安全工作年度工作總結（精選12篇）
不經(jīng)意間，一段時間的工作已經(jīng)結束了，回顧這段時間的工作，在取得成績的同時，我們也找到了工作中的不足和問題，這時候，最關鍵的工作總結怎么能落下！工作總結怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編收集整理的安全工作年度工作總結，僅供參考，大家一起來看看吧。
安全工作年度工作總結 1
20xx年，我鄉(xiāng)食品安全工作在縣食安委辦的指導下，在鄉(xiāng)黨委政府的領導下，食品安全工作緊緊圍繞科學監(jiān)管理念，加強食品安全綜合管理職能，維護市場秩序，嚴厲打擊違法生產(chǎn)、違規(guī)經(jīng)營等行為，全年無食品安全事故發(fā)生。現(xiàn)將食品安全工作總結如下：
一、加強領導，明確責任
為進一步完善食品安全監(jiān)管體系，構建安全責任網(wǎng)絡，確保全鄉(xiāng)人民的消費安全，我鄉(xiāng)及時調(diào)整了食品安全委員會工作人員，由鄉(xiāng)長唐軍任食品安全委員會辦公室主任，專武部長葉洪東任副組長，相關人員為成員，各村、各企事業(yè)單位分別成立了相應的機構。我鄉(xiāng)明確了鄉(xiāng)、村、企事業(yè)單位等的監(jiān)管責任，建全了農(nóng)村自辦群體性宴席申報制度，并在此基礎上建立了責任追究和考核機制，對不履行職能造成重大影響或后果的，追究相關單位和責任人的責任。
二、廣泛宣傳，制造氛圍
我鄉(xiāng)以維護群眾食品安全為出發(fā)點，以提高群眾對食品安全知識的`了解、增強群眾安全意識和依法的維權意識為目標，緊緊圍繞工作實際，創(chuàng)新工作思路，多方位多角度開展食品宣傳工作，營造了全社會關心支持食品監(jiān)管工作的良好氛圍。
�。ㄒ唬┬麄魇称钒踩R。我鄉(xiāng)在政府門前公告欄開設了“食品安全”專題宣傳版畫，并在逢場趕集的時候廣播關于食品安全的法律法規(guī)知識，宣傳疾病預防，發(fā)放相關知識宣傳冊子800余份，全面系統(tǒng)地介紹與群眾生活密切相關的食品安全知識，達到人人皆知食品安全重要意義，做到家喻戶曉，使老百姓都能放心消費。
�。ǘ┙⒒鶎有麄麝犖�，以各村食品藥品監(jiān)管協(xié)管員為基礎，縣食安辦提供宣傳資料，村食品藥品監(jiān)管協(xié)管員免費發(fā)放到戶。提高全鄉(xiāng)群眾的食品安全意識，同時通過廣泛開展食品安全宣傳教育，提高人民群眾的自我保護意識，營造人人關注食品安全的社會氛圍。在九月“食品安全法”宣傳活動中，累計發(fā)放宣傳資料1000余份，取得了比較好的宣傳效果。
三、明確目標，加大整治
（一）在法定假日期間，我鄉(xiāng)食安辦進行了節(jié)前食品衛(wèi)生安全大檢查，重點是對轄區(qū)內(nèi)的餐飲單位和商店市場進行檢查。檢查的重點是餐飲單位的衛(wèi)生設施、操作流程、持證情況和從業(yè)人員的健康狀況，另外還對集貿(mào)市場包裝食品、方便食品、熟食制品、酒類及飲料等進行了檢查。為保障群眾身體健康，預防食物中毒等突發(fā)事件的發(fā)生，嚴格執(zhí)行節(jié)假日值班制度，并要求保證24小時通訊聯(lián)絡暢通，做到有事必應，有人負責，工作做到有部署，有措施，有食品安全急救方案。
�。ǘ┰诰旁路蓍_展了食品衛(wèi)生安全專項檢查。為切實保障廣大百姓的飲食安全，全面推進食品管理建設，構建食品安全監(jiān)管長效機制，在檢查期間，我鄉(xiāng)對轄區(qū)內(nèi)所有餐飲店、商店進行了一次專項檢查。
�。ㄈ┡浜细鞑块T開展各類專項檢查。為防止疾病通過食物傳播，今年我鄉(xiāng)加大了動物疫情的食品衛(wèi)生工作，檢查了各類餐飲單位是否出售病死或死因不明的禽肉及其制品，加大了打擊力度，更加規(guī)范了市場的管理，確保食品衛(wèi)生安全。
�。ㄋ模┪亦l(xiāng)認真貫徹落實省、市、縣關于農(nóng)村自辦群體性宴席食品安全管理工作要求，切實加強對農(nóng)村自辦群體性宴席食品安全管理工作的領導，積極宣傳農(nóng)村自辦群體性宴席食品安全申報、登記、備案制度，發(fā)放宣傳材料1260份，受理群眾咨詢600余人，廣泛開展農(nóng)村自辦群體性宴席食品安全宣傳教育活動，提高廣大人民群眾的安全意識和防范意識、社會監(jiān)督意識，在全鄉(xiāng)形成了關注安全、關愛生命、珍視健康的良好氛圍。
我鄉(xiāng)要求農(nóng)村居民因紅白喜事、老人祝壽等原因而自行籌辦群體性宴席，聚餐人數(shù)達100人以上的，需提前2天向本行政村申報，填寫《xx縣農(nóng)村自辦群體性宴席備案表》。村食品藥品監(jiān)管協(xié)管員負責各類表格、資料的填寫、登記、收集、建檔，并于每月30日前上報鄉(xiāng)食安辦存檔。
我鄉(xiāng)食安辦工作人員到自辦群體性宴席戶進行現(xiàn)場指導、檢查和督促工作，要求村委會接到宴席舉辦者的申報后，及時安排村食品藥品監(jiān)管協(xié)管員對舉辦場地的衛(wèi)生條件、菜、原料等進行檢查及現(xiàn)場指導監(jiān)督。
截至目前，我鄉(xiāng)共舉辦農(nóng)村自辦群體性宴席43次（6400人參宴），其中：婚宴24次（3560人參宴）；滿月酒4次（560人參宴）；升學酒2次（250人參宴）；建房9次（1430人參宴）；喪事4次（600人參宴）。通過全鄉(xiāng)村組干部的認真履職，全鄉(xiāng)沒有發(fā)生一起農(nóng)村自辦群體性宴席食品安全事故。
安全工作年度工作總結 2
今年來按照上級關于開展農(nóng)村生活環(huán)境安全治理工作的要求，我鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，在全鎮(zhèn)干群共同不懈努力下，工作取得了一定成效。
一、主要做法
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一是成立農(nóng)村生活垃圾治理工作領導小組。成立以黨委書記樊后明為組長，鎮(zhèn)長許健、分管領導為副組長，各職能部門為成員，各村委主任為直接責任人的農(nóng)村生活垃圾治理工作領導小組。并且以政府紅頭文件下發(fā)，形成層層有人管，處處有人落實的局面。
二是多次召開會議專題布暑。xx鎮(zhèn)黨委、政府把農(nóng)村生活垃圾治理工作排上鎮(zhèn)黨委、政府工作重要議事日程，全年多次組織相關部門和各村召開會議專題布置強調(diào)農(nóng)村生活垃圾治理工作的重要性，積極開展工作，徹底清掃死角，清理陳年垃圾，并形成長效機制。
三是營造宣傳氛圍。我們在全鎮(zhèn)公路沿線醒目位置刷寫標語、立廣告牌、懸掛橫幅、廣播等形式多樣的宣傳工作，使得農(nóng)村生活垃圾治理工作深入人心，戶戶參加，人人動手，形成“xx是我家，人人都愛她”的局面。
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一是建立環(huán)衛(wèi)隊伍，并形成衛(wèi)生保潔長效機制。村收集、鎮(zhèn)處理的模式已經(jīng)建立，通過三級處理模式，全鎮(zhèn)垃圾收集實施全覆蓋。壓縮式垃圾車全鎮(zhèn)三日一循環(huán)，目前運轉順暢。根據(jù)各村實際情況劃分責任片區(qū)，責任到人。并制定相關衛(wèi)生保潔運行制度，落實衛(wèi)生管理長效機制，實現(xiàn)以制度管人管事。確保清掃人員認真負責，天天清掃，始終保持村內(nèi)主次干道衛(wèi)生清潔,垃圾及時清運。制定村規(guī)民約，實行門前三包，效果初見成效。許多村較以前可謂是“舊貌換新顏”。
二是建立理事會隊伍。各村按片區(qū)以老干部、黨員、群眾代表、婦女代表組成理事會，發(fā)現(xiàn)問題即時反應，保潔人員及時整改。
三是強化督查巡查工作機制。鎮(zhèn)清潔領導小組組織相關人員對全鎮(zhèn)各村衛(wèi)生狀況進行督查巡查，每周不定時巡查一次，對巡查過程中發(fā)現(xiàn)垃圾亂堆、亂倒的現(xiàn)象限期整改。
四是加大獎懲機制。對于在環(huán)境整治中出現(xiàn)的先進村，鎮(zhèn)政府以以獎代補的形式給予資金支持。每月鎮(zhèn)政府都會組織人員對鄉(xiāng)村環(huán)境進行不定期抽查，以便及時發(fā)現(xiàn)問題。每季度進行一次大的'檢查評比，實行百分制考核。對評比排名前3名的村給予3000、2000、1000元的獎勵；對后3名的村實行罰款和表態(tài)發(fā)言。對于在整治中出現(xiàn)的先進典型先進事例，會在全鎮(zhèn)進行通報，對于落后村則責令進行整改。年底對“衛(wèi)生先進村”、“優(yōu)秀保潔員”、“清潔衛(wèi)生戶”、“優(yōu)秀理事會”等先進評比，并進行表彰。
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一是加大投資力度，不斷完善設施建設。在資金相當緊張的情況下，為切實抓好農(nóng)村生活垃圾治理工作，我鎮(zhèn)全年總投資40余萬元購置壓縮式垃圾清運車輛1輛，120l垃圾桶1000余個。并組織多次存量垃圾清理活動，總共清理存量垃圾和生活垃圾2000余方。同時，針對xx集鎮(zhèn)人口密集，高層居民樓較多，底層商戶不愿意放置垃圾桶在自家門前的狀況，我們把原來100l垃圾桶更換成了200個50l垃圾桶，簽名領取并負責保管，高層居民樓里放置100l垃圾桶。較好的解決了這一問題。另外集鎮(zhèn)居民商鋪簽訂三包責任書和禁止燃放煙花爆竹倡議書，集鎮(zhèn)面貌得到較大改善。
二是建立保潔員隊伍。各村根據(jù)本村實際需要安排熱心衛(wèi)生事業(yè)的群眾，組成村級衛(wèi)生保潔員隊伍。各村與保潔人員簽訂合同書，保潔人員名單在各村村務公開欄張榜公布，做到透明化，受群眾監(jiān)督。
三是責任到人，制度上墻。各村支部書記對衛(wèi)生負總責，各村劃分責任片區(qū)，包片到人。誰的責任區(qū)誰負責，衛(wèi)生狀況得到改善。
