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酒店安全生產(chǎn)工作總結(jié)（精選13篇）
光陰似箭，歲月無(wú)痕，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了，相信大家這段時(shí)間以來(lái)的收獲肯定不少吧，好好寫(xiě)寫(xiě)工作總結(jié)，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，指導(dǎo)將來(lái)的工作吧。好的工作總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢？下面是小編為大家收集的酒店安全生產(chǎn)工作總結(jié)，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
酒店安全生產(chǎn)工作總結(jié) 1
“安全是企業(yè)的生命線”、“平安是�！薄Ｒ荒陙�(lái)，為做好20xx年度安全生產(chǎn)工作，我酒店切實(shí)履行安全生產(chǎn)責(zé)任主體職責(zé)，將其作為事關(guān)企業(yè)發(fā)展頭等大事來(lái)抓，認(rèn)真按照《安全生產(chǎn)法》和《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》以及省、市、區(qū)、街道對(duì)安全生產(chǎn)工作的要求和部署，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，進(jìn)一步強(qiáng)化預(yù)防措施，全面消除事故隱患。今年來(lái)，各項(xiàng)生產(chǎn)工作保持穩(wěn)定有序，沒(méi)有發(fā)生任何安全生產(chǎn)責(zé)任事故。現(xiàn)就20xx年度安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下：
一、主要做法：
1、組織健全，責(zé)任落實(shí)
我酒店高度重視安全生產(chǎn)工作，今年共召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議4次，安全隱患排查會(huì)議3次，安全隱患整治會(huì)議2次，真正把安全生產(chǎn)列入重要議事日程加以落實(shí)。酒店根據(jù)人事調(diào)整，及時(shí)對(duì)酒店安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員進(jìn)行調(diào)整和充實(shí)，由經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng)，確定了專職安全員，簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。同時(shí)，酒店也與部門(mén)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，制定和規(guī)范安全操作規(guī)程，明確部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任，建立完善安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。
2、宣傳教育，加強(qiáng)意識(shí)
一是在6月份“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，酒店組織全酒店員工觀看了安全生產(chǎn)電教片，召開(kāi)了安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳會(huì)，利用發(fā)放安全生產(chǎn)科普知識(shí)單和操作管理規(guī)范等形式，在酒店內(nèi)大力宣傳，提高酒店員工的預(yù)防和保護(hù)意識(shí)，從而實(shí)現(xiàn)按規(guī)范進(jìn)行生產(chǎn)操作，防范因疏忽造成安全事故發(fā)生。二是各級(jí)組織員工參加逃生自救和消防火災(zāi)應(yīng)急救援演練，提高自救能力。三是組織酒店員工、部門(mén)、班組三級(jí)教育培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)監(jiān)督一級(jí)，預(yù)防和控制事故發(fā)生幾率。
3、認(rèn)真檢查，排除隱患
今年來(lái)，我酒店加強(qiáng)了安全生產(chǎn)檢查力度，堅(jiān)持每月檢查1次，還經(jīng)常安排酒店安全員進(jìn)行巡查，督促各部門(mén)制定應(yīng)急預(yù)案及防范措施，防患于未然。每次檢查都深入部門(mén)、班組，對(duì)檢查中存在的隱患當(dāng)場(chǎng)責(zé)令其進(jìn)行整改，一時(shí)難于整改的，酒店采取有效的安全防范措施，并指派專人限期督促整改。
4、加在投入，強(qiáng)抓整治
今年，我酒店拿出專項(xiàng)資金進(jìn)行安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施，安全培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)、陣地建設(shè)，極大地改變了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)條件，以強(qiáng)勁的工作力度和措施保障安全生產(chǎn)。同時(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)集中整治，對(duì)排查出來(lái)的安全隱患，及時(shí)整改到位。
二、存在問(wèn)題
今年來(lái)，我酒店安全生產(chǎn)工作雖然做了一些工作，取得一些成效，但也還存在一些薄弱環(huán)節(jié)，主要是：一是員工的.安全生產(chǎn)意識(shí)有待于進(jìn)一步加強(qiáng)，群眾對(duì)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的知曉率有待繼續(xù)提高。二是個(gè)別班組對(duì)安全生產(chǎn)工作不夠重視，對(duì)安全檢查整改活動(dòng)“應(yīng)付檢查走過(guò)場(chǎng)”的現(xiàn)象依然存在。
三、明年的工作思路：
1、繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)宣傳和相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)。一是重點(diǎn)宣傳《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等法律法規(guī)和安全生產(chǎn)基本知識(shí)，提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)。二是加強(qiáng)從業(yè)人員安全知識(shí)培訓(xùn)，全面普及安全生產(chǎn)基本知識(shí)，規(guī)范生產(chǎn)操作流程，防范安全事故發(fā)生。
2、加強(qiáng)日常檢查和隱患整改力度，建立嚴(yán)密的安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)體系，消除事故隱患。
酒店安全生產(chǎn)工作總結(jié) 2
無(wú)危則安，無(wú)損則全。安全就在我們的生活和生產(chǎn)過(guò)程中，只有抓好安全，生命才能得到保證，身體才能免于傷害，財(cái)產(chǎn)才能免于損失。安全生產(chǎn)是我們油田企業(yè)治理的重點(diǎn)，是我們發(fā)展的根本保證，安全就是效益。經(jīng)過(guò)一年來(lái)全體職工共同辛勤努力及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，酒店維修改造工程的安全工作取得良好的成績(jī)。真對(duì)酒店改造工程，現(xiàn)將我個(gè)人的工作總結(jié)如下。
一、制定和完善各項(xiàng)規(guī)章制度
1、明確各施工隊(duì)的安全職責(zé)及安全員考核標(biāo)準(zhǔn)及目標(biāo)要求，并制定了相應(yīng)的制度。
2、針對(duì)各施工隊(duì)的安全設(shè)施，保護(hù)用品等方面制定了相應(yīng)的規(guī)定，防止施工隊(duì)因資金等問(wèn)題影響正常的安全防護(hù)用品、設(shè)施的配置，造成安全配備設(shè)施的短缺等，影響正常施工并產(chǎn)生安全隱患。
3、完善安全檢查制度及生產(chǎn)事故處理制度。加強(qiáng)安全隱患的整改力度，制定落實(shí)整改“三定一同時(shí)”具體有效的實(shí)施辦法，使安全檢查目的最終得以實(shí)現(xiàn)，有效減少事故的`發(fā)生頻率和事故損失程度。
4、針對(duì)酒店改造工程，制定了合理的安全制度和相應(yīng)的處罰制度。
二、開(kāi)展各項(xiàng)檢查、實(shí)施各項(xiàng)工作，落實(shí)整改方案
在公司領(lǐng)導(dǎo)、各級(jí)部門(mén)的重視下，安全管理工作以《安全生產(chǎn)法》、《建筑工程安全管理?xiàng)l例》等為準(zhǔn)則，結(jié)合公司開(kāi)展的安全許可認(rèn)證工作，做到有法可依，有章可循；責(zé)任到位、管理成網(wǎng)的管理體系。并組織各施工隊(duì)安全人員定期學(xué)習(xí)相關(guān)法律及相關(guān)文件。按規(guī)定做好以下工作。
1、每天檢查各施工隊(duì)的臨時(shí)用電情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，不及時(shí)整改的給予相應(yīng)的處罰。
2、每天檢查各施工隊(duì)的安全設(shè)施。存在問(wèn)題隱患的及時(shí)處理，以免造成安全事故。
3、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工人員必須遵守三穿一帶的規(guī)定，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的非施工人員必須帶安全帽。
4、積極開(kāi)展隱患排查工作，切實(shí)做到安全事務(wù)心中有數(shù)。認(rèn)真聽(tīng)取各班組的合理化建議。
5、認(rèn)真履行職責(zé)，在落實(shí)“安評(píng)”工作中嚴(yán)把安全關(guān)，組織相關(guān)人員切實(shí)做好查評(píng)工作，不徇私情、嚴(yán)格執(zhí)行制度。
6、進(jìn)行特殊作業(yè)時(shí)，要求各施工隊(duì)必須按照公司的相關(guān)規(guī)定辦理相關(guān)作業(yè)票，并親自監(jiān)督。
