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運(yùn)輸車隊年會簡短致辭
在平平淡淡的日常中,大家總免不了要接觸或使用致辭吧,致辭要求風(fēng)格的雅、俗、莊、諧要適當(dāng)。什么樣的致辭才是好致辭呢?下面是小編為大家收集的運(yùn)輸車隊年會簡短致辭,希望對大家有所幫助。
運(yùn)輸車隊年會簡短致辭 1
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友、各位同仁:
新年好!
我代表深圳萬千感謝各位光臨,敘念同誼、暢想未來,共襄發(fā)展大業(yè)。深圳萬千物流咨詢業(yè)務(wù)傳承20xx年成立的香港招商迪辰管理咨詢公司衣缽,借勢中國現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)大發(fā)展的歷史機(jī)遇,銳意進(jìn)取、迎頭直上,得到超常規(guī)的增長。深圳萬千創(chuàng)立三年多的時間,業(yè)務(wù)發(fā)展勢如破竹,從無到有、從小到大,年年保持兩倍以上的成長速度,20xx年一舉突破千萬大關(guān),成為國內(nèi)物流園區(qū)咨詢領(lǐng)域最強(qiáng)大的咨詢研究機(jī)構(gòu),綜合物流咨詢業(yè)務(wù)居全國前列。
深港珠三角作為中國產(chǎn)業(yè)集中度和經(jīng)濟(jì)活躍度最高的地區(qū),現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)規(guī)模和運(yùn)作水平一直處于全國前列。深圳萬千的咨詢研究正是基于與國內(nèi)外優(yōu)秀的物流與供應(yīng)鏈企業(yè)的血脈聯(lián)系,將現(xiàn)代物流理論結(jié)合深港物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展理念和豐富的實踐經(jīng)驗,為具有中國國情和特色的物流產(chǎn)業(yè)提供專業(yè)化的`精到服務(wù),為中國的產(chǎn)業(yè)升級、城市發(fā)展貢獻(xiàn)我們?nèi)w同仁共同凝聚而成的智慧。
“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來!”回想萬千三年,回望行業(yè)十年,一路走來感念良多!展望未來,我們正躊躇滿志。20xx年10月,我去北京工商大學(xué)拜訪何明珂教授,何老師對萬千的發(fā)展十分欣喜,提出希望我們把握行業(yè)機(jī)遇,將業(yè)務(wù)規(guī)模盡快做到兩三個億以上!對于一個專業(yè)領(lǐng)域的咨詢公司而言頓感壓力山大!
關(guān)于深圳萬千未來的業(yè)務(wù)發(fā)展,我們一直都在思考、籌劃。如何與時代同步、把握機(jī)遇更上一層,打造專業(yè)咨詢、管理運(yùn)營、產(chǎn)品技術(shù)以至項目投資的行業(yè)服務(wù)平臺,為企業(yè)客戶和行業(yè)創(chuàng)造更大的價值。今年我們將啟動物流行業(yè)智庫建設(shè),豐富總結(jié)現(xiàn)代物流理論和項目實踐,發(fā)揮引領(lǐng)行業(yè)健康成長的正能量。
今天有幸邀請到不同領(lǐng)域的各位同行朋友蒞臨參加“深圳萬千暢想2025新年年會”,既是一次行業(yè)友人的聚會,又是一次懇談會和研討會,希望大家暢所欲言、吃好談好!預(yù)祝大家新年進(jìn)步、萬事如意!再次感謝大家的蒞臨,邀請大家參加深圳萬千明年的年會。
運(yùn)輸車隊年會簡短致辭 2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同行、經(jīng)銷商朋友:
大家好!
