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常規(guī)的經(jīng)濟承包合同格式
隨著人們法律意識的建立，越來越多事情需要用到合同，它也是減少和防止發(fā)生爭議的重要措施。那么正式、規(guī)范的合同是什么樣的呢？以下是小編為大家整理的常規(guī)的經(jīng)濟承包合同格式，希望能夠幫助到大家。
常規(guī)的經(jīng)濟承包合同格式1
甲方：____
乙方：____
經(jīng)村委會研究討論定，甲、乙雙方達成協(xié)議如下：
一、乙方承包本村位于的經(jīng)濟地畝，每畝____元，承包期二年，20__年10月30日至20__年10月30日。
二、承包經(jīng)濟地每畝每年承包費380元，二年一次性交清，交費時間為20__年10月30日，共承包經(jīng)濟地畝，承包費共計元，承包費交清后有甲方將經(jīng)濟地發(fā)包給乙方。
三、乙方在承包期間使用的溝渠自行清挖，種植作物中遭受水淹及自然災(zāi)害造成的.損失，甲方概不負責，每年犁田費用由乙方自行負擔。
四、乙方在承包期間只交納承包費，不承擔水費、集體義務(wù)工、公益性費用等。
五、乙方在承包期間，不得在承包土地內(nèi)任意取土和種植經(jīng)果林，破壞土地原貌，如隨意取土破壞耕地質(zhì)量，造成損失由乙方負責，甲方隨時終止合同，收回土地，承包費不予退還作為罰款。
六、合同簽訂后，甲乙雙方不得違約，如單方違約造成的損失自負。
七、本合同一式三份，甲乙雙方各一份，鎮(zhèn)經(jīng)管站存檔一份，自簽字之日起生效，雙方共同遵守。
甲方（公章）：_________ 乙方（公章）：_________
法定代表人（簽字）：_________ 法定代表人（簽字）：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
常規(guī)的經(jīng)濟承包合同格式2
發(fā)包方：____簡稱：甲方
抵押承包方：____簡稱：乙方
為了充分調(diào)動乙方的經(jīng)營積極性，挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力，增強企業(yè)活力，提高經(jīng)濟效益，明確甲、乙雙方的經(jīng)濟責任，保證承包指標的順利完成，特制定本合同。承包指標一年一定，實行三包四定的抵押承包方法，即：三包：包產(chǎn)值、包利潤、包上交；四定：定職工收入、定應(yīng)收款控制額、定管理費用、定承包人工資。甲方為進一步落實年度內(nèi)承包任務(wù)，決定聘任王榮輝同志為建筑二公司項目部經(jīng)理，負責周村客運中心等工程，其責任是向甲方負責。為保證承包期內(nèi)各項承包指標的完成，嚴格執(zhí)行上級主管部門的法規(guī)、政策和甲方的各項規(guī)章制度，經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商達成如下條款，以便共同遵照執(zhí)行。
一、承包指標（三包內(nèi)容）：
1、總產(chǎn)值3600萬元；
2、利潤432萬元；
3、上交款57萬元。
（1）上交款是按照實際銷售收入13%上交（三大材自己供應(yīng)的結(jié)轉(zhuǎn)銷售時由技術(shù)處測量出三大材的價值，用財務(wù)轉(zhuǎn)帳形式將銷售收入跟成本直接兌轉(zhuǎn)），上交款內(nèi)容包括：利潤、稅金及1%的上級管理費。上交辦法由甲方按照規(guī)定比例從收回工程款中扣交，年終匯算清交。
�。�2）上交稅務(wù)部門的稅金由甲方統(tǒng)籌上交，乙方不負責。
�。�3）承包人工資由乙方按季上交，甲方統(tǒng)一按月發(fā)放，年終找補。
二、四定指標：
1、職工工資總額
采用產(chǎn)值工資含量的計算辦法產(chǎn)值工資為23%，實際完成產(chǎn)值×產(chǎn)值工資含量=全年職工應(yīng)發(fā)工資總額。連續(xù)兩個月超出規(guī)定的產(chǎn)值工資含量，工資總額進行下調(diào)（重新計算審批）。
