“質量月”演講稿(精選19篇)
演講稿可以提高演講人的自信心,有助發(fā)言人更好地展現自己。在不斷進步的社會中,演講稿與我們的生活息息相關,大家知道演講稿的格式嗎?下面是小編幫大家整理的“質量月”演講稿,歡迎閱讀與收藏。
“質量月”演講稿 1
各位領導,各位同事:
您們好!
金秋九月,正是集團公司產出的繁忙季節(jié),但有些職工卻因為一時疏忽給自己和企業(yè)造成了損失?粗举|量宣傳欄和曝光臺上一件件質量事故,在為這些責任者扼腕痛惜的同時,我對“質量”這個老話題有了新的認識和感受。
企業(yè)以質量謀生存。任何企業(yè),若想在星羅棋布的同行中立足,若不講求質量,注重信譽,那么后果不堪設想。格力因除濕機召回事件,導致海外布局受困損失近10億。豐田公司07年爆發(fā)的“召回門”事件愈演愈烈,分析人士預計,豐田召回汽車數輛或超千萬。龐大的召回數字背后,是目前還無法預估的經濟損失,但再大的經濟損失都無法與一個企業(yè)的信譽損失相比。豐田作為全球最先進的.汽車公司都會出“召回門”這樣的質量疏忽,其教訓不可謂不慘痛。
任何企業(yè),并非以優(yōu)質的產品謀取生存之后,就高枕無憂了。樹欲靜而風不止,一個企業(yè)正像一顆樹,而發(fā)展之勢如狂飆卷地。近年來,中國家電產業(yè)面臨著全球經濟放緩、成本高漲、節(jié)能減排、環(huán)保要求日益嚴格的嚴峻態(tài)勢,轉型升級需要更為凸顯。美的空調產業(yè)同樣處于關鍵的變革時期,怎樣才能抓住歷史機遇,迎接未來挑戰(zhàn),再次領跑變頻空調行業(yè),續(xù)寫“美的千億傳奇”。這需要我們從未來社會和市場需求出發(fā),在空調節(jié)能、低碳環(huán)保、性能及可靠性、智能等“精品制造”上狠下功夫,打造產品差異化能力,從而在整體上提升產業(yè)的創(chuàng)新能力和競爭力。
美的若想在競爭中生命不息,發(fā)展不貽,那么必須使全體員工增強質量意識,加強生產現場管理,進行質量攻關,才能夠促進企業(yè)的更大發(fā)展。,作為設備管理者的我們如何在制造過程中以自身實際行動做好精品,促進美的產品力提升呢?為確保產品制造質量,從設備管理方面竊以為需要從以下幾個方面去努力。
一、首先培養(yǎng)設備維修人員和設備操作人員質量意識。
1、提高員工滿意度和歸屬感,培養(yǎng)員工主人翁意識。對員工情緒進行調節(jié),避免員工工作中帶情緒造成制造過程不一致問題的發(fā)生。
2、加強員工培訓力度,對精品工程要求進行全員宣貫。加強設備操作人員培訓,提高其操作調試技能,避免因操作技能低,調試能力弱造成設備參數出錯,造成不一致問題;加強檢驗人員培訓,確保檢驗人員具有對檢測儀器進行準確檢查和準確使用的能力。
3、提高生產環(huán)節(jié)各崗位人員品質“把關”意識。生產線應在生產流程中的適當工序設立檢驗點,確保最終產品與產品技術要求一致;檢驗點要規(guī)定應檢驗的項目、方法和要求。
二、為確保產品和加工件完全合格,必須保持標準的設備的功能,定期對設備加工能力、參數設置、規(guī)格、精密度進行實用性評估。
1、定期組織維修進行設備檢修工作,月/周的生產計劃是否超出設備加工能力。是否已考慮應急停機的生產方法?
2、定期巡線,檢查設備參數設置是否標準化和被控制人員熟知和執(zhí)行?
3、加工產品時設備負荷是否超過額定負荷,是否有生產次品的隱患,若有,制定出對策。
4、設備額定精度是否滿足生產,生產中是否用SPC控制精密度和準確度,如無,是采用何種方法,要進行驗證。
三、做好TPM設備保養(yǎng)與維修
1、將保養(yǎng)與維修標準化,并予以培訓和執(zhí)行。
2、堅持做好操作工人為主設備5S和一級保養(yǎng)(清掃、潤滑、點檢等)。
3、監(jiān)督設備管理部門做好二、三級保養(yǎng)。
4、遏制機器異常時,維修部門和生產部門相互推諉不處理而繼續(xù)生產的現象,應把設備管理責任制度化。
5、要重視設備慢性損耗,堅決消除只要機器轉,不會要人管的思想。
6、做好備品/備件的驗收,保管,使用工作。
7、推行/落實相關的設備管理TPM活動。
四、規(guī)范設備的操作和檢測
1、對設備參數要求等標準統(tǒng)一規(guī)范,統(tǒng)一制定下發(fā)標準工藝技術文件,明確設備技術文件管理要求。并對技術文件的統(tǒng)一編制、變更、執(zhí)行進行有效監(jiān)督和管理。
2、編制確實可行的設備操作規(guī)程,巡查操作規(guī)程的執(zhí)行力。
3、每日按規(guī)定時效進行設備點檢。
4、落實首檢制度:含故障修復后的首檢、每日首檢、批量首檢。
5、超負荷和病態(tài)生產的控制方法:改變參數/降低效率/加油和清潔頻次增多/更換關鍵部件/抽檢頻次和數量增多/SPC管制等。
五、加大硬件建設,加強測量設備的控制力度
1、用于檢測的儀器必須經外定期校準、檢查和檢定,標準統(tǒng)一,以滿足測量、檢驗和實驗一致性要求。
2、檢測和實驗儀器應有明確、統(tǒng)一的操作規(guī)程。
3、編制測量設備清單(名稱,編號,測量范圍,精度,校正周期,校正方法,使用部門等),指定部門/人專門管理,建立使用人責任和使用方法培訓。
4、標識測量設備/工具,編制校正/操作/保養(yǎng)說明書。
5、規(guī)范使用量測工具,遵守精密儀器的使用環(huán)境規(guī)定,嚴禁將測量設備當生產工具使用。
6、及時進行設備技術變革、引進精密檢測、分析儀器,對每個質控環(huán)節(jié)進行充分有效控制和檢測。
只有每一個美的人都能在實際工作中參與到精品制造中來,進行質量攻關,學習打造產品差異化能力,相信我們的美的定會以過硬的競爭優(yōu)勢矗立于世界白色家電之林,實現真正的美的夢,中國夢。
“質量月”演講稿 2
各位領導,各位同事:
您們好!
質量是安全的保障,是企業(yè)的生命!百|量”不是一個空洞的詞語。自行車需要講質量,飛機需要講質量,就連我們日用的小家電也需要講質量,不然的話,我們騎著車子會突然發(fā)生事故,小則擦傷拗腳,大則可能會沒了性命;一個小小的部件,因質量不合格,也可能會導致飛機飛不起來,或者可能會把百余條生命瞬間煙消云散。朋友,別以為我在故弄玄虛,我是想說:質量問題無處不在,不可回避!
大家不常說“質量是企業(yè)之本,質量是企業(yè)是生命”,而信譽是建立企業(yè)形象的關鍵。先輩們用他們“敬業(yè)報國,追求卓越”的企業(yè)精神,讓我們的企業(yè),走過了艱辛而光輝的`XX年的歷程,今天,我作為102車間的一員,讓我有種建設信譽企業(yè)強烈的使命感與責任感!
記得日本一位企業(yè)家土光敏夫曾說過這樣一句話,“沒有沉不了的船,沒有倒閉不了的企業(yè),一切取決于人的努力!弊鳛榛ぶ扑幤髽I(yè),生產過程,質量控制,環(huán)環(huán)相扣,每個細微環(huán)節(jié)都需要員工認真敬業(yè)的工作,稍有不甚,就會造成事故隱患。尤其作為我們一線員工,如果技術工作不細心,不到位,造成生產質量出現問題,即而有可能導致產品不合格,甚至危及用藥人員生命安全,所以,作為企業(yè)員工,我毅然要求自己做到“技術立足,統(tǒng)籌協(xié)調”。有句老話:言必行,行必果!為了做到這點,無論多么具體而繁鎖的小事,我都會鍥而不舍落實到底!因為我知道生產合格的產品,是我刻不容緩的使命!所以盡管生產任務重,讓我忙的不易樂乎,但是為了保證產品質量,我會義無反顧的堅持下去!