感謝公司給我這次發(fā)言機(jī)會,我在這里代表配送商談?wù)勎液兔膳9竞献鞯母惺堋?/p>
首先,和蒙牛集團(tuán)合作對于物流行業(yè)來說是我們的一種榮耀。因為做為乳業(yè)的龍頭,這個地位不是輕易取得的,從公司的企業(yè)文化、管理機(jī)制、激勵制度到運(yùn)作流程、反應(yīng)速度,都值得所有企業(yè)學(xué)習(xí)。和蒙牛公司的合作,我們企業(yè)也是學(xué)習(xí)到很多、受益頗多。
而對于我們傅瑞物流來說,雖然和蒙牛在北京通州立體庫項目中合作了三年,但確是榮辱與共、風(fēng)雨同舟的三年,這其中包括立體庫的投入使用、奧運(yùn)會事件,我們和蒙牛一起興奮過、擔(dān)憂過、失眠過……興奮的是我們作為亞洲最先進(jìn)的單體全自動立體庫的配送商,在合作中,連續(xù)幾年差錯率為零、貨損為零、化貨為零,這在物流行業(yè)中也值得驕傲;擔(dān)憂的是,在奧運(yùn)會之前,為如何保證冰激淋的物流配送而擔(dān)心,其中包括車輛更換、通行證等問題。
而對于我們同行來說,如何做好大企業(yè)的物流,我也談?wù)勛约旱囊恍┛捶ā?/p>
首先我們做到小而強(qiáng)。物流是個大行業(yè),冷鏈物流是從這個大行業(yè)中細(xì)分出來的一個市場,如何在市場中占有一席之地,我們要建立自己的專業(yè)性,要弄明白目標(biāo)市場是什么,優(yōu)勢是什么,客戶的需求是什么。而作為傅瑞來說,首先定位于配送,那么做好配送,就要有好的設(shè)備,所以國內(nèi)的車輛、保溫箱廠、制冷機(jī)組,用什么樣的,都值得我們研究。
其次,讀懂廠商的企業(yè)文化,隨客戶而動。以客戶需求為導(dǎo)向,以服務(wù)客戶為中心,確立我們的競爭優(yōu)勢。
所以在我們的公司提出做“嵌入式物流”,像計算機(jī)一樣,我們小企業(yè)不可能做計算機(jī)的全部,但是我們可以作為一個模塊,承擔(dān)部分功能。就拿奧運(yùn)來說,之前大家都擔(dān)心奧運(yùn)會北京市內(nèi)配送的問題,如何解決這個問題,當(dāng)時面臨的是多大的困難,大家誰也不知道,但是蒙牛領(lǐng)導(dǎo)們當(dāng)時說了,有什么困難大家一起來辦,找關(guān)系,想辦法。當(dāng)時我和榮慶的張總就和北京的`武處說:既然領(lǐng)導(dǎo)這樣說了,就當(dāng)我們是你們的一個部門看待,大家共同努力就能解決面對的所有問題。所以,為了解決黃標(biāo)車的淘汰問題,讓我們敢于投資,合同簽三年,為了辦理通行證,我們大家齊心協(xié)力,交通局、農(nóng)委,商委,也不分你的我的關(guān)系,只要幫的上忙的,大家一起來辦,就這樣,通行證的問題解決了。奧運(yùn)會出現(xiàn)的所有難題就在大家的共同努力下,一件一件的攻破了……當(dāng)奧運(yùn)會結(jié)束后做總結(jié)的時候,我們發(fā)現(xiàn)我們在已經(jīng)建立了一種伙伴關(guān)系,我們企業(yè)之間的邊界消失了,正因為這種嵌入式的物流模式,我們蒙牛在奧運(yùn)期間的配送,比百勝物流和夏暉物流這樣北京一流的物流企業(yè)解決的更好!
我們都知道:冷鏈?zhǔn)潜ち芷髽I(yè)的重要保障,作為廠家、商家、和第三方物流,都有很長的路要走,在前進(jìn)的路上,為了我們走的更遠(yuǎn),大家應(yīng)該結(jié)伴而行!
