2021年管理年會(huì)發(fā)言稿范文(精選5篇)
在生活中,需要使用發(fā)言稿的事情愈發(fā)增多,發(fā)言稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內(nèi)容、限定演講的速度的作用。那么,怎么去寫發(fā)言稿呢?以下是小編整理的2021年管理年會(huì)發(fā)言稿范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。
管理年會(huì)發(fā)言稿 篇1
各位來賓、朋友們、同志們:
大家晚上好!
忙碌充實(shí)的20xx年已經(jīng)成為過去,我們又迎來嶄新的一年。值此辭舊迎新之際,我謹(jǐn)代表xx集團(tuán)公司,向一直以來關(guān)心、支持公司事業(yè)發(fā)展的各級(jí)政府領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門、各類供應(yīng)商、經(jīng)營戶、合作伙伴、社會(huì)各界朋友致以新年美好地祝福(掌聲)!同時(shí),向一年來努力工作、團(tuán)結(jié)拼博為公司發(fā)展作出貢獻(xiàn)的全體員工及其家人,表示衷心地感謝和誠摯地問候(掌聲)!
20xx年,是不平凡的一年,面對(duì)國家宏觀調(diào)控,房地產(chǎn)行業(yè)整體下挫,以及復(fù)雜多變的國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢,xx公司始終一如既往、高瞻遠(yuǎn)矚、信心十足地把握發(fā)展方向:即以常熟為基地,以建設(shè)和運(yùn)營城鎮(zhèn)(社區(qū))商業(yè)綜合體(房地產(chǎn)開發(fā))為主業(yè),突出“xx新農(nóng)中心”市場品牌,實(shí)行超市連鎖多業(yè)發(fā)展為補(bǔ)充。在整合資源、順勢有為、夯實(shí)基礎(chǔ)、穩(wěn)健經(jīng)營,提高效益方面,取得了一個(gè)又一個(gè)勝利!為進(jìn)一步向外拓展奠定了良好基礎(chǔ)。
“城鎮(zhèn)商業(yè)城市化,農(nóng)貿(mào)市場超市化”,是我們追求的目標(biāo)。xx新農(nóng)中心已經(jīng)成為一種商業(yè)模式,一種連鎖市場的品牌。項(xiàng)目以新型農(nóng)貿(mào)市場為依托,整合大型超市、酒店餐飲、賓館浴場、服裝服飾、電影院線、國美電器、家俱商場、美容美發(fā)、網(wǎng)吧游戲,以及移動(dòng)通訊、銀行服務(wù)等商業(yè)配套功能,構(gòu)成一個(gè)多種業(yè)態(tài)相互依存、相得益彰的商業(yè)綜合體,最大限度地滿xx鎮(zhèn)(社區(qū))居民生活水平日益增長的需要。
這些成績的取得,是我們公司上下一致努力共同拼博的結(jié)果。非常高興在這個(gè)溫馨祥和的美好時(shí)刻,我能有機(jī)會(huì)向兄弟姐妹們道一聲:你們辛苦了!
