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餐飲公司月度工作總結(jié)

時(shí)間:2023-11-02 11:25:16 偲穎 公司工作總結(jié) 我要投稿
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餐飲公司月度工作總結(jié)(通用10篇)

  不經(jīng)意間,工作已經(jīng)告一段落,經(jīng)過過去這段時(shí)間的積累和沉淀,我們已然有了很大的提升和改變,為此要做好工作總結(jié)。那么你有了解過工作總結(jié)嗎?以下是小編為大家收集的餐飲公司月度工作總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。

餐飲公司月度工作總結(jié)(通用10篇)

  餐飲公司月度工作總結(jié) 1

  本月配餐服務(wù)工作安全結(jié)束,總的來說大家工作很好,其亮點(diǎn)大家團(tuán)結(jié)一心,執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度到位。

  1、要認(rèn)真掌握每天每餐的就餐人員動(dòng)態(tài),掌握就餐人員口味,合理按排制定每天的菜譜,在制定菜譜杜決不合理搭配。杜決食物中毒的發(fā)生。

  2、要每天和就餐人員構(gòu)通誠(chéng)實(shí)征求就餐員工的意見,按顧客口味及時(shí)調(diào)整食譜,大廚,助廚在加工烹調(diào)時(shí)要嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真操作,要精細(xì)化,要粗糧細(xì)作細(xì)糧精作的配餐要求精細(xì)加工,提高飯菜質(zhì)量,由其是早點(diǎn)要主食小菜多樣化,來提高我們的'服務(wù)水平。

  3、操作間、干品庫、菜庫、冷凍庫、衛(wèi)生保持不錯(cuò),但出庫時(shí)要注意先進(jìn)先出,保持?jǐn)[放整潔,不留空紙箱,進(jìn)出冷藏庫要及時(shí)關(guān)門。

  4、保潔工、每天衛(wèi)生隨時(shí)清掃,使整各生活區(qū)衛(wèi)生保持良好。但各房間垃圾桶及衛(wèi)生要隨時(shí)清理干凈作好交接班記錄。要隨時(shí)與甲方構(gòu)通掌握上下船人員動(dòng)態(tài),作好接待服務(wù)工作及上船安全教育。

  5、按配餐中心要求,加強(qiáng)《QHSE》體系的學(xué)習(xí),在每天配餐環(huán)結(jié)中嚴(yán)格按體系操作,在配餐前作好安全風(fēng)險(xiǎn)分系,由齊在操作過成中更要注意人身安全,和飲食安全,保正就餐員工身體健康。

  6、準(zhǔn)備好的成品半成品一定要用保鮮膜蓋好,發(fā)現(xiàn)腐爛發(fā)酶變質(zhì)及時(shí)清除防止交叉污淹。

  7、要求保潔工要加強(qiáng)對(duì)生活用品的管理,如小洗發(fā)露、小沐浴露、新被子、被罩、新縟子、床單、浴巾、新枕頭、枕巾、枕套等,以上生活用品不經(jīng)配餐管事同意不準(zhǔn)私自發(fā)出。一定要作好出入庫登記,如私自發(fā)出后果自負(fù)。其它生活用品也要嚴(yán)格管理并作好出入庫記錄。

  8、加強(qiáng)各項(xiàng)規(guī)章制度的學(xué)習(xí),要求配餐組全體人員在新的一年里要認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)平臺(tái)生活規(guī)章管理制度,搞好配餐服務(wù)。

  餐飲公司月度工作總結(jié) 2

  一、目標(biāo)方向明確。

  作為餐廳的管理者,對(duì)餐廳的建設(shè)發(fā)展管理必須心中有明確奮斗目標(biāo)和努力的方向。我們的目標(biāo)是:餐廳質(zhì)量過硬,服務(wù)熱情文明。食品安全健康,衛(wèi)生干凈徹底。管理規(guī)范有序,員工團(tuán)結(jié)友愛。用餐多數(shù)滿意,領(lǐng)導(dǎo)基本放心。

  二、員工素質(zhì)優(yōu)良。

  經(jīng)過一月的運(yùn)營(yíng),我們從選好人、育好人、用好人上下功夫,經(jīng)人力資源部的層層把關(guān),對(duì)有責(zé)任心、愛崗敬業(yè)、基本素質(zhì)較優(yōu),有團(tuán)隊(duì)意識(shí),服從管理的人選用到我們當(dāng)中來,通過即時(shí)培訓(xùn)、專業(yè)知識(shí)、專業(yè)技能等學(xué)習(xí),同時(shí)根據(jù)餐廳工作實(shí)際需要,有計(jì)劃、有重點(diǎn)、有組織、有實(shí)效地抓好技能、服務(wù)、禮儀、規(guī)范等落實(shí),提升了他們的素質(zhì)與能力,打好了思想和綜合素質(zhì)地再教育。員工管理是餐廳管理的重中之重,只要把員工帶好了,管好了,其它工作都能好做了。員工隊(duì)伍的.教育管理顯得尤為重要。

  三、管理嚴(yán)格規(guī)范。

  好的質(zhì)量、好的服務(wù)、關(guān)鍵在好的管理。好的管理出在好的制度與規(guī)范、重點(diǎn)在一絲不茍,堅(jiān)持不懈的抓好落實(shí),抓出成效,養(yǎng)成良好習(xí)慣,形成自覺行動(dòng).因?yàn)椴蛷d工作手冊(cè)內(nèi)容目前已相對(duì)比較全面,關(guān)鍵是針對(duì)性抓好學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)、落實(shí)、執(zhí)行。在實(shí)際工作中發(fā)現(xiàn)用相適應(yīng)的工作流程確定工作時(shí)間,確定工作效率是很好的工作辦法,所以我們正在針對(duì)每個(gè)崗位的每個(gè)工作做流程,并且已經(jīng)有十余種工作得到落實(shí)。我們?nèi)w員工要集中時(shí)間。集中精力,認(rèn)認(rèn)真真地抓好一階段,讓大家熟悉,多掌握,并嚴(yán)格按照去做,養(yǎng)成按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)地習(xí)慣與氛圍。

