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勞動(dòng)競(jìng)賽賽前動(dòng)員講話稿（精選15篇）
在不斷進(jìn)步的社會(huì)中，很多情況下我們需要用到講話稿，講話稿是在公務(wù)活動(dòng)中針對(duì)特定場(chǎng)合，面對(duì)特定聽(tīng)眾發(fā)表口頭講話的文稿。寫(xiě)講話稿的注意事項(xiàng)有許多，你確定會(huì)寫(xiě)嗎？以下是小編為大家收集的勞動(dòng)競(jìng)賽賽前動(dòng)員講話稿，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
勞動(dòng)競(jìng)賽賽前動(dòng)員講話稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，員工朋友們：
大家好！
首先我代表制酒十車間黨政工團(tuán)及全體員工，向出席此次大會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。
今天，我們?cè)谶@里召開(kāi)以“比學(xué)趕超爭(zhēng)第一、保質(zhì)保產(chǎn)創(chuàng)佳績(jī)”為主題的制酒十車間某某年度勞動(dòng)競(jìng)賽啟動(dòng)儀式，目的是為了推動(dòng)車間勞動(dòng)競(jìng)賽全員參與的新格局，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮好全體員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，加強(qiáng)執(zhí)行力，全面實(shí)現(xiàn)車間提出的“班班完成醬香任務(wù)，力爭(zhēng)平均班產(chǎn)醬香10噸以上，產(chǎn)量76噸以上，提高骨干執(zhí)行力，強(qiáng)化車間生產(chǎn)安全和食品安全管理，繼續(xù)鞏固7S管理，繼續(xù)深入開(kāi)展“感恩、忠孝”文化建設(shè)，打造公司樣板黨支部”的某某年度工作目標(biāo)和工作思路。
車間為了不斷提升員工綜合技能和精細(xì)化操作水平，全面提升員工整體素質(zhì)，創(chuàng)新了勞動(dòng)競(jìng)賽方式，在今年的車間12個(gè)勞動(dòng)競(jìng)賽項(xiàng)目中就有“撒曲、上甑技能勞動(dòng)競(jìng)賽”、“白酒品評(píng)勞動(dòng)競(jìng)賽”、“記錄員勞動(dòng)競(jìng)賽”、“管窖工勞動(dòng)競(jìng)賽”等等，都是針對(duì)員工生產(chǎn)技能方面的。
下面根據(jù)實(shí)際情況我提三點(diǎn)要求
一是要全員參與，車間這次競(jìng)賽活動(dòng)的目標(biāo)明確，內(nèi)容具體，完全是按照我們車間某某年度工作目標(biāo)和工作思路的，希望車間各班酒師、班長(zhǎng)、管理人員都要認(rèn)真學(xué)習(xí)這個(gè)活動(dòng)安排、積極配合，嚴(yán)格按照活動(dòng)方案開(kāi)展比賽，振奮精神，鼓足干勁，全身心地投入到勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中來(lái)。
二是比賽要采取“公開(kāi)、公平、公正”的`原則，車間裁判組一定要嚴(yán)格比賽規(guī)則，不遜色、不舞弊、不造假，要認(rèn)真負(fù)責(zé)，客觀裁決，力求比賽結(jié)果透明、真實(shí)，取得實(shí)實(shí)在在效果，為公司發(fā)生培養(yǎng)有用的技術(shù)人才。
三是參加比賽的員工，要秉承“積極參與、提高技能、相互學(xué)習(xí)、取長(zhǎng)補(bǔ)短”的比賽態(tài)度，認(rèn)真比賽，尊重對(duì)手、尊重裁判，對(duì)比賽結(jié)果有異議的要，按程序向車間反映，不要帶情緒比賽，保證比賽過(guò)程有力的開(kāi)展。
最后，預(yù)祝制酒十車間某某年度勞動(dòng)競(jìng)賽圓滿成功，各參賽員工取得優(yōu)異的成績(jī)，在比賽中不斷強(qiáng)化自己的生產(chǎn)工藝技術(shù)，提升自身整體素質(zhì)。
謝謝大家！
勞動(dòng)競(jìng)賽賽前動(dòng)員講話稿 篇2
各位同志：
今天我們召開(kāi)瀝青路面預(yù)防性養(yǎng)護(hù)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)動(dòng)員會(huì)，我謹(jǐn)代表公路管理段領(lǐng)導(dǎo)班子，向親臨大會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)、職工和代表，致以親切的問(wèn)候和熱烈的歡迎。