回顧過去,展望未來。20xx年,隨著徐州邳州、山東煙臺(tái)棲霞、南京高淳太巷新建項(xiàng)目的上馬,xx公司將站在歷史發(fā)展的新起點(diǎn),推行集團(tuán)化管理,繼往開來,發(fā)揚(yáng)“以人為本,創(chuàng)造價(jià)值,開拓進(jìn)取,追求卓越”的企業(yè)精神,以“誠信、創(chuàng)新、服務(wù)、共贏”為經(jīng)營理念,圍繞著:項(xiàng)目拓展、人才引進(jìn)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、策劃推廣、銷售招商、資金應(yīng)用等方面,有計(jì)劃有步驟地實(shí)行目標(biāo)管理和責(zé)任管理,堅(jiān)持不懈,穩(wěn)步發(fā)展。
20xx年是國家“十二五計(jì)劃的關(guān)鍵一年,也是我們xx迎接挑戰(zhàn)、加快發(fā)展步伐之年。以人為本,就是要營造和諧、健康、積極向上的工作氛圍和企業(yè)文化,充分調(diào)動(dòng)每一位員工的積極性和創(chuàng)造性,樹立主人翁精神,把自己的職業(yè)生涯規(guī)劃與企業(yè)的命運(yùn)聯(lián)系在一起,同心同德,共同成長。團(tuán)隊(duì)建設(shè)要在培養(yǎng)提拔內(nèi)部員工的基礎(chǔ)上,引進(jìn)一批即懂經(jīng)營又懂管理的復(fù)合型人才,通過人才引進(jìn)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理。我們的理念是拿到一個(gè)項(xiàng)目,就要做好一個(gè)項(xiàng)目,做成功一個(gè)項(xiàng)目,為客戶提供了最大的投資保障,為市場繁榮創(chuàng)造最好的商機(jī)。
同志們、朋友們:在這熱門非凡、激情澎湃的夜晚;在這歡樂和諧、難以忘懷的年會(huì),我們每個(gè)人都對(duì)未來充滿夢想、充滿希望——在快樂中工作,在幸福中生活。因此,我們將以更加蓬勃向上的精神狀態(tài)、更加務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),更加昂揚(yáng)的斗志,不斷開拓各種工作新局面。
最后,祝大家身體健康,合家歡樂,幸福美滿!
祝xx事業(yè)大展宏圖、蒸蒸日上!
管理年會(huì)發(fā)言稿 篇2
各位同仁:
大家上午好!
時(shí)隔一年之久,今天,我們又齊聚一堂,共謀發(fā)展,內(nèi)心激動(dòng)非常,感動(dòng)萬分!在此,我謹(jǐn)代表xx集團(tuán)和即將在x市成立的xx生物科技有限責(zé)任公司向大家致以最最誠摯的謝意和敬意!感謝你們在過去一年里,為公司的發(fā)展不遺余力,出謀劃策?芍^批星戴月,勞苦功高!公司能有今天的發(fā)展,與你們的努力是分不開的!同時(shí),特別感謝大家對(duì)我的幫助和關(guān)心!
xx集團(tuán)xx營銷服務(wù)中心自去年成立以來,至今也一年有余,在過去的一年里,我們并肩作戰(zhàn),同歡苦,共榮辱,有很多的辛酸和汗水,也有很多的收獲和快樂!最為寶貴收獲是培養(yǎng)了一批公司骨干人員,匯集了一大批你們這樣的銷售精英和營銷高手!看到你們,我就看到了公司的希望,不禁遐想起公司的未來,有你們在,我堅(jiān)信!有任何的困難我們都可以克服,有任何市場我們都可以做好!公司的明天將充滿無限希望!
過去的一年,有太多太多的故事,值得我們追憶,回想當(dāng)初來到xx,我可以說是一無所有,只有一名員工,幾千塊錢。有的只是堅(jiān)信自己會(huì)成功的信念,以及一往如前大無畏的勇氣。市場一片空白,營銷模式一片陌生,很茫然、很無助。一切都是從零開始。我至今依然記的,40幾度的高溫天氣,我和xxx在xx市,為了找到一個(gè)客戶,徒步走了5個(gè)多小時(shí),從上午走到下午,沒有喝一口水,沒有吃一口飯,結(jié)果那個(gè)客戶還一盒藥都沒有定。短短兩個(gè)月,我走遍了幾乎xx市所有的客戶!終于把市場打開了,用我們的汗水和誠信,建立了良好的口碑,才進(jìn)入了良性循環(huán),才有了后來的長壽市場、忠縣市場。才有了我們現(xiàn)在坐在一起的所有同事;叵胪,感慨頗多,為了公司的發(fā)展,我們有很多的同事付出了很多,雖然,現(xiàn)在有的同事沒有在公司上班了,但我依然懷念他們!依然感謝他們!