二、存在問題
一是群眾環(huán)保意識不高。長期以來農(nóng)村不好衛(wèi)生的習慣已根深蒂固，群眾對環(huán)境衛(wèi)生意識不強，認識不夠到位，常常在路邊、河邊亂倒、亂堆垃圾；農(nóng)村生活垃圾成分比較復雜，特別是含有大量建筑垃圾、酒瓶等垃圾，使垃圾難以分類處理。
二是整治資金不足。在整治經(jīng)費上，xx鎮(zhèn)是山區(qū)，轄區(qū)面積大，基礎設施還很簿弱，要徹底改變我鎮(zhèn)村級臟、亂、差現(xiàn)象，還需要大量資金的投入。
三、下一步工作計劃
一是合理配置基礎施設及其配套建設。根據(jù)各村調(diào)查摸底情況，下一步我鎮(zhèn)將按上級要求配齊垃圾桶、垃圾清運車，逐步提升垃圾治理層次。
二是著力抓好垃圾填埋場的建設，逐步實現(xiàn)清運、填埋規(guī)范化、制度化。
三是加大宣傳力度，提高群眾衛(wèi)生意識。通過張貼宣傳標語、發(fā)放宣傳單、廣播等形式進行廣泛宣傳，不斷提高農(nóng)民對維護環(huán)境衛(wèi)生重要性的認識，確保農(nóng)村生活垃圾治理工作深入、扎實、有效開展。
四是組建專業(yè)環(huán)衛(wèi)隊伍，我鎮(zhèn)將在清潔工程有序運行的基礎上，積極探索市場運作的方式，對集鎮(zhèn)垃圾收集、清掃、處理統(tǒng)一發(fā)包站專業(yè)隊伍進行管理，確保保潔工作能長期堅持有效運行。
安全工作年度工作總結 3
20xx年是公司實現(xiàn)“十二五”規(guī)劃的開局之年，是“強化安全基礎年”，是“打基礎，抓攻堅，促發(fā)展”之年，公司工會嚴格依照年度安全工作目標，制定工會安全工作要點，在群眾監(jiān)督、安全協(xié)管、班組管理、井口慰問等工作上亮點突出，成效卓著，與各生產(chǎn)經(jīng)營部門密切配合，多措并舉，推動華晉焦煤公司全年安全經(jīng)營管理工作有效順利開展。
一、開展經(jīng)常性的井口慰問，維護職工安全生產(chǎn)
1、春節(jié)期間，公司工會與黨政辦、安監(jiān)局、宣傳部一同開展“大拜年”活動，看望慰問春節(jié)期間堅守在生產(chǎn)一線的廣大干部職工，拜大年、送祝福，使每個人時刻擔當起安全生產(chǎn)的職責。
2、春節(jié)期間，公司工會女工部協(xié)同沙曲礦工會組織開展
了井口“送祝福、聚人心、保安全、送溫暖”活動，送去了蘋果、糖、雞蛋等食品，祝福礦工們新的一年“平平安安、甜甜蜜蜜、圓圓滿滿”，為礦井全年的安全生產(chǎn)把好關，起好頭。
3、“六月安全月”期間，組織開展了“送溫暖、保安全、獻愛心”活動，活動現(xiàn)場表演了形式多樣的文藝節(jié)目并穿插有安全有獎知識答題，女工協(xié)管員現(xiàn)場給沙曲礦井下職工縫衣釘扣，給選煤廠車間工人送上消暑食品。
4、10月16日，在山西焦煤集團公司成立xx周年之際，公司工會組織各基層工會開展了“井口、一線送溫暖”活動，
職工家屬們?yōu)樯稀⑾戮囊痪�礦工們送上新鮮的水果、甜點、牛奶，并叮囑他們注意安全，每一名職工切身感受到華晉大家庭的溫暖，并深刻認識到到安全責任重于天，安全生產(chǎn)保發(fā)展的重要性。
二、推進群眾監(jiān)督網(wǎng)絡建設，保證安全責任落實到人
1、根據(jù)上級單位和公司“警示三月行”活動安排，公司工會制定下發(fā)了《關于開展“安全為誰”討論活動、群監(jiān)網(wǎng)建設安排的通知》（華晉焦煤工發(fā)[20xx]4號），以進一步提高職工安全意識，增強職工安全責任感，落實“三抓一促”（ 抓基層、抓基礎、抓現(xiàn)場、促安全）。建立健全群監(jiān)員管理制度，在各礦完善安全隱患排查與分析、信息反饋等制度，確保群監(jiān)網(wǎng)運行暢通。
2、三月份，公司工會在各生產(chǎn)礦井共選派10名群眾監(jiān)督員參加山西省總工會勞動保護部舉辦的“特聘煤礦安全群眾監(jiān)督員崗前培訓班”，促進華晉焦煤公司群監(jiān)員整體業(yè)務素質(zhì)和專業(yè)知識的'提高，從而進一步加強群眾監(jiān)督在礦井安全生產(chǎn)中的監(jiān)管作用。
三、發(fā)揮女職工協(xié)管作用，推進安全協(xié)管有效開展
1、3月7日，由工會女工部組織并隆重召開了華晉焦煤公司20xx年“三·八”先進女職工表彰會。大會表彰了20xx年度先進女職工、安全文明家庭、優(yōu)秀安全協(xié)管員和巾幗崗位標兵，對她們在公司安全生產(chǎn)中所做出的突出貢獻給予了充分肯定并提出新的要求，展示出華晉女職工良好的精神風貌。
2、“六月安全月”期間，公司工會分別于6月17日、20日在沙曲礦井口、沙曲選煤廠組織開展女職工“送溫暖、保安全、獻愛心”活動，現(xiàn)場給井下職工縫衣釘扣，給選煤廠車間工人送去消暑食品。女職工用愛心筑牢安全生產(chǎn)第二道防線，為安全生產(chǎn)營造了良好氛圍。
3、八月份，公司工會參加省總女職工委員會召開的女職工工作聯(lián)系點工作會議。學習交流各聯(lián)系點開展工會女職工工作經(jīng)驗，就如何圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)大局充分發(fā)揮工會女職工組織作用開展研討。
四、落實班組管理機制體制，規(guī)范礦井班組長準入制度
1、四月份，為加強公司安全生產(chǎn)管理，加強班組長隊伍建設，公司工會起草下發(fā)了《關于進一步推進班組長準入工作實施方案的通知》（華晉焦煤發(fā)[20xx]120號），對班組長基本要求、任職條件、選聘解聘、檢查考核等內(nèi)容做出了規(guī)定，使班組長選聘、任用、培養(yǎng)工作有章可循，使華晉公司班組管理工作有序開展進一步規(guī)范和完善了華晉公司班組長準入制度和安全管理責任制度。
2、組織購買了“班組職工安全知識”等有關書籍，發(fā)放給各有關部門、各基層工會，由各單位集中討論學習，探討如何在嚴峻的安全形勢下加強礦井班組建設。
五、組織安全理論學習，以安全理論引導安全行為
1、進一步推動“手指口述”工作法。積極配合有關部門推廣《山西焦煤煤炭主體專業(yè)工種“手指口述”操作標準》，
實現(xiàn)“手指口述”操作的規(guī)范化、制度化和長效化，不定時深入現(xiàn)場檢查，分別在礦、廠舉辦了一次“手指口述”工作法模擬演練大賽，使安全生產(chǎn)標準化建設順利開展。
2、根據(jù)公司“六月安全月”活動和上級部門安排，公司工會組織開展“安康杯”職工職業(yè)安全衛(wèi)生知識試卷答題活動，共征訂試題3900份，公司答題覆蓋率100%，使廣大職工以考促學，深入學習了有關安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)。
3、七月份，根據(jù)山西焦煤函[2011]124號《關于開展“煤礦安全知識競賽活動”的通知》精神，公司工會認真完成任務，協(xié)同安監(jiān)局、職教中心等部門，籌備開展了華晉焦煤公司“煤礦安全知識競賽”，比賽選拔出三名優(yōu)秀選手，參加山西焦煤集團的知識競賽活動。
六、承諾員工“十件實事”，為安全生產(chǎn)保駕護航
1、根據(jù)山西焦煤集團的安排，年初提出為職工辦好“十件實事”的承諾。華晉公司根據(jù)文件精神對本單位工作進行了任務分解，形成了華晉公司對職工“十件實事”承諾，其中包括工資共決機制和保障機制、保障性安居工程建設、礦區(qū)環(huán)境綜合治理、員工勞動保護、職工體檢及療休養(yǎng)等。職工的各項勞動經(jīng)濟權益得到了維護，為公司安全生產(chǎn)夯實了保障基礎。
2、十月份，公司工會起草下發(fā)了《關于組織職工代表巡視檢查的通知》（華晉焦煤函[20xx]180號），要求各二級單位在督促、自檢的基礎上，做好向職工群眾承諾的“十件實事”、公司集體合同、職工勞動安全、勞動保護、民主管理、民生工程等方面工作的完成和落實。
公司工會20xx年安全工作計劃
為全面推進華晉公司20xx年安全工作平穩(wěn)發(fā)展，進一步把公司“爭樹增提”活動和“徹查、徹整”大行動落到實處，公司工會進一步對安全工作要點細化落實，通過制作各類安全標語，烘托安全生產(chǎn)氛圍；通過安全文藝演出，進行安全情感教育；通過開展安全教育，使廣大職工不斷提高安全生產(chǎn)和自我保安意識。通過多層次、多內(nèi)容的活動方式，夯實安全基礎，促進安全生產(chǎn)。
1、落實《特聘群眾安全監(jiān)督員管理辦法》，制定下發(fā)華晉焦煤公司群眾安全監(jiān)督員工作條例》，不斷健全完善工會勞動保護監(jiān)督檢查二級網(wǎng)絡體系，落實群眾安全責任制度。
2、對安全生產(chǎn)四個按鈕之一的“班組長準入”工作進行監(jiān)督落實，推進《關于進一步推進班組長準入工作實施方案的通知》（華晉焦煤發(fā)[20xx]120號）的貫徹執(zhí)行。
3、組織公司職工代表定期巡回檢查，對礦、廠、各二級單位存在問題進行摸底，通過對各生產(chǎn)單位的生產(chǎn)環(huán)境、勞動器械、安全防護、管理制度、用工強度等方面調(diào)查研究，形成總結性意見建議，督促各單位進行整改，以保障職工安全生產(chǎn)等各項利益落實到位。
安全工作年度工作總結 4
20xx年，在集團公司各級安全部門及領導的指導帶領下，經(jīng)過車間全員的共同努力，安全生產(chǎn)工作扎實、有效地順利推進，連續(xù)兩年實現(xiàn)了安全“零”事故目標，為20xx年安全工作的開展打下了良好的基礎。現(xiàn)將20xx年工作總結如下：
按照安全標準化創(chuàng)建工作要求，對車間設備設施等工作進行完善，規(guī)范車間各設備的安全操作規(guī)程，健全設備附件，保障設備安全，堅持“以人為本”制定安全預防措施及應急措施等，確保了設備的安全使用。通過車間安全標準化實施工作，使廣大員工對安全生產(chǎn)工作在思想上有了更深層次的認識。
積極組織全員參加“安全月”各項活動，增強員工安全意識。組織安全知識競賽答題活動及職業(yè)健康知識競答活動，使全體員工對安全法律、法規(guī)有了更近一步的認識。組織參加安全漫畫宣傳，讓員工在展示自身才華的同時，重視安全生產(chǎn)工作。