  四、餐品、服務(wù)滿意。

  供餐食品和分餐服務(wù)是就餐人員非常關(guān)注地焦點(diǎn),也是餐廳工作的主要成果。出品質(zhì)量好不好,服務(wù)水平怎么樣,更是餐廳要下大力抓好的核心任務(wù),抓好此項(xiàng)工作我們從以下五點(diǎn)入手:

  1、根據(jù)伙食標(biāo)準(zhǔn),市場(chǎng)原料價(jià)格,主、副食搭配等因素,認(rèn)真細(xì)致地訂好供餐食譜,每日食譜要葷素搭配合理,熱量營(yíng)養(yǎng)夠標(biāo)準(zhǔn)。使員工愿意吃,并吃的好。

  2、加工制作精細(xì),符合出品標(biāo)準(zhǔn)、衛(wèi)生安全、效果良好。

  3、不斷的調(diào)劑變化,推陳出新、讓員工有食欲、有好感、樂意接受。

  4、分餐服務(wù)講文明、講公平、講衛(wèi)生、講效率。

  5、經(jīng)常征求就餐人員對(duì)供餐食品和服務(wù)質(zhì)量的意見,不斷虛心持續(xù)改正,提升滿意度。

  餐飲公司月度工作總結(jié) 3

  一、餐飲部服務(wù)安全管理

  1、在餐飲服務(wù)過程中,服務(wù)人員要注意保管和照看客人的物品防止丟失或被盜,在自助餐廳,由于客人不時(shí)起身離桌,服務(wù)員更要提高警惕。

  2、如客人飯酒過量,服務(wù)人員應(yīng)注意觀察,在可能的情況下婉言勸其少酒,以免發(fā)生醉酒鬧事、傷人、斗毆等意外事故。對(duì)已醉酒的客人應(yīng)立即通知大堂經(jīng)理和安全部,以防意外。

  3、有重要客人參加的宴會(huì)、酒會(huì)、餐飲部要指定專人服務(wù)并根據(jù)要求對(duì)食品留樣備查。下班時(shí)要將重要的煙、酒及飲料鎖好,防止被盜。

  4、在宴會(huì)或各種活動(dòng)以后,服務(wù)人員要檢查有無留下火災(zāi)隱患。

  二、廚房生產(chǎn)安全管理

  1、不允許采購(gòu)和使用腐敗、變質(zhì)、不衛(wèi)生的'菜肴及食品。

  2、廚房生產(chǎn)管理人員堅(jiān)持驗(yàn)收把關(guān),餐具消毒,嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入廚房和餐廳后臺(tái),在食品生產(chǎn)過程中防止生食品與熟食品,原料與成品交叉污染。

  3、保持廚房?jī)?nèi)外環(huán)境整潔,采取消除蒼蠅、老鼠、蟑螂和其他有害昆蟲及孽生條件的措施,垃圾和廢棄物定點(diǎn)擺放,及時(shí)清理。

  4、食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)人員,每年必須進(jìn)行健康檢查,新參加工作或臨時(shí)參加工作的食品生產(chǎn),經(jīng)營(yíng)人世間員也必須進(jìn)行健康檢查辦理健康證,無證人員不得參加接觸食品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)工作。

  5、廚師應(yīng)保持個(gè)人衛(wèi)生,在工作前必須將手洗干凈,穿戴清潔的工作衣帽,不許留長(zhǎng)指甲和戴配飾,不得使用超過保存期限的食品或食品原料,不得生產(chǎn)不衛(wèi)生的儀器和飲料。

  6、廚房人員要注意安全操作,嚴(yán)禁操菜刀等利器嬉戲打鬧,不準(zhǔn)擅自離開正在加熱的油鍋,保持排油煙器的清潔。

  7、各廚房人員在下班時(shí),要嚴(yán)格檢查煤氣、水、電是不關(guān)閉,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除隱患,在確保無異常后鎖好門、關(guān)好窗,各崗位要指定專人負(fù)責(zé)本崗位的安全管理工作,電器、加熱爐、飲食用品要由專人負(fù)責(zé)并嚴(yán)格遵守操作程序。

  8、廚房工作人員應(yīng)熟悉各種應(yīng)急措施,并能熟練使用各種消防器材。

  三、食品儲(chǔ)存衛(wèi)生管理

  做好防霉、防蟲、控制溫、濕度及定期進(jìn)行食品庫房的清掃和消毒。減少外界因素對(duì)食品的污染。各類食品應(yīng)分類存放,食品與非食品,原料與半成品衛(wèi)生質(zhì)量存在問題的食品與正常食品,短期存放與較長(zhǎng)基存放的食品,以及具有異味食品與易吸異味的食品,均不能混雜堆放。對(duì)入庫的食品應(yīng)做好驗(yàn)收工作,變質(zhì)食品不能入庫要對(duì)庫存食品定期進(jìn)行衛(wèi)生質(zhì)量檢驗(yàn)。

  四、食品銷售衛(wèi)生管理

  餐飲部服務(wù)員要定期檢查身體,一旦發(fā)現(xiàn)有某種傳染病,要立即調(diào)離,經(jīng)常對(duì)接觸食品的工作人員進(jìn)行有關(guān)食品衛(wèi)生的教育。

  銷售的食品應(yīng)當(dāng)無毒、無害、符合一定的營(yíng)養(yǎng)要求,具有相應(yīng)的色、香、味,不得銷售腐敗變質(zhì)、油脂酸敗、霉變、生蟲、污穢不潔、混有異物或者其他可能對(duì)人體健康有害的食品。各種餐具、茶具和盛放在接入口食品的容器、工具、設(shè)備必須符合食品衛(wèi)生要求,防止食品污染。