此次會(huì)議，最主要的目的是動(dòng)員全段干部職工，立即行動(dòng)起來(lái)，按照省公路局公路工作會(huì)議，以及第一片區(qū)啟動(dòng)會(huì)的安排和部署，上下齊心，扎實(shí)苦干，開(kāi)展好今年的瀝青路面預(yù)防性養(yǎng)護(hù)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。今年的總體要求依然是突出“防水防裂、謹(jǐn)防早防、延緩老化”的工作要求，以預(yù)防路面“水損害”為中心，以“六防、六加強(qiáng)”為主要內(nèi)容，強(qiáng)化公路養(yǎng)護(hù)工作。具體的思路和要求概括起來(lái)就是：提高一個(gè)認(rèn)識(shí)，樹(shù)立一種信心和決心，克服兩個(gè)壓力和挑戰(zhàn)，突出五個(gè)字，處理好三個(gè)關(guān)系，做好七個(gè)結(jié)合，扎實(shí)抓好五個(gè)方面的工作。
1、提高一個(gè)認(rèn)識(shí)。就是要提高對(duì)開(kāi)展預(yù)防性養(yǎng)護(hù)勞動(dòng)競(jìng)賽重要性和必要性的.認(rèn)識(shí)。
2、樹(shù)立一種信心和決心。就是要樹(shù)立克難攻堅(jiān)，勇奪桂冠的信心和決心。
3、克服兩個(gè)壓力和挑戰(zhàn)。就是要克服道路超期服役、路面老化、行車量倍增以及氣候條件的壓力和挑戰(zhàn)。
4、突出五個(gè)字，即突出“高、嚴(yán)、快、新、實(shí)”。高就是高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)就是嚴(yán)要求、嚴(yán)考核，快就是快行動(dòng)、快落實(shí)，新就是再出新經(jīng)驗(yàn)、新亮點(diǎn)，實(shí)就是辦法實(shí)、成效實(shí)。
5、處理好三個(gè)關(guān)系。一是處理好預(yù)防性養(yǎng)護(hù)與小修保養(yǎng)的關(guān)系；二是處理好參賽路段與非參賽路段的關(guān)系；三是處理好狠抓預(yù)防性養(yǎng)護(hù)勞動(dòng)競(jìng)賽與完成其他各項(xiàng)工作任務(wù)的關(guān)系。
6、做好七個(gè)結(jié)合。即：開(kāi)展預(yù)防性養(yǎng)護(hù)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)要與“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)示范年”活動(dòng)結(jié)合起來(lái)；與迎“國(guó)檢”提名次工作結(jié)合起來(lái)；與構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系結(jié)合起來(lái)；與推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備結(jié)合起來(lái)；與重點(diǎn)開(kāi)發(fā)開(kāi)放試驗(yàn)區(qū)的部署要求結(jié)合起來(lái)；與實(shí)行績(jī)效工資結(jié)合起來(lái)；與培養(yǎng)和鍛煉養(yǎng)護(hù)技術(shù)能手結(jié)合起來(lái)。
7、抓好五個(gè)方面的工作。一抓組織領(lǐng)導(dǎo)；二抓學(xué)習(xí)培訓(xùn)；三抓計(jì)劃項(xiàng)目的落實(shí)；四抓檢查指導(dǎo)和考核；五抓資料的收集。
我相信，只要我們上下齊心，勤勤懇懇，扎實(shí)苦干，嚴(yán)格按照以上要求開(kāi)展工作，公路管理段的瀝青路面預(yù)防性養(yǎng)護(hù)勞動(dòng)競(jìng)賽一定能夠取得優(yōu)異的成績(jī)，力爭(zhēng)奪取片區(qū)第一名。
勞動(dòng)競(jìng)賽賽前動(dòng)員講話稿 篇3
各位同事：
大家下午好！
為確保我們項(xiàng)目部今年的目標(biāo)任務(wù)完成，今天在此舉行“大干120天，確保重要節(jié)點(diǎn)任務(wù)完”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，這是一次統(tǒng)一思想、鼓舞士氣、昂揚(yáng)向上的動(dòng)員大會(huì)，更是一次凝心聚力、迎接施工新高潮、走向項(xiàng)目新勝利的動(dòng)員大會(huì)。
為了保障勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)順利開(kāi)展，圓滿完成，我提出以下幾點(diǎn)要求：