對新職工進行車間級、班組級安全知識培訓，提高自我防護意識。在新職工進入生產(chǎn)現(xiàn)場前，進行生產(chǎn)現(xiàn)場、設備、不安全行為和狀態(tài)等安全生產(chǎn)培訓，給新職工從思想行動上念了一個“緊箍咒”，確保自身的安全。
對生產(chǎn)現(xiàn)場進行不定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時通知責任人進行整改；車間安全領導小組利用周保養(yǎng)時間進行安全專項檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題責令相關人員進行整改，排除安全隱患，將事故事故消滅在萌芽狀態(tài)中。車間本著“寧聽罵聲不聽哭聲”的安全管理原則，杜絕員工不安全行為的發(fā)生，下半年，在公司指示下，加大了安全處罰力度，讓員工充分重視安全生產(chǎn)。
以安全為先推行精益改善，在集團公司領導的大力支持和協(xié)助下，更新熱處理設備。告別了以往嚴重危害員工身心健康、環(huán)境污染重、勞動強度大的老式熱處理設備，引進新式熱處理爐四臺，集一站式操作，大大改善了車間現(xiàn)場環(huán)境，提高了職工工作積極性。對外圓磨防護罩進行改善，防止飛件的.發(fā)生，提高了安全系數(shù)。并對曲軸磨拐部工序人員進行砂輪知識培訓，使員工在使用時能正確辨別砂輪是否完好，確保安全、正確使用。
回顧過去，我們有成績也有許多不足之處。展望20xx年，車間安全領導小組將繼續(xù)加大安全培訓和教育宣傳力度，組織好員工的安全生產(chǎn)工作。以負責任的態(tài)度，把職工的安全放在工作的首位，不辜負各級領導對我們的信任與重托！
安全工作年度工作總結 5
轉眼間20xx年已成為過去，一年的工作有得有失。一年來，我廠安全工作在公司及廠領導的指導下開拓進取、不斷創(chuàng)新，取得了一定的成績，同時還有許多不足之處，現(xiàn)對20xx年的安全工作作如下總結：
一、現(xiàn)場隱患排查及反三違：
1、堅持每周進行安全隱患排查
本著“及時發(fā)現(xiàn)隱患、及時整改”的原則，一年來對各崗位的安全隱患排查共150余項，并全部整改完成，實現(xiàn)了全年隱患整改率98%以上的目標。
2、嚴抓“三違”現(xiàn)象，勞保穿戴、勞動紀律等嚴格監(jiān)督、檢查、考核堅持每天巡查現(xiàn)場，根據(jù)公司及微粉廠有關制度對現(xiàn)場違章人員現(xiàn)場教育、制止、并考核處理，累計考核違規(guī)人員1970元，始終教育職工安全工作警鐘長鳴。
二、加強職工安全培訓教育工作：
1、新入廠職工、轉崗及復崗職工的四級安全教育
對全年新進員工、復崗員工30余人做了四級安全教育培訓，成績均在80分以上。
2、全員的日常安全教育培訓
�。�1）堅持每月16日組織班組長以上安全管理人員，參加公司安全教育培訓會議。全年共計培訓12次，培訓內(nèi)容有國家有關安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)、職業(yè)健康、典型事故和應急救援案例分析等。
�。�2）組織各班學習崗位安全操作規(guī)程及事故案例。9月3日至9月6日分別組織運行甲、乙、丙及長皮帶班共73人培訓學習；并于9月10日、9月12日、9月14日組織考試，10人不及格，經(jīng)補考全部合格。
（3）7月份協(xié)助了曲沃縣安監(jiān)局認真組織27人進行培訓考試，成績?nèi)亢细瘛?/p>
�。�4）12月份協(xié)助安全處組織13名焊工、電工和煤氣工參加了縣安監(jiān)局組織的特種作業(yè)人員取證安全培訓。
三、監(jiān)督各班組定期召開安全例會
每周五對各班組的安全臺賬進行檢查，嚴格執(zhí)行公司“安全臺賬檢查制度”。每周二、三、四參加監(jiān)督運行班的安全例會活動，首先是對上周的安全工作進行總結及安排下周的工作重點，其次就是領導精神及各種文件的貫徹學習，最后通過總結提高員工對車間危險源的辨識，發(fā)現(xiàn)隱患及時治理。
四、開展了5次應急演練活動
煤氣中毒搶救演練1次;停電事故演練1次;受限空間事故演練1次；消防演練2次；
通過演練不僅增強了職工的安全意識，而且在崗職工對自救和互救能力有了很大的提高。
五、特種設備的定期檢查
嚴格按照特種設備定期檢查記錄表進行監(jiān)督落實各項運行情況，共進行檢查48次，發(fā)現(xiàn)隱患2項如下：
1、7月6日電葫蘆北側限位失靈，并于當天整改完畢。
2、10月23日電葫蘆東側限位失靈，并于當天整改完畢。
六、積極組織全廠職工，認真學習公司下發(fā)的各種文件精神和內(nèi)容
認真組織員工開展學習了《全縣冶金等工貿(mào)行業(yè)第二個百日安全生產(chǎn)活動實施方案的通知》、《關于對全縣生產(chǎn)經(jīng)營單位職業(yè)衛(wèi)生進行檢查的通知》、《山西省人民政府關于做好20xx年安全生產(chǎn)工作的通知》、《關于班組長以上干部安全知識學習會相關要求的通知》、《關于開展全市冶金等工貿(mào)行業(yè)安全生產(chǎn)大檢查的通知》、《曲沃縣安全生產(chǎn)委員會關于組織開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》、《國務院安委會關于進一步加強安全培訓工作的通知》、《氧氣瓶爆炸典型事故案例》、《關于對安全事故的管理規(guī)定》、《關于做好“冬季五防”安全工作的通知》等公司下發(fā)工作通知要求，我們利用班前班后會、安全例會等多種形式進行了深入宣傳，使所有員工認識到活動的.重大意義。
七、認真組織并開展了安全生產(chǎn)月的各項活動
1、利用現(xiàn)場定置化管理、板報宣傳等方式，不斷消除生產(chǎn)過程中物的不安全狀態(tài)和控制生產(chǎn)過程中人的不安全行為，持續(xù)推進安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理，防止事故發(fā)生。
2、重點崗位安規(guī)及操作要點提問活動
為了進一步提高重點崗位對安規(guī)和操作要點的知曉率，增強員工安全操作與防范能力，杜絕意外事故發(fā)生并提高應對突發(fā)事故的能力，我和安全處配合對重點崗位人員對操作要點的熟悉程度進行了抽查，使員工在愉快的提問氛圍中牢記安全知識，提高安全意識，為生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行提供了保障。
通過全體職工的共同努力，微粉廠全年基本實現(xiàn)了“安全事故五為零”的安全目標，但也存在很多不足，如廠外交通事故和微傷事故較多、設備事故的發(fā)生仍存在較大的必然性、員工的安全意識普遍不強、自己的安全管理水平和業(yè)務水平還需很大的提高、自己和班組長的安全意識也許極大的提高、同時安全管理力度不夠、安全基礎管理也不扎實等很多都是我們明年需要加強的工作重點；因此明年加大安全知識培訓力度，提高所有員工和干部的安全意識和安全形式的緊迫感、確保安全管理工作更進一步是我廠明年安全工作的重中之重，我決心來年使安全工作切實為生產(chǎn)起到保駕護航的作用。
20xx年度安全工作計劃及目標
為了20xx年更好的開展工作，取得更優(yōu)異的成績，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，本著“一切為安全讓路”的指導思想，我對20xx年的安全工作計劃如下：微粉廠20xx年度安全工作目標：
重大安全生產(chǎn)事故為零；重大火災事故為零；重大設備事故為零;重傷以上安全事故為零;輕傷事故為零、安全隱患整改率98%以上的安全目標。
1、嚴格執(zhí)行微粉廠的各項安全管理制度，做好安全管理和監(jiān)督工作。
2、從廠領導到班組、各部門層層簽訂安全目標責任書，安全聯(lián)�；ケＸ熑螘�，真正做到“誰主管、誰負責”、達到安全管理天天講、人人抓、人人有責的目標。
3、嚴格落實新入廠職工四級安全教育制度，同時對在崗職工長期不懈的開展班組每周一次的培訓教育，真正做到安全意識深入人心。
4、堅持現(xiàn)場“查隱患、反三違”，及時發(fā)現(xiàn)隱患及時排除隱患，將事故扼殺在萌芽狀態(tài)。杜絕出現(xiàn)因檢查不到位，而出現(xiàn)安全事故。
5、為進一步提高職工的安全意識，開展每周一次的班組安全例會活動，每年組織兩次安全考試，每年開展五次事故應急演練。
6、積極配合好公司安環(huán)處的各項安全管理工作，并完成廠領導安排的各種臨時性工作任務。
7、20xx年安全管理計劃書；
為了圓滿完成年度安全目標，我有決心在新的一年里找出差距，彌補不足，使我廠的安全工作更上一層樓。
安全工作年度工作總結 6
學校安全工作直接關系著師生的安危、家庭的幸福、社會的穩(wěn)定。因此，做好學校安全工作，創(chuàng)造一個安全的學習和生活環(huán)境是十分重要的。我校認真貫徹和落實區(qū)教育局的各項安全要求，將創(chuàng)建平安校園等工作列為學校的頭等大事，堅持以防為主，積極開展各類安全培訓和教育活動，落實各項防衛(wèi)措施，制定了各種應急預案等，使創(chuàng)安工作得到全面、深入、有效地開展。本學期工作總結如下：
一、領導重視，措施有力。
為進一步做好安全教育工作，切實加強對安全教育工作的領導，學校把安全工作列入重要議事日程，成立了校長為組長的安全工作領導小組，在職教師都具有很強的安全意識。還根據(jù)學校安全工作的具體形勢，把涉及師生安全的各項工作內(nèi)容進行認真分解并落實到人，做到每一項工作都有對應的教師、主管領導和分管校長，防止了工作上的相互推諉。從而形成了學校校長直接抓，分管領導具體抓，年級主任具體分工負責組織實施，全校教職員工齊心協(xié)力共抓安全的良好局面。
二、各項安全制度，實施扎實到位。
1、建立安全保衛(wèi)工作領導責任制，與學校在職教職員工簽訂相關安全責任書，嚴格執(zhí)行責任追究制度。凡發(fā)生重、特大安全責任事故和影響惡劣的安全責任事故，情節(jié)和后果嚴重的，將由有關部門追究法律責任。