  餐飲公司月度工作總結(jié) 4

  自11月我進(jìn)入餐廳財(cái)務(wù)擔(dān)當(dāng)出納工作以來,我虛心學(xué)習(xí)新的專業(yè)知識(shí),積極配合業(yè)務(wù)部門的工作,努力適合新的工作崗位,以最快的速度和的狀態(tài)承擔(dān)起工作職責(zé)。

  首先,在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的支持和協(xié)助下,推動(dòng)了餐廳各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度及其日常的工作流程建立和規(guī)范。在同事們的指導(dǎo)和協(xié)助下使我學(xué)到了很多餐廳管理運(yùn)行的常識(shí),使我較快地熟悉工作環(huán)境。

  其次作為餐廳出納,我在計(jì)劃、收付、反映、監(jiān)督四個(gè)方面竭盡全力履行好自己的工作職責(zé),過去的幾個(gè)月里保證工作目標(biāo)順利達(dá)成的情況下,持續(xù)改善工作方式方法,順利完成如下工作:

  一、日常工作:

  1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,定期向會(huì)計(jì)核對(duì)現(xiàn)金與帳目,發(fā)現(xiàn)金額不符,做到即時(shí)匯報(bào),即時(shí)處理。

  2、即時(shí)收回各項(xiàng)收入,開出收據(jù),即時(shí)收回現(xiàn)金存入銀行。

  3、根據(jù)會(huì)計(jì)提供的依據(jù),與銀行相關(guān)部門聯(lián)系,井然有序地完成了職工工資和其它經(jīng)費(fèi)發(fā)放工作。

  4、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù),嚴(yán)格審核,對(duì)不符手續(xù)的憑證不付款。

  5、做好收銀臺(tái)的監(jiān)管工作和收銀員的管理工作。

  二、階段性工作:

  1、依據(jù)餐廳的運(yùn)行情況,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)銷制度、收銀工作流程等實(shí)行了補(bǔ)充和微調(diào)。

  2、根據(jù)試營(yíng)業(yè)期間歸集出的問題,草擬餐廳物料采購(gòu)作業(yè)流程、電子菜譜信息權(quán)限管理辦法、配合促銷計(jì)劃編制代金券的發(fā)放使用核對(duì)統(tǒng)計(jì)的規(guī)則。

  三、回顧檢查自身存有的'問題,我認(rèn)為:

  1、對(duì)本餐廳管理運(yùn)行出現(xiàn)的問題研究還不夠深入,致使所涉財(cái)務(wù)管理?xiàng)l線的相關(guān)問題缺乏預(yù)見性,常常是問題發(fā)生后才管理制度實(shí)行修正。

  2、對(duì)針對(duì)以上問題,今后的努力方向是:增強(qiáng)理論學(xué)習(xí),進(jìn)一步提升工作效率。對(duì)業(yè)務(wù)的熟悉,必須通過相關(guān)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),虛心請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)和同事增強(qiáng)分析問題、解決問題的水平。

  綜上所述。在過去的半年中,付出了努力,也得到了回報(bào)。我堅(jiān)持要求自己做到謹(jǐn)慎的對(duì)待工作,并在工作中掌握財(cái)務(wù)人員應(yīng)該掌握的原則。作為財(cái)務(wù)人員特別需要在制度和人情之間把握好分寸,既要做好監(jiān)督控制的工作,又要注意恰當(dāng)?shù)墓ぷ鞣椒。只有持續(xù)的提升業(yè)務(wù)水平才能使工作更順利的實(shí)行。

  餐飲公司月度工作總結(jié) 5

  在這一個(gè)月工作當(dāng)中我發(fā)現(xiàn)很多問題。當(dāng)然我只能給各位領(lǐng)導(dǎo)一些建議,首先是吃飯,我進(jìn)來遇到的第一個(gè)問題是吃飯的時(shí)候遇到,也是所有員工都要求改變的,就是同事們每日吃完飯以后都要過潲水間倒剩下的飯菜時(shí),時(shí)常有一股刺眼,經(jīng)常刺的把持不住眼淚,那個(gè)地方早班人員去的比較多,希望能進(jìn)行整改。

  第二個(gè)地方是我們的更衣柜,那個(gè)地方的物品擺放非常的不合理,而且還有一筐爛皮鞋,一個(gè)梯子橫在里面,空間更小,還有那里還有幾個(gè)餐車,讓同事們沒有一個(gè)良好的工作環(huán)境,員工食堂里面的設(shè)施設(shè)備應(yīng)該更換一下,在大廳里的背景音樂聲音偏大,音樂聲音的控制在60分貝左右很合適的,另外在大廳里的衛(wèi)生勉強(qiáng)可以,各個(gè)區(qū)域里備餐柜里的擺放不和規(guī)范,需要經(jīng)常整理才行。

  要緊抓,如果不緊抓的話,接下來的'工作辦起來就不那么順利,因此需要常抓,還有就是C區(qū)里的備餐柜里的東西太多了,是否考慮該拿走的就拿走,騰出更大的空間放有用的東西,卡坐上備的餐具不夠用,還有就是各區(qū)域內(nèi)的員工的崗位職責(zé)不太明確,特別是兼職員工,我感覺他們好象沒有經(jīng)過正規(guī)的培訓(xùn)一樣,因?yàn)樗麄兛偸遣恢雷约菏裁磿r(shí)候該干什么。

  還有就是很多員工的服務(wù)經(jīng)常脫節(jié),服務(wù)經(jīng)常不到位,為了避免這種情況的出現(xiàn),希望多注意培訓(xùn)員工的服務(wù)意識(shí),強(qiáng)化他們的服務(wù)意識(shí),服務(wù)理念,同事之間的善處的原則,及個(gè)人的工作目標(biāo)是圓滿的完成任務(wù),還有就是為了提高工作效率大廳內(nèi)的幾個(gè)區(qū)域應(yīng)該添加幾個(gè)電話,方便聯(lián)系廚房。還有就是要找個(gè)優(yōu)秀的配菜員,因?yàn)槲矣X得如果要找服務(wù)員配菜的話,肯定會(huì)讓整個(gè)服務(wù)流程脫節(jié),后果就是讓客人覺得我們的服務(wù)不周到。

