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節(jié)后收心動(dòng)員會(huì)講話稿

時(shí)間:2025-01-22 17:25:42 維澤 講話稿 我要投稿
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節(jié)后收心動(dòng)員會(huì)講話稿(精選10篇)

  春節(jié)上班后相信有的人仍然沉浸在節(jié)日的余韻中,沒有找到工作狀態(tài),下面是小編為大家整理的節(jié)后收心動(dòng)員會(huì)講話稿,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

節(jié)后收心動(dòng)員會(huì)講話稿(精選10篇)

  節(jié)后收心動(dòng)員會(huì)講話稿 1

同志們:

  新春伊始,萬象更新。在春節(jié)后上班的第一天,我們召開這次會(huì)議,既是收心會(huì),也是年后工作的啟動(dòng)會(huì)。借此機(jī)會(huì),我代表縣四大班子給大家拜個(gè)晚年,祝大家在新的一年里,身體健康、工作順利、萬事如意。同時(shí),希望大家迅速把思想和精力轉(zhuǎn)移到工作中來,按照各自職能,精心安排和部署好本戰(zhàn)線、本單位、本部門的各項(xiàng)工作,以敢想、敢闖、敢拼的精神,搶抓機(jī)遇,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,扎實(shí)工作,為圓滿完成今年各項(xiàng)工作任務(wù)開好局、起好步。下面,我結(jié)合當(dāng)前實(shí)際,就近期工作講三點(diǎn)意見:

  一、把握機(jī)遇,切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到縣委的既定部署上來

  中央、省經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議及市委全會(huì)的召開,全面安排和部署了今年的各項(xiàng)工作任務(wù),為縣域經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)的加快發(fā)展明確了目標(biāo)和方向。我們一定要倍加珍惜這來之不易的大好機(jī)遇,進(jìn)一步增強(qiáng)實(shí)現(xiàn)趕超跨越的責(zé)任意識(shí),按照縣委十二屆十次全會(huì)確定的工作目標(biāo)和主要任務(wù),切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到縣委的既定部署上來,抓緊落實(shí)、落靠各項(xiàng)工作任務(wù),全力打好節(jié)后“第一仗”,確保實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作的“開門紅”。

  一要迅速集中心思。新的一年,工作任務(wù)非常繁重,不容我們有絲毫懈怠,絲毫放松。各單位、各部門要?jiǎng)?wù)必克服“年沒過完,事不愿干”的不良習(xí)慣,心思要迅速集中,狀態(tài)要迅速調(diào)整,工作秩序要迅速恢復(fù)。從今天開始,迅速形成一股緊張快干、馬不停蹄、提速爭先的濃厚氛圍,為圓滿完成全年工作目標(biāo)奠定良好基礎(chǔ)。

  二要持續(xù)抓好作風(fēng)。春節(jié)剛剛過完,這個(gè)時(shí)期,往往是紀(jì)律松懈之時(shí)。當(dāng)前重點(diǎn)要規(guī)范上班秩序,嚴(yán)格上下班紀(jì)律,確保人員在崗在位。要防止和克服在極少數(shù)人身上可能出現(xiàn)的整天忙于吃喝應(yīng)酬,而將工作置于一邊,或者人已到崗,但心不在焉,思想不集中的現(xiàn)象。20xx年已經(jīng)過去了一個(gè)多月,如果我們稍有松一松、放一放的思想,第一季度的工作任務(wù)就很難完成,就會(huì)影響全年大局。因此,我們每位同志都要有一種緊迫感、責(zé)任感,要自覺地走出新春佳節(jié)的喜慶氣氛,積極投入到工作當(dāng)中,切實(shí)保證機(jī)關(guān)工作正常、有序運(yùn)轉(zhuǎn)。會(huì)后,各單位、各部門要組織召開班子成員會(huì)和干部職工會(huì),提高干部職工的思想認(rèn)識(shí),充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工的工作積極性和主動(dòng)性,保證各項(xiàng)工作有人抓、有人管。

  三要及早部署工作。年初召開的縣委十二屆十次全會(huì),在全面回顧“十一五”和20xx年工作取得的顯著成績及深入分析國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢的基礎(chǔ)上,對當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期的工作進(jìn)行了統(tǒng)一部署。各單位、各部門要本著早動(dòng)手、早準(zhǔn)備、早見效的原則,合理安排好本單位、本部門的工作任務(wù),確保各項(xiàng)工作盡快落實(shí),并力爭在短期內(nèi)收到明顯成效。各戰(zhàn)線安排全年工作的專題會(huì)議要盡早召開,提前部署,留出充足的時(shí)間抓落實(shí),確保各項(xiàng)工作目標(biāo)的完成。

  二、統(tǒng)籌兼顧,扎實(shí)啟動(dòng)和推進(jìn)各項(xiàng)工作的開展

  一是切實(shí)抓好“兩會(huì)”和重點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì)的籌備工作。一年一度的“兩會(huì)”即將召開,各有關(guān)部門要扎實(shí)做好“兩會(huì)”的會(huì)務(wù)準(zhǔn)備工作,務(wù)必使每一項(xiàng)工作、每一個(gè)環(huán)節(jié)不出紕漏,不出問題。人大常委會(huì)工作報(bào)告、“一府兩院”工作報(bào)告、國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展計(jì)劃及財(cái)政預(yù)算報(bào)告等要再次把關(guān)審核,尤其是有關(guān)數(shù)據(jù)一定要準(zhǔn)確無誤。開完兩會(huì)之后,重點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì)也即將召開,縣委辦負(fù)責(zé)起草會(huì)議籌備意見、領(lǐng)導(dǎo)講話,政府辦在人代會(huì)召開后對經(jīng)濟(jì)部分要及時(shí)征求分管戰(zhàn)線和各單位、各部門意見,形成科學(xué)合理、操作性強(qiáng)的推進(jìn)落實(shí)方案。組織部、財(cái)政、發(fā)改等部門對擬進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)的對上爭取、招商引資、縣直和鄉(xiāng)鎮(zhèn)目標(biāo)考核等項(xiàng)先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人要提前進(jìn)行梳理匯總,與各單位、各部門溝通對接,由分管戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)審核,提出初步意見,分別提交政府常務(wù)會(huì)和縣委常委會(huì)討論,為各項(xiàng)會(huì)議的圓滿召開做好準(zhǔn)備。

  二是切實(shí)抓好新農(nóng)村建設(shè)工作。今年,我縣將圍繞“收入上水平、建設(shè)上層次、環(huán)境上檔次”這一目標(biāo),繼續(xù)加大新農(nóng)村建設(shè)推進(jìn)力度。年初,我們對優(yōu)惠政策進(jìn)行了調(diào)整和充實(shí),在全面總結(jié)20xx年優(yōu)惠政策的基礎(chǔ)上,綜合考慮農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)實(shí)際,將優(yōu)惠政策進(jìn)行了調(diào)整充實(shí),使政策的扶持面更廣、含金量更高。因此,各單位、各部門一定要密切配合,通力合作,扎扎實(shí)實(shí)抓好政策及工作的'落實(shí),推動(dòng)新農(nóng)村建設(shè)在新的起點(diǎn)上取得新的成效。