運(yùn)輸車隊年會簡短致辭 3
同志們:
光陰荏苒,時光如梭,歷經(jīng)艱辛的20xx年即將過去。今天召開運(yùn)輸公司20xx年總結(jié)表彰大會,非常重要,也十分及時。蒲遠(yuǎn)康總經(jīng)理對20xx年的工作進(jìn)行了全面總結(jié),我感到你們的工作亮點很突出。一是安全管理常抓不懈,安全文化建設(shè)走在源公司前列,安全培訓(xùn)、安全活動有聲有色;通過了交通部一級道路危險貨物運(yùn)輸安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場考核,在行業(yè)評先中為公司爭得多項榮譽(yù);二是運(yùn)輸成本控制實現(xiàn)精細(xì)化,深入開展開源節(jié)流、降本增效活動,效果顯著。在運(yùn)輸公司全體干部員工的艱苦奮斗下,克服了國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢下行帶來的各種不利影響,在各方面取得了優(yōu)異成績,涌現(xiàn)出一批先進(jìn)集體和個人,在這里,我代表源公司對運(yùn)輸公司在20xx年里取得的優(yōu)異成績表示熱烈的祝賀,對大家評選出的先進(jìn)集體和個人表示崇高的敬意!希望你們在新的一年里發(fā)揚(yáng)成績,再接再厲,再立新功。
展望20xx年,是集團(tuán)實現(xiàn)大改革、大發(fā)展、加快整體上市、提升經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵年,也是源公司全面恢復(fù)生產(chǎn),落實承包經(jīng)營實現(xiàn)扭虧為盈的關(guān)鍵年。隨著寧東西區(qū)產(chǎn)品升級及配套裝置的全面建成投產(chǎn),蘆花、寧東基地將開足馬力,滿負(fù)荷生產(chǎn)。這都將為運(yùn)輸公司完成工作目標(biāo)、創(chuàng)新增效帶來新的機(jī)遇。同時,面臨的不確定因素很多,也有些不可知的因素。如何應(yīng)對,你們領(lǐng)導(dǎo)班子對下一步工作提出了意見建議和安排部署,明確了工作任務(wù)目標(biāo)和措施,既符合來年工作預(yù)期,也符合董事長提出的進(jìn)一步深化經(jīng)營運(yùn)營體制機(jī)制改革的總體戰(zhàn)略布局,很好,很實在,我都贊成。下面就如何調(diào)動全員積極性主動性創(chuàng)造性,把全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)完成好,把既定目標(biāo)實現(xiàn)好,談幾點意見,也是對領(lǐng)導(dǎo)班子的希望:
1、深入貫徹落實集團(tuán)董事局關(guān)于進(jìn)一步深化經(jīng)營運(yùn)營體制改革的若干意見的指導(dǎo)精神,一切工作圍繞 “安全必保、效益更好、管理升級、和諧穩(wěn)定”這個主題,這是20xx年全公司的工作總基調(diào),要把握好。我們強(qiáng)調(diào)一以貫之,20xx年不提新口號,不換新頻道,一本好經(jīng)念到頭。好經(jīng)是什么?就是有質(zhì)量有效益可持續(xù)發(fā)展。這就是我們的中心、我們的大局。一切工作都要圍繞這個中心,服從和服務(wù)這個大局。各項重點工作的部署,都要按照這個要求來展開。作為機(jī)關(guān)和機(jī)關(guān)的負(fù)責(zé)同志,頭腦必須十分清楚,工作思路必須清晰,在指導(dǎo)思想上必須非常明確,在具體工作的部署和落實上必須堅定貫徹。
2、確實需要通過加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)、加強(qiáng)隊伍建設(shè)來推動和做好這些工作,發(fā)揮好機(jī)關(guān)的戰(zhàn)斗堡壘作用。
“火車跑的快,全憑頭來帶”。沒有好的作風(fēng)帶不出好隊伍,沒有好風(fēng)氣不營造干事創(chuàng)業(yè)的好環(huán)境,很難把部署的事情落實好,甚至?xí)箼C(jī)遇稍縱即逝,使工作受到重大損失。所以作風(fēng)建設(shè)不是小事,機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)也同樣不是小事,提高機(jī)關(guān)人員履職力和服務(wù)水平更是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的應(yīng)有之意,我們要把加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)最終落實在提高機(jī)關(guān)人員履職力和服務(wù)水平上。標(biāo)準(zhǔn)是勇于擔(dān)當(dāng),敢于負(fù)責(zé),善于協(xié)調(diào),勤于鉆研。要大力開展學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型、和諧型、廉潔型機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動,著力提高服務(wù)質(zhì)量、提高服務(wù)效率,提高自身素質(zhì)、提高履職力。不斷提升隊伍、提升戰(zhàn)斗力、凝聚力、創(chuàng)造力。