2、簽訂責任書。學校對所有教師明確各自的崗位安全職責并簽訂“安全責任書”。學校在學期初與學生家長明確學生安全責任意識，明確了家長應做的工作和應負的`責任。將安全教育工作作為對教職員工考核的重要內(nèi)容，實行一票否決制度。貫徹“誰主管，誰負責”的原則，做到職責明確，責任到人。
3、不斷完善學校安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度。建立學校安全保衛(wèi)工作的各項規(guī)章制度，并根據(jù)安全保衛(wèi)工作形勢的發(fā)展，不斷完善充實。建立健全定期與不定期檢查的安全管理制度，以及保安值班、教師值班等規(guī)章制度。教師在校外開展的社會實踐活動要堅持就近、徒步原則。對涉及學校安全保衛(wèi)的各項工作，都要做到有章可循，違章必究，不留盲點，不出漏洞。
4、建立學校安全意外事故處置預案制度。學校建立以校長為組長的重特大安全事故應急處理領導小組，制定了重特大安全事故應急處理預案。每學期都進行應急疏散的演練，收到良好的效果，為預防突發(fā)事件緊急疏散奠定基礎。
三、加強思想教育，提高自我保護能力。
要確保安全，根本在于提高安全意識、自我防范和自護自救能力，抓好安全教育，是學校安全工作的基礎。我們以“綜治平安”、“安全生產(chǎn)月”、網(wǎng)上“安全教育平臺”安全教育為重點，經(jīng)常性地對學生開展安全教育，特別是抓好學生在校內(nèi)外的交通安全、課間安全等安全教育。對學生進行防溺水安全教育，教育學生在放假前和暑期期間不得私自下水游泳，不得擅自與同學結伴游泳等，同學之間要相互提醒，勸阻和制止。學校通過安全告家長書和家長會等形式，增強家長安全意識，提醒家長履行監(jiān)管責任，將防止溺水事故的有關事項告知家長，建立家校齊抓共管的管理機制。
開展豐富多彩的教育活動。利用班會、安全教育課、學科滲透等途徑，對學生開展安全預防教育，使學生接受比較系統(tǒng)的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防病、防體育運動傷害、防火、防盜、防震、防騙、防煤氣中毒等安全知識和技能教育。還利用校園廣播、黑板報、宣傳欄、懸掛橫幅等宣傳工具及舉行主題班會、講座等形式開展豐富多彩的安全教育。學校利用周一升旗活動時間強調(diào)安全事項。通過安全告家長書，向家長發(fā)放安全警示案例，增強家長的安全意識。通過多方面的教育提高了廣大學生的安全意識、安全防范能力和自我保護能力。我校一直本著堅持預防為主、防治結合、群防群治的原則，通過齊抓共管，營造全校教職員工關心和支持學校安全工作的局面，從而切實保障師生安全和財產(chǎn)不受損失，維護學校正常的教育教學秩序。
四、強化安全檢查，及時整治整改。
加強學生校紀、校規(guī)教育、安全知識教育，全面提高學生法制觀念和安全意識及自我保護能力。校辦、總務處、德育處、大隊部多次利用晨會和校信通等對學生進行安全知識教育。開展常規(guī)檢查，每學期開學以后，學校把安全教育工作作為重點檢查內(nèi)容之一，安全辦積極配合各部門對學校飲水衛(wèi)生進行檢查；對教室、辦公室、微機室、閱覽室、實驗室、大門、圍墻、車庫等進行了詳細的檢查。同時，加強對校園周邊的安全檢查。對存在的隱患及時向上級有關部門反映，及時整改。
五、存在的問題及下一步打算。
我校在安全保衛(wèi)方面做了一些工作，安全保衛(wèi)工作得到加強，但是安全保衛(wèi)工作的難度越來越大，學校安全保衛(wèi)工作的形勢仍然比較嚴峻。
1、校園外，有幾處固定攤點還存在一定的安全隱患。
2、學校處于交通要道，嚴重威脅著師生的安全，對學校財產(chǎn)保衛(wèi)工作有一定的隱患，對學校管理構成一定的難度。
3、學校安全工作的難度不斷增大。學生在家庭中往往受保護較多，而缺乏生活經(jīng)驗。學生作為社會的弱勢群體，多數(shù)自我保護意識和安全防范能力低，大大增加了學校安全工作的難度。
今后，我們將進一步解決安全保衛(wèi)工作中發(fā)現(xiàn)的新問題，不斷提高我校安全保衛(wèi)工作水平�？偟脕碚f，學校無論是領導還是教職員工對安全工作重視程度較高，安全教育進行得比較扎實，安全措施也比較到位。今后我們將進一步加大安全工作的力度，建立切實可行的學校安全防范體系，使學校安全工作進一步得到提升。
安全工作年度工作總結 7
時光如逝，轉眼間我到公司工作已接近5個月，在這段時間里，我深受各位領導和同事的幫助，讓我能快速融入我們旭日新能源這個大家庭當中，適應新的工作環(huán)境和崗位，同時各位領導和同事身上優(yōu)點，促使我不斷進步和成長。
為感恩領導的重托和同事的期望，我將這段時間的工作總結向各位領導做一匯報，同時為我們旭日新能源公司在今后發(fā)展中創(chuàng)造一個更加安全穩(wěn)定的內(nèi)外部環(huán)境，提出個人的一些淺見，供各位領導參考。
一、工作總結
1.助力長輸管道通氣，保證投產(chǎn)安全長輸管道順利投產(chǎn)通氣，對旭日新能源公司是一件里程碑事件，也是我們公司實現(xiàn)大發(fā)展大跨越的基礎。因此在長輸管道投產(chǎn)準備期間和投產(chǎn)過程中，作為公司主要安全管理人員，我經(jīng)常奔赴作業(yè)一線實地查看現(xiàn)場情況，對現(xiàn)場進行風險分析和辨識，提出風險防控措施，并加強對各作業(yè)單位的要求和監(jiān)管，從而保障了長輸管道安全順利的投產(chǎn)通氣和運營。
2.加強安全學習培訓，提升安全意識安全生產(chǎn)事故發(fā)生的主要原因當中，人的因素占87%，因此安全事故預防的重點在于防止人的不安全行為。為此我將安全培訓作為安全管理的重點工作來抓，從8月份到12月份期間共組織開展安全學習培訓7次，參加人次187人；新員工入職培訓2次，參加人次10人。通過培訓，主要使我們的員工在日常工作中會辨識身邊所存在的風險，如何進行隱患排查和發(fā)生緊急情況時如何進行處理，從而從思想意識中能夠重視安全，從行動中落實安全。
3.組織隱患排查，消除安全風險隱患是事故發(fā)生的潛在因素，為確保公司安全生產(chǎn)，安全質(zhì)量部在公司各位領導和全體同事的支持下，組織開展了2次全面安全隱患大排查活動，共排查安全隱患191項，其中用戶端隱患88項，公司內(nèi)部隱患103項；目前整改隱患17項，其中用戶端5項，公司內(nèi)部12項。隱患整改率低的主要因素為長輸管道的漏管整改進度緩慢和用戶端安全隱患整改缺乏管控措施，導致用戶遲遲不按要求整改。
4.完善基礎管理制度，落實安全責任制度是管理的基本要素，目前我正在根據(jù)公司實際情況逐步修編公司安全生產(chǎn)管理制度，現(xiàn)已修編完成《安全生產(chǎn)目標管理制度》、《安全生產(chǎn)責任》、《安全教育培訓管理制度》、《員工三級安全教育培訓》、《隱患排查管理制度》、《設備設施安全管理制度》、《特種設備安全管理制度》、《作業(yè)許可安全管理制度》等八項安全管理制度，其中已發(fā)布六項，兩項正在進行審批中。
二、工作計劃
1.加快安全管理體系建設，推進安全管理規(guī)范化參照《城鎮(zhèn)燃氣經(jīng)營企業(yè)安全生產(chǎn)標準化規(guī)范》組織開展建立公司安全標準化建設，規(guī)范公司安全生產(chǎn)運營管理體系，明確全員崗位安全職責，確保各項安全生產(chǎn)工作有序開展和進行，計劃2022年底實現(xiàn)安全標準化自評合格的.目標。
2.推進安全學習培訓體系建設，夯實安全基礎由綜合管理部牽頭，各部門根據(jù)本部門職責，編制本部門（班組）學習培訓材料，制定培訓方案和計劃，對新入職員工進行系統(tǒng)化培訓和考核，未經(jīng)培訓和考核合格人員，不得上崗轉正，確�；鶎訂T工整體素質(zhì)不斷提升。對老員工，根據(jù)業(yè)務拓展需求，組織進行業(yè)務能力提升專題培訓，提高工作技能、效率、質(zhì)量，為公司長久安全穩(wěn)定發(fā)展奠定基礎。
3.加強工程建設監(jiān)管，消除基礎建設風險工程建設程序事關合法合規(guī)性，根據(jù)現(xiàn)階段國家對燃氣行業(yè)的重視不斷提升，各監(jiān)管部門將進一步深化、細化監(jiān)督管理責任，因此為避免公司出現(xiàn)行政處罰事件，必須強化所有工程建設的程序，確保手續(xù)完整齊全。工程建設質(zhì)量是安全的基本保障，因此各業(yè)務管理部門必須狠抓工程建設質(zhì)量關，嚴格要求各環(huán)節(jié)監(jiān)管程序，堅決禁止不合格產(chǎn)品入場，不合格的建設工程投入生產(chǎn)和使用。
4.建立健全應急管理體系建設，提升應急救援能作為燃氣經(jīng)營企業(yè)，我們公司的安全生產(chǎn)和千家萬戶居民的安全和生活息息相關，我們企業(yè)一旦發(fā)生事故，破壞力大，影響范圍廣，因此我們在做好預防的同時還必須加強應急救援隊伍、物資、技能等方面的準備，提高應對風險的準備，一旦發(fā)生事故能快速有效地進行處置，將損失和影響降到最低。
三、發(fā)展建議
1.降低風險損失對長輸管線業(yè)務和城燃業(yè)務分離，以應對雙方不同風險所帶來的損失和影響。
2.加強用戶端風險管控和治理監(jiān)督燃氣企業(yè)90%以上的風險來自用戶端，用戶端受各種因素影響，存在很多不確定風險，因此我們必須加強用戶端的安全監(jiān)督管理，切實履行到企業(yè)應盡義務和職責，避免遭受連帶責任。
3.為氣化鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行人力資源儲備隨著公司氣化鄉(xiāng)鎮(zhèn)業(yè)務的開展，目前公司的人力資源明顯不足，當氣化鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目投產(chǎn)后，人員配備更是捉襟見肘，因此應提前進行人員招聘和培訓，確保氣化鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目有可靠、可用之人。