  三是切實(shí)抓好季節(jié)性工作。當(dāng)前,是各項(xiàng)工作開局起步的關(guān)鍵時(shí)期,尤其是對于季節(jié)不等人的工作,各單位、各部門要立即著手準(zhǔn)備,確保不誤時(shí)節(jié)。第一,要抓好備春耕生產(chǎn)工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、涉農(nóng)部門要搶抓農(nóng)時(shí),積極做好籽種、農(nóng)藥、化肥、燃油等農(nóng)用物資下擺及農(nóng)機(jī)具檢修等工作,確保春耕工作順利進(jìn)行,為奪取全年農(nóng)業(yè)豐收奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。第二,要抓好對上爭取和招商引資工作。要緊緊抓住國家和省出臺(tái)“十二五”規(guī)劃的有利機(jī)遇,利用各種渠道,加強(qiáng)與上級對口部門的溝通聯(lián)系,努力爭取一批投資大、輻射帶動(dòng)能力強(qiáng)的重點(diǎn)項(xiàng)目落戶我縣,為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供有力的資金支持。同時(shí),也要提前謀劃招商引資工作,利用各種關(guān)系和途徑,千方百計(jì)爭取大集團(tuán)、大企業(yè)在我縣投資興業(yè),拉動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)增長。第三,要抓好重點(diǎn)工作、重點(diǎn)項(xiàng)目的謀劃工作。各單位、各部門要緊緊圍繞縣委十二屆十次全會(huì)確定的工作目標(biāo)和主要任務(wù),抓緊研究制定本單位、本部門的重點(diǎn)工作、重點(diǎn)項(xiàng)目,進(jìn)一步明確推進(jìn)的主要內(nèi)容、責(zé)任人及完成時(shí)限,報(bào)分管戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)審定后,納入20xx年全縣重點(diǎn)工作推進(jìn)方案中。通過重點(diǎn)工作重點(diǎn)推進(jìn)的方式,確?h委全會(huì)確定的各項(xiàng)工作任務(wù)得到全面貫徹落實(shí)。

  四是切實(shí)抓好安全穩(wěn)定工作。全國兩會(huì)即將召開,我們要堅(jiān)持預(yù)防為主、綜合治理的方針,突出抓好安全穩(wěn)定工作,保證社會(huì)的和諧、穩(wěn)定。要嚴(yán)厲打擊各類違法犯罪活動(dòng),消除治安隱患,凈化社會(huì)治安環(huán)境。要抓好公共娛樂場所、高層建筑、物資倉庫和易燃易爆場所的消防安全工作,落實(shí)好防火措施,避免發(fā)生火災(zāi)事故。要加強(qiáng)交通安全教育和管理,抓好超載超限、道路防滑、營運(yùn)車輛管理等項(xiàng)工作,重點(diǎn)清理和打擊非法營運(yùn)車輛、無證駕駛、酒后駕車等現(xiàn)象,落實(shí)好各項(xiàng)安全防范措施,避免交通事故的發(fā)生。

  三、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),確保今年各項(xiàng)工作任務(wù)圓滿完成

  各單位、各部門一定要從全縣工作的大局出發(fā),以扎實(shí)的工作作風(fēng)、完善的推進(jìn)措施、強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo),推動(dòng)全縣各項(xiàng)工作取得扎實(shí)成效,確保今年各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿完成。

  一要轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓好落實(shí)。對定下來的目標(biāo)任務(wù),要認(rèn)真搞好分工,層層分解,落實(shí)到位。各分管戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)督促檢查,多到基層走走,多了解一些情況,查看任務(wù)是否明確到人,人員是否安排到位,工作是否正常開展。對節(jié)前未辦完的工作,要盡快辦結(jié),使各項(xiàng)工作都有始有終。

  二要改進(jìn)方法抓好落實(shí)。各級領(lǐng)導(dǎo)對全年工作任務(wù),都要有具體措施來保證落實(shí),對已經(jīng)制訂的措施要進(jìn)行一次再研究、再敲定,看措施實(shí)不實(shí),可行不可行。對尚未制訂措施的目標(biāo)任務(wù)要搞好調(diào)查研究,盡快拿出切實(shí)可行的方法措施來。對重大任務(wù)的落實(shí),不僅要有常規(guī)措施,還要有超常規(guī)措施,確保任務(wù)的完成。

  三要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)抓好落實(shí)。要嚴(yán)格實(shí)行“一把手”負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓的工作推進(jìn)機(jī)制,細(xì)化目標(biāo)、強(qiáng)化責(zé)任,把各項(xiàng)指標(biāo)落到基層、落到人頭,真正建立起一級抓一級,層層抓落實(shí)的責(zé)任機(jī)制,努力形成領(lǐng)導(dǎo)在一線指揮,部門在一線服務(wù),問題在一線解決的工作格局,確保全年工作目標(biāo)如期完成。

  同志們,新的一年的工作序幕已經(jīng)拉開,希望全縣各級領(lǐng)導(dǎo)干部把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到縣委的決策部署上來,全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)定信心,真抓實(shí)干,開拓進(jìn)取,勵(lì)精圖治,扎實(shí)工作,圓滿完成今年的各項(xiàng)工作任務(wù),努力開創(chuàng)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)加快發(fā)展的新局面!

  節(jié)后收心動(dòng)員會(huì)講話稿 2

親愛的同志們:

  剛才,xx就抓好當(dāng)前各項(xiàng)工作作了全面部署和安排,具有很強(qiáng)的針對性和指導(dǎo)性,我完全贊成。希望大家認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。下面,我再強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)意見,供大家參考。

  一是所有工作都要負(fù)起責(zé)任來。領(lǐng)導(dǎo)干部抓工作,必須要有責(zé)無旁貸、義不容辭的責(zé)任感。責(zé)任既是義務(wù),又是使命,更是推動(dòng)發(fā)展的原動(dòng)力。我曾在多次會(huì)議上說過,責(zé)任心是第一位的?陀^來講,機(jī)制也是需要的,但在同樣的機(jī)制和制度下,為什么有的地方和部門工作干的好,有的地方和部門干的不好?這就是責(zé)任心問題。也許有的同志會(huì)說能力有大有小,但能力提升是有一個(gè)過程的,今天能力小并不等于一生一世永遠(yuǎn)能力小,只要有責(zé)任心去干事業(yè),就一定會(huì)不斷增長能力,因?yàn)槭聵I(yè)就是增長能力的最好戰(zhàn)場。所以,我覺得責(zé)任心最重要。當(dāng)前,xx發(fā)展既面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn),也面臨難得機(jī)遇。應(yīng)對挑戰(zhàn),沒有責(zé)任心不行;搶抓機(jī)遇,沒有責(zé)任心更不行。我們講“我的崗位我負(fù)責(zé)、我的崗位請放心”,就是要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部守土有責(zé)、愛崗敬業(yè),勤勤懇懇工作,兢兢業(yè)業(yè)干事,切實(shí)把該擔(dān)的擔(dān)子擔(dān)起來、該負(fù)的`責(zé)任負(fù)起來。希望各級各部門要進(jìn)一步建立健全科學(xué)合理、行之有效、人人負(fù)責(zé)、層層負(fù)責(zé)的工作責(zé)任機(jī)制,把目標(biāo)任務(wù)分解到部門、具體到項(xiàng)目、落實(shí)到崗位、量化到個(gè)人,以責(zé)任制促落實(shí)、以責(zé)任制保成效,形成一級抓一級、層層抓落實(shí)的工作局面。這里我要強(qiáng)調(diào)一下,對凡因工作不到位、責(zé)任不落實(shí)、造成整體工作被動(dòng)的,組織、紀(jì)檢、監(jiān)察部門要主動(dòng)介入,嚴(yán)肅追究有關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人的責(zé)任,決不允許懈怠失責(zé)、貽誤發(fā)展的現(xiàn)象發(fā)生。

  同志們,今年還有最后三個(gè)月,時(shí)間緊,任務(wù)重,全縣上下要迅速進(jìn)入角色,集中精力,緊扣中心,突出重點(diǎn),以前所未有的新思想、以扎扎實(shí)實(shí)的新作風(fēng)、以干勁十足的新精神,抓緊每一天,抓實(shí)每件事,為全面完成今年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)較快發(fā)展而努力奮斗!