中石油、中石化發(fā)展到具有國際競爭力的源公司,不單靠好的國家政策,還靠一個好的傳統(tǒng),就是十分重視抓機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),親力親為,以上率下,率先垂范。這種優(yōu)良傳一脈相承、與時俱進(jìn)、持續(xù)改進(jìn),在不同歷史時期、不同發(fā)展階段,都起到了很好的帶頭帶動作用。希望運(yùn)輸公司積極培養(yǎng)這種優(yōu)良的作風(fēng),一代一代傳承下去,發(fā)揮好火車頭、參謀部、指揮部、協(xié)調(diào)部的作用,群策群力,凝心聚力,把機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)抓好,把運(yùn)輸機(jī)關(guān)建設(shè)好。你們這屆班子應(yīng)該說是做了很多很好的工作,下一步要進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè),做好各項工作。要做到健全組織全覆蓋,作風(fēng)建設(shè)全面化,服務(wù)基層全天候,監(jiān)督管理全過程,思想教育全員化。還要適時加強(qiáng)對機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部、工作人員的教育引導(dǎo),加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)經(jīng)驗分享,注意抓兩頭帶中間。公司還有一些年輕同志,一方面要學(xué)好老同志的好傳統(tǒng)、接好老同志的班,同時還要大力加強(qiáng)學(xué)習(xí),增加知識,拓展視野,提升素質(zhì),進(jìn)一步增強(qiáng)工作力。要補(bǔ)好信念堅定這一課,思想政治素質(zhì)必須要高,堅定信念才為公司服務(wù),才更好的增長工作本領(lǐng),更好地適應(yīng)形勢任務(wù)的需要。機(jī)關(guān)各部門要繼續(xù)落實好首問首辦負(fù)責(zé)制、限時辦結(jié)制?傊M銈兘ǔ梢粋優(yōu)質(zhì)服務(wù)的機(jī)關(guān),開拓創(chuàng)新的機(jī)關(guān),深受基層滿意和歡迎的機(jī)關(guān),建成一個源公司黨委放心、信賴的機(jī)關(guān)。
3、著力抓好生產(chǎn)經(jīng)營中的主要矛盾
一手抓部門建設(shè),一手抓職落實,在生產(chǎn)經(jīng)營協(xié)調(diào)方面深入實際,調(diào)查研究,排憂解難,善盯熱點、善抓重點、善解難點,肯于鉆研問題,根據(jù)新情況新問題的出現(xiàn)來創(chuàng)新工作方式方法,解決新矛盾和新問題;在優(yōu)化資源配置、協(xié)調(diào)生產(chǎn)經(jīng)營解決急難險重等方面做好工作,為運(yùn)輸公司業(yè)務(wù)發(fā)展保駕護(hù)航。另一條是抓重點,突出運(yùn)輸業(yè)務(wù)的安全重點,工作要扎實。深入到駕駛室真抓真管的做法很值得肯定,要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)。在日常管理中要善于找到亮點,亮點就是群眾首創(chuàng),就是我們的經(jīng)驗,將這些經(jīng)驗集中起來變成我們的財富。一家的經(jīng)驗在一家發(fā)揮了作用,如果大家都來學(xué)習(xí)就都發(fā)揮了作用。對于運(yùn)輸公司來講,你就是運(yùn)輸環(huán)節(jié)的成本中心、利潤中心,維穩(wěn)中心,你就得把成本管控好,把利潤保證住,同時還要把對外形象維護(hù)好,把隊伍管住。我們的業(yè)務(wù)重心在路上,安全的重心在路上,穩(wěn)定的重心在路上,效益的重心也在路上,我們就是要為駕駛員創(chuàng)造一切條件,創(chuàng)造一切有利于提質(zhì)提效的這些工作,讓駕駛員最大限度的把積極性動性創(chuàng)造性發(fā)揮出來,最終實現(xiàn)有質(zhì)量有效益發(fā)展。