�。�1）工資總額的`構(gòu)成包括：計時工資、計件工資以及其他補助性質(zhì)的津貼等。
�。�2）工資總額的考核，按實際含量與指標含量考核，對比控制。
�。�3）各種報表必須按規(guī)定日期上報，不準拖延。當月工資表下月15日前，考勤表（原始考勤）每月30日前報。地方材料，甲方材料耗用表，各種調(diào)撥材料，每月26日前報。每遲報一天，罰工程負責人50元。
2、應(yīng)收款控制額：
以年初帳面數(shù)為基礎(chǔ)上下浮動（2萬元至20萬元）進行嚴格控制，年終若超出規(guī)定數(shù)額按增加5%的利率計息減少當年利潤。另外扣承包人10%，由個人工資、獎金或風險抵押金中支付。
3、自交工之日起，五年未收清工程款的，年終核算從利潤中扣20%～30%。
4、費用開支
（1）非生產(chǎn)性開支必須報公司批準，批準后方可辦理。對業(yè)務(wù)招待費必須先請示后辦理，不準先辦理后請示，發(fā)現(xiàn)自請自的，甲方將辭去承包人職務(wù)。業(yè)務(wù)招待費不能大于產(chǎn)值的5‰，招工費不大于產(chǎn)值的10‰，超出部分從承包人工資中扣回。
5、承包人收入總額
采取以實際上交款和實際完成利潤為基數(shù)×百分比的計算收入總額，即實際上交款×35+實際完成利潤×3%=承包人工資總額
（1）平時月發(fā)放900元，剩余款待年終審計結(jié)束后，按實際完成情況進行發(fā)放。收入總額平時發(fā)放額=年終補發(fā)工資額。
（2）利潤指標是保底數(shù)額，完不成指標由獎金和風險抵押金中抵補，完成指標超出部分按照4∶6分成的辦法進行分配，即：甲方占40%，乙方占60%作為獎金。承包人獎金20%～30%，余額部分由承包人分配，報公司批準。
三、風險抵押承包金
保證合同指標的順利實施，經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商，實行乙方向甲方交納風險抵押金的承包辦法。即風險抵押金為10萬元。此風險金不計息、不分紅，只是做風險抵押，指標完成的按照合同規(guī)定到期，并且不再繼續(xù)進行承包的風險金可以退出。
四、固定資產(chǎn)的管理
1、固定資產(chǎn)標準：單位價值1000元以上，耐用年限一年以上同時具備兩個條件的可列為固定資產(chǎn)管理，不同時具備兩個條件的可列作低值易耗品管理。
2、固定資產(chǎn)報廢及變價處理，必須履行報批手續(xù)。
五、工程工期、質(zhì)量
1、乙方施工的一切工程，在正常情況下，必須按甲方與建設(shè)單位簽訂的工期竣工（交工），否則。所出現(xiàn)的一切損失由乙方承擔。
2、乙方要強化工程質(zhì)量意識，實行全面的質(zhì)量管理，爭創(chuàng)優(yōu)良工程，杜絕不合格工程及質(zhì)量事故的發(fā)生。若出現(xiàn)不合格工種承包人及有關(guān)人員獎金全部扣發(fā)。年內(nèi)計劃創(chuàng)優(yōu)工種的獎罰和其它工程質(zhì)量的獎罰執(zhí)行公司的質(zhì)量管理規(guī)定。
六、安全檢查考核
1、公司設(shè)專職安全員對項目部施工工程進行不定時檢查出的問題書面通知項目部，限期整改并將改結(jié)果上報質(zhì)安處，每拖一在罰款100元。
2、公司每月組織一次安全大檢查。安全得分少于80分低一分罰項目部20元。
七、傷亡事故控制率
1、輕傷負傷頻控制在10‰以內(nèi)。
2、重傷負傷率控制為0。
3、死亡率控制為0。
4、杜絕火災(zāi)事故，火災(zāi)事故控制為0。
5、杜絕重大設(shè)備事故，設(shè)備完好率控制在95%以上。
乙方保證甲方規(guī)定安全目標的實現(xiàn)，每超過一個千分點扣發(fā)乙方年工資總收入2%—5%。出現(xiàn)重大傷亡事故除按公司有關(guān)規(guī)定處理外，另扣罰乙方年工資總收入的10%—30%，并根據(jù)事故發(fā)生性質(zhì)，相應(yīng)追究乙方刑事責任，并取消評比活動。
八、文明施工