  還有就是要強(qiáng)調(diào)服務(wù)員在開菜單的時(shí)候要注意寫清楚時(shí)間,讓廚房及時(shí)的做出菜品,各個(gè)區(qū)域內(nèi)的餐具不太統(tǒng)一,比如說湯勺就有好幾種型號(hào),同時(shí)出現(xiàn)在同一桌會(huì)是什么樣子的,筷架也是如此,筷套也是臟的很,筷套爛的像掃帚一樣,也需要更換,桌上的擺設(shè)也是零零散散,在婚宴的時(shí)候還有就是上毛巾,沏茶,倒飲料,套椅套,套椅套的方式也有待改變,一人一個(gè)樣,應(yīng)該統(tǒng)一,還有就是在各個(gè)區(qū)域內(nèi)的臺(tái)面擺設(shè)不太統(tǒng)一,應(yīng)該有相應(yīng)的人員尋場(chǎng),督導(dǎo)整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)的工作,另外應(yīng)該有一個(gè)質(zhì)量監(jiān)督和管理小組,以改進(jìn)工作,讓公司盡快的發(fā)展。

  餐飲公司月度工作總結(jié) 6

  自2月21日進(jìn)駐縣王型村以來,我們駐村工作組嚴(yán)格按照省委,以“強(qiáng)班子,促發(fā)展,惠民生,保穩(wěn)定”為主題,開展加強(qiáng)基層建設(shè)年的總體部署和縣委的具體要求,始終牢記開展駐村工作的使命和任務(wù),堅(jiān)持多種方式搞,緊扣實(shí)際作宣傳,盡心竭力辦實(shí)事,俯下身子抓落實(shí),扎實(shí)有序地開展工作,較為圓滿地完成了各標(biāo)任務(wù),取得了階段性成效。現(xiàn)將前階段的工作開展情況作如下匯報(bào)。

  一、基本情況

  王型村地處縣南端部位,冀魯交匯處,現(xiàn)有人口425人,125戶。其中,18歲至40歲的142人,41歲至65歲的149人,18歲以下的78人,65歲以上的56人,青壯年力資源相對(duì)充足。全村更耕地面積畝,年人均收入3000元,低保對(duì)象21人。全村有16人,兩委干部4人。因王型村臨近德州市,建筑行業(yè)機(jī)會(huì)廣泛,從而形成本村大多數(shù)村民外出打工是種地之外的主要來源。由于農(nóng)民的外出務(wù)工,接受外界的經(jīng)濟(jì)信息較靈通,另外,當(dāng)?shù)匾彩菧p速機(jī)生產(chǎn)老基地區(qū)域,早有多個(gè)鑄造和車床加工工藝作坊。經(jīng)改革開放多年后,本村發(fā)展起了一個(gè)初具規(guī)模的減速機(jī)生產(chǎn)——“紅日機(jī)械傳動(dòng)有限公司”。該廠已有十多年的生產(chǎn)歷程,年產(chǎn)值700多萬元。這個(gè)工廠和本村幾家小規(guī)模養(yǎng)豬,養(yǎng)雞專業(yè)戶,也帶動(dòng)了一小部分勞動(dòng)力就業(yè)。

  二、存在的主要問題

  1、由于多種原因,本村黨支部和村委會(huì)沒有辦公地點(diǎn),沒有村民活動(dòng)中心和農(nóng)家書屋。

  2、村內(nèi)主要街道兩側(cè)臟亂差,原陳舊破爛的排水設(shè)施已癱瘓。若不改建擴(kuò)建,已經(jīng)不能再承載現(xiàn)在的排水功能。

  3、本村現(xiàn)有的,3家減速機(jī)生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)常受到資金瓶頸影響,制約了企業(yè)的壯大發(fā)展。

  4、村民對(duì)農(nóng)業(yè)科技知識(shí)掌握的不夠,農(nóng)業(yè)投入少,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)后勁不足。

  5、養(yǎng)殖規(guī)模小,技術(shù)不到位,急需資金,技術(shù)扶持。

  6、電力不足,線老化需更新、制約了工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。

  7、部分村內(nèi)主要街道已老化,需重新修筑。

  三、主要做法

  (一)制定明目標(biāo),積極宣傳作。在縣委加強(qiáng)基層建設(shè)年活動(dòng)駐村工作組召開后,我們就及時(shí)制定了我們駐村工作的方案,在方案中明確了每個(gè)月的具體工作目標(biāo)的實(shí)施時(shí)限。

  (二)2月25日上午,我們?cè)谕?/p>

 。ㄈ┒喾N方式搞調(diào)研,立足村情定。進(jìn)駐王型村后,我們本著下得來,蹲得住,摸得清的原則,不顧種種困難,積極開展村情民意調(diào)研,采取深入困難農(nóng)民家庭走訪、召開村干部座談會(huì)、個(gè)別談話、實(shí)地等多種方式,了解王型村基本概況和該村群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。

 。ㄋ模┍M心竭力辦實(shí)事,全心全力為民生。

  1、工作組駐村后,首先和縣水務(wù)局,自來水公司取得聯(lián)系,經(jīng)技術(shù)檢驗(yàn),王型村原飲用的自來水可飲用。

  2、依托上級(jí)項(xiàng)目扶持資金,做好村主街道兩側(cè)排水和整潔美化工程,改建擴(kuò)建了排水設(shè)程現(xiàn)已完成。

  3、依托上級(jí)項(xiàng)目扶持資金,修建了村支部和村委會(huì)的和村民活動(dòng)中心,完善了內(nèi)部設(shè)施,聯(lián)系電信局安裝了寬帶網(wǎng),辦公電話,配齊辦公用品,設(shè)置了完善的農(nóng)家樂書屋。可使其有效發(fā)揮黨的陣地作用,目前工程已完成。