過去的一年中,我們有過太多的失敗,也有過很多的成功?偨Y(jié)過去,展望未來。我們需要的不是沉醉于過去的些許收獲,更不是懊惱于過去的點(diǎn)滴不足。我們需要的是認(rèn)真總結(jié),深刻反思!共同創(chuàng)造更加輝煌的明天!
下面,我將我們過去一年以來公司所存在的一些問題簡單作一下總結(jié),希望大家共勉!
公司的收獲與成功:
一、在過去的一年中,公司產(chǎn)品在市場上從無到有,從滯銷到暢銷。知名度、美譽(yù)度不斷攀升。截止到6月30日,我們?nèi)齻(gè)市場,共實(shí)現(xiàn)銷售回款160多萬元?蛻艟徘Ф嗉遥渲,建立穩(wěn)定供銷關(guān)系的近三千家。產(chǎn)品也有原來的16種增加到現(xiàn)在的20幾種,并且以后還會(huì)逐漸增加!我們充分看到了市場的潛力,也看到了xx集團(tuán)和我們的發(fā)展。
二、在過去的一年中,公司員工隊(duì)伍從最初的一個(gè)人,發(fā)展到今天的幾十人,員工隊(duì)伍不斷成長,銷售額更是節(jié)節(jié)攀升。涌現(xiàn)出一大批的優(yōu)秀員工和優(yōu)秀骨干,為公司的后續(xù)發(fā)展提供了可靠的人力資源保障。我們不但完善了我們的管理制度,還完善了我們的企業(yè)文化,并且還將不斷努力,不斷完善,努力為大家創(chuàng)造一個(gè)好的平臺(tái),一個(gè)快樂和諧的工作環(huán)境。
三、在過去的一年中,營銷模式從陌生到熟悉,從不了解到應(yīng)用自如,并且,在大家的共同努力下,我們創(chuàng)新了很多營銷模式,xx年十月十日中秋感恩活動(dòng)更是創(chuàng)下墊江之最、xx之最。每每回憶至此,就不禁感到非常自豪,因?yàn)槲覀冇幸粋(gè)團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì),創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì),這也正是我們公司最為寶貴的財(cái)富。
四、現(xiàn)在的我們,更是得到了xx集團(tuán)總部的大力支持,得到了王總和李總的大力幫助,公司總部不但給了我們300萬的信用擔(dān)保,還給了我們更多的市場。我們有蓉藥集團(tuán)這樣一個(gè)好的平臺(tái),有總部大力的扶持,是沒有理由做不好的。
過去的輝煌都也成為過去,人的眼睛是長在前面的,不是長在后面,現(xiàn)在的我們,最應(yīng)該做的是做好以后的工作。保證我們曾經(jīng)犯過的錯(cuò)誤不在出現(xiàn)第二次,有鑒與此,我跟大家開誠布公的總結(jié)總結(jié)我們過去的一年來所犯的錯(cuò)誤,也許,這些錯(cuò)誤在大多數(shù)人看來都是情有可原,難以避免。也有人說責(zé)任不在員工,在領(lǐng)導(dǎo)。是的,我也很認(rèn)同這種說法,過去的所有錯(cuò)誤,責(zé)任的確不在員工,也不在經(jīng)理,而在于我自己,如果我不出差,不擔(dān)擱這段時(shí)間,所有的錯(cuò)誤是不是都可以避免呢?所以,今天把這些過去的失誤指出來,并不是要追究哪一個(gè)人的責(zé)任,而是要大家共勉,共同反思。同樣的錯(cuò)誤不能再出現(xiàn)了,絕對(duì)不允許出現(xiàn)。
最后,預(yù)祝我們的公司在新的一年里,更上一層樓,再創(chuàng)佳績!謝謝大家。
管理年會(huì)發(fā)言稿 篇3
我們身處雄心勃勃的征途中,我們的公司正在從弱小走向強(qiáng)大,我們堅(jiān)信企業(yè)要“以人為本”的戰(zhàn)略思想,如果沒有最佳的員工,公司就不可能實(shí)現(xiàn)自已的愿望。