7、每星期召開(kāi)一次安全工作會(huì)議。就相關(guān)的安全問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)，及時(shí)解決安全隱患。
8、根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)，開(kāi)展防暑降溫、防雨侵襲等工作，檢查易發(fā)生特殊環(huán)境造成的安全事故，有針對(duì)性的進(jìn)行專項(xiàng)防范措施，避免因正常施工造成意外傷害。
9、環(huán)境方面制定了自己的環(huán)境控制目標(biāo)，并對(duì)重要環(huán)境因素進(jìn)行記錄，主要有固體廢棄物的排放、噪聲、粉塵、以及火災(zāi)�？刂拼胧┯校荷顓^(qū)設(shè)置了生活垃圾池，用于固體廢棄物的定點(diǎn)堆放，并及時(shí)清運(yùn)；在辦公生活區(qū)設(shè)置了垃圾箱，收集一般的廢棄物；施工現(xiàn)場(chǎng)固體廢物包括廢鋼材、木材、五金材料等等，各施工隊(duì)及時(shí)清理。并定期檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的垃圾清運(yùn)情況。
10、正確處理好人際關(guān)系。在日常的工作中，同上級(jí)、同事、施工人員的交流比較多，在日常工作過(guò)程中就有可能存在這樣或那樣的問(wèn)題，難免出現(xiàn)摩擦。這就要求我擺正態(tài)度，積極避免此類問(wèn)題的發(fā)生。所以和大家共同努力，共同創(chuàng)造了一個(gè)良好的安全工作環(huán)境。
11、做好外協(xié)隊(duì)伍監(jiān)管工作。外協(xié)隊(duì)伍是我單位施工過(guò)程中不可或缺的協(xié)作單位，其作業(yè)人員普遍存在學(xué)歷偏低、安全意識(shí)淡薄、不服從管理等諸多問(wèn)題，所以做好外協(xié)人員的三級(jí)安全教育是監(jiān)管工作的重點(diǎn)。在工作中，我積極組織新進(jìn)人員進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)，切實(shí)將安全知識(shí)帶給每位施工人員。
三：存在問(wèn)題及不足
在肯定成績(jī)的同時(shí)，我也清醒地認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)治理工作仍存在一些不足：
1、少數(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)意識(shí)不強(qiáng)，安全生產(chǎn)觀念還比較淡薄，存有僥幸心理。
2、極少數(shù)作業(yè)隊(duì)安全隱患整改不及時(shí)、不到位，并呈動(dòng)態(tài)變數(shù)，一般小事故偶有發(fā)生；
3、外協(xié)隊(duì)伍很多特殊工種沒(méi)有特殊工種上崗證，存在無(wú)證上崗問(wèn)題；安全生產(chǎn)宣傳教育需要持久深入開(kāi)展。
由于對(duì)安全生產(chǎn)工作的高度重視、項(xiàng)目部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)各部門(mén)各作業(yè)隊(duì)各班組的共同努力，還有自己的努力。酒店改造安全生產(chǎn)工作取得了一定的成績(jī)，未發(fā)生一起重大安全事故，為公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人員穩(wěn)定作出了貢獻(xiàn)。在肯定成績(jī)的同時(shí)，我也清醒地認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)治理工作仍存在一些不足，這些問(wèn)題的存在，要求我不能盲目樂(lè)觀，務(wù)必時(shí)刻保持清醒的頭腦，進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，工作中不能麻痹大意，要盡最大力量，爭(zhēng)取有效措施，提高監(jiān)管和綜合治理水平。我將在總結(jié)成績(jī)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)尋找差距、尋找薄弱點(diǎn)、理清努力方向，力爭(zhēng)把我的安全工作推上更高水平。
酒店安全生產(chǎn)工作總結(jié) 3
在XX旅游局、集團(tuán)公司安委會(huì)的指導(dǎo)和酒店全體員工的配合下，XX酒店開(kāi)展了“手牽手共建安全，心連心共迎奧運(yùn)”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)，整個(gè)活動(dòng)從5月20日開(kāi)始，到6月30日結(jié)束。通過(guò)此次活動(dòng)，大部分員工熟悉并掌握了突發(fā)事件的應(yīng)急處置措施，員工自防自救的安全意識(shí)得到了提高�，F(xiàn)將此次活動(dòng)作簡(jiǎn)單總結(jié)：
一、 領(lǐng)導(dǎo)高度重視
根據(jù)XX旅游局文件精神，為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》的宣傳和培訓(xùn)，經(jīng)酒店領(lǐng)導(dǎo)研究決定，由安保部結(jié)合酒店實(shí)際情況編制《XX突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》和《XX安全知識(shí)自防自救手冊(cè)》，并在全體員工中廣泛開(kāi)展學(xué)習(xí)培訓(xùn)和預(yù)案演練。
二、認(rèn)真編寫(xiě)，精心培訓(xùn)
經(jīng)過(guò)酒店安保部的積極準(zhǔn)備，認(rèn)真編寫(xiě)，“應(yīng)急預(yù)案”和“安全知識(shí)自防自救手冊(cè)”順利地通過(guò)了總經(jīng)理的審核，內(nèi)容包括治安、消防、交通、自然災(zāi)害、中毒、緊急護(hù)理等六方面的知識(shí)。于5月20日、6月11日由安保部經(jīng)理分別對(duì)各部門(mén)的義務(wù)消防隊(duì)長(zhǎng)共計(jì)30人次進(jìn)行了《XX突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》和《XX安全知識(shí)自防自救手冊(cè)》的培訓(xùn)。首輪培訓(xùn)結(jié)束后，酒店安全管理委員會(huì)要求各部門(mén)的義務(wù)消防隊(duì)長(zhǎng)認(rèn)真組織本部門(mén)員工學(xué)習(xí)，安保部配合指導(dǎo)，并要求所有部門(mén)須在六月底前完成培訓(xùn)任務(wù)，之后由消防中心組織消防員對(duì)各部門(mén)培訓(xùn)的情況進(jìn)行抽查，要求合格率要達(dá)到98％以上。
5月21日起，前廳部首先組織了部門(mén)員工的培訓(xùn)，接著，其它13個(gè)部門(mén)（含外租部門(mén)）相繼組織員工進(jìn)行了《紅塔大酒店突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》和《XX安全知識(shí)自防自救手冊(cè)》的培訓(xùn)。到6月30日止，各部門(mén)累計(jì)組織15次培訓(xùn)，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)445人。結(jié)合“5·12”汶川大地震的突發(fā)自然災(zāi)害，大家認(rèn)為此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)很及時(shí)，也很有必要。
三、加強(qiáng)應(yīng)急演練
培訓(xùn)結(jié)束后，XX會(huì)所、康體中心、XX餐廳、房務(wù)部等部門(mén)結(jié)合部門(mén)服務(wù)區(qū)域人員集中，疏散困難的特點(diǎn)，在部門(mén)所在的區(qū)域內(nèi)組織全體員工進(jìn)行了疏散、滅火演練。安保部對(duì)演練作了指導(dǎo)，并組織非當(dāng)班安保到場(chǎng)觀摩。
四、鞏固成果，加強(qiáng)宣傳
為了鞏固培訓(xùn)成果，擴(kuò)大在員工中的宣傳效果，加深安全工作重要性的印象，安保部結(jié)合“安全生產(chǎn)月”的要求，分別在員工食堂制作了第二期安全宣傳圖片；在各重點(diǎn)部位貼掛安全宣傳掛圖，在酒店正門(mén)入口掛宣傳布標(biāo)。
通過(guò)培訓(xùn)、演練，廣大員工對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)有了一定的`認(rèn)識(shí)、掌握�；灸軌蜃龅接鍪虏惑@惶失措，沉著冷靜地按程序處理。通過(guò)培訓(xùn)、演練，員工第一次全面、系統(tǒng)地對(duì)安全工作涉及的方方面面和生活中與安全有關(guān)的知識(shí)進(jìn)行了學(xué)習(xí)，很多員工在學(xué)習(xí)后反映：這些知識(shí)很全面、很重要，回去后將讓自己的家人、孩子學(xué)習(xí)，將受益終生！
此次培訓(xùn)取得了良好的效果，在今后的工作中，我們將繼續(xù)日常的抽查培訓(xùn)制度，努力把受訓(xùn)合格率控制在98%。
酒店安全生產(chǎn)工作總結(jié) 4
今年以來(lái)，安保部在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確、堅(jiān)強(qiáng)、有力的領(lǐng)導(dǎo)下，以創(chuàng)造安全和諧的家園環(huán)境為主線，以安全管理為抓手，堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主的方針，著力通過(guò)人防、技防、物防三種資源的合理配置，重點(diǎn)區(qū)域、重要環(huán)節(jié)、重大活動(dòng)的嚴(yán)格管控，扎實(shí)推進(jìn)了安全環(huán)境群眾化、安全管理網(wǎng)格化、安全管控制度化、安全工作常態(tài)化、安全檢查專業(yè)化和安全舉措動(dòng)態(tài)化。截止目前，酒店無(wú)一起責(zé)任事故發(fā)生，無(wú)一項(xiàng)重大安全隱患，無(wú)一件治安安全事件，實(shí)現(xiàn)了一手抓安全，一手抓經(jīng)營(yíng)，兩手抓兩手都過(guò)硬的工作目標(biāo)。現(xiàn)將我部本年度的工作總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)，積極營(yíng)造安全管理工作群眾化氛圍。