當然,質量保證光靠某個人的力量是遠遠不夠的,需要大家共同努力!在生產中我們員工提倡創(chuàng)合格產品的理念,倡導團結合作、忘我奉獻的工作作風,強調增強內部凝聚力!為提高技術素質,對新員工,我們在生產中采取一師帶一徒形式進行培訓,并受到良好的效益。
我想說:知必言,言必行,行必果,是我的工作理念,更是我們全體員工的工作理念!質量意識在我的心中,更在我們全體人員的心中!我們渴望著、并努力著用自己的雙手,打造出宏源化工優(yōu)質產品。所以,公司。車間。班組一直在培訓我門崗位訓練,當然成績的取得離不開各級領導的大力支持。生產任務剛剛制定,任重道遠,全體員工將一如繼往,以飽滿的熱情,以優(yōu)質的質量,投入到生產中去!同時,我們相信在公司及車間各級領導的帶領下,在全體員工團結一致的努力拼搏下,達標創(chuàng)優(yōu),100%按著標準操作程序完成崗位操作,安全高效生產出合理數量高品質產品。
質量在我心中產品質量在我手中,以質量誠信為榮,以假冒偽劣為恥;樹立質量法制觀念,提高員工質量意識。
“質量月”演講稿 3
人員的基本素質決定了產品的質量,產品質量的好壞直接主宰了企業(yè)的興亡。
去年,我們保障部都在全力以赴的落實安全質量標準化的各項達標工作,使我深刻的認識到安全是一個企業(yè)發(fā)展的基礎,然而,隨著激烈的市場競爭,我們更應該清楚的意識到“只有安全、沒有質量”的企業(yè)同樣要被市場無情的淘汰,要想在競爭中脫穎而出,立于不敗之地,我們就必須高度重視產品質量。因為,一個企業(yè)如果沒有了優(yōu)質的產品質量,它將會失去信譽,沒有了信譽也就注定了要失去市場。
20xx年我們公司開展的以質量征文的活動非常有意義,這個活動給我們提供了一個探討和思索質量的平臺,一個反思和鍛煉提升自身素質的機會,讓我們能夠用心去解讀質量對于一個企業(yè)的重要意義,使我們這些年輕人深刻的意識到:一個企業(yè)的興衰直接關聯(lián)著自己的希望和生活,正所謂“企業(yè)富、則員工富;員工強、則企業(yè)強!蔽覀兊母篙呌谩熬礃I(yè)愛廠,追求卓越”的精神,使這個企業(yè)走過了艱辛而光輝的60個春秋。今天,我們能有幸成為這個企業(yè)的一員,我們除了義無反顧的去發(fā)揚和傳承他們的使命以外,我們更應該把這個企業(yè)當成我們自己的家,把我們自己當成這個企業(yè)的主人,把企業(yè)當成我們自己的孩子,帶著美好的`憧憬,用心、用智慧、用行動責無旁貸的去維護它、珍愛它,拿質量和信譽讓它輝煌!
記得日本一位企業(yè)家土光敏夫曾說過這樣一句話,“沒有沉不了的船,沒有倒閉不了的企業(yè),一切取決于人的努力!蔽夜咀鳛橐粋專用機床制造商,質量控制,環(huán)環(huán)相扣,每個細微環(huán)節(jié)都需要員工認真敬業(yè)的工作,稍有不甚,就會造成事故隱患。尤其是我們每位普通的一線工人,如果工作不細心,操作不規(guī)范,清潔不到位就必然會造成質量問題。作為一名設備維修工人,我們更要加強對設備的管控和維保,以確保生產工人生產出更有品質的產品。當然,質量保證光靠個人的力量是遠遠不夠的,需要大家共同努力!在工作中,我們都要不斷加強學習、加強互動溝通和協(xié)助,每個人的每一項工作都堅持一次性做好,就一定能凝聚出強大的合力,就一定能制造出精品。
從我做起,做有品質的工作,既是對企業(yè)負責,更是對自己的成長負責。
“質量月”演講稿 4
各位領導、同志們:
大家好!
新年伊始,我公司在此隆重召開XX年工作會議。剛才,認真聆聽了XXXX傳達的XXXX公司XX年工作會議精神,使我們?yōu)檫^去一年XXXX公司及我公司取得的輝煌成績倍感自豪和振奮,對未來的美好藍圖充滿無限憧憬和渴望。
回首剛剛走過的XX年,我部門在各級領導的關懷和支持下,在以XXXX為中心的公司領導班子的正確領導、充分信任和幫助下,部門緊緊圍繞公司年初制定的“XXX”和“XXXX”工作思路,以認真踏實的工作作風和兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,較好地完成了部門各項工作。
為了能在脫硝XXXX制造新一輪大發(fā)展中站穩(wěn)腳跟,不負各級領導的厚望,在新的一年我們將乘借公司工作會的強勁東風,按照這次會議的要求,進一步振奮精神,鼓足勇氣,強化措施,扎實苦干,著重抓好以下幾個方面工作。
1.強化生產各環(huán)節(jié)檢測管控,樹立全員質量成本意識,增強工作責任感。
組織部門全體員工學習質量手冊等管理文件并認真執(zhí)行。積極開展“開源節(jié)流降本增效”和“比、學、趕、幫”活動,加強愛崗敬業(yè)教育,使部門全體員工切實轉變工作作風,增強服務監(jiān)督意識,提高工作效能和技術水平。
2.加強檢測業(yè)務培訓,提高檢測隊伍業(yè)務素質和能力。嚴格按規(guī)定落實檢測培訓工作,在部門內倡導“人人學習,終身學習,靈活學習”的'良好風尚。大力營造創(chuàng)建學習型班組的濃厚氛圍,采取以下五條措施提高崗位技術水平,一是通過各類培訓,開展多渠道、多形式、多層次的檢測全員培訓,持續(xù)提升檢測人員操作技能,努力培養(yǎng)XXXX檢測領域的專家和權威;二是加強與行業(yè)內先進檢測機構的技術交流合作,學習同行先進經驗,逐步提升檢測中心在行業(yè)內的知名度;三是抓好四懂三會和應知應會檢測操作基本功訓練,積極組織開展以提高檢測技術能力和業(yè)務素質為目標的技術比武、勞動競賽活動;四是樹立檢測技術典范,引領XXXX檢測技術;五是加快檢測技術帶頭人和骨干員工的培養(yǎng),引領員工更新觀念、增強動力,發(fā)揮潛力,發(fā)展能力。
3.抓好開源節(jié)流降本增效工作。
降本增效是實現XX年經營目標的有力措施,為實現此目標部門將采取以下措施并積極實施:一是推進熔融劑國產化;二是實施壓片法測試,節(jié)約檢測費用;三是規(guī)范檢測各環(huán)節(jié)管理,嚴格控制檢測費用;四是推進實驗室供氣系統(tǒng)技術改造,降低檢測成本;五是積極開展儀器設備備品備件國產化,實現儀器設備維護保養(yǎng)自主化。
4.進一步做好部門管理提升工作。
5.加強領導,強化管理,扎實抓好常規(guī)檢測工作。我們將把加強檢測管理放在突出位置,堅持以人的管理為根本,檢測設備管理為先導,檢測技術管理為重點,安全工作為保障的工作思路,切實做到靠管理塑造人,以管理求效益,向管理要質量。扎實做好以下工作:一是在部門內推進標準化管理,確保各項工作規(guī)范、有序進行;二是完善內部檢查制度,強化工作執(zhí)行力度,提高各崗位工作效率;三是加大公司督辦工作落實檢查力度,努力提升部門管理能力和工作水平。
各位領導,同志們,我們相信,在集團各級單位的大力支持,在各級領導堅強正確領導下,在全體員工的共同努力下,我們公司必將會邁上一個新的臺階,走向更寬廣的舞臺。
謝謝大家!
“質量月”演講稿 5
各位領導,各位同事:
您們好!
質量在我們每個人手中,質量強國是我們每個人的責任,對于質量與責任,效益,我有以下認識:
我們的企業(yè)就像一臺機器,是由成千上萬個功能各不相同的零部件配合而成的。而我們每個崗位上的員工就是一個個小小的零件。只有我們發(fā)揮出各自的作用才能保證這臺機器的正常運行,才能夠生產出質量好的產品。但是如何才能讓大家盡可能的發(fā)揮自己的動力為企業(yè)奮力工作呢?我認為是靠著一份責任,一種對崗位身份的認同感。也許工作時我們常常把“責任”掛在嘴邊,但是一旦有了困難,有了問題,“責任”又常常被我們拋之腦后。像一些工人師傅干活時犯了經驗主義錯誤,沒有把圖紙看懂讀透就盲目動刀,結果把活加工報廢。還有一些師傅只顧干自己的工序,既不管下道工序留量夠不夠,裝卡方不方便也不愿交流工作技巧,導致加工過程費時費力……凡此種種都是責任心不足造成的。企業(yè)的發(fā)展離不開“質量”,更離不開員工的“責任”。盡管“質量”與“責任”是兩個不同的概念,但它們是辨證統(tǒng)一的。沒有“責任”就沒有“質量”,責任心越強,產品質量就越好。
那么,如何保證員工都盡職盡責地保證產品質量呢?我以為,要從大處著眼,小事入手,事無巨細,層層把關。以風電增速機為例,所謂“大處著眼”,就是要按照公司打造一流的風電增速機生產線,成為國際知名的風電增速機供應商的目標而盡職盡責。但是風電產業(yè)投資大、規(guī)模大、牽涉到設計、工藝、生產、設備、銷售、售后等多個部門。要實現總的目標必須要從小處入手,將目標分解細化,落實到每個員工具體的工作職責之中,激勵大家從細微的工作做起,從自己做起。比如加工一件齒輪看似簡單,但也要經歷車、磨、滾齒、磨齒、鉆孔等數道工序。所以說,質量無小事。
怎樣抓好每一道工序質量,進而抓好產品整體質量呢?