四、風險和挑戰(zhàn)
公司現(xiàn)階段面臨的主要風險和挑戰(zhàn)主要來自政府對燃氣行業(yè)的監(jiān)督管理會越來越重視，越來越深刻，越來越嚴格。20xx年的7起燃氣爆炸事故的發(fā)生和國家碳中和、碳達峰的政策落實，將會給燃氣企業(yè)帶來極大挑戰(zhàn)，同時也是機遇。
風險是企業(yè)必須要合法合規(guī)的經(jīng)營，保障人民的生命財產(chǎn)安全，因此公司在城網(wǎng)建設方面遺留問題和隱患極有可能會受到部分監(jiān)管部門的行政處罰。
機遇和挑戰(zhàn)來自天然氣市場需求將進一步提高，天然氣價格很有可能發(fā)生調(diào)整，公司長輸管線的優(yōu)勢和重要性更加凸顯，因此長輸管道的安全將是我們公司發(fā)展的重要保障。
安全工作年度工作總結 8
20xx年是鐵路不平凡的一年，車間在段的正確領導下，在相關業(yè)務科室的指導下，全車間干部職工認真，貫徹段關于安全生產(chǎn)的一系列指示，認真學習段一號文件，深入開展安全大反思、大整治活動，認真吸取濟南局“4.28”事改，狠抓施工安全，站場整治，勞務工的管理，施工隊伍綜合水平的提升，“三標”工作的推進，并加強人身安全管理，防護員的管理，防洪、防斷管理，加強道口工管理力度，消滅了設備故障，消滅了職民工人身輕傷，實現(xiàn)了安全年。
一、20xx年安全工作回顧
1、加強安全基礎管理，安全管理機制在新形勢下得到了規(guī)范。
20xx年是執(zhí)行集中修的第元年，也是安全新形勢下第一年，為此黃石重維車間理清安全思路，認真學習部、局、段新的安全規(guī)章制度，針對安全工作中出現(xiàn)的新情況新問題及時制訂措施，先后制訂了《黃石重維車間驗收考核辦法》《黃石重維車間施工隊管理辦法》《黃石重維車間卸車的硬性規(guī)定》《黃石重維車間勞務工管理辦法》在三次集中修中先后制訂了《黃石重維車間道岔換填施工措施》《黃石重維車間縱坡調(diào)整施工措施》《黃石重維車間跟機施工管理措施》《黃石重維車間站場管理措施》同時結合三次集中修中的新的要求，對施工安全，人身安全進一步規(guī)范。使現(xiàn)場施工安全，人身安全得到了有效的控制，為了保證運輸安全打下了堅實的基礎。
2、加強施工安全管理，施工安全得到了有效的控制，黃石重維車間今年以來，各項施工繁忙，如：道岔換填114組，路基換填1.2公里，更換枕木12400根，更換鋼軌10.6公里，縱坡調(diào)整，整理外觀，跟機搗固483.6公里，為了保證以上各項施工安全有效。車間干部做到親自布置，親自檢查，親臨一線落實，并保證每個施工工地有一名副主任負責，盯控安全關鍵，所有施工有條不紊地按規(guī)定完成。
3、加強設備管理，站場設備保安能力得到了全面提高。
黃石重維車間根據(jù)段重維車間管理支線設備的思路，在今年10月6日開始接管大治附屬線，鐵靈線，大治站場，金山店站場，靈鄉(xiāng)站場，車間接管后，安排一名副主任專項負責，并急時組織專人對大治站場，金山店站場，靈鄉(xiāng)站場設備進行調(diào)查，制訂強細措施，在接管的3個月中，結合黃石重維勞務工的優(yōu)勢，更換道岔枕木130余根，站場更換失效枕1400余根，道岔清12組，股道消今年保養(yǎng)8股道斗6.8公里，清理水1.2公里，特別的對大治站貨場的整治工作一大治貨場多年帶運營，構成了鋼軌銹蝕嚴重，道釘失效枕木失效，根據(jù)大治貨場現(xiàn)狀，黃石重維車間指定副主任場建紅專項負責對大治貨場專項整治，在大治貨場專項整治活動中，檢查發(fā)現(xiàn)并整治：整治幾何尺寸超限1870余處，經(jīng)場道岔維修4組，道岔涂油4組，更換鋼軌7根，高緊接頭除檢278套/個。車間對站場檢查的問題逐個消號，有的設備問題車間解決不了的建立問題庫定期檢查，如危急行車安全立即處理，這些工作的開展對站場設備保安能力創(chuàng)造了有利條件。
4、加強勞務工管理，全面提高施工隊伍的管理水平。20xx年是集中修實施的元年，在集中修中每天施工的勞務工高
達600余人，集中修完后每天施工的勞務工200余人，而雖第一次集中修50天，第二次集中修20天，兩次集中修時間相隔90余天，這樣的施工制度給黃石重維車間勞務工，施工隊伍管理面臨新的考驗，為此車間在每次施工完后
一是在全段找活養(yǎng)活隊伍；
二是幫助施工隊伍對外聯(lián)系季節(jié)性的臨時工作，保證施工隊伍的穩(wěn)定；
三是對勞務工人性化管理，在平時作業(yè)中，帶班職工語言，態(tài)度的改變，讓勞務工感覺在黃石重維上班，職工與臨時工沒有什么區(qū)別。
并定期發(fā)放勞保手套，防護用品。20xx年黃石重維車間加強勞務工管理，每次集中修與施工隊簽訂勞動合同，簽訂施工安全協(xié)議，并對每一名勞務工的年齡進行控制（50歲以下）。各施工隊的勞務工簽認合同后一年內(nèi)原則上不許更換新勞務工。上崗前對勞務工進行安全考試（車間一名副主任江鋒負責），考試不合格堅決不許錄用，對考試合格的登記注冊，建立勞務工檔案，（包括家庭住址、身份證號，考試成績，建立卡片，檔案統(tǒng)一承車間，卡片由各施工點留承）。
每一項施工前對勞務工作業(yè)技術進行培訓，保證作業(yè)質(zhì)量，每天施工完畢后，各施工隊負責人參加工區(qū)施工石碰頭會，分析當天的作業(yè)安全，作業(yè)質(zhì)量，并對施工隊伍與施工隊伍積分制，高分者每一施工點施工完畢后，車間給予獎勵，低分者車間給予罰款。
多支施工隊參入同一施工時，每天根據(jù)各施工隊的施工組織，施工質(zhì)量，施工安全等進行考核，根據(jù)考核情況勞務工的工資每天分別支付80元，70元，50元等三個工資檔次。在平時不好管理的施工隊伍堅決辭退。上崗的勞務工統(tǒng)一戴黃帽子，施工隊負責人必須參加工區(qū)的早點名，并在安全注意事項中進行簽認。上下班必須和職工一起上下班，20xx年保證了勞務工的人身安全。
5、加強安全專項整治，增強考核制度，關鍵崗位及環(huán)節(jié)得到了有效的控制。
黃石重維車間防護員不規(guī)定接車，道口當應班時睡覺，站場巡道工不按規(guī)定完成小補修，慢行看守不按規(guī)接車，施工夜巡不按規(guī)定作業(yè)，作業(yè)人員慢行地段下道晚，鄰線來車不下道等工作進行了專項整治，先后制訂了有關考核辦法及管理措施。車間不管分管設備的副主任，分管施工的副主任，每月必須完成量化，并車間對干部量化上墻公布，不管理施工地點多遠，施工多忙，必須完成道口檢查量化。車間干部在集中修施工中，每個施工點的負責人每天檢查一次慢行看守，夜巡工作。
工長和副工長，工長每月單號檢查慢行牌的設置，副工長雙號檢查慢行牌的設置。車間加強內(nèi)部考核制度，每月不管多忙，都對工區(qū)進行考核（分為維修工區(qū)，大修工區(qū)）車間每月27日前對各工區(qū)月度管理臺帳，生產(chǎn)任務違章、違紀等三大項考核，月末向車間管內(nèi)各工區(qū)發(fā)放考核通報，并拉開考核金額，做到全車間知道考核，參入考核，做好做壞不一樣。車間對干部進行了專業(yè)分工及責任包修。
劉元加、吳宗杰包保一工區(qū)。古進石、劉國祥包保二工區(qū)。楊建紅包保大治，金山店工區(qū)（包括靈鄉(xiāng)道口）江鋒負責車間材料管理。考核中車間干部與包保工區(qū)鉤勾，同獎同罰，做到職工干部考核一個樣。
二、20xx年安全問題剖析
在總結安全工作的同時，我們清醒地看到了所發(fā)生的問題的不足，安全基礎工作不穩(wěn)定，少數(shù)干部職工安全第一的思想位移，安全與生產(chǎn)，檢查與落實的矛盾沒有解決，在新的安全形勢下，安全思路沒有調(diào)整到位，如：職工違章違紀，勞務工野蠻施工，安全考核意識，安全考核力度，干部安全知識，安全檢查力度，施工作業(yè)中的漏洞，設備安全，人身安全，站場安全等還需要車間干部、職工轉變工作理念，調(diào)整安全管理思路、深入開展安全基礎建設，不斷提高我車間安全管理水平。
20xx年我車間基發(fā)現(xiàn)各種安全問題76件
1、元月13日在武昌車站北頭K1210+600處，民工距列車70米搶越線路，且現(xiàn)場無職工帶班。
2、3月7日20時56分，1160次通過葛店站對應武九線K52+100-K51+600限速60km/h施工慢行地段時，防護員未立崗接車。
3、3月8日添剩K397次，11時39分，上行葛店東頭岔施工未停止作業(yè)。
4、3月9日11：40分，葛店上行12#、14#換碴作業(yè)，王三甫隊有5人到鄰線下道，扣50元。
5、3月10日添剩1160次，20時45分通過武九線K51+100-600間限速地段時，無防護員接車。
6、3月11日5：40分葛店下行6#岔換碴導曲線下股被挖空18根枕木，查帶班人為陳春國。
7、3月13日7：30分，趙建兵班、高永民班、向明星班，換碴質(zhì)量不合格，每隊各扣100元。
8、3月13日武九線K52+100-K51+600間限速（60KM/h）地段，移動減速信號及減速終端信號夜間無燈光顯示，3月13日20時44分，1160次通過時，防護員未立崗顯示防護信號。
9、3月17日7：55，工長未到工地點名，職工未設好防護，施工隊就上道作業(yè)，扣黃開武200元。
10、3月17日9：25分，帶班人陳春國、李家旺、未嚴格盯控作業(yè)，來車時，兩線間有筐子，李扣50元，陳扣100元。
11、3月17日13：10分，張寶新班有一人丟一個筐子到墻外，扣10元，3人提有下班時，來車搶越，每人各扣20元。
12、3月18日京廣線下行K1075清篩地段由于未及時發(fā)現(xiàn)起道超高，造成質(zhì)量不合格。
13、3月22日車間干部郭運濤檢查京廣線下行K1075清篩地段時發(fā)現(xiàn)防護員未與臺下道架人員一起防護。
14、3月27日車間干部馮春淚檢查丹水池站內(nèi)道岔換碴時發(fā)現(xiàn)三道的道碴裝筐是超限，被列車掛倒。
15、4月1日，段檢查丹水池站內(nèi)道岔換碴時發(fā)現(xiàn)來車下道晚、駐產(chǎn)防護員未使用錄音筆和下道追問制度。