  會(huì)議到此結(jié)束,散會(huì)。

  節(jié)后收心動(dòng)員會(huì)講話稿 3

各位員工:

  大家好!一周的春節(jié)長假過后,相信有的員工仍然沉浸在節(jié)日的余韻中,精神狀態(tài)不佳,心態(tài)有些懶散,做事有些煩躁。迎接“三會(huì)”之時(shí),盡快幫助員工收心、找到工作狀態(tài),顯得極為重要。

  用榜樣收心。春節(jié)期間,梁場的很多領(lǐng)導(dǎo)及員工,堅(jiān)守崗位確保節(jié)日期間生產(chǎn)不受影響,他們忙碌的身影一刻不挺。這些普通員工舍小家、顧大家的`高度責(zé)任感和敬業(yè)精神,就是值得學(xué)習(xí)的身邊楷模。我們應(yīng)該以這些普通員工為榜樣,堅(jiān)守崗位心無旁騖、恪盡職守一絲不茍,在度過一個(gè)歡樂祥和的春節(jié)長假后,盡快收拾心情,全身心投入工作,讓節(jié)日里蓄積的能量充分發(fā)揮到工作中,以嶄新的面貌面對新一年的工作。

  用責(zé)任收心。用責(zé)任收心,即要以對工作、對集團(tuán)公司高度的責(zé)任心來約束自己,將思想統(tǒng)一到集團(tuán)公司的工作部署上來,將心收到各自的崗位上來。20xx年水湖制梁場,面臨的生產(chǎn)任務(wù)異常繁重,如何確保各項(xiàng)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),需要我們每個(gè)員工認(rèn)真負(fù)責(zé)抓好每一項(xiàng)工作落實(shí),不僅要細(xì)化、量化全年指標(biāo),更要把握過程、閉環(huán)管理、執(zhí)行到位。而這些,都需要我們立即著手,振奮百倍精神迅速打開工作局面,投入百倍努力推進(jìn)工作開展,不能有一絲懈怠、一分懶惰。

  用務(wù)實(shí)收心。常言道,“一年之計(jì)在于春”。在這萬物競發(fā)的大好春光里,開好頭、起好步顯得尤為關(guān)鍵。為此,每個(gè)員工都應(yīng)該理清思路、盡早打算、統(tǒng)籌安排、務(wù)實(shí)工作,既要認(rèn)真思考、周密安排,將年前工作與年后工作有機(jī)銜接起來,又要將各項(xiàng)工作措施網(wǎng)盡早啟動(dòng)、及早推進(jìn)、趕早努力、務(wù)求實(shí)效,才不會(huì)延誤全年的工期進(jìn)展,才會(huì)使工作呈現(xiàn)出新的氣象,使全年工作再上一個(gè)臺(tái)階。

  新年已過,讓我們每個(gè)人都學(xué)會(huì)用榜樣收心、用責(zé)任收心、用務(wù)實(shí)收心,耕種好春的希望,爭取用一個(gè)良好的開局,迎接“三會(huì)”,為全年生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)吹響奮進(jìn)的號(hào)角,為局公司向更遠(yuǎn)的方向發(fā)展付出自己的力量。

  節(jié)后收心動(dòng)員會(huì)講話稿 4

同志們:

  今天,是我們春節(jié)后召開的第一個(gè)全體職工會(huì)議,也叫收心會(huì),目的就是為了使我們這支隊(duì)伍的狀態(tài)能不斷地得到調(diào)整,以適應(yīng)發(fā)展變化的新形勢、新任務(wù)、新要求。通過這個(gè)收心會(huì)好讓大家把在節(jié)日中已經(jīng)玩散了的心收回來,以便靜下心來思考和研究當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期監(jiān)察工作。為此,借此機(jī)會(huì),對如何有效地推進(jìn)xx區(qū)20xx年監(jiān)察工作,我再講點(diǎn)原則性的意見。

  方才,xx按照xx委會(huì)的研究決定,公布了部分中層干部的調(diào)整意見,具體的情況我就不再重復(fù)了。但總的來說,這次調(diào)整充分體現(xiàn)了公正、合理、效能的原則。同時(shí),在今天的收心會(huì)上,我們對去年一年實(shí)行常委分工負(fù)責(zé)制后每個(gè)班子成員的履職情況進(jìn)行了測評,目的就是通過xx來檢驗(yàn)一下常委分工負(fù)責(zé)制的運(yùn)行成效。

  下面,我再宣布一下班子成員的分工。為什么要調(diào)整班子成員的分工?在春節(jié)前,xx多次向我提出不想抓常務(wù)了,原因是壓力太大,想超脫超脫。在這期間,我和xx多次交換了意見,但xx態(tài)度非常堅(jiān)決,沒有辦法才對班子成員的分工做了部分調(diào)整。xx分管案件查辦工作,主管檢查一室、檢查二室、執(zhí)法監(jiān)察室,指導(dǎo)紀(jì)工委開展好相應(yīng)的業(yè)務(wù)工作;xx分管常務(wù)工作,主管辦公室、審理室、協(xié)調(diào)案件管理工作,指導(dǎo)紀(jì)工委開展好相應(yīng)的業(yè)務(wù)工作;其他分工不變。

  希望會(huì)后,各位班子成員要按照各自的分工,對當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的工作盡早謀劃、盡早研究、盡早落實(shí),會(huì)后,我要專門聽取這方面的情況,各位對此要引起高度重視。

  今天,是正月xx,大年剛過。在此,我代表常委會(huì)向大家拜個(gè)晚年,祝大家在新的一年里事事順意!20xx年,我們的全面工作和單項(xiàng)工作都進(jìn)入了xx的先進(jìn)行列。其表現(xiàn)為三個(gè)方面:

  一是我們xx開展的“雙創(chuàng)一爭”主題實(shí)踐活動(dòng)中,經(jīng)過大家的共同努力,監(jiān)察工作取得了明顯的成效,xx區(qū)監(jiān)察局被評為先進(jìn)單位。此榮譽(yù)的取得來之不易,它也標(biāo)明了我們監(jiān)察工作水平,又向前邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。

  二是我們監(jiān)察局承擔(dān)的全省農(nóng)村基層反腐倡廉心得體會(huì)心得體會(huì)現(xiàn)場推進(jìn)會(huì)議和監(jiān)察信訪舉報(bào)暨規(guī)范化管理工作現(xiàn)場推進(jìn)會(huì)議,得到了領(lǐng)導(dǎo)的高度認(rèn)可。同時(shí),它的意義也很重大,說其重大,是它使我們監(jiān)察工作新風(fēng)貌在更廣闊的空間得以充分展現(xiàn)。

  三是我們扎實(shí)推進(jìn)了項(xiàng)目建設(shè)。去年,監(jiān)察局在xx推出的亮點(diǎn)工作和創(chuàng)新項(xiàng)目共計(jì)36個(gè),其中自主創(chuàng)新的項(xiàng)目有23個(gè),這些項(xiàng)目都受到了上級的一致好評,有些項(xiàng)目還得到了宣傳推廣。反腐倡廉心得體會(huì)心得體會(huì)整體工作、信訪舉報(bào)規(guī)范化管理和領(lǐng)導(dǎo)干部社區(qū)監(jiān)督工作分別被評為亮點(diǎn)工作和創(chuàng)新項(xiàng)目。

  可以這樣說,過去一年我們監(jiān)察工作所取得的.成績是可喜可賀的,值得稱道的,這是大家辛勤工作的結(jié)果。在這里,我再一次對大家所做出的不懈努力表示衷心的感謝!