一是要強化全員質量責任意識。一線的工人大部分質量管理意識不強,認為只需要做自己份內的.事情,管理與自己無關。這就造成了各個環(huán)節(jié)質量意識的脫鉤。因此,向基層灌輸質量責任意識是非常必要的而且要分層次一級一級地傳下去,把復雜的理論通俗化,做到淺顯易懂,符合工人的口味,讓他們聽得進,記得住,把握得了。這樣才能在工作中落實下序檢查上序,各工序互相檢查的工藝紀律。
二是要切實加強質量追究的責任。比如磕碰劃傷這樣看似瑣碎的問題仍然屢禁不止。也許因為中間工序多,轉運次數多導致了風險的產生,但是為什么不在發(fā)生質量問題之前多采取預防措施?如果每個環(huán)節(jié)的參與者層層負起責任,嚴格把關,抓好細節(jié)措施,并且像愛惜自己眼睛一樣愛護產品,那么,平時容易疏忽的對質量不負責任的現象是能夠避免的。
三是要把握好“責任”的度,正確處理好質量與進度、效益的關系。一直以來,有的員工有這樣的一種錯誤認識,認為要搞好產品質量就會影響生產進度和效益。其實,搞好產品質量與進度、效益并不發(fā)生矛盾,他們是相輔相成、相互制約、相互發(fā)展的矛盾結合體。試想,產品質量搞好了,減少了返工,就節(jié)省了時間、加快了進度,也就節(jié)省的人力、物力的消耗,實際上就是提高了經濟效益。
我們應該用辯證法看待質量與責任的關系,質量是出擊的箭,責任是發(fā)射的弓。只有弓的彈力無比,才能射出所向披靡的箭。不光是我們精衡公司,整個集團公司的每一位員工都繃緊一根弦,張好一張弓,齊心協(xié)力射出“做強做優(yōu)做大”中國二重這支展示雄風的利箭。
“質量月”演講稿 6
xxx:
大家好!
"質量月"活動中的一項重要任務就是大力宣傳"質量",讓"建設質量強國共創(chuàng)美好家園"的宏偉目標深入人心,成為全社會的質量意識和共同責任。"質量月"活動從某種意義上說,就是一場"質量強國"的宣傳"戰(zhàn)役",也是一次提高全民質量意識、企業(yè)責任意識、政府職能意識的"動員月"和"教育月"。
首先,是有關的法律法規(guī)的宣傳要深入人心,要讓所有老百姓都了解質檢執(zhí)法是有法理支撐的。涉及質量的各種法律法規(guī)方方面面,其中包括商檢、產品質量、計量、標準、動植檢、衛(wèi)檢和食品安全、節(jié)能等8部主題法律法規(guī),每部法律法規(guī)都同時配有相應的執(zhí)法條例。另外,認證認可、特種設備等方面的法律法規(guī)也各具特色。然而,在群眾中,甚至在一些領導層和企業(yè)里之所以法制觀念淡薄,法律意識模糊,甚至有法不依,不主動承擔應有的法律責任,一個很重要的原因就是對法律法規(guī)的宣傳不夠全面、廣泛、深入人心。
因此,在"質量月"里總局領導要求,把與質量有關的法律法規(guī)的宣傳放在首位。
第二,對質檢工作理念、觀點和成效的宣傳要深入人心。這次"質量月"活動的主題是"建設質量強國",以及圍繞這一主題質檢工作所提出的"抓質量、保安全、促發(fā)展、強質檢"的十二字工作方針,都有待于讓更多的社會群體所了解,更廣泛的社會階層所認知,讓廣大人民群眾所接受。在質檢工作中,除了大的工作方針外,還有許多更容易被群眾理解和接受的措施、方法、工作細節(jié)也要通過宣傳讓社會了解質檢人的心血、汗水和情感。例如:"人民質檢愛人民,人民質檢為人民"、"為民服務創(chuàng)先爭優(yōu)"、"法治質檢、科技質檢、和諧質檢"、"生命至上、人民至上"、"百年大計、質量第一"、"從嚴監(jiān)管、六個嚴格"、"讓老百姓真正感受到人民質檢的忠誠、質檢為民的成效"、"團結一致喊質量、矢志不渝為質量,為質量拼搏、為質量而戰(zhàn)"、"每一個質檢人都要秉承"質量第一"的理念高標準、嚴要求,做到事事講質量、處處講質量,使質量成為質檢工作者的鮮明特征"等等,同時,根據質檢工作特色"質檢是人民的事業(yè)"、"質檢是以高科技支撐的執(zhí)法部門"、"質檢工作涉及柴米油鹽、衣食住行,與老百姓息息相關,血肉相連",質檢工作涉及國家安全、經濟健康發(fā)展,涉及社會穩(wěn)定與外事交往,涉及企業(yè)、政府、各行各業(yè),涉及誠信、道德和行為準則,都要通過宣傳,使質檢工作成為全社會的系統(tǒng)工程。把質檢系統(tǒng)的共識變成社會的共識,把質檢系統(tǒng)的行動變?yōu)槿鐣男袆。此外,宣傳也必須講質量。一篇報道、一篇評論、一幅圖片都要具有理論的深度、專業(yè)的科普知識,文字的可讀性、情節(jié)的感染性,只有具有了一定水平的宣傳,才能真正起到"引起高層關注和社會共鳴"的作用。
第三,要善于宣傳質量先進典型和先進經驗。榜樣的力量是無窮的。宣傳好質檢工作典型對質檢事業(yè)更具推動作用。在"質量月"中,對于那些抓質量工作有突出成績的企業(yè),要深入總結,大張旗鼓地進行宣傳,如大慶的"好字當頭、質量第一"的質量經驗;海爾"質量不打折、服務不打折、信譽不打折"的質量理念;中國航天的"嚴肅認真、周到細致、穩(wěn)妥可靠、萬無一失"的'質量標準;中糧集團的"高境界做人、專業(yè)化做事"的質量宗旨,都應成為"質量月"宣傳的經典,成為"質量月"中樹立起來的"中國制造"的質量形象。
在質檢系統(tǒng)內部,同樣要把一批有影響的先進經驗、先進事跡、先進典型推向全社會,要讓老百姓知道質檢人的精神狀態(tài),質檢人的理想與追求、質檢人的無私奉獻、質檢人的心血、汗水與犧牲精神。
講宣傳不是"唱高調",不宣傳也不是"低調做事"和"埋頭苦干"。在新的歷史時期,尤其在信息時代飛速發(fā)展的今天,任何一項事業(yè)都需要全社會的理解和支持,都需要廣大人民群眾的參與和監(jiān)督,從這個意義出發(fā),宣傳工作就成了一種溝通、一種監(jiān)督、一種參與的過程。陌生產生距離,無知容易誤解,諒解來自理解,感情在于積累。質檢工作要縮小與群眾的某些距離,消除社會對于質檢工作的個別偏見,增進人民對質檢工作的全面理解和情感,宣傳是一條重要渠道。讓我們以"質量月"為契機,把質量宣傳工作做得更好、更深入人心。
“質量月”演講稿 7
各位領導 :
感謝大家的到來
在這樣的一個9月,陽光明媚,花香淡淡,我們在盡情的享受這平靜,健康的生活。在談論質量之前我想請問誰不愿笑語長在,哪個企業(yè)不愿興旺發(fā)達,哪一個國家不愿繁榮昌盛。質量就如一根七彩的絲線把我們這一個個美好的愿望連接起來,構成一個穩(wěn)定、祥和、五彩繽紛的美好世界。
質量一個永恒的話題——今天我演講的'題目是要做事、先做人 當我站在這演講臺上,我在想,我一定要努力講好,當我在本職崗位上默默工作的時候,我在想我要把工作做好
我該怎么做?
1 轉變工作作風:
多一分細心,少一分粗心;多一分責任,少一分推諉
2 不斷地加強學習“工欲善其事,必先利其器”。
不斷地加強學習,完善自我,路漫漫其修遠兮,可能跟我一樣,很多人在由“求知者”轉變成“企業(yè)人”的最初,都是滿懷激情與信心,對待工作積極、主動、好學、上進的。但當我們把該學習的知識學到了,該掌握的技能掌握了,在日復一日的重復勞動中,
我們是否還能保持最初的那份工作熱情?
能否持之以恒地,以高度的責任感,
將自己毫無保留地徹底融于企業(yè)之中?