16、4月11日丹水池換填施工：工具及碴筐放在京三線上，9時45分上行來車防護員通知曉，作業(yè)人員下道晚；領線來車巡養(yǎng)班未停止作業(yè)。
17、4月11日，車間干部馮春雷檢查咸寧站內(nèi)4道換軌時發(fā)現(xiàn)民工隊張保新班超卸扣件連續(xù)15根之多，且過了2趟車，帶班人未發(fā)現(xiàn)，盯控達到失控。
18、4月11日下行K1076+900清篩施工：中間防護無防護記錄，無民工培訓成績；車間與民工簽訂安全協(xié)議不規(guī)范；安全措施無針對性（施工負責人不相符），還在運統(tǒng)-17字樣；火炬、響墩無段合格檢驗證；無施工配合單；2月27日以后無軌溫記錄；所有臺帳均為“武昌工務段”字樣；現(xiàn)場無巡養(yǎng)記錄，無慢行看守人員；放置的搗固機外側高于線路。
19、4月3日車間十部劉元加檢查京廣線下行K1075清篩地段時發(fā)現(xiàn)作業(yè)人員下道晚。
20、4月30日，由于防護員韓登信錯將限速牌60km/h插成了45km/h
21、4月8日，車間干部郭運濤檢查二工區(qū)在樊口拆護軌工作時，民工被撬棍打傷。
22、4月11日，車間干部郭運濤盯控跟機作業(yè)時，民工隊趙建兵不聽從指揮，提前下班。
23、5月6日車間主任劉元加5月6日道岔填施工作業(yè)時，張寶新民工班施工作業(yè)（橫店41x、11x道岔）質(zhì)量差
24、4月26日，車間干部李衛(wèi)東檢查上報民工用工人數(shù)時發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)報錯。
25、5月13日，馬春林班/王春和/嚴富兵/高永名班在沒有設好防護就擅自上道作業(yè)（孝感站內(nèi)南牽出線）
26、馬春林/嚴復兵隊沒有參加施工小結會共兩次。
27、5月12日嚴復兵隊施工地段較為混亂，施工材料未清理完畢，且兩民工領線下道
28、5月17日孝感站下行南岔區(qū)換碴作業(yè)時，現(xiàn)場帶班人員管理不嚴，責任不強，致使兩線間作業(yè)來車時筐子沒有撤出限界，而且不聞不問。
29、5月20日孝感站南岔區(qū)下行正方向巡守人員未接班，提前離崗。
30、5月24日肖家崗站內(nèi)下行正線南岔區(qū)換碴作業(yè)時，封鎖時間1小時后無人插紅牌。
31、5月12日檢查孝感站內(nèi)1123+180換填作業(yè)時防護員劉國安不在防護地點，而在+900處庫房內(nèi)躲避太陽。
32、5月12日檢查孝感站內(nèi)北頭道岔保養(yǎng)作業(yè)時發(fā)現(xiàn)施工完后機具未蓋雨棚。
33、5月12日檢查孝感1120+300處換填施工作業(yè)時發(fā)現(xiàn)防護員王海龍將限速牌捆在信號機立柱上。
34、5月27日。漯河指揮部組織信陽工務段、武漢橋工段相關領導添乘D141/122次時，發(fā)現(xiàn)陸家山下行南岔區(qū)，施工機械放道床邊坡；動車組通過時施工作業(yè)人員坐在擋碴枕上，避車不及時。
35、5月29日，添剩1721次檢查發(fā)現(xiàn)，9時18分，下行K1097+506處一名民工搶越線路到上行。
36、5月24日中伙鋪下行北岔區(qū)xx道岔上石碴作業(yè)時防護員趙猛漏報一趟車。
37、6月8日汀泗橋站南岔區(qū)下行6x道岔封鎖施工作業(yè)時臨線來車趙建斌民工隊下道不及時，帶班人高紅彬。
38、6月5日17點35分打電話通知司機劉國大接民工下班，不接電話。
39、6月20日一工區(qū)副工長廖志兵安排工作安全預想不到位。40、20xx年6月16日，8時57分，T275次客車，運行至武九線何劉-新店站間下行K35+500處，T275次客車司機，發(fā)現(xiàn)線路道碴超高在區(qū)間停車1分。
41、6月26日武昌站南北岔區(qū)側出線軌排安排及附帶曲線鋼軌連接準備工作時，李衛(wèi)東及徐向陽未落實晚上值班工作。
42、6月27日武昌站南北岔區(qū)側出線軌排安裝及附帶曲線鋼軌連接施工時，戴培忠及潘漢文民工隊不服從指揮。
43、7月7日葛店區(qū)間縱坡調(diào)整慢行施工作業(yè)時，一工區(qū)工長廖志兵工作安排失誤，未插減速地點標。
44、7月9日武昌站13道施工作業(yè)時，二工區(qū)班長吳承偉帶班改道作業(yè)不標準，改道用平墊圈作業(yè)。
45、8月13日下午5點10分，武東三場12道整修時，王建新班子王老四坐鋼軌，當時工長高紅彬、班長陳輝、帶班桂東興都沒有制止。
46、8月13日車間干部劉元加檢查武東施工時發(fā)現(xiàn)帶班人黃勇和民工坐鋼軌、給人身安全造成隱患。
47、8月31日車間干部劉國祥檢查武東二場14道鄒長安帶班超挖超卸枕木。
48、9月8日車間干部劉元加檢查發(fā)現(xiàn)司機劉國大上上班遲到，扣100元。
49、9月11日車間劉元加添乘1018次列車有事詢問一工區(qū)楊年義時，楊手機打不通，未向劉主任說明原因。
50、10月5日至6日，大冶站1#道岔直股護輪軌螺栓松動2個，轉轍機蛇管破裂，19#道岔直股護輪軌螺栓公動2個。
51、10月6日車間干部劉元加檢查漢西集中修施工現(xiàn)場時發(fā)現(xiàn)二工區(qū)鄒長安/黃轉運/趙猛上班時間打牌。
52、10月7日，上行K1068+100路基換填封鎖施工停工牌晚設置27分鐘。
53、10月8日，上行K1068+100路基換填施工中，下行道碴過高。趙建斌班沙裝太少。
54、10月8日添乘K158次，檢查發(fā)現(xiàn)，16時05分，上K1196+619對應公里股道防護員坐在調(diào)車信號機信號機座子上，防護散漫。
55、10月10日。上行K1068+100路基換填施工作業(yè)中大機搗固車通過下行K1068+100時，防護員劉敬廣漏報一趟車。
56、10月13日，上行K1068+00路基換填施工中，潘漢文班施工沙裝太少。
57、10月14日，檢查盯控江岸西2場集中修施工發(fā)現(xiàn)，工務施工線路及道岔檢查記錄本上，超限水平病害未重點注明，超限水平病害整治后，未注明消號日期及負責人。
58、10月15日，上行K1069+00路基換填施工，慢行起終點標設置錯位100m。
59、10月16日，上行K1069+00路基換填施工中，馬春林班超挖6孔，王三甫班超挖3孔。
60、10月16日9時45分，T684次通過時，京廣線K1069+800-+300米間限速地段防護人員出務晚。
61、10月18日9時46分，T684次通過時，京廣線K1069+800-K1069+500米間限速（45km/h）地段防護人員接車中抽煙，且著裝不規(guī)范（敞開防護服）
62、10月18日車間干部吳宗杰檢查灄口站內(nèi)集中修道岔換填施工時發(fā)現(xiàn)看慢行牌人員遲到。
63、大冶附屬線設備存在諸多問題。
64、10月20日，T684次通過時，京廣線K1069+800-+500米間限速地段防護人員出務晚。
65、10月22日火車司機發(fā)現(xiàn)鐵靈線K19+800處鋼軌旁有一堆石碴影響行車，車間主任楊建紅經(jīng)調(diào)查是一拖石頭的農(nóng)用車過道口時掉下一堆石碴在鋼軌旁，影響了行車，工區(qū)于16:30已派人清理。
66、10月26日，路局余局長添乘Z77次檢查京廣線灄口站我車是道岔換填施工地段時，嚴重晃車共7處。
67、10月26日，花園站內(nèi)2#道岔換填時，應該20：10換45km/h限速牌時，防護員劉敬廣換錯牌（晚換10分鐘）
68、10月26日22時35分，檢查祝家灣站4#、6#道岔換填慢行地段（限速60km/h），防護員接車規(guī)范，黃石重點車間未安排人員現(xiàn)場巡養(yǎng)。
10月26日23時55分，檢查灄口站北頭道岔換填地段（無慢行），現(xiàn)場看守棚內(nèi)有一名民工看守機具材料，現(xiàn)場無巡養(yǎng)人員。
69、10月28日，車間一工區(qū)在清篩施工作業(yè)時，因石碴侵線導致列車撞擊石碴。
70、11月13日，徒步檢查鐵靈線發(fā)現(xiàn)多處接頭螺栓及扣件缺少，金山店巡道工劉正忠工作不負責，金山店工區(qū)工長班長嚴重違反請假規(guī)定，職工劉正忠4天未上班沒有反饋至車間。
71、12月5日，車間主任劉元加檢查鄂州II場預鋪道岔施工點時，發(fā)現(xiàn)車間材料員趙興平未及時將材料送到位。
72、因材料未及時到位而受到影響。
73、12月7日，段領導何國剛陪同局領導添剩T275次發(fā)現(xiàn)K154錨固地段民工下道晚。
74、11月21日車間副主任楊建紅檢查發(fā)現(xiàn)大冶工區(qū)工長曾祥華擅自開通已封鎖的線路。
75、12月10日檢查大冶工區(qū)清篩施工現(xiàn)場時發(fā)現(xiàn)一工區(qū)帶班人牛進風工作落實不力。
76、12月10日車間干部劉國祥晚上23點檢查金山店余銘道口，發(fā)現(xiàn)當班道口工田海江當班期間睡覺。
20xx年安全工作剖析
一是少數(shù)職工存在責任心不強，特別是管內(nèi)道口工不規(guī)范作業(yè)，
采取混日子的態(tài)度，做一天和尚撞一天鐘。防護員不按規(guī)定接車，對自己要求不嚴格。
二是有的工班長工作態(tài)度不認真。如今年元月份，職工在武南進行保養(yǎng)時，每天20多人作業(yè)，而且是晃車不見減少。有的工班長車間干部責任心不強，考核不嚴，普遍認為職工每天作業(yè)時間長，休息少，對職工考核手軟。工作沒有創(chuàng)新，作業(yè)中發(fā)現(xiàn)不了問題，平時作業(yè)簡化作業(yè)程序。
三是施工隊伍的管理。特別是今年因為集中修的實施給施工隊的管理帶來了困難，車間的安全問題中，多起因而施工隊伍自身問題而構成，今年施工時間問題，生活問題等原因構成施工隊伍的整體素質(zhì)下降。
四是職工違章違紀。首先是防護員沒有規(guī)范管理，如按車不規(guī)范，慢行地點，慢行看守，夜巡作業(yè)不規(guī)范，夜巡記錄不全。工班長作業(yè)違反有關規(guī)定。對違章違紀看慣了，見慣了，習慣了，作業(yè)時不違章干不了活，違章不一定出事，出事不一定違章構成的蠻干情結在工班長中根深蒂固。