我酒店歷來(lái)重視安全工作，始終堅(jiān)持把安全工作列入重要議事日程，當(dāng)成頭等大事來(lái)抓。年初，由安保部牽頭，酒與各部門(mén)簽訂了安全責(zé)任書(shū)，明確了安全責(zé)任主體，并把安全工作列入年度目標(biāo)考核內(nèi)容，實(shí)行安全一票否決制度。
為加強(qiáng)安全管理，近期，又召開(kāi)主管級(jí)以上管理人員安全動(dòng)員會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)省委省政府有關(guān)安全工作的文件，統(tǒng)一了2全員思想，增強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí)。同時(shí)，酒店各部門(mén)分別召開(kāi)全體人員動(dòng)員大會(huì)，進(jìn)行層層動(dòng)員，使全體員工充分認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性，通過(guò)動(dòng)員會(huì)議、專題板報(bào)、專項(xiàng)教育等一系列的宣傳教育，一方面，提高了員工落實(shí)安全工作的主動(dòng)性，實(shí)現(xiàn)"要我安全"向"我要安全"的意識(shí)轉(zhuǎn)變;另一方面，也使酒店倡導(dǎo)的大安全觀，即政治安全、消防安全、治安安全、食品安全、人員安全、財(cái)產(chǎn)安全、設(shè)施設(shè)備安全深入人心，為安全工作的有序開(kāi)展?fàn)I建了良好的環(huán)境氛圍。
二、源頭治理構(gòu)建酒店立體防范體系，實(shí)現(xiàn)安全管能力的網(wǎng)格化。
為推進(jìn)安全管理工作的順利開(kāi)展，今年以來(lái)酒店從三個(gè)層面入手構(gòu)建立體防范體系，一是建機(jī)構(gòu)。按照一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的原則，在酒店層面成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全領(lǐng)導(dǎo)組，在各個(gè)部門(mén)成立了以部門(mén)經(jīng)理為責(zé)任人、骨干人員為成員的安全工作組。同時(shí)，增設(shè)了部門(mén)安全員，將安全工作抓到崗位上、安全組織建在崗點(diǎn)上，安全的觸角延伸到班組上，實(shí)現(xiàn)了三級(jí)安全網(wǎng)絡(luò)全覆蓋。二是明責(zé)任。我們始終堅(jiān)持"誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé);誰(shuí)在崗，誰(shuí)負(fù)責(zé)"的原則，對(duì)酒店的所有區(qū)域進(jìn)行明確分工，實(shí)行網(wǎng)格式責(zé)任區(qū)分，部門(mén)與主管，主管與領(lǐng)班，重要崗位、關(guān)鍵崗點(diǎn)與員工簽訂安全承諾書(shū)。使安全管理切實(shí)做到橫向到邊、縱向到底、不漏部門(mén)、3不留死角;三是重投入。在安全管理上，總經(jīng)理明確提出，要不計(jì)成本，不惜代價(jià)，必須做嚴(yán)防死守，萬(wàn)無(wú)一失。為此，為確保消防設(shè)備運(yùn)行正常，今年1-8月份酒店先后投入xx多元對(duì)500具滅火器進(jìn)行了維修保養(yǎng);為消除安全隱患，投入x萬(wàn)余元對(duì)廚房的運(yùn)水煙罩進(jìn)行了清洗;投入x萬(wàn)余元增設(shè)監(jiān)控?cái)z像頭x個(gè)，使酒店監(jiān)控點(diǎn)位達(dá)到了x個(gè)，實(shí)現(xiàn)了全方位、全時(shí)段、全覆蓋進(jìn)行監(jiān)控的目標(biāo);投入x萬(wàn)元與專業(yè)廠家簽訂消防系統(tǒng)和視頻監(jiān)控系統(tǒng)維保合同，確保了設(shè)施設(shè)備始終處于完好狀態(tài)，x余萬(wàn)元的投入使酒店的安全硬件得到了空前增強(qiáng)。
三、建立群防群控安全網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)安全管控的制度化。
針對(duì)當(dāng)前酒店政務(wù)接待多、大型會(huì)議多的.特點(diǎn)，對(duì)安保的日常安全和政務(wù)接待安全提出了新考驗(yàn)。為此，我們堅(jiān)持內(nèi)緊外松、主動(dòng)與警衛(wèi)部門(mén)對(duì)接、重點(diǎn)監(jiān)控等方法，通過(guò)制定詳細(xì)的安保方案、應(yīng)急預(yù)案，增設(shè)流動(dòng)崗哨，人人都是安全員，同時(shí)，保部加大檢查的頻次、力度和范圍，建立起酒店內(nèi)部的安全群防群控安全網(wǎng)絡(luò)，確保接待工作萬(wàn)無(wú)一失。今年以來(lái)酒店成功接待了首屆xx會(huì)、全國(guó)xxx工作會(huì)議、第xx屆xx博覽會(huì)等重要會(huì)議，安保工作受到了各方的肯定。
同時(shí)，結(jié)合日常安全管理中存在的弱點(diǎn)、難點(diǎn)和盲點(diǎn)，4積極推行制度化管理，通過(guò)堅(jiān)持24小時(shí)執(zhí)勤制度、每隔一小時(shí)巡樓(車場(chǎng))制度、節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，夜間訪客登記制度，動(dòng)火審批制度、進(jìn)入酒店審批制度等42項(xiàng)安全管理制度的嚴(yán)格落實(shí)，為酒店的正常經(jīng)營(yíng)提供了強(qiáng)大的安全保障。
四、結(jié)合實(shí)際積極探索安全管理的新模式，推進(jìn)安全管理工作的常態(tài)化。
開(kāi)門(mén)七件事，作為酒店行業(yè)來(lái)講哪一樣都少不得，哪一樣更含糊不得。酒店始終把安全是天，安全是命，安全是效益，安全是最科學(xué)的發(fā)展放到了重要位置，放在了工作的重中之重。同時(shí)，結(jié)合酒店的工作實(shí)際，積極探索新形勢(shì)下酒店安全管理的新模式。一是三會(huì)必開(kāi)。即每日晨會(huì)安全必講、每周例會(huì)隱患必須反饋、每月安全工作分析會(huì)必講評(píng)，形成了良好的安全工作制度;二是三查必做。從今年以來(lái)，著眼于安全工作的大局，酒店確立了崗點(diǎn)日檢、部門(mén)周查、酒店月檢制度，并設(shè)立安全工作點(diǎn)檢卡，通過(guò)近一個(gè)月的努力已初步建立起崗點(diǎn)日檢查，部門(mén)周檢查，酒店月檢查的安全檢查體系，今年1-8月份酒店大檢查10次，使安全工作真正步入了規(guī)范化、體系化運(yùn)轉(zhuǎn)的軌道;三是三考必會(huì)。為了提升全員的安全意識(shí)和實(shí)際操作技能，酒店提出了人人安全基礎(chǔ)知識(shí)必會(huì)、特種設(shè)備操作規(guī)程必會(huì)、消防設(shè)施設(shè)備的使用必5會(huì)。先后組織了百題安全知識(shí)考試，共有n人參加測(cè)試，均達(dá)到良好以上成績(jī)。分批次組織在店xx多名員工進(jìn)行消防安全培訓(xùn)，培訓(xùn)中，突出學(xué)習(xí)了防火、滅火、逃生等相關(guān)知識(shí)和法律法規(guī)，并結(jié)合一些案例有針對(duì)性的給大家進(jìn)行講解，使所有員工提高了消防安全意識(shí)。今年，我部組織了酒店員工宿舍區(qū)火災(zāi)撲救疏散演練，參加的x名員工主要演練了如何報(bào)警、如何撲滅初起火災(zāi)、如何逃生等問(wèn)題，真正掌握發(fā)生火災(zāi)時(shí)的應(yīng)急處置辦法;x月x日，組織酒店x人進(jìn)行了消防器材的實(shí)操演練，演練內(nèi)容包括滅火器實(shí)操演練、滅火毯的使用及逃生面具的使用，進(jìn)一步增強(qiáng)了酒店廣大員工的防范意識(shí)和自救能力。
酒店安全生產(chǎn)工作總結(jié) 5
根據(jù)市旅委下發(fā)的《關(guān)于開(kāi)展20xx年“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》的文件精神，今年6月份，我酒店積極開(kāi)展“安全生產(chǎn)，重在落實(shí)”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)。酒店辦公室研究制定了具體的活動(dòng)方案，精心組織、全面部署、認(rèn)真落實(shí)，以宣傳國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識(shí)、酒店安全生產(chǎn)管理制度，增強(qiáng)全體酒店管理人員及員工的安全意識(shí)和防范事故的能力為重點(diǎn)，各部門(mén)積極開(kāi)展各式各樣的安全活動(dòng)，加大隱患排查力度，進(jìn)一步強(qiáng)化了全體員工對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)，完善了安全管理制度，提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范應(yīng)急處理的能力，有效的控制了各類事故的發(fā)生，取得了顯著成效，保證了安全生產(chǎn)�，F(xiàn)將20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化管理
公司成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由酒店總經(jīng)理任組長(zhǎng)，辦公室成員為組員，負(fù)責(zé)督導(dǎo)活動(dòng)的開(kāi)展。酒店各部門(mén)也制定了具體的活動(dòng)方案，成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由各部門(mén)經(jīng)理為主要負(fù)責(zé)人。從上到下建立起了監(jiān)督、監(jiān)管體系，對(duì)活動(dòng)真正做到了責(zé)任到人、逐級(jí)管理，使所有員工從思想上認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)重要性和必要性，從而自覺(jué)地將安全意識(shí)融入到日常工作中去，形成服務(wù)至上，安全第一的良好氛圍。
二、采全方位宣傳教育培訓(xùn)
活動(dòng)期間，各部門(mén)根據(jù)實(shí)際情況，組織全方位的人員進(jìn)行培訓(xùn)，廣泛利用黑板報(bào)、宣傳欄等大力宣傳各種安全知識(shí)、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識(shí)，組織消防培訓(xùn)、消防演習(xí)等活動(dòng)。全面提高了全員的安全生產(chǎn)意識(shí)，保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對(duì)性和實(shí)效性。對(duì)特殊崗位、工種、作業(yè)人員，進(jìn)行了專項(xiàng)培訓(xùn)管理。