我們能否從看似平淡無奇的勞動中實現自己的個人價值,真正做好自己?
經常聽到公司領導講一句話,就是“要做事、先做人”。聽起來很簡單的六個字,但要真正做好卻是何其的難。做企業(yè)人簡單,慢慢來,時間長了,資歷深了,機遇自然就來了。但這種想法在海螺行得通嗎?絕對不行!我們每一個海螺人都能切實感到,憑等、憑靠、憑關系、憑投機取巧是絕對沒有出路的!公司處在激烈的市場競爭環(huán)境中,要想激流勇進,它需要一批忠誠可靠、敢打敢拼、德才兼?zhèn)涞牧α。就是我們不必懷疑,在本職崗位上盡自己100%的能力。
“質量月”演講稿 8
尊敬的領導們、親愛的同事們:
大家早上好!
質量是企業(yè)的生命
一臺機器,是由成千上萬個零部件相互配合而成,只有各個零部件都充分發(fā)揮自己的功能,相互協(xié)調才能使得機器正常運轉。企業(yè),正如一臺機器一樣,每個員工就是這臺機器的零部件,只有各個部門協(xié)力同心才能使得企業(yè)不斷發(fā)展壯大起來。
企業(yè)的發(fā)展壯大,企業(yè)的良好形象,企業(yè)的生命都是由質量——這個基礎來做保證的,沒有質量做基礎,什么品牌、發(fā)展、競爭力都是空中樓閣。質量是我們企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石,是我們企業(yè)的生命。
身在港口企業(yè)前場,每天面對的是成百上千輛汽車疏港,上萬噸貨物的倒運,稍有不慎就可能發(fā)生質量事故,生產質量——我們不得不提,不得不重視。但是,為什么還會發(fā)生質量事故呢?這就是由于我們和多人存在僥幸心理,思想麻痹,違規(guī)作業(yè)……認為這些都是小事,不會影響大局,不會發(fā)生質量事故。正是有了這樣的思想,在前場作業(yè)中經常出現這樣的現象:有人在疏港垛高時不注意及時降垛;有人在貨物入庫時不注意清掃貨場;有人在疏港過程中不注意將連鎖塊從貨物中清理出來……這些小事都會導致質量事故的發(fā)生,千里之堤,必然毀于蟻穴。
物競天擇,適者生存,在當今競爭激烈的市場經濟中,一個企業(yè)要生存,要立于不敗之地,靠得只能是良好的生產質量,三鹿事件就給了我們活生生的實例。振興企業(yè),人人有責,企業(yè)只有具備良好的質量意識才能求得持續(xù)的發(fā)展。
任何企業(yè),并非有了優(yōu)質的產品后就可以高枕無憂了,激烈的競爭要求企業(yè)必須具備求發(fā)展的理念,若企業(yè)不思進取,那么它的發(fā)展也會如同一潭死水,最終的結果只能是無力發(fā)展。
港口企業(yè),提供的'產品是服務,誠摯的接待每一位客戶,認真解決每一項工作,干好我們工作時間的每一秒鐘,嚴把質量關,從現在做起,從自己做起,企業(yè)的生命就是我們的生命,提高我們的服務質量,干好我們份內的工作,充分發(fā)揮我們在企業(yè)的作用。
我們企業(yè)正處在提高企業(yè)形象,發(fā)展企業(yè)規(guī)模的關鍵期,這就使得我們每一位員工都要視責任如泰山,把質量放心中,與細節(jié)處求精,讓質量是企業(yè)的生命這一觀點融入我們的工作和生活,讓我們把服務做到客戶放心,讓客戶認可我們的企業(yè)。
質量是企業(yè)的生命,只有具備了良好的服務質量,具備了良好企業(yè)信譽,才能有企業(yè)發(fā)展和繁榮的基石。
“質量月”演講稿 9
尊敬的各位領導、各位同事:
大家好!很高興站在這里為大家匯報總結工作,接下來就我廠質量月活動工作做個簡要的匯報:
一、圍繞中心,明確目標努力奮斗
一個集體的工作必須有明確的目標,就像文章的中心思想一樣。如果沒有明確的目標,就會眉毛胡子一把抓,抓不到點子上。在質量月中我們圍繞質量指標和攻關項目,將指標層層分解明確到人,腳踏實地,不搞花架子。抓質量,開展了針對性的質量指標攻關,對清棉棉卷不勻率,梳棉棉結等指標開展了針對性攻關,有效了控制最差值的增長;在運轉管理方面,要求值班長在巡回時,抓住細節(jié)問題,仔細排查,有效控制;設備方面做好一專多能的培訓,做好質量管理的傳幫帶;在安全方面,要求班組嚴格檢查制度,認真排查隱患,有效的減少了安全事故的發(fā)生。在精細化管理和5s管理方面緊密圍繞質量指標,做好了原棉混棉,從源頭上控制了質量。得助于目標明確,落實到位,各項工作取得了一定的成績。
二、抓典型,開展五個一評選活動樹立員工榮辱意識有人群的地方就有左中右,有先進和落后。時代雖然在發(fā)展,但是先進和落后的思想仍然會以不同的形式出現。特別是在新形勢下,員工的榮辱觀念,是非觀念不清。為此我們圍繞員工中出現的好人好事和不良傾向,進行了批評和表揚,特別是對一些是非不分,不知榮辱的事件進行了處理,樹立了員工的`正義感,弘揚了正氣。在九月份質量月我們以此為重點,開展了圍繞產品質量的明星員工五個一評選活動,活動要求在全員之間開展以質量第一、紀律第一、安全第一、操作第一、產量第一的五個一評選,對評出的每月一星,獎勵100元,并且做專欄大力宣傳,使員工學有榜樣,趕有動力,有效激勵了員工的工作熱情。
三、強化一專多能培訓,提升員工操作水平
我們企業(yè)是勞動密集型企業(yè),技術水平的高低關系企業(yè)的質量水平。我們三分廠單工種多,備用工少,“多一個無處用,缺一個無處找”,人員調配困難,員工技術進步較慢。針對這種情況我們取消了調休制度,利用停臺關車時間,進行一專多能培訓。即一個工種必須會兩個以上工種的工作。如車頭工不僅要學會車頭,又要會元盤;梳棉車工不僅會梳棉,又要會并條和絡筒;并條車工不僅會梳棉,又要會氣流紡和絡筒。具體優(yōu)點是:一是,在工資分配上向一專多能者傾斜,員工學習技術的熱情高漲,工資得到了提高;二是,便于員工的生產調配,減少了富裕人員;三是穩(wěn)定員工的操作和思想,使員工的技能得到了提高,滿足了青年員工愛學習的需求;四是,有效的解決了關車人員崗位問題,發(fā)揮了用功效益最大化。如梳棉車工郭倩倩在短短的幾個月不僅會梳棉,并且會絡筒和并條;保全工王保東學會了從清棉、梳棉、并條、氣流紡、絡筒、除塵、空氣捻接等七項技術;梳棉保全隊長張永強,既會清棉又會氣流紡。這些員工由于視野寬闊,團隊意識強,在質量月中提出了許多合理化建議,為三分廠工作的進展起到了積極的作用。
四、大力宣傳,強化員工的質量意識
質量是企業(yè)的生命,近幾年來我們企業(yè)一直是受益于質量效益之路。作為三分廠是以吃下腳料為主的新型紡紗,許多人認為,能紡成紗線就行,對質量要求不嚴。但是我們認為“上上人有下下品,下下人有上上品”,低檔產品并不是代表是質量差的產品。在質量月中,我們利用各種形式宣傳這個理念,使員工的質量意識有了進一步提高,新的理念正在為三分廠的發(fā)展起到積極的作用。在今后我們決心不講理由,不講客觀,全力以赴,以最大的努力,用最多的心血,紡出最好的紗線,爭取最好的客戶,銷售最好的價位,為公司創(chuàng)出最好的效益,為公司發(fā)展作出最大的貢獻!
五、以精細化管理和5s管理的標準推動質量的提升精細化和5s有一個共同的原則就是:該說的一定要說到,說到的一定要做到,做到的一定要長期堅持。他們的核心是圍繞細節(jié)說和做。事實上這些還涵蓋了物的精細化,人的精細化,思想的精細化,觀念的精細化。我們在質量月中,將影響質量的因素,進行了詳細的分析在各個環(huán)節(jié)進行精細化。在清棉工序我們對元盤進行了平刀工藝改進,保證了抓取混合的均勻;對棉卷的縱橫向不勻進行了分析測定;對影響棉卷質量的鏈條加裝了張力輪;對影響棉卷大小頭的棉箱角度進行了精確的調整。在梳棉工序對影響斷頭的龍頭加裝了墊塊。在并條工序,嚴格按照混同工藝,定置管理堅持做好。在氣流紡以斷頭追查各個細節(jié)。絡筒在經驗不足的基礎上貫徹細查嚴查,保證了電清和空捻的合格。在整體質量控制上以長期穩(wěn)定提高為原則,堅持用好筒罩,包布等。這些看似細微的的方面往往對質量的提高,工作的順利開展起到決定性的作用。
綜上所述,質量月開展后雖然取得了一點成績,但是還有很多不足,在接下來的工作中我們將不斷努力,向先進企業(yè)學習,努力奮斗,與時俱進,為公司的進一步發(fā)展做貢獻。謝謝大家!