  4、聯(lián)系電力局,為王型村新安裝一臺(tái)200千伏安變壓器,并更換了村里的老舊電網(wǎng)線。保障了安全生產(chǎn),安全用電。

  5、涂飾了村主街道兩側(cè)建筑物,書寫宣傳,向村民家家戶戶送發(fā)“致廣大幫扶村群眾的公開信”走訪群眾,了解村情民意,密切了同群眾的聯(lián)系,化解了矛盾隱患,宣講政策解疑釋惑,把黨的聲音和送到群眾的心上,著力做好穩(wěn)定工作。

  四、取得的初步成效

  在各級(jí)黨委的重視支持下,在王型村兩委班子、全體農(nóng)民群眾的'積極配合和駐村工作組干部的共同努力下,我們駐村工作組精心組織,認(rèn)真實(shí)施,扎實(shí)工作,駐村工作取得了初步的成效。

  一是黨群干群關(guān)系進(jìn)一步密切;

  二是村兩委班子更加一致,兩委班子的凝聚力和力顯著增強(qiáng);

  三是村上原有的各種矛盾糾紛也逐步得到排解;

  四是該村農(nóng)民群眾關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題逐步得到有效解決;

  五是駐村工作組的干部得到進(jìn)一步的和提高等等;

  五、下一步的工作打算

  在下一步的工作中,我們工作組將會(huì)與當(dāng)?shù)馗刹咳罕娨黄鹂朔щy,銳意進(jìn)取,真抓實(shí)干,努力取得駐村工作的更大成效,主要做好以下幾方面的工作:一是繼續(xù)加大為農(nóng)民群眾辦實(shí)事的力度,多渠道籌措資金,積極組織協(xié)調(diào),進(jìn)一步幫助解決群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。二是幫助該村加強(qiáng)基層組織建設(shè)。協(xié)助村“兩委”班子進(jìn)一步建立和完善議事決策、工作分工制、村級(jí)財(cái)務(wù)管理、村務(wù)公開、村民代表會(huì)議和等制度,強(qiáng)化基層組織建設(shè),促進(jìn)駐村工作和王型村各項(xiàng)工作的正常有效開展。三是強(qiáng)化對(duì)村干部的教育培訓(xùn),組織村黨員干部學(xué)習(xí)黨的重要會(huì)議精神和黨的強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策,提高他們開展農(nóng)村工作的能力。四是組織開展農(nóng)民技能培訓(xùn),對(duì)該村農(nóng)民群眾進(jìn)行農(nóng)機(jī)維修、蔬菜種植、家禽養(yǎng)殖等實(shí)用技能的培訓(xùn),增強(qiáng)該村群眾增收致富能力。五是協(xié)助村“兩委”排查解決突出問題,及時(shí)化解矛盾,切實(shí)維護(hù)該村和諧穩(wěn)定。六是為村爭(zhēng)取幫扶資金26萬元,整修村主要街道610米,施工方案已經(jīng)市級(jí)建筑工程科學(xué)規(guī)劃,已上報(bào),此項(xiàng)工程預(yù)計(jì)10月底完成。

  餐飲公司月度工作總結(jié) 7

  x月已經(jīng)過去,沉思回顧,在飯店餐廳部我又得到了更多的鍛煉,學(xué)習(xí)了更多知識(shí),交了更多朋友,積累了更多經(jīng)驗(yàn),當(dāng)然也通過一些事件發(fā)現(xiàn)了我們工作中的不足,本月是非常充實(shí)的一個(gè)月,餐廳部的進(jìn)步來源于每一位員工的共同努力,為飯店更好的發(fā)展盡自己的全力是我們義不容辭的責(zé)任。

  現(xiàn)將自己月份的工作總結(jié)如下:

  1、本月餐廳早餐用早人數(shù)xxx人,現(xiàn)金早餐xx人,其中掛房帳x人。

  2、衛(wèi)生檢查方面,餐廳員工對(duì)餐廳衛(wèi)生下大力氣改進(jìn),但仍有細(xì)微之處存在瑕疵,我們一定經(jīng)認(rèn)真整改好,務(wù)必使之更加完善。

  3、本月重點(diǎn)對(duì)員工進(jìn)行了開源節(jié)流、節(jié)能降耗等方面的培訓(xùn)。

  4、本月工作無重大投訴,無員工違紀(jì)的現(xiàn)象發(fā)生。

  x月份工作計(jì)劃:

  1.針對(duì)x月份淡季的影響,我們餐廳部責(zé)無旁貸,都會(huì)積極配合前臺(tái)、銷售等部門做好全員銷售工作,以團(tuán)隊(duì)的'精神帶動(dòng)本店出租率回升。

  2.針對(duì)上月客人的投訴意見做出相應(yīng)的整改,把早餐的質(zhì)量與品種進(jìn)行提升,并同時(shí)提高我們的服務(wù)水平?恐艿蕉(xì)致的服務(wù)去吸引顧客,發(fā)揮所有員工的主動(dòng)性和創(chuàng)作性,使員工從被動(dòng)的讓我做事改變到積極的我要做事。

  3.本月會(huì)重點(diǎn)對(duì)餐廳員工衛(wèi)生、紀(jì)律方面進(jìn)行培訓(xùn),增加個(gè)人自身素質(zhì)。

  4.以身作則,做員工的表帥。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化,教育員工有全局意識(shí),做事情要從公司整體利益出發(fā)。

  5.配合各部門做好每一項(xiàng)工作。

  做為飯店的一員,我們一定會(huì)堅(jiān)定對(duì)公司的高度忠誠(chéng),愛崗敬業(yè),顧全大局,一切為公司著想,為公司全面提升經(jīng)濟(jì)效益增磚添瓦。