三、以安全月為契機(jī)，落實(shí)隱患整改，注重實(shí)際效果
為了將本次安全月活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處，使活動(dòng)的開(kāi)展有成效，公司各級(jí)管理人員經(jīng)常到基層、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，針對(duì)活動(dòng)中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象，及時(shí)指導(dǎo)、督促，并認(rèn)真落實(shí)對(duì)所查出隱患的整改工作，保證了活動(dòng)的正常開(kāi)展。在安全月活動(dòng)中，酒店堅(jiān)持日常檢查、每周一次安全檢查及專業(yè)檢查相結(jié)合的檢查方式。6月初，辦公室全部及工程部對(duì)酒店的特種設(shè)備進(jìn)行了專項(xiàng)安全檢查，對(duì)所查出的隱患（問(wèn)題）已全部要進(jìn)行了整改（及時(shí)辦理了使用登記證及安全附件的年檢）；6月中旬，由酒店辦公室組織專項(xiàng)檢查小組對(duì)各部門(mén)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了跟班安全、消防等方面專項(xiàng)檢查，對(duì)所查出的不符合要求的地方已嚴(yán)格按照酒店安全生產(chǎn)考核辦法進(jìn)行了考核，并要求部門(mén)限時(shí)整改；6月下旬，辦公室組織小組成員進(jìn)行了安全衛(wèi)生專項(xiàng)安全檢查，并對(duì)各服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行突擊檢查，對(duì)所查出的不合格項(xiàng)已限時(shí)整改。在安全月中，積極開(kāi)展衛(wèi)生安全專項(xiàng)檢查，并積極配合酒店安全部對(duì)餐飲、客房進(jìn)行檢查。據(jù)統(tǒng)計(jì)，活動(dòng)期間，各部門(mén)共組織班組級(jí)以上安全檢查16次，共查出隱患65項(xiàng)（次），已全部進(jìn)行整改，整改率達(dá)100%。通過(guò)有計(jì)劃、有組織、有目的的.檢查和小組成員的不定期巡查，使我公司安全月活動(dòng)變得更加生動(dòng)、更加全面，有力地推動(dòng)了安全工作，為酒店經(jīng)營(yíng)的良好發(fā)展提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
四、心得體會(huì)
今年是全國(guó)開(kāi)展的第8個(gè)“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”活動(dòng)，在開(kāi)展活動(dòng)的過(guò)程中，我們深深地體會(huì)到：
1、思想認(rèn)識(shí)到位，才能認(rèn)真搞好安全生產(chǎn)活動(dòng)。思想是行為的先導(dǎo)，如果沒(méi)有正確的認(rèn)識(shí)，行動(dòng)就不可能到位。開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)，雖然不能直接產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，但通過(guò)安全生產(chǎn)活動(dòng)，人們的安全生產(chǎn)意識(shí)提高了，安全生產(chǎn)事故下降了，對(duì)酒店的經(jīng)營(yíng)及以后的發(fā)展都將起到積極的作用。
2、領(lǐng)導(dǎo)重視，才能給活動(dòng)的開(kāi)展提供強(qiáng)有力的保障。
3、突出重點(diǎn)，才能達(dá)到開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的最終目的。開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的最終目的，是提高人們安全生產(chǎn)意識(shí)，減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。在活動(dòng)中，我們始終把工作重點(diǎn)放在開(kāi)展安全隱患排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患上，通過(guò)酒店上下的共同努力，發(fā)現(xiàn)和消除大批隱患，夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
五、存在的問(wèn)題
盡管酒店“安全生產(chǎn)月”的開(kāi)展取得了一些成效，但還存在一定的問(wèn)題：一是全員參與“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的積極性還有待于進(jìn)一步提高；二是好的項(xiàng)目不多，內(nèi)容和形式較為單調(diào)。
6月底，各部門(mén)對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)都進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)上報(bào)，同時(shí)對(duì)安全月工作突出的人員進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)。通過(guò)安全生產(chǎn)宣傳、檢查、整改、再檢查等一系列的閉環(huán)活動(dòng)，使全體管理人員及員工進(jìn)一步提高了安全防范意識(shí)，“安全發(fā)展、重在落實(shí)”的主題思想已深入人心，并在工作和生活中得到了很好的貫徹和執(zhí)行，查出的各類安全隱患都及時(shí)得到了整改落實(shí)，保證了酒店與客人的安全。
總之，通過(guò)本次活動(dòng)的開(kāi)展，在酒店得到了良好的成效，提高了管理人員對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了全體員工的安全意識(shí)和責(zé)任心，各部門(mén)管理人員在工作中的安全意識(shí)明顯增強(qiáng)，各項(xiàng)安全措施得到了進(jìn)一步落實(shí)。
酒店安全生產(chǎn)工作總結(jié) 6
本人于XX年到酒店工作，同時(shí)分管保安部，在管理保安部期間，感受與感觸頗多。特別在XX年這個(gè)歡笑與苦難并舉的一年，從年初南方冰凍災(zāi)害到汶川大地震都說(shuō)明預(yù)防的重要性與一些事情的不可預(yù)見(jiàn)性確實(shí)讓人防不勝防，措手不及。
而振奮人心的大事要算奧運(yùn)的盛大開(kāi)幕，從一副副的畫(huà)面中我們可以看到祖國(guó)的強(qiáng)大與繁榮與身為中國(guó)人的自豪。但做消防與治安工作的我們也無(wú)不為奧運(yùn)捏上一把汗，因?yàn)轼B(niǎo)巢最初設(shè)計(jì)方案上消防安全是很難得到保證的，但中國(guó)為了讓世界人們刮目相看，最大限度保證設(shè)計(jì)上達(dá)到消防要求。
在此基礎(chǔ)上采取積極、有效、主動(dòng)、客觀與對(duì)待可預(yù)見(jiàn)性消防安全事故的防范措施中以防不測(cè)。在這一點(diǎn)上我個(gè)人覺(jué)得是值得我們所有人學(xué)習(xí)與吸取的，接下來(lái)將我工作中的一些工作內(nèi)容與想法進(jìn)行闡述，其中也結(jié)合了其他管理方式與方法用在消防與治安工作上，因?yàn)槲蚁嘈乓稽c(diǎn)，沒(méi)有最好的管理模式只有最合適的管理方法。
一、 消防工作
1、根據(jù)市消防支隊(duì)指示，要求制定出定期對(duì)酒店的各項(xiàng)安全設(shè)施進(jìn)行檢查，并做好記錄。對(duì)檢查出的不合格項(xiàng)目及時(shí)整改到位，在巡邏過(guò)程中發(fā)現(xiàn)已損壞的消防設(shè)備及時(shí)進(jìn)行報(bào)損更換，相關(guān)經(jīng)費(fèi)進(jìn)行特批，將消防做到壞必修、損必?fù)Q。同時(shí)在今年消防自檢時(shí)發(fā)現(xiàn)的一批過(guò)期的防毒面具進(jìn)行及時(shí)更換。
2、因酒店在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中人員調(diào)動(dòng)比較大，在年初的工作中我明確提出更新酒店防火委員會(huì)，修訂制定防火緊急疏散預(yù)案，并嚴(yán)格按照消防安全工作“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，與各部門(mén)重新簽訂三級(jí)防火責(zé)任狀，將防消工作做到責(zé)任到人。同時(shí)以酒店各部門(mén)經(jīng)理為值班經(jīng)理，實(shí)行輪換值班制度，有效的處理緊急突發(fā)事件解決的效率，將消防治安安全工作做到現(xiàn)場(chǎng)處理、及時(shí)解決。
3、自酒店集團(tuán)成立安全穩(wěn)定辦公室以來(lái)，積極配合安穩(wěn)辦的工作，做到有錯(cuò)就改、有漏就補(bǔ)，并在近期按安穩(wěn)辦要求對(duì)酒店各種機(jī)房、倉(cāng)庫(kù)、及重點(diǎn)防火部門(mén)外張貼(機(jī)房重地、禁止吸煙)標(biāo)語(yǔ)以防止意外事件。并在節(jié)前或有重大接待任務(wù)時(shí)，增加檢查頻率，杜絕不安全事故的發(fā)生。
4、在具有完善的設(shè)備基礎(chǔ)和嫻熟的消防技能的保障下，今年酒店從未發(fā)生過(guò)一起任何類型的火災(zāi)，雖目前未獲得任何榮譽(yù)，但我店很榮幸的圓滿完成了今年的安全指標(biāo)。
二、監(jiān)控管理
重視酒店監(jiān)控室，監(jiān)控中心是發(fā)現(xiàn)酒店各種隱患和事故的眼睛，是發(fā)現(xiàn)各種情況的反饋第一窗口。為更好的對(duì)消防治安工作進(jìn)行有效的監(jiān)視與控制，在組織消防安全自檢第一季度，對(duì)酒店各處檢查結(jié)果發(fā)現(xiàn)一些監(jiān)視區(qū)域外還有死角，針對(duì)這一現(xiàn)象立即要求整改到位，在短短一個(gè)星期中完成這一項(xiàng)目，在相關(guān)工作進(jìn)行要求后另增加增加了一臺(tái)dvr機(jī)，更換視頻探頭15個(gè)，保證了對(duì)監(jiān)控區(qū)域的監(jiān)視力度。