“質量月”演講稿 10
尊敬的各位領導、在座的各位同仁:
大家好!
首先很高興能夠代表市場部參加公司舉辦“質量月活動”的演講比賽活動!與其說這次活動是一次比賽,不如說是各位員工反思過去的工作,提高自身素質的一次絕佳鍛煉機會
質量與我們的生活息息相關,大家?guī)缀跆焯於勥@兩字,而在市場經濟日益發(fā)達的今天,質量對企業(yè)的作用正日益凸顯出來。著名的質量專家朱蘭在上個世紀預測,二十一世紀是質量的世紀。這句話已在過去的經濟發(fā)展中的到切實驗證。放眼當今世界的經濟競爭,首先是質量的競爭,這點毋庸置疑。質量是企業(yè)的無形資產,是企業(yè)開啟通往成功大門的鑰匙,能夠為企業(yè)創(chuàng)造豐厚的經濟效益。“靠質量樹信譽,靠信譽拓市場,靠市場增效益,靠效益求發(fā)展“,這一企業(yè)生存和發(fā)展的生命鏈,已被國內外眾多的企業(yè)家所認識,對于技術生產企業(yè)來說,在激烈競爭的市場角逐中認識更加深刻。把質量視為企業(yè)的生命,把名優(yōu)產品當作市場競爭的法寶,把質量管理作為企業(yè)管理的重中之重,已被多數成功企業(yè)的經營管理者們所認同,”內抓現場質量領先,外抓市場名優(yōu)取勝",走質量效益型道路的經營戰(zhàn)略已被廣泛采用。從這一意義上講,技術市場的競爭已轉化為產品質量的競爭。因此,提高產品質量以保證占有市場率,從而使企業(yè)能不斷持續(xù)經營已經變得迫在眉睫!
縱觀中外的企業(yè)發(fā)展史,不難看出大凡是能夠一直走在世界經濟發(fā)展的前端,并在日益激烈的市場競爭中立于不敗之地的成功企業(yè),無一例外的共同特征都是以質取勝,從而獲得顧客的'支持和信賴!這個“質”字包含了企業(yè)的產品質量,技術質量,售后服務質量等等,所以說質量是企業(yè)賴以生存的源泉,保證質量也就為企業(yè)的源源不斷的發(fā)展注入了不竭的動力!
眾所周知,三星集團和奔馳汽車公司都是世界有名的企業(yè)。三星總裁李健熙上任的第一件事就是大聲疾呼:三星人要摒棄重產量輕質量的落后觀念,樹立質量至上的意識,否則很難使企業(yè)生存下去。此話絕不是危言聳聽。他曾經飛往美國洛杉磯調查了許多電器商店,發(fā)現三星電器在價格上比日本電器要便宜,然而卻仍不能吸引消費者。他立即召來三星的三位高級職員,首先把市場上最暢銷的電視和錄音機產品同三星產品擺在一起比較,三星產品相形見絀。然后讓三位到商店去詢問三星產品為什么不受歡迎,答案是:設計粗糙、故障率高、售后服務差等。他并沒有就此止步,而是進一步在企業(yè)內尋找原因。他發(fā)現:過去三星評估下屬企業(yè)和職工的表現時,65%看產量,而質量最多卻只占到35%。由此他提出:質量與產量的重要性之比應該是9比1,甚至更高。三星人必須從觀念上做根本改變,以使產品有可能成為真正的世界品牌。
而進一步觀察一些在世界上久負盛譽的品牌,它們無不在質量上精益求精,甚至達到苛刻的地步。在美國紐約曼哈頓的Adan超豪華商店里,一雙Lucehese牌女靴標價為1500美元,簡直令人不敢想象。但你知道這一雙皮靴又是怎么做出來的嗎?Lucehese女靴的用料極為考究,全部采用1歲半左右的小牛的肩胛部分,制作一雙靴子要消耗掉數張整牛皮,而且整個過程全部采用手工縫制,精細無比。當你靜下心來仔細觀賞它的時候,那獨具匠心的設計、百里挑一的材質、精益求精的制作、幾近藝術品的造型,會令你贊嘆不已,愛不釋手。此時,你就不會再對其標價感到吃驚,相反,一種貨真價實之感會在你的心中油然而生。
還有奔馳汽車公司所堅持的“精益求精”的質量理念。100多年來,“精益求精”一直是奔馳汽車公司的經營宗旨。在整個生產、經營過程中,從產品構思、工藝設計、樣車研制、批量生產直至售后服務,“精益求精”四個字一直貫徹始終。為保證產品質量,真正做到不合格的零部件堅決不用、不合格的成品堅決不出廠,在奔馳汽車公司,從上到下形成了一個質量控制、監(jiān)督網,各廠、車間、班組層層設立了質量保證機構,派有專人檢驗質量。在奔馳汽車公司的工廠中,搞生產的工人有1燉7是進行質量控制和檢驗的,單一個引擎就要經過42道檢驗。隨著專業(yè)化協(xié)作的加強,奔馳公司許多零部件由協(xié)作廠提供,而零部件的質量直接影響到汽車的質量,為此,奔馳公司檢查協(xié)作廠商所提供零配件的工作人員有1300多名,并規(guī)定:如果一箱里有一個零件不合格就全部退貨。由于長期嚴格堅持這一制度,協(xié)作廠商都能自覺地提高零部件質量。為幫助協(xié)作廠共同提高質量,奔馳公司也經常組織技術力量對協(xié)作廠開展技術咨詢服務。堅持“精益求精”的原則還體現在奔馳汽車公司高質量的售后服務上,在財經報道上可看到奔馳的服務質量持續(xù)得到廣大公眾的一致好評,由此可見,奔馳在售后服務質量上的保證是該企業(yè)贏得消費者青睞的重要原因。
“質量月”演講稿 11
各位領導,各位同事:
您們好!
質量在我們每個人手中,質量強國是我們每個人的責任,對于質量與責任,效益,我有以下認識:
我們的企業(yè)就像一臺機器,是由成千上萬個功能各不相同的零部件配合而成的。而我們每個崗位上的員工就是一個個小小的零件。只有我們發(fā)揮出各自的作用才能保證這臺機器的正常運行,才能夠生產出質量好的產品。但是如何才能讓大家盡可能的發(fā)揮自己的動力為企業(yè)奮力工作呢?我認為是靠著一份責任,一種對崗位身份的認同感。也許工作時我們常常把“責任”掛在嘴邊,但是一旦有了困難,有了問題,“責任”又常常被我們拋之腦后。像一些工人師傅干活時犯了經驗主義錯誤,沒有把圖紙看懂讀透就盲目動刀,結果把活加工報廢。還有一些師傅只顧干自己的工序,既不管下道工序留量夠不夠,裝卡方不方便也不愿交流工作技巧,導致加工過程費時費力……凡此種種都是責任心不足造成的。企業(yè)的發(fā)展離不開“質量”,更離不開員工的“責任”。盡管“質量”與“責任”是兩個不同的概念,但它們是辨證統(tǒng)一的。沒有“責任”就沒有“質量”,責任心越強,產品質量就越好。
那么,如何保證員工都盡職盡責地保證產品質量呢?我以為,要從大處著眼,小事入手,事無巨細,層層把關。以風電增速機為例,所謂“大處著眼”,就是要按照公司打造一流的風電增速機生產線,成為國際知名的風電增速機供應商的目標而盡職盡責。但是風電產業(yè)投資大、規(guī)模大、牽涉到設計、工藝、生產、設備、銷售、售后等多個部門。要實現總的目標必須要從小處入手,將目標分解細化,落實到每個員工具體的工作職責之中,激勵大家從細微的工作做起,從自己做起。比如加工一件齒輪看似簡單,但也要經歷車、磨、滾齒、磨齒、鉆孔等數道工序。所以說,質量無小事。
怎樣抓好每一道工序質量,進而抓好產品整體質量呢?