  在看到成績的同時(shí),也必須清醒地認(rèn)識(shí)到我們監(jiān)察工作還存在著不容忽視的問題,其表現(xiàn)主要為“三個(gè)不”:一是工作進(jìn)展不均衡。主要體現(xiàn)在分管領(lǐng)導(dǎo)之間的不平衡、城鄉(xiāng)部門之間的不平衡、業(yè)務(wù)科室之間的不平衡。二是監(jiān)督管理不規(guī)范。主要體現(xiàn)在該謀劃的沒有謀劃到位、該監(jiān)管的沒有監(jiān)管到位、該落實(shí)的沒有落實(shí)到位。三是綜合素質(zhì)不夠強(qiáng)。主要體現(xiàn)在思路缺乏能動(dòng)性、措施缺乏創(chuàng)新力、要求缺乏高標(biāo)準(zhǔn)。其原因還是不講學(xué)習(xí)、不思進(jìn)取和不負(fù)責(zé)任如果上述問題還得不到有效地解決,我們這支隊(duì)伍就很難適應(yīng)發(fā)展變化的新形勢、新任務(wù)和新要求。

  節(jié)后收心動(dòng)員會(huì)講話稿 5

尊敬的各位員工:

  大家新年好!

  首先,我要感謝大家在過去的一年中的辛勤付出和努力工作,讓我們一起為20XX年的輝煌成果而驕傲。同時(shí),我也要感謝每一位員工在面對挑戰(zhàn)和困難時(shí)所展現(xiàn)出的勇氣和毅力。

  今天,我們召開這個(gè)收心會(huì),是為了回顧和展望新的一年,同時(shí)也是為了更好地總結(jié)過去的一年,以及為未來的工作做好準(zhǔn)備。

  首先,讓我們來看一下20XX年的成績單。在過去的一年中,我們經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和變化,但同時(shí)也取得了令人矚目的成績。我們成功地完成了公司的戰(zhàn)略目標(biāo),實(shí)現(xiàn)了公司的持續(xù)發(fā)展,同時(shí)也在市場中贏得了更多的份額。這些成績的背后,離不開每一位員工的辛勤付出和努力工作。

  接下來,讓我們來反思一下過去的一年,看看我們在哪些方面做得不夠好,哪些方面需要改進(jìn)。我們需要認(rèn)真分析自己的工作表現(xiàn),找出不足之處,并制定相應(yīng)的改進(jìn)計(jì)劃。只有這樣,我們才能不斷提高自己的`工作水平,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

  在這個(gè)過程中,我們需要團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同進(jìn)步。我相信,只要我們齊心協(xié)力,就沒有什么能夠阻擋我們前進(jìn)的步伐。所以,讓我們一起加油,一起努力,為公司的未來發(fā)展貢獻(xiàn)出更多的力量!

  最后,我要再次感謝每一位員工的辛勤付出和努力工作。在新的一年里,讓我們一起繼續(xù)保持高昂的斗志和奮發(fā)向上的精神,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)出更多的力量!

  謝謝大家!

  節(jié)后收心動(dòng)員會(huì)講話稿 6

同志們:

  新春伊始,萬象更新。今天是正月初七,是春節(jié)后上班的第一天,我代表局班子給大家拜個(gè)晚年,祝大家在新的一年里,身體健康、工作順利、闔家幸福!節(jié)后上班第一天召開全體干部會(huì)議,基本上已經(jīng)成為咱們局的慣例。它既是集中歸位、調(diào)整狀態(tài)的收心會(huì),又是打氣鼓勁、開始工作的動(dòng)員會(huì)。經(jīng)過了春節(jié)假期,大家的身心得到了休息、休整,希望大家能以信心百倍、充滿活力的狀態(tài)迅速投入到新年的工作中,搶抓時(shí)間,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,扎實(shí)工作,為今年各項(xiàng)工作任務(wù)開好局、起好步。下面,我講三點(diǎn)意見。

  一、收假收心,立即進(jìn)入工作狀態(tài)

  我們安排了110多項(xiàng)重點(diǎn)工作,任務(wù)比較繁重,要求大家馬上從假期的氣氛和狀態(tài)里走出來,按照已經(jīng)確定的思路、目標(biāo)、方案、路徑、方法、時(shí)限,立即啟動(dòng)各項(xiàng)工作。在這里,我想給大家鼓好“四股勁”:

  一是拼勁。困難面前勇者勝。20年我們要想取得優(yōu)異的成績,必須發(fā)揚(yáng)“勇往直前、頑強(qiáng)拼搏”的精神,稍有松動(dòng),就可能導(dǎo)致進(jìn)度滯后、標(biāo)準(zhǔn)降低。所以,一定要有“拼命三郎”的精神,工作態(tài)度上要不怕千辛萬苦,要鍥而不舍,工作方法上要千方百計(jì),要“擠”要“鉆”,確保把目標(biāo)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。

  二是闖勁。只有敢闖才有出路!皼]有一點(diǎn)闖的精神,沒有一點(diǎn)‘冒’的精神,沒有一股氣和勁,就走不出一條好路,走不出一條新路,就干不出新的事業(yè)”。要善于運(yùn)用靈活的辦法、創(chuàng)新的思路,創(chuàng)造性地解決和處理工作中遇到的各種問題。

  三是狠勁。工作的圓滿完成還要“嚴(yán)”字當(dāng)頭,敢于較真,在工作落實(shí)的各個(gè)環(huán)節(jié)上要?jiǎng)诱娴、來?shí)的,碰硬的,在工作標(biāo)準(zhǔn)的把握上要嚴(yán)要求、摳尺度、不松口,在工作責(zé)任的擔(dān)當(dāng)上要敢于帶頭、勇于擔(dān)責(zé)、賞罰分明。

  四是韌勁。完成全年的工作,除了決心大、信心足、辦法多、措施硬之外,還要有點(diǎn)韌勁,不管遇到什么困難和問題,都一如既往,堅(jiān)持連續(xù)抓、經(jīng)常抓、持之以恒、一抓到底,不達(dá)目標(biāo),決不罷手。

  二、群策群力,科學(xué)高效推進(jìn)工作

  20xx年前的臘月二十八,我們召開了年度重點(diǎn)工作準(zhǔn)備情況匯報(bào)會(huì),接下來,各部門、單位要充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)集體智慧的作用,對目標(biāo)任務(wù)進(jìn)一步完善細(xì)化工作方案,合理調(diào)整工作推進(jìn)的時(shí)間節(jié)點(diǎn),更加符合學(xué)校教學(xué)的實(shí)際需要;要強(qiáng)化攻堅(jiān)意識(shí),理清各項(xiàng)工作的重點(diǎn)和難點(diǎn),并拿出與之對應(yīng)的創(chuàng)新舉措,加緊推進(jìn),切實(shí)把服務(wù)意識(shí)轉(zhuǎn)化成服務(wù)能力和服務(wù)效果。

  就工作推進(jìn),我想給大家提4點(diǎn)要求,概括說就是“走穩(wěn)步、邁大步、早一步、高半步”。

  走穩(wěn)步,就是各項(xiàng)工作都要求真務(wù)實(shí),扎實(shí)工作,腳踏實(shí)地、一步一個(gè)腳印的去努力、去爭取、去耕耘,使各項(xiàng)工作更加穩(wěn)固,取得實(shí)實(shí)在在的成果。

  邁大步,就是希望大家都要有銳意進(jìn)取、勇往直前、逢一必爭的.信念,工作上要有大思路、大手筆、大舉措、大動(dòng)作,創(chuàng)出大的成效,干的工作能夠拿得出、叫得響,爭先進(jìn)位。

  早一步,關(guān)于這個(gè)問題,我想對大家說一句話,“挨了鞭子過河叫愚笨,不待揚(yáng)鞭自奮蹄是明智”,干工作就是這樣,必須干的事要早走一步,規(guī)律性的事要早謀一步,苗頭性的事要早抓一步,為自己贏得時(shí)間和主動(dòng)。

  高半步,就是要求大家要不斷的開闊視野、拓寬思路,堅(jiān)持高站位、高出手、高品位,看遠(yuǎn)一點(diǎn),想深一些,想細(xì)一些。

  三、同心同德,加強(qiáng)作風(fēng)能力建設(shè)