今年以來(lái)，因管理到位與監(jiān)控人員對(duì)工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)了幾起意外事件，因發(fā)現(xiàn)及時(shí)、處理得當(dāng)、保障有力，在未造成事故的情況下得到了有效的控制。包括一些一號(hào)門(mén)客人強(qiáng)行說(shuō)車輛在酒店被劃傷后經(jīng)監(jiān)控錄像被證實(shí)該車不是在酒店被傷等事件都有力的說(shuō)明良好的設(shè)備運(yùn)行才可以保證酒店的生命、財(cái)產(chǎn)得到有效的保障，當(dāng)然相關(guān)的人員也是功不可沒(méi)。為保證酒店的安全系數(shù)，保安部對(duì)酒店能夠全面巡查，我部今年又增加了巡更次數(shù)與巡邏區(qū)域，以便使隊(duì)員能夠更加細(xì)致的`將巡更工作做到實(shí)處。
三、培訓(xùn)工作
在落實(shí)各項(xiàng)硬件工作后講人員綜合素質(zhì)與分配問(wèn)題也放在工作日程中進(jìn)行調(diào)整，不但堅(jiān)持新進(jìn)員工崗位培訓(xùn)制度，而且還必須采取崗位熟悉后再進(jìn)行全面考核的方式來(lái)提高員工的精神面貌、職業(yè)道德、服務(wù)技能、服務(wù)規(guī)范用語(yǔ)，敬業(yè)愛(ài)崗精神及團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，以及“嚴(yán)教不如身教”和“嚴(yán)格管理、規(guī)范操作”的工作要求，并派酒店管理人員到紫晶參加袁儀教授講的課程對(duì)部門(mén)其他隊(duì)員進(jìn)行宣講，從中學(xué)習(xí)得到更多與自身工作有關(guān)的經(jīng)驗(yàn)與知識(shí)使員工的自身處事能力與工作態(tài)度得到了提升。
1、以季度考核的模式對(duì)監(jiān)控中心工作人員進(jìn)行監(jiān)控系統(tǒng)技能操作培訓(xùn)與考核，在進(jìn)行考核后監(jiān)控人員表現(xiàn)出即能熟練運(yùn)用各種操作方法與技能進(jìn)行相關(guān)運(yùn)用，又能體現(xiàn)出沉穩(wěn)、嫻熟的實(shí)質(zhì)能力。
2、重點(diǎn)對(duì)一、二號(hào)門(mén)進(jìn)行站姿、治安知識(shí)、突發(fā)處理學(xué)習(xí)，以便能將一些問(wèn)題靠自身的能力解決。
3、嚴(yán)格自律，多做工作，少說(shuō)空話，多干實(shí)事，盡職盡責(zé)，忠于職守踏實(shí)工作，爭(zhēng)取對(duì)酒店做出更大貢獻(xiàn)。
四、外單位合作
1、與監(jiān)控維保單位續(xù)簽維保合同，確保監(jiān)控系統(tǒng)在維護(hù)中繼續(xù)運(yùn)行
2、聯(lián)系消防維保公司對(duì)消防設(shè)備進(jìn)行日常巡檢、維修、更換等工作。
3、多次參加公安、消防專題會(huì)議，確保與相關(guān)單位的緊密合作關(guān)系。
4、主動(dòng)邀請(qǐng)消防部門(mén)對(duì)酒店進(jìn)行消防演習(xí)。演習(xí)內(nèi)容包括火災(zāi)撲滅、人員疏散、高層救人等項(xiàng)目，保證了住店客人的人身安全。
五、其他項(xiàng)目
1、加強(qiáng)各崗位的培訓(xùn)與日常工作監(jiān)督力度，由于部門(mén)一些老隊(duì)員在工作中的惰性，部門(mén)制定每季度對(duì)隊(duì)員進(jìn)行綜合考核，以此提高隊(duì)員的警惕性、危機(jī)性，達(dá)到所有隊(duì)員在工作中能夠很好的將自身的能力得到很好的發(fā)揮;
2、為樓層的設(shè)施配置達(dá)到消防的要求，各樓層按照有關(guān)規(guī)定增加滅火器三十余瓶，滅火箱十余個(gè);
3、為全面落實(shí)24小時(shí)的安全防范工作，后停車場(chǎng)聘用兩位老師傅進(jìn)行管理，在晚間對(duì)酒店停車場(chǎng)區(qū)域進(jìn)行看管與巡視，對(duì)后停車場(chǎng)的治安與車輛管理工作起到了很大的作用;
4、為更好的在出現(xiàn)突發(fā)事件后保安人員能第一時(shí)間了解情況并及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，保安人員放棄電話通訊，啟用對(duì)講機(jī)通話，大大的縮短了撥號(hào)、連接、單一通話帶來(lái)的弊端;
5、為認(rèn)真貫徹崗位人員呆在本崗位值班的要求，為前廣場(chǎng)安置了一個(gè)治安崗?fù)ぃ磳?shí)現(xiàn)了車忙兩人導(dǎo)，車閑一人站的靈活值班方式，也保證了夜班人員能有效的在避風(fēng)躲雨的環(huán)境中工作。使酒店人性化管理在一號(hào)門(mén)得到了很好的體現(xiàn);
以上是我在XX年分管保安部期間安全管理已經(jīng)相關(guān)設(shè)施設(shè)備方面的工作，在工作中我提出剪蔓支立主腦，去繁為簡(jiǎn)，對(duì)于火災(zāi)我們要說(shuō)不，對(duì)于消防隱患我們要說(shuō)不，對(duì)于突發(fā)事件我們一定要保持冷靜其次是快，確保做到一切盡在掌握，積極做到一切以消防、治安工作為基礎(chǔ)，將工作做到實(shí)處。并將“鳥(niǎo)巢”作為安全工作的標(biāo)志，我們的消防安全工作就要像對(duì)待“鳥(niǎo)巢”工程一樣!
不過(guò)我相信在有效的工作管理中還或多或少純?cè)诓蛔闩c問(wèn)題，但我相信在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下與安穩(wěn)辦的指揮下我在以后的工作中，一定會(huì)再接再厲、精益求精將工作做的更細(xì)、更深。我有理由相信，在有開(kāi)門(mén)子集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在兄弟部門(mén)的理解和配合下，我將會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)新知識(shí)，刻苦鉆研新技術(shù)，不斷創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，用新知識(shí)、新技術(shù)思考和解決問(wèn)題，緊跟時(shí)代前進(jìn)步伐，一如既往不斷朝著新的更高目標(biāo)邁進(jìn)的為開(kāi)門(mén)子的消防與治安工作盡自己微薄之力，為酒店保駕護(hù)航。
酒店安全生產(chǎn)工作總結(jié) 7
時(shí)間過(guò)的真快，轉(zhuǎn)眼間XX年上半年又過(guò)去了。回顧酒店保安部上半年的安全工作，在酒店領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)以及公安消防等部門(mén)的大力支持下取得了一定的成績(jī)，確保了酒店正常的工作秩序。具體事項(xiàng)如下：
一、酒店所轄區(qū)內(nèi)盜竊案件明顯減少。
今年上半年，所轄區(qū)內(nèi)的盜竊案件較往年有了明顯的減少，主要?dú)w功于以下幾點(diǎn)因素：
1、酒店領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作相當(dāng)重視，出資兩萬(wàn)余元為酒店改裝了閉錄監(jiān)控系統(tǒng)，并花費(fèi)四千多元為保安人員配備了新的對(duì)講機(jī)，完善了硬件設(shè)施，對(duì)犯罪分子起到了一定的威懾作用。
2、保安部在人員編制上也進(jìn)行了調(diào)整，增加了保安員，保安人員由原來(lái)的十三人增加到現(xiàn)在的十五人，保證每個(gè)班次至少有兩個(gè)保安員在崗。對(duì)保安人員進(jìn)行了崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)，明確各崗位的崗位職責(zé)，加強(qiáng)了保安人員的工作責(zé)任心和責(zé)任感，對(duì)辦酒店內(nèi)各樓層和周邊所轄區(qū)加大了巡查力度，嚴(yán)格了陌生人員進(jìn)出酒店的盤(pán)查登記制度，確保讓犯罪分子無(wú)可乘之機(jī)。
3、積極配合和協(xié)助公安人員，發(fā)揮自身的硬件優(yōu)勢(shì)，為偵破物業(yè)所轄區(qū)內(nèi)發(fā)生的盜竊案件提供有利的線索，為公安部門(mén)能夠早日破案盡了自己應(yīng)盡的義務(wù)。
二、消防設(shè)施設(shè)備運(yùn)行正常，未發(fā)生一起消防安全事故。
消防部門(mén)對(duì)酒店的消防安全也極為重視，把酒店列為“消防安全重點(diǎn)單位”，定期對(duì)酒店的消防工作進(jìn)行檢查指導(dǎo)。上半年消防部門(mén)對(duì)大廈進(jìn)行了一次全方面的消防檢查，針對(duì)酒店內(nèi)存在的問(wèn)題和消防安全隱患提出了消防整改意見(jiàn)，并下發(fā)了整改意見(jiàn)書(shū)。
部門(mén)接到整改意見(jiàn)書(shū)后，針對(duì)意見(jiàn)書(shū)上所提出的如消防防火門(mén)未按要求長(zhǎng)期處于關(guān)閉狀態(tài)、部分消防指示燈和安全出口指示燈不亮、有個(gè)別消防安全通道堆有雜物問(wèn)題，組織部門(mén)相關(guān)人員進(jìn)行了一次全面徹底的檢查、維修、清理，清理了消防安全通道上堆放的雜物,更換了一批閉門(mén)器和指示燈的燈管，按照消防整改意見(jiàn)書(shū)的要求進(jìn)行了有效的整改，并在之后的消防安全整改復(fù)查中通過(guò)了復(fù)查，受到了消防部門(mén)的好評(píng)。
同時(shí)，部門(mén)以這次消防安全檢查為契機(jī)，吸取教訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，定期組織人員對(duì)消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查、維修、保養(yǎng)，使消防設(shè)施設(shè)備長(zhǎng)期處于良好狀態(tài)，保證關(guān)鍵時(shí)刻不卡殼，確保酒店人員生命和財(cái)產(chǎn)安全。
三、機(jī)械設(shè)備運(yùn)行正常，上半年無(wú)重大機(jī)械事故。
上半年，酒店內(nèi)各種消防設(shè)備均處于良好的運(yùn)行狀態(tài)之下。酒店內(nèi)消防設(shè)備種類多，技術(shù)難度大，操作復(fù)雜，這就要求操作人員自身要有全面過(guò)硬的技術(shù)本領(lǐng)，對(duì)此，部門(mén)從人員招聘開(kāi)始把關(guān)，嚴(yán)格挑選，要求應(yīng)聘人員必須持有從業(yè)資格證書(shū)，對(duì)酒店內(nèi)消防設(shè)備必須能夠熟練的進(jìn)行操作。
