須做好安全工作，特別是飲食安全，保證不出現(xiàn)飲食事故。若出現(xiàn)事故，事故直接責任人、乙方均要負責，甚至承擔法律責任；

　　8、乙方和學生第二食堂全體炊管人員要認真執(zhí)行國家法規(guī)、政策，遵守學校規(guī)章制度，一切違法、違規(guī)、違紀行為自行負責；

　　9、乙方負責各攤位水電費一學期一清交。

　　五、本協(xié)議未盡事宜，雙方另外協(xié)商。

　　六、本協(xié)議一式三份，甲方、乙方、檔案室各一份。自簽字之日起生效。

　　甲方：

　　乙方：

目標協(xié)議書 篇6

　　公司名稱：（以下簡稱甲方）_________

　　員工姓名：_________

　　身份證號碼：（以下簡稱乙方）________

　　為了進一步強化公司銷售目標管理，提升公司對客服務效率，完成銷售目標，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商，自愿達成以下責任協(xié)議：

　　一、乙方工作地點及時間

　　1、工作地點：江蘇泰州

　　2、工作時間：依照公司考勤制度，雙休以及國家法定節(jié)假日除外。

　　二、權(quán)利職責

　　1、甲方聘請乙方為崗位工作，負責和工作。

　　2、乙方基本工資為元/月，績效考核工資元/月。基本工資每月向乙方發(fā)放，績效工資按季度發(fā)放。

　　3、乙方應遵守職業(yè)道德，保守公司商業(yè)機密，切實維護公司的權(quán)益。

　　4、乙方必須遵守國家法律、法規(guī)及公司的各項規(guī)章制度，接受公司領(lǐng)導的監(jiān)督。

　　5、乙方不得違背職業(yè)道德，不得從事有損本公司利益與聲譽的任何活動。

　　三、協(xié)議期限

　　本責任協(xié)議一年一簽，有限期自年月日到年月日止，如需續(xù)簽，應根據(jù)公司的經(jīng)營情況以及市場變化重新協(xié)商一致，并在截至前一個月內(nèi)確認續(xù)簽。

　　五、考核辦法

　�。ㄒ唬�、獎金的考核

　　獎金的考核分為達標獎和超額獎

　　達標獎：每月/每季度銷售目標完成70%（含70%），足額發(fā)放考核工資。

　　超額獎：每月/每季度銷售目標完成80%（含80%），足額發(fā)放考核工資，超額獎根據(jù)實際銷售目標人數(shù)，提成按3個月管理費的40xx%。

　　計算方法：實際銷售目標人數(shù)xx，3個月管理費xx，40xx%。

　�。ǘ�）、處罰措施

　　1、每月/每季度銷售目標完成50%以上（含50%）——70%以下（不含70%），根據(jù)實際銷售目標完成情況進行計算。

　　計算發(fā)放：每月/每季度銷售目標比例xx績效工資

　　2、每月/每季度銷售目標完成50%以下（不含50%），扣發(fā)當月/當季度考核工資。

　　3、連續(xù)2個季度銷售目標完成50%以下（不含50%），予以辭退。

　　六、獎金分配相關(guān)規(guī)定

　　1、為體現(xiàn)“公開、公平、公正、”原則，接收公眾監(jiān)督。

　　2、甲方根據(jù)銷售目標完成情況，每季度發(fā)放績效工資一次。

　　3、乙方辭職、辭退時，則由甲方負責考核其工作期限內(nèi)的業(yè)績并計發(fā)責任人應得收入。

　　4、乙方相關(guān)人員獲得獎金應繳納的個人所得稅自行承擔，由公司代扣代繳。

　　5、由于本目標責任書是企業(yè)內(nèi)部管理之約定，故甲乙雙方同意因本目標責任書而引起的分歧，最終以甲方解釋為準。

　　6、本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各保存一份。

　　甲方：_________

　　簽訂日期：_________

　　乙方（簽名）：_________

　　簽訂日期：_________

　　法定代表人（蓋章）：_________

目標協(xié)議書 篇7

　　甲方：

　　乙方：

　　茲有甲方聘請乙方為公司銷售人員，針對甲、乙雙方年的合作簽訂如下

　　協(xié)議，并共同承諾遵守：

　　一、甲方聘請乙方為市場 部總監(jiān)。對總經(jīng)理負責：乙方承諾在甲方任職期間盡心盡責，完成工作任務，控制好公關(guān)費用，處理好甲方交代的一切工作事項。