一是要強化全員質量責任意識。一線的工人大部分質量管理意識不強,認為只需要做自己份內的事情,管理與自己無關。這就造成了各個環(huán)節(jié)質量意識的脫鉤。因此,向基層灌輸質量責任意識是非常必要的而且要分層次一級一級地傳下去,把復雜的理論通俗化,做到淺顯易懂,符合工人的口味,讓他們聽得進,記得住,把握得了。這樣才能在工作中落實下序檢查上序,各工序互相檢查的工藝紀律。
二是要切實加強質量追究的責任。比如磕碰劃傷這樣看似瑣碎的.問題仍然屢禁不止。也許因為中間工序多,轉運次數多導致了風險的產生,但是為什么不在發(fā)生質量問題之前多采取預防措施?如果每個環(huán)節(jié)的參與者層層負起責任,嚴格把關,抓好細節(jié)措施,并且像愛惜自己眼睛一樣愛護產品,那么,平時容易疏忽的對質量不負責任的現象是能夠避免的。
三是要把握好“責任”的度,正確處理好質量與進度、效益的關系。一直以來,有的員工有這樣的一種錯誤認識,認為要搞好產品質量就會影響生產進度和效益。其實,搞好產品質量與進度、效益并不發(fā)生矛盾,他們是相輔相成、相互制約、相互發(fā)展的矛盾結合體。試想,產品質量搞好了,減少了返工,就節(jié)省了時間、加快了進度,也就節(jié)省的人力、物力的消耗,實際上就是提高了經濟效益。
我們應該用辯證法看待質量與責任的關系,質量是出擊的箭,責任是發(fā)射的弓。只有弓的彈力無比,才能射出所向披靡的箭。不光是我們精衡公司,整個集團公司的每一位員工都繃緊一根弦,張好一張弓,齊心協(xié)力射出“做強做優(yōu)做大”中國二重這支展示雄風的利箭。
“質量月”演講稿 12
尊敬的領導、各位同事:
大家好!
首先,感謝領導給我這次學習和鍛煉的機會,很榮幸代表分廠參加公司這次質量月演講比賽。我的演講題目是:質量在我心。
每年的金秋9月是我們的全國質量月,公司響應集團公司號召,以至高品質,至誠服務為主題,舉辦質量月活動。
我們可以從現在的很多大企業(yè)的衰敗中看到:質量是產品的生命,信譽是企業(yè)的靈魂,服務是開路的先鋒。所以我們就要給用戶至高品質的產品,用我們至誠的服務,去贏得客戶的青睞和信賴。那怎么樣提高我們公司的產品質量,提升我們海螺水泥在同行中的地位和競爭力。就必須從每一個員工做起,提高我們的質量榮譽感,讓我們以我們能生產出最優(yōu)質的水泥而驕傲,讓我們以我們能夠生產出人民放心的水泥而驕傲,讓我們?yōu)槲覀兊呐Y果而驕傲。對,我們值得驕傲,因為我們是海螺人,我們的.水泥建造了東方明珠,我們的水泥建造了迪拜哈利法塔,我們的水泥走向了全世界,得到了世界的認可。
作為我們普通員工就應該不斷學習,完善自我,還要加強自己的責任感,改變工作態(tài)度,多一分細心,少一分粗心;多一分責任,少一分推諉,不斷提高我們的工作質量,為保證產品質量保駕護航。
9月是個收獲的季節(jié),農民們面帶笑容在地里收割著一年來的成果。而且9月也是一個評比的時節(jié),人們會坐在家門口討論今年誰家的收成好,哪家的質量好。無論什么行業(yè)都會有對比,而且9月是個敏感的時候,我們要不惜一切代價繼續(xù)把好我們的質量關,讓我們的產品在這個時候繼續(xù)發(fā)出它的光芒。也不是說我們就在9月份把好我們的質量關,我們要像種田一樣一直努力,讓我們在明年的9月繼續(xù)露出我們的微笑。
謝謝大家,我的演講完畢!
“質量月”演講稿 13
尊敬的領導,親愛的同事們:
大家好!
“世界水泥看中國,中國水泥看海螺”不僅言說著海螺人的驕傲,更承載著國家對我們的期望。海螺作為國內最大的水泥生產企業(yè),不僅要生產出優(yōu)質的水泥產品滿足國內需求,還肩負著打造中國知名水泥品牌的重任。打造一流品牌,質量是先決條件,質量是企業(yè)走向世界的第一張明信片。我們生產的每一份產品都會用在與生活息息相關的環(huán)境中,每一座橋梁、每一條道路、每一棟樓房等等的安危都會影響到人們的生活、生命財產的安全,牽動百萬人心;不允許我們有任何的質量疏漏。質量不僅是海螺立業(yè)之本、創(chuàng)造知名品牌的基石,更是萬千信賴海螺水泥產品消費者的生命。
日本一位企業(yè)家曾說過“沒有沉不了的船,沒有倒閉不了的企業(yè),一切取決于人的努力”這樣一句話。說的不僅是要求管理努力,更要求著每一位企業(yè)員工的努力,正是因為人的努力在企業(yè)中起到的至關作用,才會有了三鹿和海爾兩個企業(yè)的對比,三鹿——國內知名品牌奶粉,依托于以前生產的產品良好、過硬、優(yōu)質的質量,獲得無數消費者的青睞,而卻因為含三氯氰胺產品,自毀長城、自斷后路,更對多少孩子造成了傷害,這份陰影在消費者心中將難以泯滅。五十年的奮斗之路,質量的優(yōu)秀使得三鹿十多年來的成績輝煌,同樣是質量的問題三鹿在五個月便走向滅亡。而海爾正是由于注重產品質量、重視職工質量意識才發(fā)展到今天的海爾品牌,最能體現海爾注重質量的莫過于1985年,海爾集團總裁張瑞敏毅然決定,將76臺存在一定質量問題的冰箱,由責任者親自用大錘砸毀。這次事件在職工中造成極大的震動,職工的質量意識從此有了質的提高。我們應從這兩個企業(yè)的成敗吸取經驗,使我們的企業(yè)立于不敗之地。
企業(yè)都是以人為本的集體,企業(yè)捉質量,員工的'質量意識是關鍵,產品質量決定于過程質量,過程質量決定于工作質量,最終決定于員工的素質。無論是產品質量、服務質量,還是工作質量,歸根結底取決于制造產品、提供服務、進行管理的人的“質量”。所以,要高度重視工作員工的作用,充分調動員工的積極性和創(chuàng)造性,最大限度地保證產品質量、服務質量和工作質量。質量是企業(yè)的生命,質量意識則是企業(yè)生命的靈魂,質量更是企業(yè)打造知名品牌的基石。因此,要提高產品質量,必須要先增強員工的質量意識。
我們的產品——水泥的性能和質量取決于熟料的礦物組成,而熟料的礦物組成取決于熟料的成分,熟料的成分又與生料的成分密切相關。因此,合適的生料成分是水泥生產的關鍵。作為原料工段的我們,不應有產品質量控制決定于燒成工段的心態(tài),而應有生料質量是水泥質量的關鍵的心態(tài)。只有我們生產出高質量的生料才能燒出優(yōu)質熟料的意識,也只有把質量意識深入每一位員工的心中,人人把好關,層層控制好,共同擔負起質量責任,方能把海螺水泥創(chuàng)造成世界知名品牌。質量意識不是一天兩天的事,是要每一位員工長遠銘記的箴言,是一個準則,是一份忠誠,是一種責任,是為我們的企業(yè)謀得長遠發(fā)展,把我們的品牌打造成知名品牌的義務。
最后,對于我們原料工段的員工,我認為:質量是一種態(tài)度,是每一位員工心中有質量,把質量意識牢記心中的態(tài)度。生料產品的質量把握在我們每一位原料工段的員工手中,生料質量的保證需要我們共同努力。對于生料的質量,我們要倡導團結合作的工作作風,強調增強內部凝聚力,師傅要耐心教導徒弟,徒弟則應虛心好學,提高我們的技術素質。每位員工應盡職盡責做好自己的崗位工作,從進廠原料的預均化監(jiān)督、石灰石取料和配料站下料的穩(wěn)定,到磨機穩(wěn)定高產運行,及所有設備的運行良好及防堵,只有我們認真做好了每一步工作,出自我們工段的生料質量才會無可挑剔,給我們的下一道工序產品的生產做出最充足的保障。
“質量月”演講稿 14
同志們:
今年9月,是全國第xx個質量月。為貫徹落實國家、省、市質量工作會議精神和認真執(zhí)行國務院《質量振興綱要》,今天,由縣人民政府主辦、縣質監(jiān)局承辦的年全縣“質量月”活動儀式在這里正式啟動!這標志著我縣質量監(jiān)管工作又站在一個新起點上,它必將推動全縣企業(yè)提升質量管理水平,提高全民質量安全意識,產生良好的導向作用。
質量安全和質量誠信是社會和諧的基礎,是切實保障人民群眾利益的長效工程。近年來,縣質監(jiān)局堅決貫徹縣委、縣政府的各項工作部署,通過實施監(jiān)管責任制、普查摸底、市場準入制度、專項整治等措施,促使我縣質量工作呈現出嶄新的局面。
為扎實開展好“質量月”活動,下面我講幾點意見:
一、加強宣傳,努力提高質量意識
今年“質量月”的活動主題是“建設質量強縣,共創(chuàng)美好生活”,我們要以全面貫徹落實《質量振興綱要》為主線,圍繞活動主題加大宣傳力度,要切實做到電視有影、報紙有字,通過全方位、多角度地廣泛宣傳,力求做到家喻戶曉,婦孺皆知,不斷提高廣大企業(yè)和消費者的質量意識。
二、明確責任,認真做好質量工作
縣政府是全縣質量安全工作的責任主體,我們將繼續(xù)加強對全縣質量工作的組織領導,引導督促企業(yè)加強質量管理,大力支持監(jiān)督部門依法行政。質量監(jiān)督部門要把《產品質量法》和《質量振興綱要》學習好、宣傳好、貫徹好;要著力加強隊伍建設,提高隊伍素質,正確處理依法行政與優(yōu)化經濟環(huán)境的關系,堅決查處制假、售假案件,并及時向社會公布。同時要充分發(fā)揮技術優(yōu)勢,搞好服務工作,寓服務于監(jiān)督之中,及時正確解決問題,切實維護消費者合法權益,真正成為政府責任的執(zhí)行者、企業(yè)發(fā)展的'支持者、群眾利益的維護者。
三、強化監(jiān)管,切實維護消費者權益
中秋、國慶節(jié)將至,各職能部門要充分履行監(jiān)管責任,注重實際,突出重點,積極開展大檢查活動,重點查處米、面、油及中秋節(jié)月餅等與人民生活密切相關的食品;嚴厲查處標識不符、摻雜摻假、短斤缺兩、濫用添加劑、無證生產等違法行為。要通過查處大案要案,公開處理、公開曝光等措施來震懾違法犯罪分子。在活動中,要堅決糾正有法不依、執(zhí)法不嚴、違法不究、濫用職權等現象。各企業(yè)要自覺接受監(jiān)管部門的監(jiān)督,把責任落實到每道工序和人頭,不斷提高產品質量。廣大消費者也要學習有關法律法規(guī),普及質量安全知識,檢舉揭發(fā)制假、售假等違法行為。通過上下聯(lián)動,密切配合,形成全社會齊抓共管的良好氛圍。同志們,讓我們緊緊圍繞“建設質量強縣,共創(chuàng)美好生活”這一質量月主題,以貫徹落實《質量振興綱要》為契機,以做好質量工作為已任,共同努力、扎實工作,為促進我縣經濟快速、健康發(fā)展做出應有的貢獻。
最后,預!百|量月”活動取得圓滿成功!謝謝大家!