同時(shí)，部門(mén)要求設(shè)備操作人員每天對(duì)酒店內(nèi)消防設(shè)備至少進(jìn)行不少于兩次的巡查，每周對(duì)所有設(shè)備進(jìn)行一次檢查保養(yǎng)，對(duì)長(zhǎng)期不使用的設(shè)備每周要試運(yùn)行一次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，對(duì)解決不了的問(wèn)題要及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)，保證在最短的時(shí)間內(nèi)讓設(shè)備恢復(fù)運(yùn)行，確保所有設(shè)備設(shè)施時(shí)刻處于最佳的運(yùn)行狀態(tài)。
四、上半年未發(fā)生一起人員工傷事故。本文選自
上半年，部門(mén)對(duì)酒店人員的人身安全也非常重視，不斷的完善規(guī)章制度，強(qiáng)化制度的落實(shí)，是預(yù)防安全隱患，確保員工自身安全的`重要因素之一。任何管理工作首先是人的工作，人的工作的核心是思想教育，安全工作更不能例外。做好員工的防范教育已成為安全工作的重要課題。防范教育搞好了員工的防范意識(shí)就能得到提高，就可以在日常安全防范工作中筑起一道牢固的屏障。所以我們始終把防范教育工作擺在安全工作的重要位置。
部門(mén)還不定期對(duì)各崗位進(jìn)行安全工作檢查，查崗位上是否存在安全隱患，查員工是否按章操作。通過(guò)檢查，使員工感覺(jué)到安全工作的重要性，強(qiáng)化了員工的安全意識(shí)，也樹(shù)立了員工的防范意識(shí)，并自覺(jué)的嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，確保了自身的安全。
五、存在問(wèn)題。
1、安全教育力度還不夠。
2、各項(xiàng)規(guī)章制度還不夠健全。
3、少數(shù)員工防范意識(shí)差，有麻痹思想。
六、下步打算。
上半年，安全工作取得了一點(diǎn)成績(jī)，但與酒店領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)的關(guān)心與支持是分不開(kāi)的。安全工作無(wú)小事，任何一絲的麻痹大意都有可能造成不可挽回的損失，在下步的工作中，要時(shí)刻保持清醒的頭腦，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格要求，針對(duì)上半年存在的問(wèn)題，從實(shí)際出發(fā)，從根本上解決，力爭(zhēng)把事故消滅在萌芽狀態(tài)。同時(shí)，好的方面也要繼續(xù)保持。部門(mén)全體人員將繼續(xù)努力，確保酒店人員生命和財(cái)產(chǎn)的安全。
酒店安全生產(chǎn)工作總結(jié) 8
在過(guò)去的一段時(shí)間里，酒店的安全生產(chǎn)工作始終是我們運(yùn)營(yíng)管理的重中之重。通過(guò)全體員工的共同努力，我們?cè)诒Ｕ腺e客和員工安全方面取得了一定的成績(jī)，同時(shí)也積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
一、安全制度建設(shè)與落實(shí)
酒店依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步完善了安全管理制度。這些制度涵蓋了消防安全、食品安全、治安安全以及設(shè)施設(shè)備安全等各個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域。例如，我們重新修訂了消防應(yīng)急預(yù)案，明確了在火災(zāi)發(fā)生時(shí)各個(gè)部門(mén)和崗位的職責(zé)與行動(dòng)流程。在制度落實(shí)方面，酒店管理層定期組織安全制度培訓(xùn)和考核，確保每位員工都能熟悉并遵守相關(guān)規(guī)定。同時(shí)，成立了專門(mén)的安全檢查小組，定期對(duì)酒店各個(gè)區(qū)域進(jìn)行檢查，對(duì)于違反安全制度的行為給予嚴(yán)肅處理。
二、消防安全工作
消防安全是酒店安全工作的核心。我們加大了對(duì)消防設(shè)施的.投入，更新和維護(hù)了火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)、自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)、消防栓等設(shè)備。定期邀請(qǐng)專業(yè)消防人員對(duì)全體員工進(jìn)行消防知識(shí)培訓(xùn)和滅火、疏散演練。通過(guò)這些演練，員工們熟練掌握了滅火器、消防栓等消防器材的使用方法，以及在緊急情況下引導(dǎo)賓客疏散的技巧。在日常工作中，加強(qiáng)了對(duì)消防通道的巡查，確保通道暢通無(wú)阻，嚴(yán)禁在消防通道內(nèi)堆放雜物。
三、食品安全管理
酒店餐飲部門(mén)嚴(yán)格把控食品采購(gòu)環(huán)節(jié)，與有資質(zhì)的供應(yīng)商建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，確保所采購(gòu)的食品原材料新鮮、安全。在食品加工過(guò)程中，遵守食品衛(wèi)生操作規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行生熟分開(kāi)、餐具消毒等制度。同時(shí)，加強(qiáng)了對(duì)廚房工作人員的健康檢查和食品安全知識(shí)培訓(xùn)，要求他們必須持健康證上崗，定期進(jìn)行食品安全知識(shí)更新學(xué)習(xí)。
四、治安安全保障
為保障酒店賓客和員工的人身財(cái)產(chǎn)安全，我們加強(qiáng)了酒店的治安管理。安裝了先進(jìn)的監(jiān)控系統(tǒng)，覆蓋酒店的大堂、走廊、停車場(chǎng)等公共區(qū)域，24 小時(shí)不間斷監(jiān)控。保安人員加強(qiáng)巡邏力度，特別是在夜間和人員流動(dòng)較少的區(qū)域，提高警惕，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理可疑情況。此外，我們還對(duì)前臺(tái)接待人員進(jìn)行了安全培訓(xùn)，要求他們?cè)谫e客入住時(shí)做好身份核實(shí)工作，防止不法分子混入酒店。
五、設(shè)施設(shè)備安全維護(hù)
酒店的設(shè)施設(shè)備安全直接關(guān)系到賓客的使用體驗(yàn)和安全。我們建立了完善的設(shè)施設(shè)備維護(hù)計(jì)劃，定期對(duì)電梯、電氣設(shè)備、客房設(shè)施等進(jìn)行檢查和維護(hù)。例如，電梯維護(hù)人員嚴(yán)格按照維護(hù)周期對(duì)電梯進(jìn)行保養(yǎng)，確保電梯運(yùn)行安全可靠；工程人員定期檢查客房?jī)?nèi)的電器設(shè)備，防止因電線老化等問(wèn)題引發(fā)安全事故。
雖然在安全生產(chǎn)方面我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī)，但我們也清楚地認(rèn)識(shí)到還存在一些不足之處。例如，部分員工的安全意識(shí)還需要進(jìn)一步提高，在安全檢查中偶爾還會(huì)發(fā)現(xiàn)一些小的安全隱患。在今后的工作中，我們將繼續(xù)加強(qiáng)安全管理工作，持續(xù)改進(jìn)安全措施，為賓客和員工創(chuàng)造一個(gè)更加安全、舒適的環(huán)境。
酒店安全生產(chǎn)工作總結(jié) 9
酒店安全生產(chǎn)工作是酒店正常運(yùn)營(yíng)的基石，關(guān)乎每一位賓客和員工的生命財(cái)產(chǎn)安全。以下是對(duì)近期酒店安全生產(chǎn)工作的總結(jié)。
一、工作概況
在本階段，我們始終堅(jiān)持 “安全第一、預(yù)防為主、綜合治理” 的方針，全方位開(kāi)展安全生產(chǎn)工作。酒店各部門(mén)緊密協(xié)作，將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)崗位和每一位員工，形成了一個(gè)完善的安全管理網(wǎng)絡(luò)。
二、主要措施與成果
安全教育培訓(xùn)
開(kāi)展了形式多樣的安全教育培訓(xùn)活動(dòng)。針對(duì)新入職員工，我們組織了入職安全培訓(xùn)，內(nèi)容包括酒店安全規(guī)章制度、安全操作流程以及各類安全事故案例分析，使新員工在入職之初就樹(shù)立牢固的安全意識(shí)。對(duì)于老員工，定期進(jìn)行安全知識(shí)更新培訓(xùn)，邀請(qǐng)消防、食品衛(wèi)生等領(lǐng)域的專家進(jìn)行專題講座。同時(shí)，通過(guò)酒店內(nèi)部的.宣傳欄、電子顯示屏等多種渠道宣傳安全知識(shí)，營(yíng)造了濃厚的安全氛圍。通過(guò)這些培訓(xùn)和宣傳活動(dòng)，員工對(duì)安全生產(chǎn)的重視程度顯著提高，安全知識(shí)和技能也得到了有效提升。
安全隱患排查與整改
建立了常態(tài)化的安全隱患排查機(jī)制。安全檢查小組每周對(duì)酒店進(jìn)行全面檢查，包括客房、餐廳、廚房、娛樂(lè)場(chǎng)所、地下室等各個(gè)區(qū)域。重點(diǎn)檢查消防設(shè)施是否完好有效、電氣設(shè)備是否存在過(guò)載或老化現(xiàn)象、食品加工環(huán)節(jié)是否符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、治安防范措施是否落實(shí)到位等。在檢查過(guò)程中，一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患，立即下達(dá)整改通知書(shū)，并跟蹤整改情況，確保隱患得到徹底消除。例如，在一次檢查中發(fā)現(xiàn)部分客房?jī)?nèi)的煙霧報(bào)警器電池電量不足，我們及時(shí)安排人員進(jìn)行更換，保障了消防報(bào)警系統(tǒng)的正常運(yùn)行。通過(guò)這種持續(xù)的排查與整改，酒店的安全環(huán)境得到了明顯改善。
應(yīng)急管理