五是干部及工班長的管理水平。有的干部布置就是落實了，安排就是解決了，干部作風不實，業(yè)務水平不高。特別是有的干部施工時發(fā)現(xiàn)不了問題，有的干部對各種慢行條件及規(guī)定不清楚。有的'發(fā)現(xiàn)問題不考核，有的問題講起來重要，做起來次要，干起來不要。車間干部工長好人主義嚴重，為什么有的違章違紀，上級領導一檢查就發(fā)現(xiàn)，而車間干部，工班工發(fā)現(xiàn)不了，就是好人主義嚴重。車間干部大局觀
念不強，上級檢查意識不強。車間缺少干部考核制度，安全管理薄弱。
六是施工管理，施工配合有待加強，在今年的施工中管理工作，施工隊伍超范圍施工嚴重，作業(yè)中超控超卸，施工員盯控不到位時有發(fā)生。施工配合中，有時對外單位末發(fā)施工的配合通知單，有的施工與配合單口頭協(xié)議，不按規(guī)定辦理。
七是人身安全落實不到位，在今年的道岔換填中，因為職工業(yè)務不熟，使用出條壓機時軋傷了手。在路基換填中，高邊車卸車時，關車門中因為職工盯控不到位，撞傷了勞務工的腳等問題，作業(yè)中勞務工不聽指揮下道現(xiàn)象嚴重。
八是安全基礎，“三標”建設�；A管理工作與“三標”建設是相輔相承的，作為一名車間干部，一名工班長不僅懂得業(yè)務技術，重要是注重管協(xié)調(diào)工作能力，既要會干，更要會管理，規(guī)范了班組日常管理。制度健全了各工區(qū)要認真執(zhí)行。車間的制度就是車間的法規(guī)，也是工區(qū)的游戲規(guī)則，這種游戲規(guī)則工區(qū)全體職工必須遵守，真正讓制度來管人，不是人在管制度�！叭龢恕苯ㄔO進一步加強，真正讓“三標”工作起到作用。
20xx年安全工作思路
新的一年，新的開始，傳統(tǒng)的管理模式和思維觀念難以適應現(xiàn)階段的安全工作需要。施工安全，站場安全，人身安全及安全措施的落實直接影響車間的安全穩(wěn)定，在新一年中狠抓施工安全，職工兩紀，人身安全，勞務工的管理，站場安全，“三標”建設。同時狠抓“不落實的人，不落實的事”。以及排查“不安全的人，不安全的事”，讓
全車間職工樹立安全意識和危機意識，加強規(guī)范管理，增加施工安全控制力，針對上述問題，做好以下工作。
一是段內(nèi)各工區(qū)對20xx年發(fā)生的問題專題分析，大力開展安全大反思活動，并組織學習部、局、段有關安全文件。
二是施工安全及人身安全。聰明者用智慧保安全，愚蠢者用鮮血來買教訓。20xx年加強施工管理，嚴禁超范圍作業(yè)，加強施工防護管理，增加施工質(zhì)量，沒有施工質(zhì)量就沒有施工安全。杜絕違章蠻干，加強人身安全的管理，特別是職工人身安全做到自控互控，強化安全監(jiān)督，保證異地施工安全。
三是強化安全基礎，加強施工隊伍的管理工作，黃石重維車間全年大部份是與施工隊伍打交道，每年的施工隊選取定原則上決定了全年的施工質(zhì)量，施工安全。在施工隊采取工程招標的辦法選定施工隊。施工隊必須有正規(guī)的施工資質(zhì)，有穩(wěn)定的勞務隊伍，認可后簽訂勞動合同及安全協(xié)定。定期對勞務工安全知識的培訓，人性化管理施工隊，確保施工隊伍的穩(wěn)定。
四是對慣性違章違紀的整治活動，杜絕鄰線來車不下道，慢行地段來車下道晚。杜絕防護員不按規(guī)定接車和不設防護。杜絕慢行地段無慢行看守及夜巡工作不規(guī)范。杜絕路材路料無人看守，杜絕未記名，記名修制度。杜絕施工不配合，不制訂安全措施及施工配合單位未到位就施工。
五是干部作業(yè)的轉變，要確保20xx年安全工作的完成，必須轉變干部作風，要以敬業(yè)愛崗，安全質(zhì)量來定位子，紀律嚴明來解決安
全導向，必須樹立安全第一的思想，嚴格執(zhí)行責任追究制度。在20xx年，如發(fā)生的問題，車間決不手軟，發(fā)現(xiàn)一個定責一個，處理一個，決不搞下不為例，決不姑息遷就。對不安全的人進行分析，凡是影響安全的人，安全的事必須拋開。凡是影響安全的問題必須解決，凡是有利安全的事立即就辦。完善車間干部考核制度。提高業(yè)務及管理水平。
六是加強班組管理，完善三標工作，加強工區(qū)內(nèi)業(yè)管理，提高工班長管理水平。20xx年加強“三標”工作，黃石重維車間三標工作開展，必須制訂有關措施，并從“三標”工作最難的標準崗位開始倒排工作進度，真正讓“三標”工作在黃石重維車間落實到位。
新年伊始，我們一定正視問題，振奮精神，積極上進，發(fā)揮工務汗水換質(zhì)量的傳統(tǒng)，借唱響段歌的精神，轉變干部作風，求真務實，嚴格標準，狠抓落實，務實基礎，搞好黃石重維車間20xx年度安全工作。
安全工作年度工作總結 9
湖北省十堰市張灣區(qū)艷湖社區(qū)集貿(mào)市場發(fā)生燃氣爆炸事故教訓，根據(jù)縣安委會《xx縣安委會辦公室關于開展燃氣安全專項整治工作的緊急通知》（xx安〔2021〕10號）文件要求，切實加強我鎮(zhèn)燃氣行業(yè)管理，進一步規(guī)范燃氣市場經(jīng)營秩序，充分保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展了燃氣安全專項整治行動，現(xiàn)將專項整治行動情況總結如下：
一、提高思想認識，認真謀劃安排。
為做好此次燃氣安全專項整治工作，我鎮(zhèn)高度重視，召開專門動員會議，結合我鎮(zhèn)實際，認真研究討論，制訂了切實可行的整治方案，強調(diào)了整治工作的重點、任務、目標、范圍，明確了鎮(zhèn)長負責，分管領導帶頭，專人進行檢查，形成一層抓一層，層層抓落實的工作機制，為做好城鎮(zhèn)燃氣安全專項整治行動奠定了堅實的基礎。
二、扎實開展燃氣安全專項整治工作。
xx月xx日至月底，我鎮(zhèn)對全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的燃氣經(jīng)營場所進行了全面安全排查。嚴厲打擊瓶裝液化氣市場無證經(jīng)營、無證運載鋼瓶、“黑氣點”等違法違規(guī)行為；瓶裝液化氣企業(yè)要落實用戶實名制購氣登記，建立健全用戶服務信息系統(tǒng)，統(tǒng)一配送、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一服務，氣瓶充裝單位不得對超期未檢氣瓶、非法改裝氣瓶、報廢氣瓶和無信息標識氣瓶進行充裝作業(yè)；氣瓶檢驗機構要嚴格按照檢驗規(guī)范標準開展檢驗工作；不得出具虛假檢驗數(shù)據(jù)、檢驗報告和檢驗標志；不得非法改裝氣瓶、翻新氣瓶，或者擅自銷售報廢氣瓶，不得冒用其他檢驗機構名稱進行檢驗。
此次檢查共檢查瓶裝液化氣經(jīng)營使用場所10多家，檢查時發(fā)現(xiàn)大部分燃氣經(jīng)營使用場所都配置了滅火器，個別門市有超量存放換裝后液化氣瓶的現(xiàn)象，在檢查時有個別門市無人員值守，在使用液化氣時，存在廚房煤氣爐與液化氣罐間距不夠，個別餐飲企業(yè)存有兩瓶以上液化氣，沒有專門的'氣瓶存放間，無安全警示標志，缺二維碼。我鎮(zhèn)針對存在的問題，要求限時整改，復查時基本整改完畢。
三、認真開展安全生產(chǎn)知識宣傳
我鎮(zhèn)城鎮(zhèn)燃氣安全專項整治行動結合安全生產(chǎn)大檢查并進行，結合典型事故，對違反使用燃氣安全操作規(guī)程的危害進行了詳細介紹。鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，根據(jù)此次燃氣安全專項整治行動，對周邊群眾、商戶、餐飲、娛樂等人員密集場所，宣傳正確使用液化氣的安全知識及防范液化氣安全隱患的相關常識，進一步增強群眾的自我保護意識，提高安全防范能力。
四、下一步工作打算
鎮(zhèn)黨委、政府將進一步加強瓶裝液化氣的安全監(jiān)管、規(guī)范市場經(jīng)營行為，以預防、整治相結合，對檢查中發(fā)現(xiàn)的滅火器過期、超量存放儲氣瓶等安全隱患，將責令整改，督促整改到位，并強化教育，切實提高相關人員的思想安全意識，認真履行消防安全職責，嚴格落實安全措施，不斷強化安全意識，嚴防液化氣安全事故。
(一)進一步加強對民用燃氣安全的監(jiān)管力度，使監(jiān)管工作常態(tài)化，日�；�，切實提高燃氣經(jīng)營單位及使用者的安全意識。
(二)進一步做好與上級安全監(jiān)管部門的聯(lián)系，將排查出的燃氣安全隱患及時整改，對不能規(guī)范整改的及時上報，將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。
安全工作年度工作總結 10
根據(jù)中共xx區(qū)委宣傳部《關于做好元旦、春節(jié)期間文化科技衛(wèi)生“三下鄉(xiāng)”工作的通知》(隆宣通〔20x〕2號)文件精神，結合全區(qū)畜牧工作實際，我局及時調(diào)整工作思路，合理安排布署，在元旦及春節(jié)期間開展了形式多樣的三下鄉(xiāng)活動，取得了一定實效，得到了廣大農(nóng)民群眾的好評，現(xiàn)將工作情況總結如下：
一、加強領導，強化責任，把“三下鄉(xiāng)”工作落到實處
從推進社會主義新農(nóng)村建設的高度，充分認識開展畜牧科技“三下鄉(xiāng)”工作的重要現(xiàn)實意義�！狈止芨本珠L張有華同志對全區(qū)畜牧系統(tǒng)元旦、春節(jié)期間的'“三下鄉(xiāng)”工作進行了安排部署，明確了職責分工，并抽調(diào)骨干力量，有計劃、有重點、有特色地開展活動。
二、以送科技下鄉(xiāng)，服務基層為重點，大力開展科技宣傳工作
元旦至春節(jié)期間，根據(jù)安排，我局抽調(diào)畜牧技術骨干，先后深入18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)310個村委會，以“種、料、管、防”為主題，舉辦各種類型的培訓班326期，培訓人員達4129人(次)，并依托廣播電視等新聞媒體，舉辦了一期“健康奶”專題欄目，力求達到讓群眾在節(jié)日期間喝上放心奶的目的。同時，針對節(jié)日期間人員流動劇增的實際，我局還組織人員深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村委會開展宣傳教育活動，共設畜牧業(yè)科技咨詢點325個，組織科技咨詢宣傳活動5次，咨詢?nèi)罕娺_260人(次)，發(fā)放了《養(yǎng)豬實用技術》500冊，印發(fā)科技宣傳資料1000份。