4、處理好管理與服務(wù)關(guān)系
正確認(rèn)識我們的權(quán)力觀、得失觀,克服缺位錯位越位的現(xiàn)象。如何把管理與服務(wù)兩個關(guān)系處理好,如何更好調(diào)動和發(fā)揮員工積極性主動性,如何更好實現(xiàn)管控得當(dāng),這是需要探索的,有些從制度方面還沒有厘清,有些在操作層面還沒有弄明,所以造成一些執(zhí)行運(yùn)作中的混亂。運(yùn)輸公司今年要帶頭在理順業(yè)務(wù)、優(yōu)化流程方面做一些探索,該放的放好,該管的管住,爭取取得很好成效。
5、加強(qiáng)HSE體系建設(shè),鎖定安全成果
安全工作是干好一切工作的前提和基礎(chǔ),必須清醒地認(rèn)識到整體上基礎(chǔ)脆弱、基層薄弱的安全現(xiàn)狀沒有根本改變。只有鎖定責(zé)任才鎖**果,只有把責(zé)任落實到位,才有可做到精力到位、措施到位和工作到位。運(yùn)輸公司要按照直線責(zé)任、屬地管理的要求,進(jìn)一步強(qiáng)化階段目標(biāo)監(jiān)管。建立安全責(zé)任目標(biāo)定期考評機(jī)制,通過目標(biāo)制定、分解、控制、考核以及追究等五個步驟形成一個完整的安全生產(chǎn)責(zé)任管理體系。每位領(lǐng)導(dǎo)要制定個人安全行動計劃,針對不同崗位簽訂不同的安全責(zé)任書,通過完善編制流程實現(xiàn)責(zé)任書的個性化,真正做到一崗一書,使責(zé)任書成為領(lǐng)導(dǎo)履行職責(zé)的年度行動指南和考核依據(jù)。同時,要努力構(gòu)建全員抓好安全環(huán)保工作的內(nèi)在驅(qū)動力,我們強(qiáng)調(diào)“安全工作沒有旁觀者,都是責(zé)任者;沒有空談?wù),都是實踐者”就是這個意思,這也是安全工作從嚴(yán)格監(jiān)管走向自主管理的必由之路。要正確把握當(dāng)前安全工作所處階段的規(guī)律特點,進(jìn)一步提高各項工作的預(yù)見性。今年運(yùn)輸公司安全生產(chǎn)保持了穩(wěn)定向好的`態(tài)勢,這是公司持續(xù)狠抓基礎(chǔ)工作、持續(xù)推進(jìn)體系建設(shè)以及各班組共同努力的結(jié)果。但我們決不過高估計形勢,決不過高估計員工的安全素質(zhì)和風(fēng)險管控力。今年發(fā)生的兩起交通事故事件,提醒我們必須時刻保持高度警覺,進(jìn)一步把安全風(fēng)險防范工作抓細(xì)抓實。隨著業(yè)務(wù)發(fā)展,運(yùn)行協(xié)調(diào)環(huán)節(jié)增多,安全管理難度進(jìn)一步加大,風(fēng)險不斷擴(kuò)大的趨勢也沒有改變,安全管理工作和安全生產(chǎn)保障力還存在明顯的不適應(yīng)。這些都直接考驗著我們的安全管控力,對安全風(fēng)險管控工作提出了更高要求。運(yùn)輸公司要始終把安全工作放在首位,繼續(xù)以提高風(fēng)險管控力為核心,突出抓好體系建設(shè)、隱患治理和強(qiáng)化執(zhí)行三項重要工作,最大程度控制運(yùn)輸作業(yè)風(fēng)險。要按照“制度必須執(zhí)行、責(zé)任必須落實、排查必須全面、整治必須徹底、監(jiān)管必須到位、問責(zé)必須嚴(yán)厲”的要求,繼續(xù)大力推進(jìn)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)。
6、加大監(jiān)督、監(jiān)察力度,建立長效機(jī)制、常抓不懈,堅決杜絕不給好處不辦事、給了好處亂辦事,不給好處不作為、給了好處胡作為的現(xiàn)象,對發(fā)生經(jīng)濟(jì)案件的人和事,要依法依規(guī)嚴(yán)肅查處。希望你們以源公司查處的幾個案件為鑒。
以上意見不妥之處,請批評指正。
同志們,20xx年的工作目標(biāo)已經(jīng)明確,戰(zhàn)斗的號角已經(jīng)吹響。運(yùn)輸公司領(lǐng)導(dǎo)班子要繼續(xù)加強(qiáng)團(tuán)結(jié),加強(qiáng)學(xué)習(xí),加強(qiáng)個人素質(zhì)的提高,要努力形成新的合力、新的干勁,以全新的姿態(tài),努力適應(yīng)20xx年的新形勢、新任務(wù)、新要求,要在全面實現(xiàn)安全、效益上努力實現(xiàn)新的突破,緊緊依靠廣大干部職工,為全面實現(xiàn)20xx年的各項目標(biāo)努力奮斗!
最后,祝運(yùn)輸公司全體干部職工在新的一年里,身體健康、工作順利、家庭幸福、萬事如意!