　　二、乙方月基本工資為人民幣 元整，其中包含手機費等其他費用，此基本工資參與公司績效考核制度。

　　三、乙方業(yè)務指標和獎罰措施

　　1.年度業(yè)務指標為 銷售額，分解到每月：

　　2.獎勵

　　a. 完成全年指標，業(yè)務獎勵為銷售額的2%；

　　b. 超出指標的，則超出部分追加獎勵1%；

　　c. 在完成全年指標基礎(chǔ)上，若業(yè)務員利潤特別高的，公司可再考慮額外獎勵； d. 獎勵時，以回款額為計算標準。

　　四、處罰

　　1. 完成不了全年業(yè)務指標，不足部分，每10萬扣1000元；

　　2. 完成不了上半年指標的60%或全年度最終指標70%的，乙方無條件辭職；

　　3. 出現(xiàn)呆死帳的，不管什么原因，每1萬元扣500元；

　　4. 應收款出現(xiàn)客戶以貨物抵債的，不計銷售額；

　　5. 獎勵每季度結(jié)算一次，處罰按年度結(jié)算；

　　五、乙方A級客戶開發(fā)全年指標至少增加一個（保證2個）

　　1. A級客戶標準，每月銷售額平均12萬以上，付款配合良好；

　　2. 完成的，額外獎勵1個1萬元，完不成的一個扣5000元；

　　3. 公司其它人介紹，介紹人與業(yè)務員各獎勵5000元；

　　六、乙方銷售的應酬費用標準（指回扣、車的費用外的費用，如吃、喝、禮物、購物卡等）為銷售額的3%。

　　1. 費用超標部分乙方承擔，從銷售提成或者工資里扣除；低于則獎勵乙方差額部分的50%。

　　2. 費用超標后再申請時，乙方必須說明理由并由總經(jīng)理甲方批準，但超標部分乙方仍要承擔60%。

　　七、乙方對客戶每次報價必須要在甲方授予的權(quán)責范圍內(nèi)，超出范圍必須要經(jīng)甲方書面批準，否則。由此造成的損失，乙方負權(quán)責。

　　八、月結(jié)30天的客戶，財務與業(yè)務把關(guān)；月結(jié)60天以上的客戶，由總經(jīng)理書面批準。

　　九、乙方應忠于職守，具備良好的道德規(guī)范，若被發(fā)現(xiàn)有私下跑單炒單現(xiàn)象，給客戶的回扣私自占用或者少給，泄露甲方商業(yè)機密等不良行為的，除工資、獎金全部沒收外，還需承擔甲方的損失并追究法律責任。

　　十、本協(xié)議有效期為 ，到期后雙方可協(xié)商續(xù)約。

　　十一、本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方簽字蓋章生效后各執(zhí)一份。

　　十二、其它未盡事項，雙方可友好協(xié)商解決。

　　甲方：深圳麥漢科技技術(shù)有限公司

　　法定代表人：

　　乙方：

　　身份證號碼：

　　簽訂日期：

目標協(xié)議書 篇8

　　為落實省指及公司安全生產(chǎn)工作會議精神，強化安全責任意識，切實加強安全生產(chǎn)管理，貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主”的方針，正確處理安全、質(zhì)量、進度之間的關(guān)系，有效地將安全生產(chǎn)隱患消滅在萌芽狀態(tài)，實現(xiàn)安全、優(yōu)質(zhì)、高效的施工目標，安徽省路港工程公司黃塔（桃）高速公路01標項目部（以下簡稱甲方）與起重班組（以下簡稱乙方）特簽定“安全管理責任書”如下：

　　一、安全管理目標

　　安全生產(chǎn)必須按《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》的要求，在項目部的統(tǒng)一領(lǐng)導和部署下，做到有法可依，有章可循，堅決遏止重大事故的發(fā)生，杜絕特大惡性事故，重點區(qū)域、重點部位保證不發(fā)生重大惡性事故，減少一般事故，正確處理好與當?shù)厝罕姷年P(guān)系，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。

　　二、安全管理機構(gòu)和制度

　　1、乙方必須由班長親自擔任兼職安全員，負責本班組人員的日常安全管理工作，切實做到安全措施具體、安全責任落實到人。

　　2、乙方必須加強本班組工人的安全教育，做好安全技術(shù)交底工作和特種作業(yè)人員持證上崗。

　　3、乙方應定期進行安全檢查，組織開展班前安全活動（每周至少一次），且要有書面記錄。

　　三、施工現(xiàn)場安全管理

　　1、進入施工現(xiàn)場人員必須戴好安全帽，作業(yè)人員必須正確系掛安全帶，安全帶必須符合GB6096-85的要求，不能使用不合格的材料做安全帶。

　　2、對登高作業(yè)人員要定期進行體檢，必要時應隨時檢查，發(fā)現(xiàn)有不宜登高的病癥（包括過度疲勞、精神不振等），就不應進行登高作業(yè)，并嚴禁酒后登高作業(yè)。