公司起源于老一輩的董事長、二老板的辛勤勞動(dòng),老一輩們經(jīng)過畢生的奮斗,勤奮的工作,創(chuàng)建了xx建筑公司,又隨著年青一代的加入,使公司充滿活力,今天我們公司的精英們能聚在一起,共同慶祝公司取得的成功,分享成功的喜悅。我們年青一輩正在從老一輩的手中接過搖櫓和撐桿,將公司這條(快)船舶從內(nèi)河駛向長江,再駛向大海,我們乘風(fēng)破浪,我們接受著風(fēng)浪的磨煉,正在發(fā)展?fàn)畲笃饋,希望在不遠(yuǎn)的將來,我們公司會(huì)成為集施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理為一起的國際化的工程總承包公司。我們公司內(nèi)部有很專業(yè)的招投標(biāo)人才,有精通各類房建的專業(yè)人才,有精通援外制度的專家,有管理、經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)豐富的人才,有精通進(jìn)出口貿(mào)易方面的人才,有材料采購方面的人才,外部有“具有豐富海外施工經(jīng)驗(yàn)的承包商”良好的口碑,有廣泛的合作渠道,舍得能人,完善內(nèi)部晉升制度,薪酬能高于同行業(yè);又何必?fù)?dān)心公司不能興旺發(fā)達(dá)。公司如能閃閃發(fā)亮,我們亦可分享一份光明。
團(tuán)隊(duì)的每個(gè)成員共同遵循各項(xiàng)規(guī)定能使團(tuán)隊(duì)提高效率,并井井有條地開展業(yè)務(wù),大家都向著共同目標(biāo)工作,大家就都會(huì)受益,既然我們要在一起工作,就必須制定一些保障每一個(gè)人正常工作和利益的規(guī)定,大家都希望自已在一個(gè)協(xié)調(diào)、互相尊敬、卓有成效和赤誠相待的氣氛中工作。唯有軍隊(duì)一樣的紀(jì)律,自始自終堅(jiān)決的貫徹執(zhí)行,才能保證制度的實(shí)施,才能保證公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
公司會(huì)給予每位員工都有竟?fàn)幜Φ母@麍?bào)酬,對(duì)有突出貢獻(xiàn)的員工都有特別的獎(jiǎng)勵(lì),能關(guān)心年青員工的成長,幫助優(yōu)秀員工參加一些專業(yè)的培訓(xùn),并讓他們?nèi)〉靡恍⿲I(yè)的職稱,注重對(duì)公司有歸屬感的優(yōu)秀的員工的培養(yǎng),給他們提供升遷的機(jī)會(huì),讓所有員工對(duì)公司有一種歸屬感,激發(fā)他們的上進(jìn)心,讓員工能爭著為公司奉獻(xiàn)。
公司的有效經(jīng)營有賴于大家的努力工作,員工的努力和勤奮也應(yīng)當(dāng)?shù)玫焦镜闹赜煤酮?jiǎng)勵(lì)。
天道酬勤,我們公司的興盛,與老板的辛勤工作是分不開的,公司大的'方向的把握、與各個(gè)外界部門的接觸,得到很多上級(jí)單位的認(rèn)可,公司內(nèi):從人事、財(cái)務(wù)、材料的采購、人員的調(diào)配、清關(guān)工作等,事無巨細(xì),均辛苦操勞,所以老板的成功,與他的辛勤工作是分不開的。我們的公司是一個(gè)在快速發(fā)展中的公司,是一個(gè)朝陽企業(yè),優(yōu)秀的員工會(huì)有很多的升職的機(jī)會(huì),機(jī)會(huì)是送給勤勞的、敢拼搏的人,路,就在自己腳下。為公司、為自己贏得更多的業(yè)績、更多的聲譽(yù)。
祝我們公司、我的同事們,在奮斗中,能享受到成功的喜悅,事業(yè)上再接再厲,時(shí)刻準(zhǔn)備著,接受更大的挑戰(zhàn)!