三、繼續(xù)開展好“千百萬”工程及西山畜牧業(yè)扶貧工作
元旦至春節(jié)期間，我局進一步加大了“千百萬”工程及西山畜牧業(yè)扶貧的工作力度，結合全區(qū)畜牧生產(chǎn)及西山畜牧扶貧攻堅相關配套政策，抽調(diào)區(qū)鄉(xiāng)兩級59名畜牧科技人員掛鉤幫扶4個龍頭企業(yè)、10個養(yǎng)殖示范村、2個養(yǎng)殖小區(qū)、100戶養(yǎng)殖專業(yè)大戶,每個養(yǎng)殖示范村和養(yǎng)殖小區(qū)分別安排抽派的2名技術人員專門負責，共開展養(yǎng)殖技術培訓12期次，培訓農(nóng)戶600人次，發(fā)放技術材料600套。并組織了9期西山片養(yǎng)殖大戶、重點村良種飼養(yǎng)戶為主的適用養(yǎng)豬技術培訓，培訓農(nóng)戶236人次，發(fā)放技術材料236套。為今年的工作深入開展奠定了良好基礎。
四、進一步加大了對鮮肉及獸藥飼料市場的查處力度，確保人民群眾吃上“放心肉”
為確保廣大消費者度過詳和、美滿的節(jié)日，元旦至春節(jié)期間，我局加大了對鮮肉及獸藥飼料市場的查處力度，組織相關人員分兩次在城區(qū)及十六個鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要集市開展了“放心肉”及偽劣獸藥飼料的大檢查，期間共查處假冒偽劣獸藥733盒，189瓶，價值707.93元，保證了人民群眾的身體健康，為構建社會主義和諧社會做出了貢獻。
安全工作年度工作總結 11
在區(qū)委、區(qū)政府及市教育局的正確領導下，教育局始終堅持“教科發(fā)展，安全為先”的理念，把安全穩(wěn)定擺在重要的突出位置，優(yōu)先考慮安排布置，切實加強領導，完善責任機制，強化隱患整治，抓實安全教育，構筑了平安和諧的校園及周邊環(huán)境�，F(xiàn)將安全工作總結如下：
一、健全責任機制，夯實監(jiān)管基石。
(一)健全組織機構。成立了以局長為組長，分管局長負責抓落實，安全管理股綜合協(xié)調(diào)監(jiān)管，各業(yè)務領導和各股室各負其責的安全、綜治、穩(wěn)定工作領導小組，按照“誰主管、誰負責”，“誰審批、誰負責”的原則各負其責、齊抓共管。
(二)夯實責任機制。全面完善了以行政一把手負責制為核心的'安全工作“一崗雙責”崗位責任機制、監(jiān)管機制、考核機制，確保學校安全工作“有崗必有責，事事有人管，時時有人管，不留空檔”。
(三)明確目標責任。修訂完善了安全管理制度，簽定了學校安全工作責任書，層層落實安全崗位工作責任，年終實行目標考核，獎懲逗硬，凡出現(xiàn)重大責任事故，實行“一票否決制”，按“四不放過”原則嚴肅查處。
二、加強應急管理，增強應急能力。
一是統(tǒng)一制定下發(fā)了《學校幼兒園應急預案參照表》，各校園按規(guī)定全面修訂完善了防恐防暴、地震、防洪、衛(wèi)生防疫、消防等各類應急預案，進一步落實應急“一崗雙責”責任;
二是加強樓道安全監(jiān)管，進一步明確學校樓道監(jiān)管責任，嚴防踩踏意外發(fā)生;
三是堅持學校每月1次、幼兒園每季度1次應急疏散演練規(guī)定，應急演練常態(tài)化、規(guī)范化、制度化，全面增強學校應急防范能力;
四是強化汛期安全防范工作，進一步完善了防汛應急預案，明確防汛應急值守措施，確保學校安全度汛;五是嚴格重大活動報批制度，切實加強學校大型集體活動審批管理，嚴防學生群死群傷事故發(fā)生。
三、強化隱患整治，構建安全環(huán)境。
(一)抓好開學安全檢查，確保按時安全開學。春秋開學期間，由區(qū)教科局牽頭，聯(lián)合食藥監(jiān)局等部門，組成四個開學工作聯(lián)合檢查組，對全區(qū)學校幼兒園開學安全、后勤、教務等準備工作進行了綜合檢查，指導規(guī)范了學校辦學管理工作，確保了各校園按時安全開課。
(二)加強周邊環(huán)境整治，切實凈化校園環(huán)境。制定下發(fā)了《20xx年校園及周邊治安環(huán)境綜合整治工作方案》，進一步明確了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門職責以及工作重點、主要措施，并組織開展了校園及周邊治安環(huán)境綜合整治專項行動2次，重點對交通、治安、亂擺亂放及校內(nèi)食品、消防、治安、住校生管理、校舍設備設施等隱患進行了整治，全面凈化了校園及周邊環(huán)境。
(三)抓實安全監(jiān)管督查，確保隱患整治落實。
一是聯(lián)合交警大隊、運管部門開展了涉校交通聯(lián)合專項檢查，整治了變相校車違規(guī)行為2例，切實規(guī)范了涉校交通安全;
二是聯(lián)合區(qū)藥監(jiān)局開展了食品安全重點抽查，對2個違規(guī)供餐幼兒園行為予以取締，規(guī)范了校園食品安全;
三是聯(lián)合區(qū)疾控中心開展了校園衛(wèi)生防疫工作專項檢查，切實規(guī)范校園衛(wèi)生管理;四是進一步加強了安保監(jiān)管工作，對民辦幼兒園安保問題進行了專項督查整治，并協(xié)調(diào)公安部門對新聘保安進行了培訓。
四、抓實宣傳教育，提升安全意識。
嚴格執(zhí)行《學校、幼兒園安全宣傳教育工作制度》，全面貫徹落實《中小學幼兒園安全教育指導綱要》，堅持不懈地增強學生安全基本素質(zhì)。
一是注重安全全員培訓。區(qū)教科牽頭，聯(lián)合消防、藥監(jiān)、衛(wèi)生、交警開展校園安全綜合培訓1次，采取以會代訓方式開展校園長安全培訓2次，培訓人員達160人次;各校園春秋開學之際均開展了食品安全從業(yè)人員、住校生管理員、安保人員等全員安全培訓次，并加強常規(guī)以會代訓，全面增強安全管理能力。
二是扎實開展安全教育。把《中小學幼兒園安全教育指導綱要》落實到日常教育中，做到“計劃、教師、課時、教材、考試”五落實。三是安全宣傳形式多樣。認真開展綜治宣傳月、安全宣傳月、等專題宣傳活動，充分各類媒介，開展形式多樣，內(nèi)容豐富的安全知識宣傳，實行交通安全及防溺水安全承諾制，開展了防溺水安全知識競賽和防震減災、交通安全專項宣傳教育活動，不斷增強學生安全防范意識。
安全工作年度工作總結 12
即將過去的一年，天臺物業(yè)管理部在總公司的各級領導的關懷、指導和支持下，在天臺物業(yè)管理部全體工作人員的努力工作，認真履行工作職責下順利、平穩(wěn)的完成了物業(yè)部各項工作，并取得了較好的成績，現(xiàn)總結如下：
一、堅持服務與收費工作同時抓、同時搞的方針。
服務是物業(yè)公司的宗旨，物業(yè)各項費用的及時收取是物業(yè)公司生存的基本保證。為此，物業(yè)管理部經(jīng)常組織教育全體員工堅持“業(yè)主至上，服務第一”的服務宗旨，在強化員工服務意識的同時4月份我們在小區(qū)設立了“物業(yè)服務意見箱”進一步加強了物業(yè)業(yè)主之間的溝通，得到了廣大業(yè)主對物業(yè)服務工作的認可和支持。同時，物業(yè)部員工采取收費單通知，電話、上門等催費方式狠抓各項收費工作，經(jīng)過努力，物業(yè)部的各項收費率接近100%。
二、不斷完善物業(yè)部各項規(guī)章制度，為物業(yè)標準化、制度化的管理奠定基礎。
20xx年，天臺物業(yè)部在總公司下發(fā)的物業(yè)各項規(guī)章制度的基礎上不斷完善內(nèi)部各項管理制度，并組織員工經(jīng)常學習國家物業(yè)方面相關的法律法規(guī)及公司、物業(yè)部的各項管理制度，使所有員工做起事來有章可循、有據(jù)可依，樹立勤奮的工做作風，真正做到標準化、制度化的管理與服務。
三、不斷完善小區(qū)的綠化工作，加大共用設施設備的保養(yǎng)、檢查力度。
過去的一年，物業(yè)部在完善維修制度的基礎上加強了小區(qū)所有共用設施設備的'養(yǎng)護力度，定期保養(yǎng)、檢查并及時處理檢查過程中遇到的問題，使得小區(qū)的共用設施設備完好率達98%以上。同時，物業(yè)部根據(jù)本小區(qū)的實際情況及公司的統(tǒng)一部署對小區(qū)的綠化進行了不斷的完善，僅植樹就近100株，使得小區(qū)的整體環(huán)境有了大幅度的提升。
四、想業(yè)主之所想，辦業(yè)主所想之事。
10月份，物業(yè)部在征求業(yè)主對物業(yè)服務意見時得知，大部分入住的業(yè)主對今冬的供暖比較關注，希望今冬能夠享受到暖氣。因此，物業(yè)部提前組織人力對小區(qū)供暖設施進行再次檢修，對小區(qū)熱水池進行及時清理等。在征求業(yè)主對今冬是否供暖意見并加以匯總后報總公司批準，并在總公司的大力支持下使業(yè)主今冬享受到了暖氣。另外，我們還采納業(yè)主的意見及時對小區(qū)停車位進行調(diào)整等。經(jīng)過努力，物業(yè)部的工作有一次得到廣大業(yè)主的肯定和認可。
20xx年即將過去，展望20xx年，天臺物業(yè)部將重點做好以下幾方面的工作；
一、進一步加大物業(yè)各項收費的收繳力度，爭取物業(yè)各項收費率達到100%。
二、加強員工的培訓力度，充實物業(yè)部員工的專業(yè)知識，提高員工的的綜合素質(zhì)，使得員工的工作效率得到進一步提高，穩(wěn)定員工思想，并樹立團隊意識。
三、開源節(jié)流，增加收入，協(xié)助財務完善財務手續(xù)，堵塞漏洞，增加服務項目，爭取能夠讓業(yè)主20xx年用上熱水。
四、加強小區(qū)的公共環(huán)境安全及公共設施安全，力爭20xx年全年無重大安全事故。
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