  餐飲公司月度工作總結(jié) 8

  5月的時(shí)間匆匆而過,轉(zhuǎn)眼間,我偶已經(jīng)來到xx餐廳有xx個(gè)月的時(shí)間了。在這段時(shí)間里,我在工作崗位上積極的學(xué)習(xí),不斷的完善和提高自己的。如今,在工作中已經(jīng)有了不少的進(jìn)步和提高。

  而在這個(gè)5月里,因?yàn)槲逡患倨诘木壒,我們餐廳的生意也變得非常的火爆,甚至在假期結(jié)束之后的一段時(shí)間里都沒能消停下來。但也正因?yàn)槿绱耍覀冊(cè)谶@個(gè)月也取得了十分出色的收獲。并得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和嘉獎(jiǎng)。

  在此月末,我通過自己的回顧,反思了自己在五月的表現(xiàn)以及一些不足的地方,F(xiàn)將自己的5月工作做總結(jié)如下:

  一、思想準(zhǔn)備

  五月的開頭就是重要的五一節(jié)日,因?yàn)闆Q定繼續(xù)在崗位上工作,所以我一早就做好了忙碌的的準(zhǔn)備,并在工作中不斷為自己打氣,終于順利的堅(jiān)持住了艱難的節(jié)假日熱潮。

  通過在思想上的準(zhǔn)備,我對(duì)自己的服務(wù)思想也有了更多的考慮。作為一名服務(wù)人員,遇上這樣火爆的時(shí)候是不可避免,為此我也在思想上學(xué)會(huì)了調(diào)節(jié)自己讓,自己了解什么時(shí)候注重服務(wù),什么時(shí)候注重效率,在工作中較好的管理了自己,保持了工作的順利進(jìn)行。

  二、工作方面

  五一階段的工作可謂是給我留下了十分珍貴的經(jīng)驗(yàn)體會(huì)。一開始的時(shí)候,因?yàn)榭腿嗽丛床粩,所以我在工作中的一些問題也暴露了出來。但我卻并沒有因此泄氣,而是利用這個(gè)機(jī)會(huì)積極的改進(jìn)了自己!后來,我也漸漸的適應(yīng)了節(jié)假日高節(jié)奏的工作。如今面對(duì)普通時(shí)間的工作就能做的更有效率,也能帶給顧客們更滿意的服務(wù)。

  初次之外,我這個(gè)月的工作中也學(xué)習(xí)了很多其他同事的技巧,了解了在工作中的一些優(yōu)秀的`方法。尤其是在自己管理上,過去我總是把自己的“當(dāng)塊磚”哪里有需要就往哪里走。但我從同事的指點(diǎn)下認(rèn)識(shí)到這是非常沒有效率的。為此我開始改進(jìn)自己的,規(guī)劃自己在工作中的任務(wù)目標(biāo)。這也使得我在工作中能更好的處理顧客的要求,讓顧客更加滿意。

  三、下個(gè)月的計(jì)劃

  下個(gè)月馬上又要迎來兒童節(jié)的到來,雖然不及五一,但帶孩子來用餐的家長(zhǎng)想必也不會(huì)少,為此,我要積極做好計(jì)劃,配合餐廳搞好活動(dòng)和服務(wù),更全面的考慮到兒童在用餐時(shí)的問題,讓顧客感受到我們xx餐廳服務(wù)的全面性。

  總之,下一個(gè)月即將到來,我也要繼續(xù)加油,努力的在工作中發(fā)揮自己的能力!

  餐飲公司月度工作總結(jié) 9

  轉(zhuǎn)眼間,一個(gè)月的時(shí)間就這樣匆匆忙忙的過去了,在這短短而又忙碌的一個(gè)月里,也付出了不少汗水,淚水,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,也收獲了非常多的經(jīng)驗(yàn)和小小的成績(jī)。說去這一個(gè)月的感觸恐怕也只有那兩個(gè)字可以形容:"努力"。就像自己在月初說的只有努力我呢不才能做到更好,下面對(duì)本月工作深刻做以總結(jié):

  一、服務(wù)

  在本月由于人員陸陸續(xù)續(xù)的增加,在服務(wù)意識(shí)上沒有的得到什么培訓(xùn),所以在服務(wù)質(zhì)量上沒有非常好的提高,而且本月有新提升一名經(jīng)理,對(duì)餐飲部還不是非常了解,一些工作還需要在我的知道下來一桶煮好餐廳的服務(wù),爭(zhēng)取調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容及方式,相信能有所提高,讓員工在服務(wù)意識(shí)上能夠明顯的'體現(xiàn)細(xì)節(jié)服務(wù)和主動(dòng)服務(wù),讓客人高興而來滿意而歸。

  二、銷售

  本月餐廳業(yè)績(jī)不管是從酒水外賣到會(huì)員卡均沒有完成任務(wù),我深刻慚愧,身為部門第一負(fù)責(zé)人,為企業(yè)創(chuàng)作不出一定的效益就是打了敗仗的兵一樣,只有為隊(duì)伍創(chuàng)造出好的效益才能證明個(gè)人存在的價(jià)值。針對(duì)業(yè)績(jī),我想領(lǐng)導(dǎo)保證在下個(gè)月完成好總經(jīng)辦下發(fā)的任務(wù)指標(biāo),不忘領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)。

  三、衛(wèi)生方面

  針對(duì)衛(wèi)生問題,每天帶領(lǐng)部長(zhǎng)和員工在收完餐后對(duì)衛(wèi)生檢查一遍,并把衛(wèi)生的指標(biāo)告訴員工要達(dá)到什么樣的標(biāo)準(zhǔn)。上個(gè)月人員緊缺未能達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),如今人員得以補(bǔ)充,我吧衛(wèi)生任務(wù)下發(fā)到個(gè)人身上,每天定點(diǎn)檢查,如有不合格的現(xiàn)象給予整改,我還要繼續(xù)跟進(jìn)部門存在的死角衛(wèi)生給予做好。