管理年會(huì)發(fā)言稿 篇4
銷售部全體同事們:
大家好!
20XX年是公司大發(fā)展、大前進(jìn)的一年,我們要實(shí)現(xiàn)銷售業(yè)績翻一番,就要堅(jiān)定公司誠信、責(zé)任、勤奮的銷售理念,堅(jiān)持對(duì)上攻堅(jiān)、對(duì)下鋪墊、全員銷售的思路,做到人人盡職盡責(zé)、務(wù)實(shí)工作、勇于開拓,一季度你們呈現(xiàn)出了緊張、有序、團(tuán)結(jié)、向上的良好氛圍,特別是新的精英團(tuán)隊(duì)初具規(guī)模,這些離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策、離不開新銷售總監(jiān)的及時(shí)加入、離不開全體銷售人員的齊心協(xié)力。
由于公司叫我協(xié)助管理公司的一個(gè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作,我感到擔(dān)子很重,現(xiàn)在你們的總監(jiān)來了,我覺得對(duì)我、對(duì)大家、對(duì)公司都是一件好事兒。這段時(shí)間,我們經(jīng)常聽到新來的總監(jiān)說:請你記住,你不是一個(gè)人在戰(zhàn)斗的喲!我們的印象都很深,這句話詮釋了一個(gè)道理:什么才叫團(tuán)隊(duì),即一個(gè)有戰(zhàn)斗力的集體,像狼一樣的生存。而我們的銷售團(tuán)隊(duì)就是這樣一個(gè)典型的團(tuán)隊(duì)。史總來了公司這一段時(shí)間,我總是在想一個(gè)問題,那么就是我今天想要講的主題。
第一個(gè)問題:和優(yōu)秀的人在一起真的很重要
因?yàn)槲覀兏裁礃拥娜司蜁?huì)成為什么樣的人。大道理,咱們都懂,可是具體到現(xiàn)實(shí)中卻情況各異了。普通人的圈子,談?wù)摰氖情e事,賺的是工資,想的只是明天干什么;生意人的圈子,談?wù)摰氖琼?xiàng)目,賺的是利潤,想的是下一步投資;事業(yè)人的圈子,談?wù)摰氖菣C(jī)會(huì),賺的是財(cái)富,想到的是未來與保障;智慧人的圈子,談?wù)摰氖墙o予,交流的是奉獻(xiàn),結(jié)果一切將會(huì)自然滿足了。因此,現(xiàn)實(shí)社會(huì)生活中,就看你和誰在一起,這將改變你的成長軌跡,也將決定你的人生成。
和什么樣的人在一起,就會(huì)有什么樣的人生。比如,和勤奮的人在一起,你就不會(huì)懶惰;和積極的人在一起,你就不會(huì)消沉;與智者同行,你將會(huì)不同凡響;與高人為伍,你也能登上高峰。我們從事銷售行業(yè)的人,就是要與能人、與高人在一起,不僅自己能夠?qū)W習(xí)成長,還可以不斷創(chuàng)造更大業(yè)績,還可以不斷挑戰(zhàn)自己的極限。總之,態(tài)度決定一切!你有什么樣的態(tài)度,就會(huì)有什么樣的未來,加油吧,我們的銷售精英們。
第二個(gè)問題:學(xué)做一只狼吧,開創(chuàng)一番新業(yè)績