完善了酒店的應(yīng)急救援預(yù)案體系，涵蓋火災(zāi)、地震、食品中毒、治安事件等多種可能發(fā)生的緊急情況。定期組織應(yīng)急演練，模擬真實(shí)場(chǎng)景，檢驗(yàn)和提高員工的應(yīng)急反應(yīng)能力和協(xié)同作戰(zhàn)能力。在最近的一次火災(zāi)應(yīng)急演練中，各部門(mén)員工能夠迅速按照預(yù)案行動(dòng)，疏散引導(dǎo)組有序引導(dǎo)賓客疏散至安全區(qū)域，滅火行動(dòng)組準(zhǔn)確使用消防器材進(jìn)行滅火，整個(gè)演練過(guò)程緊張有序，達(dá)到了預(yù)期效果。同時(shí)，我們還加強(qiáng)了與當(dāng)?shù)叵�、公安、醫(yī)院等相關(guān)部門(mén)的溝通與協(xié)作，確保在緊急情況下能夠及時(shí)獲得外部支援。
三、存在問(wèn)題與改進(jìn)措施
盡管我們?cè)诎踩a(chǎn)方面做了大量工作，但仍存在一些問(wèn)題。部分區(qū)域的安全標(biāo)識(shí)不夠清晰，可能會(huì)影響賓客在緊急情況下的疏散。對(duì)此，我們計(jì)劃對(duì)酒店內(nèi)的安全標(biāo)識(shí)進(jìn)行全面梳理和更新，確保標(biāo)識(shí)醒目、準(zhǔn)確。此外，在高峰時(shí)段，安全檢查人員可能無(wú)法對(duì)所有區(qū)域進(jìn)行細(xì)致檢查，我們將優(yōu)化檢查計(jì)劃，增加檢查人員數(shù)量，或者采用分時(shí)段重點(diǎn)檢查的方式，確保檢查工作的全面性和有效性。
總之，酒店安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)，我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)改進(jìn)工作方法，確保酒店始終處于安全穩(wěn)定的運(yùn)營(yíng)狀態(tài)。
酒店安全生產(chǎn)工作總結(jié) 10
安全生產(chǎn)是酒店經(jīng)營(yíng)管理中不可忽視的關(guān)鍵環(huán)節(jié)�；仡欉^(guò)去一段時(shí)間酒店的安全生產(chǎn)工作，我們?cè)诒Ｕ习踩矫娓冻隽酥T多努力，也取得了相應(yīng)的成果。
一、安全生產(chǎn)工作的執(zhí)行情況
明確責(zé)任分工
酒店建立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)，各部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了各級(jí)人員在安全生產(chǎn)中的職責(zé)。將安全生產(chǎn)目標(biāo)層層分解，與各部門(mén)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，確保每個(gè)部門(mén)、每個(gè)崗位都清楚自己的安全責(zé)任。例如，客房部負(fù)責(zé)客房區(qū)域內(nèi)的賓客安全和設(shè)施設(shè)備安全，餐飲部負(fù)責(zé)食品安全和餐廳內(nèi)的消防安全等，這種明確的責(zé)任分工使得安全生產(chǎn)工作有序開(kāi)展。
加強(qiáng)設(shè)施設(shè)備管理
對(duì)于酒店的設(shè)施設(shè)備，我們實(shí)施了精細(xì)化管理。建立了詳細(xì)的設(shè)備臺(tái)賬，記錄設(shè)備的采購(gòu)時(shí)間、維修保養(yǎng)歷史、使用壽命等信息。根據(jù)設(shè)備的特點(diǎn)和使用頻率，制定了個(gè)性化的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃。例如，對(duì)于空調(diào)系統(tǒng)，在換季時(shí)進(jìn)行全面檢查和維護(hù)，確保其在不同季節(jié)都能正常運(yùn)行；對(duì)于酒店的熱水供應(yīng)系統(tǒng)，定期檢查管道是否漏水、水溫是否穩(wěn)定等。同時(shí)，加強(qiáng)了對(duì)設(shè)備維護(hù)人員的培訓(xùn)，提高他們的專業(yè)技能，以便能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備故障，保障設(shè)施設(shè)備的安全運(yùn)行。
強(qiáng)化安全監(jiān)管力度
安全監(jiān)管是安全生產(chǎn)工作的重要保障。我們?cè)黾恿税踩珯z查的頻次和深度，除了日常檢查外，還不定期進(jìn)行突擊檢查和專項(xiàng)檢查。日常檢查主要側(cè)重于對(duì)各部門(mén)安全工作的常規(guī)巡查，如檢查安全通道是否暢通、消防器材是否在位且有效等；突擊檢查則是在不通知的情況下對(duì)酒店進(jìn)行檢查，以發(fā)現(xiàn)日常檢查中可能遺漏的問(wèn)題；專項(xiàng)檢查針對(duì)特定的安全領(lǐng)域，如消防安全專項(xiàng)檢查、食品安全專項(xiàng)檢查等。在檢查過(guò)程中，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的.問(wèn)題詳細(xì)記錄，并要求責(zé)任部門(mén)限期整改。整改完成后，進(jìn)行復(fù)查，確保問(wèn)題得到徹底解決。
二、安全工作成果呈現(xiàn)
安全事故率降低
通過(guò)上述一系列安全生產(chǎn)措施的實(shí)施，酒店的安全事故發(fā)生率明顯降低。在過(guò)去的一段時(shí)間內(nèi)，未發(fā)生重大安全事故，僅有少數(shù)輕微的安全事件，如個(gè)別賓客在客房?jī)?nèi)滑倒等，且這些事件都得到了及時(shí)妥善的處理。
賓客滿意度提升
安全的環(huán)境是賓客選擇酒店的重要因素之一。由于我們?cè)诎踩a(chǎn)方面的努力，賓客在酒店內(nèi)感受到了更高的安全感，對(duì)酒店的滿意度也有所提升。在賓客反饋中，對(duì)酒店的安全設(shè)施和安全管理措施給予了積極評(píng)價(jià)，這也為酒店的良好口碑和品牌形象建設(shè)做出了貢獻(xiàn)。
員工安全意識(shí)增強(qiáng)
持續(xù)的安全教育培訓(xùn)和嚴(yán)格的安全管理使得員工的安全意識(shí)有了很大提高。員工們?cè)谌粘９ぷ髦心軌蛑鲃?dòng)遵守安全規(guī)定，積極參與安全管理工作，如發(fā)現(xiàn)安全隱患能夠及時(shí)報(bào)告，并且在應(yīng)急演練中表現(xiàn)出了良好的應(yīng)急響應(yīng)能力。
三、未來(lái)工作計(jì)劃
雖然目前酒店安全生產(chǎn)工作取得了一定成績(jī)，但我們不能有絲毫懈怠。在未來(lái)的工作中，我們將繼續(xù)優(yōu)化安全生產(chǎn)管理制度，根據(jù)酒店行業(yè)的發(fā)展和新的安全形勢(shì)，適時(shí)調(diào)整和完善相關(guān)制度。加大對(duì)安全生產(chǎn)新技術(shù)、新設(shè)備的投入，例如引入更先進(jìn)的火災(zāi)預(yù)警系統(tǒng)和智能監(jiān)控系統(tǒng)等，進(jìn)一步提高酒店的安全防范能力。同時(shí)，持續(xù)加強(qiáng)員工安全培訓(xùn)，不斷強(qiáng)化員工的安全意識(shí)和應(yīng)急處理能力，為酒店的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的安全保障。
酒店安全生產(chǎn)工作總結(jié) 11
在過(guò)去的一段時(shí)間里，酒店的安全生產(chǎn)工作始終是我們運(yùn)營(yíng)管理的重中之重。通過(guò)全體員工的共同努力，我們?cè)诒Ｕ暇频昕腿撕蛦T工生命財(cái)產(chǎn)安全方面取得了一定的成績(jī)，以下是對(duì)這段時(shí)間安全生產(chǎn)工作的總結(jié)。
一、工作成果
安全制度建設(shè)與完善
我們對(duì)酒店原有的安全生產(chǎn)制度進(jìn)行了全面梳理和完善。制定了詳細(xì)的`安全操作規(guī)程，涵蓋了從客房服務(wù)、餐飲操作到工程維修等各個(gè)環(huán)節(jié)。例如，在客房清潔工作中，明確規(guī)定了清潔人員使用清潔用品的安全注意事項(xiàng)，以及如何正確處理可能遇到的危險(xiǎn)物品。新制度還包括了嚴(yán)格的安全檢查和隱患排查流程，確保安全問(wèn)題能夠及時(shí)被發(fā)現(xiàn)和處理。
員工培訓(xùn)與教育
積極開(kāi)展安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作，通過(guò)定期的安全知識(shí)講座、現(xiàn)場(chǎng)演示和模擬演練等方式，提高了員工的安全意識(shí)和應(yīng)急處理能力。培訓(xùn)內(nèi)容包括火災(zāi)預(yù)防與逃生、食品衛(wèi)生安全、電梯使用安全等多個(gè)方面。在最近一次的火災(zāi)逃生演練中，全體員工能夠在規(guī)定時(shí)間內(nèi)有序疏散，對(duì)消防器材的使用也較為熟練，達(dá)到了預(yù)期的培訓(xùn)效果。
設(shè)施設(shè)備維護(hù)與檢查
加強(qiáng)了對(duì)酒店設(shè)施設(shè)備的日常維護(hù)和定期檢查。工程部制定了詳細(xì)的設(shè)備維護(hù)計(jì)劃，對(duì)電梯、消防系統(tǒng)、電氣設(shè)備等關(guān)鍵設(shè)施進(jìn)行每日巡檢和定期保養(yǎng)。例如，我們及時(shí)更換了部分老化的電線，修復(fù)了消防噴淋系統(tǒng)的個(gè)別故障點(diǎn)，確保了這些設(shè)備在緊急情況下能夠正常運(yùn)行。同時(shí)，對(duì)客房?jī)?nèi)的家具、電器等進(jìn)行定期檢查，及時(shí)消除安全隱患，保障客人的使用安全。
二、存在問(wèn)題
部分員工安全意識(shí)仍需提高
雖然經(jīng)過(guò)多次培訓(xùn)，但仍有部分員工在日常工作中存在僥幸心理，對(duì)一些安全規(guī)定執(zhí)行不夠嚴(yán)格。比如在非指定區(qū)域吸煙、未按規(guī)定佩戴防護(hù)用品等現(xiàn)象仍有發(fā)生。
安全檢查細(xì)節(jié)把控不足
在安全檢查過(guò)程中，有時(shí)會(huì)忽略一些細(xì)節(jié)問(wèn)題。如某些消防通道內(nèi)的標(biāo)識(shí)有輕微損壞但未及時(shí)發(fā)現(xiàn)和更換，一些應(yīng)急照明設(shè)備的亮度略有不足等。
三、改進(jìn)措施
強(qiáng)化安全意識(shí)教育
持續(xù)開(kāi)展有針對(duì)性的安全意識(shí)培訓(xùn)，結(jié)合實(shí)際案例，讓員工深刻認(rèn)識(shí)到忽視安全問(wèn)題可能帶來(lái)的嚴(yán)重后果。同時(shí)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和管理，對(duì)違反安全規(guī)定的行為及時(shí)進(jìn)行糾正和處罰。
優(yōu)化安全檢查流程