  四、成本控制

  由于本月開展了一年一度的金秋美食節(jié),客流量有所上升,再加上新員工的加入,造成指標(biāo)的成本有所浪費(fèi),在此方面我將拿出一定的培訓(xùn)方案及針對(duì)性的解決方法,努力做到為公司節(jié)省不必要的浪費(fèi)并且將愛店如家的優(yōu)良傳統(tǒng)傳播到每一個(gè)員工身上。

  五、紀(jì)律及禮節(jié)禮貌

  1.之前有非常多各部門的員工到本部門偷吃的現(xiàn)象,在本月我要求部長(zhǎng)及員工對(duì)各部門的監(jiān)督,避免在餐廳出現(xiàn)此行為,如果發(fā)現(xiàn)第一時(shí)間通知各部門第一負(fù)責(zé)人給予處理。

  2.對(duì)本部門的員工崗上紀(jì)律要求,在崗期間不得出現(xiàn)玩手機(jī),大腦的行為,已經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予罰款警告。

  3.要求員工從攪拌發(fā)哦上崗見到同事管理人員都主動(dòng)問號(hào),做到本部門的亮點(diǎn)式。

  六、下月工作計(jì)劃

  1.抓好員工的心態(tài),了解員工動(dòng)向,為年底做好人員在崗的工作狀態(tài),并且繼續(xù)補(bǔ)充新的人員加入。

  2.業(yè)績(jī)方面,發(fā)動(dòng)員工的力量,把本月初放月末過,做好會(huì)員卡和酒水的業(yè)績(jī),挖掘老客戶,開發(fā)新會(huì)員,用服務(wù)和優(yōu)勢(shì)打動(dòng)客戶,創(chuàng)造好的業(yè)績(jī)。

  3.服務(wù)方面,培訓(xùn)員工要拿客人當(dāng)自己的親人一樣服務(wù),能正確看待自己的行業(yè),樂于為客人服務(wù),爭(zhēng)取做到細(xì)節(jié)化,人性化,亮點(diǎn)化,主動(dòng)化的服務(wù),做到客人在餐廳的零投訴。

  4.衛(wèi)生方面,做出每日衛(wèi)生清理計(jì)劃交代部長(zhǎng)抬頭去清理,我每日監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)不合格的地方立即整改,并對(duì)寶雞的衛(wèi)生做好監(jiān)督和檢查,部拖泥帶水。

  5.紀(jì)律方面,要求員工在崗紀(jì)律的行為規(guī)范,并要求部長(zhǎng)做好監(jiān)督,我也從下月起一個(gè)星期去宿舍檢查一下員工的宿舍,看看是否有吸煙喝酒的現(xiàn)象,確保安全,避免一些不良行為。

  以上是我的10魚粉工作總結(jié)及11月份的工作計(jì)劃,還有一些地方做的不是非常好,王領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指導(dǎo),我必將虛心接受改進(jìn)。

  餐飲公司月度工作總結(jié) 10

  20XX年4月23日在我的人生中是一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)吧,就在這一天我和許多的同學(xué)一起踏上了去深圳實(shí)習(xí)的路,這對(duì)于沒有出過遠(yuǎn)門的我是一次莫大的考驗(yàn)也是一次蛻變。面對(duì)這陌生的城市還沒來得及惶恐和茫然時(shí),便已經(jīng)感覺到了公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的關(guān)心。

  剛上來第一天,從車上下來的時(shí)候是凌晨,天還是灰蒙蒙的一片,接著我們被公司的管理人員帶到了宿舍,進(jìn)去后剛坐下,就聽見有敲門聲,一開門葛經(jīng)理走了進(jìn)來,一開口就是一句句關(guān)心的話語,一聽蠻感動(dòng)的,原來在這陌生的城市還有人在關(guān)心著我們,葛經(jīng)理說:“等下帶你們?nèi)ス究匆幌率煜な煜きh(huán)境,”這一看回來時(shí)天已經(jīng)黑了,等第二天去時(shí)便是開始緊鑼密鼓的培訓(xùn),在培訓(xùn)的時(shí)候很累有很多同學(xué)都想走了,可是最后還是咬咬牙忍了下來,經(jīng)過一星期的培訓(xùn)后就迎來了,嚴(yán)格的考試,先是筆試,再接著實(shí)操,終于在下午6點(diǎn)左右考完了,大家都松了一口氣,想著終于解放了,可是后面等待我們的卻是分離, 4月28日是大家分開的日子,天也下著小雨灰蒙蒙的,仿佛天也在哭泣,大家各自坐上了開往自己上班屬店的汽車。

  而我也是這樣子來到了益田店,剛到店里的時(shí)候涂經(jīng)理安排了店里的人帶著我們?nèi)ナ煜ち艘幌颅h(huán)境,我心想這就是我以后工作的地方了,心里暗暗的想,我一定要努力的工作,這樣才不能辜負(fù)這么多天的辛苦,5:30 的時(shí)候我參加了班前會(huì),感覺還蠻好,等開完的時(shí)候鄭主任叫我們留了下來,為我們安排了師傅,對(duì)我們說,“這個(gè)以后就是你們的師傅了,以后要好好跟著師傅學(xué)。”5月1日便正式跟著師傅上崗了,這時(shí)心中又開始茫然了,為什么我在學(xué)校學(xué)的是國(guó)際商務(wù),為什么我出來卻是做服務(wù)員的工作呢?那我在學(xué)校這兩年半來的努力又算什么呢?一時(shí)間想不明白,但工作的.忙碌讓我沒有時(shí)間多想,后來才發(fā)現(xiàn)原來做服務(wù)員也不是那么簡(jiǎn)單的事情,在這期間讓我學(xué)到了很多在學(xué)校學(xué)不到的知識(shí)與理論。領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們都很關(guān)照,很讓人溫馨,而且也體會(huì)到餐飲行業(yè)中服務(wù)員的辛苦與開心,工作中有時(shí)通過自己熱情的服務(wù)讓客人滿意而歸是件非常開心的事。有時(shí)也會(huì)遇到有些脾氣暴躁的客人就會(huì)被罵幾句,雖然會(huì)覺得很受委屈,但是有時(shí)想想:人生就這么短短幾十年,何必為了這點(diǎn)小事而壓抑自己,讓自己不開心呢,把這些當(dāng)作家常便飯,吃飽了就等著慢慢消化,也許自己也有很多未做好的地方,自律自己。其實(shí)我們的工作每天都在與不同的人和事接觸,與形形色色的人打交道,這都是需要技巧、膽量和勇氣,還有工作的速度、以及對(duì)事的認(rèn)真負(fù)責(zé),而這就是個(gè)人要在每天的工作中不斷的提升了。在其位謀其事,然做了一個(gè)服務(wù)員就要認(rèn)真的把工作做好,這樣才能對(duì)得起上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的信任一分耕耘一分收獲,只有付出了才會(huì)有回報(bào)。