“質量月”演講稿 15
尊敬的各位領導、各位來賓,新聞界的各位朋友,同志們:
今天,省委宣傳部、省質監(jiān)局、江西檢驗檢疫局、省工信委、省建設廳、省總工會和團省委等七部門在這里舉行20xx年全省質量月活動啟動儀式,主要是動員全社會深入開展質量月活動,進一步增強全社會的質量認識,推動全省質量總體水平的提升。在這里,我代表全省質量月活動領導小組,向全省質量戰(zhàn)線的各位同志表示衷心的感謝!向出席啟動儀式的各位領導、來賓和新聞界的各位朋友表示熱烈的.歡迎!
今年,黨中央、國務院決定在全國開展“質量和安全年”活動,加強全員、全過程、全方位質量和安全管理!百|量月”作為“質量和安全年”的一項主要內容,作為加強全員、全過程、全方位質量和安全管理的重要措施,開展好今年的“質量月”活動意義更為重大,作用更為突出。為此,省委、省政府高度重視,認真組織,積極推動。8月21日,省政府組織召開協(xié)調會,專門研究部署全省質量月活動有關事宜,并成立了由省委宣傳部、省質監(jiān)局、江西檢驗檢疫局、省工信委、省建設廳、省總工會和團省委七部門為成員的領導小組。領導小組根據協(xié)調會議精神,聯(lián)合制定下發(fā)了活動方案,明確今年全省“質量月”活動圍繞“全員全過程全方位參與,全面提高質量安全水平”這一主題,開展質量專家進園區(qū)、消費者食品企業(yè)行、質量提升合理化建議等16項重要活動,不斷增強“質量月”活動的影響力和有效性,全面提升我省質量和安全水平。
質量月作為全社會的活動,需要全社會的共同參與。各地、各行業(yè)主管部門要按照活動方案的要求,切實做好“質量月”活動的策劃組織工作,豐富內容,創(chuàng)新形式,力求效果,努力構建“政府指導、行業(yè)自律、社會監(jiān)督、企業(yè)誠信”的質量保障長效機制。廣大企業(yè)要積極響應《質量誠信倡議書》的號召,牢固樹立“質量是企業(yè)的生命”的觀念,增強質量安全意識、質量誠信意識和社會責任意識,切實履行企業(yè)產品質量的“第一責任”,全面提升企業(yè)管理水平和產品質量水平,切實從源頭抓好質量和安全管理。各新聞媒體要發(fā)揮好輿論導向作用,大力宣傳在質量月活動中的典型事跡,推廣質量管理工作中的先進經驗,積極營造政府重視質量、企業(yè)追求質量、社會崇尚質量、人人關注質量的良好社會氛圍。
同志們,啟動儀式的舉行,標志著全省質量月活動正式拉開序幕。希望大家以高度的政治責任感和使命感,深入開展質量月活動,為提升我省質量總體水平,促進經濟平穩(wěn)較快發(fā)展做出更大的貢獻,以優(yōu)異的成績向新中國成立60周年獻禮。謝謝大家!
“質量月”演講稿 16
各位領導,親愛的同事:
大家好!
今年9月,質量話題再次被隆重提起。說起“質量”兩個字,這也是我們一個老生常談的話題,因為每個企業(yè)人都知道,質量是企業(yè)發(fā)展的命脈,質量是企業(yè)發(fā)展之基,沒有質量的完全保證,就沒有企業(yè)的長遠發(fā)展戰(zhàn)略。質量,來源于我們生產的每一個環(huán)節(jié),每一個細節(jié),質量緊緊握在我們每個人的責任之中。
那么我們要如何做才能保證產品質量的每一個細節(jié),握緊企業(yè)發(fā)展中的“質量”這根弦呢?借著今天質量月演講的機會,我想與大家一起談談我心中的質量責任。
其實,企業(yè)的發(fā)展也是每一個員工的發(fā)展,工作,工資為我們提供我們生活的經濟基礎,質量就如同一根七彩的絲絨把我們一個個美好的愿望都連接在一起,沒有質量保證的企業(yè),勢必會被激烈的市場競爭所淘汰,企業(yè)的消損帶來的損失必然是員工的失業(yè),失業(yè),對我們意味著什么,大家心中自然有桿秤。權衡之下,抓住質量就是在建造我們的生活,我們每個人都必須從我做起,工作中要多一份細心,少一分粗心:多一份責任,少一份推諉,保證質量就是為企業(yè)添磚加瓦,就是把握自己,把握未來。
優(yōu)秀的企業(yè)質量文化建設和持續(xù)經營優(yōu)質產品的不竭動力,就是精細化的管理、精細化的操作,它能讓我們不斷的思考,不斷的摸索,在控制產品質量方面不斷努力。在冶煉車間鍛造工序,就針對自身的生產特點,做出了一系列的努力:通過調整加熱爐空燃比,確保爐膛溫度均勻,控制好熱工工藝,從而減少板坯長期處于高溫狀態(tài)下的燒損;合理控制鍛造過程中板坯尺寸精度,有效的.減少銑削量;通過保留冒口線,控制板坯大小頭鋸切量,提高坯料成材率;針對崗位操作人員操作技能的薄弱環(huán)節(jié)進行培訓,從而有效避免人員之間配合不當引起的坯料質量問題;通過控制鍛造過程的加熱溫度、鍛造力度、終端溫度等,有效解決鍛造過程坯料開裂及方坯切頭時出現縱裂的質量問題。
企業(yè)就像一臺機器,是由成千上萬個功能各不相同的零部件組合而成的,機器是否運轉正常,取決于所有零部件的功能能否發(fā)揮出來,配合是否準確到位。毫無疑問,這些零部件指的就是我們每一名員工,是配合企業(yè)齒輪正常穩(wěn)定轉動的關鍵之所在。身為一名質檢員,我卻有一個夢想,就是希望能夠在不久的將來“無活可干”,因為在那個時候,產品的質量已經無需檢驗,都能保證****的質量品質。****的產品品質才能催生可持續(xù)發(fā)展的企業(yè),對于我們來說,才有鎳合金明天的輝煌,從某種程度上來說,產品質量才是鎳合金能否在現階段渡過難關、全身而退的關鍵所在。
美國著名的管理專家湯姆·彼得斯在其名著中說:“一場質量革命意味著在吃飯、睡覺和休息時都念念不忘質量!比绻皇强陬^上一味的宣稱“質量就是我們的一切”仍然無濟于事,所以質量改進永遠在于落實,永無止境,全員的參與,持續(xù)的改進,才能提高企業(yè)的效益,才會體現質量的價值,也是衡量一個企業(yè)綜合競爭能力的重要標志。
質量出效益,點滴成江海。嚴把質量關不是一句空話,細節(jié)在精益求精,品質在每道工序,不斷地提高產品質量,注重質量文化建設,強調質量戰(zhàn)略經營,重視全面質量管理,增強員工質量意識,這些都是落實質量控制的落腳點。讓我們的產品精益完美,讓質量經得起時間點考驗,將質量銘記于心,讓鎳合金的產品在未來發(fā)展的道路上充滿生命和活力,那么鎳合金公司定會帶給您看得見的未來,說不盡的精彩。
讓我們的質量口碑飛出精彩的篇章,讓我們的企業(yè)隨著中國夢一起砥礪奮進。
我的演講結束,謝謝大家!