  圓滿地完成x年的工作任務(wù),關(guān)鍵還是要靠一流的干部隊(duì)伍作保障。實(shí)踐證明,我們的隊(duì)伍素質(zhì)整體是好的,是一支作風(fēng)頑強(qiáng)、經(jīng)得起考驗(yàn)、特別能戰(zhàn)斗的隊(duì)伍。但是,也應(yīng)該看到我們隊(duì)伍中存在的一些不容忽視的問題,有的同志工作團(tuán)隊(duì)意識(shí)不強(qiáng),習(xí)慣于蒙著頭、關(guān)著門干工作;有的同志作風(fēng)煥散,對自己要求標(biāo)準(zhǔn)不高,遲到早退不請假現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生等等,雖然問題發(fā)生在個(gè)別同志身上,但如果得不到有效解決,就會(huì)很大程度上削弱我們這支隊(duì)伍的整體戰(zhàn)斗力。在今后的工作中,每位同志都要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,重點(diǎn)從以下三個(gè)方面繼續(xù)努力:第一,要講紀(jì)律。全局上下,無論領(lǐng)導(dǎo)還是普通干部,都要堅(jiān)決執(zhí)行《市教育局工作規(guī)則》,嚴(yán)守各項(xiàng)制度要求和工作紀(jì)律。特別是嚴(yán)格上下班、請銷假紀(jì)律,各位局領(lǐng)導(dǎo)不但要帶頭做好榜樣,還要管好分管處室、處長。紀(jì)委要加強(qiáng)紀(jì)律檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告,切實(shí)保證機(jī)關(guān)正常工作秩序,保證各項(xiàng)工作高效有序運(yùn)轉(zhuǎn)。

  第二,要講團(tuán)結(jié)。一個(gè)單位,一個(gè)集體,風(fēng)氣非常重要,它是干好工作的基礎(chǔ)。只有相互補(bǔ)臺(tái),才能好戲連臺(tái),每位同志都要有寬廣的胸懷、非凡的氣度,認(rèn)識(shí)到“懂團(tuán)結(jié)是大聰明,會(huì)團(tuán)結(jié)是大本事”,自覺做到多看別人的長處和優(yōu)點(diǎn),多看自己的不足和缺點(diǎn),低調(diào)做人,不要在個(gè)人利益、權(quán)力大小、雞毛蒜皮上斤斤計(jì)較。要大事講原則、小事講風(fēng)格,努力營造一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧的良好氛圍。

  第三,要講實(shí)干。工作是價(jià)值之體、作為之現(xiàn)、成果之標(biāo),只有實(shí)干才有出路,只有實(shí)干才有前途。要在全局大力弘揚(yáng)干事創(chuàng)業(yè)、無私奉獻(xiàn)的良好風(fēng)氣,要真正使實(shí)干和奉獻(xiàn)成為我們?nèi)w教育干部的一種風(fēng)尚、一種覺悟、一種境界、一種追求。

  同志們,“一年之計(jì)在于春”,做好第一季度的工作非常關(guān)鍵和重要,第一季度時(shí)間將近過半,各項(xiàng)工作必須要迅速展開。今天下午,各處室、單位要立即召開內(nèi)部工作會(huì),安排布置近期工作,各位局領(lǐng)導(dǎo)要參加分管處室的會(huì)議,對工作的推進(jìn)落實(shí)提出明確要求。希望全體同志都能以馬的俊朗、豪邁、執(zhí)著、篤行的精神,心中想全年,突出抓首季,致力保開局,實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作首季開門紅;策馬揚(yáng)鞭,奮蹄前奔,形成推進(jìn)工作的強(qiáng)大合力,確保各項(xiàng)工作全面推進(jìn)、優(yōu)質(zhì)呈現(xiàn)!

  謝謝大家!

  節(jié)后收心動(dòng)員會(huì)講話稿 7

同志們:

  今天是春節(jié)收假的第一天,我們召開機(jī)關(guān)、各車間、工區(qū)員工大會(huì),既是收心會(huì),也是為完成全段今年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的一次動(dòng)員會(huì)和形勢任務(wù)分析會(huì)。xx已經(jīng)到來,形勢催人奮進(jìn),事業(yè)任重道遠(yuǎn),我們等不得、慢不得、放不下,希望大家盡快從節(jié)日的愉悅和放松中走出來,淡化節(jié)日氣氛,迅速收心干事,力爭各項(xiàng)工作在xx年實(shí)現(xiàn)開門紅,確保我段全年穩(wěn)定發(fā)展。隨著運(yùn)管公司元月9日員工代表大會(huì)的召開,公司在管理上實(shí)施“1+2”管理改革,經(jīng)營上定出“雙三戰(zhàn)略”,安全上確定“六杜絕、三減少、二確保、一突破”。路局在元月二十一日全局工務(wù)工作會(huì)上維修模式提出全面落實(shí)“一三五七九”安全管控體系規(guī)范管理和推進(jìn)設(shè)備修程修制改革;安全上實(shí)現(xiàn)杜絕c類,消滅責(zé)任一般d2類脫線事故,大力壓縮責(zé)任一般d類事故,設(shè)備故障力控100件以內(nèi)的目標(biāo);設(shè)備質(zhì)量要求普速鐵路tqi值降低0.5以上,線路動(dòng)態(tài)質(zhì)量優(yōu)良率提高1%。維管處對我段實(shí)行全成本管理,我們成本中承擔(dān)著對c類員工五險(xiǎn)一金的繳納任務(wù),成本壓力巨大,資金缺口有1500萬。在段二屆一次員工代表大會(huì)上我們也提出了面對壓力、凝心聚力、開源節(jié)流節(jié)約成本、調(diào)整生產(chǎn)力配置、搞好安全生產(chǎn)平穩(wěn)、大力承攬工程、向外不斷擴(kuò)展,這就要求我們?nèi)w員工努力拼搏,抓住機(jī)遇,用拼搏方式實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值觀和人生觀,我們不能坐等天上掉下餡餅,寧可勇敢的沖刺即使跌倒,也要爬起,豪邁的笑。今天的收心會(huì)與大家交流,目的是認(rèn)清形勢,為全面落實(shí)xx年公司、路局、處、段各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),下面我強(qiáng)調(diào)近期工作的幾個(gè)方面:

  1、職能科室:各部門、車間、工區(qū)認(rèn)真學(xué)習(xí)路局下發(fā)各類文件、通知精神,全面做好春運(yùn)設(shè)備安全工作。設(shè)備安全是基礎(chǔ),作業(yè)安全是根本,人身安全要主抓。安全科、技術(shù)科依據(jù)路局各種文件、會(huì)議精神認(rèn)真梳理,按照職責(zé)管理下發(fā)落實(shí)。

  2、極端天氣應(yīng)對:極端天氣常態(tài)化對設(shè)備的影響要做到加強(qiáng)值班、嚴(yán)防死守。2月5—7日全國大面積的暴風(fēng)雪造成公路封鎖、高鐵限速,我們的道岔設(shè)備無表示現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,尤其是凌晨時(shí)段尤為突出,受到路局電視電話會(huì)議批評。路局2天內(nèi)給我們定了4個(gè)故障,這些充分反映出在管理上我們系統(tǒng)性、全面性思考不夠,我們清掃道岔的員工冒著嚴(yán)寒出去,抓不住清掃重點(diǎn)部位,眉毛胡子一把抓;思想上沒有高站位認(rèn)識(shí)到春運(yùn)工作的重要性和發(fā)生設(shè)備問題的零容忍,強(qiáng)調(diào)主觀,忽視思想根源的做崇;我們的包保干部履責(zé)不到位,抓工作的敏感性和標(biāo)準(zhǔn)不高,忙于包保,疲于應(yīng)付,缺乏主動(dòng)思考、主動(dòng)上手的行為,標(biāo)準(zhǔn)不懂、不清,拿不準(zhǔn),盯不;教訓(xùn)吸取不是深刻,我們出了問題,針對問題開了會(huì),增加了人員,材料等措施,可我們的問題車間不舉一反三,不引以為鑒,致使問題再次發(fā)生。(延北站6日晚出現(xiàn)全站道岔無表示,經(jīng)認(rèn)真分析,包保定責(zé),落實(shí)措施后再無此類問題發(fā)生就說明只要重視就能克服)。受惡劣天氣影響,集中修要做好軌道車應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急出動(dòng)工作,工區(qū)做好鋸軌、打眼機(jī)的熱備工作。