  工作了三個(gè)月后,我剛剛經(jīng)過入職轉(zhuǎn)正的考試,正在等待結(jié)果。如果考過了,那么我又向邁出了一步,超越了同一起點(diǎn)的人。這是公司和領(lǐng)導(dǎo)給我的機(jī)會(huì),如果沒有努力,沒有付出或許這個(gè)機(jī)會(huì)就是別人的,所以我在不斷嘗試,不斷地從日常的工作中去提升自己,就像上樓梯,你不去努力向前永遠(yuǎn)也不知道自己能走到哪一個(gè)階梯,通過考試后。我正式接任了特產(chǎn)員的工作開始接觸那些密密麻麻的數(shù)字和產(chǎn)品,例如要了解特產(chǎn)的價(jià)錢和口味以及它的儲(chǔ)存啦,和每天的銷售情況,要統(tǒng)計(jì)起來,每個(gè)小組每天銷售了多少,每人每天銷售了多少,還要做它的庫存,每個(gè)周要做總結(jié),總結(jié)就是這個(gè)周每天的銷售額,以及它的成本和毛利,做好后發(fā)到管理公司,沒到月底的時(shí)候還要做它的月結(jié),像這個(gè)就比較麻煩,這個(gè)的話是要做一個(gè)月總的銷售額,和每個(gè)產(chǎn)品的銷量是多少?和它的排名,那個(gè)產(chǎn)品銷量最好,那個(gè)產(chǎn)品銷量最差,要不要取消不賣,剛開始接觸這些的時(shí)候感覺好麻煩,總是擔(dān)心東西會(huì)不見,或者做錯(cuò)帳,這都是要很仔細(xì)的不能出差錯(cuò)的,如果錯(cuò)了的話等到你做月帳的時(shí)候也會(huì)跟著錯(cuò),慢慢的我就開始逐漸的上手了,也不會(huì)怕這怕那了,感覺好簡(jiǎn)單,公司的人說我學(xué)的很快,都超過我?guī)煾噶,但是其中的辛苦只有我知道?/p>

  我開始接特產(chǎn)員的時(shí)候別人都很不服氣,在我背后說了很多難聽的話,說什么,“她為什么可以這么早下班,為什么她可以不用搞衛(wèi)生?”剛開始我聽到了覺得很委屈,我有很早下班嗎?我也不是跟你們一樣嗎?就算我做好帳了,也是一樣要等你們一起?難道我就可以先走嗎?還有誰說我不搞衛(wèi)生啦?我也有特產(chǎn)的衛(wèi)生要搞啊!還有我平時(shí)做賬的時(shí)候要是東西多了,或者做月帳的時(shí)候加班的時(shí)候你們又在哪里呢?你們?cè)缭缇拖掳嘧吡耍疫是自己一個(gè)人獨(dú)自加班而且還是利用自己的時(shí)間,我這是為了什么,我心中的委屈誰又能懂?你們只看到我得表面而已,還看到了什么?但是這些我都挺過來了,在這中間也有想過要走,可是一想到自己大老遠(yuǎn)的上了是為了什么?不就是鍛煉自己?jiǎn)?干嘛要半途而廢呢?

  自己做的好與不好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)看得到的,而不是由別人說得,如果連這些都承受不住還算得上鍛煉嗎?沒有壓力那來的動(dòng)力?工作半年多了,在這半年里我嘗遍了酸甜苦辣,才發(fā)現(xiàn)工作的辛苦與艱難,才體會(huì)到了父母的艱難工作的不易,賺錢的難處工作中的一些點(diǎn)滴,總有一些獲得和過失,讓人久久回味,現(xiàn)在又從服務(wù)部調(diào)到了咨客部,又有新的技能知識(shí)要學(xué)習(xí),例如接聽電話,接聽電話就是每天要接來自各地方得訂房電話,接聽是語氣要由禮貌,不能像接聽私人電話一樣的隨意,要謹(jǐn)慎的記好客人問得問題,還要回答,這些都是需要技巧的,我還在學(xué)習(xí)中,還有就是待客技巧,熟悉簽單客戶,計(jì)算客流量等,我相信只要努力學(xué)習(xí)不管到什么部門都可以把工作做好的,現(xiàn)在可是身兼二職!

  工作又比以前更多了,因?yàn)樾碌牟块T又有好多的東西要學(xué),又要從頭開始,可是人生不就是要一直學(xué)習(xí)下去的嗎?多學(xué)一點(diǎn)也對(duì)自己有好處!我相信任何的東西只要你肯學(xué)就沒有學(xué)不成的,因?yàn)槭郎蠠o難事,只怕有心人嘛!

  這一切都是“西湖春天”給我提供的平臺(tái),我很感謝“商業(yè)學(xué)校”給了我這個(gè)就業(yè)的機(jī)會(huì),更要感謝“西湖春天”這個(gè)可以讓我們既有所需又有所學(xué)的大舞臺(tái)翩翩起舞,我相信再不久的將來我一定會(huì)更上一層樓。

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