　　3、為了登高方便和安全，登高人員必須衣著靈便，而且穿軟底防滑鞋，禁止穿拖鞋、涼鞋、高跟鞋和其他易滑鞋靴，防止打滑、絆跌而導致高處墜落。

　　4、不得乘坐非乘人的升降設(shè)備上下，如吊籃、吊斗等，也不得跟隨起吊上下。

　　5、起重各種大小物件設(shè)備時，必須統(tǒng)一規(guī)定口號、信號，統(tǒng)一指揮進行操作。

　　6、重工具使用前必須進行檢查，不符合安全規(guī)定的不準使用。

　　7、運各種材料、物件時嚴禁超數(shù)、超高、超寬、超長。

　　8、加強施工現(xiàn)場各單位間的協(xié)作、配合，盡量利用腳手架等安全設(shè)施進行高處作業(yè)，以減少懸空高處作業(yè)，必須進行懸空作業(yè)時，操作人員要加倍小心，避免用力過猛，防止身體失穩(wěn)。對一些梁架吊裝等到施工，可預先考慮在一些柱子上端搭上臨時操作平臺等安全設(shè)施，創(chuàng)造良好的安全條件。

　　四、防火、防盜及用電安全管理

　　1、施工現(xiàn)場和宿舍的電器、電路均須由專職電工安裝，任何人不得私拉亂接電線、電路，嚴禁超負荷用電。

　　2、工地與宿舍的用火均應由專人負責，做到人走火滅。

　　3、本班組所用設(shè)備、材料等須安排專人看管，謹防盜竊。

　　五、安全生產(chǎn)考評辦法

　　1、本責任書實行月度考核制，甲方將定期進行安全檢查，發(fā)生安全隱患立即下發(fā)整改通知書，乙方必須在24小時內(nèi)予以落實。

　　2、乙方應繳納風險金20000元，考核不合格、整改不及時的將一票否決，甲方將沒收全部風險金并取消其它考核獎勵；考評基本合格不獎不罰；考評良好返還風險金，同時給予適當獎勵。

　　3、實行安全生產(chǎn)一票否決制度。乙方若在本年度內(nèi)出現(xiàn)安全生產(chǎn)重大責任事故或出現(xiàn)人員死亡事故，甲方將按所交風險金的200%予以罰款，并給予通報批評。

　　安徽省路港工程公司黃塔（桃）高速公路 起重班組

　　01標項目部（甲方） （乙方）

　　責任人： 責任人：

　　年 月 日 年 月 日

目標協(xié)議書 篇9

　　為加強安全管理，現(xiàn)將安全生產(chǎn)管理目標責任到臨時活動放搭拆施工班組，做到責任落實，目標明確，考核到人，形成人人管生產(chǎn)、人人保安全、齊抓共管的新局面，因此，必須甲乙雙方共同遵守。

　　一、 雙方必須嚴格執(zhí)行國家和上級頒發(fā)的有關(guān)建筑安裝施工、安全生產(chǎn)、消防 工作的法規(guī)、條例、規(guī)定、辦法。

　　二、雙方都應督促各自的現(xiàn)場人員自覺遵守安全生產(chǎn)紀律，正確用好個人勞動保護用品，并對各自所處的施工區(qū)域管轄范圍內(nèi)的工作環(huán)境、機械設(shè)備、工具等進行檢查確認.

　　三、臨時活動房安裝拆除工作進行時，甲方應派專人進行檢查、督促，及時協(xié)調(diào)和解決施工中出現(xiàn)的問題。

　　五、對違章作業(yè)又屢禁屢犯無視勸阻，或?qū)ι霞壓灠l(fā)的《安全整改通知書》采取推委、拖拉態(tài)度的，后果自負。

　　六、貫徹誰施工誰負責的原則，在施工期間造成傷亡、火災、機械等事故應采取積極態(tài)度進行補救，盡可能將損失減少到最低程度，并保護好事故現(xiàn)場，待后處理。

　　七、乙方在開工前應對安裝施工、工器具及安全防護設(shè)施進行檢查，確保符合安全規(guī)定并不超過檢驗周期。

　　八、施工時乙方必須嚴格執(zhí)行《工地臨時活動房安裝作業(yè)安全工作規(guī)程》及各項施工安全措施。凡因乙方不認真執(zhí)行安全措施和甲方有關(guān)安全指令引起的人身觸電事故，由乙方承擔責任。施工中發(fā)生非甲方造成的其他事故均由乙方承擔責任并白行負責處理。

　　本協(xié)議經(jīng)甲、乙雙方簽章后生效。

　　甲方(簽章): : 乙方(簽章):

　　法定代表人或其委托代理人：: 法定代表人或其委托代理人：

　　合同簽訂日期

　　時間: 年 月 日

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