我們作為一個(gè)社會(huì)人,一定要適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展,畢竟世界是由社會(huì)主宰每一個(gè)人,說具體點(diǎn),在公司里誰也不是萬能的,公司離開誰都照樣運(yùn)轉(zhuǎn),所以我們不要認(rèn)為自己業(yè)績?nèi)绾蔚馗吡,每年給公司創(chuàng)造很大利潤了,就有些自滿、驕傲。為此,一個(gè)人無法改變公司、無法改變社會(huì),那就改變自己吧,對(duì)于銷售人員來說,要想自己生活的體面一點(diǎn),就來學(xué)做一只狼。下面的10條建議,有些內(nèi)容對(duì)某些人有用,有些可能你已經(jīng)做到了,這里愿大家一起共勉。一是在狼的眼里,永遠(yuǎn)看不到失敗與氣餒,因?yàn)樗鼈冎溃还芙?jīng)歷多少次失敗,最后的成功一定是屬于它們的;二是沒有捕捉不到的獵物,就看你有沒有野心去捕,沒有完成不了的事情,就看你有沒有野心去做;三是沒有獵物我們就去尋找,發(fā)現(xiàn)獵物我們就去追逐;四是我們絕不會(huì)花費(fèi)任何多余的時(shí)間和體力在無意義的事情上,因?yàn)槲覀兊难劬τ肋h(yuǎn)只盯著獵物;五是有時(shí)候靠單純的判斷并不能確定成功的幾率,與其在等待中浪費(fèi)時(shí)間,不如在追求中燃燒生命;六是成功就是不懈地努力加上一點(diǎn)機(jī)會(huì),努力是加法,機(jī)會(huì)是乘法,二者兼?zhèn)洳艜?huì)得到的結(jié)果;七是沒有失去就沒有獲得,所以在需要付出的時(shí)候,我們絕不猶豫;八是我們的對(duì)手只有自己,要想爬的更高,只應(yīng)往上走,比別人更努力更勤奮一些;九是一百次心動(dòng)不如一次堅(jiān)決地行動(dòng);十是如果注定要承受痛苦,那么就把痛苦當(dāng)作一種磨練,既然一切不可避免,就讓暴風(fēng)雨來得更猛烈些吧!銷售就是要勇于面對(duì)困難、永葆銷售激情、保持良好心態(tài)、肯于吃苦擔(dān)當(dāng),讓我們?nèi)w銷售人員都成為一名真正像狼一樣精神的人,讓我們的銷售團(tuán)隊(duì)也能展現(xiàn)出狼群一樣的作戰(zhàn)能力,這里祝愿大家未來三個(gè)季度業(yè)績創(chuàng)新高!
第三個(gè)問題:銷售團(tuán)隊(duì)當(dāng)前存在的突出問題
這一段時(shí)間以來,總的來說:銷售部的成績、進(jìn)步多于問題、不足,但有兩個(gè)明顯的差距,即工作規(guī)劃上繁、工作程序上亂。下步我們要重點(diǎn)在整合、規(guī)范、簡化上下功夫,比如一項(xiàng)投標(biāo)工作來了,大家都很忙,看似每天都在不停地工作,但在實(shí)效上存在相當(dāng)大的問題,一定是在流程步驟、工作布置、計(jì)劃規(guī)劃等方面出了問題,請銷售部領(lǐng)導(dǎo)與大家一起抓緊解決;第二項(xiàng)重點(diǎn)整治的就是近期加班人員過多、審批程序有點(diǎn)亂、標(biāo)書制作忙亂,集中反映出我們部門安排工作上存在一定問題,除了是否熟練的問題外,還有大家都忙自己的標(biāo)書,缺少必要的合作與配合,工作效果很不好,有些工作沒有必要天天申請加班,為什么每天都在正常工作時(shí)間內(nèi)完不成?這不值得我們思考?這方面也請銷售部領(lǐng)導(dǎo)好好總結(jié)分析一下,抓緊改進(jìn),否則今后大量的工作上來了,這種混亂的狀態(tài)不解決就會(huì)引發(fā)其他更多的問題。最后,我代表公司再提幾點(diǎn)希望:一是加強(qiáng)銷售團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力。執(zhí)行力的保證有一項(xiàng)就是不打折扣地執(zhí)行問題,我們現(xiàn)在的銷售人員經(jīng)常自我降低標(biāo)準(zhǔn)要求,這怎么叫執(zhí)行?只能說,做了。二是加強(qiáng)銷售團(tuán)隊(duì)的協(xié)作性。