一、認(rèn)清形勢(shì)，再鼓干勁，迅速掀起施工生產(chǎn)高潮
當(dāng)前，項(xiàng)目施工已經(jīng)全面展開(kāi)，項(xiàng)目部面臨著4月30日主變電站投運(yùn)、5月20日地鐵至車輛段電通及6月30日全線實(shí)現(xiàn)“電通”等關(guān)門(mén)工程節(jié)點(diǎn)，決定著是否能按期開(kāi)通，更體現(xiàn)著公司的管理水平、業(yè)務(wù)水平，關(guān)系著我們企業(yè)的榮譽(yù)和形象。這也就要求我們項(xiàng)目部、各分部認(rèn)清形勢(shì)，高度重視，統(tǒng)一思想，統(tǒng)籌安排，超前準(zhǔn)備，結(jié)合勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，仔細(xì)分析項(xiàng)目開(kāi)展現(xiàn)狀，堅(jiān)定信心，主動(dòng)出擊，迅速打開(kāi)工作局面，形成一級(jí)抓一級(jí)，各負(fù)其責(zé)、各司其職，環(huán)環(huán)相扣的工作態(tài)勢(shì)，層層抓好落實(shí)，確保各項(xiàng)工作任務(wù)立馬落實(shí)，把各項(xiàng)重要節(jié)點(diǎn)任務(wù)工作放在首位，迅速掀起項(xiàng)目施工生產(chǎn)高潮。
二、突出重點(diǎn)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理
面對(duì)項(xiàng)目站線長(zhǎng)，站點(diǎn)多、協(xié)調(diào)復(fù)雜和工期緊張等施工壓力，要求項(xiàng)目部、各分部在確保施工進(jìn)度過(guò)程中更要抓好安全、質(zhì)量管理工作，抓好文明施工。各單位以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求、一絲不茍，牢牢把好施工安全關(guān)；以負(fù)責(zé)任的態(tài)度、精益求精，牢牢把好質(zhì)量關(guān)。各單位必須在思想上重視、制度上健全、措施上完備、責(zé)任上落實(shí)、工作中督促，必須用鐵的紀(jì)律和措施，嚴(yán)格檢查、嚴(yán)管嚴(yán)罰，消除事故隱患，杜絕事故發(fā)生。各分部之間要協(xié)同配合，保障進(jìn)度。各分部要根據(jù)任務(wù)目標(biāo)，倒排工期，制定出科學(xué)詳細(xì)的工程進(jìn)度和組織計(jì)劃，局指項(xiàng)目部做好統(tǒng)籌安排，布設(shè)全局。青年突擊隊(duì)員要充分發(fā)揮先鋒模范作用，發(fā)揚(yáng)青年突擊隊(duì)敢打敢拼的優(yōu)良作風(fēng)，發(fā)揚(yáng)的企業(yè)傳統(tǒng)，發(fā)揚(yáng)的企業(yè)風(fēng)尚，全力以赴投入到項(xiàng)目建設(shè)中，打造電化美名。
三、科學(xué)組織，周密安排，施工生產(chǎn)扎實(shí)有序
科學(xué)、合理、高效的施工組織是我們完成生產(chǎn)任務(wù)，樹(shù)立集團(tuán)品牌，不斷擴(kuò)大石家莊地鐵市場(chǎng)份額的有效途徑。面對(duì)當(dāng)前局面，要發(fā)揚(yáng)優(yōu)良的企業(yè)作風(fēng)，打破常規(guī)，加班加點(diǎn)，以只爭(zhēng)朝夕的精神，連續(xù)奮戰(zhàn)，迅速打開(kāi)大干120天確保節(jié)點(diǎn)的施工局面。要倒排工期、周密安排、科學(xué)組織、提高效率，減少因工序重疊、交叉而造成的窩工和浪費(fèi)，保證工程按期推進(jìn)，工序銜接緊密。要強(qiáng)化施工計(jì)劃的嚴(yán)肅性，計(jì)劃編制要充分體現(xiàn)科學(xué)性，要有長(zhǎng)、短期計(jì)劃，保證進(jìn)度，施工現(xiàn)場(chǎng)做到井然有序。
四、明確目標(biāo)，狠抓落實(shí)，確保重要節(jié)點(diǎn)任務(wù)的`圓滿完成
節(jié)點(diǎn)任務(wù)目標(biāo)確定后，落實(shí)是關(guān)鍵。一是從局指項(xiàng)目部管理抓落實(shí)。根據(jù)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)提高效率，確保政令暢通，明確分工，各負(fù)其責(zé)。二是從協(xié)調(diào)關(guān)系上抓落實(shí)。今年的生產(chǎn)形勢(shì)，要求我們必須集中力量，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌安排，群策群力，體現(xiàn)我們隊(duì)伍的整體優(yōu)勢(shì)。