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業(yè)委會競選演講稿

時間:2023-06-10 23:59:26 競選演講稿 我要投稿
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業(yè)委會競選演講稿

  演講稿要求內(nèi)容充實,條理清楚,重點突出。在發(fā)展不斷提速的社會中,需要使用演講稿的場合越來越多,大家知道演講稿的格式嗎?下面是小編幫大家整理的業(yè)委會競選演講稿,僅供參考,歡迎大家閱讀。

業(yè)委會競選演講稿

  業(yè)委會競選演講稿 篇1

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  大家好!

  我叫xxx,就是xx地蠶桑村的人,今年55歲,從20xx年開始到一直在xx派出所做了10年的和事老,調(diào)解過很多事情,看到過很多的人情冷暖,平時工作也很忙?吹絰x公寓這幾年的發(fā)展,也看到了小區(qū)遇到的困難,既然今天來選這個業(yè)委會就想為全體業(yè)主做一點事情。

  簡單說就是“建設(shè)美好家園,為全體業(yè)主服務(wù)”,這是成立業(yè)委會的目的,也是業(yè)主的期盼。這不僅僅是一句口號,而是有著實實在在的內(nèi)涵,是要靠業(yè)委會帶領(lǐng)廣大業(yè)主來一項項的實現(xiàn)、一項項的落實。xx公寓廣大業(yè)主只有團結(jié)起來,支持業(yè)委會的工作,就沒有什么事情可以做不到。我覺得業(yè)委會能夠以大多數(shù)業(yè)主的利益作為業(yè)委會工作的原則,以監(jiān)督物業(yè)服務(wù)作為工作的切入點,以廣大業(yè)主關(guān)切的熱點問題,如小區(qū)安全、小區(qū)衛(wèi)生、小區(qū)綠化、小區(qū)環(huán)境、停車問題等作為業(yè)委會工作的重點。希望xx公寓業(yè)委會依法依規(guī)、輕重緩急、循序漸進、先易后難、擱置分歧、平等協(xié)商的工作方式開展工作,服務(wù)于xx公寓全體業(yè)主。

  在這里,我想對成立的xx公寓業(yè)主委員會提幾點意見和建議:

  一是和諧從溝通開始。

  xx公寓是全體業(yè)主居住生活的主陣地,為此,業(yè)主委員會要努力提高物業(yè)公司和廣大居民“小區(qū)是我家,管理是大家”的意識,形成思想共識。業(yè)主委員會和物業(yè)公司有義務(wù)與業(yè)主一起從每日生活抓起,堅決摒棄一切不文明行為,大力倡導(dǎo)健康向上的生活方式,愛護公共環(huán)境,尊老愛幼,助人為樂。

  二是進一步細化工作措施。

  每戶家庭都是社區(qū)的細胞,家庭和諧是社區(qū)和諧的基礎(chǔ),溫馨家園需要我們共同的.呵護。作為xx公寓的業(yè)委會,要同小區(qū)居民一道,加大小區(qū)宣傳手段。作為xx公寓業(yè)委會成員,我可以發(fā)揮自己善于做居民工作的特點,做好xx業(yè)主與業(yè)委會。社區(qū)、物業(yè)和業(yè)主之間的溝通橋梁。以“建溫馨家園”為目標,通過與社區(qū)開展各種為民服務(wù)活動,努力營造起健康向上、和睦團結(jié)的和諧氛圍。一定會協(xié)調(diào)好多方關(guān)系,使業(yè)委會監(jiān)督得力,使物業(yè)服務(wù)實惠居民。

  三是進一步調(diào)動各方力量。

  構(gòu)建和諧社區(qū)、溫馨家園,倡導(dǎo)人與自然的和諧相處,是扎實推進和諧社區(qū)建設(shè),努力構(gòu)建和諧社會的重要基礎(chǔ)。為此,業(yè)委會將做好與全體業(yè)主及社區(qū)、政府相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào),不斷提高社區(qū)文化活動的質(zhì)量,用高品味,高層次的文化活動,搭建起業(yè)委會、物業(yè)公司和業(yè)主之間的溝通平臺,密切業(yè)主與業(yè)主之間關(guān)系。

  最后希望,xx公寓全體業(yè)主與業(yè)委會、物業(yè)公司共同努力,打造和諧、平安、幸福的小區(qū)。

  最后,祝全體業(yè)主身體健康、萬事如意!