我們不要有這樣的思想,我是銷售主要負(fù)責(zé)市場開拓、創(chuàng)造業(yè)績的,不做或少做內(nèi)勤的工作。這樣的思想能體現(xiàn)出團(tuán)隊(duì)合作與協(xié)作精神?當(dāng)你不在外出差跑業(yè)務(wù)時(shí),也應(yīng)與銷售內(nèi)勤人員一些做相關(guān)工作,應(yīng)該成為一名全面能手才行。三是加強(qiáng)銷售團(tuán)隊(duì)的高效性。我們是企業(yè)一定要講究高效工作,出高產(chǎn)成果,不講效益就會(huì)被淘汰,F(xiàn)在的銷售內(nèi)勤工作效率低,已經(jīng)被動(dòng)了,到了最忙的時(shí)候來臨,我想你們就根本應(yīng)付不了了,那到時(shí)怎么辦?狼捕獵的高效率來源于命令下達(dá)后立即執(zhí)行,這世界上沒有一只總是找借口的狼,否則它們早就餓死了。
雖然是一季度銷售總結(jié),在肯定成績的同時(shí),我們也看到了不足,但我們大家一定要有信心、有毅力,共同攜手,開拓創(chuàng)新,把未來三個(gè)季度的工作做的更好,我祝愿你們一定會(huì)不斷成長、不斷創(chuàng)造,交上一份的答卷!
管理年會(huì)發(fā)言稿 篇5
各位領(lǐng)導(dǎo)、內(nèi)審員:
今天是我擔(dān)任管理者代表職務(wù)以來參加的第一次標(biāo)準(zhǔn)化工作會(huì)議,對(duì)于標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,我也還在繼續(xù)學(xué)習(xí),希望和在座的各位共同交流經(jīng)驗(yàn)。對(duì)于公司的“五標(biāo)一體化”管理工作,我主要從以下四個(gè)方面談一談對(duì)工作的認(rèn)識(shí)、意義和工作思路。
一、對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作開展情況的回顧
公司注重管理創(chuàng)新和制度創(chuàng)新,先后于20xx年、20xx年通過質(zhì)量管理、職業(yè)健康安全管理和環(huán)境管理體系認(rèn)證。20xx年10月,公司啟動(dòng)了測量、能源管理體系的認(rèn)證工作,目前已完成“五標(biāo)一體化”《管理手冊》和《程序文件》的制定并進(jìn)行試運(yùn)行,預(yù)計(jì)今年9月通過認(rèn)證,屆時(shí)公司將形成“五標(biāo)一體化”管理。公司通過堅(jiān)持不懈地開展多種形式的標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)培訓(xùn),使全員質(zhì)量意識(shí)發(fā)生了根本的變化。首先是建立了以顧客為中心的經(jīng)營意識(shí),其次是不斷強(qiáng)化以質(zhì)量為根本的品牌意識(shí),其三是逐步完善以加強(qiáng)基礎(chǔ)管理為手段的過程控制意識(shí),其四是努力提高以體系運(yùn)行有效性為重點(diǎn)的持續(xù)改進(jìn)意識(shí)。
二、公司內(nèi)審員的管理工作
目前公司共62人取得內(nèi)審員資格證書,20xx年公司聘任內(nèi)審員共34人。管理體系的認(rèn)證工作能夠按照計(jì)劃進(jìn)度順利開展,離不開我們內(nèi)審員的辛勤工作和全體員工的支持與配合,
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