要樹(shù)立一盤(pán)棋思想，增強(qiáng)大局意識(shí)、整體意識(shí)和合力意識(shí)，共同圍繞項(xiàng)目部總體任務(wù)目標(biāo)開(kāi)展工作，做好協(xié)調(diào)配合。三是從監(jiān)督檢查上抓落實(shí)。在生產(chǎn)全面展開(kāi)后，項(xiàng)目部根據(jù)活動(dòng)實(shí)施細(xì)則采取切實(shí)措施，深入施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)施工中的技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度、安全、現(xiàn)場(chǎng)文明施工等情況進(jìn)行全方位、全過(guò)程的跟蹤督察，并根據(jù)施工進(jìn)展情況對(duì)所有工程項(xiàng)目進(jìn)行檢查評(píng)比，促進(jìn)施工保障節(jié)點(diǎn)任務(wù)順利完成。
同志們，我們要與時(shí)間賽跑，要拿出與“欲與天公試比高”的豪情，必須有破釜沉舟、背水一戰(zhàn)的勇氣與魄力，更要有決戰(zhàn)決勝信念，刻不容緩，時(shí)不待人，讓我們大家鼓足干勁、迎難而上，弘揚(yáng)“促”的精神，相信通過(guò)大家的努力我們一定確保今年各項(xiàng)節(jié)點(diǎn)完成，取得在市場(chǎng)的決定性勝利。
勞動(dòng)競(jìng)賽賽前動(dòng)員講話稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
大家好！
今天，我們?cè)谶@里隆重召開(kāi)公司20xx年“百日勞動(dòng)競(jìng)賽”動(dòng)員大會(huì)，會(huì)議主要目的就是進(jìn)一步動(dòng)員公司全體干部職工振奮精神、正視困難、迎難而上，集中全公司的力量，凝聚全體干部職工的智慧，打一場(chǎng)“XXX促經(jīng)營(yíng)”的攻堅(jiān)戰(zhàn)，為助力完成今年公司各項(xiàng)業(yè)績(jī)指標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。（剛才，李同志宣讀了關(guān)于開(kāi)展百日勞動(dòng)大競(jìng)賽活動(dòng)的通知及活動(dòng)方案，對(duì)競(jìng)賽活動(dòng)進(jìn)行了系統(tǒng)和具體的安排。）等會(huì)，XXX還要作重要講話，會(huì)后，各單位要按照活動(dòng)方案的部署，認(rèn)真組織，創(chuàng)造性地開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng)，確�；顒�(dòng)取得實(shí)實(shí)存在的效果。
結(jié)合這次會(huì)議的主題，我講六點(diǎn)要求：
一、要充分認(rèn)識(shí)勞動(dòng)競(jìng)賽重要性和緊迫性，加強(qiáng)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)。
這次活動(dòng)時(shí)間周期長(zhǎng)，壓力大，任務(wù)重，但也是我們有效促進(jìn)各項(xiàng)工作并全面展開(kāi)的關(guān)鍵時(shí)刻，XXX組織此次“百日勞動(dòng)競(jìng)賽”活動(dòng)，非常及時(shí)、非常必要。我們必須清醒認(rèn)識(shí)，開(kāi)展此次勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，是動(dòng)員廣大干部職工的一個(gè)重要手段，意義十分重大。要在這次活動(dòng)中取得成績(jī)，全體職工是我們依靠的基礎(chǔ)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部是我們的中堅(jiān)力量，我們必須緊緊依靠全體職工，發(fā)揮和調(diào)動(dòng)大家的積極性、創(chuàng)造性和勞動(dòng)熱情，凝心聚力、團(tuán)結(jié)一心，開(kāi)展好此此競(jìng)賽活動(dòng)，助力決戰(zhàn)公司的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。
各經(jīng)營(yíng)單位也要結(jié)合自身實(shí)際，做好宣傳和動(dòng)員，使每一名職工深刻理解本次勞動(dòng)競(jìng)賽的重要意義，以更加飽滿的熱情投入到競(jìng)賽活動(dòng)中去。并結(jié)合各單位年度的任務(wù)指標(biāo)，細(xì)致排出工作計(jì)劃將工作計(jì)劃安排到月、到周、到天，并跟蹤計(jì)劃執(zhí)行情況，每天對(duì)照檢查。每半個(gè)月對(duì)競(jìng)賽結(jié)果進(jìn)行分析通報(bào)，認(rèn)真分析計(jì)劃落實(shí)情況所存在的不足和問(wèn)題，探索原因和方法，促進(jìn)各單位年度各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