  業(yè)委會競選演講稿 篇2

各位領(lǐng)導(dǎo)、鄰居們:

  晚上好!

  我是8-4-1202蔣永新,是浙江同濟科技職業(yè)學(xué)院的一名教師。

  我是20xx年12月買的房。個人覺得九堡就像一個有缺點的孩子,有一些負面評價,但它也挺特別的,值得去期待:它距離城市新中心核心10公里,它是余杭區(qū)融入主城區(qū)的橋頭堡。所以我對九堡的評價是:未來可期、物美價廉。

  九潤公寓也是個很不錯的小區(qū):干掛石材,小區(qū)面積大,建筑質(zhì)量也不錯。因此,我相信自己的選擇,熱愛九潤公寓。

  在街道、社區(qū)的關(guān)心下,在第一屆業(yè)委會的努力下,小區(qū)面貌有了較大的改善,大家物業(yè)也是個好物業(yè),九潤正在變的越來越好。老實說,內(nèi)心對第二屆業(yè)委會還是有挺大的期待,希望他們能再解決一些問題,再辦一些實事。正是因為這個初衷以及對九潤的信心,決定參加這次業(yè)委會委員的競選,希望能為小區(qū)出一份力,讓生活的小區(qū)變得更加安定、舒適。相信九堡的未來是美好的,九潤人更是有機會、有能力讓家園變得更加和諧、文明。

  雖然入住不到一年,但對小區(qū)的事務(wù)一直十分關(guān)注,積極參與。比如第一屆業(yè)委會成立時幫忙做一些事;新一屆業(yè)委會籌備前期積極去街道、社區(qū)溝通等。

  對新一屆業(yè)委會的工作,我以為必須堅持“三合三公”,即:“合情、合理、合法”是原則,“公開、公平、公正”是方法。下一步可以側(cè)重幾個方面來做:

  1、以業(yè)主需求為導(dǎo)向,比如通過一定的`信息化平臺,定期收集、整理業(yè)主訴求,按照輕重緩急確定階段工作目標。當前迫切需要解決的主要問題有:電梯的維保、地下車庫管理、地下室單元門更換、樓頂晾衣服問題;

  2、進一步健全相關(guān)條約、章程,制定高效透明的辦事流程。

  比如:被占車位了是在群里喊、打電話還是什么途徑?物業(yè)又應(yīng)該怎么應(yīng)對?需要一套完整簡潔、穩(wěn)定的應(yīng)對反饋流程。另外,要及時向業(yè)主公開信息,讓業(yè)主了解各項工作的進度,促進互相理解;

  3、 加強對物業(yè)的考核,制訂一些獎懲措施,細化物業(yè)服務(wù)內(nèi)容。比如:物業(yè)公司超出規(guī)定標準提供服務(wù),進行一定的獎勵,反之,對投訴率集中的問題進行適當處罰;

  4、開源節(jié)流,為小區(qū)的軟硬件建設(shè)提供經(jīng)費保障;等等。

  公益性是業(yè)委會最突出的特點,業(yè)委會成員是,并只能是“一只不吃草還要擠出奶的牛”,權(quán)力等于零,責任超級大。業(yè)委會是脆弱的,不管我是否能加入其中,請大家信任它,支持它。準確定位,以開放包容的態(tài)度看待業(yè)委會工作。小區(qū)是大家的小區(qū),需要大家來愛護,需要大家群策群力、熱心參與,積極支持。

  最后,如果你信任我,請投我一票,如果未能當選,我也將一如既往的積極參與小區(qū)的各項公益工作。

  感謝各位鄰居給我這個匯報的機會,祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位鄰居幸福安康,謝謝大家。

  業(yè)委會競選演講稿 篇3

各位鄰居:

  大家好!