1、上級主管部門檢查時，文明施工必須達到優(yōu)良，否則罰項目部500元。
2、文明施工現(xiàn)場要按Q/LW.G02—20__《關(guān)于下發(fā)〈安全生產(chǎn)文明施工管理規(guī)定〉的通知》；Q/LW.G01—20__《關(guān)于下發(fā)〈20__年質(zhì)量安全設(shè)備行政管理補充規(guī)定〉的通知》進行整理，否則按公司規(guī)定處理。
3、公司要求創(chuàng)安全文明要地時必須創(chuàng)出安全文明工地，否則罰項目部5000元。
九、安全設(shè)施完好率
1、現(xiàn)場所使用的安全防護用品，必須到省、市安監(jiān)站指定的廠家或指定的交易市場購買，若出現(xiàn)私自購買無準用證和質(zhì)量保證書的防護用品，除了不準使用外，還將對其處以2倍的罰款。
2、密目安全網(wǎng)要使用好、保護好、嚴禁穿洞。否則新網(wǎng)每片罰款50元，舊網(wǎng)每片20元。
十、培訓
1、全員持證上崗率100%。
2、特殊工種持證上崗率100%。
3、新職工上崗前必須進行三級安全教育，并采取各種行之有效的形式，搞好以常性的安全教育，增強職工的安全生產(chǎn)意識，特別要加強對臨時工安全教育培訓。若發(fā)現(xiàn)一人次未進行三級教育罰款100元，特種作業(yè)人員必須經(jīng)過培訓持證上崗，持證上崗率必須達到100%，如出現(xiàn)無證或讓外包人員隨便操作現(xiàn)象罰款300—500元。
4、上級主管部門組織培訓時，要積極組織人員參加培訓，無故不參加者，每人次罰款100元。
十一、合同指標兌現(xiàn)
承包人及工資管理人員獎金，在各項指標都完成的情況下允許兌現(xiàn)并且實行先審批后兌現(xiàn)的辦法進行。如果年終上交款完不成的一律按照當年上交款完成的同比例進行兌現(xiàn)，獎金發(fā)放來源從原拖欠工程款中支付，嚴禁使用工程進度款。
十二、其它
1、甲方供材應(yīng)嚴格按圖紙用量，變更增減部門按實調(diào)整，并及時通知公司技術(shù)科，其超用部分及甲方變更后剩余材料應(yīng)書面形式上報公司處理，否則從獎金中扣出。
2、本合同未盡事宜，參照甲方有關(guān)制度規(guī)定。
3、本合同正本一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，付本兩份，報總公司有關(guān)部門一份，雙方簽字蓋章后生效，有效期自20__年12月1日至20__年12月30日。
甲方（公章）：_________ 乙方（公章）：_________
法定代表人（簽字）：_________ 法定代表人（簽字）：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
常規(guī)的經(jīng)濟承包合同格式3
甲方：____（以下簡稱甲方）
乙方：____（以下簡稱乙方）
根據(jù)公司章程及質(zhì)量、安全等管理的有關(guān)規(guī)定，為全面履行公司與建設(shè)單位簽訂的建設(shè)工程施工合同，明確各級的責、權(quán)、利，加強責任心，提高管理水平，全面完成公司下達的各項技術(shù)、經(jīng)濟指標，甲方將工程項目交給乙方組織實施，并經(jīng)協(xié)商簽訂如下承包合同，共同遵守執(zhí)行。
一、工程概況
1、工程地點：____。
2、工程范圍：圖紙內(nèi)土建、安裝工程。
二、承包指標
1、經(jīng)濟指標：公司對項目經(jīng)理實行以該工程與建設(shè)單位簽訂合同的全部施工圖總額扣除上交公司費用（總工程款2%）后凈值為承包基數(shù)，獨立核算自負盈虧。個人收入調(diào)節(jié)稅、所得稅由項目部成本核算后按核算應(yīng)繳數(shù)額，由項目部負責繳納。
2、安全指標：無重傷、死亡事故；無重大設(shè)備、交通、消防、食物中毒事故；輕傷事故頻率控制在4‰以內(nèi)。
3、工程質(zhì)量指標：分項工程合格率100%；分部工程優(yōu)良率50%，主體工程必須達到優(yōu)良標準，竣工驗收質(zhì)量等級必須達到合格；無重大質(zhì)量事故。