  3、設(shè)備質(zhì)量:凍害點(diǎn)的添乘和落地檢查,必要時(shí)限速處置。技術(shù)科要對全段凍害地段、冒泥翻漿地段、客車徑路專項(xiàng)整治、橋隧設(shè)備病害做全面調(diào)查,工程量,圖片俱全,上報(bào)路局列入成本外費(fèi)用解決。

  4、施工:今后我們要加強(qiáng)經(jīng)營工作的過程管理,今年我們開展的每一項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng),從開始到結(jié)束都要把管理滲透進(jìn)去,都要有相應(yīng)的具體的管理措施,用管理手段來控制整個(gè)經(jīng)營過程。同時(shí),學(xué)會(huì)算賬,要有投資風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),要計(jì)算投入于產(chǎn)出的比例關(guān)系,不打亂仗,不打無準(zhǔn)備之仗,不打無勝算之仗。不論經(jīng)營或管理舉措都必須建立在算賬的基礎(chǔ)上,常規(guī)活動(dòng)也要用預(yù)算控制。近期技術(shù)科、安檢室做好綏德—清澗區(qū)段上行及綏德出站下行既有橋護(hù)軌改造施組審批、協(xié)議簽訂、計(jì)劃上報(bào)工作,為集中修開年護(hù)軌改造做好服務(wù)。同時(shí)核算出護(hù)軌改造所需工費(fèi),對集中修實(shí)施包保。做好延安—清澗、綏德—鎮(zhèn)川擋碴板工程的前期預(yù)制、蟠龍—清澗防拋網(wǎng)的采購、安裝工作及水害復(fù)舊工程開工準(zhǔn)備。

  5、加強(qiáng)預(yù)算管理:由段領(lǐng)導(dǎo)牽頭,財(cái)務(wù)配合根據(jù)上報(bào)處全年成本預(yù)算,在一周內(nèi),綜合考慮各科室、車間、工區(qū)實(shí)際情況,把全段的預(yù)算盤子拿出來,在會(huì)上統(tǒng)一討論,不論費(fèi)用支出的物資、機(jī)械科室還是費(fèi)用收入的技術(shù)、工程等科室都要全方位納入預(yù)算管理范疇。定好后的成本,各科室要認(rèn)真搞好預(yù)算,按照經(jīng)營活動(dòng)、管理活動(dòng)單個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行編制,從始至終,全面系統(tǒng),具有可操作性。預(yù)算編制完成后,要嚴(yán)格按照預(yù)算進(jìn)行管理和運(yùn)作,通過加強(qiáng)預(yù)算管理工作,規(guī)范我們的各種經(jīng)營行為和管理工作。

  6、做好生產(chǎn)力優(yōu)化資源配置調(diào)整:技術(shù)科做好生產(chǎn)力優(yōu)化的調(diào)研工作,辦公室做好資源配置及需補(bǔ)充的生活后勤工作,物資做好滿足生產(chǎn)的工器具配置工作。技術(shù)科針對生產(chǎn)力布局調(diào)整向路局申報(bào)所需工器具和交通設(shè)備。新建段機(jī)關(guān)房屋實(shí)施由書記主抓,辦公室、技術(shù)科配合。

  7、加強(qiáng)物資管理:物資室雖經(jīng)過一年的艱苦工作,到目前仍不理想,我不得不對物資室全員及科長提出批評,帳物不分、庫存不明,線上料管理混亂,基層料庫帳物管理存在問題,希望今年物資室加強(qiáng)管理,及時(shí)與財(cái)務(wù)溝通入賬,每月與財(cái)務(wù)對賬。物資管理人員不論機(jī)關(guān)或工區(qū)人員不行的就下。

  8、樹立現(xiàn)金為王的觀念:3月底由聶段帶隊(duì),同延安、綏德兩段對已完工程驗(yàn)收,對賬,落實(shí)資金到位情況,經(jīng)營、財(cái)務(wù)配合,爭取把欠賬、爛帳收回或銷號(hào)。

  9、加強(qiáng)勞動(dòng)用工管理:收心會(huì)后,人勞、各包保領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)、包保干部下工區(qū)檢查人員到位情況,學(xué)習(xí)路局近期文件精神,落實(shí)本次收心會(huì)要求。人勞要學(xué)會(huì)用制度管人,嚴(yán)格基層考勤,對人負(fù)責(zé),把人管好,實(shí)現(xiàn)“以人為本”的.理念。

  10、加強(qiáng)辦公費(fèi)用管理:我們提倡節(jié)約,反對浪費(fèi),杜絕長明燈、長流水等公眾性問題,每個(gè)人要有節(jié)約意識(shí),不能大手大腳,要從招待費(fèi)、低值易耗及辦公用品的使用、添置上嚴(yán)控。

  11、改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng):讓車間、工區(qū)滿意就是我們機(jī)關(guān)作風(fēng)改變的最終目標(biāo);鶎尤藛T來機(jī)關(guān)辦點(diǎn)事,很難;辦一次事,傷一次心;轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)辦事作風(fēng)是今年規(guī)范管理年的重頭戲,各科室主任要搞好科室建設(shè),樹立服務(wù)基層的意識(shí),從服務(wù)中體現(xiàn)管理,要從點(diǎn)滴抓起,從實(shí)事做起。

  同志們,我們的員工要有憂患意識(shí),我們的領(lǐng)導(dǎo)干部要有危機(jī)感,今天有飯吃,不等于永遠(yuǎn)有飯吃,今年“狼來了,狼確實(shí)來了”,我們要認(rèn)清全段面臨的形勢,珍惜現(xiàn)有工作崗位,積極適應(yīng)市場需要而進(jìn)行的工作調(diào)整,勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)新、貴在落實(shí)、甘于奉獻(xiàn),在各自的崗位上明確職責(zé)、落實(shí)崗位、勇于擔(dān)當(dāng)、敢于負(fù)責(zé),定能完成任務(wù)指標(biāo)。俗話“一萬年太久,只爭朝夕”,希望大家扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作,用我們的努力取得豐碩的回報(bào)。

  拜托了,謝謝大家!

  節(jié)后收心動(dòng)員會(huì)講話稿 8

尊敬的集團(tuán)的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁:

  大家新年好!x年的工作已經(jīng)開始。在新的一年里,在x總的帶著下,我們新的領(lǐng)導(dǎo)班子,將緊緊圍繞鴻業(yè)集團(tuán)x年工作目標(biāo),積極應(yīng)對建筑業(yè)面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),瞄準(zhǔn)x年新的.開展目標(biāo),做好各項(xiàng)工作。我作為集團(tuán)的常務(wù)副總,主要協(xié)助x總做好以下幾個(gè)方面的主要工作:

  標(biāo)準(zhǔn)管理制度和流程。我們將認(rèn)真對照12年工作的缺乏,根據(jù)集團(tuán)開展規(guī)劃,進(jìn)一步完善、制定符合公司開展形勢的新的管理制度和工作流程。特別是加強(qiáng)制定工程本錢利潤考核制度。

  堅(jiān)決做到預(yù)算準(zhǔn)確、決算及時(shí)。做好預(yù)算工作,為集團(tuán)承接優(yōu)質(zhì)工程做好根底工作;做好決算工作,為加快已完工工程資金回籠做好準(zhǔn)備工作。

  重點(diǎn)是加強(qiáng)工程本錢測算、工程利潤目標(biāo)的考核工作,最大限度地挖掘工程利潤空擴(kuò)大集團(tuán)在外部市場的占有率,為全面完成x年的產(chǎn)值目標(biāo)做好保障工作。

  我們將從內(nèi)部培養(yǎng)、外部引進(jìn)兩個(gè)方面加快人才隊(duì)伍建立,特別是加快工程隊(duì)伍建立。爭取培養(yǎng)出一大批高素質(zhì)、有能力,能夠拉得出、用得上、干得好的工程班子,提高集團(tuán)工程施工水平,樹立集團(tuán)的品牌和形象。

  x年,我們有信心、有決心,也有能力在x總的領(lǐng)導(dǎo)下,在集團(tuán)全體干部、員工的努力下,一定能夠完成集團(tuán)09年的目標(biāo)任務(wù),取得新的成就,實(shí)現(xiàn)新的跨越。

  謝謝大家!