制定更加詳細(xì)的安全檢查清單，明確檢查的重點(diǎn)和細(xì)節(jié)，確保每次檢查都能做到全面、無(wú)遺漏。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)檢查人員的培訓(xùn)，提高他們的檢查技能和責(zé)任心。
總之，酒店的安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)。我們將繼續(xù)加強(qiáng)管理，不斷完善安全生產(chǎn)工作機(jī)制，為酒店的穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)和客人的安全提供堅(jiān)實(shí)的保障。
酒店安全生產(chǎn)工作總結(jié) 12
酒店安全生產(chǎn)工作關(guān)系到酒店的正常運(yùn)營(yíng)、客人的滿意度以及員工的生命安全�；仡欉@段時(shí)間的工作，我們既有成績(jī)，也有需要改進(jìn)的地方。
一、工作實(shí)施情況
消防安全工作
定期組織消防演練，包括火災(zāi)報(bào)警、疏散引導(dǎo)、滅火撲救等環(huán)節(jié)。演練過(guò)程中，各部門(mén)員工分工明確，行動(dòng)迅速。同時(shí)，我們邀請(qǐng)專業(yè)消防人員對(duì)演練進(jìn)行指導(dǎo)，根據(jù)反饋意見(jiàn)不斷優(yōu)化演練方案，提高實(shí)戰(zhàn)能力。
對(duì)酒店內(nèi)的消防設(shè)施進(jìn)行了全面檢查和維護(hù)。消防栓、滅火器等器材都在有效期內(nèi)且能正常使用，消防通道保持暢通無(wú)阻。對(duì)消防報(bào)警系統(tǒng)進(jìn)行了升級(jí)，提高了系統(tǒng)的靈敏度和可靠性，確保能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患。
食品安全管理
在食品采購(gòu)環(huán)節(jié)，嚴(yán)格篩選供應(yīng)商，要求供應(yīng)商提供相關(guān)的食品安全資質(zhì)證明。建立了食品進(jìn)貨查驗(yàn)記錄制度，對(duì)每一批次的食品原料進(jìn)行詳細(xì)記錄，包括來(lái)源、數(shù)量、保質(zhì)期等信息。
加強(qiáng)廚房衛(wèi)生管理，嚴(yán)格執(zhí)行食品加工操作規(guī)范。廚房工作人員必須持健康證上崗，工作時(shí)佩戴口罩、帽子等衛(wèi)生用品。定期對(duì)廚房進(jìn)行清潔消毒，對(duì)餐具進(jìn)行嚴(yán)格的清洗和消毒處理，防止食品交叉污染，確�？腿孙嬍嘲踩�
其他安全保障措施
加強(qiáng)對(duì)酒店公共區(qū)域的安全巡邏，特別是大堂、停車場(chǎng)、樓梯間等重點(diǎn)部位。安裝了監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了公共區(qū)域的全覆蓋，保安人員能夠?qū)崟r(shí)掌握酒店內(nèi)的動(dòng)態(tài)情況，對(duì)可疑人員和異常情況及時(shí)進(jìn)行處理。
對(duì)酒店的水電氣設(shè)備進(jìn)行安全管理。安排專業(yè)人員定期檢查水電線路和燃?xì)夤艿�，防止發(fā)生泄漏、短路等安全事故。制定了水電氣突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案，確保在出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)能夠快速響應(yīng)，減少損失。
二、不足之處
部門(mén)間協(xié)調(diào)溝通有待加強(qiáng)
在一些安全應(yīng)急演練和突發(fā)事件處理過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)部分部門(mén)之間的.協(xié)調(diào)溝通不夠順暢，信息傳遞存在延遲，影響了整體的應(yīng)急處理效率。
安全應(yīng)急預(yù)案更新不及時(shí)
隨著酒店業(yè)務(wù)的發(fā)展和設(shè)施設(shè)備的更新，部分安全應(yīng)急預(yù)案未能及時(shí)更新，導(dǎo)致在實(shí)際操作中可能出現(xiàn)與實(shí)際情況不相符的問(wèn)題。
三、改進(jìn)計(jì)劃
建立健全溝通協(xié)調(diào)機(jī)制
定期召開(kāi)安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)議，加強(qiáng)部門(mén)之間的信息共享和溝通交流。明確各部門(mén)在安全生產(chǎn)工作中的職責(zé)和工作流程，通過(guò)聯(lián)合演練等方式，提高部門(mén)間的協(xié)同作戰(zhàn)能力。
及時(shí)更新安全應(yīng)急預(yù)案
成立應(yīng)急預(yù)案更新小組，定期對(duì)酒店的設(shè)施設(shè)備、人員結(jié)構(gòu)等進(jìn)行評(píng)估，結(jié)合行業(yè)內(nèi)的最新安全標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)要求，及時(shí)修訂安全應(yīng)急預(yù)案，確保其科學(xué)性和可操作性。
通過(guò)對(duì)酒店安全生產(chǎn)工作的總結(jié)和反思，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)管理，不斷改進(jìn)工作方法，確保酒店的安全生產(chǎn)工作萬(wàn)無(wú)一失。
酒店安全生產(chǎn)工作總結(jié) 13
安全生產(chǎn)是酒店經(jīng)營(yíng)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，關(guān)乎酒店的生存與發(fā)展。在過(guò)去的工作階段中，酒店圍繞安全生產(chǎn)開(kāi)展了一系列工作，以下是詳細(xì)的總結(jié)。
一、工作回顧
安全文化建設(shè)
積極營(yíng)造酒店的安全文化氛圍，通過(guò)在酒店內(nèi)部張貼安全標(biāo)語(yǔ)、安全知識(shí)海報(bào)，在員工通道設(shè)置安全宣傳欄等方式，向員工和客人傳播安全知識(shí)。定期發(fā)布酒店安全工作簡(jiǎn)報(bào)，介紹安全生產(chǎn)工作的進(jìn)展、安全事故案例分析等內(nèi)容，讓大家時(shí)刻保持對(duì)安全問(wèn)題的警覺(jué)。此外，開(kāi)展安全文化主題活動(dòng)，如安全知識(shí)競(jìng)賽、安全月活動(dòng)等，激發(fā)員工參與安全生產(chǎn)工作的積極性。
安全隱患排查治理
建立了常態(tài)化的安全隱患排查機(jī)制，采用定期檢查和不定期抽查相結(jié)合的方式。檢查范圍包括酒店的各個(gè)區(qū)域，從客房、餐廳、會(huì)議室到地下室、機(jī)房等。在檢查過(guò)程中，重點(diǎn)關(guān)注電氣設(shè)備的安全運(yùn)行情況、消防設(shè)施的完好性、樓梯通道的暢通性等方面。對(duì)于排查出的安全隱患，詳細(xì)記錄在案，并按照隱患的嚴(yán)重程度進(jìn)行分類，制定相應(yīng)的整改措施和整改期限。例如，在一次檢查中發(fā)現(xiàn)部分客房的插座存在松動(dòng)現(xiàn)象，我們立即安排工程人員進(jìn)行維修，同時(shí)對(duì)其他客房的插座進(jìn)行了全面檢查，防止類似問(wèn)題的發(fā)生。
應(yīng)急救援體系建設(shè)
完善了酒店的應(yīng)急救援體系，包括制定了火災(zāi)、地震、食品中毒等多種應(yīng)急預(yù)案。為每個(gè)應(yīng)急預(yù)案配備了相應(yīng)的`應(yīng)急救援隊(duì)伍，明確了隊(duì)伍成員的職責(zé)和分工。儲(chǔ)備了充足的應(yīng)急救援物資，如滅火器、急救箱、應(yīng)急照明設(shè)備等，并定期對(duì)應(yīng)急物資進(jìn)行檢查和更新，確保其在緊急情況下能夠正常使用。同時(shí)，與當(dāng)?shù)氐南�、醫(yī)院等相關(guān)部門(mén)建立了良好的應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制，確保在發(fā)生重大安全事故時(shí)能夠及時(shí)獲得外部支援。
二、面臨挑戰(zhàn)
新員工安全培訓(xùn)壓力
隨著酒店業(yè)務(wù)的拓展，新員工不斷加入，新員工的安全培訓(xùn)任務(wù)繁重。由于新員工的安全意識(shí)和技能水平參差不齊，培訓(xùn)內(nèi)容和方式需要不斷調(diào)整和優(yōu)化，以確保新員工能夠快速掌握必要的安全知識(shí)和技能。
安全技術(shù)更新帶來(lái)的挑戰(zhàn)
酒店行業(yè)的安全技術(shù)在不斷發(fā)展，如新型消防設(shè)備、智能化監(jiān)控系統(tǒng)等逐漸應(yīng)用。這要求我們的員工能夠及時(shí)學(xué)習(xí)和掌握這些新技術(shù)，同時(shí)酒店也需要投入一定的資金進(jìn)行設(shè)備更新和技術(shù)改造，以滿足安全生產(chǎn)的需要。
三、應(yīng)對(duì)策略
優(yōu)化新員工安全培訓(xùn)模式
制定專門(mén)針對(duì)新員工的安全培訓(xùn)課程體系，采用理論講解、現(xiàn)場(chǎng)演示、實(shí)際操作等多種教學(xué)方式相結(jié)合。為新員工配備安全導(dǎo)師，在工作初期進(jìn)行一對(duì)一的指導(dǎo)，幫助新員工將安全知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中。同時(shí)，建立新員工安全培訓(xùn)考核機(jī)制，只有通過(guò)考核的員工才能正式上崗。
加強(qiáng)安全技術(shù)培訓(xùn)與資金投入
定期組織員工參加安全技術(shù)培訓(xùn)，邀請(qǐng)專業(yè)技術(shù)人員講解新型安全設(shè)備的原理和使用方法。酒店設(shè)立專項(xiàng)安全技術(shù)改造資金，根據(jù)安全生產(chǎn)的實(shí)際需求，有計(jì)劃地更新和升級(jí)安全設(shè)備和系統(tǒng)，確保酒店的安全技術(shù)水平處于行業(yè)前列。
通過(guò)持續(xù)不斷地加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，我們努力為酒店的穩(wěn)定發(fā)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境，保障酒店客人和員工的生命財(cái)產(chǎn)安全。
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