  我是5號候選人李俊,本次業(yè)委會競選候選人,6棟的聯(lián)絡(luò)人員。咱們小區(qū)微信群的群主。有幸得到小區(qū)鄰居的信任與支持,能被推薦參加本屆業(yè)委會的競選,下面就本人情況、小區(qū)管理的方法工具、小區(qū)管理思路進行簡單介紹。

  一、個人簡介:

  履歷:20xx-20xx年,赤灣集裝箱碼頭有限公司,安全工程師

  能力:

 、倬邆浣ㄖ姎、消防專業(yè)相關(guān)知識技能。

 、趶氖掳踩a(chǎn)管理工作。

 、踚so9001、iso28000體系內(nèi)部評審員資質(zhì)。

  態(tài)度:

 、賲⑦x初衷:大家好,才是真的好。

 、谪熑涡模喝诵娜庾,將心比心。能信任我,我也不會辜負您。

 、壑鲃有裕何乙苍S不是做的棒的那個,但我是走在前面的那波。邁出去,卻是另一個世界。

 、軆r值觀:生活不止眼前的茍且,還有詩和遠方的田野。

  二、我提倡使用現(xiàn)代管理方法工具(pdca)對小區(qū)問題進行持續(xù)跟進改善直到徹底解決:

  什么是pdca:pdca循環(huán)管理法是美國質(zhì)量管理專家戴明博士提出,它是全面質(zhì)量管理所應(yīng)遵循的科學(xué)程序。

  為什么要采用pdca:目標明確、計劃翔實、過程控制、結(jié)果導(dǎo)向,被廣泛運用于管理改善的過程。

  簡單說,就是為了保障物業(yè)管理水平穩(wěn)步提高、使各項工作最優(yōu)化的管理保障體系。

  pdca的核心內(nèi)容是什么:計劃、執(zhí)行、檢查、總結(jié)

  八個步驟:

  三、我的小區(qū)管理思路:

  (一)以pdca程序?qū)ξ牡赂P^(qū)的物業(yè)現(xiàn)況進行剖析

  1、分析現(xiàn)況:

  業(yè)委會管理真空,新一屆業(yè)委會尚未正式成立

  物業(yè)管理現(xiàn)狀糟糕,與周邊如蔚藍海岸等小區(qū)對比差距明顯

  業(yè)主反映的問題訴求很多,但大部分都沒得到有效的改善或解決

  2、存在問題:

  小區(qū)未建立良好的信息溝通交流平臺

  對物業(yè)公司缺乏有效監(jiān)管:業(yè)主對業(yè)委會、物業(yè)公司絕大部分工作行動不知情;與物業(yè)公司有5年的合同,但物業(yè)公司管理每況愈下

  3、產(chǎn)生問題的因素:

  業(yè)委會:應(yīng)履行相關(guān)職責

  業(yè)主:對物業(yè)管理相關(guān)法律法規(guī)認識了解普遍不足

  物業(yè):無組織對其進行監(jiān)管

  4、我建議小區(qū)內(nèi)實行以下具體計劃和措施:

  91)搭建小區(qū)信息溝通交流平臺(微信群、公眾號等)

  (2)依法依規(guī)成立新一屆業(yè)主委員會,組織開展各項小區(qū)管理工作。包括但不限于:

  定期召開業(yè)主大會,并執(zhí)行大會的決定

  成立監(jiān)事會并草擬監(jiān)事會章程,接受監(jiān)事會及全體業(yè)主的監(jiān)督,定期公示業(yè)委會工作內(nèi)容、物業(yè)費用等

  根據(jù)候選人承諾書內(nèi)容,結(jié)合各位候選人的提案、方法、思路,著手解決廣大業(yè)主反應(yīng)的'突出管理問題

  (3)審議現(xiàn)有物業(yè)公司合同,并根據(jù)相關(guān)規(guī)定,聘請第三方會計師事務(wù)所進行財務(wù)審計。

  (4)草擬一份詳細的新物業(yè)合同,細化對物業(yè)考核標準,并報全體業(yè)主表決是否采用。

  (5)組織開展多種形式的小區(qū)文化活動,促進鄰里關(guān)系,增進友誼。

  5、如何執(zhí)行:

  (1)由新一屆業(yè)委會牽頭行動,發(fā)動監(jiān)事會、業(yè)主積極參與,調(diào)動各方資源力量

  (2)按照5w1h分析法對每項待解決問題進行跟蹤、落實:

  定目標(what)、地點(where)、時間(when)、人員(who)、原因(why)、方式(how)

  (3)業(yè)委會應(yīng)定期向全體業(yè)主反饋各項目(問題)處理進度情況

  6、對于業(yè)委會的工作效果如何檢查:每半年公開業(yè)委會的具體工作明細和對應(yīng)的措施效果,檢討和分析不能達標的原因,讓廣大業(yè)主對照工作計劃及措施全程進行監(jiān)督、檢查、協(xié)助。

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