謝謝大家!
運(yùn)輸車隊年會簡短致辭 4
尊敬的同志們、全體員工及家屬朋友們:
大家晚上好!
又是一年春來到。在這新春佳節(jié)之際,我們歡聚一堂,共同感受一年來的豐收喜悅,共謀新一年的發(fā)展大計,共同迎接兔年新春的到來!
在此,我謹(jǐn)代表公司董事會、黨委會和經(jīng)理層,向在座的各級領(lǐng)導(dǎo)、勞動模范、駐外經(jīng)銷機(jī)構(gòu)代表和大學(xué)生、工段長、先進(jìn)班組長、工人先鋒號代表致以親切的問候和良好的祝愿!并通過你們對全體員工及家屬致以親切的問候和節(jié)日的快樂!并向此時此刻堅守在工作崗位上的廣大員工致以崇高的敬意,你們辛苦了! 20xx年注定要在我們的發(fā)展歷史上寫下濃墨重彩的一筆。
我們在一年的苦心經(jīng)營中實現(xiàn)了銷售業(yè)績歷史性地突破30億元,再一次用豐碩果實展示了勤勞智慧的xx人的無窮力量!我們在一年的內(nèi)部管理不斷強(qiáng)化中拓展了成功應(yīng)對危機(jī)的能力,在層層深入的達(dá)產(chǎn)達(dá)效工作中鍛煉了隊伍,讓時時達(dá)產(chǎn)、日日達(dá)產(chǎn)、年年達(dá)產(chǎn)的思想成為了各級領(lǐng)導(dǎo)和每位員工的自覺行動。
我們在一年兢兢業(yè)業(yè)謀發(fā)展的過程中贏得了質(zhì)量效益和安全的雙豐收,我們的企業(yè)不斷做強(qiáng)做大,規(guī)模業(yè)績穩(wěn)步上升!我們更是在頑強(qiáng)應(yīng)對來勢洶洶的節(jié)能限電風(fēng)暴中收獲了在巨大壓力下頑強(qiáng)生存的寶貴經(jīng)驗。在一年中繼續(xù)用必勝的信心見證著市場的殘酷,再次成功地走過了依然艱難的`道路。每一個障礙的跨越,無不彰顯了xx人打不倒、壓不垮的錚錚斗志!
一年的成績讓我們倍感欣慰,即便是發(fā)展過程中的挫折,我們也將其視為寶貴的財富。20xx年所有的榮耀和輝煌,得益于公司董事會、黨委會、經(jīng)理層的高瞻遠(yuǎn)矚、正確領(lǐng)導(dǎo),得益于全體干部員工密切配合、協(xié)同作戰(zhàn)、無私奉獻(xiàn)。在這里,我再一次向大家表示最誠摯的謝意!
舊歲已展千重錦,新年再進(jìn)百尺桿。站在20xx年全新的起跑線上,我們躊躇滿志。銷售收入“1000億”、利潤必!100000萬”、整體目標(biāo)“翻一番”,這都將成為貫穿20xx年全公司的主題詞,我們要用這輝煌的數(shù)字邁好“十二五”開局之年的穩(wěn)健步伐,我們要用卓越的業(yè)績繼續(xù)詮釋三維人的果敢和無畏!
20xx年公司“三會”確定的重點工作和“十二五”規(guī)劃目標(biāo),對我們是一場前所未有的考驗,更是一次實現(xiàn)做強(qiáng)做大的歷史機(jī)遇。在依然復(fù)雜艱難的經(jīng)營形勢下完成艱巨的任務(wù),我們依然有信心、決心和能力。我們始終堅信,在集團(tuán)公司強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,在全體股東和社會各界的幫助下,在公司董事會、黨委會和經(jīng)理層的正確領(lǐng)導(dǎo)下,有全體員工的努力工作,“十二五”規(guī)劃的宏偉藍(lán)圖和20xx年奮斗目標(biāo)一定能夠圓滿實現(xiàn)!
祝xx的事業(yè)蒸蒸日上、愿xx的目標(biāo)順利實現(xiàn)!我提議,公司領(lǐng)導(dǎo)向全體員工及家屬鞠躬、拜年,祝大家心想事成、萬事順?biāo)欤?/p>
最后,讓我們舉起酒杯,共同為我們的美好未來干杯!
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