  節(jié)后收心動(dòng)員會(huì)講話稿 9

老師們、同學(xué)們:

  金雞一聲叫,大地又回春。在緊張、愉快的學(xué)習(xí)和工作中,我們穩(wěn)健豪邁地走過了xx年,滿懷收獲的喜悅和奮進(jìn)的豪情,迎來了充滿生機(jī)和希望的xx年。在歡樂吉祥、辭舊迎新之際,我謹(jǐn)代表學(xué)校黨總支和校委會(huì),向辛勤耕耘在學(xué)校各個(gè)崗位上的廣大教職員工,向默默無聞、支持學(xué)校工作的各位教職工家屬,向積極上進(jìn)、勤奮學(xué)習(xí)、勇攀知識(shí)高峰的全體同學(xué),致以親切的節(jié)問候和誠摯的祝福!祝大家新年愉快,闔家幸福,學(xué)習(xí)進(jìn)步,萬事如意!站在新年的門檻,回首xx年,我們驕傲,我們自豪!這一年,碩果累累!這一年,令人振奮!在這一年里,我們縣的教育事業(yè)蓬勃發(fā)展,再創(chuàng)新高,高考成績喜獲日照市設(shè)區(qū)帶縣十一連冠,在創(chuàng)建我縣教育品牌事業(yè)的足跡上又寫下了光輝的'一筆……我們倍加喜悅、倍加激動(dòng)!為以“軍功章上也有我們的一半”感到欣慰,感到幸福!在這一年里,我們的學(xué)校,團(tuán)結(jié)協(xié)作、真抓實(shí)干、開拓進(jìn)取,整體工作有條不穩(wěn)、健康發(fā)展。三校中考、學(xué)科競賽、音體美比賽等各項(xiàng)工作都有新突破,圓滿完成了縣教育局年初工作計(jì)劃規(guī)定的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo),得到了縣教育局督導(dǎo)檢查組的一致肯定。

  愿做春泥更護(hù)花,春泥護(hù)花花更紅。我校教育事業(yè)的飛躍發(fā)展、蒸蒸日上,得益于上級的正確領(lǐng)導(dǎo),得益于我們有一支勤奮好學(xué)、素質(zhì)過硬和開拓創(chuàng)新的教師隊(duì)伍,得益于我們優(yōu)良的校風(fēng)、教風(fēng)和學(xué)風(fēng)。在此,我向一年來關(guān)懷支持我校的各級領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界朋友,向無私奉獻(xiàn)、忘我工作的的全體教職工表示衷心的感謝和真誠的祝福!向刻苦學(xué)習(xí)、勤奮進(jìn)取、取得優(yōu)異成績的同學(xué)致以熱烈的祝賀!新年新起點(diǎn)新開端,新年新機(jī)遇新挑戰(zhàn)。我們要“咬定青山不放松”,要緊乘教育改革發(fā)展的東風(fēng),緊籍新課改的契機(jī),緊抓學(xué)習(xí)型、研究型、發(fā)展型校園建設(shè),牢固樹立“每一學(xué)生都能教好”的教育理念,以學(xué)生的健康成長為本、為學(xué)生的終生發(fā)展奠基,全面實(shí)施文化立校戰(zhàn)略,大力開發(fā)校本教研課程,積極推進(jìn)特色興校、骨干興校之路,積極構(gòu)筑特色校園文化,加大科學(xué)規(guī)范高效抓管理的力度,力爭使我校的整體辦學(xué)水平更高、綜合競爭力更強(qiáng)!使我們學(xué)?缭桨l(fā)展的步伐更大、更快、更穩(wěn)!讓社會(huì)滿意、家長放心、學(xué)生成材!老師們、同學(xué)們,輝煌的xx年就要離我們遠(yuǎn)去,學(xué)校的奮斗目標(biāo)和美好前景要在我們手中去實(shí)現(xiàn)、去創(chuàng)造。我們要牢記自己的使命和人生目標(biāo),奮發(fā)圖強(qiáng)、攜手共進(jìn),用我們鏗鏘的誓言,用我們頑強(qiáng)拼搏的精神,用我們堅(jiān)持不懈的努力,創(chuàng)造出更加輝煌的成績!最后,再次祝愿我們的老師在新的一年里,工作順利、幸福安康、雞年吉祥,祝愿全體同學(xué)元旦快樂、身心健康、學(xué)習(xí)進(jìn)步!祝愿我們的學(xué)校蒸蒸日上、質(zhì)量一流、業(yè)績輝煌!謝謝大家。

  節(jié)后收心動(dòng)員會(huì)講話稿 10

同志們:

  后上班第一天,我們舉辦三天全體干部學(xué)習(xí)班,簽訂目標(biāo)責(zé)任書,主要目的是加強(qiáng)學(xué)習(xí)、武裝頭腦、理清思路、再鼓干勁,是一個(gè)團(tuán)結(jié)鼓勁、調(diào)整狀態(tài)的收心會(huì),也是一個(gè)明確目標(biāo)、強(qiáng)力啟動(dòng)各項(xiàng)工作的動(dòng)員會(huì)。全局干部要進(jìn)一步統(tǒng)一思想,收回過年的心思,立即進(jìn)入工作狀態(tài),認(rèn)真安排落實(shí)今年的各項(xiàng)工作,確保開好局、起好步。下面,我就做好3年各項(xiàng)工作,講三點(diǎn)意見。

  一、立即調(diào)整工作狀態(tài)在過去的一年里,經(jīng)過全局干部職工的共同努力,各項(xiàng)工作取得一定成效,得到市領(lǐng)導(dǎo)的好評,獲得全區(qū)商務(wù)工作先進(jìn)單位、全市目標(biāo)考核二等獎(jiǎng)和招商引資三等獎(jiǎng)的榮譽(yù),馬夫廳長親自參加我市的商務(wù)工作總結(jié)表彰會(huì)。這充分展現(xiàn)了我們?nèi)指刹繄F(tuán)結(jié)一致、拼搏進(jìn)取、委會(huì)、全市“兩會(huì)”和商務(wù)工作會(huì)議,已明確了今年的商務(wù)工作重點(diǎn),并提出了新的、更高的要求,我們必須認(rèn)真抓好各項(xiàng)工作的落實(shí),力爭高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、超額完成全年工作任務(wù)。剛過,我們舉辦三天學(xué)習(xí)班,目的就是要求大家盡快從節(jié)日的喜慶氣氛中走出來,理清思路,振奮精神,進(jìn)一步調(diào)整好工作狀態(tài),靜下心來思考和研究當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期的工作。在這里,我只想給大家鼓好“四股勁”。