各經(jīng)營(yíng)單位要明確一個(gè)發(fā)展明標(biāo)，作為一個(gè)底線，作為個(gè)剛性指標(biāo)，并全力完成，是當(dāng)前各項(xiàng)工作的核心任務(wù)，也是確立各單位能否完成年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵所在。
二、強(qiáng)化大局意識(shí)，加大保障力度。
各單位要牢固樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想，在勞動(dòng)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組的協(xié)調(diào)下，本著積極的態(tài)度，圍繞中心工作，多層次、多形式的進(jìn)行溝通，加強(qiáng)橫向協(xié)調(diào)，保證信息暢通，做好工作銜接，確保競(jìng)賽活動(dòng)的有序開(kāi)展。分公司后勤支撐部門(mén)不僅要為活動(dòng)提供良好的服務(wù)支撐，積極主動(dòng)幫助解決問(wèn)題，還要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，狠抓管理，提升保障力度。對(duì)于基層反映的問(wèn)題要做到件件有回音，件件有落實(shí)，要積極開(kāi)展工作，對(duì)基層進(jìn)行有效的、全面的配合。
三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步提高執(zhí)行力。
我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子以及黨員干部在這次競(jìng)賽活動(dòng)中要發(fā)揮出核心帶頭作用，工作中要有雷厲風(fēng)行的氣魄，果斷干練的'作風(fēng)，一抓到底的決心。定下來(lái)的事情，要迅速行動(dòng)，抓緊落實(shí)部署了的工作要督促檢查，抓住不放;認(rèn)準(zhǔn)了的事情，要以只爭(zhēng)朝夕的精神，抓緊、抓實(shí)、抓出成效，使每項(xiàng)工作部署都落到實(shí)處、見(jiàn)到實(shí)效。
四、注重輿論導(dǎo)向，扎實(shí)搞好宣傳工作。
市場(chǎng)策劃部門(mén)要對(duì)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，制定岀詳細(xì)的宣傳計(jì)劃，工作要有專人負(fù)責(zé)，辦公OA系統(tǒng)、企業(yè)微信群上設(shè)專欄專題，要把宣傳形式搞活一點(diǎn)，把氣氛搞濃一點(diǎn)。不但要積極宣傳勞動(dòng)競(jìng)賽的目的和意義，還要深入基層，深入一線，及時(shí)了解和掌握競(jìng)賽活動(dòng)進(jìn)展情況，善于發(fā)現(xiàn)、總結(jié)、培養(yǎng)和推廣典型經(jīng)驗(yàn)，充分發(fā)揮其示范帶動(dòng)作用，努力提高競(jìng)賽活動(dòng)的水平和效果，努力營(yíng)造和諧進(jìn)取的良好氛圍。進(jìn)一步在全公司營(yíng)造“比、學(xué)、趕、幫、超”的濃厚氛圍。
五、將勞動(dòng)競(jìng)賽與當(dāng)前要深入開(kāi)展的“四標(biāo)”活動(dòng)結(jié)合起來(lái)。
要在勞動(dòng)競(jìng)賽中，看到各單位通過(guò)競(jìng)賽活動(dòng)，找準(zhǔn)差距、短板，明確發(fā)展方向，使之達(dá)優(yōu)創(chuàng)先，促進(jìn)“尋標(biāo)對(duì)標(biāo)達(dá)標(biāo)創(chuàng)標(biāo)”活動(dòng)實(shí)施的良好開(kāi)局，進(jìn)一步促進(jìn)公司提升 【勞動(dòng)競(jìng)賽賽前動(dòng)員講話稿】相關(guān)文章： 勞動(dòng)競(jìng)賽動(dòng)員講話稿04-11 學(xué)校區(qū)運(yùn)會(huì)賽前集訓(xùn)動(dòng)員講話稿06-24 大賽前的動(dòng)員激勵(lì)演講稿范文（精選10篇）07-20 勞動(dòng)競(jìng)賽動(dòng)員會(huì)講話稿（通用7篇）07-30 勞動(dòng)競(jìng)賽的方案02-20 勞動(dòng)競(jìng)賽方案11-08 勞動(dòng)競(jìng)賽方案11-26