“質量月”演講稿 17
各位領導,各位同事們:
大家好:
今天我演講的題目是《質量出效益,點滴成江海》
大家都知道,自金融危機爆發(fā)以來,全球經濟陷入低迷,尤其是加工行業(yè)生存環(huán)境進一步惡化,金川集團公司也出現了自建廠以來的第一次虧損。我們鎳合金公司作為鎳產業(yè)深加工企業(yè),同樣擺脫不了生存、發(fā)展的嚴峻局面。那么,面對市場競爭如此激烈的大環(huán)境,我們怎樣才能夠自生存和發(fā)展的問題上尋找出路,在眾多競爭企業(yè)中迎難而上,突出自己的特色,激流勇進,值得我們每一位合金人深思。
企業(yè)發(fā)展與我們每個人的生活息息相關,它可以為我們提供賴以生存的經濟來源,也可能斷絕我們的食糧,而質量就如同一根七彩的絲絨把我們一個個美好的愿望都連接在一起,沒有質量,我們就沒有效益,沒有效益,我們就只能死亡。所有的問題其實只是一個問題:我們每個人都必須從我做起,工作中要多一份細心,少一分粗心:多一份責任,少一份推諉,保證質量就是為企業(yè)添磚加瓦,就是把握自己,把握未來。
優(yōu)秀的企業(yè)質量文化建設和持續(xù)經營優(yōu)質產品的不竭動力,就是精細化的管理、精細化的操作,它能讓我們不斷的思考,不斷的摸索,在控制產品質量方面不斷努力。在冶煉車間鍛造工序,就針對自身的生產特點,做出了一系列的努力:通過調整加熱爐空燃比,確保爐膛溫度均勻,控制好熱工工藝,從而減少板坯長期處于高溫狀態(tài)下的燒損;合理控制鍛造過程中板坯尺寸精度,有效的減少銑削量;通過保
留冒口線,控制板坯大小頭鋸切量,提高坯料成材率;針對崗位操作人員操作技能的薄弱環(huán)節(jié)進行培訓,從而有效避免人員之間配合不當引起的坯料質量問題;通過控制鍛造過程的加熱溫度、鍛造力度、終端溫度等,有效解決鍛造過程坯料開裂及方坯切頭時出現縱裂的質量問題。
企業(yè)就像一臺機器,是由成千上萬個功能各不相同的`零部件組合而成的,機器是否運轉正常,取決于所有零部件的功能能否發(fā)揮出來,配合是否準確到位。毫無疑問,這些零部件指的就是我們每一名員工,是配合企業(yè)齒輪正常穩(wěn)定轉動的關鍵之所在。身為一名質檢員,我卻有一個夢想,就是希望能夠在不久的將來“無活可干”,因為在那個時候,產品的質量已經無需檢驗,都能保證一流的質量品質。一流的產品品質才能催生可持續(xù)發(fā)展的企業(yè),對于我們來說,才有鎳合金明天的輝煌,從某種程度上來說,產品質量才是鎳合金能否在現階段渡過難關、全身而退的關鍵所在。
美國著名的管理專家湯姆·彼得斯在其名著中說:“一場質量革命意味著在吃飯、睡覺和休息時都念念不忘質量。”如果只是口頭上一味的宣稱“質量就是我們的一切”仍然無濟于事,所以質量改進永遠在于落實,永無止境,全員的參與,持續(xù)的改進,才能提高企業(yè)的效益,才會體現質量的價值,也是衡量一個企業(yè)綜合競爭能力的重要標志。
質量出效益,點滴成江海。嚴把質量關不是一句空話,細節(jié)在精益求精,品質在每道工序,不斷地提高產品質量,注重質量文化建設,
強調質量戰(zhàn)略經營,重視全面質量管理,增強員工質量意識,這些都是落實質量控制的落腳點。讓我們的產品精益完美,讓質量經得起時間點考驗,將質量銘記于心,讓鎳合金的產品在未來發(fā)展的道路上充滿生命和活力,那么鎳合金公司定會帶給您看得見的未來,說不盡的精彩。
“質量月”演講稿 18
各位領導,朋友們:
大家晚上好,感謝大家的到來!
在這樣的一個9月,陽光明媚,花香淡淡,我們在盡情的享受這平靜,健康的生活。在談論質量之前我想請問誰不愿笑語長在,哪個企業(yè)不愿興旺發(fā)達,哪一個國家不愿繁榮昌盛。質量就如一根七彩的絲線把我們這一個個美好的愿望連接起來,構成一個穩(wěn)定、祥和、五彩繽紛的美好世界。
質量一個永恒的話題——今天我演講的題目是要做事、先做人當我站在這演講臺上,我在想,我一定要努力講好,當我在本職崗位上默默工作的時候,我在想我要把工作做好,我該怎么做?
1、轉變工作作風:
多一分細心,少一分粗心;多一分責任,少一分推諉。
2、不斷地加強學習“工欲善其事,必先利其器”。
不斷地加強學習,完善自我,路漫漫其修遠兮,可能跟我一樣,很多人在由“求知者”轉變成“企業(yè)人”的最初,都是滿懷激情與信心,對待工作積極、主動、好學、上進的。但當我們把該學習的知識學到了,該掌握的技能掌握了,在日復一日的重復勞動中,我們是否還能保持最初的那份工作熱情?
能否持之以恒地,以高度的責任感,將自己毫無保留地徹底融于企業(yè)之中?
我們能否從看似平淡無奇的'勞動中實現自己的個人價值,真正做好自己?
經常聽到公司領導講一句話,就是“要做事、先做人”。聽起來很簡單的六個字,但要真正做好卻是何其的難。做企業(yè)人簡單,慢慢來,時間長了,資歷深了,機遇自然就來了。但這種想法在海螺行得通嗎?絕對不行!我們每一個海螺人都能切實感到,憑等、憑靠、憑關系、憑投機取巧是絕對沒有出路的!公司處在激烈的市場競爭環(huán)境中,要想激流勇進,它需要一批忠誠可靠、敢打敢拼、德才兼?zhèn)涞牧α。就是我們不必懷疑,在本職崗位上盡自己100%的能力。
“質量月”演講稿 19
尊敬的各位領導、評委、親愛的同事們:
大家好!
今天我演講的題目是《質量在我心,我心為濟煙》首先非常感謝公司舉辦的這次“質量月活動”為我們提供一個探討、學習的平臺,讓我們在工作之余能夠有更多的時間去解讀質量、深入質量、密切聯(lián)系質量,從而更好的實現公司“百萬泰山”工程。
在如今高速發(fā)展、競爭激烈的社會環(huán)境中,一個企業(yè)要想做好、做大,首先就必須要在質量方面想辦法,打造一流的質量、一流的產品,用質量贏得客戶尊重,用產品去贏得客戶青睞。只有這樣,企業(yè)才能使實現它的最大價值,在風云變幻的市場浪潮中,乘風破浪,占得先機。
質量在我心,強調的是人的責任,責任是什么?在我心中,責任是諸葛亮的“鞠躬盡瘁,死而后已”;責任是顧炎武的“天下興亡,匹夫有責”;責任是一名生產人員對質量的承諾。如果產品質量出了問題,沒有人敢于承擔,那企業(yè)怎么生存,怎么發(fā)展。因此,作為一名卷煙生產車間的一名員工,更要深知質量是煙草企業(yè)的.立身之本,質量是煙草企業(yè)的利潤之源,質量是煙草企業(yè)的品牌之魂。質量是企業(yè)的生命,更是整個產業(yè)鏈的生命。以質量求發(fā)展,以質量促發(fā)展,質量始終是企業(yè)生存與發(fā)展的永恒話題。
現在,整個公司的全體員工正在為“振興魯產煙,泰山過百萬”的工作目標努力奮斗,在這個關鍵時期,我們將在質量生產管理的過程中,始終抱有憂患意識和“勿以善小而不為,勿以惡小而為之”的態(tài)度去狠抓產品質量,用心、用腦、用行動去做好每一次質量的監(jiān)控,我們責無旁貸,作為濟南卷煙廠的每一位員工要永不滿足,追求永無止境,讓生產線上嚴格的質量把關去開拓市場、創(chuàng)造效益!
“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”,煙草業(yè)的生產質量任重而道遠,讓我們大家一起攜手,用我們的熱情,用我們的干勁,樹立質量就是生命的理念,共同為實現“百萬泰山”的工程而奮斗!
謝謝大家!
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