4、文明施工：嚴格執(zhí)行施工現(xiàn)場文明施工的有關(guān)規(guī)定，必須達到文明標準化工地。
5、工期：開工日期月日，竣工日期總?cè)諝v工期天。
6、持證上崗：安全培訓的持證率必須達到80%，四大工種持證率必須達到100%，特殊工種持證必須達到100%，其它持證情況按公司有關(guān)規(guī)定落實。
三、甲方責任
1、宣傳貫徹黨的方針政策，國家法律、法令，負責對乙方進行質(zhì)量、安全方面的知識教育，提高職工的.政治素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)，執(zhí)行國家規(guī)定的有關(guān)強制性條文、標準、規(guī)范、規(guī)程。
2、制定質(zhì)量、安全管理目標及質(zhì)量、安全技術(shù)措施，解決施工中出現(xiàn)的質(zhì)量和安全問題，指導監(jiān)督乙方保證工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)。
3、在旬檢的基礎(chǔ)上，每月組織一次質(zhì)量、安全巡回大檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題下達整改通知，按標準限期進行整改，督促落實質(zhì)量、安全生產(chǎn)責任制及各項管理目標的落實情況。
4、及時組織有關(guān)人員，審批工程施工組織設(shè)計工作，按規(guī)定的停檢點，組織隱蔽驗收，并負責隱蔽驗收簽字。
5、主持重大質(zhì)量、安全事故的調(diào)查、分析和處理，堅持“四不放過”的原則，不斷改進和提高質(zhì)量、安全管理工作，杜絕重大事故的發(fā)生。
6、組織工程竣工驗收，并負責辦理有關(guān)竣工驗收備案手續(xù)、技術(shù)資料歸檔等工作。
四、乙方責任
1、執(zhí)行國家的各項法律、法令，服從甲方的領(lǐng)導和管理，遵守公司的章程和各項規(guī)章制度。
2、全面履行甲方與建設(shè)單位簽訂本工程施工合同（GF—1999—0201）中施工單位應(yīng)負的責任。
3、全面負責現(xiàn)場施工的組織工作，編制施工組織設(shè)計和專項施工方案，安排工程的生產(chǎn)計劃。
4、負責現(xiàn)場的技術(shù)和質(zhì)量，制定工程質(zhì)量管理目標實現(xiàn)的具體措施，按照有關(guān)規(guī)定如實準確地做好技術(shù)交底工作。
5、加強安全生產(chǎn)，制定現(xiàn)場安全管理辦法，完善安全防護設(shè)施，確保乙方人員安全施工。
五、獎罰
1、安全獎罰執(zhí)行公司制定的《安全生產(chǎn)管理辦法》的獎罰規(guī)定。
2、工程質(zhì)量獎罰執(zhí)行公司制定的《工程質(zhì)量管理辦法》的獎罰規(guī)定。
3、持證上崗率達不到規(guī)定的不能開工，經(jīng)調(diào)整合格后方可開工，中間因人員調(diào)離而達不到規(guī)定的，應(yīng)停工整頓，經(jīng)核查合格后方可繼續(xù)施工。
4、工期提前或拖延，按與建設(shè)單位簽訂合同有關(guān)條件約定辦理，獎或罰直接和建設(shè)單位兌現(xiàn)。
5、乙方在施工過程中有違法、違紀行為的，根據(jù)其情況，甲方可給予警告、停工整頓、停止投標或中止承包合同。情節(jié)嚴重者勾成犯罪的交司法機以法懲處。
六、本合同一式四份，正本2份，副本2份（公司經(jīng)營部、工程部、綜合部、項目部各一份），合同自簽訂之日起生效，工程質(zhì)量保修期滿后自動失效。
甲方（公章）：_________ 乙方（公章）：_________
法定代表人（簽字）：_________ 法定代表人（簽字）：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
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