  一是拼勁。困難面前勇者勝。2年我們要想取得優(yōu)異的成績,只有發(fā)揚(yáng)“勇往直前、頑強(qiáng)拼搏”的精神才有可能成功,稍有松動(dòng),就可能前功盡棄。特別是各科室結(jié)合各自實(shí)際謀劃的亮點(diǎn)、重點(diǎn)工作,一定要有千辛萬苦、千方百計(jì)的精神,做工作上的“拼命三郎”,抓住一切可能,變希望為現(xiàn)實(shí)。二是闖勁。只有敢闖才有出路。“沒有一點(diǎn)闖的精神,沒有一點(diǎn)冒的精神,沒有一股氣和勁,就走不出一條好路,就干不出新的事業(yè)”。要善于用靈活的辦法、創(chuàng)新的思路,創(chuàng)造性地解決和處理工作中遇到的各種問題。三是韌勁。對安排的事情,就要決心大、信心足、辦法多、措施硬,不管遇到什么困難和問題,都一如既往,堅(jiān)持連續(xù)抓、經(jīng)常抓、持之以恒、一抓到底,不達(dá)目標(biāo),決不罷手。四是狠勁。工作上要敢于較真,在工作落實(shí)的各個(gè)環(huán)節(jié),動(dòng)真的、來實(shí)的,碰硬的,提高工作落實(shí)的執(zhí)行力,提高商務(wù)干部的對外影響力。

  二、強(qiáng)力啟動(dòng)各項(xiàng)工作年前,我們召開了全市商務(wù)工作會(huì)議,對2年的工作進(jìn)行了安排部署,印發(fā)了工作要點(diǎn),并下文進(jìn)行了任務(wù)分解,剛才,與各科室又簽訂了目標(biāo)責(zé)任書,希望大家能認(rèn)真負(fù)責(zé)地對待并努力完成。在今天這個(gè)會(huì)上,具體的工作我就不再詳談,只想給大家明確一下3年的工作基調(diào)。概括說,就是要“走穩(wěn)步、邁大步、早一步、高半步”。走穩(wěn)步,就是各項(xiàng)工作都要求真務(wù)實(shí),扎實(shí)工作,腳踏實(shí)地、一步一個(gè)腳印的去努力、去爭取、去耕耘,使各項(xiàng)工作更加穩(wěn)固,取得實(shí)實(shí)在在的成果。邁大步,就是希望大家都要有銳意進(jìn)取、勇往直前、逢一必爭的信念,工作上要有大思路、大手筆、大舉措、大動(dòng)作,創(chuàng)出大的成效,干的工作能夠拿得出、叫得響,爭先進(jìn)位。早一步,關(guān)于這個(gè)問題,我想對大家說一句話,“挨了鞭子過河叫愚笨,不待揚(yáng)鞭自奮蹄是明智”,干工作就是這樣,必須干的事要早走一步,規(guī)律性的事要早謀一步,苗頭性的事要早抓一步,為自己贏得時(shí)間和主動(dòng)。高半步,就是要求大家要不斷的開闊視野、拓寬思路,堅(jiān)持高站位、高出手、高品位,看遠(yuǎn)一點(diǎn),想深一些,想細(xì)一些。

  三、轉(zhuǎn)變作風(fēng),全面提升隊(duì)伍素質(zhì)要圓滿地完成3年的工作任務(wù),關(guān)鍵還是要靠一流的干部隊(duì)伍作保障。實(shí)踐證明,我們的隊(duì)伍素質(zhì)整體是好的,是一支作風(fēng)頑強(qiáng)、經(jīng)得起考驗(yàn)、特別能戰(zhàn)斗的隊(duì)伍。但是,也應(yīng)該看到我們隊(duì)伍中存在的一些不容忽視的問題,有的同志工作創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),習(xí)慣于按部就班,人云亦云;有的同志作風(fēng)煥散,對自己要求標(biāo)準(zhǔn)不高,遲到早退不請假現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生;有的同志評價(jià)同事不客觀、帶著有色眼鏡等等,雖然問題發(fā)生在個(gè)別同志身上,但如果得不到有效解決,就會(huì)很大程度上削弱我們這支隊(duì)伍的整體戰(zhàn)斗力。在今后的工作中,每名干部都要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,重點(diǎn)從以下六個(gè)方面繼續(xù)努力。

  第一,要講大局。講大局,是對干部最基本的要求。就是要堅(jiān)持全局工作一盤棋的思想,眼睛不能只盯在自己和本科室這個(gè)小團(tuán)體的'利益和得失上,不能有利的就上,沒利的就讓,見任務(wù)就推,遇困難就躲,要堅(jiān)決保證政令暢通,切實(shí)做到令行禁止。

  第二,要講學(xué)習(xí)!肮び破涫,必先利其器”。講的就是學(xué)習(xí)的重要性。學(xué)習(xí)是內(nèi)強(qiáng)之基、思路之源、能力之本,加強(qiáng)學(xué)習(xí)不僅是一種需要、一種追求,更是一種責(zé)任。有的同志以工作忙、沒時(shí)間為借口,將學(xué)習(xí)放在了工作的對立面,這是極其錯(cuò)誤的。學(xué)習(xí)與工作是相互融合、相互促進(jìn)的,只有會(huì)學(xué)習(xí)的人才會(huì)更好的工作。我們要堅(jiān)持在學(xué)中干,在干中學(xué),做到學(xué)有所思、學(xué)有所用、學(xué)有所成,通過不斷學(xué)習(xí)、不斷實(shí)踐,不斷提高自身素質(zhì)和綜合能力。

  第三,要講創(chuàng)新。我們每個(gè)干部不論職位高低、崗位不同,都必須克服因循守舊、安于現(xiàn)狀的思想,增強(qiáng)“無功即是過”的意識(shí),在遵循客觀規(guī)律的基礎(chǔ)上,樂于不滿足已有的成績,不自縛于陳舊的框框,不拘泥于過去的老經(jīng)驗(yàn)、老做法,敢于創(chuàng)新,勇于開拓,敢于第一個(gè)去吃螃蟹,并且能夠吃到螃蟹。只要我們每一個(gè)干部有一股不服輸?shù)摹熬珰馍瘛,敢為人先,我們的工作就一定能百尺竿頭更進(jìn)一步。

  第四,要講團(tuán)結(jié)。一個(gè)單位,一個(gè)集體,風(fēng)氣非常重要,只有相互補(bǔ)臺(tái),才能好戲連臺(tái);只有班子團(tuán)結(jié),才能構(gòu)建和諧。每名干部都要有寬廣的胸懷、非凡的氣度,認(rèn)識(shí)到“懂團(tuán)結(jié)是大聰明,會(huì)團(tuán)結(jié)是大本事”,自覺做到多看別人的長處和優(yōu)點(diǎn),多看自己的不足和缺點(diǎn),低調(diào)做人,不要在個(gè)人利益、權(quán)力大小、雞毛蒜皮上斤斤計(jì)較。要大事講原則、小事講風(fēng)格,努力營造一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧的良好氛圍。

  第五,要講實(shí)干。工作是價(jià)值之體、作為之現(xiàn)、成果之標(biāo),只有實(shí)干才有出路,只有實(shí)干才有地位,只有實(shí)干才有前途。我們要在全局大力弘揚(yáng)干事創(chuàng)業(yè)、無私奉獻(xiàn)的良好風(fēng)氣,要向上級和組織部門推薦并重用那些肯干事、能干事、干成事的人,使他們得到政治和經(jīng)濟(jì)實(shí)惠。要真正使實(shí)干和奉獻(xiàn)成為我們?nèi)w商務(wù)干部的一種風(fēng)尚、一種覺悟、一種境界、一種追求。

  第六,要講紀(jì)律。從現(xiàn)在開始,全局要嚴(yán)格各項(xiàng)工作紀(jì)律,特別是嚴(yán)格上下班、請銷假紀(jì)律,各局長不但要從自身做起,帶頭樹立榜樣,而且要管好分管科室,帶領(lǐng)一班人,切實(shí)將思想和精力放到當(dāng)前各項(xiàng)工作上來。辦公室要加強(qiáng)紀(jì)律檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告,切實(shí)保證機(jī)關(guān)正常工作秩序,保證各項(xiàng)工作高效有序運(yùn)轉(zhuǎn)。

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